EPISTEMOLOGIA

MOMENTO DOS
IDENTIFICACION DEL PROBLEMA DESDE UNA PERSPECTIVA EPISTEMOLGICA

GRUPO 100101_145

TUTORA

MARTHA ISABEL CABRERA

ESTUDIANTES

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ESCUELAS DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS CONTABLES Y DE
NEGOCIOS
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
CEAD BUCARAMANGA

ABRIL 2015
Es el fracaso el resultado, para aquellos administradores de empresas que se enfocan slo
en el ejercicio presente, olvidando las estrategias al largo plazo?

El ser humano comprendi la necesidad de crear organizaciones destinadas a una actividad

especfica y que dicha empresa debe poseer un organismo de control y direccin para el correcto
funcionamiento. De esta manera, se fue construyendo una sociedad organizada y comercial.
Tambin es de comn conocimiento el reconocer el gran auge que han tenido en los ltimos
tiempos, la creacin de empresas, la idea de algunos que inicia con el deseo de independizarse y
abrirse camino en el mundo empresarial entre los diferentes sectores, que con el tiempo y gracias
a la tenacidad y esfuerzo, logran consolidarse como empresas autnomas y sostenibles.
Sin embargo, a pesar de que la organizacin goce de estabilidad econmica, esto no es sinnimo
de xito ni de estar cumpliendo con la misin y construyendo la visin de la empresa. Ya que
pueden existir factores internos o externos que estn afectando parte de la organizacin, que
inicialmente no son tenidos en cuenta por su pequeez, pero que si no se le da la atencin
adecuada ni se toman las medidas correctivas necesarias, pueden llevar al estancamiento o
inclusive liquidacin del ente.
La Administracin es una ciencia y sometida a una visin cientfica de sus elementos, y por ende
sus teoras siempre expuestas al mtodo cientfico como sistema de validacin. En ella
encontramos la aplicacin de diferentes mtodos cientficos tales como: observacin, induccin,
hiptesis, experimentacin, demostracin, tesis, teoras o Leyes.
Basados en el mtodo cientfico, los diferentes eruditos de la Administracin de Empresas han
ido incorporando sus ideas gradualmente en la evolucin de esta ciencia, con el fin de garantizar
su exactitud, o en otras palabras, hacerla una ciencia exacta. De all, la importancia de aportes
trascendentales para la materia como los de Fayol quien trat de encontrar los principios de la
administracin, determinando que los elementos de la organizacin eran Planificar, Organizar,
Ordenar, Coordinar y Controlar; Mayo quien Enfatiz la importancia de las relaciones humanas
las cuales repercuten en el trabajo, en el rendimiento, en las relaciones jerrquicas y en las
funcionales; Taylor quien expuso los 13 principales problemas de gerenciamiento entre ellos la
deficiencia en la distribucin de tareas pequeas y especializadas y la coordinacin y el orden de
esas tareas; entre otros, quienes desde sus diferentes criterios han intentado establecer la forma
ms ptima de dirigir una empresa, pero en un mundo globalizado como el actual, donde la
economa es voltil y los medios de comunicacin juegan un papel notable en la percepcin de

los consumidores, es prcticamente imposible una formula milagrosa que garantice

obligatoriamente el xito de una empresa. Aunque se hayan expuesto muchas teoras y enfoques
administrativos para mejorar la productividad de las organizaciones, la administracin de
empresas no es una ciencia exacta, y est sujeta a las condiciones cambiantes de su entorno, al
mercado y a su manejo interno.
Es all donde aparece el problema epistemolgico en el campo de la Administracin: Los
Administradores que miran solo el presente y descuidan el futuro, esto los dirige a un fracaso
seguro.
La epistemologa de la administracin es el estudio de las circunstancias histricas, psicolgicas
y sociolgicas que dieron origen a la administracin como disciplina, ya que anteriormente no se
estudiaba, sino que se aplicaban tcnicas sin ningn tipo de orientacin cientfica.
Para tratar este tema nos referimos a fundamentos de:
Woodrow Wilson: Expuso las primeras ideas sobre profesionalizar la administracin, ya que
estaba convencido de que para mejorar las tcnicas administrativas se deba estudiar el tema, e
investigar

para

que

los

mtodos

se

apoyen

en

principios

estables.

Frederick Taylor: Con su teora de la administracin cientfica, buscaba darle un enfoque ms

sistematizado, con el fin de aumentar la productividad y eliminar todos aquellos movimientos
intiles como parte del proceso de la empresa que la perjudicaban en su funcionamiento.

Henry Fayol: Enfocaba la administracin desde su estructura, para lo que formul una serie de
principios, que correctamente aplicados en los diferentes niveles administrativos, serian la clave
para una direccin empresarial ms dinmica, eficiente y eficaz.

Elton Mayo: Con l se inicia el movimiento de las relaciones humanas en las organizaciones,

pues fue uno de los pioneros en reconocer la importancia que tena el factor social directamente
en la productividad de las empresas.
De acuerdo a lo antes expuesto se entiende que la Administracin es una ciencia social aplicada,
que tiene por objeto el estudio las organizaciones, y la tcnica encargada de la planificacin,
organizacin, direccin y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnolgicos,
del conocimiento, etc.) de una Organizacin con el fin de obtener el mximo beneficio.
Para este problema es necesario tener en cuenta los fundamentos de los principales
contribuyentes al enfoque clsico de la Administracin, resaltando la importancia del adecuado
proceso de la planificacin, el cual consiste en establecer objetivos y planes para alcanzarlos
mediante una adecuada misin, visin, estrategias, objetivos, polticas, reglas etc.
La Epistemologa, con su funcin crtica, nos ofrece unos elementos para hacer que un proceso
de planeacin progrese, mediante una permanente visin crtica, para poder darse cuenta en qu
momento puede fallar la planeacin. En la epistemologa de la planeacin debemos tener en
cuenta: realizar la crtica del plan, verificar el desarrollo de los planes propuestos, dar sentido a
un plan, observar explorar, recordar experiencias y comparar, aplicar duda metdica del
conocimiento (dudar de todos los conocimientos que no sean evidentes, o no sean claros).

BIBLIOGRAFIA

Mario Alfonso Gonzlez (2005)

Epistemologa de la Administracin

WEBGRAFIA

UNIDAD II Modulo de Epistemologa

Formas de conocimiento
Velsquez; Epistemologa (2014) (Prezi).
Disponible en https://prezi.com/j9vjz81_f1hh/epistemologia
Formas de saber
Routio, P. Formas de saber (2007).
Recuperado de
http://www2.uiah.fi/projects/metodi/248.htm
Por qu las epistemologas del sur?
Enlace: https://youtu.be/KB6RbYWfzk0