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ETICA EMPRESARIAL
Cuerpo del trabajo
tica empresarial es un conjunto de valores, norma y principios reflejados en la
cultura de la empresa para alcanzar una mayor sintona con la sociedad y permitir una
mejor adaptacin a todos los entornos en condiciones que supone respetar los
derechos reconocidos por sociedad y los valores que esta comparte.
La tica empresarial es una rama dentro de la tica que se encarga especial y
excluyente de las cuestiones de ndole moral que surgen o se plantean a instancias
del mundo de los negocios, de las empresas; comprende todos los aspectos de la
conducta de los negocios y es relevante en cuanto a las conductas individuales de las
personas como la de las organizaciones en su conjunto.
La tica es hoy en da tan importante en una organizacin como la tecnologa o los
procesos, incluso ms importante an en un mercado en donde cada da se entiende
ms la importancia de la interaccin y corresponsabilidad de respetar las reglas del
juego; es importante que las empresas desarrollen cdigos de tica, pensamiento
tico y prctica tica entre sus empleados, especialmente entre aquellos que tienen la
responsabilidad en la toma de decisiones.
La mayora de empresas ha desarrollado un cdigo de tica con la finalidad de
combatir:
La corrupcin
El hostigamiento laboral
La difamacin
Los anuncios engaosos.
Los principio adoptados por algunas empresas hoy en da
Responsabilidad hacia en el ambiente
Intolerancia hacia la discriminacin:
Raza
Color
Religin
Sexo
Edad
Impedimento fsico
Respetar las necesidades y derechos de los empleados
Mantener un ambiente seguro y saludable
Mantener una poltica contra el hostigamiento sexual
El tema de la tica es muy importante ya que hay empresas que fracasan por no
tenerla y decepcionan a los clientes y a los empleados. La tica no solo es importante
en el ambiente de trabajo si no en nuestro diario vivir.
Criterio propio
Estamos convencidos que es una tarea necesaria, atractiva y fcil si hay voluntad y
compromiso para llevarla a cabo. Hay que perseverar hasta que se vean los frutos de
la accin tica en el trabajo de las personas y en los resultados de la organizacin.. Es
la hora de la tica empresarial y de hacer de las empresas comunidades ticas que
contribuyan a la comunidad social y al estado. Lo que est bien claro es que hoy en
da para las empresas no hay futuro sin tica.
Ejemplo
Por ejemplo en mi trabajo tenemos un cdigo de tica, donde nos dan una serie de
instrucciones que debemos de seguir, si alguno llega a faltar un reglamento lo primero
es que nos, realizan la investigacin correspondiente para levantarnos las llamadas de
atencin de recursos humanos, o realizan las sanciones correspondientes
Conclusin
Recomendaciones generales
Proponerse la creacin de una cultura tica corporativa, que hay que construir
Elaborar un programa integral de tica en la empresa
La tica es una e indivisible: se es tico personalmente, se es tico
corporativamente y se tienen unas responsabilidades ticas como directivo en la
empresa. Se pueden mirar por separado esas dimensiones pero todas confluyen en la
persona
No bastan la teora tica ni las buenas intenciones: hay que gestionar la tica
creando estructuras, procesos y aportando recursos de personas y de medios
La tica contribuye a fortalecer la empresa como un sistema generador de riqueza
que distribuye tambin justicia, y como un sistema humano que aporta a la calidad de
vida de las personas y al desarrollo de la comunidad.
El punto de partida es el compromiso de los directivos con la cultura tica y su
contribucin permanente a la ejecucin de las polticas, estrategias, y prcticas, a
partir de su propio ejemplo como dirigentes ticos
Bibliografa
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