Professional Documents
Culture Documents
FEBRERO - 2016
INDICE
INTRODUCCIN
CAPTULO I.4
Comit Encargado de Priorizar Proyectos de Accin de Contingencia (CEPPAC).
CAPTULO II.......6
Sesin de Priorizacin de Proyectos Elegibles COIN
FORMATOS ACCIN DE CONTINGENCIA INCLUSIVA COIN.10
Formato CEPPAC COIN-01 :
Formato CEPPAC COIN-02 :
Formato CEPPAC COIN-03 :
Formato CEPPAC COIN-04 :
CAPTULO III....22
Sesin de Priorizacin de Proyectos Elegibles COEX
FORMATOS ACCIN DE CONTINGENCIA EXCEPCIONAL COEX....25
Formato CEPPAC COEX-01 :
Formato CEPPAC COEX-02 :
Formato CEPPAC COEX-03 :
Formato CEPPAC COEX-04 :
CAPTULO IV......35
Sesin de Priorizacin de Proyectos Elegibles COENE
FORMATOS ACCIN DE CONTINGENCIA ESPECIAL- NORMA EXPRESA COENE....37
Formato CEPPAC COENE-01 :
Formato CEPPAC COENE-02 :
Pg. 2
INTRODUCCIN
El Programa para la Generacin de Empleo Social inclusivo Trabaja Per del Ministerio de
Trabajo y Promocin del Empleo, en adelante el Programa, fue creado por el Decreto Supremo
N 012-2011-TR y modificado mediante Decreto Supremo N 004-2012-TR, con el objetivo de
generar el empleo temporal y de calidad en la poblacin desempleada y subempleada de las
reas urbanas y rurales, en condicin de pobreza y extrema pobreza, a travs del
financiamiento de proyectos de Infraestructura Bsica Social y Econmica, intensivos en Mano
de Obra No Calificada y presentados por los gobiernos locales y gobiernos regionales.
La operatividad del Programa se desarrolla sobre la base del Manual de Operaciones,
aprobado con Resolucin Ministerial N 226-2012-TR, el cual establece la naturaleza,
estructura orgnica y funciones, as como sus procesos principales necesarios para el
desarrollo de sus funciones.
Del mismo modo, en el documento denominado Lineamientos de Intervencin para
Presentacin de Proyectos en la Modalidad de Acciones de Contingencia, se ha establecido
las diferentes modalidades de intervencin por Acciones de Contingencia, sobre cuyas bases
se ha elaborado el presente documento, denominado Manual de Procedimiento de
Priorizacin de Proyectos de Accin de Contingencia, en el cual se describen, los lineamientos
y criterios tcnicos para la priorizacin de dichos proyectos.
Los procedimientos que se especifican en el presente Manual estn organizados de acuerdo a
la modalidad de intervencin del Programa: Accin de Contingencia Inclusiva COIN, Accin de
contingencia Excepcional COEX y Accin de Contingencia Especial Norma Expresa COENE
El presente Manual de Procedimientos de Priorizacin de Proyectos de Accin de
Contingencia tiene como destinatario principal al Comit Encargado de Priorizar Proyectos de
Accin de Contingencia (CEPPAC), toda vez, que contiene los procedimientos tcnicos para la
organizacin e implementacin del citado Comit; as como describe los criterios que el referido
Comit deber tomar en consideracin para realizar el proceso de priorizacin de proyectos.
Pg. 3
CAPTULO I
COMIT ENCARGADO DE PRIORIZAR PROYECTOS DE ACCIN DE CONTINGENCIA
1.1. Finalidad del Comit Encargado de Priorizar Proyectos de Accin de
Contingencia (CEPPAC).
El Comit Encargado de Priorizar Proyectos de Accin de Contingencia, en adelante
CEPPAC, es un rgano colegiado encargado de evaluar, debatir y tomar
decisiones, para la priorizacin de proyectos elegibles presentados por los
organismos proponentes.
Esta evaluacin para la priorizacin de los proyectos elegibles, se llevar a cabo en
una sesin en la que participarn los miembros designados. Para tal efecto se
priorizar los proyectos elegibles teniendo como lmite la asignacin presupuestal
programada.
1.2. Conformacin del Comit Encargado de Priorizar Proyectos de Accin de
Contingencia (CEPPAC).
1.2.1. El CEPPAC ha sido conformado mediante Resolucin Directoral N 0332013-TP/DE, de fecha 29 de mayo del 2013 y se encuentra integrado de la
siguiente manera:
Integrantes
1. El (la) Director(a) Ejecutivo(a) del Programa o su
representante.
2. Gerente de la Unidad Gerencial de Planificacin,
Presupuesto, Monitoreo y Evaluacin.
3. Gerente de la Unidad Gerencial de Proyectos.
4. Gerente de la Unidad Gerencial de Promocin.
5. Gerente de la Unidad Gerencial de Asesora Legal.
Cargos
Presidente
Secretario
Miembro
Miembro
Miembro
1.2.2. Los integrantes del Comit absolvern las consultas que se puedan formular
durante la sesin del comit, de acuerdo a las competencias de las Unidades
Gerenciales a su cargo.
1.3. Funciones del Presidente del CEPPAC.
1.3.1. Convocar a los integrantes del CEPPAC.
1.3.2. Instalar la sesin del CEPPAC.
1.3.3. Participar con derecho a voz y asignacin de puntaje a cada proyecto
elegible.
1.3.4. Velar por la imparcialidad en los actos y opiniones de los integrantes del
CEPPAC, quienes debern ceirse a los criterios
de priorizacin
establecidos en el presente Manual.
Pg. 4
Pg. 5
CAPITULO II
SESIN DE PRIORIZACIN DE PROYECTOS ELEGIBLES COIN
2.1. Convocatoria.
2.1.1. La Unidad Gerencial de Proyectos remitir al Presidente del CEPPAC:
a. El listado de proyectos elegibles, de acuerdo a las disposiciones
establecidas en los Lineamientos de Intervencin para la Presentacin de
Proyectos de acuerdo a la Modalidad de Accin de Contingencia.
b. Informe de los resultados de la Evaluacin Previa, de acuerdo a los
criterios contenidos en el Anexo N 01.
2.1.2. La Unidad Gerencial de Planificacin, Presupuesto, Monitoreo y Evaluacin
informar al Presidente del CEPPAC la disponibilidad presupuestal para la
intervencin de Accin de Contingencia.
2.1.3. El Presidente del CEPPAC convocar a sus integrantes para la priorizacin
de los proyectos.
2.1.4. Las sesiones del CEPPAC se desarrollarn en las instalaciones de la Oficina
Nacional del Programa o de ser el caso, en algn local acondicionado para tal
finalidad.
b)
Pg. 6
A.
Relevancia Social
Este aspecto se evala a travs de dos indicadores:
B.
A1.
A2.
de
Relevancia Econmica
En este aspecto se evaluar la posibilidad que tiene el proyecto presentado de
generar actividades econmicas sostenibles, en forma directa o indirecta que
permitan el desarrollo de la potencialidad de la zona a intervenir.
Los miembros del CEPPAC con derecho a voz y voto efectivizarn su voto a travs del
Formato CEPPAC COIN-02.
Dicho puntaje ser de acuerdo a los indicadores del cuadro siguiente:
Pg. 7
Evaluacin
Social y
Econmica
Aspectos a
Evaluar
Indicadores
Contribucin del
proyecto
que
brinde beneficio a
un mayor nmero
de pobladores.
Relevancia
Social
Relevancia
Econmica
Contribucin del
proyecto
a
la
generacin
de
impacto
social,
que contribuya a
aliviar
las
carencias de las
necesidades
bsicas.
Generacin
de
actividad
econmica
sostenible.
Puntaje
6-10
1-5
El
proyecto
contribuye
a
la
generacin y mejoramiento de
infraestructura bsica para la atencin
de la poblacin ms vulnerable.
1-10
Genera
actividad
econmica
sostenible en forma directa o indirecta
1-10
Nota.- Por ningn motivo se podr calificar con puntajes fraccionados o decimales.
2.4.2
2.4.3
Acta de la Sesin
Finalizada la sesin del CEPPAC, se proceder a suscribir el Acta
correspondiente, conforme al Formato CEPPAC COIN-07, en la cual se indicar
todas las ocurrencias de la sesin.
El Secretario del CEPPAC elevar a la Direccin Ejecutiva, el Acta de Sesin del
CEPPAC, con sus respectivos formatos CEPPAC en original, para la emisin
de la Resolucin Directoral respectiva.
Pg. 8
2.5.
Pg. 9
Pg. 10
Nota:
1.- Reporte situacin de convenios RS-06 (Reporte situacin de convenios) que ser proporcionado por el
responsable de la Unidad de Supervisin de la Oficina Nacional.
2.- El puntaje total se calcular sumando los puntajes parciales de cada criterio de calificacin.
3.- Se considera una sola votacin por criterio.
(*) Asignacin de puntaje segn el Cuadro de Indicadores para la Evaluacin Previa para Proyectos
Elegibles.
Pg. 11
Nota:
1.- El puntaje total resulta de la sumatoria de los puntajes parciales de cada criterio de calificacin.
(*) Asignacin de puntaje segn el Cuadro de Indicadores y Puntajes para la Priorizacin por el
CEPPAC.
Pg. 12
Formato
CEPPAC
COIN-03
Formato
CEPPAC-03
Puntaje
Nm ero de
Identificacin del
Proyecto
Presidente
Director(a)
Ejecutivo del
Program a o su
representante
(1)
Secretario
Gerente de la
Unidad Gerencial
de Planificacin,
Presupuesto,
Monitoreo y
Evaluacin
(2)
Gerente de la
Unidad
Gerencial de
Proyectos
(3)
Gerente de
la Unidad
Gerencial de
Prom ocin
(4)
Prom edio
1
2
3
4
Nombre y Apellido
DNI
Nombre y Apellido
DNI
Nombre y Apellido
DNI
Nombre y Apellido
DNI
Pg. 13
Formato CEPPAC-04
Nmero de
Identificacin del
Proyecto
Evaluacin Previa
Evaluacin Social y
Econmica
Final
1
2
3
4
5
6
7
Nombre y Apellido
Nombre y Apellido
DNI
DNI
Nombre y Apellido
DNI
Nota:
sumandoelelpuntaje
puntajetotal
totaldedelala
Evaluacin
Previa
para
los Proyectos
Nota: El
El puntaje
Puntaje final
final se
se calcular
calcula sumando
"evaluacin
previa"
y el
puntaje
promedio
Elegibles
y el puntaje
promedio del
finalComit
obtenido
de cadaCEPPAC
integrante
final obtenido
de cda integrante
"Formato
03"del Comit Formato CEPPAC COIN03.
Pg. 14
Nmero de
Identificacin
del Proyecto
Nombre del
Proyecto
Puntaje
Acumulado
Resultado
(Priorizado)
1
2
3
4
5
6
7
Pg. 15
Formato
CEPPAC-06
Formato
CEPPAC
COIN-06
Resultado de Proyectos Elegibles Priorizados por el Comit Encargado de
Resultados de
Proyectos
Elegibles
Seleccionados
por el Comit
Priorizar
Proyectos
de Accin
de Contingencia
Encargado de Priorizar Proyectos de Accin de Contingencia
Modalidad de Intervencin:
Departamento:
Fecha del Comit:
Asignacin Presupuestal
Nmero de
Identificacin del
Proyecto
Codigo SNIP
Aporte
Solicitado al
programa
1
2
3
4
5
Nombre y Apellido
Nombre y Apellido
DNI
DNI
Pg. 16
En
la
provincia/distrito
de
________________________,
en
el
local
de_______________________________, siendo las ______: ______ (a.m./p.m.) del da
______de _____________ de 201______, se procedi a dar inicio a la sesin del Comit
Encargado para Priorizacin de Proyectos de Accin de Contingencia (CEPPAC), de
_____________________, con la asistencia de las siguientes personas:
Cargo
1. Como primer acto, el (la) Director(a) Ejecutivo(a) del Programa Trabaja Per o su
representante, Sr(a). ________________________________, en su calidad de Presidente
del Comit Encargado para la Priorizacin de Proyectos de Accin de Contingencia, en
adelante CEPPAC, verific la asistencia de la totalidad de sus integrantes, motivo por el
cual procedi a instalar la sesin, dando la bienvenida a todos los participantes e indicando
la asignacin presupuestal para la priorizacin de los proyectos.
2. Acto seguido el (la) Secretario(a) del CEPPAC, informa la metodologa para el desarrollo
de la sesin, asimismo, proporciona los materiales para el desarrollo de la sesin, e
informa de los proyectos elegibles participantes del concurso.
3. Luego, el Gerente de la Unidad Gerencial de Proyectos, procedi a detallar el listado de los
proyectos declarados elegibles, as como las caractersticas de los mismos, inicindose el
debate sobre la evaluacin de los proyectos elegibles, basada en las pautas establecidas
en el numeral 2.4.1. del Manual de Procedimiento de Priorizacin de Proyectos de Accin
de Contingencia, en la parte que se refiere a la asignacin de puntajes por relevancia social
y econmica.
4. Como resultado de la priorizacin de los proyectos elegibles, se obtuvo lo registrado en el
Formato CEPPAC-06: Resultados de Proyectos Elegibles que forma parte integrante de
esta Acta, la cual debe ser publicada para la informacin de los organismos proponentes.
El resultado registrado en el referido Formato se describe a continuacin:
Item
N
Exp.
Cdigo
SNIP
Nombre del
Organismo
Proponente
Costo Total
del
Proyecto
Aporte del
Programa
Cofinancia
miento
Pg. 17
Totales
Nombres y Apellidos
Director(a) Ejecutivo(a) del Programa
---------------------------------------------DNI N ........................................
Nombres y Apellidos
Gerente de la Unidad
Gerencial de Planificacin, Presupuesto,
Monitoreo y Evaluacin
---------------------------------------------DNI N ........................................
Pg. 18
Nombres y Apellidos
Gerente de la Unidad
Gerencial de Proyectos
---------------------------------------------DNI N ........................................
Nombres y Apellidos
Gerente de la Unidad
Gerencial de Promocin
---------------------------------------------DNI N ........................................
Nombres y Apellidos
Gerente de la Unidad
Gerencial de Asesora Legal
---------------------------------------------DNI N ........................................
Pg. 19
CAPITULO III
SESIN DE PRIORIZACIN DE PROYECTOS ELEGIBLES - COEX
3.1. Convocatoria.
3.1.1 La Unidad Gerencial de Proyectos remitir al Presidente del CEPPAC, el
listado de proyectos elegibles, de acuerdo a las disposiciones establecidas en
los Lineamientos de Intervencin para la Presentacin de Proyectos en la
Modalidad de Accin de Contingencia COEX.
3.1.2 El Presidente del CEPPAC convocar a sus integrantes, para la priorizacin
de proyectos.
3.1.3 Las sesiones del CEPPAC se desarrollarn en las instalaciones de la Oficina
Nacional del Programa o de ser el caso, en algn local acondicionado para tal
finalidad.
3.2. Documentos para la Sesin.
Al iniciarse la sesin el Secretario pondr a disposicin de cada uno de los
integrantes, el Cuadro de Reporte de Proyectos Elegibles, elaborado por la Unidad
Gerencial de Proyectos.
Nota: se dotar de material logstico necesario a cada integrante del CEPPAC
para facilitar su trabajo.
3.3. Instalacin de la Sesin
La sesin del CEPPAC ser instalada por el Presidente, contando con la totalidad de
sus integrantes, en el da y hora sealada en la convocatoria. Adicionalmente, el
Presidente podr disponer la participacin de veedores.
Relevancia Social
Este aspecto se evala a travs de dos indicadores:
A1.
A2.
de
Pg. 20
B.
Relevancia Econmica
En este aspecto se evaluar la posibilidad que tiene el Proyecto presentado de
generar actividades econmicas sostenibles, en forma directa o indirecta que
permitan el desarrollo de la potencialidad de la zona a intervenir.
Los miembros del CEPPAC con derecho a voz y voto efectivizarn su voto a travs del
Formato CEPPAC COEX-02.
Dicho puntaje ser de acuerdo a los indicadores del cuadro siguiente:
Evaluacin
Social y
Econmica
Aspectos a
Evaluar
Indicadores
Contribucin del
proyecto
que
brinde beneficio a
un mayor nmero
de pobladores.
Relevancia
Social
Relevancia
Econmica
Contribucin del
Proyecto a la
generacin
de
impacto
social,
que contribuya a
aliviar
las
carencias de las
necesidades
bsicas.
Generacin
de
actividad
econmica
sostenible.
Puntaje
1-5
El
proyecto
contribuye
a
la
generacin y mejoramiento de
infraestructura bsica para la atencin
de la poblacin ms vulnerable.
1-10
Genera
actividad
econmica
sostenible en forma directa o indirecta
1-10
Nota.- Por ningn motivo se podr calificar con puntajes fraccionados o decimales.
3.4.2
6-10
Pg. 21
Acta de la Sesin
Finalizada la sesin del CEPPAC, se proceder a suscribir el Acta
correspondiente, conforme al Formato CEPPAC COEX-05, en la cual se indicar
todas las ocurrencias de la sesin.
El Secretario del CEPPAC elevar a la Direccin Ejecutiva, el Acta de Sesin del
CEPPAC, con sus respectivos formatos CEPPAC en original, para la emisin
de la Resolucin Directoral respectiva.
3.5
3.6
Formatos CEPPAC:
Formato CEPPAC COEX-01 :
Formato CEPPAC COEX-02 :
Formato CEPPAC COEX-03 :
Formato CEPPAC COEX-04 :
Pg. 22
Pg. 23
Nota:
1.- El puntaje total resulta de la sumatoria de los puntajes parciales de cada criterio de calificacin.
(*) Asignacin de puntaje segn el Cuadro de Indicadores y Puntajes para la Priorizacin por el CEPPAC.
Pg. 24
Formato CEPPAC-03
Formato
CEPPAC-COEX-02
Consolidado de puntaje
obtenido
de la Evaluacin por Relevancia Social y
Econmica
Consolidacin de
Puntajes obtenidos
Modalidad de Intervencin
Departamento
Fecha del Comit
Puntaje
Nm ero de
Identificacin del
Proyecto
Presidente
Director(a)
Ejecutivo del
Program a o su
representante
(1)
Secretario
Gerente de la
Unidad Gerencial
de Planificacin,
Presupuesto,
Monitoreo y
Evaluacin
(2)
Gerente de la
Unidad
Gerencial de
Proyectos
(3)
Gerente de
la Unidad
Gerencial de
Prom ocin
(4)
Prom edio
1
2
3
4
Nombre y Apellido
DNI
Nombre y Apellido
DNI
Nombre y Apellido
DNI
Nombre y Apellido
DNI
Pg. 25
Nmero de
Identificacin
del Proyecto
Nombre del
Proyecto
Puntaje
Acumulado
Resultado
(Priorizado)
1
2
3
4
5
6
7
Pg. 26
Formato
CEPPAC-06
Formato
CEPPAC
COEX-04
Resultado de Proyectos Elegibles Priorizados por el Comit Encargado de
Resultados de
Proyectos
Elegibles
Seleccionados
por el Comit
Priorizar
Proyectos
de Accin
de Contingencia
Encargado de Priorizar Proyectos de Accin de Contingencia
Modalidad de Intervencin:
Departamento:
Fecha del Comit:
Asignacin Presupuestal
Nmero de
Identificacin del
Proyecto
Codigo SNIP
Aporte
Solicitado al
programa
1
2
3
4
5
Nombre y Apellido
Nombre y Apellido
DNI
DNI
Pg. 27
En
la
provincia/distrito
de
________________________,
en
el
local
de_______________________________, siendo las ______: ______ (a.m./p.m.) del da
______de _____________ de 201______, se procedi a dar inicio a la sesin del Comit
Encargado para Priorizacin de Proyectos de Accin de Contingencia (CEPPAC), de
_____________________, con la asistencia de las siguientes personas:
Cargo
1. Como primer acto, el (la) Director(a) Ejecutivo(a) del Programa Trabaja Per o su
representante, Sr(a). ________________________________, en su calidad de Presidente
del Comit Encargado para la Priorizacin de Proyectos de Accin de Contingencia, en
adelante CEPPAC, verific la asistencia de la totalidad de sus integrantes, motivo por el
cual procedi a instalar la sesin, dando la bienvenida a todos los participantes e indicando
la asignacin presupuestal para la priorizacin de los proyectos.
2. Acto seguido el (la) Secretario(a) del CEPPAC, informa la metodologa para el desarrollo
de la sesin, asimismo, proporciona los materiales para el desarrollo de la sesin, e
informa de los proyectos elegibles participantes del concurso.
3. Luego, el Gerente de la Unidad Gerencial de Proyectos, procedi a detallar el listado de los
proyectos declarados elegibles, as como las caractersticas de los mismos, inicindose el
debate sobre la evaluacin de los proyectos elegibles, basada en las pautas establecidas
en el numeral 2.4.1. del Manual de Procedimiento de Priorizacin de Proyectos de Accin
de Contingencia, en la parte que se refiere a la asignacin de puntajes por relevancia social
y econmica.
4. Como resultado de la priorizacin de los proyectos elegibles, se obtuvo lo registrado en el
Formato CEPPAC-05: Resultados de Proyectos Elegibles que forma parte integrante de
esta Acta, la cual debe ser publicada para la informacin de los organismos proponentes.
El resultado registrado en el referido Formato se describe a continuacin:
Item
N
Exp.
Cdigo
SNIP
Nombre del
Organismo
Proponente
Costo Total
del
Proyecto
Aporte del
Programa
Cofinancia
miento
Pg. 28
Totales
Nombres y Apellidos
Director(a) Ejecutivo(a) del Programa
---------------------------------------------DNI N ........................................
Nombres y Apellidos
Gerente de la Unidad
Gerencial de Planificacin, Presupuesto,
Monitoreo y Evaluacin
---------------------------------------------DNI N ........................................
Nombres y Apellidos
Gerente de la Unidad
Gerencial de Proyectos
---------------------------------------------DNI N ........................................
Pg. 29
Nombres y Apellidos
Gerente de la Unidad
Gerencial de Promocin
Nombres y Apellidos
Gerente de la Unidad
Gerencial de Asesora Legal
---------------------------------------------DNI N ........................................
---------------------------------------------DNI N ........................................
Pg. 30
CAPITULO IV
SESIN DE PRIORIZACIN DE PROYECTOS ELEGIBLES - COENE
4.1. Convocatoria.
4.1.1 La Unidad Gerencial de Proyectos remitir al Presidente del CEPPAC, el
informe de los resultados de la Evaluacin Previa, de acuerdo a los criterios
contenidos en el Anexo N 01.
4.1.2 El Presidente del CEPPAC convocar a sus integrantes, para la elaboracin
del listado de priorizacin de proyectos.
4.1.3 Las sesiones del CEPPAC se desarrollarn en las instalaciones de la Oficina
Nacional del Programa o de ser el caso, en algn local acondicionado para tal
finalidad.
4.2. Documentos para la Sesin.
Al iniciarse la sesin la Unidad Gerencial de Proyectos pondr a disposicin de cada
uno de los integrantes, la lista de proyectos elegibles para gestionar presupuesto
adicional para el financiamiento de los proyectos. Del mismo modo se proporcionar
el material logstico necesario para facilitar su trabajo.
4.3. Instalacin de la Sesin
La sesin del CEPPAC ser instalada por el Presidente, contando con la totalidad de
sus integrantes, en el da y hora sealada en la convocatoria. Adicionalmente, el
Presidente podr disponer la participacin de veedores.
4.4 Desarrollo de la Sesin del CEPPAC.
4.4.1 La Unidad Gerencial de Proyectos informar a los miembros del CEPPAC, el
listado de proyectos elegibles en atencin a las coordinaciones que se
realicen con las entidades competentes, de acuerdo a las disposiciones
establecidas en los Lineamientos de Intervencin para la Presentacin de
Proyectos en la Modalidad de Accin de Contingencia COENE.
4.4.2 El CEPPAC recomendar a la Direccin Ejecutiva del Programa elevar la lista
de proyectos elegibles formato CEPPAC COENE 01, al Ministerio de
Trabajo y Promocin del Empleo quien a su vez realizar las gestiones ante
las instancias correspondientes para el financiamiento de los proyectos
priorizados.
4.4.3 Con el listado de los proyectos aprobados mediante la norma pertinente (Ley,
Decreto de Urgencia, Decreto Supremo, etc.) o por convenios suscritos con el
Gobierno Nacional o Supranacional o empresas privadas que financien
proyectos de inversin pblica, el CEPPAC elaborar el formato CEPPAC
COENE- 02.
4.5 Publicacin de los Proyectos Priorizados.
La norma que aprueba el cofinanciamiento de los Proyectos Priorizados, se publicar
en la pgina web de la entidad correspondiente.
4.6 Formatos CEPPAC.
Formato CEPPAC COENE-01 :
Formato CEPPAC COENE-02 :
Pg. 31
Pg. 32
Nota:
1.- Reporte situacin de convenios RS-06 (Reporte situacin de convenios) que ser proporcionado por el
responsable de la Unidad de Supervisin de la Oficina Nacional.
2.- El puntaje total se calculara sumando los puntajes parciales de cada criterio de calificacin.
3.- Se considera una sola votacin por criterio.
(*) Asignacin de puntaje segn el Cuadro de Indicadores para la Evaluacin Previa para Proyectos
Elegibles.
Pg. 33
En
la
provincia/distrito
de
________________________,
en
el
local
de_______________________________, siendo las ______: ______ (a.m./p.m.) del da
______de _____________ de 201______, se procedi a dar inicio a la sesin del Comit, de
_____________________, con la asistencia de las siguientes personas:
Nombres y Apellidos de los
Integrantes del CEPPAC
Cargo
1. Como primer acto, el (la) Director(a) Ejecutivo(a) del Programa Trabaja Per o su
representante, Sr(a). ________________________________, en su calidad de Presidente
del Comit Encargado para la Priorizacin de Proyectos de Accin de Contingencia, en
adelante CEPPAC, verific la asistencia de la totalidad de sus integrantes, motivo por el
cual procedi a instalar la sesin, dando la bienvenida a todos los participantes e indicando
la asignacin presupuestal para la priorizacin de los proyectos.
2. Una vez instalado el comit, la Unidad Gerencial de Proyectos entregara la lista de la
Evaluacin Previa para los proyectos Elegibles.
3. Acto seguido los miembros del CEPPAC, validad el listado de proyectos elegibles.
4. Se tiene la lista de proyectos a ser financiados con un costo total de... El resultado
registrado en el referido Formato se describe a continuacin:
Item
N
Exp.
Cdigo
SNIP
Nombre del
Organismo
Proponente
Costo Total
del
Proyecto
Aporte del
Programa
Cofinancia
miento
Totales
Pg. 34
Nombres y Apellidos
Director(a) Ejecutivo(a) del Programa
---------------------------------------------DNI N ........................................
Nombres y Apellidos
Gerente de la Unidad
Gerencial de Planificacin, Presupuesto,
Monitoreo y Evaluacin
---------------------------------------------DNI N ........................................
Nombres y Apellidos
Gerente de la Unidad
Gerencial de Proyectos
---------------------------------------------DNI N ........................................
Nombres y Apellidos
Gerente de la Unidad
Gerencial de Promocin
---------------------------------------------DNI N ........................................
Nombres y Apellidos
Gerente de la Unidad
Gerencial de Asesora Legal
---------------------------------------------DNI N ........................................
Pg. 35
ANEXO N 01
CRITERIOS PARA LA EVALUACIN PREVIA DE PROYECTOS ELEGIBLES
a. Generacin de Empleo
Este indicador se evala a travs del nmero promedio de empleos que resulta de la
siguiente expresin:
N Promedio de empleos =
MONC
Pago diario x plazo de ejecucin
MONC
Pago diario
Plazo de ejecucin
b. Condicin Econmica
Esta condicin indica la incidencia de pobreza a nivel distrital, asignando puntajes a
aquellos distritos pobres extremos, pobres y no pobres.
Esta informacin ser proporcionada por la Unidad Gerencial de Planificacin,
Presupuesto, Monitoreo y Evaluacin
c. Intervencin del Organismo Pblico
Este indicador evala, la oportunidad de participacin del Organismo Pblico durante
los dos ltimos aos en las diferentes modalidades de intervencin de Programa,
asignando un mayor puntaje a aquellos Organismos Pblicos que nunca hayan recibido
cofinanciamiento por parte del Programa.
d. Desempeo del Organismo Pblico.
Este indicador evala el cumplimiento de las obligaciones del Organismo Pblico en las
distintas modalidades de intervencin en la que haya participado, asignando un mayor
puntaje a aquellos Organismos Pblicos que hayan cumplido con sus obligaciones con
el Programa.
Para cuantificar este indicador se tomar en cuenta a aquellos Organismos Pblicos
que participaron en las convocatorias en los dos ltimos aos.
e. Tipo de Proyecto
El indicador, se evala segn el tipo de proyecto presentado, asignando un mayor
puntaje a aquellos Organismos Pblicos que presentan proyectos de primera
necesidad.
Los indicadores, condiciones establecidas y puntajes, se presentan en el Cuadro de
Indicadores para la Evaluacin Previa para Proyectos Elegibles. El puntaje mximo
obtenido durante esta evaluacin previa es de 16 y el mnimo es de 4.
Pg. 36
Indicadores
Generacin de
Empleo
N promedio de
empleos
Condicin Econmica
Pobreza
Descripcin
Puntaje
40 N prom. de empleos 50
30 N prom. de empleos 39
Distritos pobres
Distritos no pobres
El
Organismo
Pblico
que
nunca
Cofinanciamiento por parte del Programa.
Intervencin del
Organismo Pblico
Desempeo del
Organismo Pblico
Participacin
Histrica del
Organismo Pblico
Cumplimiento de
plazos
comprometidos del
Organismo Pblico
Tipo de Proyecto I
1
ha
recibi
Tipo de Proyecto
Tipo de Proyecto II
Pg. 37