70%

60%

50%

40%
PONQUE - CHOCOLATE
PONQUE

30%

GALLETAS POPULARES

Axis Title

COLACIONES
PONQUE-CHOC-MERMELADA

20%

ACHIRAS
FRITURAS
PAN TAJADO
PONQUE TAJADO

10%

10.00

0%
1.00

-10%

-20%
Axis Title

0.10

RAMO
UENS
PONQUE - CHOCOLATE
PONQUE
GALLETAS POPULARES
COLACIONES
PONQUE-CHOC-MERMELADA
ACHIRAS
FRITURAS
PAN TAJADO
PONQUE TAJADO

2009
$32,763
$65,526
$32,763
$21,842
$10,921
$21,842
$26,210
$13,105
$15,289

2010
$139,461
$110,407
$17,433
$58,109
$29,054
$58,109
$17,433
$11,622
$139,461
$581,089

RAMO
UENS
PONQUE - CHOCOLATE
PONQUE
GALLETAS POPULARES
COLACIONES
PONQUE-CHOC-MERMELADA
ACHIRAS
FRITURAS
PAN TAJADO
PONQUE TAJADO

PONQUE - CHOCOLATE
PONQUE
GALLETAS POPULARES
COLACIONES
PONQUE-CHOC-MERMELADA
ACHIRAS
FRITURAS
PAN TAJADO
PONQUE TAJADO

2009
$231,499
$153,144
$113,330
$273,526
$56,663
$77,202
$97,855
$52,532
$144,212

2010
$342,065
$213,450
$136,671
$259,922
$70,262
$122,536
$89,744
$76,029
$235,892

PARTICIPACION
RAMO
NOEL
41%
44%
52%
32%
13%
69%
22%
50%
41%
39%
47%
39%
19%
53%
15%
71%
59%
26%

CONFORMACION
2010

PONQUE - CHOCOLATE
PONQUE
GALLETAS POPULARES
COLACIONES
PONQUE-CHOC-MERMELADA
ACHIRAS
FRITURAS
PAN TAJADO
PONQUE TAJADO

24%
19%
3%
10%
5%
10%
3%
2%
24%

NOEL

BIMBO

2009
$135,529
$54,212
$47,435
$203,294
$33,882
$33,882
$54,212
$20,329
$94,871
$677,646

2010
$149,082
$67,765
$94,871
$128,753
$27,106
$47,435
$47,435
$54,212
$60,988
$677,647

MDO
48%
39%
21%
-5%
24%
59%
-8%
45%
64%

EMPRESA
326%
68%
-47%
166%
166%
166%
-33%
-11%
812%

PART REL
0.94
1.63
0.18
0.45
1.07
1.23
0.37
0.21
2.29

2009
$49,339
$22,427
$31,398
$42,611
$8,971
$15,699
$15,699
$17,942
$20,184

2010
$44,854
$17,942
$15,699
$67,281
$11,213
$11,213
$17,942
$6,728
$31,398

COMAPAN
2009
$13,868
$10,979
$1,734
$5,779
$2,889
$5,779
$1,734
$1,156
$13,868

COMAPAN
2010
$8,668
$17,336
$8,668
$5,779
$2,889
$5,779
$6,934
$3,467
$4,045

MATERIALES DIRECTOS USADOS

COSTO MANO DE OBRA DIRECTA
MANO DE OBRA INDIRECTA
MATERIALES INDIRECTOS
ENERGIA ELECTRICA
COSTO DE ADMINISTRACION Y SEGURIDAD
TELEFONIA E INTERNET
DEPRECIACION EDIFICIOS
DEPRECIACION MAQUINARIAS Y EQUIPOS
SUPERITENDENCIA DE FABRICA
SEGURO DE FABRICA
COMISIONES DE VENTAS MENSUALES
OTROS GASTOS DE FABRICACION

$70,000
$130,000
$12,500
$9,000
$10,000
$25,000
$8,000
$5,500
$15,000
$20,000
$3,500
$2,500
$9,000

CI

FI
JO

CD

$9,000.00

$108,500.00

$200,000.00

$2,500.00

MENSUAL
COSTOS PRIMOS
$200,000.00
COVERSION
$5,000.00
PRODUCCION
$202,500.00
TOTAL
$320,000.00

VA
RI
AB
LE
S

CVD
CVD
CFI
CFI
CFI
CFI
CFI
CFI
CFI
CFI
CFI
CVI
CFD

VA
RI
AB
LE
S
FI
JO
S

INFORMACION FINANCIERA

INFORMACION NO FINANCIERA

SOLICITUD DE CREDITO A LA
LA DISTRIBUCION DE LOS PRIMEROS
COOPERATIVA DE LA EMPRESA
PONQUES SE REALIZO EN LAS
PARA FINANCIAR LA PRIMERA
TIENAS DE BARRIO
PRODUCCION
APROBACION CREDTIO EN
1964 DEL BANCO POPULAR
PARA PRODUCIR A GRAN
ESCALA Y MONSTAR LA
PRIMERA PLANTA DE
PRODUCION

METODO DE VENTAS MEDIANTE EL

ENSAYO Y EL ERROR

1967 ABRE OTRA FABRICA EN

EL MUNICIPIO DE SABANETA

CAMBIO EL AMBITO DE CONSUMO

1972 NUEVAS LINEAS DE

MERCADO

CREACION DE NICHO AL
VENDERLOS EN PARTES PEQUEAS

1975 CREA IDEA DE TRICICLOS

ESTRATEGIAS PUBLICITARIAS CON

EL PROGRAMA DE TELEVISION
"FELIZ CUMPLEAOS AMIGUITOS"

CREACION GRANJA AVICOLA

(PROPORCION DE MATERIAS
PRIMAS HUEVO)

EN 1966 GANO EL PREMIO "TOP

TWENTY"

1979 SE CREA TERCERA PLANTA

DE PRODUCCION

CUMPLIO LA MISION DE DON

RAFAEL "ESTAR MAS CERCA DEL
CORAZON DE LOS COLOMBIANOS"

1983 RAMO PARA SU

PRODUCCION POR 8 MESES

2008 DON RAFAEL ENTREGO LA

PRESIDENCIA

RESOLVIO PROBLEMA Y VOLVIO

AL FUNCIONAMIENTO
LANZA SU PRODUCTO VACA
QUE ES EL MAS
REPRESENTATIVO "GALA Y
CHOCORRAMO"
ADQUIEREN EMPRESAS PARA LA
FABRICACION DE SUS MATERIAS
PRIMAS

MISION: como organizacin RAMO S.A ofrecemos exquisitos productos

para consumo alimenticio de las personas, con el fin de solventar sus
necesidades mejoramos el proceso de produccion cada dia y
contribuimos a la preservacion del medio ambiente.

VISION:
Nos proyectamos creciendo como empresa para llegar a
posicionarnos en el mercado nacional e internacional, garantizando
productos de la mejor calidad a traves de la constante innovacin;
adquirir trayectoria que nos permita ganar la confianza y el corazn de
nuestros clientes.

PRINCIPIOS:
SERVICIO AL CLIENTE: llegar al corazn de los colombianos para
construir una confianza y fidelidad de los mismos.
TRABAJO EN EQUIPO: es elemental la coordinacion de las actividades
enfocadas a cumplir nuestros obejtivos.
CALIDAD: ofrecer los mas deliciosos ponques y demas lineas de
producto, haciendo que la elaboracion de estos sea de la mas alta
calidad.
COMUNICACION EFECTIVA: tener buenas relaciones personales a traves
de la comunicacion,enfocandose en hacer productos de excelente
calidad.
COMPROMISOS CON PROVEEDORES: lograr tener la mejor
implementaria y equipos de alta teconologia para la elaboracion de
nuestros productos, teniendo excelente relacion y respeto con nuestros
colaboradores.
ETICA: basar nuestra produccion en el cuidado y preservacion del medio
ambiente.

ara

vidades

de
s alta

es a traves
lente

ion de
on nuestros

n del medio

OPORTUNIDADES
1.Aumento del consumo interno.
2. Cuenta con una gran cobertura en el sector interno
Colombiano.
3. Son prooductos altamente comestibles, es decir son rotativos.
4. Incremento de la moneda extranjera incentivando asi mas ala
sector a introduicirce en nuevos mercados.

AMENAZAS
1. Existe muchos competidores en el sector.
2. Falta de confianza del mercado extranjero para el sector.
3. Poca inovacion en manera de tecnologia para los procesos
productivos

FORTALEZAS
1.1.Varias
lineasdedeproductos,
producccion.
Variedad
contando con con 4 lineas de
produccion, llamando la atencion de todo tipo de clientes.
2. Cuenta con una gran planta de producccion.
3. Aos de experiencia en el mercado Colombiano.
4. Constantemente esta inovando sus productos.
5. Cuenta con sitema de comunicacion amplio con sus clientes
evitando que su producto se agote en los diferentes lugares que
lo ofrecen

1. No saben bien como hac

forma llamativa.
2. Poca tecnologia en su sit
3. Esta muy concentrado su

FO
1. Incursionar en el mercado Colombiano con nuevas lineas de
productos.
2. Abrir nuevos mercados nacionales con su sitema de
comunicacion, y con la tradicionalidad que cuenta Ramo
debido asus aos de experiencia.
3. Entrar a nuevos mercados internacionales.

1.Nuevas entradas al merc

de crecimiento que esta br
valorizacion del Dolar.
2.Actualizarce en su proces
maquinaria.

FA
1. Generar confianza en el consumidor gracias, con la
experiencia optenida contra restando la competencia.
2. Utilizar la tecnologia actual para la inovacion constante
cuenta la empresa.

1. Incentivar de forma visto

la atencion de nuevos mer
nuevos. etc.)
2. Crecer su planta de prod
recursos que sencuentre e
tecnologia.

DEBILIDADES

No saben bien como hacer que conozca sus productos de

ma llamativa.
Poca tecnologia en su sitema de produccion
Esta muy concentrado su mercado en el Colmbiano.

DO

Nuevas entradas al mercado extranjero con la oportunidad

crecimiento que esta brindando el sector debido a la
lorizacion del Dolar.
Actualizarce en su proceso de produccion implentando nueva
aquinaria.

DA

Incentivar de forma vistosa a los consumidores para llaamr

atencion de nuevos mercados (juguetes, empaques
uevos. etc.)
Crecer su planta de produccion utilizando los nuevos
cursos que sencuentre en el secto a manera de
cnologia.

FINANZAS
FINANZAS
CONTABILIDAD
PRESSPUESTOS
CONTROL DE GESTION

MARKETING
DESARROLLO TECNOLOGICO
INVESTIGACION DE MERCADOS
PROMOCIONES

GERENCIA GENERAL
Recursos humanos
Relaciones institucionales

VENTAS
PROYECTOS DE VENTAS
DESARROLLO DE CANALES DE DISTRIBUCION
VENTAS INTERNACIONALES
SOPORTE DE COMERCIO

MANUFACTURA
PRODUCCION
ALMACENES INSUMOS
SEGURIDAD INDSUTRIAL
MANTENIMIENTO
MATERIAS PRIMAS
CALIDAD
COMPRAS

DISTRIBUCION
ASESORIA TECNICA Y DESARROLLO
DISTRIBUCION Y SERVICIO AL CLIENTE
VENTAS
MARKETING