ADMINISTRACIN EN LA REVOLUCIN INDUSTRIAL

Esta poca se caracteriz por la aparicin de diversos inventos y descubrimientos,

como la mquina de vapor, mismos que proporcionaron el desarrollo industrial
consecuentemente grandes cambios en la organizacin social.
Desaparecieron los talleres artesanales y se centralizo la produccin, lo que dio
origen al sistema de fbricas en donde el empresario era dueo de los medios de
produccin, y el trabajador venda su fuerza de trabajo; surgieron la
especializacin y la produccin en serie.
En esta poca nace la administracin como disciplina; a pesar de ello los
trabajadores eran explotados, obligados a trabajar en lugares insalubres,
arriesgando sus vidas, horarios excesivos etc.
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IMPACTO DE LA REVOLUCIN INDUSTRIAL EN LA ADMINISTRACIN
Desde tiempos de la antigedad ya la administracin se aplicaba en los grupos
sociales, porque las familias se dividan las funciones; la mujer se dedicaba al
cuidado de los hijos y las labores del hogar, mientras que los hombres iban a
cazar y hacan los trabajos pesados. Pero el acontecimiento que hizo que la
administracin existiera como tal fue la Revolucin Industrial.
Este ltimo, como ya lo dijimos, propicio el inicio de la administracin ya que hubo
muchos cambios en los sistemas de produccin, dado que antes se realizaban de
manera artesanal y con este hecho se reemplaz la fuerza humana por la de las
maquinas ocasionando con esto tener procesos ms productivos. Tambin se
empezaron a crear jerarquas ya que antes al ser individual la forma del trabajo,
estas no existan, pero al momento de crear fbricas hubo la necesidad de delegar
el trabajo y responsabilidades en diferentes reas, tales como director, subdirector,
obrero, etc.
Con todos estos cambios la empresa requiri de la administracin para hacer
normas para regir el trabajo, formas de comportamiento y una necesidad de
coordinacin permanente.
Por otra parte con la Revolucin Industrial aparece la necesidad de estudiar la
productividad humana, la investigacin administrativa, los conceptos de
administracin las funciones de sta y enfoque de proceso, para aplicarlas a la
empresa y hacer un mejor ambiente de trabajo, mejorar la produccin, acomodar
de mejor manera el rea de trabajo y a su personal productivo.
Empez a hacerse una demanda ms rpida de desarrollo, se necesitaba producir
ms por el crecimiento del mercado, entonces se necesit buscar soluciones a
problemas cotidianos por lo que se tuvo que estudiar y medir los tiempos y
movimientos.

Como los salarios no eran fijos, muchos estudiosos se dedicaron a crear principios
para ayudar tanto a la empresa como al proletariado, por ejemplo los incentivos
como bonos de despensa, premios por puntualidad, bonos de produccin, pago de
horas extras, etc.
Podramos mencionar muchos aspectos que hubo en aquellos das de cambio,
donde la revolucin Industrial ayudo a que la administracin se desarrollara, pero
concluyo que la forma de produccin que se estableci y las necesidades que fue
requiriendo la empresa y sus trabajadores, para su mejor planeacin,
organizacin, ejecucin y control, para llegar a su objetivo de manera eficiente fue
lo que propicio la creacin de la administracin.
Por esto hubo muchos personajes que se dedicaron a estudiar la mejor manera de
administrar una empresa. Sin estos estudios y sin la aplicacin de los mismos, el
desarrollo de la administracin dentro de las empresas no hubiera sido el mismo.
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