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ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
Se estudia a fondo la relacin que existe entre las necesidades de la empresa
para con la organizacin, en pro del alcance total de los objetivos y metas
planteadas durante la planeacin de la misma, ya sea iniciando la empresa o bien
despus de un ciclo de trabajo culminado, para esto se analiza detenidamente
ciertos factores tanto internos como externos, para poder determinar cules son
exactamente las necesidades de la empresa. Esto con el nico fin de poder
determinar cul sera la estructura ms adecuada para el negocio hablando
especficamente de diseo organizacional, se estudia detenidamente la evaluacin
y diagnostico organizacional de nuestra empresa como punto de partida hacia el
desarrollo de nuevas estrategias o bien innovacin o busca de reas de
oportunidad dentro de nuestra estructura organizacional. La metodologa que
describiremos, es decir, la secuencia ordenada y lgica de los pasos que debe
darse para constituir una organizacin, es igualmente aplicable al conjunto de una
empresa, sea cual fuere su dimensin o actividad.
PROGRAMACIN
ORGANIZACIN.
La
planeacin
de
estudios
PRIMARIOS.Informacin recabada por primera vez utilizada solo para la investigacin. Se usan
comnmente la observacin y cuestionarios.
5.6. Implementacin
Una implementacin o implantacin es la realizacin de una aplicacin, o la
ejecucin de un plan, idea, modelo cientfico, diseo, especificacin, estndar,
algoritmo o poltica, Qu quiere decir esto? En un enfoque ms claro podemos
determinar a la implementacin como el mtodo o modo en el cual pondremos en
accin
las
estrategias
tomadas
posterior
todos
los
procesos
vistos
Para que las organizaciones tengan xito necesitan realizarse ambos procesos de
manera adecuada, para formular la estrategia se realizar un anlisis cuidadoso
del medio ambiente externo y del ambiente interno llevando a cabo una adecuada
implementacin de dicha estrategia. La mayor parte de los fracasos de las
empresas no provienen de una mala formulacin de la estrategia sino de una
implementacin inadecuada. De ah emana la importancia tan relevante del
segundo proceso, es decir, la puesta en marcha de la estrategia. Es indispensable
implementar las estrategias a travs de disear la estructura organizacional
congruente con la estrategia seleccionada, establecer los controles oportunos y de
contar con una cultura organizacional adecuada, es necesario contar con tu
motivacin para realizar este curso, ya que puedes estar seguro que sers capaz
de aplicar los diversos conceptos vistos en el curso al caso particular de tu
empresa.