Participante:

Acevedo Lus
C.I: 24.967.059
TLF: 0424-3175554
SELECCIN DE MAQUINARIA Y EQUIPOS
La seleccin de maquinaria y equipos, debe ser precedida por una
adecuada toma de informacin a travs de fabricantes de equipos,
publicaciones comerciales, asociaciones de venta, archivos de las
empresas, entre otros, y se debe distinguir las dos etapas que involucra
todo proceso de seleccin:
Eleccin del tipo de equipo para especificar las propuestas
Seleccin entre los distintos equipos dentro del tipo elegido, a fin
de decidir entre las propuestas.
Para tales fines interesa especialmente la seleccin del tipo de equipo,
siendo los criterios de evaluacin para una ptima seleccin aquellos que
estn determinados por:
Caractersticas Tcnicas
Todos los equipos y las mquinas tienen determinadas caractersticas
tcnicas que pueden influenciar en la seleccin, entre algunas de ellas
podemos citar a las siguientes:
Acondicionamiento: Caracterstica que seala aquella exigencia
que pueda tener el equipo o la mquina para un buen
funcionamiento.
Accionamiento: Si es fcil o presenta algunas dificultades, la
operacin del equipo.

 Capacidad y velocidad: La cual estar ligada a la capacidad de

produccin de la planta.
Caractersticas
de
operacin:

Indicando

si

existen

particularidades especficas, para los equipos.

Simultaneidad: Si puede operar conjuntamente con otras
mquinas o equipos, o si puede producir uno o ms productos.
Confiabilidad: Relacionada con sus especificaciones en forma
general.
Modularidad: En relacin fundamentalmente a la capacidad de
produccin.
Rasgos especiales: Especificaciones que pueden ser muy
particulares, en relacin a otros equipos o mquinas.
Costos
El aspecto econmico relacionado con los equipos y mquinas debe
ser analizado en el contexto de los siguientes aspectos:
Adquisicin: Es el monto que corresponde a la adquisicin del
equipo o de la maquinaria que precisa el proyecto. El monto
involucra generalmente el equipo instalado.
Personal: Cuando exista la exigencia de ciertas calificaciones
para el personal que operar o har el mantenimiento de los
equipos, o cuando haya diferencia numrica en cuanto al
requerimiento de personal, debe estimarse el mayor costo que
corresponde a estos hechos.
Materiales: Si los equipos y las mquinas presentan diferencias
notorias en sus requerimientos.
Instalacin: Puede obviarse si las diferencias se involucran en el
rubro que corresponde a la adquisicin.
Extensin: Si el tamao los diferencia, de tal forma que exista un
mayor requerimiento de espacio fsico.
Operacin: Cuando exista una marcada diferencia en los costos
de operacin entre los equipos que se encuentra considerados
en la seleccin.
Relacin Con Proveedores

Tomando en consideracin que los equipos y las mquinas que precise

el proyecto deben mantener un funcionamiento ptimo y permanente es
necesario que en la seleccin para su adquisicin, se tome en
consideracin aquellos aspectos que estn relacionado con la actuacin
de los proveedores, tales como:
Entrenamiento: Relacionada con las facilidades que puedan
existir para adiestrar al personal que operar y al personal que
realizar el mantenimiento de los equipos y las mquinas.
Mantenimiento: Considerar el servicio de post-venta que ofrecen
los proveedores, para un adecuado mantenimiento, basado en
una buena infraestructura de personal, talleres, equipos de
auxilio en el lugar y un suficiente stock de repuestos
Simulacin: Debe medirse la posibilidad que brinden los
proveedores de simular condiciones en las que operarn los
equipos y las respuestas que podemos esperar de stas.
Demostracin: Debemos considerar como etapa previa a la
adquisicin, un periodo de demostracin de la operacin de los
equipos.
Pruebas:

Complementariamente

la

demostracin

debe

evaluarse la posibilidad que el equipo o la mquina pueda

someterse a una prueba de operacin en las condiciones reales
en las que operar.
Fecha de entrega: Se evaluar la conveniencia de contar con los
equipos en la oportunidad que se precise para el proyecto.
Garanta: Debe considerarse todas las garantas que se ofrezca
para los equipos y luego evaluarlas adecuadamente, de tal
forma que en la seleccin del equipo se valore adecuadamente.
Comportamiento
Un aspecto final a considerar en la seleccin de la maquinaria y del
equipo necesario para el proyecto, es todo aquello que est ligado a su
funcionamiento en s, entre estas particularidades destacan las siguientes:
Vida til: Que tendr el equipo y la maquinaria, y que debiera
corresponder al horizonte de vida del proyecto.

 Carga de trabajo: Que puede soportar cada alternativa de

equipo que se est evaluando.
Capacidad instalada: Que ofrece cada equipo aun cuando se
buscar evaluar a aquellos que tengan una capacidad similar
Modularidad: Considerando sobre todo para fines de
incrementar la capacidad de produccin de la planta o de
algunos productos, en funcin de implementar mdulos de
produccin
Requisitos

especiales:

Debemos

considerar

aquellas

especificaciones que requieran los equipos para que funcionen

en forma ptima
HERRAMIENTAS PARA PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO
Las Herramientas para programas de mantenimiento se fundamentan
en el orden en que se deben realizar los mantenimientos, segn su
urgencia, disponibilidad del equipo y del material necesario. Los
programas de mantenimiento estn dados segn el equipo y la inspeccin
que se realiza en la industria; Esta programacin es diaria, semanal,
quincenal o mensual, las actividades de mantenimiento pueden ser
realizadas segn los diferentes sistemas que se aplique y los criterios de
gestin en que estn centrados los programas de mantenimiento.
En tal sentido, las tareas de mantenimiento se aplican sobre
instalaciones fijas o mviles, equipos y maquinarias, edificios industriales,
comerciales o de servicios especficos. De igual forma, alcanza a
mquinas, herramientas, aparatos e instrumentos, u equipos de
produccin, y todas las instalaciones auxiliares que estn disponibles en
la empresa. La finalidad del mantenimiento es evitar, reducir y reparar las
fallas sobre los bienes de la organizacin, disminuir la gravedad de las
fallas, evitar detenciones intiles o paros de mquinas que pueden
ocasionar accidentes o daos ambientales.
El mantenimiento adecuado, tiende a prolongar la vida til de los
bienes, a obtener un rendimiento aceptable de los mismos durante ms

tiempo y a reducir el nmero de fallas del servicio al momento de que

aparezcan efectos indeseables, segn las especificaciones de diseo con
las que fue construido o instalado.

HOJA DE VIDA DE EQUIPOS

La hoja de vida de equipos, es aquel documento mediante el cual se
puede llegar a determinar la identificacin de un equipo, esto quiere decir
que a travs de este documento se especifica en totalidad las
caractersticas generales de un equipo, adems de incluir la informacin
del historial de mantenimientos tanto preventivos como correctivos que se
han realizado a dichos equipos.
Tambin se conoce que una hoja de Vida de equipos ayuda a poder
garantizar una correcta realizacin del inventario de los diferentes
equipos, de tal manera que ser ms fcil el manejo de estos mismos, as
como su mantenimiento. Por lo general toda hoja de vida de equipos debe
de contar con la siguiente informacin, para poder llevar un ptimo control
de mantenimiento:
Nombre del equipo, marca, color y serie.
Fecha de recepcin del equipo, condiciones del funcionamiento de
dicho equipo.
Componentes del equipo.
Usos del equipo.
Duracin de las garantas.
Precauciones en su utilizacin.
Fechas de limpieza, inspeccin visual y reemplazo de piezas
defectuosas.

 Fechas de cambio de aceites y combustibles.

Personas responsables del mantenimiento y operacin del equipo.
Observaciones generales