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A.
Tareas administrativas.
Organizar la divisin logstica, mantener un control permanente sobre la situacin
logstica actual y futura, mantener informado al comandante sobre los requerimientos
logsticos de las fuerzas o de otros comandos subordinados para el apoyo logstico,
supervisar y evaluar el trabajo de la divisin logstica durante las actividades de
planeamiento logstico y establecer procedimientos y asignar tareas y responsabilidades
a las unidades componentes de la Divisin Logstica.
2.
Funciones de Planeamiento
La Divisin Logstica planificar el abastecimiento continuo para las operaciones; as
como para el mantenimiento permanente de los medios.
A fin de cumplir un trabajo efectivo de planeamiento logstico, todos los Oficiales
Logsticos deben estar familiarizados cuidadosamente con el Planeamiento Operativo.
Son tareas de planeamiento amplias asociadas con el sostenimiento permanente de las
operaciones, consiste en planear para el establecimiento y supervisin de infraestructura
de apoyo y servicios, incluyendo una o todas de las siguientes tareas: supervisin del
almacenamiento y distribucin, provisin de informacin anticipada, asignacin a los
subordinados o algunos comandos de responsabilidades para proveer ciertos tipos de
abastecimientos y servicios a escalones especficos o a la fuerza como un todo.
3.
Operaciones Especficas
4.
5.
El Plan Esquemtico
b.
El Plan de Campaa
c.
La Carta de Instruccin
d.
e.
B.
EL PLAN LOGISTICO
logsticos que esta implica, de esta manera, el Plan de Apoyo Logstico ser plenamente
vlido para ayudar al Comandante en alcanzar su objetivo.
El planificador dar su opinin sobre si la misin del Comandante, puede ser apoyada o no
con las razones que justifiquen plenamente esta opinin, para ello, debern ser resumidas las
implicaciones logsticas importantes de cada modo de accin propuesto.
Esta fase usualmente puede ser completada por el comandante, pero este puede buscar el
asesoramiento de su oficial logstico en la identificacin de objetivos fsicos, aspectos
logsticos significantes o suposiciones que puedan ser inmediatamente evidenciadas.
D. FASE 2: CONSIDERACIONES QUE AFECTAN LOS POSIBLES MODOS DE
ACCION.
Cuando el Comandante est estudiando el poder combatiente relativo, el planeador logstico,
tendr informacin sobre las caractersticas de las fuerzas combatientes. La informacin para
la seccin logstica sobre el poder combatiente relativo est contenida en la discusin de los
factores logsticos.
Cuando el comandante est tabulando sus factores de fuerza y debilidad el planeador
logstico deber estar en condiciones de precisar el poder logstico propio y las debilidades
logsticas enemigas que el comandante puede planear explotar.
En las consideraciones que afectan los posibles modos de accin, el planeador logstico debe
evaluar todos los aspectos de la situacin que encara su comandante que sean
predominantemente logsticos en naturaleza, as como aquellas que no lo son, pero que
pueden tener algunas implicaciones en el aspecto logstico de la situacin.
Fuerzas Propias.
En este punto debe ser establecida la disposicin actual de las fuerzas propias, los EFLOS
disponibles y otros aspectos que interesan a la logstica. Una plantilla situacional de
despliegue es el medio ms efectivo de representar esta informacin, adems se incluir
informacin de las fuerzas agregadas y destacadas.
Fuerzas Enemigas
El Orden de Batalla de los principales elementos de las fuerzas enemigas, debe estar
desplegado en otra plantilla de situacin de modo que permita su actualizacin durante el
planeamiento. En estas plantillas deben estar reflejadas todas las capacidades enemigas que
clima, etc.
Aspectos de Abastecimiento
Deben ser determinados para cada modo de accin, la cantidad requerida de fuerzas que
sern proporcionadas a los diferentes escalones y los niveles logsticos que deben ser
mantenidos durante las fases de la operacin.
Mantenimiento y modificacin.
El planeador logstico debe establecer los requerimientos de mantenimiento como sigue:
mantener a las fuerzas en condiciones de llevar a cabo su misin, mantener la infraestructura
en condiciones de ser utilizada continuamente y guardar material en reserva o restaurarlo
para que est en condiciones de servicio.
Esto incluye inspeccin, examen, servicios, reparacin, reconstruccin, rescate y
recuperacin.
Servicios mdicos
A cargo del N-I
Transporte.
Los requerimientos de transporte pueden necesitar las cantidades de carga a ser transportadas
en forma detallada y los medios de movimiento hacia las reas de acopio o reas del
objetivo.
Las rutas juntamente con sus capacidades o posibilidades son muy importantes al apreciar la
disponibilidad de medios de transporte para las fuerzas apoyadas.
Desarrollo de bases.
Para determinar requerimientos para la construccin de bases el planificador logstico deber
considerar la infraestructura ya existente, el rea de operaciones, el tipo de operaciones y la
disponibilidad de apoyo logstico mvil.
Personal
A cargo del N-I
Finanzas, asistencia legal, asuntos civiles y varios
Los requerimientos bajo estos ttulos varan ampliamente con la extensin y alcance de las
operaciones.
F.