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Asociacin de la Prensa de Madrid

i 1 4

INFORME ANUAL DE LA
PROFESIN PERIODSTICA
2014

Informe Anual de la Profesin Periodstica

2014
Con el patrocinio de

Informe Anual de la Profesin Periodstica 2014


Luis Palacio Llanos (digimedios@digimedios.es)

Director:
Redactor:

Miguel Muoz Ortega (miguel.munoz.ortega@gmail.com)

Coordinador de encuesta/asesor sociolgico:

Pedro Molina Alfaro (pedro.123molina@gmail.com)

Diseo y maquetacin:

Teo Sacristn (teosacristan@yahoo.es)

Correccin de estilo y ortotipogrfica:

Juan Miguel de Pablos (juanmigueldepablos@yahoo.es)

Realizacin de encuestas:

ODEC, TNS

Fotografa:

Schutter Images

Ilustraciones:

Carlos Aguilera (carlosaguile@yahoo.es)

Edita:

Asociacin de la Prensa de Madrid (APM)

Presidenta:

Carmen del Riego

Presidente de la Comisin
de Publicaciones y Comit Editorial:

David Corral

Departamento de Comunicacin, Publicaciones y Actividades:


Directora:
Redactor jefe:
Redactor:

Blanca Bertrand
Sergio J. Valera
Jos Luis Martn

Agradecimientos:

Col.legi de Periodistes
de Catalunya

Sindicat de Periodistes
de Catalunya
Federacin de Asociaciones de
Periodistas de Espaa (FAPE)

Asociacin de la Prensa de Madrid. Juan Bravo, 6, 28006 Madrid (Espaa)


Tel.: +34 91 585 00 10. Correo e. apm@apmadrid.es
Asociacin de la Prensa de Madrid 2014
ISSN: 2171-2824 Depsito legal: M-43410-2011 Impresin: Din Impresores

ndice
Presentacin. Periodistas reinventados
Carmen del Riego, presidenta de la APM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

La profesin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Periodistas en empresas y autnomos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Profesionales de la comunicacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
A la bsqueda de la primera oportunidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Prejubilados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Profesionales sin trabajo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Acceso a la profesin y formacin continuada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Mercado laboral . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Condiciones de trabajo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Consideraciones profesionales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
En un escenario profesional diferente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Las asociaciones profesionales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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50
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Industria de los medios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .


Nuevo descenso de los ingresos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Inversin publicitaria en retroceso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Concentracin empresarial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Los diarios, atentos a la audiencia digital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Las revistas buscan el paraguas de la TV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
La radio mantiene su audiencia y mejora su perfil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
La televisin se reconfigura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Los medios digitales siguen buscando el negocio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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58
63
63
65
69
70
72
73

Medios de periodistas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Formatos y tecnologa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Ritmo de lanzamientos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
La difcil economa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Las plantillas y su formacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Conclusiones todava provisionales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Medios lanzados por periodistas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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79
79
81
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83
84

Destruccin de empleo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90
Un nuevo ao malo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90
Medios cerrados y abiertos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91
Deontologa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

100

ndice de tablas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

107

Presentacin
Periodistas reinventados
Todo es nuevo. La manera de informar, la forma de escribir, los elementos que se utilizan para
transmitir la informacin. Hasta los medios que contienen esa informacin. Todo es nuevo,
aunque ya estuviera todo inventado y al final sea lo mismo. Unos ciudadanos que necesitan
estar informados, y unos profesionales que tienen encomendada la tarea de garantizar ese
derecho a la informacin. Todo lo mismo y todo nuevo, en esta sociedad de la informacin
que se abre camino a pasos agigantados. Una sociedad en la que algunos, quiz muchos,
quisieron dar por muertos a los periodistas, y que nos est demostrando que estaban muy
pero que muy equivocados.
Estamos vivos, seguimos trabajando, y seguimos haciendo periodismo. De otra forma, claro.
Una nueva, acorde con los tiempos, que no es ni mejor ni peor que la anterior manera de
ejercer la profesin, que no es la panacea ni el ideal de informacin con el que todos los
periodistas soamos y que los ciudadanos se merecen, pero que es periodismo. Hay quien
lo ensalza y considera que es el nico periodismo vlido, por el mero hecho de ser nuevo,
que en realidad no lo es tanto, simplemente porque es periodismo en Internet. Periodismo
digital se le denomina, aunque en muchas ocasiones no difiere demasiado del llamado
periodismo convencional, o periodismo en papel. Mientras que otros ven en la Red un
peligro y desdean todo lo que lleve el calificativo de digital.
Ni una cosa ni la otra, porque todo es periodismo, y porque los periodistas que hoy triunfan, a
la vista de muchos, en el medio digital, o los que han hecho que los medios digitales se abran
un hueco, cada da ms importante, en el sector periodstico son los mismos. Periodistas que,
antes en medios tradicionales y hoy en medios digitales, nos hemos reinventado para poder
seguir adelante, para seguir haciendo periodismo, para continuar informando.
As lo refleja de nuevo el apartado del Informe dedicado a los medios digitales puestos en
marcha por periodistas, que van consolidndose, que son ya unos 400, que van cumpliendo
aos, cuatro aos ya el 40 % de ellos, a la vez que se produce una paralizacin en el nmero
de proyectos que se inician. Medios digitales que tienen el mismo derecho que los medios
tradicionales a llamarse peridicos, sean escritos en formato papel o en soporte digital. Medios
que tambin tienen problemas de subsistencia y que buscan frmulas de financiacin,
dado que la publicidad, que en ambos casos sigue siendo la principal fuente de ingresos, no
es suficiente. Medios digitales que al consolidarse tienen los mismos problemas de calidad,
de credibilidad, de confianza, porque al fin y al cabo estn elaborados por los mismos, por
periodistas.
Seguramente ese mundo digital haya contribuido, al menos en buena parte, a que el paro
registrado entre los periodistas se haya reducido por primera vez desde el inicio de la crisis,
en 2008. 9.451 periodistas en paro, frente a los 10.560 de 2013. Una buena noticia, aunque a
continuacin siga creciendo el deterioro de las condiciones laborales y profesionales en las
que desarrollamos nuestro oficio. Es una de la cuestiones que queda muy clara en el Informe

de la Profesin Periodstica 2014 que elaboramos en la Asociacin de la Prensa de Madrid,


pero que no sera posible sin la cooperacin que hemos encontrado en la Federacin de
Asociaciones de Periodistas de Espaa (FAPE), en el Col.legi de Periodistes de Catalunya y
del Sindicat de Periodistes de Catalunya, que han distribuido entre sus asociados nuestra
encuesta para conocer la situacin del sector, lo que nos ha permitido realizar este trabajo
con la informacin proporcionada por 2.167 periodistas.
Las conclusiones son muchas, pero, destacando los captulos que hemos subrayado en
anteriores ediciones, hay que remarcar que la evolucin contina. Los periodistas que
trabajan en medios de comunicacin periodsticos y los que se dedican a la comunicacin
se distribuyen en unos porcentajes que cada vez son ms similares. Lo que crece son los
periodistas que trabajan como autnomos la mayora por obligacin, no por voluntad
propia y que lo hacen tanto en medios periodsticos como en comunicacin. Tambin en
ambos sectores los periodistas han visto rebajados sus sueldos, una vez que la destruccin
de empleo parece haberse estancado.
No quieren decir estos datos que la situacin empiece a ser buena, porque el 30 % de los
periodistas en paro llevan ms de tres aos sin trabajo, y un 43 % lleva entre uno y tres aos,
una situacin que agobia tanto a los periodistas jvenes como a los de ms de 50 aos,
que creen, en su mayora, que ser muy difcil encontrar empleo, y que no ven, ni jvenes, ni
veteranos, que el emprendimiento sea una alternativa.
Pero de nuevo, y a pesar de todos estos datos que dan cuenta de la precariedad laboral,
de la disminucin de ingresos, del aumento de la carga de trabajo, de la falta de medios,
la satisfaccin con el trabajo que realizamos sigue siendo grande, entre los periodistas
contratados y entre los que trabajan como autnomos; los que lo hacen en periodismo y los
que lo hacen en comunicacin. Satisfaccin, aunque sigamos viendo muchos problemas en
el ejercicio de la profesin, como el paro, el principal, pero tambin la falta de independencia
o la falta de rigor con que nos encontramos, un problema que tambin detectan los
ciudadanos, aquellos a los que se dirige nuestra informacin, pero que se sienten an ms
preocupados que nosotros por esas cuestiones.
De ah que sean tan valiosos los datos que los periodistas proporcionan en la encuesta
respecto a lo que esperan de sus asociaciones profesionales.Los periodistas no solo valoramos
que sean estas quienes acrediten a los profesionales como periodistas, en un momento
en que hay muchos que quieren sustituirnos y que se dedican a transmitir la idea de que
cualquiera es periodista, sino que ante todo, incluso por encima de los servicios sociales que
les proporcionamos, quieran de nosotros, de las asociaciones, posicionamientos en defensa
de la profesin. Con estos datos aumenta nuestro compromiso con los periodistas y con
la profesin, que es, entre otras cosas, lo que pretendemos con este nuevo Informe de la
Profesin Periodstica 2014.
Carmen del Riego
Presidenta de la APM

11

Shutterstock

LA PROFESIN

13

LA PROFESIN

Shutterstock

Radiografa de la precariedad

l pasado 2 de mayo, con motivo del Da


Internacional de la Libertad de Prensa,
la Asociacin de la Prensa de Madrid
(APM), en declaracin institucional, alertaba
de que la crisis econmica ha causado en el
sector periodstico espaol, entre otros males,
el debilitamiento de la independencia de los
medios y de los periodistas, sometidos hoy en
da a la creciente presin de los poderes, vidos de convertir la informacin en propaganda, la crtica en elogios, la informacin en desinformacin. Esa crisis econmica comienza
a remitir aunque la amenaza de una nueva
recesin planea sobre la economa, como

muestra la ralentizacin del ritmo de destruccin de empleo y de desaparicin de medios.


Este ao, por primera vez desde el comienzo
de la crisis, la cifra de paro registrado en el colectivo de periodistas se redujo, aunque el ritmo de creacin de nuevos empleos se intuye
bajo, al menos si se consideran exclusivamente los contratos formalizados y registrados por
el Servicio de Empleo Pblico Estatal (SEPE).
Pero, ms all de las cifras concretas de paro y
empleo, el presente informe deja constancia
del deterioro sufrido por la profesin periodstica despus de todos estos aos de crisis. Y
no se trata solo del deterioro de las estructu14

ras industriales del sector (como puede comprobarse en el siguiente captulo), que ha
provocado una autntica debacle en los niveles de empleo, sino tambin del profundo
deterioro registrado en las condiciones laborales y profesionales en las que los periodistas
desarrollan su trabajo. Unas condiciones que
han de ser dignas, segn se recoge en la declaracin citada, porque son vitales para garantizar la independencia en el ejercicio de la
profesin.
Al igual que en informes anteriores, este captulo descansa sobre una encuesta realizada
al colectivo de periodistas que trabajan en

Tabla 1

Composicin de la muestra
Composicin de la muestra

Encuestados

Contratados en un medio

490

Autnomos de periodismo

216

30,6

Trabajando en periodismo

706

100,0

Contratados en una empresa o institucin

438

72,9

32,6

163

27,1

601

100,0

Parados

363

16,8

Buscando primer empleo

64

3,0

Prejubilados

87

4,0

177

8,2

169

7,8

2.167

100,0

nuestro pas y que este ao se ha realizado


con la colaboracin de la Federacin de Asociaciones de Periodistas de Espaa (FAPE),
del Col.legi de Periodistes de Catalunya
(CPC) y del Sindicat de Periodistes de Catalunya (SPC). Es importante destacar el hecho
de que en esta ocasin han contestado la
encuesta 2.167 profesionales, lo que supera
ampliamente los niveles de participacin del
ao pasado y ofrece una excelente base para
el estudio de la situacin de los periodistas y
el periodismo, pero tambin de los profesionales que trabajan en el campo de la comunicacin corporativa e institucional.
Entre los profesionales que han participado,
los colectivos ms importantes son, lgicamente, los de quienes realizan trabajos de
periodismo (32,6 %) y los que ejercen labores
de comunicacin (27,7 %).
Aunque desde algunos mbitos se sostenga que las fronteras entre el periodismo y la
comunicacin corporativa se estn desdibujando (como, por ejemplo, se afirm durante la presentacin del Foro Mundial de la
Comunicacin), a los efectos de este informe
la diferencia entre ambas actividades y con
ellas de los profesionales que las ejercen es
ntida. Mientras que el objetivo profesional de
los primeros consiste en mantener informada
a la sociedad o a una parte de ella y son las
necesidades de sus destinatarios las que han

56
47

2014

27,7

59

44

En comunicacin

Fuente: Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014.


APM: Encuesta profesional, 2012, 2013 y 2014. Cifras en porcentaje.

En periodismo

Fuente: Informe Anual de la


Profesin Periodstica, 2014.
APM: Encuesta profesional, 2014.
Cifras absolutas
de la base de encuestados
y porcentajes.

53

Aumentan los contratados


en comunicacin; disminuyen
los de periodismo

Shutterstock

Base

41

2012
2013

Trabajando en comunicacin

En otra actividad (ni periodismo, ni comunicacin)

Trabajadores por cuenta ajena en


periodismo y comunicacin

69,4

Autnomos en comunicacin

Jubilados

Tabla 2

de orientar su trabajo, los segundos tratan


de conseguir los objetivos de las empresas e
instituciones que les contratan, y a ello deben
orientar sus acciones.
En lnea con esto, este ao se ha optado por
introducir una modificacin metodolgica
en la encuesta que permita conocer mejor a
ambos grupos profesionales, desagregando
a los autnomos en aquellos que trabajan
mayoritariamente en cada una de las dos especialidades, como se puede ver en la tabla
adjunta (Tabla 1).
En relacin con ambos grupos cabe destacar
que contina afianzndose la tendencia al
15

peso creciente del colectivo de profesionales que trabajan por cuenta ajena en tareas
de comunicacin. As, si en 2012 representaban el 41 % del total de periodistas, y el
44 % en 2013, en 2014 esa proporcin ya
ha escalado hasta el 47 %. Si se considera el
conjunto de profesionales que trabajan en
periodismo y en comunicacin, tanto por
cuenta ajena como autnomos, el reparto
sera un 54 % para los primeros y un 46 %
para los segundos (Tabla 2).
Otras investigaciones reflejan tambin el
peso que los periodistas tienen en el sector de la comunicacin corporativa y, ms

LA PROFESIN

Shutterstock

Casi la tercera
parte de los
periodistas
trabaja por
cuenta propia

especficamente, en sus puestos directivos.


Un estudio realizado este ao por la Asociacin de Directivos de Comunicacin (Dircom)
informaba de que actualmente casi el 60 %
de los directores de comunicacin espaoles
tiene una licenciatura en Periodismo.
Los otros colectivos profesionales sobre los
que se ha indagado en este informe son los
de quienes se encuentran en paro (16,8 %),
Tabla 3 Nivel

quienes buscan su primera oportunidad en


el sector (3 %), los prejubilados (4 %), mientras que el resto de los que contestaron la
encuesta o bien estn jubilados (8 %) o bien
desempean actividades distintas al periodismo y la comunicacin (8 %).
Por lo que atae a los estudios realizados por
los periodistas espaoles, en su gran mayora corresponden a licenciaturas y grados en

Periodismo y Comunicacin Audiovisual, y


apenas hay diferencias en la formacin que
caracteriza a cada uno de los grupos estudiados (Tabla 3).
S cabe resear, en relacin con la encuesta realizada en 2013, que el porcentaje de
periodistas y comunicadores con un mster prcticamente se ha duplicado; si bien
contar con un ttulo de estas caractersticas

de estudios finalizado
Comunicacin

En paro

Buscando primer empleo

Prejubilado

Jubilado

Graduado en Periodismo

Total
4,8

Periodismo
4,1

3,0

3,6

17,2

6,9

11,9

Otras actividades

Graduado en Comunicacin Audiovisual

1,1

0,8

1,2

1,4

3,1

0,0

0,6

1,2

Licenciado en Ciencias de la Informacin

27,4

27,5

30,6

26,7

0,0

35,6

26,0

24,3

Licenciado en Periodismo

4,1

50,1

51,4

52,7

54,0

64,1

25,3

20,9

64,5

Licenciado en Comunicacin Audiovisual

6,6

6,8

6,0

10,5

10,9

0,0

1,7

6,5

Titulado por las antiguas Escuelas de Periodismo

5,1

1,1

1,7

1,4

0,0

26,4

35,6

0,6

Licenciado o graduado en otra carrera distinta


a Periodismo o Comunicacin Audiovisual

9,4

8,4

7,2

6,3

1,6

18,4

27,7

7,1

Doctorado en Periodismo o Ciencias de la Informacin

5,4

5,4

5,3

3,6

1,6

9,2

6,8

7,1

16,6

16,7

19,5

20,1

25,0

5,7

4,0

14,2

8,6

7,1

6,7

9,1

3,1

17,2

22,0

Mster en Periodismo
Otros estudios no universitarios
Base

2.167

706

601

363

64

87

Fuente: Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014. APM: Encuesta profesional, 2014. Cifras absolutas de la base de encuestados y porcentajes.

16

177

4,7
169

En El Corte Ingls somos conscientes de que


en nuestra sociedad hay muchas cosas que
mejorar. Nuestra forma de demostrarlo es siendo
respetuosos con el medio ambiente, colaborando
con todo tipo de organizaciones sociales (ONG,
asociaciones, instituciones pblicas y privadas)
y participando en numerosas actividades. En
El Corte Ingls promovemos cada ao ms de
4.000 acciones relacionadas con la cultura, la
accin social, la educacin, el medio ambiente,
el deporte y la ayuda al desarrollo.

REDES SOCIALES campaas genricas

LA PROFESIN

Tabla 4 Trabajadores

en periodismo, por sexos

48,2 Contratados
59,7 Autnomos

HOMBRE %

51,7 Total
51,8 Contratados
40,3 Autnomos

MUJER %

48,3 Total

Tabla 5

Contratados,
por categoras
profesionales
y medios

490 Contratados
216 Autnomos

BASE

706 Total

Fuente: Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014.


APM: Encuesta profesional, 2014.
Cifras absolutas de la base de encuestados y porcentajes.

Total
Medios impresos

Hombre

Mujer

Total

2013

Hombre

Mujer

2014

Fotgrafo

0,2

0,5

0,0

0,2

0,4

Editor

0,0

0,0

0,0

1,0

1,3

0,8

28,1

22,1

33,6

24,1

19,1

28,7

Jefe de seccin

8,1

10,6

5,9

4,7

6,4

3,1

Redactor jefe

7,9

8,8

7,1

6,1

8,1

4,3

Corresponsal

0,7

0,5

0,8

0,4

0,4

0,4

Subdirector

1,1

2,3

0,0

1,2

2,1

0,4

Director adjunto

0,7

1,4

0,0

0,2

0,4

0,0

Director

3,7

5,1

2,5

3,1

4,2

2,0

Administracin o gerencia

0,4

0,5

0,4

0,4

0,0

0,8

Director de comunicacin

0,7

0,5

0,8

0,0

0,0

0,0

Community manager

0,4

0,0

0,8

0,0

0,0

0,0

Presentador de informativos

0,7

0,9

0,4

1,0

0,8

1,2

Editor de informativos

4,0

4,6

3,4

3,5

4,7

2,4

Productor

0,0

0,0

0,0

1,2

1,7

0,8

16,5

12,4

20,2

24,7

20,8

28,3

Director de programa

2,4

3,7

1,3

3,7

5,5

2,0

Corresponsal

0,2

0,5

0,0

0,4

0,0

0,8

Director de programas informativos

1,5

2,3

0,8

1,4

1,3

1,6

Administracin o gerencia

0,7

0,9

0,4

0,6

0,8

0,4

Community manager

0,0

0,0

0,0

0,4

0,8

0,0

Redactor

6,4

4,1

8,4

8,6

6,4

10,6

Responsable de contenidos

2,4

2,8

2,1

3,9

4,2

3,5

Responsable de web (webmaster)

0,9

0,9

0,8

0,6

0,8

0,4

Community manager

0,2

0,5

0,0

0,4

0,0

0,8

Administracin o gerencia

0,7

0,9

0,4

0,2

0,4

0,0

Marketing o publicidad

0,0

0,0

0,0

0,4

0,4

0,4

Director de comunicacin

0,7

1,4

0,0

0,0

0,0

0,0

Redactor

0,0

Medios audiovisuales

Redactor

Medios digitales

Otro
Base

9,2
455

9,7
217

8,8
238

7,6
490

8,9
236

Fuente: Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014. APM: Encuesta profesional, 2013 y 2014.
Cifras absolutas de la base de encuestados y porcentajes.

18

6,3
254

tampoco es una salvaguarda a la hora de


obtener o mantener un empleo, s se considera que, entre los grupos de jvenes en busca de un primer trabajo o de los trabajadores
en paro, ms de un 20 % tienen un mster.
Periodistas en empresas y autnomos
En la industria espaola de los medios, los
periodistas encuadrados en empresas de
medios superan ampliamente a quienes
trabajan por cuenta propia; as un 69 % ejercen por cuenta ajena, mientras que el 31%
restante lo hacen como autnomos, si bien
no se dispone de datos correspondientes a
aos anteriores con los que comparar.
En este reparto tiene un papel significativo
el sexo, puesto que, por ejemplo, el grupo
de periodistas autnomos varones es sensiblemente mayor que el de mujeres. En trminos globales, sin embargo, el reparto por
sexos entre los periodistas espaoles est
bastante equilibrado: un 52 % de hombres
por un 48 % de mujeres. Esta proporcin se
invierte cuando se considera solo a quienes
trabajan en empresas periodsticas, donde
las mujeres representan el 52 %, mientras
en los hombres se reduce al 48 %, es decir,
prcticamente idntica a la que se registraba
hace un ao (Tabla 4).
La mayor presencia de las mujeres en las empresas periodsticas se va imponiendo poco a
poco. Si hace dos aos el porcentaje de mujeres solo era superior en los medios impresos,
en 2013 tambin lo fue en los medios digitales,
y este ao ya lo es en los audiovisuales, en los
que hace un ao el reparto era casi al 50/50.
Y ese mayor peso de las periodistas tambin

Tabla 6

Antigedad de los periodistas contratados en medios


De 31 a 40

De 41 a 50

De 51 a 65

Ms de 15 aos

Total
35,3

0,0

6,9

60,3

80,9

50,0

De 10 a 15 aos

13,5

1,1

25,2

12,1

8,5

0,0

De 5 a 10 aos

21,8

13,8

42,8

14,2

5,3

50,0

De 1 a 5 aos

20,0

56,4

18,2

9,9

2,1

0,0

9,4

28,7

6,9

3,5

3,2

0,0

Menos de 1 ao
Base

Hasta 30

490

94

159

141

94

Ms de 65

Fuente: Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014. APM: Encuesta profesional, 2014.
Cifras absolutas de la base de encuestados y porcentajes.

tiene un correlato en el aumento de mujeres en puestos directivos, si bien es verdad


que en los tres tipos de medios estudiados
(impresos, audiovisuales y digitales) todava hay ms directivos varones. De todas
formas, la tendencia es clara; entre 2013 y
2014, el porcentaje de mujeres en puestos
de direccin en medios impresos (subdirectoras, directoras adjuntas y directoras)
pas del 24 al 28 %; en los medios audiovisuales (directoras de programas y de informativos), del 28 al 36 %, y en los medios
digitales (responsables de contenidos), del
46 al 48 % (Tabla 5).
Como es bien sabido, la crisis econmica
y estructural que sufren los medios de comunicacin est afectando profundamente a las empresas en las que desarrollan su

trabajo los periodistas. Esto se aprecia con


toda claridad al interrogar a los profesionales sobre el tamao de las compaas en las
que prestan sus servicios. Hace un ao, el
74 % de los periodistas trabajaba en empresas de ms de 50 trabajadores; hoy esa cifra
se ha reducido al 70 % (Tabla 7).
Por otro lado, en la investigacin de este
ao se ha detectado una cierta prdida de
especializacin en los puestos de trabajo
periodsticos de los medios, con un aumento importante de los periodistas que declaran trabajar en varias secciones a la vez: el
54,1 %, frente al 48,4 % del ao pasado. Es,
sin embargo, prematuro asignar a este cambio la categora de tendencia, puesto que
hace un ao se experiment el fenmeno
opuesto, ya que en 2012 la proporcin de

Tabla 7

Tabla 8

Tamao de las empresas


de los periodistas contratados
9,6 %

13,8 %
13,7 %
11,2 %

Entre 101 y
1.000 empleados

10,4 %
20,2 %
18,0 %

Ms de 1.000
empleados
0

10

15

Mujer

34,9

37,3

32,7

Suplementos

9,2

10,6

7,9

Revistas de venta en kiosco

8,2

8,9

7,5

12,2

11,4

13,0

Otros tipos de medios impresos

20,4 %

Entre 51 y 100
empleados

Hombre

Prensa diaria

Revistas especializadas y profesionales

16,0 %

Entre 11 y 50
empleados

Periodistas contratados, por medios


Total

2013
2014

9,7 %

Menos de
10 empleados

periodistas que declar que trabajaba en


varias secciones fue del 52,7 % (Tabla 9).
Por lo que se refiere al tercio de periodistas
que trabajan como autnomos, cabe resear, primero, que resulta cuestionable equiparar trabajador autnomo con trabajador
por cuenta propia, cuando se constata que
el 45 % de quienes se encuentran en esta
categora lo hacen para una nica empresa,
e incluso encuadrados dentro de esa empresa, situacin en la que se hallan el 21 %.
En relacin con esto, cabe resear tambin
que algo ms del 20 % tiene o participa en
una sociedad desde la que desarrolla su trabajo como autnomo (Tabla 10).
Como es bien sabido por los informes de
aos anteriores, la decisin de trabajar como
autnomo suele ser habitualmente una

20

25

5,3

5,9

4,7

Radio

24,5

27,1

22,0

Televisin

36,5

35,6

37,4

Medios digitales

33,3

34,3

32,3

Cine

1,6

2,1

1,2

Coleccionismo/fascculos

0,2

0,0

0,4

Libros

3,1

3,4

2,8

Otros (especificar)

6,1

6,4

Base

490

236

5,9
254

Fuente: Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014. APM: Encuesta profesional, 2014.
Cifras absolutas de la base de encuestados y porcentajes.

Fuente: Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014.


APM: Encuesta profesional, 2013 y 2014. En porcentajes.

19

LA PROFESIN

Pocos periodistas
eligen la condicin
de autnomos

Shutterstock

consecuencia de circunstancias desfavorables, ms que una decisin propia del trabajador. En el caso de los periodistas, solo el
30,2 % declara que su situacin responde a
una decisin propia, frente al 69,8 % que se
vio forzado a ello (Tabla 11).
Aunque el dato no es estrictamente comparable (el del ao pasado se refera a los autnomos que trabajaban tanto en periodismo como
en comunicacin), s parece que la precariedad
laboral tambin se refleja en este terreno, puesto que el ao pasado ms del 35 % de los profesionales que trabajaban como autnomos
declaraban haberlo elegido libremente.
En este informe se ha profundizado tambin
en el papel de los periodistas autnomos

Tabla 9

Especializacin del
trabajo periodstico
Base
2013
455

2013
Base
2014
490

2014
0

10

20

30

Trabaja en una seccin

Tabla 10

45,9
40

Tipologa de trabajo de los


periodistas autnomos

51,6
48,4
54,1

50

60

24,1
27,1

Colaborador para una empresa


19,5

Trabaja en varias secciones

Fuente: Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014.


APM: Encuesta profesional, 2014. Cifras absolutas de la base
de encuestados y porcentajes.

Base
total
216

21,3
20,9
21,8

Integrado en la estructura
de una empresa

Base
hombre
129
43,5

Colaborador para varias empresas

Tabla 11

Eleccin de la condicin
de autnomo

38,8
50,6

Base
mujer
87

17,6
20,2

Tiene una empresa en solitario


13,8

27,8
Base
216
72,2

Fuente: Informe Anual


de la Profesin Periodstica,
2014. APM: Encuesta
profesional, 2014.
Cifras absolutas de la base de
encuestados y porcentajes.

Lo eligi libremente
Forzado por las circunstancias

3,7
4,7
2,3

Tiene una empresa


o cooperativa con otros
0,0

10,0
Total

Hombre

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

Mujer

Fuente: Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014. APM: Encuesta profesional, 2014.
Cifras absolutas de la base de encuestados y porcentajes. No suma 100 porque la pregunta permita varias respuestas.

20

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LA PROFESIN

LATINOAMRICA

Muchas sombras para el ejercicio profesional del periodismo

azones de espacio fsico obligan en este


informe a agrupar en un captulo la situacin
del ejercicio profesional en Latinoamrica, si bien
somos conscientes de que en ese espacio geogrfico se inscriben realidades polticas, econmicas y profesionales muy diversas.
En cualquier caso, dentro de la situacin del
periodismo en el subcontinente americano
destacan con especial crudeza los problemas
relacionados con la violencia fsica que afrontan
los periodistas en pases como Mxico, Colombia,
Brasil y Honduras, segn un reciente informe de
Reporteros Sin Fronteras (RSF), que los seala
como los pases en los que el ejercicio profesional
resulta ms peligroso.
En el caso de Mxico, y segn otro informe, elaborado por la organizacin de defensa de los
derechos humanos Article 19 y hecho pblico en
2014, pero que maneja datos del ao pasado, durante 2013 se han documentado 330 agresiones
de todo tipo a periodistas, trabajadores de prensa
e instalaciones de medios.
Dentro de la gravedad de la cifra de agresiones,
destaca especialmente la condicin de quien o
quienes las perpetraron, puesto que en los casos
en los que eso se pudo determinar, casi el 60 %
procedieron de funcionarios pblicos. El deterioro
de las condiciones de trabajo es tal que algunos

diarios, como El Diario de Juarez o La Maana, de


Nuevo Laredo, reconocen que se autocensuran al
informar sobre el crimen organizado.
En Argentina, sin embargo, los problemas profesionales son de ndole muy diferente. Segn una
encuesta realizada el pasado mayo por el Foro de
Periodismo Argentino (Fopea) y en la que participaron 830 profesionales, el periodismo en el pas
se caracteriza por una menor independencia en
el ejercicio profesional respecto a aos anteriores,
la autocensura en lo relativo al Gobierno nacional
y la falta de cobertura de ciertos temas por temor
a la reaccin de la audiencia o de un sector de la
audiencia. De todas formas, el principal problema
es el bajo nivel salarial (mencionado por el 48 %
de los encuestados), seguido por la dependencia
de la publicidad oficial y la falta de rigor profesional de los periodistas. Por otra parte, segn el
estudio del FOPEA (Foro de Periodismo Argentino), el grado de credibilidad de los periodistas
argentinos en la sociedad de hoy es medio (con
una puntuacin de 5,6 sobre 10).

n Venezuela, una parte del debate profesional


se centra actualmente en la tramitacin de
un proyecto de ley de comunicacin social, que
fue presentado en agosto a la Asamblea Nacional
para su discusin en la Subcomisin de Medios.
El objetivo de la ley es ampliar el marco legal a
toda la comunicacin social, que abarca muchos
campos que no estn contemplados en la ley
actual, entre los que cita, por ejemplo, el manejo
de las redes sociales.
El proyecto ha provocado el posicionamiento
crtico del Colegio Nacional de Periodistas

22

(CNP). Segn una informacin del Observatorio Latinoamericano de Regulacin, Medios


y Convergencia (Observacom), el proyecto
buscara soslayar la exigencia de contar con una
formacin acadmica para ejercer en el campo

de la comunicacin social, adems de prever la


creacin de una estructura similar al actual CNP.
Ms all del marco regulatorio, en Venezuela se
suceden las denuncias sobre las limitaciones del
Gobierno a la libertad de expresin. Reporteros
Sin Fronteras ha denunciado que la carencia
de papel prensa que sufren algunos peridicos
constituye, en realidad, una forma de censura.
Finalmente, en el caso de Per, continu este ao
la polmica desatada tras la compra del grupo
de Epensa por El Comercio, lder del mercado de
la prensa. Para algunos periodistas y expertos en
Derecho Constitucional, la operacin se ha traducido en que un nico grupo concentre el 78 %
del mercado de diarios, lo que afecta a la libertad
de expresin y pone en riesgo la pluralidad informativa. Por su parte, el grupo editor de
El Comercio subraya que las crticas son fomentadas por el diario competidor, La Repblica, que
en su momento puj sin xito por Epensa, y que
la operacin no ha supuesto un aumento de su
cuota del mercado periodstico, ya que afectaba
exclusivamente a los aspectos logsticos. Segn
un suplemento publicado por El Comercio para
explicar la operacin, la poltica editorial de los
diarios de Epensa contina en manos de la
familia Angois Banchero, propietaria tradicional
del grupo.

Shutterstock

Los problemas
econmicos condicionan
los medios que
lanzan los periodistas
autnomos

como promotores de medios de comunicacin, trabajo en el que bien en solitario,


bien en compaa de otros colegas est
involucrado uno de cada cuatro autnomos
(26,4 %). La gran mayora (el 92,6 %) mantiene esos medios en activo y, aproximadamente, dos tercios de ellos coinciden en
sealar que los principales problemas que

afrontan son las dificultades para financiar el


proyecto y el descenso de la publicidad y la
falta de clientes (Tabla 12).
Profesionales de la comunicacin
Lo primero que llama la atencin al analizar
el colectivo de profesionales que trabaja en
comunicacin empresarial e institucional es

la preponderancia del trabajo por cuenta ajena y el mayor peso de las mujeres frente a los
hombres. Y, en este sentido, resulta indistinto
si se considera el trabajo como autnomo o
como contratado, pues en ambos casos predominan las mujeres (Tabla 14).
Destaca tambin el hecho de que al considerar los profesionales contratados por

Tabla 12

Principales problemas para mantener


un medio periodstico propio
2014
La financiacin del proyecto

66,7

Falta de tiempo

43,9

Descenso de la publicidad, falta de clientes

66,7

La burocracia, dificultades administrativas

21,1

Falta de entendimiento entre los socios

Falta de promocin, problemas de marketing

15,8

Poca difusin, escasa audiencia

Base
57

21,1

Falta de conocimientos de gestin empresarial

31,6

Otros (especificar)

5,3
0

10

20

30

40

50

60

70

Fuente: Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014. APM: Encuesta profesional, 2014.
Cifras absolutas de la base de encuestados y porcentajes.

23

LA PROFESIN

Las mujeres afianzan


su posicin en la
comunicacin corporativa
tanto en nmero como en
posiciones directivas

Tabla 13

Tiempo de trabajo como periodista autnomo


14,8

Ms de 15 aos

8,0

19,4

Base
total
216
Base
hombre
129

9,3
7,8
11,5

De 10 a 15 aos

Base
mujer
87

17,1
14,7
20,7

De 5 a 10 aos

38,0

De 1 a 5 aos

empresas, se observa que, en el caso de las


mujeres, los tramos ms jvenes tienen un
mayor peso, mientras que entre los varones
los que despuntan son los de ms edad. Ello
hace que la edad promedio de los hombres
que trabajan en comunicacin sea de casi
46 aos, mientras que la de las de las mujeres es de 38 aos y medio (Tabla 15).
Del conjunto de trabajadores, apenas el 30 %
presta sus servicios en empresas privadas,
mientras que ms del 61 % lo hace en comunicacin institucional (empresas pblicas,
Administracin pblica y ONG o instituciones). El 9 % restante corresponde a quienes
trabajan contratados en agencias de comunicacin (Tabla 16).
Como sucede con los profesionales que trabajan en empresas periodsticas, los que lo
hacen en comunicacin estn asistiendo a
una progresiva asuncin de tareas directivas por las mujeres, aunque en trminos
totales an haya ms directores que directoras. Sin embargo, en este campo los porcentajes no se encuentran tan descompensados como en el mundo de los medios.
As, en los ltimos dos aos el porcentaje
de mujeres en puestos directivos en comunicacin ha pasado del 42 al 47 %.
Como se sealaba en el informe de 2013, el
trabajo en comunicacin contina asentndose como una fuente de empleo importante para los profesionales del periodismo.
Si se atiende al tamao de las empresas
que los contratan, debe destacarse que el
porcentaje que trabaja en compaas de
ms de 1.000 trabajadores, siendo importante (30 %), va disminuyendo paulatinamente, lo que significa que son cada vez
ms las compaas pequeas y, sobre todo,

32,2

Menos de 1 ao

16,3
0,0

10,0

Total

20,8
27,6

20,0

Hombre

41,9

30,0

40,0

50,0

Mujer

Fuente:
Informe Anual de la
Profesin Periodstica, 2014.
APM: Encuesta profesional,
2014. Cifras absolutas de la
base de encuestados
y porcentajes.

Tabla 14

40,0

Contratados

60,0

42,3

Autnomos

57,7

41

Total
0,0

10,0

Hombre

20,0

30,0

40,0

Base
total
216

Trabajo en comunicacin, por sexos

59
50,0

60,0

Base
hombre
129

70,0

CM

Base
mujer
87

Tabla 15

Contratados en empresas de
comunicacin, por sexo y edad
16,0
10,9
19,4
36,5
22,9

De 31 a 40

45,6
24,7
27,4
22,8

De 41 a 50

Base
total
438

21,7
36,0

De 51 a 65
12,2
Ms de 65

Base
hombre
175

1,1
2,9
0,0
0,0

Base
mujer
263
10,0

Total

24

CY

CMY

Mujer

Fuente: Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014.


APM: Encuesta profesional, 2014. Cifras absolutas de la base de encuestados y porcentajes.

Hasta 30

MY

20,0

Hombre

Mujer

30,0

40,0

50,0

Fuente:
Informe Anual de la
Profesin Periodstica, 2014.
APM: Encuesta profesional,
2014. Cifras absolutas de la
base de encuestados
y porcentajes.

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LA PROFESIN

Tabla 16

Contratados en comunicacin,
por tipo de empresa
Una empresa privada

29,7

Una empresa pblica

Tabla 17

Contratados en comunicacin,
por dimensin
13,9
13,2

Menos de 10 empleados

15,8

Un organismo de la Administracin pblica


Una institucin, ONG, partido, etc.

Base
438

21,5

Una agencia de comunicacin

9,1
0,0

21
19,9

Entre 11 y 50 empleados

24,0

8,8

Entre 51 y 100 empleados

10,0

20,0

30,0

40,0

7,4

Entre 501 y 1.000 empleados

Tabla 18

33,1
30,4

Base
163

10,4
17,2

Colaborador para varias empresas

44,8
22,7

Tiene una empresa o cooperativa con otros

14,1
0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

Fuente: Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014. APM:


Encuesta profesional, 2014. Cifras absolutas de la base de encuestados y
porcentajes. No suma 100 porque la pregunta permita varias respuestas.

Tabla 19

Tiempo a la busca del primer empleo


Menos de 1

33,3

Entre 1 y 2

46,7

Entre 2 y 4

15,0

Ms de 4

Base
60

5,0
0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

Fuente: Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014. APM: Encuesta


profesional, 2014. Cifras absolutas de la base de encuestados y porcentajes.

Tabla 20

Esperanza de encontrar
primer empleo
2014
Ninguna

16,7

Creo que ser muy difcil

50,0

Creo que tengo alguna posibilidad

30,0

Estoy totalmente seguro


de que lo encontrar

Base
60

3,3
0,0

10,0

10

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

Fuente: Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014. APM: Encuesta


profesional, 2014. Cifras absolutas de la base de encuestados y porcentajes.

26

20

30

40

2014

Fuente: Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014.


APM: Encuesta profesional, 2014. Cifras absolutas de la base
de encuestados y porcentajes.

Tipologa de trabajo de los


comunicadores autnomos

Tiene una empresa en solitario

9,8

Ms de 1.000 empleados

2013

Integrado en la estructura de una empresa

Base
2014
438

15,9
15,1

Colaborador para una empresa

11,6

Entre 101 y 500 empleados

Fuente: Informe Anual de


la Profesin Periodstica, 2014. APM: Encuesta
profesional, 2014. Cifras absolutas de la base
de encuestados y porcentajes.

Base
2013
353

medianas que apuestan por invertir en su


comunicacin externa e interna (Tabla 17).
Por lo que se refiere a quienes trabajan como
autnomos en labores de comunicacin,
lo habitual es que lo hagan para diferentes
empresas, y no es tan frecuente el caso de
trabajadores que como autnomos se encuentran encuadrados en las estructuras
de las empresas (menos del 18 %). Por otra
parte, en este terreno es bastante ms frecuente que en el de los periodistas el caso
de profesionales que en solitario o junto a
otros constituyen sus propias empresas para
desarrollar su trabajo; de hecho casi el 37 %
se encuentran en esa situacin (Tabla 18).
De todas formas, tambin entre los autnomos que trabajan en comunicacin es mucho
ms frecuente el caso de quienes se vieron
forzados a ello que el de quienes se dedican a
esta actividad por propia eleccin.
En relacin con la actitud emprendedora de
estos autnomos, el 34,4 % han puesto en marcha una agencia de comunicacin, y de los que
lo hicieron, el 92,9% la mantienen en activo.
A la bsqueda de la primera oportunidad
Otro de los colectivos profesionales cuya situacin trata de aclarar este informe es el de
los jvenes recin licenciados que buscan su
primer empleo y que, como es bien sabido,
lo hacen en unas muy malas condiciones del
mercado de trabajo.

ESTADOS UNIDOS

Hacia un cambio de modelo?


l portal de empleo estadounidense CareerCast realiz este ao un informe sobre las
mejores y las peores profesiones que se podan
ejercer en Estados Unidos. El estudio arroj
un dato rotundo: el ltimo puesto en esa lista
estaba ocupado por la de periodista de prensa
escrita. La retribucin salarial, el estrs al que se
ven sometidos los profesionales de la informacin o la amplia jornada laboral, sin horarios fijos,
aparecan como algunas de las razones para
ocupar esa posicin. La industria informativa,
sin embargo, parece que est respondiendo y
ha comenzado a introducir algunos cambios
que han provocado una ola de optimismo en el
sector, segn las conclusiones del informe anual
realizado por Pew Research Center, uno de los
centros de estudios de referencia sobre periodismo y otras cuestiones sociales.

comprobando cmo el uso de dispositivos


mviles y de redes sociales cambia la forma de
consumir informacin por parte del ciudadano.
En este sentido, destaca sobremanera el aumento, tanto en audiencia como en ingresos, de
los vdeos de noticias online. Los ingresos por
publicidad ligados a este formato crecieron en
Estados Unidos un 44 % entre 2012 y 2013 y se
espera que sigan aumentando. Sin embargo, de
todos los ingresos por publicidad digital que se
generan, los vdeos informativos solo llegan al
10 %, por lo que se sigue explorando en este
campo. Empresas como Vice, Texas Tribune o
The Huffington Post han invertido en este tipo

as claves principales y algunos datos que


cita el informe permiten pensar en el comienzo de un cambio de modelo, si bien an
no est consolidado. La eclosin de medios de
comunicacin nativos digitales y su expansin
internacional es uno de ellos. Ejemplos como
Vice News, con 35 oficinas fuera de EE.UU. ;
The Huffington Post, con una previsin de
expansin de 11 a 15 pases, o la vocacin global
de Quartz y Buzzfeed denotan esta tendencia.
Esta expansin no amortigua la prdida de
empleos sufrida por los peridicos tradicionales
durante la ltima dcada, mucho mayor que el
crecimiento de la ocupacin en el campo digital.
De hecho, por primera vez desde 1978, ao en
que se iniciaron estos informes, la cifra de profesionales a tiempo completo en redacciones de
peridico es inferior a 40.000. Segn el estudio
del Pew, en los nuevos medios se crearon unos
5.000 puestos de trabajo durante el ltimo ao.
En cualquier caso y frente a grandes empresas
digitales como las citadas y con vocacin expansiva, se encuentra un gran nmero, prcticamente la mitad, de empresas pequeas, con tres
o menos empleados, sin nimo de lucro o con
modelos poco viables de negocio.
La industria informativa tambin est

de herramientas.
Otro de los aspectos que destaca el informe del
Pew Research Center tiene que ver con la propiedad de las televisiones locales, que ha experimentado un gran cambio durante el ao 2013;
cerca de 300 cadenas han cambiado de manos y
la concentracin de estas en pocos propietarios
se ha hecho ms evidente.

e todas formas, las nuevas inversiones realizadas por la industria de la comunicacin


no estn generando una estructura de ingresos
diferente y ms slida. La publicidad sigue siendo la primera fuente de ingresos, y representa
prcticamente dos tercios del total, mientras que
las nuevas formas de financiacin, como eventos
o servicios web, solo alcanzan un 7 %.
En el terreno profesional, durante los ltimos
meses han destacado en Estados Unidos los casos de James Risen, periodista que se enfrenta a
una posible pena de crcel por negarse a revelar
sus fuentes, y sigue la tensin en el referido a
Edward Snowden, que contina en busca y
captura por parte del Gobierno norteamericano
y que ha obtenido un permiso de residencia en
Rusia. Risen lleg a afirmar recientemente que
Obama es el peor enemigo de la libertad de
prensa.

rganizaciones como Reporteros Sin Fronteras (RSF), el Comit para la Proteccin


de Periodistas, Human Rights Watch y la Unin
Americana de Libertades Civiles han emitido
informes que apuntan a que la libertad de prensa se ha deteriorado durante la administracin
del presidente Barack Obama. RSF, por ejemplo,
reclama la implantacin de una ley escudo
que proteja a los periodistas para que no les
obliguen a revelar informacin confidencial o la
identidad de una fuente. El carcter confidencial de las fuentes es un elemento vital para la
profesin periodstica. Si no cuentan con proteccin, probablemente las fuentes no se atrevern
a colaborar y la verdad que rodea ciertos acontecimientos controvertidos no saldr a la luz,
seala esta organizacin.

27

Ilustracin Carlos Aguilera

LA PROFESIN

Shutterstock

Aunque mejoran
algo las expectativas
de tener un primer
empleo, uno de cada
cinco jvenes lleva
ms de dos aos
buscndolo

A consecuencia de ello los plazos de espera


de una oportunidad se dilatan, como muestra el hecho de que del total de quienes se
encuentran en esta situacin un tercio lleve
menos de un ao y los otros dos tercios ms
de un ao, un reparto similar al de aos anteriores (Tabla 19).
Ello no es bice para que las esperanzas de
encontrar trabajo hayan mejorado algo respecto al ao pasado, y as el porcentaje de
quienes piensan que tienen alguna posibilidad y quienes estn seguros de que lo lograrn ha pasado del 25 al 33 % (Tabla 20).

Este ao se han introducido en la encuesta


profesional algunas preguntas para conocer la predisposicin de una parte de los
grupos que se integran en el colectivo de
periodistas a lanzar sus propias compaas
de medios o de comunicacin. En concreto,
para los ms jvenes el emprendimiento no
parece ser una alternativa mayoritaria. De
hecho quienes no se lo han planteado o lo
han desechado por considerarlo inviable
representan el 83 % del total, aunque hay
que resear que dicho nmero 64 encuestados es muy bajo, razn por la cual deben

Tabla 21

Actitud emprendedora de jvenes y parados


Jvenes
Parados

26,6
27,3

No me he planteado lanzar un medio


Desech lanzar un medio por inviable

56,3

42,4
12,5

Es posible que lance un medio

22,6

4,7
7,7

Es casi seguro que lance un medio


0,0

10,0

20,0

30,0

Base
jvenes
64

40,0

Base
parados
363

50,0

60,0

Fuente:
InformeParados
Anual de la Profesin Periodstica, 2014. APM: Encuesta
Jvenes
profesional, 2014. Cifras absolutas de la base de encuestados y porcentajes.

28

considerarse los datos teniendo esto en


cuenta (Tabla 21).
El colectivo de los profesionales ms jvenes contina formndose solo el 14 % no
lo hace y la mayor parte se decanta por
los cursos de idiomas o por la obtencin de
algn mster o curso de posgrado que les
permitan mejorar su currculum.
Prejubilados
Como consecuencia de los recortes de empleo sufridos por la profesin periodstica
en los ltimos aos, ha ido generndose
un grupo, los prejubilados, que se han visto
obligados a abandonar sus puestos de trabajo, aunque estn en plenas condiciones
para seguir ejerciendo. Por ello, pese a que
representan una pequea parte del total (en
torno al 4 %), se ha considerado pertinente
introducir en la encuesta de este ao algunas preguntas con el fin de tener ms informacin sobre este colectivo.
Mayoritariamente (el 68 % de las respuestas)
desarrollan trabajos periodsticos, aunque
tambin es significativo el porcentaje de
aquellos que realizan trabajos en comunicacin o en la docencia (29 %). Adems, algo

LA PROFESIN

Tabla 22

Matriculados en licenciaturas de Comunicacin


2009-2010

2010-2011

16.306

12.370

9.170

6.165

3.579

2.375

6.060

11.094

14.837

17.859

Total

18.681

18.430

20.264

21.002

21.438

Licenciado en Tcnicas Audiovisuales y Medios de Comunicacin

11.070

8.191

5.878

3.597

1.794

Licenciado en Periodismo
Grado en Periodismo e Informacin

Grado en Tcnicas Audiovisuales y Medios de Comunicacin

2011-2012

2012-2013

2013-2014

1.996

7.162

13.097

15.682

17.426

Total

13.066

15.353

18.975

19.279

19.220

Licenciado en Marketing y Publicidad

14.979

11.450

10.777

7.299

3.631
19.740

Grado en Marketing y Publicidad

Var. % 13-14

2,1

-0,3

2.745

4.886

11.926

16.235

Total

17.724

16.336

22.703

23.534

23.371

-0,7

Total matriculados

49.471

50.119

61.942

63.815

64.029

0,3

ms de la mitad realiza ese trabajo en empresas privadas y percibe una remuneracin


por hacerlo.

Tabla 23

Licenciados en carreras
de comunicacin
1.786

2002

3.053

1.604

2003

2.629

1.658

2004

2.708

1.996

2005

3.075

1.876

2006

2.729

2.072

2007

2.210

2008

2.637
2.662

2.215

2009

2.763

2.312

2010

2.136

2011

2.826

2.640

2.369

2012

2.909

2.697

2013
0

1.000

2.000

Tcnicas Audiovisuales

3.000
Periodismo

Fuente: Informe Anual de


la Profesin Periodstica, 2014.
Elaboracin propia, con datos del
Ministerio de Educacin, Cultura y Deporte
y del Instituto Nacional de Estadstica.
Desde 2012 se contabilizan los licenciados
y los graduados en Periodismo.

3.170

Profesionales sin trabajo


De todos los profesionales que han contestado a la encuesta, el 22 % se encuentra en
paro. No se trata, adems, de una situacin
pasajera, puesto que casi un 30 % lleva en
esa situacin ms de 3 aos, y otro 43 %,
entre 1 y 3 aos.
Aunque hay una parte de los encuestados,
ya sea parados o realizando actividades que
no tienen relacin con el periodismo y la
comunicacin, que en algn momento se
plantearon poner en marcha un medio propio, son pocos los que tienen previsto dar
ese paso para crear principalmente medios
digitales (65 %) o agencias de comunicacin
(26 %). Una iniciativa que deber afrontar la
situacin econmica, la poca publicidad de
los nuevos medios o la gran competencia
de proyectos similares, entre los principales
problemas citados (Tabla 21).
4.000
Acceso a la profesin

y formacin continuada
La delicada situacin por la que atraviesa el
sector de los medios de comunicacin y, en
consecuencia, la profesin periodstica no
resta atractivo a los estudios que conducen
a ellos, como prueba que, un ao ms, haya
crecido el nmero de estudiantes que se matriculan en estudios de Periodismo, aunque
no ha sucedido lo mismo con los que cursan
estudios de Tcnicas Audiovisuales y Me30

Fuente: Informe Anual de la


Profesin Periodstica, 2014.
Elaboracin propia con datos
de Ministerio de Educacin,
Cultura y Deporte.
Desde el curso 2012-2013,
hay un cambio de denominacin
en las estadsticas: Comunicacin
Audiovisual por Tcnicas
Audiovisuales y Medios de
Comunicacin y Publicidad
y Relaciones Pblicas por
Marketing y Publicidad.

dios de Comunicacin (antes Comunicacin


Audiovisual) y de Marketing y Publicidad
(antes Publicidad y Relaciones Pblicas).
Los centros que imparten los estudios de
Periodismo han visto incrementarse un 2,1 %
el nmero de estudiantes matriculados, hasta
los 21.438, si bien es verdad que en menor
medida que en los dos cursos anteriores
(4 % y 10 %) (Tabla 22).
Por lo que se refiere a los licenciados y graduados, que terminan sus estudios y se encuentran en condiciones de incorporarse al mercado laboral, el ao pasado 5.867 estudiantes
obtuvieron sus ttulos de Periodismo y Comunicacin Audiovisual, con los que se suele acceder a los trabajos de periodismo, cifra
que represent un crecimiento del 11 %, muy
similar al registrado un ao antes (Tabla 23).
Si se considera exclusivamente el nmero de
titulados en Periodismo, la cifra superara los
81.000 desde 1976, ao en el comenzaron a
expedirse los primeros ttulos de licenciado
en Ciencias de la Informacin (rama de Periodismo) (Tabla 24).
Se trata, de todas formas, de una cifra orientativa, puesto que se sobreentiende que una
parte significativa de ellos, pese a tener la
licenciatura, no se dedic profesionalmente
al periodismo al no existir un sistema de medios capaz de incorporar tal nmero de licenciados. Hay un dato recogido en este informe
que respalda esta hiptesis. En las Tablas 1 y
3, donde se recoge la composicin y el nivel
de formacin de quienes han contestado la
encuesta profesional, puede comprobarse
que un 8 % trabaja actualmente en activida-

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LA PROFESIN

Tabla 24

Licenciados en Periodismo
(1976-2013)
1976

559
703

1977
1978

1.157

1979

1.130
815

1980

1.023

1981

des distintas al periodismo y la comunicacin, y en porcentajes elevados se trata de


licenciados en Periodismo y Ciencias de la
Informacin.
En cualquier caso, el cambio acelerado que
sufre la sociedad actual, y con ella la actividad periodstica, hace que muchos periodistas decidan a lo largo de su vida laboral
continuar formndose, como ya quedaba reflejado en informes anteriores. De hecho, los

resultados de este ao son prcticamente


iguales a los del ao pasado. As, el 83,8 % de
los encuestados declararon haber seguido
algn curso una vez finalizada su formacin
reglada, un porcentaje seis dcimas superior
al obtenido hace un ao (Tabla 26).
Tambin como en aos anteriores, los datos
muestran que son los periodistas mayoritariamente (ms del 75 %) quienes se pagan
los cursos de formacin; la cuarta parte

879

1982

867

1983

Tabla 25

694

1984

Adecuacin de la formacin universitaria a la profesin

1.109

1985

1.486

1986
1987

1.639

1988

1.626
1.775

1990

1.851

1991

1.827

1994

2.282

1995

2.309

32,9

3.649

1998

4.084

1999
2.831

2003

2.629

2004

2.591

Total

2007

2.601

2008

2.669

60

70

80

83,8
78,7

21,3

Mujer

2.819

2009

50

16,2

Hombre

2.370

2006

40

88,6 1.110

11,4

Hasta 30

84,5

15,5

De 31 a 40

2.659
2.909

2012

3.170

2013
0

1.000

2.000

3.000

4.000

Total
81.002
5.000

Fuente: Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014.


Datos de 1976-2009 y 2012, Ministerio
de Educacin y Ciencia;
2010 y 2011, Instituto Nacional de Estadstica.
Desde 2012 se contabilizan los licenciados
y los graduados en Periodismo.

87,6 477

12,4

De 51 a 65

81,5

18,5

De 66 y ms

40,0

50,0

60,0

70,0

171

10,0

20,0

No

Fuente: Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014. APM: Encuesta profesional,


2014. Cifras absolutas de la base de encuestados y porcentajes.

32

30,0

502

64,9

35,1
0,0

425

87,5 592

12,5

De 41 a 50

Base
2.167
1.057

2.878

2010
2011

90

Realizacin de cursos de formacin

2.742

2005

30

171

59,1

No es la adecuada Fuente: Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014.


APM: Encuesta profesional, 2014. Cifras absolutas de la base
de encuestados y porcentajes.

Tabla 26

3.053

2002

20

Es la adecuada

3.268

2000

10

502

60,8

40,9

De 66 y ms

592
477

67,1
39,2

De 51 a 65

3.216

1997

2001

78,2

De 41 a 50

2.760

1996

425

76,5

21,8

De 31 a 40

2.129

1993

1.110

72,2

23,5

Hasta 30

2.244

1.057

67,5

27,8

Mujer

Base
2.167

69,9

32,5

Hombre

1989

1992

30,1

TOTAL

80,0

90,0

100,0

ITALIA

Tarifas mnimas para periodistas freelance


Para los jefes de redaccin no existe diferencia entre escribir desde Alepo, Gaza o
Roma. Pagan lo mismo: 70 dlares por artculo.
Incluso en lugares como Siria, donde los precios
se triplican por la especulacin de la situacin.
[] No solo no puede una pagar un seguro
que son casi 1.000 dlares por mes, sino
que tampoco puede pagar a un asistente ni a
un traductor. Termina en un territorio desconocido y sola. Los jefes de redaccin saben muy
bien que con 70 dlares por artculo te ves obligada a ahorrar en todo. Saben tambin que si
resultas seriamente herida, una parte de ti cree
que no sobrevivirs, porque tus finanzas no te
permiten que ests herida. Estas palabras son
un extracto de un artculo escrito en primera
persona por la periodista italiana Francesca
Borri, con larga experiencia en la cobertura
de conflictos blicos, durante el otoo pasado.
Ejemplifica la situacin de muchos periodistas
freelance y, en cierta manera, anticipaba un
nuevo convenio rubricado en el mes de junio
entre el sindicato profesional Federazione
Nacionale della Stampa Italiana (FNSI) y la
patronal FIEG (Federazione Italiana Editori
Giornali). Por primera vez se incluy la regulacin de los periodistas que trabajan como
freelance y que cobran por pieza.

n cualquier caso, el convenio no ha tenido


un consenso total y fue aprobado por
escasos votos. No es lo que queramos, sealaron desde la FNSI, aunque reconocan que era
un pequeo avance. La Ordine dei Giornalisti
(ODG, algo similar a un rgano colegiado) ha
mostrado su rechazo. El acuerdo fija el mximo
de colaboracin continua y coordinada que
debe realizarse a lo largo del ao para entrar
en este convenio y las tarifas mnimas segn la
plataforma para que se trabaje y la periodicidad
del medio. Para los profesionales de los diarios,
se fijan en menos de 144 artculos por ao o
12 artculos al mes y una tarifa mnima de 250
euros al mes y 3.000 euros al ao. El convenio
tambin acuerda que, a partir de ahora, tienen
derecho a indemnizacin por despido y a ser

incluidos en el rgimen para periodistas de


la Seguridad Social. Asimismo, los becarios o
estudiantes en prcticas pueden exigir ser retribuidos por sus tareas, lo que no estaba reglado
hasta ahora.

a firma de este acuerdo se complementa


con el plan estratgico para el sector propuesto por el Gobierno italiano el pasado ao.
El acuerdo final se firm definitivamente en
junio de 2014 y contempla una cantidad de
120 millones de euros para el sector a distribuir
en los prximos tres aos. Lo ms relevante de
este se encuentra en la inversin de 11 millones de euros para incentivar las contrataciones
de profesionales. Se contemplan tambin
descuentos en la tributacin para las empresas
editoras que formalicen contratos indefinidos
y se pondr en marcha un prstamo de 35
millones de euros a las empresas editoras de
peridicos, con el objetivo de cubrir las deudas
pendientes y garantizar la sostenibilidad del
sector. Estas ayudas, adems, estn vinculadas a
que no se tomen medidas para reducir puestos
de trabajo. Para los proyectos que incluyan
innovacin digital se establecen ayudas de 7
millones y medio de euros.
El secretario de Estado encargado de la industria cultural, Luca Lotti, afirm que las medidas lograrn la contratacin directa de 1.300
nuevos jvenes periodistas en los prximos 3
aos. El presupuesto comenzar a repartirse
progresivamente desde comienzos de 2015.
Estas medidas llegan en un contexto de fuerte
crisis en el sector; durante los dos ltimos aos,
cerraron 32 publicaciones en papel, tanto nacionales como locales.
En otro orden de cosas, es importante sealar
las conclusiones del Informe Anual realizado
por la ODG, una de las cuales alude a que
en la mayora de las redacciones de medios
digitales el elemento digital se considera un
instrumento tcnico o tecnolgico, ms que
una nueva forma de hacer periodismo. Debido
a esto, las organizaciones y jerarquas internas
que se implantan conservan an la influencia

33

del periodismo tradicional en papel. El informe


s destaca que ya estn apareciendo nuevos
medios, y pone como ejemplos Post o VareseNews. Segn el informe, estos medios s estn
cambiando de paradigma y admiten un proceso de transformacin en el que los periodistas
deben realizar mltiples funciones, tambin
tcnicas, dentro del entorno digital.

Ilustracin Carlos Aguilera

LA PROFESIN

Tabla 27

Pago de los cursos de formacin

Total

75,3

24,7

Hombre
Mujer

832

81,0

19,0

Hasta 30

Base
1.815

68,5

31,5

5,8

De 31 a 40

13,9

De 41 a 50

983
359

94,2

86,1

518

70,1

29,9

De 51 a 65

418

56,5

43,5

409

52,3
47,7

De 66 y ms
0,0

10,0

20,0

Por mi cuenta

30,0

40,0

50,0

Por cuenta de la empresa

Cursos de formacin
realizados

111

60,0

70,0

80,0

90,0

100,0

Fuente: Informe Anual de la Profesin


Periodstica, 2014. APM: Encuesta profesional, 2014.
Cifras absolutas de la base de encuestados
y porcentajes.

2014

2013

Tabla 28

restante corresponde a los cursos pagados


por las empresas en las que trabajan. Si se
observa un poco ms en detalle este apartado, se puede constatar tambin el papel
menguante de las empresas en la formacin
de los trabajadores; el porcentaje de los que
declaran haber seguido formacin a cargo
de las empresas se reduce en cada tramo de
edad (Tabla 27).
Como se poda esperar, dada la deriva digital
que lleva la sociedad y la informacin, en el
tipo de cursos seguidos por los periodistas
para complementar su formacin, aquellos
relacionados con la digitalizacin ganan en
importancia. As, de los encuestados que
han realizado algn curso, el 54,3 % lo ha hecho sobre herramientas web (programacin,

25,1
23,6
26,5

Redaccin periodstica de medios


digitales

29,3
24,2
33,9

Locucin para radio y TV

Base
mujeres
699
15,9
14,3
17,5

28,5
28,5
28,5

Herramientas para
medios audiovisuales
(edicin de vdeo, etc.)

25,1
23,7
26,5

15,5
16,8
14,3

Utilizacin de bases de datos

14,6
17,7
11,7
59,9
51,5
67,5

Idiomas

58,4
48,1
68,2

31
27,6
34

Otros

24,9
23,6
26,1

6,9
10,3
3,9

No, ninguno
0

7,9
11,9
4,1

10 20 30 40 50 60 70 80
Total

Base
hombres
1.057
Base
54,3
mujeres
46,5
1.110
61,7

17,8
17,9
17,7

Diseo grfico para medios


impresos

Base
total
2.167

28,2
24,6
31,7

Base
hombres
641
49,9
43,5
55,7

Herramientas web (programacin,


grafismo, creacin de blogs,
coordinacin de redes sociales, etc.)

25,1
20,1
29,8

Base
total
1.340

Hombres

Mujeres

34

0,0

20,0

40,0

60,0

80,0

Fuente: Informe
Anual de la Profesin
Periodstica, 2014.
APM: Encuesta
profesional, 2014.
Cifras absolutas de la
base de encuestados
y porcentajes.

Sabemos que juntos


podemos construir
un mundo mejor
Por eso en Repsol hemos desarrollado 13 Planes de Sostenibilidad
que integran las expectativas de la sociedad en nuestra toma de
decisiones, avanzando as en el mbito de la responsabilidad corporativa.
Conoce toda la informacin sobre la responsabilidad corporativa de Repsol en repsol.com

LA PROFESIN

Ms de un tercio
de los profesionales
ha desempeado o
desempea labores
docentes

grafismo, creacin de blogs, coordinacin de


redes sociales, etc.), cuando en 2013 era el 49,9 %,
y el 45,2 % un ao antes. En cualquier caso,
contina siendo mayor el porcentaje de
quienes siguen cursos de idiomas (58,4 %)
(Tabla 28).
Relacionado con la formacin, se encuentra el
hecho de aquellos periodistas que se dedican
o se han dedicado a la preparacin de profesionales, una labor que se intuye en ascenso.
Segn se desprende de la encuesta, casi el
38 % de los encuestados la ha desempeado
y el 10,3 % lo hace actualmente (Tabla 29).
Se trata, en su mayor parte, de profesionales que imparten clases en los diferentes

Shutterstock

Tabla 29

msteres organizados por universidades pblicas y privadas, ya sea por su cuenta o asociados a algn medio o grupo de medios.
Mercado laboral
Contina siendo sumamente complicado
facilitar una cifra del volumen total de empleo ocupado por los periodistas. S se puede aportar una estimacin de las plantillas
generadas por los principales medios de
comunicacin, pero resulta prcticamente
imposible hacer un clculo similar del volumen de periodistas que trabajan en medios
locales y regionales, en los centenares de
nuevos medios digitales, as como del

Los ha impartido

Base
2.167

27,5

Profesor en cursos
Los imparte
de periodismo Ni imparte ni ha impartido

10,3

62,2
0,0

20,0

40,0

60,0

80,0

Fuente: Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014.


APM: Encuesta profesional, 2014. Cifras absolutas
de la base de encuestados y porcentajes.

Tabla 30

Evolucin de la demanda de empleo y del paro registrado


de periodistas por comunidades autnomas (2009-2014)
Demanda

Paro registrado

2009

2013

2014

Var. % 13-14

Var. % 09-14

2009

2013

2014

Var. % 13-14

Var. % 09-14

1.122

1.845

1.648

-11

47

825

1.459

1.362

-7

65

Aragn

141

246

210

-15

49

101

181

145

-20

44

Asturias

149

271

219

-19

47

123

215

181

-16

47

Canarias

270

371

347

-6

29

218

311

287

-8

32

Cantabria

100

146

128

-12

28

76

114

95

-17

25

Castilla-La Mancha

204

407

351

-14

72

169

336

291

-13

72

Castilla y Len

318

604

503

-17

58

255

500

409

-18

60

1.244

1.720

1.414

-18

14

950

1.292

1.058

-18

11

10

18

21

17

110

15

17

13

240

Comunidad Valenciana

780

1.216

1.225

57

612

998

1.020

67

Extremadura

101

177

190

88

71

143

153

115

Galicia

432

712

686

-4

59

347

535

504

-6

45

Islas Baleares

126

230

174

-24

38

94

179

131

-27

39

La Rioja

33

71

61

-14

85

26

56

43

-23

65

Madrid

3.139

4.061

3.552

-13

13

2.509

3.207

2.853

-11

14

Murcia

133

279

226

-19

70

112

223

178

-20

59

Navarra

186

233

231

-1

24

120

183

173

-5

44

Pas Vasco

662

873

937

42

482

613

551

-10

14

9.150

13.480

12.123

-10

32

7.095

10.560

9.451

-11

33

Andaluca

Catalua
Ceuta y Melilla

Total

Fuente: Informe Anual de la Profesin Periodstica 2014. Elaboracin propia a partir de datos del Ministerio de Empleo
y Seguridad Social. Servicio Pblico de Empleo Estatal. Cifras absolutas y porcentajes.

36

REINO UNIDO

La difcil tarea de concretar el Informe Leveson

han puesto en marcha IPSO (siglas en ingls de


Organizacin de Estndares Independiente de
la Prensa), que est formada por los principales
propietarios y editores de los medios de comunicacin, y que tiene la intencin de funcionar
como rgano regulador frente a la mencionada
Cdula Real, que han declarado ni aceptar ni
reconocer.

l Informe Leveson ha seguido copando


la actualidad informativa en el terreno
profesional en el Reino Unido desde finales de
2013. La aprobacin de la Cdula Real (Royal
Charter) sobre regulacin de los medios se
hizo finalmente efectiva y entrar en vigor a
comienzos de 2015. De nada sirvieron las alegaciones judiciales que present gran parte
de la industria tanto al Tribunal Superior como
al de Apelaciones. Con el respaldo a la nueva
ley por parte de los tres partidos mayoritarios
del Parlamento britnico, a finales de octubre
de 2013, cristalizaban las recomendaciones del
juez Leveson, realizadas a raz del escndalo de
escuchas ilegales destapado en 2011.

a iniciativa de los editores ha sido criticada


desde diferentes sectores, principalmente
el de los propios periodistas, que argumentan
que IPSO los deja fuera y defiende solo intereses de las editoras. De este modo, el Sindicato
Nacional de Periodistas (NUJ) ha mostrado
abiertamente su rechazo a esta organizacin,
al tiempo que valora el acuerdo parlamentario
suscrito. El NUJ cree en un regulador de prensa independiente del Estado y de la industria
y que permita que los periodistas tengan algo
que decir en el cdigo de conducta de los
peridicos, seal Michelle Stanistreet, secretario general. Tampoco ha sido bien recibida
la iniciativa desde el lado de las vctimas de
escuchas ilegales, agrupadas en la asociacin
Hacked Off, que apoyaron la Cdula Real.

un lado, medios conservadores como The Telegraph, Daily Mail, The Sun o The Times, entre
otros, han encabezado la oposicin al proyecto,
que an contina. Por otro, cabeceras como
The Guardian, The Independent o Financial
Times, aunque no han defendido demasiado
explcitamente la regulacin, tampoco se han
posicionado en contra.
Los medios que se oponen al marco aprobado

37

l mismo tiempo, el NUJ reciba con optimismo otra iniciativa denominada Impress Project, puesta en marcha por varios periodistas como Sir Harold Evans o Jonathan
Heawood y que se configura como un rgano
autorregulador independiente, que ofrece un
servicio de denuncia de irregularidades y una
clusula de conciencia para periodistas. Para
sus fundadores, Impress regular la prensa en
cumplimiento de los criterios de Leveson y
defender los ms altos estndares ticos en el
periodismo, al tiempo que protege el derecho
fundamental a la libertad de expresin. Los
miembros del jurado de la comisin representante de Impress sern todos periodistas y ya se
ha producido el nombramiento del encargado
de conformar ese grupo: Aidan White, secretario general de la Federacin Internacional de
Periodistas durante 24 aos.

Ilustracin Carlos Aguilera

egn las conclusiones de un anlisis de la


London School of Economics, la Cdula
Real no supone una legislacin al uso, sino que
determina ms bien un marco de comportamiento. Es decir, se crea un rgano que no regula directamente la prensa, sino que decide si
un rgano autorregulador cumple los criterios
preestablecidos de independencia y eficacia.
Este rgano instaurado por la Cdula Real est
designado de forma independiente, protegido de interferencias polticas por sus propios
estatutos y se determina la necesidad de una
mayora de al menos dos tercios del Parlamento para cualquier modificacin. Bsicamente, el
llamado Recognition Panel pretende funcionar
como un auditor, y no como un regulador. Las
caractersticas que establece la Cdula Real
para el rgano autorregulador, aparte de garantizar una independencia clara, aluden a la
implantacin de un cdigo de normas ticas,
un servicio directo de denuncia de irregularidades para periodistas, procedimientos rpidos
para denunciar manipulaciones en los medios,
capacidad para imponer sanciones econmicas
proporcionadas, capacidad de requerir disculpas o rectificaciones proporcionadas en los
medios y la posibilidad de abrir procesos civiles
de denuncia por parte de la ciudadana.
No hay que olvidar que la prensa se ha mostrado dividida respecto a la nueva legislacin. Por

nmero de profesionales que ejercen su labor en departamentos de comunicacin de


empresas e instituciones.
Por lo que se refiere al empleo generado en
los principales medios, la estimacin realizada
para la elaboracin de este informe con datos
de 2012 ascendera a unos 29.000 puestos de
trabajo (no solo periodistas), repartidos entre
radios nacionales privadas (2.300), radiotelevisiones autonmicas (7.500, descontada ya la
clausurada Radiotelevisin Valenciana), televisiones nacionales privadas (2.700), editoras
de revistas (2.400), editoras de diarios (7.700) y
RTVE (6.400) (1). Esa cifra representara un 11 %
menos que los 32.600 trabajadores estimados
el ao pasado con datos de 2011.
Del mismo modo, tambin las cifras oficiales correspondientes a la demanda y
el paro de los periodistas constituyen una
aproximacin, ya que se parte de los datos
de los solicitantes de empleo periodstico
en las oficinas del Servicio de Empleo Pblico Estatal (SEPE). Estos pueden demandar
trabajo para diferentes empleos y, por lo
tanto, puede darse el caso de no periodistas que soliciten trabajo como tales, al igual
que periodistas que reclamen, en primer
lugar, otro tipo de empleos. De todas formas, los datos proporcionados por el SEPE,
encuadrado en el Ministerio de Empleo y
Seguridad Social (MEYSS), de quienes solicitan trabajo como periodistas en primera opcin son la mejor aproximacin para
conocer cul es el volumen de demanda y
paro en el sector periodstico.
En este sentido, el paro registrado entre
los periodistas se redujo en un 11 % entre
septiembre de 2013 y el mismo mes de
2014, al pasar de 10.560 a 9.451 personas.

Shutterstock

El paro crece ms
rpido entre las
periodistas que entre
sus compaeros
varones

Evolucin del paro registrado


de periodistas por comunidad autnoma
y por sexo (2009-2014)

Tabla 31

Hombre
2009

2014

Mujer
Var. % 09-14

2009

2014

Var. % 09-14

318

504

58

507

858

69

Aragn

41

62

51

60

83

38

Asturias

58

67

16

65

114

75

Canarias

102

115

13

116

172

48

Cantabria

26

39

50

50

56

12

Castilla-La Mancha

68

93

37

101

198

96

Castilla y Len

82

129

57

173

280

62

414

421

536

637

19

400

12

200

223

379

70

389

641

65

26

61

135

45

92

104

115

178

55

232

326

41

38

59

55

56

72

29

La Rioja

17

240

21

26

24

Madrid

941

984

1.568

1.869

19

Murcia

45

63

40

67

115

72

Navarra

40

44

10

80

129

61

179

202

13

303

349

15

2.722

3.422

26

4.373

6.029

38

Andaluca

Catalua
Ceuta y Melilla
Comunidad Valenciana
Extremadura
Galicia
Islas Baleares

Pas Vasco
Total

Fuente: Informe Anual de la Profesin Periodstica 2014.


Elaboracin propia a partir de datos del Ministerio de Empleo y Seguridad Social.
Servicio Pblico de Empleo Estatal. Cifras absolutas y porcentajes.

38

Presencia en 180 ciudades de


120 pases.
Noticias en todos los formatos:
texto, foto, audio, vdeo, multimedia.
C o nt eni d os p a ra t o d o s l o s
soportes y para todo tipo de
empresas: medios, redes sociales,
blogs, mviles, tablets y pantallas
urbanas.
Por todos los canales de difusin:
satlite, web, Skype, Twitter,
Facebook, Youtube.
Ms de 10 webs temticas con
informacin sectorializada.

El descenso del ltmo ao rompe la tendencia, ininterrumpida entre 2008 y 2013,


al aumento del paro. En cualquier caso, en
el ltimo lustro ese paro creci en un 33 %
al pasar de 7.095 a los citados 9.451 profesionales (Tabla 30).
En ese mismo periodo, el nmero de personas que solicitaron trabajo como periodista en
primera opcin tambin se redujo de 13.480 a
12.123 personas, es decir, el 10 %.
Las caractersticas del paro registrado entre los
periodistas son similares a las de aos anteriores. Por un lado, y con relacin al sexo, el paro
entre las periodistas es muy superior al de sus
compaeros varones. De los 9.451 profesionales en paro registrados el pasado septiembre,
el 64 % eran mujeres (el 63% en 2013).
Otra caracterstica es la gran concentracin
geogrfica de los periodistas desempleados.
Cuatro comunidades autnomas (Madrid,

Ms de 75 aos
de informacin en
estado puro

Andaluca, Catalua y Valencia) acogen dos terceras partes de esos profesionales sin trabajo.
El SEPE tambin proporciona datos del nmero de contratos formalizados y de personas
contratadas, entre los que destaca el crecimiento del 19 % en los contratos iniciales y el
17 % de los contratos temporales, si bien las
cifras brutas 1.150 y 1.057, respectivamente
se encuentran muy alejadas de las de demandantes y parados (Tabla 33).
Condiciones de trabajo
Como en aos anteriores, en la encuesta realizada a los periodistas asociados se ha tratado de conocer cules son las condiciones
laborales en las que los profesionales desarrollan su trabajo, ya sea en el campo del periodismo o de la comunicacin. Para ello se
les ha solicitado informacin sobre sus niveles salariales, cambios en las condiciones de
39

EFE
La Fuente

contratacin y empleo en los ltimos aos,


as como el grado de satisfaccin al respecto.
En trminos generales, los datos recogidos
y su comparacin con los de los informes
anteriores muestran un aumento de la precariedad en las condiciones de trabajo de
periodistas y comunicadores, quienes, por
su parte, vuelven a sealar este problema
como la principal dificultad profesional.
Por lo que se refiere al nivel salarial, la encuesta muestra con claridad la mayor retribucin, en trminos generales, de quienes
trabajan en comunicacin, frente a los que
lo hacen en medios de comunicacin, y de
quienes trabajan contratados frente a los
autnomos. As, si se toma como referencia
a quienes trabajan contratados tanto en periodismo como en comunicacin empresarial, los que perciben menos de 1.000 euros
representan, en ambos casos, menos del 15 %.

efe.com

Agencia EFE. El futuro de la informacin.

LA PROFESIN

Demandantes de empleo por


comunidad autnoma y por sexo (2014)

En cambio, en los autnomos, el 52,8 % de los


periodistas y el 35,6 % de los comunicadores
se encuentran en esa situacin.
Si se comparan las cifras con las del informe
de 2013 (y ello es solo posible, por razones
metodolgicas, en el caso de los contratados), se puede comprobar que los periodistas perceptores de menos de 1.000 euros
pasaron del 12,1 al 14,9 %, mientras los que
se dedican a la comunicacin corporativa
pasaron del 10,2 al 13,7 %. Lo que muestra
con claridad el proceso de precarizacin antes mencionado (Tabla 34).
Por otra parte, los datos recopilados en la
encuesta muestran bien a las claras las diferencias salariales existentes entre hombres y

Tabla 32
2014

622
Andaluca

1.026

Total
12.123

1.648
Aragn

83
127
210

Asturias

78
141
219

Hombre
4.505
Mujer
7.618

147
200
347

Canarias

54
74
128

Cantabria

118
233
351

Castilla-La Mancha

Empleo del grupo periodistas en 1.a opcin


(2013-2014)

Tabla 33

159
Castilla y Len

344
503

Septiembre de 2013

577
Catalua

Total demandantes

837
1.414
7
14
21

Ceuta y Melilla

Septiembre de 2014

Var. % 13-14

13.480

12.123

-10

Demandantes de 29 aos o menos

3.047

2.799

-8

Demandantes de 45 aos o ms

3.749

3.673

-2

10.560

9.451

-11

8.930

7.991

-11

Total parados
Parados universitarios
470

Comunidad
Valenciana

755
1.225
70
120
190

Extremadura

248
Galicia

438

965

1.150

19

826

998

21

Contratos temporales

900

1.057

17

Contratos iniciales para menores de 29 aos

381

449

18

Contratos iniciales para mayores de 45 aos

77

86

12

Fuente: Informe Anual de la Profesin Periodstica 2014.


Elaboracin propia a partir de datos del Ministerio de Empleo y Seguridad Social.
Servicio Pblico de Empleo Estatal.

686
78
96
174

Islas Baleares

Contratos iniciales
Personas contratadas

24
37
61

La Rioja

1.285
Madrid

2.267
3.552

Murcia

85
141
226

Navarra

70
161
231

Fuente: Informe Anual de la


Profesin Periodstica 2014.
Elaboracin propia a partir de datos del
Ministerio de Empleo y Seguridad Social.
Servicio Pblico de Empleo Estatal.
Cifras absolutas.

330
Pas Vasco

607

Hombre

937
0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

Mujer
3.500

40

Total
4.000

mujeres. De forma sistemtica, los porcentajes


femeninos son ms elevados en los tramos
de salarios ms bajos, y ms reducidos en los
salarios ms altos, y ello independientemente
de que se considere el trabajo en periodismo
o en comunicacin y que se trate de personas
contratadas o de autnomos. Aspecto este
sin duda ligado, adems, a las diferencias de
categora profesional y la escasez de directivas
mencionada con anterioridad (Tabla 35).
Esta precarizacin tambin se constata cuando se revisan otros aspectos ligados al desempeo del trabajo, como son los niveles de
empleo o las condiciones salariales y laborales.

LA PROFESIN

Nivel medio de ingresos mensual

Tabla 34
Sin remuneracin
Menos de 600
Entre 600 y 1.000
Entre 1.000 y 1.500
Entre 1.500 y 2.000
Entre 2.000 y 3.000
Entre 3.000 y 4.000
Ms de 4.000
0,0

10,0

20,0

Sin remuneracin Menos de 600


Contratados
0,4
4,1
Periodismo
Autnomos
4,6
20,8
0,0
1,8
Comunicacin Contratados
Autnomos
1,8
13,5
Fuente: Informe Anual de la
Profesin Periodstica, 2014.
APM: Encuesta profesional,
2014. En porcentaje.

30,0
Entre 600 y 1.000
10,4
27,3
11,9
20,2

40,0

50,0

Entre 1.000 y 1.500


27,3
16,7
22,8
24,5

Tabla 35

60,0

Entre 1.500 y 2.000


26,7
12,0
28,5
13,5

70,0
Entre 2.000 y 3.000
22,9
9,3
26,0
14,7

80,0
Entre 3.000 y 4.000
6,1
5,6
5,7
6,1

90,0

100,0

Ms de 4.000
2,0
3,7
3,2
5,5

Nivel medio de ingresos, diferencia por sexo

Periodismo,
Periodismo,
Comunica
Periodismo,contratados
contratados
Periodismo,autnomos
autnomos
Comunica
En cuanto a los niveles de empleo, se observa
una ligera mejora respecto al informe del
Base
0,0
0,4
3,1
Base
0,0
0,4
3,1
Sin
Sinremuneracin
remuneracin
0,0
hombre
0,4
6,9
0,0
hombre
0,4
6,9
ao pasado y, en general, el porcentaje de
236
236
1,7
1,7
17,8
1,7
1,7
17,8
Menos
encuestados que vivi reducciones tempoMenosde
de600
600
1,9
6,3
25,3
Base
1,9
6,3
25,3
Base
mujer
rales o completas de empleo en sus empre5,1
8,5
20,2
mujer
5,1
8,5
20,2
Entre
Entre600
600yy1.000
1.000
254
12,2
37,9
254
12,2
37,9
sas ha sido algo menor (Tabla 36).
18,2
16,3
18,2
16,3
No sucede lo mismo con las condiciones Entre
Entre1.000
1.000yy1.500
1.500
35,8
17,2
35,8
17,2
salariales y laborales (traslado de sedes, ho- Entre 1.500 y 2.000
28,4
13,2
28,4
13,2
Entre 1.500 y 2.000
Base
25,2
10,3
Base
25,2
10,3
rarios, ventajas sociales), que, tambin en
hombre
hombre
29,2
14,7
29,2
14,7
Entre
2.000
y
3.000

129
trminos generales, han empeorado. As por Entre 2.000 y 3.000
129
16,9
1,1
16,9
1,1
Base
ejemplo, el porcentaje de encuestados de Entre 3.000 y 4.000
9,7
1
Base
9,3
9,7
9,3
Entre 3.000 y 4.000
mujer
2,8
1,9
0,0
mujer
2,8
1,9
0,0
periodismo que han experimentado reduc87
87
3,8
5,7
5,4
3,8
5,7
5,4
Ms
Msde
de4.000
4.000
ciones de salarios en sus medios pas del
0,4
1,5
1,1
0,4
1,5
1,1
76,3 % en 2013 al 85,1 % en 2014, mientras
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
0,0
10,0
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
0,0
10,0
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
para quienes trabajan en comunicacin se
Hombre
Mujer
Hombre
Mujer
pas del 61,2 al 73,3 %.
Periodismo, contratados
Periodismo, autnomos
Comunica
eriodismo, contratados
Periodismo, autnomos
Comunicacin,
contratados
Comunicacin,
autnomos
Periodismo,
contratados
Periodismo,
autnomos
Comunica
Por lo que se refiere a las condiciones laboraBase
0,0
0,4
3,1
Sin remuneracin
2,96,9
les de losBase
trabajadores autnomos,
tambin
0,0
Base
Base
0,4
3,1
0,0
0,4
3,1
0,0
hombre
0,4
Sin remuneracin
1,1 6,9
0,0
hombre
0,4
6,9
hombre
0,0
hombre
0,4
236
se observa236
una precarizacin y un deterioro,
1,7
1,7
17,8
175
236
Menos de 600
10,117,8 25,3
1,7
1,7
17,8
1,7
1,7 6,3
1,9
Base
si bien en esteBase
caso el empeoramiento es 25,3 Menos de 600
16,025,3
1,9 6,3
6,3
1,9
Base
Base
mujer
5,1
8,5
20,2
mujer trabajan en periodismo
15,9
mujer
mujer
5,1 8,5 12,2
8,5 similar para quienes
20,2 Entre 600 y 1.000
5,1
20,2
254
37,9
Entre
600
y
1.000

23,4 37,9
254
12,2
37,9
263
254
12,216,3
y en comunicacin corporativa, y no como Entre 1.000 y 1.500
18,2
16,3
21,7
18,2
16,018,2
16,3
16,3
35,8
17,2
en el caso de los 35,8
contratados, en los que17,2
se Entre 1.000 y 1.500
26,6
27,4
35,8
17,2
28,4
13,2
Entre 1.500 y 2.000
constata un28,4
mayor deterioro en quienes
10,1
24,6
13,2tra28,4
Base
25,2
10,313,2
Entre 1.500 y 2.000
Base
25,2
16,0
10,3
Base
25,2 31,2
10,3
hombre
bajan en medios.
29,2
14,7
hombre
hombre
Entre
2.000
y
3.000

129 Base
29,2
35,4
17,4
14,7
29,2
16,9
14,7
1,1
Entre 2.000 y 3.000
129 hombre
Por16,9lo que se refiere a las 1,1
condiciones la- 129
19,8
12,8
16,9
1,1
Base
69
9,7
1
9,3
Base
Entre 3.000
y 4.000
Base
9,7 borales de los autnomos, prcticamente
11,4
9,3
10,1
9,7
mujer
2,8
9,3
1,9
0,0
Entre
3.000
y
4.000

Base
mujer
2,8
1,9
0,0
mujer
2,8
1,9
0,0 3,2
87
la mitad de los encuestados que se en3,8
5,7
5,4
87 mujer
Ms87
de 4.000
3,8
5,4
11,6
0,4 3,85,7
1,5 5,7
1,1 5,4
94
Ms de 4.000
0,4
cuentran en esta situacin1,1 perdieron la
1,5
0,4
1,1
1,5
1,1
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
0,0
10,0
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
de trabajadores
y dos 20,0
ter10,0 condicin
20,0
30,0
40,0
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
0,0 fijos, 10,0
30,0
40,0
10,0
20,0
30,0
40,0
0,0
20,0
30,0
0,0
10,0
0,0
10,0 10,0 20,0
30,0
40,0
Hombre
Mujer
cios de ellos han visto reducirse sus niveles
Hombre
Mujer
Fuente:
Informe
Anual
de
la
Profesin
Periodstica,
2014.
APM:
Encuesta
Hombre
Mujer
salariales, en algunos casos drsticamente.
profesional, 2014. Cifras absolutas de la base de encuestados y porcentajes.
42

FRANCIA

Entre la proteccin de lo existente y la promocin de lo nuevo


n Francia, durante el ltimo ao, se ha asistido a la formalizacin de varias iniciativas
legales que afectan de una manera u otra a la
profesin periodstica. En primer lugar, y en un
contexto de transformacin del modelo en la
industria meditica, el Gobierno francs anunci
una iniciativa legislativa a comienzos de 2014
para igualar el tipo del impuesto sobre el valor
aadido (IVA) de la prensa digital al de la prensa
en papel. De este modo se pretende asegurar
la neutralidad tecnolgica entre la prensa de
papel y la digital, y para ello se llevar el tipo
impositivo de esta ltima al 2,1 %, que es el que
tienen los peridicos en papel. Hasta ahora, la
prensa digital estaba gravada con el 20 %. La
modificacin, sin embargo, tendr que negociarse con las autoridades de la Unin Europea,
competentes en una parte importante de las
decisiones fiscales.
A lo largo de los ltimos doce meses, tambin
estuvo de actualidad una vieja reivindicacin de
los periodistas franceses: la necesidad de una ley
de proteccin de las fuentes informativas. El proyecto, aunque tampoco convenca plenamente
al Sindicato Nacional de Periodistas Franceses
(SNJ), estaba listo para aprobarse a comienzos
de ao. Pero no se hizo, lo que suscit fuertes
crticas de esta organizacin, que lo contina
considerando una prioridad como obligacin
democrtica de inters pblico y para poder
garantizar la libertad de prensa.

las ayudas directas nicamente se destinarn a


medios con fuertes inversiones en innovacin.
La elaboracin de un cdigo de buenas prcticas profesionales entre editores, agencias y
reporteros grficos ha provocado otro de los
debates profesionales en el pas vecino. Un
informe, realizado por el veterano periodista y
director de Canal+ Pierre Lescure, propona
establecer, sobre la base de un amplio consenso
en el sector, un cdigo de buenas prcticas,
como acotar la utilizacin de los bancos de
imgenes de bajo precio, evitar el uso abusivo
de fotos gratuitas o condicionar las ayudas a
la prensa a la aplicacin de esas medidas y a la

utilizacin de imgenes de agencias cooperativas, de colectivos de fotgrafos y de fotgrafos


freelance. Segn han denunciado los sindicatos
profesionales, pese a que las consultas encargadas por el Ministerio de Cultura duraron seis
meses, las propuestas de mejoras no progresaron debido a la oposicin de las patronales de
editores y de agencias, mientras sus asociados
siguen actuando de forma que se incrementa la
precariedad.
Ya en el mes de septiembre de 2014, comenz
su andadura parlamentaria una nueva proposicin de ley presentada en la Asamblea Nacional.
Encabezada por el diputado Michel Franaix,

L SNJ tambin reclama una modificacin


en el sistema de ayudas a los medios de
comunicacin, puesto que, a su entender, se
sigue realizando sin criterios o controles. La ministra de Cultura, Aurelie Filippetti, present el
pasado verano un plan para la prensa en el que
se contemplaba una reduccin de los subsidios
postales; segn el plan, el Estado pondr fin a la
indemnizacin pagada a las oficinas de correos
para asegurarse de que las tarifas para la prensa
no aumenten demasiado rpido. Esto supondr
una reduccin de 32,5 millones, de los 259 millones que hasta ahora se aportaban. Adems de
esta medida, y a partir de la aprobacin del plan,

se trata de un proyecto que afecta principalmente a la organizacin de la agencia estatal


AFP y tambin a la distribucin de la prensa. El
principal cambio en la agencia supondr, si llega
a aprobarse de forma definitiva el proyecto, la
reduccin del nmero de representantes de los
editores de prensa en el Consejo de Administracin y su sustitucin por profesionales cualificados e independientes, designados por el Consejo Superior de AFP, previa aprobacin de estos
por el Parlamento. Respecto a la distribucin de
la prensa, el nuevo proyecto de ley refuerza las
competencias de la autoridad reguladora
con el fin de aportar ms garantas y seguridad
en el sector. El texto tambin ofrece una especie
de estatuto del editor de prensa, especialmente
dirigido al sector digital para facilitar la puesta
en marcha y la aparicin de nuevos medios.

43

or ltimo, y respecto a la actualidad profesional en Francia, hay que destacar las


crticas lanzadas por organizaciones del sector
como Reporteros Sin Fronteras (RSF) hacia la
Ley de Apologa del Terrorismo. A principios de
diciembre de 2013, el Senado francs aprob
una ley que hizo saltar las alarmas en la mencionada organizacin por las facilidades que da
al espionaje electrnico. No se requiere ya un
permiso judicial y representantes del Gobierno
pueden autorizar la recoleccin de datos personales y las vigilancias en tiempo real. Se ampla
en exceso, segn RSF, la lista de motivos que
justifican una vigilancia, recurriendo a argumentos como la seguridad nacional o la prevencin del terrorismo o el crimen organizado. No
se limita solo a los metadatos o a la localizacin
de los equipos; se pueden obtener tambin
ficheros e informacin de los proveedores de
internet, operadoras telefnicas o compaas
de servicios digitales. Adems, se abre la cobertura legal al espionaje en tiempo real de las
comunicaciones. RSF considera la ley una grave
violacin de los derechos civiles fundamentales,
como el derecho a la privacidad, la libertad de
informacin y la confidencialidad de las fuentes
periodsticas.

Ilustracin Carlos Aguilera

LA PROFESIN

Cambios laborales en los


ltimos cuatro aos de los contratados

Tabla 36

Periodismo

Comunicacin

En los niveles de empleo


S, ERE temporal
S, ERE con extincin de contratos

6,7

2,7

21,6

6,6

S, ERE temporal y ERE con extincin de contratos

9,8

3,0

Cerr la empresa

0,0

0,5

No hubo ningn ERE ni cerr la empresa

28,0

58,0

S hubo reduccin de personal, pero sin ERE

33,9

29,2

Tabla 37

Cambios laborales de los autnomos


Periodismo

Fuente:
Informe Anual de la
Profesin Periodstica,
2014.
APM: Encuesta
profesional, 2014.
En porcentajes.

Comunicacin

49,1
66,7

49,1

Periodismo

Comunicacin

3,5

73,3

No hubo reduccin de salarios

14,9

26,7

Base
144

En las condiciones
(horarios, sedes, ventajas sociales)
70,6

52,7

No cambiaron

29,4

47,3

Positivo

14,2

25,1

Negativo

85,8

74,9

Tengo menos libertad como profesional

35,5

19,9

Algunas veces me llego a autocensurar


para no provocar reacciones no deseables

29,2

n. d.

Han eliminado colaboradores, personal,


dispongo de menos ayuda

65,6

36,3

Tengo menos tiempo para realizar


correctamente mi trabajo

49,1

23,9

Me produce inestabilidad, inseguridad


en mi puesto de trabajo

47,8

42,3

Trabajo ms horas que antes

n. d.

34,1

Tengo que realizar ms funciones que antes

66,1

48,6

He sufrido un cambio de convenio

41,0

16,4

He perdido ventajas sociales en mi trabajo

49,8

35,8

Mi salario ha sido congelado

33,9

45,4

Mi salario se ha visto reducido

60,2

41,3

62,2

Periodismo

67,9

Tabla 38

Comunicacin

Dispongo de menos medios econmicos


para desarrollar mi trabajo

Del 21 al 30 %

Base
103

19,4

Contratado

Autnomo

Contratado

Autnomo

32

51,2

Base
490

35,9
12,9
55,1

Base
216

30,6
14,4
57,8

Base
438
Base
163

31,1
11,2
57,7
33,1
9,2
10

20

30

Ni satisfechos ni insatisfechos

40

Tabla 39

35,3

33,1

Del 21 al 30 %

15,6

12,2

Del 31 al 50 %

8,5

9,9

Ms del 50 %

3,1

3,3

70

Satisfacin con las condiciones laborales

Periodismo

Del 11 al 20 %

60

Fuente: Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014.


APM: Encuesta profesional, 2014. Cifras absolutas de la base
de encuestados y porcentajes.

Contratado

Base
490

Autnomo

Base
216

Comunicacin

41,4

50

Insatisfechos

Contratado

Base
438

Autnomo

Base
163

29,6

45,1

25,3
17,1

39,8
43,1

Porcentaje de reduccin de salario


37,6

Ms del 50 %

Satisfaccin con el trabajo

0
Satisfechos

Cmo ha afectado la crisis a


su situacin laboral

Hasta el 10 %

Del 31 al 50 %

26,2

Fuente: Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014. APM: Encuesta


profesional, 2014. Cifras absolutas de la base de encuestados y porcentajes.

Efecto del cambio en las condiciones

Cmo le afectaron los cambios en el trabajo

Del 11 al 20 %

28,2

34,7

Cambiaron

Reduccin de ingresos
Hasta el 10 %

12,6

11,8
30,6

85,1

Base
163

45,4

En los niveles salariales


Hubo reduccin de salarios

55,2

63,2

Base
216

Cambios laborales
He pasado de trabajador
fijo a autnomo
Se han endurecido mis
condiciones de trabajo
Mis ingresos se han visto
reducidos

0
Satisfechos

44

30,7

41,7

27,6
10

20

47,5

37

15,5

30

Ni satisfechos ni insatisfechos

40
Insatisfechos

50

Fuente: Informe Anual de la


Profesin Periodstica, 2014.
APM: Encuesta profesional,
2014. Cifras absolutas de
la base de encuestados y
porcentajes.

Tabla 40

Principal problema de la profesin periodstica


Total

Hombre

Mujer

Hasta 30

De 31 a 40

De 41 a 50

De 51 a 65

De 66 y ms

El aumento del paro y la precariedad laboral que provoca

59,6

58,1

61,1

59,8

59,8

57,9

61,6

57,9

La falta de independencia poltica o econmica de los medios en los que se trabaja

11,5

12,0

11,1

10,8

11,8

10,1

13,3

11,1

La mala retribucin del trabajo periodstico

10,6

9,4

11,8

16,9

13,9

9,9

4,6

3,5

La falta de rigor y neutralidad en el ejercicio profesional

6,3

6,7

5,9

3,1

3,7

7,5

9,0

11,7

El aumento de la carga de trabajo y la falta de tiempo para elaborar la informacin

3,1

2,9

3,3

2,8

2,9

5,0

2,6

1,2

La mala valoracin social y profesional de los periodistas

1,9

1,8

2,1

1,2

2,0

1,7

2,6

2,3

El deficiente nivel de formacin de los profesionales del periodismo

1,8

2,9

0,8

1,2

0,8

1,7

3,0

4,1

Las diferencias salariales en las empresas entre gestores y periodistas

1,7

1,5

1,8

1,6

2,9

1,5

0,6

1,2

El proceso de concentracin de empresas de medios de comunicacin

1,2

1,8

0,5

0,5

0,7

1,5

1,2

3,5

Competencia entre la info de medios y la comunicacin corporativa de instituciones y empresas

0,6

0,8

0,5

0,5

0,2

0,8

0,6

1,8

La dificultad de acceso a las fuentes de informacin

0,2

0,1

0,3

0,2

0,2

0,0

0,4

0,0

Otros (especificar)

1,4

2,0

0,9

1,4

1,2

2,5

0,6

1,8

Base

2.167

1.057

1.110

425

592

477

502

171

Fuente: Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014. APM: Encuesta profesional, 2014.
Cifras absolutas de la base de encuestados y porcentajes.

Casimiro Garca-Abadillo
Director

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LA PROFESIN

Independencia
de los periodistas y confianza
en la informacin

Tabla 41

2012

4,1

5,4

2013

4,0

5,2

2014

4,3

5,3

Independencia de los periodistas para realizar su trabajo


Confianza en la informacin recibida de los periodistas

Fuente: Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014.


Elaboracin con datos de APM: Encuesta profesional, 2012,
2013 y 2014, Encuesta de impacto del periodismo 2012 y
2014; y Barmetro CIS 2013. Cifras: puntuacin de 1 a 10.

Tabla 42

De hecho, el 65 % de los autnomos periodistas


y el 60 % de los autnomos de comunicacin
vieron disminuir sus ingresos en ms de un 30 %
(Tabla 37).
Como consecuencia de lo anterior, es lgico que el grado de satisfaccin con el
desempeo profesional y, sobre todo, con
las condiciones laborales sea mayor entre
quienes trabajan en comunicacin que entre quienes lo hacen en periodismo. Debe
destacarse, de todas formas, que la insatisfaccin de los periodistas se dirige ms hacia las condiciones laborales que al trabajo
propiamente dicho, como muestra que el
51,2 % de los periodistas contratados y el
55,1 % de los autnomos se manifieste satisfecho con su trabajo, segn las respuestas recibidas (Tablas 38 y 39).

Consideraciones profesionales
Como en informes anteriores, a la hora de
abordar los aspectos de tipo profesional, los
resultados que se ofrecen no distinguen entre los distintos colectivos que se han estudiado hasta ahora. Por ello, en los resultados se
incluyen tanto las contestaciones de periodistas en activo como de profesionales en paro,
prejubilados y jubilados. El informe de este
ao, en este apartado, se complementa con
otra encuesta realizada por encargo de la APM
al conjunto de la poblacin espaola para conocer su opinin respecto a los periodistas y
su papel en la sociedad.
Cuando se pide a los periodistas que enumeren los principales problemas que afronta
la profesin, la conclusin es evidente: el aumento del paro y la precariedad laboral que

Causas de la poca confianza de los usuarios en la informacin de los medios


55,9

Los intereses polticos de los periodistas y los medios


37,8

La falta de independencia de los periodistas y de los medios


35,9

Los intereses econmicos de las empresas de medios


22,4

La transformacin de la informacin en un espectculo, los periodistas estrella


12,8

La falta de rigor profesional

10,1

El distanciamiento entre el periodismo y la sociedad y sus problemas

6,7

La mala formacin de los periodistas


1,8

No sabe / No contesta
0

Tabla 43

Base
1.000

8,8

Las malas condiciones de trabajo de los periodistas, la precariedad laboral

10

20

Presiones en el trabajo
14,1
15,7

S, en mltiples ocasiones

Base
2012
1.911

15,6
17,7

S, en varias ocasiones

Base
2014
2.038

23,2
22,6

S, en alguna ocasin

21,9
24,8

S, pero en pocas ocasiones

25,1

Nunca

19,2
0

10
2012

2014

20

30

Fuente: Informe Anual de la


Profesin Periodstica, 2014.
APM: Encuesta profesional,
2012 y 2014. Cifras absolutas
de la base de encuestados
y porcentajes.

46

30

40

50

60

Fuente: Informe
Anual de la Profesin
Periodstica, 2014.
APM: Encuesta
de impacto del
periodismo, 2014.
Cifras absolutas de la
base de encuestados
y porcentajes.

provoca es, con gran diferencia, el principal


problema. Prcticamente el 60 % de los encuestados opina as, y se contemple el grupo
que se contemple, por sexo o por edad, el porcentaje se sita en ese nivel. Debe destacarse,
adems, que dicha cifra ha crecido 10 puntos
respecto al pasado ao (49,6 %).
De la misma manera, destaca que, tras el paro
y la precariedad, los problemas considerados
ms importantes son los mismos que el ao
pasado y se sitan en idntico orden: la falta
de independencia poltica y econmica de
los medios; la mala retribucin del trabajo
periodstico (el segundo en importancia para

las mujeres); la falta de rigor y neutralidad en el


ejercicio profesional y el aumento de la carga
de trabajo y la falta de tiempo para elaborar la
informacin. Lo que permite extraer la conclusin de que los profesionales se encuentran
preocupados, en primer lugar, por aspectos
laborales, pero inmediatamente despus por
las cuestiones profesionales.
ntimamente relacionado con el segundo
problema en importancia detectado por los
periodistas (la falta de independencia de los
medios), est el relativo al grado de independencia en el desempeo de las tareas profesionales. En este sentido, cabe decir que, aunque los periodistas, al igual que en informes
anteriores, continan valorando con un 4,3, en
una escala de 1 a 10, su grado de independencia, esta nota ha mejorado ligeramente en el
ltimo ao, tras el 4,1 de 2012 y el 4,0 de 2013
(Tabla 41).
Vinculada con los problemas de la independencia en el ejercicio profesional y la calidad
del trabajo periodstico, se encuentra la confianza que les merece a los usuarios la informacin que reciben de los medios. A este
respecto, cuando se interroga al conjunto de
la poblacin, la nota, en una escala de 1 a 10,
tampoco se aleja mucho del aprobado: un 5,3
en 2014, frente al 5,2 de 2013 y el 5,4 en 2012.
Debe advertirse, sin embargo, que en estos
casos las fuentes y metodologas difieren; en
2012 y 2014, fue una encuesta encargada por
la APM para este informe, mientras que en
2013 la nota se desprende de una encuesta
del Centro de Investigaciones Sociolgicas.
Para esos usuarios, y segn los resultados de
la encuesta encargada este ao, los motivos
de esa escasa confianza deben buscarse en
los intereses polticos de los periodistas y
de los medios, en la falta de independencia
de ambos y en los intereses econmicos de
las empresas de medios (Tabla 42).
Y lo cierto es que los usuarios de la informacin no estn muy desencaminados a la hora
de establecer las causas de su solo relativo
nivel de confianza. Un ao ms, la encuesta
profesional detecta que aumentan las presiones que reciben los periodistas en el ejercicio de su trabajo para que modifiquen de
forma sustancial sus informaciones. En el ltimo ao, el porcentaje de encuestados que

Tabla 44

Procedencia de las presiones


80,4
80,4
80
80

De
De su
su empresa
empresa o
o jefe
jefe
27,7
27,7
27,8
27,8

De
De instancias
instancias polticas
polticas
De
De instancias
instancias
empresariales
empresariales externas
externas
De
representantes
De representantes de
de las
las
instituciones
instituciones pblicas
pblicas

13
13
15,4
15,4
12,6
12,6
16,9
16,9
19,5
19,5
19,6
19,6

De
De anunciantes
anunciantes del
del medio
medio

Base
Base
2012
2012
1.647
1.647
Base
Base
2014
2014
1.647
1.647

4,9
4,9
5,6
5,6
2,5
2,5
2,7
2,7

De
De otros
otros grupos
grupos de
de presin
presin
Otros
Otros
0
0

10
10
2012
2012

20
20
2014
2014

30
30

40
40

50
50

60
60

70
70

80
80

90
90

Fuente: Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014. APM: Encuesta profesional,


2012 y 2014. Cifras absolutas de la base de encuestados y porcentajes.

Tabla 45

Razones de la opinin negativa de los periodistas


57,5

Amarillismo, sensacionalismo, el periodismo como espectculo

50,3

Intereses polticos de los grupos editoriales y de los empresarios

48,2

Falta de rigor y calidad, no contrastar la informacin

46,1

El intrusismo profesional
La falta de independencia, por la falta de objetividad de los medios

44,6

Intereses econmicos de los grupos editoriales y de los empresarios

44,5
41,5

La precariedad actual de la profesin (laboral y salarial)

36,8 Fuente: Informe


Anual de la Profesin
29,2
Periodstica, 2014.
26,1
APM: Encuesta
profesional, 2014.
25,6
Cifras absolutas de la
22,2
base de encuestados
y porcentajes.
19,9

Los tertulianos y las tertulias


La falta de profesionalidad, la mala praxis en general
El descrdito general de la profesin
Falta de independencia por la falta de objetividad de los periodistas
La falta de autocrtica de los periodistas
El periodismo se ha distanciado de la sociedad y sus problemas

16,8

La mala formacin actual de los periodistas


0,9

Otras
0,0

reconoce haber sufrido presiones en mltiples ocasiones ha aumentado en ms de un


punto, mientras que el de aquellos que declaran no haber recibido nunca presiones se
sita ya por debajo del 20 % (Tabla 43).
En cuanto a la procedencia de las presiones,
la lista sigue encabezada por las empresas y
los jefes, aunque se generalizan y crecen si se
consideran globalmente todos los mbitos:
instancias polticas, anunciantes, instituciones
47

Base
2.167

10,0

Internet, los blogueros

20,0

40,0

60,0

80,0

pblicas, empresas externas y grupos de


presin (Tabla 44).
Independencia en el trabajo y confianza en la
informacin recibida tienen un correlato en
la imagen que los periodistas proyectan a la
sociedad y que, a tenor de una pregunta incluida en un barmetro del CIS del ao pasado, los
espaoles situaran en un 5,9 en una escala
de 1 a 10. Puntuacin en lnea con las de independencia y confianza, cercanas tambin al

LA PROFESIN

Tabla 46

Influencia de los periodistas

Mucho
Algo
Poco
Nada
Ns/nc
0,0
El mundo de la poltica
El mundo de la economa
El mundo del deporte
El mundo de la cultura

20,0
Mucho
44,7
24,9
44,2
23,0

40,0

60,0
Algo
19,6
20,6
25,3
29,4

80,0
Poco
19,6
34,5
19,9
35,1

100,0

120,0

140,0

Nada
14,8
18,1
8,3
11,3

160,0

Ns/nc
1,2
1,9
2,4
1,1

Fuente: Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014.


APM: Encuesta de impacto del periodismo 2014. En porcentajes.

Tabla 47

aprobado, y que motiv que este ao se introdujera en la encuesta una pregunta sobre
las razones que, para los periodistas, subyacen a esa valoracin. Y los tres motivos que
mayor nmero de menciones recibieron fueron: el amarillismo, el sensacionalismo y convertir la profesin en espectculo; los intereses polticos de los grupos editoriales y de los
empresarios, y la falta de rigor y de calidad de
la informacin, consecuencia de no contrastar la informacin (Tabla 45).
Pese a los aprobados recibidos por los periodistas en la confianza suscitada por su trabajo
y en la imagen que proyectan a la sociedad,
esta les atribuye una influencia ms significativa en las esferas sobre las que informan. As,
son menos del 20 % los que consideran que
no influyen nada en los mbitos polticos, deportivos, culturales y econmicos (Tabla 46).
De todas formas y en lo tocante a la actitud
de los periodistas en cuestiones referidas a
lo que podran considerarse unas buenas
prcticas profesionales, debe researse que,
ao tras ao, las posiciones manifestadas
en la encuesta permanecen prcticamente
inalteradas, con pequeas variaciones porcentuales. Dirase que, a los ojos de los encuestados, est perfectamente delimitado
qu se puede y qu no se puede hacer a la
hora de informar (Tabla 47).
El cambio ms notable que, a este respecto, se observa en la encuesta de este ao es

Acuerdo o desacuerdo con


acciones de los periodistas
0,0

20,0

40,0

Usar documentos confidenciales pblicos sin permiso

45,7

Infiltrarse en una empresa


para conseguir informacin privilegiada

42,7
33,2

Presionar a las fuentes reacias a hablar

25,7

Usar recreaciones o dramatizaciones en las noticias

24,1

Pagar por informacin confidencial

24,0

Usar documentos privados sin permiso


Simultanear el trabajo de periodista con el de personaje de
referencia en anuncios con finalidad comercial

20,6

Aceptar regalos de las fuentes


de las empresas o de las instituciones

13,8

100,0

54,3

Base
2.167

Informar sobre asuntos en los que se tiene un inters


personal sin advertrselo al receptor

57,3
66,8
74,3
75,9
76,0
79,4
86,2

12,2

Hacerse pasar por otra persona, suplantar su personalidad

Romper una promesa de confidencialidad


hecha a una fuente

80,0

52,1
47,9

Usar micrfonos o camaras ocultos

Publicar informaciones no contrastadas

60,0

87,8

8,1

91,9

3,5

96,5

2,5
De acuerdo

97,5
En desacuerdo

Fuente: Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014.


APM: Encuesta profesional, 2014. Cifras absolutas de la base
de encuestados y porcentajes.

48

LA PROFESIN

En un escenario profesional diferente


La digitalizacin, est transformando la sociedad. Sus efectos se dejan sentir en todos los
rdenes de la vida: desde el trabajo y el ocio
hasta el transporte y el comercio; desde la
educacin hasta la informacin. Aunque con
ritmos diferentes, en prcticamente todos esos
rdenes la digitalizacin est teniendo un efecto disruptivo, es decir, de ruptura brusca.
La informacin no ha sido ajena a esa disrupcin y, en gran medida, sus efectos se
encuentran detrs de la gran crisis que atraviesan los medios de comunicacin, bien es
verdad que agravada por la crisis econmica
que se desat en 2007-2008.
Como en todos aquellos sectores econmicos donde tanto los productos como los
procesos de distribucin eran susceptibles
de ser digitalizados, la informacin y los medios de comunicacin se han ido digitalizando, lo que ha hecho y est haciendo saltar
por los aires buena parte de los modelos de
negocio en los que hasta entonces se asentaba la industria.

Shutterstock

que disminuyen significativamente (en cuatro puntos porcentuales) los encuestados


que consideran admisible usar recreaciones
o dramatizaciones en las noticias. Adems,
y por primera vez, se preguntaba a los profesionales su acuerdo o desacuerdo con el
hecho de aceptar regalos de las fuentes de
las empresas o de las instituciones; ms del
86 % se manifest en contra de esta prctica.

Pero esa transformacin, adems de afectar a la industria, afecta profundamente al


periodista tanto en los aspectos laborales
como profesionales. Por ello, en el Informe
de la Profesin Periodstica se le dedica una
atencin creciente y este es el motivo de que
en esta edicin, adems de ampliar la parte
de la encuesta referida a la transformacin
del escenario profesional, se haya hecho una
encuesta paralela entre profesionales que trabajan en medios digitales de nuevo cuo y
cuyas contestaciones complementan las proporcionadas por los encuestados asociados.

Tabla 49

Nuevas reas periodsticas


2013

2014

Hombre

Mujer

Conoce

54,7

69,3

71,3

67,4

Trabaja

6,6

7,0

8,5

5,5

Conoce

60,7

83,4

76,1

90,4

Trabaja

22,5

26,6

19,2

33,7

Conoce

48,1

59,5

62,3

56,8

Trabaja

14,8

12,3

12,9

11,8

Periodismo de datos

Periodistas que
creen que internet fortalece
la profesin periodstica

Tabla 48

Total

62,5
67,0
71,6

Hombre

61,2
67,4
71,1

Mujer

63,7
66,7
72,1

Hasta 30

67,3
74,6
74,4

31 a 40

63,9
68,4
74,2

41 a 50

61,6
62,4
69,6

51 a 65

57,6
63,6
68,9

Gestor de comunidades (Community manager)

56,5
73,7
69,0

Ms de 65

Desarrollo y lanzamiento de proyectos de informacin


0

20
2012

2013

40

60

80

2014

Fuente: Informe Anual de la Profesin


Periodstica, 2014. APM: Encuesta profesional, 2014.
En porcentajes.

Fuente: Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014.


APM: Encuesta profesional, 2013 y 2014. En porcentajes.

50

Para comenzar se puede recordar que los


periodistas se muestran optimistas respecto
a la influencia de internet en su profesin,
y el porcentaje de aquellos que creen que
internet favorece a la profesin ya supera el
70 % (cuatro puntos porcentuales ms que
en 2013!) y se extiende por todos los grupos considerados tanto en funcin del sexo
como de la edad (Tabla 48).
En el caso de los periodistas que trabajan en
medios digitales (y se encuestaron al margen
de los asociados), la opinin de que internet
favorece a la profesin asciende hasta el 90 %.
La digitalizacin y la expansin de internet estn provocando la aparicin de nuevas reas
de trabajo periodstico. Tal es el caso del desarrollo de las redes sociales, que abren nuevas
vas de distribucin de los contenidos informativos, al tiempo que facilitan la interaccin
con los usuarios. Del mismo modo, el acceso a
grandes volmenes de datos y su tratamiento,
a travs de aplicaciones especficas, ha permitido el desarrollo del denominado periodismo
de datos, mientras que el abaratamiento de
las tecnologas de la informacin ha hecho
posible la implementacin de nuevos proyectos informativos.
En lnea con esto, los datos de la encuesta
muestran que especialidades como el periodismo de datos, la gestin de las comunidades en las redes sociales o la gestin de
proyectos son cada vez ms conocidas, y el
nmero de periodistas que desarrollan su
actividad en estos terrenos aumenta paulatinamente (Tabla 49).
Del mismo modo, los cambios mencionados
en cuanto a la disponibilidad de nuevos equipos y aplicaciones informticas estn provocando la aparicin de un gran nmero de
medios promovidos por periodistas, fenmeno del cual se da cuenta en otro captulo de
este informe. Acerca de ese nuevo segmento

Shutterstock

La esperanza
de los periodistas
en internet es alta
y crece ao tras ao

Valores diferenciales
de los medios informativos digitales
Tabla 50

Pluralismo (diversidad
editorial)
Interactividad (participacin
de los usuarios)
Rapidez (actualizacin
constante)

27,8

Especializacin
(de contenidos)
6,6

Variedad (de contenidos)

Fuente: Informe
Anual de la Profesin
Periodstica, 2014.
Elaboracin a partir
45,1
43,5
de APM: Encuesta
profesional, 2014
52,4 y APM: Encuesta
38,7
sobre periodismo
digital 2014.
Cifras absolutas de la
50,0
base de encuestados
Base
y porcentajes
asociados
Base

34,2

21,0

11,3

2.167

Disponibilidad
(multiplataforma:
ordenador, mvil, tableta)

periodistas
digitales
62

33,9
35,5
0

10

20

Asociados

30

40

50

60

Periodistas digitales

Fuente principal de financiacin


de los medios digitales en el futuro
Tabla 51

47,1

Publicidad
Pago por contenidos

27,4

Productos informativos
complementarios

6,9
8,1
4,5

Aportaciones de lectores
Micromecenazgos
o financiacin colectiva

Base
asociados
2.167
Base
periodistas
digitales
62

11,3
10,2

0
0

10

Asociados

51

31,2

53,2

20

30

Periodistas digitales

40

50

60

Fuente: Informe
Anual de la Profesin
Periodstica, 2014.
Elaboracin a partir
de APM: Encuesta
profesional, 2014
y APM: Encuesta
sobre periodismo
digital 2014.
Cifras absolutas de la
base de encuestados
y porcentajes

LA PROFESIN

de medios informativos que se est desarrollando, las posiciones del conjunto de los periodistas, expresadas en la encuesta a los asociados, y las de los periodistas que trabajan
en esos nuevos medios mantienen un cierto
paralelismo, aun cuando muestren algunos
sesgos particulares. As, por ejemplo, a la hora
de establecer cules son los valores de esos
medios, el grueso de los periodistas se decantan por el pluralismo editorial y la rapidez
en la actualizacin de los contenidos, mientras que los periodistas digitales ponen ms
el nfasis en la especializacin de los contenidos o la disponibilidad multiplataforma.

Tabla 52

Empresarios de los medios


digitales en el futuro
Empresarios actuales,
que se adaptarn
Nuevos empresarios
-no periodistas- que aparecern
Periodistas, que lanzarn
sus propios medios

46,4

29,0

Base
periodistas
digitales
62

Base
asociados
2.167

24,0
22,6
29,6
0

10
Asociados

48,4

20
30
40
Periodistas digitales

50

Fuente: Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014.


Elaboracin a partir de APM: Encuesta profesional, 2014
y APM: Encuesta sobre periodismo digital 2014.
Cifras absolutas de la base de encuestados y porcentajes.

Tabla 53

Primaca de los criterios


profesionales o los empresariales
Base
asociados
2.167

10,2

Asociados

Base
periodistas
digitales
62

19,4

Periodistas digitales
0

20

40

60

Deben primar criterios empresariales

89,8
80,6
80

100

Deben primar criterios profesionales

Fuente: Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014.


Elaboracin a partir de APM: Encuesta profesional, 2014 y
APM: Encuesta sobre periodismo digital 2014. Cifras
absolutas de la base de encuestados y porcentajes.

Tabla 54

Origen de los temas informativos


Conversaciones con fuentes personales

45,2
13,1
16,1

Conversaciones con colegas


Fuentes pblicas (gabinetes de prensa,
observatorios, instituciones)

43,5

Medios de comunicacin

24,2
18,4

Redes sociales
6,7

Twitter

0,0

Base
asociados
1.394
Base
periodistas
digitales
62

21,0

10,7

n.d

10,0

Asociados

20,0

48,3

34,1

32,3

17,7
16,7

Agencias de comunicacin
Otros

52,0

30,0

40,0

Periodistas digitales

Fuente: Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014.


Elaboracin a partir de APM: Encuesta profesional, 2014
y APM: Encuesta sobre periodismo digital 2014. Cifras
absolutas de la base de encuestados y porcentajes.

52

50,0

60,0

Ambos dan una importancia similar a la interactividad con los usuarios (Tabla 50).
Tambin ambos colectivos sostienen posiciones similares en lo relativo a cul ser la
fuente de financiacin principal de los medios informativos digitales en el futuro. Tanto
los profesionales de la encuesta de asociados como los periodistas digitales piensan
mayoritariamente que los recursos sern
aportados por la publicidad, en una proporcin cercana al 50 %, seguidos de un 30 %
que piensa que la financiacin proceder
del pago de los usuarios por los contenidos.
Menores porcentajes corresponden a los
encuestados que consideran que la elaboracin de productos informativos complementarios o los diferentes sistemas de financiacin colectiva, como las aportaciones de
los lectores, sern alternativas importantes
de financiacin (Tabla 51).

Shutterstock

Twin Design / Shutterstock.com

Internet se ha convertido
en la fuente principal
de las informaciones

Tabla 55

Fuentes que emplean los periodistas actualmente


Base
asociados
1.394

Asociados

12,6

Periodistas digitales

12,9
0

10

20

30

40

Ms fuentes propias y exclusivas

50

Base
periodistas
digitales
62
60

70

87,4
87,1
80

90

100

Ms fuentes de informacin disponibles en la red

Fuente: Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014. Elaboracin a partir de APM:


Encuesta profesional, 2014 y APM: Encuesta sobre periodismo digital 2014.
Cifras absolutas de la base de encuestados y porcentajes

En el plano profesional, entre los fenmenos


ms llamativos a los que se ha asistido en los
ltimos aos est, como antes se sealaba,
el gran nmero de medios informativos lanzados por los propios periodistas al mercado. Es por ello por lo que ha parecido pertinente incluir en las dos encuestas a las que
nos estamos refiriendo una pregunta sobre
quines piensan los periodistas que van a
ser los empresarios de los medios de comunicacin en el futuro. En este caso, el peso
de las respuestas difiere completamente.
Mientras que de la encuesta entre los asociados (donde, no hay que olvidarlo, se encuentra una buena parte de los profesionales que actualmente trabajan en medios

convencionales) se desprende que en el


futuro los empresarios de medios sern mayoritariamente los actuales, que se adaptarn, para los periodistas que trabajan en los
nuevos medios digitales el empresariado de
medios futuro surgir de las propias filas de
los periodistas; una posicin muy lgica si se
considera que una parte de ellos ya trabaja
en y por sus propios medios (Tabla 52).
Existe, no obstante, cierta unanimidad cuando se consideran los principios que han de
guiar a los medios digitales. Ms del 80 % de
quienes contestan las dos encuestas declaran que ante los conflictos de intereses que
inevitablemente surgen en la gestin de los
medios, lo que debe primar son los criterios
53

informativos y profesionales que facilitan la


calidad de la informacin. A este respecto,
no est de ms sealar que la respuesta es
ms rotunda en la encuesta de asociados
que en la de periodistas digitales (Tabla 53).
La digitalizacin, como antes se apuntaba,
lleva ya algunos aos transformando la actividad profesional en el campo del periodismo, y esto se manifiesta en los cambios
que se experimentan en las fuentes de la
informacin, entre otros aspectos. En este
sentido, y junto a las tradicionales fuentes
personales de los periodistas, se constata el
peso en el origen de la informacin de las
fuentes pblicas (gabinetes de prensa, observatorios, etc.), los medios y las agencias
de comunicacin. En el caso de los periodistas digitales, la informacin tambin procede, en mayor medida, de redes sociales y
plataformas como Twitter (Tabla 54).
Los datos anteriores, sin embargo, son matizados cuando se les pregunta a los encuestados con qu tipo de fuentes creen que
trabajan actualmente los periodistas. En ambos casos, los porcentajes descienden por
debajo del 13 % al opinar que se trabaja con
fuentes personales y exclusivas (Tabla 55).
Como en aos anteriores, tambin se ha interrogado a los profesionales acerca de sus

LA PROFESIN

percepciones sobre el futuro de los diferentes medios de comunicacin y las opiniones


difieren radicalmente segn se trate de los
medios audiovisuales o de los medios impresos. Sobre el futuro de los primeros no se
cierne sombra de duda e, incluso, una parte
importante de los encuestados creen que
permanecern iguales en el futuro. Sobre
los medios impresos, crece el porcentaje de
quienes piensan que se dirigen a su desaparicin, aunque en porcentajes algo inferiores
a los que opinan que sobrevivirn profundamente transformados (Tabla 56).

Tabla 56

Percepcin sobre el futuro


de los medios actuales
42,3
38,9
25,4

Revistas de venta en kioskos

Radios generalistas

38,9
35,7
74,9

23,5

1,6

Televisiones generalistas

66,8

31,3

1,9
0

Las asociaciones profesionales


Para finalizar, se recoge la valoracin que
hacen los asociados de los servicios que
prestan aquellas entidades en las que se integran para defender sus intereses. Un ao
ms destaca como servicio ms valorado,
con una calificacin de notable, el de la expedicin de carns de prensa que identifican a los periodistas a la hora de ejercer su
trabajo; a continuacin aparece la labor de
portavoz de estas entidades al posicionarse
en defensa del periodismo y los periodistas
(Tabla 57).
Una labor esta de portavoz que a lo largo del
ltimo ao se ha podido comprobar ante
temas tales como el de la defensa de la libertad de expresin; la reclamacin de los
derechos de autor de los periodistas ante la
reforma de la Ley de Propiedad Intelectual;
la necesidad de que los periodistas cuenten
con un epgrafe propio a efectos fiscales,
pero tambin a la hora de felicitarse por la
liberacin de compaeros secuestrados
cuando ejercan el periodismo.

Tabla 57

18,7

Diarios de informacin general

10

20

30

40

50

60

70

Se mantendrn ms o menos como estn actualmente


Cambiarn sustancialmente
Desaparecern la mayora de ellos

Fuente: Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014.


Encuesta profesional, 2014. Cifras en porcentaje.

Encuestas realizadas
Encuesta de impacto del periodismo
Entrevista telefnica (CATI).
Individuos de 15 a 75 aos de toda
Espaa (seleccin aleatoria de hogares
y municipios y control de sexo y edad).
1.000 entrevistas finales.
Trabajo de campo del 15 al
28 de septiembre.
Compaa: TNS .
APM: Encuesta profesional
Cuestionario enviado a 12.656 miembros
de asociaciones de periodistas (APM, FAPE)

por correo electrnico.


Respuestas recibidas: 1.949.
Complemento Catalua (va Col.legi
y Sindicat de Periodistes de Catalunya).
Encuesta mediante link abierto.
Respuestas recibidas: 218.
Compaa: ODEC.
APM: Encuesta sobre periodismo digital
Encuesta mediante link abierto
comunicado a medios digitales.
Respuestas recibidas: 62.
Compaa: ODEC.

(1) Elaboracin propia, con datos de 2012, a partir de datos e informaciones de AEDE,
Noticias de la Comunicacin, presupuestos y cuentas anuales de compaas pblicas y privadas.

Valoracin de los servicios de las asociaciones de profesionales (escala de 1 a 10)


2013

2014

Hombre

Mujer

Hasta 30

De 31 a 40

De 41 a 50

De 51 a 65

Expedicin de carns de prensa

7,4

7,3

7,1

7,5

7,8

7,5

7,2

7,0

6,4

Posicionamientos en defensa de la profesin

n. d.

5,9

5,8

6,0

6,4

5,8

5,7

5,9

5,9

Publicaciones

5,9

5,8

5,5

6,0

6,5

5,6

5,7

5,6

5,4

Formacin

5,6

5,7

5,6

5,9

6,3

5,8

5,7

5,5

5,1

Servicios mdicos

6,4

5,7

5,9

5,6

5,3

5,3

5,7

6,3

7,2

Servicios asistenciales

5,6

5,5

5,5

5,5

5,8

5,3

5,3

5,5

6,0

Defensa jurdica

5,4

5,5

5,4

5,5

5,9

5,5

5,3

5,3

5,4

Fuente: Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014. Encuesta profesional, 2014. Cifras en porcentaje.

54

De 66 y ms

80

SIM
TR
A
UL 32
T DSponsors
UC
NE Partners
C
and
A E IN
NE
SP
A
OL

GEN SUMMIT
BARCELONA 314
2015
Companies

600+ Participants

17 19 June 2015

PROTOTYPING
THE FUTURE OF NEWS
Centre de Cultura Contempornia de Barcelona

+ 25 %

+ 40 %

+ 40 %

THE MOST IMPORTANT GATHERING OF EDITORS-IN-CHIEF WORLDWIDE*

* 2014 figures

Northern
Europe

North America
Southern
70
Europe

200

210

Asia

30

30

Middle East
& Africa

40
Latin America

FIRST 2015 SPEAKERS

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LA INDUSTRIA

57

LA INDUSTRIA

Ilustracin Carlos Aguilera

A la espera del mejor de los mundos

n el genial y citado arranque de Historia de dos ciudades, el escritor y periodista Charles Dickens refleja la paradoja de encontrarse ante el mejor y el peor de los mundos, ante la esperanza
y la desesperacin. Algo as le sucede a la industria de los medios de
comunicacin, que, viviendo en una poca en la que se han multiplicado exponencialmente las posibilidades de contacto entre los
medios y el consumidor de la informacin y, sobre el papel, de hacer negocio con ello, asiste al desmoronamiento de sus principales
magnitudes, debido al anclaje de sus productos y sus estructuras en
una realidad que est siendo desbordada.
Entre los factores que ms llaman la atencin de la crisis que atraviesa esa industria de los medios, se encuentra la persistencia del
hecho de que la cada del mercado no parece encontrar un suelo
sobre el que remontar. Son ya varias las veces en las que pareci que
la situacin comenzaba a mejorar, pero a la hora de la verdad el ejercicio en cuestin se cerraba con nuevas prdidas. Y los indicadores
actuales, que reflejan la marcha de los medios de comunicacin en
tanto que industria, es decir, la inversin publicitaria en los medios
convencionales y en los digitales, las ventas de ejemplares de diarios

y revistas, los ingresos por televisin de pago, siguen descendiendo,


mientras los nuevos productos informativos digitales no terminan
de despegar, aunque crezca la utilizacin y el consumo de los contenidos informativos y audiovisuales.
La gran cuestin que comienza a plantearse es si, ms all de una crisis
sectorial, que se superar cuando las condiciones econmicas mejoren,
no nos encontraremos ante un cambio radical de escenario, donde el
sistema de medios vigente hasta ahora va a dejar paso a otro, cuyos contornos apenas se vislumbran. Sern capaces las compaas y grupos
de medios que han dominado hasta ahora dicho sistema de medios de
sobrevivir unos aos una dcada, por ejemplo ms? Podrn aprovecharse de los recursos que an les proporcionan los medios convencionales para asegurarse un puesto en el escenario digital?

Nuevo descenso de los ingresos


En 2013, la industria de los medios de comunicacin volvi a tener un
mal ao. Sus cuatro segmentos principales televisin, diarios, radio y revistas cerraron el ejercicio con retrocesos de sus cifras de ingresos, ms
atenuados en el caso de los medios audiovisuales, ms importantes en
58

Datos agregados de la facturacin del sector de los medios de comunicacin


Televisin

Diarios

Radio

7.080
7.021los medios de comunicacin
Tabla agregados
1
Datos
de la facturacin
del sector de

Total

Revistas

6.537 de comunicacin
Datos agregados de la facturacin del sector de los medios
7.080

Televisin

7.021

Diarios

Radio

Revistas

Total
5.772
5.200

6.537
5.772
3.697

3.451

Fuente: Los datos corresponden


2.877
a CNMC (televisin y radio),
AEDE (diarios) y Noticias de la
Comunicacin (revistas).
El dato 2013 de revistas es una
estimacin
1.491propia.
El dato de la televisin no
incluye subvenciones ni otros
ingresos. Cifras
515en millones
de317
euros y en porcentajes.

3.099
3.697

3.676 2.262

2.204

3.451

1.996

3.099
2.262

2.204
726

2009 736

726

2010

406

395

2009

2010

-7

-22

348

Radio

-9

Diarios
-22

2011

699

2011

-7
Radio

2.877

699
391 1.727

391

Televisin

Televisin

736
1.996

406

395

Revistas

-14

Total

598
1.491
2012

598

-14

-34
-14

Total

-0

-0

Variacin % anual
-5
-10
2010
2011
2012
- 10

- 10

-29

-27

59

- 15

2010

-7%

2011

2012

2013

-1%
2013

-7%

-10%
-12%

- 15

- 5 -27

-20

el caso
de los impresos. En conjunto,-34
el retroceso ha alcanzado un 10 %,
Variacin % 2012-2013
que lleva la cifra conjunta de ingresos del sector hasta los 5.200 millones
de euros (Tabla 1).
Si en el informe del ao pasado se subrayaba la prdida paulatina en los
ltimos aos de los niveles de los 8.000 millones, 7.000 millones y 6.000
millones de euros de ingresos, la industria se acerca ahora al umbral de
los 5.000 millones, una cifra que rozaba hace menos de una dcada
exclusivamente el segmento de la televisin (4.900 millones en 2006,
segn los datos de la Comisin del Mercado de las Telecomunicaciones,
hoy absorbida por la Comisin Nacional de los Mercados y la Competencia).
Los medios audiovisuales televisin y radio han experimentado descensos por debajo del 10 %; destaca especialmente que la televisin
no haya alcanzado siquiera los 3.000 millones de euros, mientras que la
radio apenas ha superado los 300 millones.
Para los medios impresos, la cada en torno al 14 % es ms delicada.
Las revistas al igual que le sucede al sector radiofnico se sitan en
una posicin de marginalidad dentro del sector, atendiendo exclusivamente a su peso econmico (unos 500 millones de euros, en un seg-

Variacin % anual

2013

-1%
-29
-10

2013
515

317

Revistas

-20

1.727

348

2012

Diarios

-9Variacin % 2009-2013
Variacin % 2012-2013
-14

Variacin % 2009-2013

Informe Anual de la
Profesin Periodstica, 2014

5.200

3.676

-10%
-12%

mento que lleg a facturar a finales del siglo pasado 2.000 millones). Los
diarios, por su parte, experimentan asimismo un fuerte descenso, si bien
su dimensin como soporte sigue siendo significativa, lo que sin duda
est relacionado con la diversificacin geogrfica de las cabeceras y el
peso que tienen las empresas editoras de mbito regional.
Estos descensos no suceden por casualidad. La profunda crisis econmica sufrida por nuestro pas ha trado como consecuencia el estancamiento de la actividad econmica (lo que para los medios suele
significar la ralentizacin o el retroceso de la inversin publicitaria) y el
descenso de la demanda de los particulares (con la inevitable cada de
las compras de diarios, revistas, servicios audiovisuales de pago, etc.)
como consecuencia, entre otras razones, de los elevados niveles de paro
y de las dificultades financieras de las familias.
Pero los condicionantes estrictamente econmicos no pueden obscurecer el papel crucial que en la cada de los ingresos del sector tienen
los cambios en los hbitos de la poblacin para informarse y entretenerse. Ao tras ao, las estadsticas de gasto en cultura, por ejemplo,
que elabora el Ministerio de Educacin, Cultura y Deporte muestran con
claridad cmo estn transformndose dichos hbitos. As, entre los aos

LA INDUSTRIA

Tabla 2

Inversin publicitaria anual 2009-2013


17
19

Cine

24

Televisin Prensa

40

20

Radio

Exterior Revistas Dominicales Cine

Total

14

20

15

0
-20

-7

-40

49

-29

-60

65

Dominicales

Internet
28

-2

-15

-11 -8

-11

-19

-34

-46

Inversin. Variacin % 2012-2013

-24
-45

-10

-8

-30

-35

Inversin. Variacin % 2009-2013

78
77
Inversin total

76

6.000

5.158

5.097

5.000

4.845
3.970

4.000

234
288

2.000

356

Revistas

3.571

3.000
1.000

419

428

2009

2010

2011

2012

2013

Var. % anual
10

272

307

Exterior

-10

373

-6

-20

286

-30

294

-23

2009

-10
-18

2010

2011

2012

2013

Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014


Fuente: Media HotLine, Estudio i2p.
Cifras en millones de euros y en porcentajes.

333
372
429

Radio

498
501

381
390

2013

425

Internet

2012

2011

2010

2009

359
297

623
731

Prensa

931
1.113
1.160

1.662
1.797
2.230

Televisin

2.387
2.326

60

2000 y 2012 (ltimo del que hay estadsticas publicadas), los hogares
espaoles pasaron de dedicar una media de 128 euros a la compra de
publicaciones peridicas (diarios y revistas) a destinar 70 euros, es decir,
el 45 % menos. Entre 2000 y 2007, justo antes de la crisis, ese descenso
ya era del 5 %. En el mismo periodo, y por lo que se refiere a las cuotas de
acceso a internet, el desembolso pas de 8 a 167 euros, casi un 2.000 %
ms. Pero esta transformacin, adems de ser constatable en trminos
econmicos, se refleja en trminos de repartos de audiencia y consumo
de medios, como podr comprobarse en las pginas que siguen.
Ilustracin Carlos Aguilera

Inversin publicitaria en retroceso


Una de las fuentes principales de ingresos para la industria de los medios es la publicidad, que a lo largo de los ltimos aos ha experimentado una continua cada. El ao 2013 no fue diferente y el retroceso fue
del 10 %, hasta los 3.571 millones de euros. Este descenso, aunque algo
menor que el de un ao antes, cuando la inversin haba cado el 18 %,
fue an el tercero peor del ltimo lustro (en 2009, haba sido del 22 %)
(Tablas 2 y 3).
Es necesario retroceder casi 20 aos para encontrar un nivel de inversin
publicitaria similar al que se alcanz en 2013: los 3.571 millones citados
se comparan con los 3.530 millones de 1995. Y en estas dos dcadas
no solo ha cambiado el sector de los medios (desarrollo de la televisin
privada y de la televisin digital terrestre, as como de internet, principalmente), sino que las empresas anunciantes han desarrollado extraordinariamente sus estrategias de marketing, de tal forma que, salvo sectores
concretos, como el gran consumo, o periodos de tiempo determinados,

como las campaas navideas, el peso de la publicidad convencional


en esas estrategias parece que ha ido disminuyendo, siendo complementado con pginas web corporativas, micrositios de productos y
campaas y acciones en redes sociales. Y este factor permite aventurar
que los recursos publicitarios disponibles por los medios de comunicacin difcilmente volvern a ser los que eran.
Afortunadamente, los datos indican que en el ao en curso la inversin
ha detenido su cada. El primer semestre (impulsado por las cifras del

Inversin total

Tabla 3

Inversin total

Evolucin y crecimiento
de la inversin publicitaria
2004-2013

8.000

C
6.977

6.041

7.000

15

7.356

6.570

10

6.517
5.092

6.000

5.209

4.846
3.571

4.000

Crecimiento
Crecimiento
% %
15

11

-10

2.000

-15

2004

13

2005

2006
-0

- 20

-5
-7

-10

-18
-22
2004

2005

2006

2007

2008

2008

2009

2010

2009

Variacin 2004-2013
Variacin 2007-2013

- 35- 0

- 10
- 20
- 35
-50
-40
-60-50
-60
-40

-20
-25

-10

-11

-15

2007

2010

2011

2012

- 10

0
3.571

-20

Variacin 2004-2013
Variacin 2007-2013

2011

-5

3.000

1.000

10

3.970

5.000

2012

2013

61

-44%

-44% -56%
-56%

Informe Anual de la
Profesin Periodstica,
2014.
Fuente: Media HotLine,
Estudio i2p. Cifras
en millones de euros
y en porcentajes.

2013

-25

LA INDUSTRIA

Tabla 4

Inversinpublicitaria
publicitaria
en
el primer
semestre,
2010-2014
Inversin
publicitaria
en el
el
primer
semestre,
2010-2013
Inversin
en
primer
semestre,
2010-2013
1.302
1.302
Inversin
publicitaria en el primer semestre,
1.208
5842010-2013
1.208
584
1.042
1.042

1.302

1S 2010
2010
1S
1S 2010

256
256
256

1.208

584

1.042

1S 2011
2011
1S

1S 2013
2013
1S

Televisin
Televisin

1S 2012

1S 2013

1S 2010
2010
1S

1S 2014

1S 2011
2011
1S

1S 2010

1S 2011

1S 2012
2012
1S

1S 2012
2012
1S

1S 2012

153

33
33

36

164

1S 2013
2013
1S

1S 2014
2014
1S

1S 2010
2010
1S
1S 2010

1S 2010

1S 2014

1S 2011
2011
1S

1S 2012
2012
1S

1S 2012

1S 2010

1S 2013
2013
1S

1S 2013

1S 2012
2012
1S

22
22

1S 2013
2013
1S

1S 2013

197

194

147
147

147

1S 2010
2010
1S

1S 2014
2014
1S

1S 2010

1S 2014

1S 2014
2014
1S

1S 2014

1S 2010
2010
1S

1S 2010

1S 2011
2011
1S

1S 2011

1S 2012
2012
1S

1S 2012

Cine

Prensa

Internet

Radio

1S 2013
2013
1S

1S 2013

1S 2014
2014
1S

2.179
2.179

2.179

1S 2011
2011
1S

1S 2011

1S 2012

1S 2012
2012
1S

1S 2013

Exterior

Revistas

Dominicales

Cine

Total

100
100

44

99

22

22

66

-4

-5
-5 -5
Cuota
Cuota
Cuota

1.886
1.886

1.886

1S 2013
2013
1S

1S 2014

1S 2014
2014
1S

Fuente: Media HotLine,


Estudio i2p. Cifras en
millones de euros y en
porcentajes.

23
23

23

77

1S 2014
2014
1S

1S 2014

Informe Anual de la
Profesin Periodstica,
2014.

50

11
11 11
4

1S 2013
2013
1S

Inversin total

5050

16
16 16

113

1.852
1.852

1.852

Inversin total
total
Inversin

100

5
55

113
113

Revistas

2.527

1S 2010

1S 2012
2012
1S

2.527
2.527

1S 2010
2010
1S

1S 2014

Cine
Cine

118
118

Revistas
1S 2012 Revistas
1S 2013

1S 2014
2014
1S

1S 2014

118

1S 2011
2011
1S

1S 2011

2.686

88

66

1S 2013
2013
1S

Internet
Internet

1S 2012

2.686
2.686

77

10

Dominicales

Televisin

1S 2012
2012
1S

197Internet
197

194
194

140

Exterior
1S 2012Exterior
1S 2013

22

Dominicales
Dominicales

1S 2011
2011
1S

1S 2011

140
140

138
138

10
10

99

24
24

33

1S 2011

1S 2010
2010
1S

Exterior

24

1S 2010
2010
1S

1S 2014
2014
1S

1S 2014

138

1S 2011
2011
1S

1S 2011

208

201

131

33
33

33

1S 2013
2013
1S

1S 2013

131
131

208
208

201
201

297

Prensa
Prensa

Radio

36
36

314

211

178

154

153

138

161

Radio 1S 2013
1S 2012
Radio

1S 2011

138
138

164
164

161
161

193

1S 2010

1S 2014
2014
1S

297
297

211
211

178
178

154
154

153
Prensa

193
193

1S 2011
2011
1S

314
314

393

Televisin

249
249
249

1S 2010
2010
1S

393
393

522

934

891

1S 2012
2012
1S

1S 2011

522
522

934
934

891
891

11

-4
-4

-9

00

22

-9
-9

Variacin
% 2013-2014
2013-2014
Variacin
% 2013-2014
Variacin
%

Tabla 5

Crecimiento trimestral de la inversin publicitaria 2008-2014


Crecimiento%
10
5
0
-5
-10
-15
-20
-25
-30
-35

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014
4

5
8
-1

-2

-6
-12

T2

T3

-9

-13

-15
-20

T1

-1

T4

-8

-15

-20
-25

T1

-16

T3

-17

-17

-1

T4

T1

-13

-23

-29

T2

-2
-7

-9

T4

T1

T2

T3

T4

T1

T2

InformeCrecimiento%
Anual de laProfesin Periodstica, 2014.
Fuente: Media HotLine, Estudio i2p. En porcentajes.

62

T3

T4

T1

T2

T3

T4

T1

T2

T3

T2

Evolucin de la publicidad de la Administracin Central


Tabla 6

Evolucin de la publicidad
de la Administracin central

147.066
2014 (p)

Institucional
24

105.960
41.106

Comercial
6

Total
13

130.154
2013

97.088
33.066

-60

93.648
73.841

2012

-85

Variacin % 2007-2014
Variacin % 2013-2014

19.807
222.688
2011

142.220
80.468
276.954

2010

145.994
130.960
299.485

2009

147.552
151.933

2008

151.650

338.940

Ilustracin Carlos Aguilera

187.290
368.412
2007

100.330
268.082
0

50.000
Total

100.000

Comercial

150.000

Institucional

200.000

250.000

300.000

350.000

400.000

Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014

Fuente: Ministerio de Presidencia. La publicidad institucional es la que realiza la Administracin directamente,


mientras que la comercial es realizada por algunos organismos pblicos como Adif-Renfe, Turespaa o Loteras
y Apuestas del Estado. Cifras en miles de euros y en porcentajes

segundo trimestre) se cerr con un incremento del 1,8 %, consecuencia


de los aumentos de la televisin e internet, segn los datos del estudio i2p (Tablas 4 y 5).
No les sucedi lo mismo a los medios impresos, en los que la publicidad continu reducindose; la radio, por su parte, aument ligeramente por encima del mercado. Significa esto que la tendencia, finalmente, se ha dado la vuelta y se puede esperar una recuperacin
clara en los prximos meses? Lo cierto es que la incertidumbre se
sigue cerniendo sobre el comportamiento de esta magnitud, como
muestra el hecho de que la consultora que realiza el estudio prevea
para el conjunto del ejercicio el mismo porcentaje de crecimiento
(1,8 %), o que diversos paneles de anunciantes (Zenthinela) y de responsables de medios (Zenith Viga) todava esperen descensos de la
inversin para este ao.
Como complemento de la inversin publicitaria privada, es preciso sealar que para este ao est previsto un incremento el primero en los
ltimos aos de la publicidad institucional desarrollada por la Administracin central. El incremento es del 24 % para la publicidad institucional
propiamente dicha (la desarrollada desde la Administracin) y del 6 %
para la denominada publicidad comercial, que es la llevada a cabo por
organismos pblicos que necesitan vender en el mercado algunos productos, como las loteras o los billetes de tren. Con estos incrementos la
publicidad institucional alcanzara los 147 millones de euros, por encima
de lo invertido en 2012 y 2013 (Tabla 6).
63

Concentracin empresarial
A lo largo de los ltimos aos y como consecuencia de la crisis econmica, se ha agudizado en nuestro pas la tendencia a la concentracin
de la industria de los medios de comunicacin. Desde un punto de vista empresarial, 2014 puede pasar a la historia como el ejercicio en que
una compaa del sector de las telecomunicaciones, Telefnica, se situ
como primera empresa de medios, algo que suceder si se materializa
la compra de la plataforma de televisin de pago Distribuidora de Televisin Digital DTS, que explota Digital+, en funcin de los niveles de
facturacin de esta compaa.
Si se tiene en cuenta la facturacin y considerando los datos hasta
2013, de los que hay informacin contable cerrada de los principales
grupos de comunicacin, se puede advertir, por un lado, que sigue
aumentando la cuota que esos grupos tienen del conjunto de la inversin publicitaria. Ese ao, Prisa, Mediaset, Atresmedia, Vocento y Unidad
Editorial, con unos ingresos publicitarios conjuntos de 2.410 millones de
euros, acapararon el 67 % de toda la inversin publicitaria estimada en
el informe i2p. Esa cuota es ms de 15 puntos superior a la del 52 %
que tenan justo antes de iniciarse la crisis econmica. Un aumento de la
cuota provocado en gran medida por el descenso global de la inversin
publicitaria y por el peso creciente de la televisin en los presupuestos
de los anunciantes.
Otra cifra apunta en la misma direccin. Si se tienen en cuenta las cien
primeras compaas de medios de nuestro pas, la facturacin de las

LA INDUSTRIA

100 primeras empresas de medios 2008-2012

Tabla 7

Facturacin agregada de las compaas, por tamao


2008

Cuota 2008
7.818.698

8.000.000

150,0

7.000.000
6.000.000

3.000.000
1.153.823

1.000.000
0

a
el

10

la

1a

11

a
el

a2

al

21

a
el

1a

a
el

a3

al

a
el

31

a4

al

41

a
el

al

a5

a
el

51

a6

al

a
el

61

a7

al

a
el

71

a8

al

81

a
el

a9

al

a
el

91

4,9

3,8

3,1

2,4

1,9

20

30

40

50

60

70

80

1,4

1,6

1
a1

al

1
a2

al

l
De

l
De

1
a3

al

l
De

al

1
a4

l
De

1
a5

al

l
De

1
a6

al

l
De

al

1
a7

1
a8

l
De

l
De

al

90

00

a1

al

1
a9

l
ota

l
De

sa

pre

em

sa

pre

em

l
ota

Cuota 2012
5.682.951
150,0

4.000.000

50,0

2.000.000

0,0

788.548

1.000.000

428.660 264.730 202.783 155.332 128.004


103.038 85.120 63.878

0
a
a1

De

la

10
la

De

la

a
11

20
la

De

a
21

30

la

la

De

a
31

40

la

la

De

a
41

la

50

a
51

la

De

la

60
la

De

la

De

a8

a7

l
1a

l
1a

la

De

l
1a

la

De

00

a1

a9

l
1a

10

-31,7

De

a2

al

1
a1

De

-30,9

-33,0 -30,9

a3

al

1
a2

De

1
a3

a4

al

De

1
a4

-35,7 -30,5

a5

al

De

1
a5

a6

al

De

1
a6

a7

De

1
a7

60,9
13,9

1a

la

De

10

la

1a

1
la

7,5

20

De

1a

2
la

la

De

30

4,7

1a

3
la

la

De

tal

To

-33,3

al

a8

De

1
a8

-40,4

a9

al

De

1
a9

00

a1

al

Facturacin de las compaas, segn medios


2008
9.000.000
8.000.000
7.000.000
6.000.000
5.000.000
4.000.000
3.000.000
2.000.000
1.000.000
0

Cuota 2008
7.818.698

150,0

100,0

100,0

0,0

2.399.395
457.268

ar

Di

56

(
ios

es
tal

(1)

gi

Di

dio

Ra

(6)

24

(
tas

)
tal

To

3.100.554

5.605

ar

(24

as

Re

t
vis

(13

TV

l
ota

sa

pre

em

)
(56

git

Di

les

(1)

607.841

353.350

Ra

dio

(6)
Re

vis

tas

)
(24

TV

3)

(1

tal

To

De

la

1a

5
la

60

De

1
a6

a7

al

De

a8

al

1
a7

De

1
a8

a9

al

De

1
a9

00

a1

al

as

em

s
pre

120,0
100,0
80,0
60,0
40,0
20,0
0,0

100,0

To

0,1

iar

1)

56

(
ios

Di

a
git

(
les

Ra

24

(
tas

vis

Re

64

-22,7

-30,0

TV

(13

To

ta

le

mp

a
res

-23,2

ios

ar
Di

(56

1)

s(

ale

t
igi

-27,3

-34,2

-32,7

-40,0

6)

(
dio

0,0

-20,0

10,7

6,2

0,0
-10,0

54,6
28,4

as

res

mp

e
tal

Evolucin de la facturacin
segn medios

Cuota 2012

1.615.601

Di

(6)

dio

Ra

50

em

5.682.951

ios

(1)

s
pre

2012
6.000.000
5.000.000
4.000.000
3.000.000
2.000.000
1.000.000
0

les

ta
igi

as

(13

TV

vis

Re

(5

ios

11,8

5,8

0,0

6)

ar
Di

924.401

51,6

30,7

50,0

4.037.634

la

1,1

1,5

1,8

100 empresas:
Distribuidora de Televisin Digital (DTS), Mediaset Espaa, Antena 3 de Televisin,
Telefnica (TV), Ediciones El Pas, Ono (TV), Sociedad Espaola de Radiodifusin, La
Vanguardia Ediciones, Gestora de Inversiones Audiovisuales La Sexta, Unidad Editorial de Informacin General, Unidad Editorial de Informacin Deportiva, Hola, Radio
Popular, Uniprex, Diario ABC, Ediciones Primera Plana, Fox International Channels
Espaa, Hearst Magazines, RBA Revistas, Diario As, Audiovisual Espaola 2000, La
Voz de Galicia, Diario El Correo, Ediciones Cond Nast, Net TV, Sociedad Vascongada
de Publicaciones, Taller de Editores, El Mundo Deportivo, Unidad Editorial Revistas,
Publicaciones Heres, Ediciones Deportivas Catalanas, Compaa Independiente de
Televisin, G+J Espaa Ediciones, Diario de Navarra, Editorial Prensa Asturiana,
Heraldo de Aragn, Unidad Editorial de Informacin Econmica, MTV Channel
Espaa, Ediciones Reunidas, ABC Sevilla, Hora Nova, Veo Televisin, NBC Universal
Global Networks, Progresa, Motorpress Ibrica, Faro de Vigo, Hermes Comunicacions,
Editorial Prensa Valenciana, Editorial Cantabria, Editorial Compostela, 20 Minutos
Espaa, El Norte de Castilla, Prensa Malaguea, La Verdad Multimedia, Radiocat XXI,
Zoom Ediciones, Corporacin de Medios de Andaluca, Editorial Prensa Alicantina,
Federico Domenech, Informaciones Canarias, Grupo V, Editorial Iparraguirre, Editorial
Ecoprensa, Zeroa Multimedia, Editorial Prensa Canaria, Estructura Grupo de Estudios
Econmicos, Ediciones Cnica, El Progreso de Lugo, Semana, El Comercio, Axel
Springer Espaa, H Bauer Ediciones, Diario de Cdiz, Ediciones Zeta, Edici de Premsa
Periodica Ara, Editorial Andaluza de Peridicos Independientes, Emissions Digitals
de Catalunya, LV Magazine, Baigorri Argitaletxe, G y J Publicaciones Internacionales,
Editora Balear, Grupo Promotor Salmantino, Ediciones Conelpa, Editorial Leoncio
Rodrguez, La Regin, El Diario de Len, Corporacin de Medios de Extremadura,
Nueva Rioja, Diario de Burgos, Promociones y Ediciones Culturales, Radio Publi, Diario
Crdoba, Diari Segre, Promotora Mediterrnea de Informacin y Comunicacin,
Radio Blanca, Editorial Amrica Ibrica, G y J Revistas y Comunicaciones, Editorial La
Capital, Globus Comunicacin, Titania Compaa Editorial.

Elaboracin propia con


datos de CNMC, AEDE,
Noticias de la Comunicacin
y los registros mercantiles.
Cifras en miles de euros
y porcentajes.

-27,3

1a

4
la

2,3

2,7

3,6

40

Informe Anual de la
Profesin Periodstica, 2014

-32,2

al

a
el

sa

re
mp

Evolucin de la facturacin, por grupos


-23,7

100,0

100,0

3.462.858

3.000.000

10

00

a1

al

5.000.000

la

la

2012

1a

8,2

639.816 383.236
293.597 241.421 184.222 152.043 127.656 107.226

6.000.000

a
el

14,8

0,0

4.000.000
2.000.000

58,0

50,0

4.535.658

5.000.000

0,0
-10,0
-20,0
-30,0
-40,0
-50,0

100

100,0

dio

Ra

(6)

tas

is
ev

(24

TV

(13
T

l
ota

sa

pre

em

compaas de televisin represent en 2012 (ltimo ao del que hay


datos completos depositados en los registros mercantiles) el 54,6 % de
los ingresos de ese centenar de empresas, tres puntos ms que en 2008.
Y se trata de solo trece compaas (Tabla 7).
Si en vez del sector en el que operan nos fijamos en su dimensin, se
puede comprobar que las 10 primeras empresas concentraban entonces el 60,9 % de los ingresos de las cien compaas, cuando en 2008
tenan el 58 %, casi tres puntos menos. Como contrapunto valga sealar
que, de esas empresas, las 30 de menor tamao recogan entre todas un
4,4 % de los ingresos totales.
Sin embargo, el aumento de la concentracin no ha ido acompaado de una mejora de los mrgenes de explotacin de los principales

grupos de medios. En realidad, en el ao 2013 los grupos de comunicacin antes mencionados registraron unas prdidas de explotacin
rcord (700 millones de euros) y un margen de explotacin negativo
del 13 %. Estos resultados tan negativos se debieron principalmente
a las prdidas cosechadas por el grupo Prisa debido al deterioro de
las cuentas de Digital+. Pero no es menos cierto que grupos como
Atresmedia o Mediaset cerraron el ejercicio con unos beneficios mucho menores a los cosechados antes de la crisis (Tabla 8).

Los diarios, atentos a la audiencia digital


En el segmento de la prensa diaria, y ms all de la erosin de las cifras
de difusin y venta de los diarios, se advierte que es precisamente

Tabla 8

Evolucin de la rentabilidad de la explotacin de los grupos de comunicacin espaoles


Prisa

2008

2009

2010

2011

2012

2013

4.001

3.209

2.823

2.724

2.665

2.728

-32

698

369

336

-36

-175

-801

-215

17

11

12

-1

-7

-29

Ingresos

724

704

808

805

741

830

15

R. Explotacin

147

60

141

109

23

63

-57

Margen

20

17

14

-63

Ingresos

982

656

855

1.009

887

827

-16

R. Explotacin

Ingresos
R. Explotacin
Margen

Atresmedia

Mediaset

Vocento

Unedisa

298

71

219

165

49

70

-77

Margen

30

11

26

16

-72

Ingresos

855

751

717

690

597

530

-38

R. Explotacin

-22

75

-17

-23

-127

Margen

-3

10

-2

-4

-144

Ingresos

636

512

531

496

415

372

-42

22

-18

13

-331

-470

-33

Margen

-4

-67

-113

-9

Ingresos

294

269

268

251

209

201

-32

R. Explotacin

-15

11

-127

R. Explotacin

God

Var. % 08-13

Margen

-5

-139

Ingresos

370

313

293

263

230

208

-44

R. Explotacin

-56

18

11

-5

Margen

-15

-2

Ingresos agregados

7.862

6.414

6.295

6.238

5.744

5.495

R. explotacin agregado

1.072

560

741

-92

-590

-700

14

12

-1

-10

-13

Zeta

Margen explotacin agregado

Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014


Fuente: Elaboracin propia a partir de cifras recogidas en las cuentas anuales de los grupos. Cifras en millones de euros y en porcentajes.

65

-30

LA INDUSTRIA

Tabla 9

Difusin y venta al nmero de los diarios de pago espaoles


2009

2010

Diarios de informacin general

Difusin

Difusin

Difusin

Ms de 100.000 ejemplares

1.282.052

798.227

62

1.237.945

739.458

60

1.148.645

692.914

60

Entre 30.000 y 100.000 ejemplares

610.006

458.560

75

578.978

426.488

74

541.357

394.231

73

Menos de 30.000 ejemplares

839.890

517.184

62

808.567

492.493

61

777.424

472.484

61

Subtotal

Venta al nmero

2011

Venta al nmero

Venta al nmero

2.731.948

1.773.971

65

2.625.490

1.658.439

63

2.467.426

1.559.629

63

Diarios de informacin deportiva

714.135

642.751

90

692.550

621.900

90

638.710

565.706

89

Diarios de informacin econmica

105.608

36.276

34

97.300

31.387

32

92.406

29.792

32

3.551.691

2.452.998

69

3.415.340

2.311.726

68

3.198.542

2.155.127

67

Total

la prensa local y regional la que mejor est soportando este ya largo


periodo de crisis. Si el conjunto de los diarios espaoles se ha dejado
en el ltimo lustro un tercio de sus ventas al nmero (en realidad, Tabla 10
el 32 % entre 2009 y 2013), los retrocesos de los diarios de informaDiarios nacionales gratuitos.
cin general, con una difusin inferior a los 100.000 ejemplares, se
Diarios nacionales gratuitos. Evolucin de la distribucin 2009-2013
ha situado por debajo del 30 %, mientras el resto de las cabeceras, Evolucin de la distribucin 2009-2013
incluidas la de informacin general de ms 100.000 ejemplares, ms
2009
2010
2011
2012
2013
las de informacin deportiva y econmica, han sufrido retrocesos en
2.500.000
2.028.749
el periodo por encima de ese umbral (Tabla 9).
1.897.534
Var.
Una de las consecuencias del importante retroceso de los diarios de ma2.000.000
2009-2013
yor difusin ha sido que en los mercados provinciales y regionales las
1.290.987
-81
1.500.000
cabeceras editadas localmente han ganado cuota de mercado. A ello
no ha sido ajeno el hecho de que algunas de las principales editoras
605.241
1.000.000
del pas, como medida para reducir sus costes operativos, hayan deci392.737
dido recortar significativamente la distribucin de ejemplares fuera de
500.000
sus mercados naturales. Pero tampoco el que sean, precisamente, las
0
cabeceras locales y regionales las que consiguen hacer una oferta ms
Num. de cabeceras
3
3
2
1
1
especfica y diferenciada a sus lectores, frente a la homogeneidad de los
Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014
diarios nacionales.
Fuente: Elaboracin propia con datos de Introl. Cifras en ejemplares, cabeceras y porcentajes.
La reduccin
de los mbitos
de difusin por
de los
diarios de
nacionales
es 2009
2012 2013
Diarios.
Evolucin
de la audiencia
tramos
edad no 2004
El nico2010
diario2011
nacional
pas de distribuirse en 15 provincias a hacerlo en 8.
privativa de los diarios de pago. El nico diario nacional gratuito que
3.255
3.221 3.349 3.209 3.178
sobrevive en el mercado, 20 Minutos, redujo su presencia en3.251
2013
de
3.015
2.984
2.878
2.809
2.794
2.716

2.560

2.562

2.729

2.717

2.525

2.040
1.318
944

865

780

739

Tabla 11

711

625

1.101 1.020
916

868

2004
42,6

2009
44,1

2010
44,5

2011
45,1

2012
45,5

2013
46,66

3.251 3.255

2.984

2.809

2011

2012

35 a 44 aos
2013

3.221 3.349 3.209 3.178


3.015
2.560

45 a 54 aos

2.716

2.562

2.878 2.729 2.794 2.717

2.040

14 a 19 aos 20 a 24 aos 25 a 34 aos 35 a 44 aos 45 a 54 aos 55 a 64 aos 65 y ms aos


1.318
30
1.101 1.020
944 865
916 868
17
780 739 711 625
20
11 663
4
10
0
-1
14 a 19 aos
20 a 24
-1 aos
-10
-7 -9
-7
-10
-12
-20 -12
-16
-19
-20
-30
-24
2004
2009
2010
2011
2012
2013
-28
-40
-34
42,6-37 -37 44,1
44,5
45,1
45,5
46,66
-40
-50
-50
-60

Edad promedio

2.076 2.

663

14Evolucin
a 19 aos
20 a 24 aos
25
a 34 aos
Diarios.
la audiencia
por
de
edad
2004 2009 2010
Diarios. Evolucin
de lade
audiencia
por tramos
de tramos
edad

Edad promedio

1.708

25 a 34 aos

66

55

2.525
1.708

35 a 44 aos

45 a 54 aos

2.076 2.0

55

2.794 2.717

4 aos

2012
Difusin

2013

Venta al nmero

Difusin

Venta al nmero

Venta al nmero

Difusin

Var. % 12-13

Var. % 09-13

Var. % 12-13

Var.% 09-13

982.565

603.518

61

858.076

514.664

60

-13

-33

-11

-36

499.578

359.399

72

464.507

332.662

72

-7

-24

-6

-27

675.396

404.054

60

675.921

397.580

59

-20

-1

-23

2.157.539

1.366.971

63

1.998.504

1.244.906

62

-7

-27

-7

-30

559.383

486.576

87

482.034

413.707

86

-14

-33

-11

-36

85.324

23.382

27

76.502

19.791

26

-10

-28

-10

-45

2.802.246

1.876.929

67

2.557.040

1.678.404

66

-9

-28

-8

-32

Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014


Fuente: Elaboracin propia a partir de datos Introl-OJD. Cifras en ejemplares. Se incluyen dos diarios econmicos de difusin combinada.

Diarios. Evolucin de la audiencia por tramos de edad

2004

1.318
944

865

780

739

711

625

1.101 1.020
916

14 a 19 aos

Edad promedio

2.525
1.708

2.076 2.024 2.040 2.020


1.887

55 a 64 aos

1.962

2.217 2.234 2.306 2.318 2.295

65 y ms aos

30
20
10
0
-10
-20
-30
-40
-50
-60

868

663

20 a 24 aos

2004
42,6

2009
44,1

2010
44,5

2011
45,1

2012
45,5

17

-12
-28

-20

-24
-34

-19 -16

-1
-12

-7 -9

-37 -37

-40
-50

Variacin % 2012-2013

67

Variacin % 2009 -2013

Variacin % 2004 -2013

4
-1

2011

2012

3.221 3
2.809

2.560
2.040

2013
46,66

11

-7

2010

25 a 34 aos

14 a 19 aos 20 a 24 aos 25 a 34 aos 35 a 44 aos 45 a 54 aos 55 a 64 aos 65 y ms aos

-10

2.984

Ilustracin Carlos Aguilera

3.251 3.255

2009

Informe Anual
de la Profesin
Periodstica, 2014
Fuente: Elaboracin
propia con datos
de AIMC-EM. Cifras
en miles de lectores
y en porcentajes.

LA INDUSTRIA

15 a 8 provincias, concentrando sus esfuerzos en Madrid, Barcelona, Valencia, Zaragoza y varias provincias andaluzas. Como consecuencia, los
ejemplares de prensa gratuita distribuidos descendieron un 35 %, hasta
los 392.737 ejemplares. Hace un lustro, cuando junto al diario del grupo
noruego Schibsted competan en el mercado de la prensa gratuita tambin ADN y Qu!, se distribuan en nuestro pas cinco veces ms copias
(Tabla 10).
En trminos de audiencia, los resultados discurren paralelos a la difusin
y si en el ltimo ejercicio se haban registrado retrocesos en las ventas de
ejemplares en los kioscos y en la difusin en general en torno al 8-9 %, el
descenso de la audiencia ha sido del 10 %.
Desagregando la informacin un poco ms, se constata, de nuevo, que
el lector de diarios envejece. Hace 10 aos, el 25 % del total de lectores tena ms de 55 aos; hoy ese porcentaje ha escalado hasta el 33 %
(Tabla 11).
Y qu sucede con la gran esperanza de la industria editora, la lectura
de diarios en formato digital? Pues que este ao ha enviado un mensaje
preocupante: por primera vez, dentro del Estudio General de Medios

(EGM), el colectivo de personas que declaran leer algn diario digital al


mes ha descendido: el 10 % hasta los 11,322 millones en el ao 2013.
Con datos incompletos del ao 2014 (las dos primeras olas del EGM),
la audiencia ha repuntado algo, aunque todava se sita por debajo de
la de 2012. Un dato que an deber confirmarse como tendencia en el
futuro (Tabla 12).
Finalmente, y por lo que respecta a la inversin publicitaria en los
diarios, durante 2014 se estima que se alcanzaron los 623 millones
de euros, un 15 % menos que un ao antes. Como antes se mencionaba, son los medios impresos los que se estn llevando la peor
parte en el recorte de la inversin publicitaria. Un dato lo corrobora:
en solo cinco aos los diarios han perdido seis puntos porcentuales de cuota de esa inversin, situndose actualmente en el 17 %
(Tabla 2). En el ao 2000 captaban el 30 % de la inversin.
En cuanto a los ingresos publicitarios que las ediciones digitales
generan a los diarios de pago, estos continan avanzando y ya representan en torno al 18 % de la inversin publicitaria total, con un
crecimiento de tres puntos porcentuales en el ltimo ao, segn los

Tabla 12

Comportamiento
las audiencias
2009-2013
Comportamiento
de las
audiencias
2009-2013
2009
2010
2011 2009
2012 2010
2013 2011
Comportamiento
de lasde
audiencias
2009-2013
100

95

94

90

100

Diarios

Tabla 13

95 100
94

81

98
90

Diarios

96
81

89

100
84

106 112 111


106 112 111
100 103 100
98 100
96 103
99 100 100
89 84

Revistas

Revistas

Radio

Radio

Televisin

2012

100
99

2013

121 116
100 110
100
100 99
99
99 100

121 128
110 116 116
99 100

137
128 126 1
12
122 116
100
100

137

Televisin
Lectura de noticiasDiario
onlineonline
Lectura de noticias online

Diario online
Radio o

Evolucin de las suscripciones, venta al nmero y difusin de las revistas, 2009-2013


2009

Revistas

Suscripciones

2011

Venta_nm.

Difusin

Venta_nm.

Difusin

Suscripciones

Venta_nm.

Difusin

Femeninas semanales

11.059

1.764.761

2.061.083

10.336

1.777.204

2.044.866

10.751

1.752.556

2.035.691

Femeninas mensuales

53.952

1.199.223

1.414.561

53.236

1.194.698

1.424.128

59.510

1.198.619

1.438.199

Decoracin

49.704

569.304

671.711

56.450

567.350

675.038

51.455

546.883

643.251

Salud

45.639

340.006

394.744

43.054

320.309

371.892

44.424

309.067

360.888

Divulgacin

Suscripciones

2010

206.407

293.481

541.148

176.321

264.445

472.683

182.359

238.726

448.082

Autos mensuales

17.165

271.369

328.377

17.196

243.534

290.339

15.666

222.781

259.828

Estilo de vida

16.287

181.547

223.982

14.834

173.810

214.429

13.709

164.168

201.315

5.250

64.174

74.641

5.283

56.054

64.915

4.694

47.417

54.879

405.463

4.683.865

5.710.247

376.710

4.597.404

5.558.290

382.568

4.480.217

5.442.133

Autos semanales
Total revistas

El cuadro se elabora a partir de publicaciones iguales en periodicidad y modalidad de compra (pago). Las de decoracin son: AD Arquitectural
Digest Espaa, Brico,Casa & Campo, Casa Diez, Casa Viva, Cosas de Casa, El Mueble, Mi Jardn, Mi Casa y Nuevo Estilo. Las de estilo de vida son: GQ,
Integral, Mens Health, Primera Lnea, Sport Life y Vanity Fair. Las femeninas mensuales son: AR La revista de Ana Rosa, Clara, Cosmopilitan, Elle,
Glamour, In Style, Marie Claire, Telva, Vogue, Woman Madamme Figaro. Las femeninas semanales son: Cuore, Hola, Lecturas, Pronto y Semana.

68

datos del estudio i2p. Estos ingresos habr que unirlos en el futuro a
los procedentes de las suscripciones digitales que varios diarios han
comenzado a lanzar y ser el principal indicador de si las editoras son
capaces de realizar el cambio de modelo de negocio que garantice
su continuidad.

Ilustracin Carlos Aguilera

Las revistas buscan el paraguas de la TV

137

online

126 123

122

136

124
100 106

100

Radio online

116 123 118

Revistas online

Informe Anual de la
Profesin Periodstica,
2014
Fuente: Elaboracin
propia con datos
de AIMC-EM. Datos
obtenidos por audiencia
del da anterior, excepto
diarios, revistas y radio
online, que se refieren
a los ltimos 30 das

2012
Suscripciones

Al igual que les sucede a las editoras de diarios, las de revistas tambin
asisten a un deterioro paulatino de las cifras de difusin y venta de ejemplares en el kiosco que parece no tener fin; no en vano los datos aportados antes en relacin con el comportamiento de los hogares en materia
de cultura y entretenimiento se refieren a las compras de publicaciones
peridicas, que comprenden tanto diarios como revistas.
El ao pasado la difusin del conjunto de revistas de los segmentos
editoriales ms potentes (femeninas semanales y mensuales, decoracin, salud, divulgacin, motor semanales y mensuales, y estilo de
vida) se redujo un 9 %, acumulando un 18 % en el ltimo lustro. Es
indicativo del retroceso del mercado el hecho de que hasta 2013 se
incluyera dentro de los segmentos ms importantes de revistas a
las especializadas en temas de informtica e internet; ahora este ha
desaparecido de la tabla como consecuencia de los cierres de ttulos
y las cadas de la difusin, que le han restado importancia como segmento del mercado (Tabla 13).
Cabe destacar que, por segundo ao consecutivo, son las revistas
de salud las que muestran el mejor comportamiento del mercado, con un ligero incremento de sus ventas de ejemplares (9 %) y
de difusin (7 %). Se trata, en cualquier caso, de un segmento de
tamao medio (394.000 ejemplares en total), a considerable distancia de los de revistas femeninas, que oscilan entre los 1.756.000
ejemplares de las semanales y los 1.250.000 de las mensuales.

2013
Suscripciones

Var. % 09-13

Venta_nm.

Difusin

Venta_nm.

Difusin

Suscripciones

Venta_nm.

Difusin

11.273

1.610.267

1.877.563

13.096

1.501.283

1.755.587

18

-15

-15

53.992

1.207.084

1.438.652

51.772

994.225

1.250.090

-4

-17

-12

39.274

519.834

602.384

36.197

451.218

533.392

-27

-21

-21

43.635

316.059

367.625

41.031

345.232

394.009

-10

192.701

207.578

432.086

186.802

160.965

381.784

-9

-45

-29

14.587

201.440

234.507

13.218

168.657

199.206

-23

-38

-39

12.942

146.937

182.381

11.655

122.139

158.673

-28

-33

-29

5.824

38.075

46.067

4.760

29.995

36.751

-9

-53

-51

374.228

4.247.274

5.181.265

358.531

3.773.714

4.709.492

-12

-19

-18

Las de divulgacin son: Geo, Investigacin y Ciencia, Muy Interesante, National Geographic y Quo. Las del motor
(autos) semanales son: AutoBild Espaa, Autopista y Coche Actual. Las del motor (autos) mensuales son: Altagama
Motor, Autofcil, Autova, Car, Car & Techno, Car & Driver, Marca Motor, Motor Clsico, Todo Terreno, Top Auto y Transporte
Mundial. Las de salud son: Cuerpomente, Mente sana, Prevenir es Salud, Psicologa Prctica, Saber Vivir y Vivir Mejor.

69

Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014


Elaboracin propia con datos de Introl-OJD.
Cifras en ejemplares y porcentajes.

LA INDUSTRIA

Tabla 14

Revistas. Evolucin de la audiencia por tramos


de edad
2004 2009 2010 2011

Revistas. Evolucin de la audiencia por tramos de edad


4.818

2.068

2.128

1.618 1.609 1.507


1.361 1.245

4.156 4.329 4.272 4.134


3.223

3.849 3.718
2.851

2009/42 aos

25 a 34 aos

2010/42,3 aos

2011/42,7 aos

2012/43,1 aos

35 a 44 aos
2013/44 aos

Variacin % 2009-2013

Audiencia total de la radio

12
Radio. Evolucin de la audiencia por programacin
5

Audiencia total de la radio

Audiencia de la radio generalista

0
-9

-1312.260 -12
11.010

-23

-30

-40 2009

-50

-28

11.162 13.651

-14 10.979

1.455

1.389

-32

-40

-3

-33

14.708

2011

11.162 13.651
1.377
2011

Variacin % 2009-2013

11.737

2012

Au

24.40

2010

30
20

14.652

1.396

1.377

2010

2009

24.304
11.924

Audiencia de la radio temtica

1.455

1.389

Audiencia de la radio temtica informativa


24.409

23.115

-1
-2
-11 -1012.995 -9

22.435

21.836

3 4Audiencia de la radio temtica

55 a 64

23.115
10.979 12.995

11.010 12.260

Variacin % 2004-2013

20
Radio. Evolucin de la audiencia
por programacin
20

-20

Audiencia de la radio generalista


22.435

30
10

2.266 2.265 2

45 a 54 aos
Radio. Evolucin de la audiencia por programacin
21.836

Tabla
15
Variacin % 2012-2013

-10

3.317 3.278 3.304


3.043 3.001
1.847

20 a 24 aos

2004/39,6 aos

3.652

2013

1.679 1.629
1.430 1.307
1.143

14 a 19 aos
Edad promedio

4.470 4.272
4.077

2012

1.337
2013

20
11

10

0
-10

-4

-46
s
s
os
os
os
os
os
o 2014.aFuente:
o
Informe
AIMC-EGM.
Cifras en miles de oyentes, de lunes a domingo, y en porcentajes.
a
a
a de la Profesin
a Anual
4
4a
4 Periodstica,
4a
s
24
19
a6
a5
a4
a
a
a3
Variacin
ym
55
45
35
20
14
25 % 2009-2013
65

30

20

20
Tambin
11 en el sector de las revistas, el envejecimiento del pblico
7
10
lector
resulta un problema. En la ltima dcada, el porcentaje de
0
lectores
entre 14 y 35 aos se ha reducido en 12 puntos, hasta al-10
-4
canzar el 33 % el ao pasado.
Y con el aumento de la edad media
de los lectores de revistas, se resiente el atractivo publicitario de
estos soportes (Tabla 14).
Por lo que respecta a las cifras agregadas de audiencia, se redujeron
un 5 % hasta los 17,053 millones de lectores, si bien es cierto que se ralentiz algo el descenso de la audiencia, tras caer un 7 % un ao antes.
Y los retrocesos en la audiencia de este medio llevan aparejados descensos en la inversin publicitaria captada por las editoras, que el
ao pasado, segn los datos del citado estudio i2p, alcanzaron los
234 millones de euros, el 16 % menos que un ao antes (Tabla 2).
Como ya se ha sealado, el problema que entraan los sectores de
medios cuyas cifras de inversin publicitaria se sitan por debajo
de unos ciertos umbrales (por ejemplo, el 10 % del total invertido),
es que pasan a desempear situaciones de marginalidad desde el
punto de vista de la planificacin publicitaria. No debe sorprender
por ello que una buena parte de los ltimos lanzamientos de ttulos

registrados lo hayan sido de revistas vinculadas a programas de


televisin y que suelen editarse bajo licencia de una cadena y apoyadas publicitariamente por esta. Tal es el caso de las salidas en los
ltimos meses de las revistas Divinity (G+J), Master Chef y Saber Cocinas (RBA), Pasapalabra (Megastar Ediciones) o Top Chef-La Revista
(Globus Comunicaciones).

La radio mantiene su audiencia y mejora su perfil


El caso de la radio es particular dentro del sistema de medios de
Espaa, ya que en su principal magnitud operativa la audiencia
ha mantenido el tipo en los ltimos aos, con un nivel de oyentes
por encima de los 24 millones, que representa en torno al 61 % de
los espaoles mayores de 14 aos (Tabla 15).
Adems, desde 2009 ha conseguido aumentar su penetracin en el estrato ms joven de los estudiados en el EGM, el de 14 a 19 aos. En este
grupo, el nmero de oyentes aument en el ltimo lustro un 14 %, hasta superar el milln y medio de personas. Un dato que contrasta con
lo sucedido en diarios, revistas y televisin, donde los retrocesos en el
nmero de usuarios jvenes son significativos y constantes (Tabla 16).

Tabla 16

Radio. Evolucin de la audiencia por tramos de edad


4.537 4.717 4.756 4.646 4.760 4.473
1.429 1.376 1.436 1.479 1.611 1.572

14 a 19 aos
Edad promedio

2004/43 aos

Variacin % 2012-2013
40

2004
4.185

2009

2010

2011

2012

5.297 5.416
4.695 4.868 5.085
3.211

2013
4.345 4.377
3.734 3.792 4.091

1.844 1.594 1.593 1.549 1.635 1.548

20 a 24 aos
2009/43,5 aos

25 a 34 aos

2010/43,6 aos

Variacin % 2009-2013
29

2011/43,9 aos

Variacin % 2004-2013
36

31

2012/44,1 aos

70

35 a 44 aos
2013/44,3 aos

45 a 54 aos

Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014

2.362 2.620 2.6

55

2.068

2.128

1.618 1.609 1.507


1.361 1.245

20 a 24 aos

2004/39,6 aos

2009/42 aos

Variacin % 2009-2013

Variacin % 2012-2013

20

4 aos

4.091 4.345 4.377

4 aos

1.847

2.266 2.265 2.280 2.112 2.063

2.208

-10

-9

-20

-13

65 y ms aos

-28

-32

-40
55 a 64 aos

-14

-23

-30

-40

-50

a
14

19

-46

-1

-3

-12

-11

3 4
-2
-9

-10

2012/43,1 aos

2013/44 aos

Informe Anual de la
Profesin Periodstica, 2014
Elaboracin propia con
datos de AIMC-EM.
Cifras en miles de lectores
y en porcentajes.

12

0
2.549 2.563 2.608 2.578 2.660

2011/42,7 aos

Variacin % 2004-2013

20

3.043 3.001

25 a 34 aos

2010/42,3 aos

30
10

3.223

1.679 1.629
1.430 1.307
1.143

14 a 19 aos
Edad promedio

3.652

-33

s
s
s
s
o
o
o
o

a
sa
4a
4a
4a
4a
4a
m
a6
a5
a4
a2
a3
y
5
5
5
0
5
5
4
3
2
2
65
os

os

os

Ilustracin Carlos Aguilera

3.304

4.272 4.077

4.537 4.717 4.756 4.646 4.760 4.473


1.844 1.594 1.593 1.549 1.635 1.548

1.429 1.376 1.436 1.479 1.611 1.572

14 a 19 aos
Edad promedio

20 a 24 aos

2004/43 aos

2009/43,5 aos

2.866 3.051 3.095


2.362 2.620 2.692

3.735 3.724
3.128 3.101 3.276 3.398

2010/43,6 aos

Variacin % 2009-2013

Variacin % 2012-2013
40
20

36

2
-2

65 y ms aos

Fuente: AIMC-EGM. Cifras en miles de oyentes, de lunes a domingo, y en porcentajes.

-5 -3

-20

19
14 a

71

ao

24
20 a

ao

-6 -5
-16

os

4 a

3
25 a

20 19

0
55 a 64 aos

2012/44,1 aos

31
18

17

15

10

2011/43,9 aos

Variacin % 2004-2013

29
14

25 a 34 aos

-1

os

4 a

4
35 a

os

4 a

5
45 a

os

4 a

6
55 a

os

s a

m
65 y

.869 5.969 6.102

4 aos

LA INDUSTRIA

En el mbito de la diversificacin de la radio hacia el mundo digital e internet un soporte de gran utilidad para las compaas
radiofnicas, ya hay ms de un milln de espaoles que accede
diariamente a una emisora de radio a travs de la red, pero, ms
importante an, ms de 4 millones accedieron en el ltimo mes,
segn los datos del informe acumulado de 2013 del EGM, lo que
entraa un importante potencial de crecimiento.
Por ltimo, cabe destacar que, igual que les ha sucedido al resto
de soportes (excepcin hecha de internet), la inversin publicitaria en la radio ha cado por encima del 30 % en el ltimo lustro y
un 11 % el ao pasado, hasta situarse en los 333 millones, con una
cuota de mercado del 9,3 % (Tabla 2). Puede apuntarse tambin
que, aproximadamente, el 90 % de esa inversin se concentra en
los tres operadores principales Prisa Radio, Radio Popular y Uniprex, que se sitan, adems, entre las quince mayores empresas
de medios del pas.

los correspondientes a Nitro, La Sexta 3 y Xplora, del grupo Atresmedia; La Siete y La Nueve, de Mediaset; AXN y una teletienda de
Unidad Editorial, y dos teletiendas del Grupo Vocento.
Ambos hechos apuntan a una cierta reconfiguracin del sector de
la televisin en nuestro pas, con una acentuacin del peso de la
televisin de pago, por un lado, pero con un menor peso especfico por lo que se refiere a su vertiente institucional, como parece
probar el mencionado cierre de los nueve canales.
En el terreno de los datos operativos, la televisin sigue siendo,
con diferencia, el medio de mayor penetracin en Espaa: el 88 %
de la poblacin espaola mayor de 14 aos declara que ve televisin. Sin embargo, no es menos cierto que, al igual que les sucede
a otros medios, su perfil de audiencia envejece y cada vez es menos seguida por los grupos ms jvenes. En la ltima dcada, el
colectivo de televidentes menores de 34 aos pas de representar
el 35 % al 28 % del total de espectadores y la edad media supera a
la edad media nacional (Tabla 17).
Desde un punto de vista econmico, la televisin est sufriendo
el impacto de la crisis algo menos que otros soportes. As, y segn
datos de la CNMC, los ingresos de las televisiones (incluidas las
subvenciones que reciben los operadores pblicos) se redujeron
un 4 % el ao pasado, hasta los 3.261 millones de euros, cifra que
en su mayor parte corresponde a la televisin terrestre (50 %) y a
la televisin de pago por satlite (35 %) (Tabla 18).
La inversin publicitaria, por su parte, se redujo el 7 % hasta llegar
a 1.662 millones de euros, un descenso significativamente inferior al cosechado por el conjunto del mercado publicitario (10 %)
(Tabla 2).
Es importante sealar el elevado grado de concentracin del reparto de esa inversin publicitaria. Segn datos de la CNMC, correspondientes al ltimo trimestre de 2013, dos empresas (Mediaset
y Atresmedia) acaparaban el 85 % de la publicidad en ese trimestre.

La televisin se reconfigura
Desde un punto de vista empresarial y programtico, ha sido el
sector televisivo el que ms novedades ha ofrecido a lo largo de
los ltimos doce meses. En la vertiente empresarial, hay que destacar la operacin Digital+, por la cual el principal operador de
telecomunicaciones del pas, Telefnica, se va a convertir, si la Comisin Nacional de los Mercados y de la Competencia autoriza
la compra de la plataforma de televisin de pago, en la principal
compaa de medios de Espaa, desplazando definitivamente a
Prisa y adelantando a los grupos Mediaset y Atresmedia.
Pero en la vertiente programtica, 2014 es el ao en que las compaas audiovisuales tuvieron que cerrar nueve de sus canales,
para dar cumplimiento a una sentencia del Tribunal Supremo
que consideraba que haban sido otorgados de forma irregular.
As a primeros de mayo, nueve canales dejaban de tener seal,
Tabla 17

Televisin. Evolucin de la audiencia por tramos de edad 2004


6.167 6.564 6.309 6.079 5.969
5.579
2.611 2.352 2.253 2.166 2.142
2.022

2.545 2.387 2.288 2.306 2.282 2.197

14 a 19 aos

Variacin % 2012-2013
40

2009/45,9 aos

Variacin % 2009-2013

-20
-40

3.916
-4 -8

4.493 4.506 4.611 4.705 4.777

-6
-14

-14

-7
-23

-15

-10

s
s
os
os
os
os
os
ao
aoa 64 3aos
4 a
19 a 0 a 24 55
44 a 5 a 54 a 5 a6564yams aos
ms
5
14 a
35 a
2
25 a
4
65 y

Variacin % 2012-2013
40

Variacin % 2009-2013

-20

-14

-40

-14

-7
-23

-15

-10

45 a 54 aos
25 a 34 aos

2010/46,1 aos

2011/46,4 aos

Variacin % 2004-2013
28

13

22
2

s
os
os
os
os
os
os
ao
19 a 0 a 24 a 5 a 34 a 5 a 44 a 5 a 54 a 5 a 64 a
ms
5
14 a
3
2
2
4
65 y

72

2004

6.564 6.309
6.102
5.969
6.167
6.079
5.685 5.869
5.652
5.972
5.969 5.579
4.493 4.5
3.916

35 a 44 aos
20 a 24 aos

1
-6

2013

2.611 2.352 2.253 2.166 2.142


2.022

20
-4 -8

2012

4.764

25 a 34 aos
14 a 19 aos

Variacin % 2004-2013

2011

2011/46,4 Edad
aospromedio
2012/46,62004/45,1
aos
2013/47,1
aos
aos
2009/45,9
aos

28
22
7.497
13
13
6.967 7.196 7.338
6.657 7.021
8
7
6
2
2
2
1

20
0

2010/46,1 aos

2010

6.670 6.655 6.707 6.741 6.730

2.545 2.387 2.288 2.306 2.282 2.197

20 a 24 aos

2004/45,1 aos

Edad promedio

5.972

2009

13

2012/46,6 aos

Informe Anual de la
Profesin Periodstica,
2014
Fuente: AIMC-EGM.
Cifras en miles de
espectadores.

55

2013/47,1

En el caso de las televisiones, su vinculacin con la red es compleja. Desde un punto de vista cuantitativo de audiencia, el nmero
de espaoles que dicen ver contenidos televisivos a travs de internet es similar al de los que escuchan la radio, casi 4,5 millones
al mes, de los cuales algo ms de un tercio lo hace a diario
(Tabla 12). Sin embargo, las televisiones se estn mostrando muy
activas a la hora de vincular el consumo televisivo a la actividad en
las redes sociales, a travs de la interactividad de los programas, la
reproduccin de comentarios en tiempo real, los concursos, etc.
Se trata de una estrategia dirigida a la creacin de comunidades
en torno a programas concretos y de los propios canales, que ya
cuentan con pginas web propias, donde esa interactividad contina. Como consecuencia de ello, los trficos de internet, medidos en usuarios nicos, son crecientes, como muestra el hecho de
que, con frecuencia, las televisiones aparezcan en la lista de los
20 sitios o grupos de sitios ms visitados, que mensualmente
elabora el medidor ComScore.

Los medios digitales siguen buscando el negocio

Ilustracin Carlos Aguilera

La digitalizacin de la sociedad y de la vida cotidiana est transformando radicalmente los hbitos de la sociedad espaola en
materia de consumo, de ocio y de informacin. Y esa digitalizacin se desarrolla a gran velocidad. As, si el ao pasado destacbamos que el porcentaje de espaoles internautas en 2012 se
situaba an en el 48 % (aunque se adverta que los primeros datos
de 2013 ya mostraban un importante crecimiento), al contar con
datos del conjunto de 2013 se pudo comprobar que los internautas habituales ya representaron el 54 % de la poblacin mayor de
14 aos, pero es que los datos obtenidos a mediados de 2014 ya
elevan el porcentaje hasta el 59 %.
En trminos del perfil del internauta, contina la convergencia
entre este y el espaol medio, si bien an se aprecia la existencia

Tabla 18

Ingresos del sector televisivo espaol por tipo de transmisin


Televisin por satlite

2009

2010

2011

2012

2013

Var. % 12-13

1.249

1.083

984

1.067

1.156

Televisin por cable

327

327

326

289

218

-25

Televisin IP

167

207

222

248

228

-8

2.362

2.382

2.187

1.792

1.640

-8

19

16

14

16

14

-15

152

4.124

4.015

3.733

3.413

3.261

-4

Televisin terrestre
Televisin mvil
Otras tecnologas
Total

Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014.


Fuente: Elaboracin propia a partir de datos trimestrales y anuales de la CNMC.
Cifras en millones de euros y en porcentajes.

73

2.532 2.839

4 aos

LA INDUSTRIA

de un usuario ms joven. En cualquier caso, los espaoles de ms


edad ya se incorporan a buen ritmo al uso de la red (Tabla 19).
La aceleracin en el uso de internet est directamente relacionada
con la extensin de los terminales mviles, que han calado con fuerza en la sociedad. Mientras que la penetracin de los ordenadores
en los hogares fue relativamente lenta y llev de la mano el acceso
a internet y la banda ancha, la expansin de la telefona mvil se ha
producido a un ritmo mucho mayor, y con la aparicin de los telfonos inteligentes y las tarifas de internet mvil, el acceso a internet a
travs de este tipo de terminales se ha popularizado.
Sin embargo, y como es necesario advertir, el ltimo dato nicamente refleja el nmero de espaoles que accede a diario a la red, que
no tiene mucha relacin con los usos que se hacen de esta. En este
sentido, el correo electrnico y la mensajera instantnea continan
siendo los servicios de internet ms utilizados, con gran diferencia,
seguidos por el acceso a redes sociales. Por lo que se refiere a aquellos
ms directamente vinculados a las actividades informativas, la lectura
de informacin de actualidad sufri en 2013 un cierto estancamiento,
ya que la lectura diaria solo creci un 4 %, pero en lo que llevamos de
2014 los incrementos ya se han situado en niveles razonables (11 %)
en el caso de un fenmeno tan novedoso.

aquellos que se plantean introducirse en el mundo de los medios y


la informacin como emprendedores. El creciente peso de los dispositivos mviles en el acceso a la informacin y el entretenimiento no
debe obviarse a la hora, por ejemplo, de determinar a travs de qu
plataformas se van a distribuir los contenidos informativos.
Del mismo modo, los hbitos informativos de los consumidores
tienen una importancia capital en el anlisis del desarrollo de los
medios. En este sentido, este ao el Reuters Institute Digital News
Report 2014, gracias a un acuerdo suscrito con la Universidad de
Navarra, ha ampliado la informacin disponible de los medios digitales con un captulo referido a nuestro pas.
De acuerdo con dicho estudio, entre los espaoles la informacin
recibida a travs de las redes sociales ya se ha hecho un hueco tan
importante (46 %) como la de los diarios impresos (47 %) o la de
los peridicos digitales (49 %). Sin embargo, el estudio tambin
detecta, al igual que otros realizados en Espaa, el mayor peso
informativo de los medios audiovisuales: el 76 % declara seguir los
informativos diarios de las televisiones generalistas, y un 46 %, los
canales de televisin de noticias 24 horas (Tabla 20).
La importancia de las redes sociales como va de transmisin de
informacin debe ser seguida de cerca, por lo que implica de

Tabla 19

Internet. Evolucin de la audiencia por tramos de edad


901

1.609 1.679 1.794 1.936

2.112
950

1.528 1.664 1.710 1.807 1.922

2004
2009
2010
2011
2012
2013
4.962
4.376 4.665
3.801 4.084
5.216
4.962
4.665
4.376
3.991 4.480
2.112
3.801 4.084
1.956
1.609 1.679 1.794 1.936 3.003 3.555
3.400
1.528 1.664 1.710 1.807 1.922
950
901
2.532 2.839
1.956
1.894 2.209
1.263
987 1.1
773
233
14 a 19 aos

14 a 19 aos
Edad promedio

20 a 24 aos

2004/32,2 aos

2009/36,4 aos

25Edad
a 34promedio
aos

2010/36,9 aos

2011/37,5 aos

2012/37,9 aos
Variacin % 2012-2013

Variacin % 2012-2013

3.400
3000

2500 233
2000
1500

987

Variacin % 2009-2013

1.900
1.135 1.358 1.549

55

55 a 64 aos

703 817 989

2013/38,9 aos
Variacin % 2009-2013

Variacin % 2004-2013
2808

2500
2808

1.180 1.605

2000
1500
1000

1000 Anual de la Profesin Periodstica, 2014


Informe

500

716
313

25 a 34 aos

45 a 54 aos
2010/36,9 aos
2011/37,5 aos

3000
Variacin % 2004-2013

65 y ms aos

500 AIMC-EGM. Cifras en miles de personas,


Fuente:
accedieron
20 80
6 31 154 que
16 74
6 26 102
9 31 134
0
a internet
el da anterior.

20 a 24 aos

44 aos aos
2004/32,2 aos35 a2009/36,4

340

23 92

36 128

a
os 14
os
os
os
os
os
os
s a
4 a
4 a
4 a
4 a
9 a
4 a
6
3
5
2
1
4
m
y
a
a
a
a
a
a
65
55
25
45
20
14
35

Otro dato especialmente relevante, en este caso procedente de


ComScore, muestra cmo a mediados de 2014, de los espaoles
que accedan a noticias de actualidad, el 27 % lo haca solo a travs de ordenadores; el 26 % solo a travs de terminales mviles, y
el 47% a travs de ambos dispositivos.
Y no debe olvidarse que estas cifras y su evolucin son buenas referencias tanto para la empresa con medios establecidos
que estn realizando la transicin al universo digital, como para

716
9 31 134

6 26 102

6 31

154

16 74

313

20 80

340

23 92

36 128

s
ao
os
os
os
os
os
os
64 a
34 a
54 a
24 a
44 a
ms
65 y
55 a
25 a
45 a
20 a
35 a

19 a

desintermediacin de la informacin. Es decir, ya no son medios


o estructuras informativas concretas las que distribuyen la informacin (aunque algunos tambin utilicen estos canales), sino
que el consumidor final tiene una relevancia creciente como distribuidor de la informacin. En este sentido, el citado estudio sealaba a Facebook, sobre todo, y en menor medida a WhatsApp,
Twitter y YouTube, como las plataformas y redes que ms utilizaban los entrevistados para ver, compartir o comentar las noticias.
74

55
2012/37,9

Ilustracin Carlos Aguilera

Tabla 20

Fuentes de noticias utilizadas


en la ltima semana
Fuente

Sin embargo, la gran cuestin estriba en cundo se van a generar


en el mundo digital unos ingresos suficientes que permitan el desarrollo de medios informativos de forma sostenible y rentable. Por
el momento, una parte significativa de los ingresos procede de las
empresas anunciantes, que el ao pasado invirtieron 381 millones
de euros en la denominada publicidad grfica (que incluye los vdeos y formatos como los banners). Esta cifra fue un 2 % inferior
a los 390 millones de un ao antes, aunque para este ejercicio se
prev un nuevo aumento.
Se trata, en cualquier caso, de unos ingresos insuficientes para el
sector de los medios digitales, que trata de impulsar otras fuentes de ingresos, como las suscripciones o las ventas de contenidos. Un sector, adems, constreido por la presencia de compaas multinacionales como Google o Facebook, que absorben
partes significativas de la inversin; la publicidad contextual o
de enlaces, prcticamente en exclusiva, y cada vez mayores cuotas de la publicidad insertada en los vdeos.
El sector de los medios digitales, por otra parte, hace frente a
un extraordinario incremento de la competencia, toda vez que
aumentan paulatinamente los medios que tratan de hacerse un
hueco en la red. Una situacin, en cualquier caso, que no parece tener solucin a corto plazo, aunque es obligado seguirla
atentamente porque de ella va a depender, en buena parte, el
futuro de los medios y de los profesionales que prestan en ellos
sus servicios.

Informativos diarios de TV generalista

76

Webs y apps de peridicos

49

Peridicos impresos

47

Canales de TV de noticias 24 horas

46

Redes sociales

46

Webs y apps de TV y radios

29

Webs y apps de medios digitales

28

Informativos de radios

22

Blogs

14

Revistas impresas

10

Webs y apps de revistas de informacin

Papel digital/e.papel

Otras

Ninguna de las mencionadas

10

20

30

40

50

60

70

80

Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014


Fuente: Reuters Institute Digital News Report 2014. Cifras en porcentajes.

75

Shutterstock

MEDIOS DE PERIODISTAS

77

MEDIOS DE PERIODISTAS

Sntomas de consolidacin
Tabla 1

Ao de lanzamiento
0
2008
2009
2010

10

15

20

25

5,0 %

Fuente: Informe Anual de la Profesin


Periodstica, 2014. Investigacin propia.
Medios consultados: 120.

10,0 %
9,2 %
15,8 %

2011

28,3 %

2012
21,7 %

2013

Shutterstock

2014

os periodistas o al menos una parte significativa de ellos piensan que en los prximos aos los empresarios de los medios de
comunicacin van a salir de sus propias filas. Eso al menos han
contestado en las dos encuestas realizadas por la Asociacin de la Prensa de Madrid (APM) para la elaboracin de este informe anual. La contestacin es ms rotunda en el caso de quienes trabajan en los medios
digitales el 48 % lo cree as y algo ms matizada para el conjunto de
los periodistas; el 30 % de los miembros del colectivo creen que, en el
futuro, los empresarios de la informacin sern los periodistas.
Y lo cierto es que la realidad no les quita la razn, ya que algunos
datos muestran que el fenmeno de los medios lanzados por profesionales del periodismo a lo largo de los ltimos aos comienza a
estabilizarse y consolidarse. Como el ao pasado, para la elaboracin
de este informe se ha encuestado a responsables y promotores de
medios de comunicacin, teniendo como nica condicin que los

30

10,0 %

suyos fueran proyectos puestos en marcha por periodistas a partir


del 1 de enero de 2008. Y de los 120 medios encuestados, un notable 40 % ya tena cuatro o ms aos, cuando el ao pasado en esa
situacin se encontraba el 24 % (Tabla 1).
Por supuesto que la permanencia de estos proyectos en el tiempo
no se debe solo a un posible y relativo xito empresarial; la dureza
y persistencia de la crisis econmica, con la falta de alternativas que
conlleva, tiene mucho que ver al respecto. Ahora bien y manteniendo
la premisa con la que se titulaba este captulo hace doce meses (Sobrevivir es un xito), no hay duda de que este incipiente segmento
de los medios de comunicacin est cosechando un xito, aunque
sea relativo y acorde con las difciles circunstancias que atraviesa el
sector y la profesin.
Como en 2013, para la elaboracin de este II Estudio sobre los nuevos
medios lanzados por periodistas se ha partido de la lista de medios
que mantiene en su web la APM. En su ltima actualizacin, el nmero
de medios aparecidos a partir de 2008 era de 454, si bien 48 de ellos ya
llevan ms de tres meses sin actualizarse, periodo que se ha establecido
en este estudio como criterio para considerar que siguen operativos.
La situacin de esos 48 medios no es homognea; algunos han sido
cerrados de forma definitiva, pero otros los mantienen en hibernacin sus responsables y podran reactivarse en el futuro, y los hay que
han mantenido su presencia en redes sociales como Facebook.
Por lo que atae al espectro editorial de este segmento de medios, no
existen grandes variaciones respecto al estudio anterior. Los medios
de informacin autonmica, local e hiperlocal (110), siguen siendo
mayora y representan el 27 % del total. Adems, abundan los dedicados a arte y cultura (43) y deportes (42) (Tabla 2).
Debe destacarse que el ao pasado la lista de medios lanzados por
periodistas elaborada por la APM inclua 297 proyectos. Es decir, han
aflorado ms de un centenar de medios, y de muchos de ellos se
ha tenido noticia una vez que la APM decidi hacer pblica la lista a
travs de su pgina web.
78

Formatos y tecnologa

tecnolgicas que paulatinamente se van abriendo paso no es un tema


menor. En el mundo digital el ritmo lo marcan las compaas que introducen en su funcionamiento avances tecnolgicos que aaden
valor a la denominada experiencia de los usuarios, ya est ese valor
relacionado con la mejora del producto disponible o con una distribucin ms eficiente de este.
Como es bien sabido, una de las caractersticas de la sociedad contempornea es la abundancia de informacin, materia prima que
habitualmente manejan los periodistas y con la que cada vez es ms
difcil diferenciarse en el mercado. Es por ello por lo que los promotores de los nuevos medios de comunicacin no deberan alejarse de
esa lgica que rige el mundo de internet y s buscar el apoyo de la
tecnologa para ofrecer elementos diferenciadores en sus proyectos.
En este sentido, ya no se trata solo de contar con una informacin
de calidad y de complementarla con elementos multimedia, sino de
utilizar para informar nuevas especialidades, como el periodismo de
datos o la cartografa digital, por poner solo dos ejemplos. Pero para
ello resulta necesario contar a ser posible desde el inicio con personal o colaboradores que permitan dotar al proyecto de una faceta
tecnolgica propia. Y esta es una caracterstica por la que no destacan
precisamente los medios promovidos por los periodistas.

Al igual que en su edicin anterior, el estudio muestra que el formato


digital contina siendo el preferido de los periodistas a la hora de poner en marcha nuevos medios, y la gran mayora son digitales, que en
su modelo ms sencillo consiste en pginas web informativas, pero en
los que ya hay un nmero significativo que combina textos y grficos
con imgenes y sonido, como radios y televisiones por internet. Junto
a ellos se mantienen algunos que apostaron desde el comienzo por
el papel, y cada vez ms medios digitales se aventuran o se plantean
complementar su presencia en la red con alguna publicacin impresa
(Tabla 3).
Con su preferencia por los formatos digitales, los periodistas se
mantienen en lnea con lo que sucede en el mercado, donde la digitalizacin del escenario en el que se mueven y van a moverse los
medios de comunicacin avanza a buen ritmo. Como se pona de
manifiesto en el captulo de este informe referido a la industria, el
porcentaje de espaoles que accede de forma habitual, es decir, a
diario, a internet ya ha superado el 60 % de los mayores de 14 aos,
y esta cifra es mucho ms elevada en los estratos ms jvenes de
la sociedad. Quizs el nico pero que se le pueda poner a la mayor
parte de estos medios es que descansan principalmente en el formato web, y en menor medida en los formatos adaptados para los
terminales mviles; y los datos muestran que la recepcin desde
tabletas y telfonos mviles inteligentes (smartphones) es precisamente la que est impulsando el aumento del uso de internet.
La falta de sintona de los medios de periodistas con las posibilidades

Ritmo de lanzamientos
La tendencia hacia una cierta estabilizacin en el ritmo de lanzamientos, que en el estudio anterior comenzaba a manifestarse, se ha confirmado ahora. As, entre los medios entrevistados 108 en 2013, y los 120

Tabla 2

Desglose de medios lanzados por periodistas, por temtica


0
Actualidad internacional

10

15

27,2 %

Economa, empresas, emprendimiento

5,2 %
0,7 %

Deportes

10,4 %

Arte y cultura

10,6 %

Televisin, teatro y cine


Mujeres
Tecnologa
Turismo, gastronoma y viajes
Periodismo y comunicacin
Ciencia y salud

2,5 %
2,2 %
1,0 %
2,2 %
1,7 %
0,7 %
1,0 %

Otros temas
Radio y televisin por internet
Otros proyectos de periodistas

30

7,4 %

Informacin general autonmica, local, hiperlocal

Estilo de vida

25

2,7 %

Informacin general estatal

Energa

20

10,4 %
5,4 %
8,6 %

79

Fuente: Informe Anual de la Profesin


Periodstica, 2014. Investigacin propia.
Base: 406 medios del listado de la APM.

MEDIOS DE PERIODISTAS

Tabla 3

Formatos utilizados
0

20

40

60

80

100
93,3 %

Digital
14,2 %

Papel

Fuente: Informe Anual de la


Profesin Periodstica, 2014.
Investigacin propia.
Medios consultados: 120.
Algunos combinan varios formatos.

Tabla 4

Forma jurdica
0

10

15

20

25

30

35

40

28,3 %

Autnomo
9,2 %

Asociacin
0,8 %

Sociedad annima

2,5 %

Sociedad civil

4,2 %

Sociedad cooperativa

39,2 %

Sociedad limitada
0,8 %

Otra

13,3 %

Ninguna

Fuente: Informe Anual de la Profesin


Periodstica, 2014. Investigacin propia.
Medios consultados: 120.

1,7 %

No disponible

Tabla 5

Procedencia de los ingresos (2013)


0

10

15

20

23,2 %

Slo publicidad
16,8%

Publicidad y patrocinio
9,5 %

Publicidad y servicios de comunicacin


Publicidad y venta de ejemplares
Publicidad y varias fuentes
Solo servicios de comunicacin
para empresas
Solo patrocinio
Venta de ejemplares y otros

4,2 %
8,9 %
7,4 %

Fuente: Informe Anual de la Profesin


Periodstica, 2014. Investigacin propia.
Medios consultados:
120 (95 dan informacin de financiacin)

3,2 %
4,2 %
7,4 %

Varias fuentes
Sin nimo de lucro

25

5,3%

citados, en 2014 se detect un techo de nuevos proyectos en 2012,


ao a partir del cual el nmero de lanzamientos se redujo. Cabe recordar en este punto que la lista de medios que se toma como base para
el estudio (y que acompaa a este texto) no es un censo completo,
y en este pas no existe tal cosa. En ella se incluyen los medios de los
que se tiene noticia y en los que se contrasta si han sido promovidos
por periodistas despus del 1 de enero de 2008. Con posterioridad, se
comprueba si esos medios continan en activo. Gracias a ello se dispone tambin de alguna informacin de los medios que dejan de actualizarse (26) y se cierran (22). Los cierres, por ejemplo, afectan a todo

tipo de medios, independientemente de su temtica, y sin que influya


su experiencia en el mercado. Los hay de informacin local, de deportes o de arte y cultura, y con una trayectoria de aos o de meses.
Otro dato de los recogidos en el estudio de este ao que refleja la
consolidacin del fenmeno es el elevado porcentaje de periodistas
que escogen frmulas societarias para dar cobertura a su actividad.
As 47 (el 39,1 %) de los 120 medios encuestados han constituido algn tipo de sociedad: annima, civil, cooperativa y, sobre todo, limitada. Y es preciso recordar que constituir y mantener una sociedad
es un proceso exigente, profesional y econmicamente.
80

De todas formas, es preciso sealar que este II Estudio detecta un


importante crecimiento de los medios de los que se hace responsable
un profesional autnomo 34 en 2014; 19 en 2013 y de aquellos que
se lanzan al mercado a las bravas, sin ningn tipo de cobertura jurdica, aunque estos ltimos, en nmeros absolutos, son escasos todava
(16 de los 120 encuestados) (Tabla 4).

Este ao, el estudio sobre los medios lanzados por los periodistas
ha profundizado en los aspectos econmicos de estos proyectos. Si
el ao pasado quedaba claro que los promotores de este tipo de
medios vean la publicidad como la principal fuente de ingresos
con la que financiar sus operaciones, los datos de 2014 muestran
que, si bien la importancia de la publicidad se mantiene, lo cierto
es que la mayor parte de los proyectos que han tenido ingresos en
2013 los han conseguido gracias a una pluralidad de fuentes, y no en
exclusiva a la publicidad. As, de los 85 medios que proporcionaron
informacin sobre su nivel de ingresos en 2013, 51 (el 60 %) mencionaron ms de una fuente, siendo las ms citadas la publicidad,
el patrocinio, las aportaciones de simpatizantes, los servicios de comunicacin para empresas (notas de prensa, organizacin de eventos, etc.), las ventas de ejemplares y las suscripciones (Tabla 5).
Por su parte, los encuestados cuyos proyectos se lanzaron a finales de
2013 o a lo largo de 2014, se alinearon con las tesis ms extendidas
de ver en la publicidad la base que asegure la sostenibilidad de sus
proyectos. En relacin con esto, hay que recordar que en Espaa la
inversin publicitaria en internet (si no se tiene en cuenta la publicidad contextual y de enlaces, captada mayoritariamente por Google)
se sita en torno a los 400 millones de euros y su comportamiento
a lo largo de los ltimos ejercicios ha discurrido en lnea con el resto
de la inversin en medios. Todo parece indicar que an est lejos el
momento en que esta partida de ingresos se convierta en un soporte
importante y suficiente para el segmento de los medios digitales.
Entre las novedades del II Estudio, se encuentra tambin que por
primera vez se ha tratado de hacer una valoracin de lo que pueden reportar econmicamente este tipo de proyectos. Para ello se
opt por solicitar a los encuestados que situaran su nivel de ingresos
durante 2013 en una serie de tramos. Los resultados de la encuesta
muestran que de los 85 medios que facilitaron informacin a este

Shutterstock

La difcil economa

respecto, la gran mayora (49, es decir, el 57 %) tuvieron unos ingresos inferiores a los 50.000 euros, aunque resulta significativo que ya
un 29 % medios hayan conseguido superar ese listn (Tabla 6).
De los 11 medios que se situaron por encima de los 100.000 euros, ms
de la mitad necesitaron al menos dos aos de actividad para llegar a
ese nivel. Por otra parte, todos ellos, menos uno, son medios que podran calificarse de mbito nacional, si bien por contenidos muestran
una amplia dispersin: informacin de actualidad, deportes, ciencia y
salud o economa.
Los datos anteriores no reflejan otra cosa que un hecho sobradamente
conocido: la tasa de xito en el mundo del emprendimiento empresarial es baja; no son muchos quienes consiguen superar la etapa de
supervivencia, como podra denominarse a la de los medios que se
sitan por debajo de los 50.000 euros. Aunque esta ltima afirmacin
tambin debe matizarse, ya que no es lo mismo el caso de los medios
unipersonales que el de aquellos que son fruto del trabajo de varios
profesionales.
La consecuencia inmediata del bajo nivel de ingresos de la mayor parte
de los proyectos tiene mucho que ver con la retribucin. As, algo ms
de la mitad de los encuestados (54 %) declaraba que en sus medios

Tabla 6

Nivel de ingresos de los medios (2013)


0

10

15

20

25

40

45

50

55

60

16,5 %

De 50.000 a 100.000 euros


9,4 %

De 100.000 a 500.000 euros


No gener ingresos

35

57,6 %

De 1 a 50.000

Ms de 500.000 euros.

30

Fuente: Informe Anual de la Profesin


Periodstica, 2014. Investigacin propia.
Medios consultados: 120. Especificaron
su nivel de ingresos 85 medios

3,5 %
12,9 %

81

MEDIOS DE PERIODISTAS

se retribua, al menos un poco, a los que trabajaban, mientras que en


otros medios (46 %) los trabajadores no perciban ninguna retribucin,
ya que la gran mayora an no haban superado el umbral de ingresos
que permitiera hacerlo. Entre estos ltimos, haba tambin algunos que
no contemplaban retribucin alguna, ya que sus trabajadores prestaban servicios en otras empresas y la actividad en el nuevo medio la
consideraban como algo ms personal o profesional que estrictamente laboral (Tabla 7).
A tenor de las conversaciones mantenidas con los responsables de
los medios encuestados para el estudio, aparecan como temas recurrentes la falta de un planteamiento comercial y empresarial de
muchos de los proyectos, la inexistencia de personal especializado
en la comercializacin de los medios (y en el seno de los equipos
de personas dedicadas en exclusiva a la captacin de ingresos) y las
limitaciones del mercado para los medios digitales, ya que muchos
anunciantes siguen prefiriendo soportes como los diarios, las revistas
o los medios audiovisuales, que consideran ms tangibles.
De cualquier modo, el caso de Espaa no es nico. Aunque existen
muy pocos estudios que profundicen en la situacin econmica de
los nuevos medios informativos en los diferentes pases, puede aludirse a un informe publicado este ao y referido a los medios de

informacin local en el Reino Unido. Elaborado por cuatro profesores universitarios, el estudio The State of UK Hyperlocal Community
News, con una muestra de 183 medios, refleja que la mayor parte
de los ingresos de estos medios proceda de la publicidad, si bien
es verdad que en cantidades muy modestas; el 12 % declaraba que
ingresaba menos de 100 libras al mes (126 euros), y el 13 %, ms de
500 (630 euros) (1).

Las plantillas y su formacin


Es indudable que entre las razones que subyacen a la eclosin de
medios promovidos por periodistas, se encuentran las dificultades
laborales a las que se enfrenta el colectivo profesional, tanto por lo
que respecta a los trabajadores que han perdido su empleo como a
los recin licenciados que tratan infructuosamente de incorporarse al
mercado laboral.
Al igual que en el estudio de 2013, se ha preguntado a los responsables de los medios por la dimensin de sus plantillas, entendiendo
estas no en un sentido laboral estricto, sino en referencia al nmero de
personas que se dedican de forma ms o menos completa al medio.
As, de los 120 medios encuestados, casi la mitad, 57 en total (47,5 %),
son realizados por 1 a 3 personas. Como ya quedaba de manifiesto en

Tabla 7

Retribucin
0

10

15

20

25

30

35

40

45

50

55

Fuente: Informe Anual de la


Profesin Periodstica, 2014.
Investigacin propia. Medios
consultados: 120.

54,2 %

No

45,8 %

Tabla 8

Plantilla
0

10

15

20

25

30

35

40

45

50

7,5 %

Sin plantilla

47,5 %

De 1 a 3
30,8 %

De 4 a 10

Fuente: Informe Anual de la


Profesin Periodstica, 2014.
Investigacin propia. Medios
consultados: 120.

9,2 %

Ms de 10
5%

No especifica

Tabla 9

Formacin de los promotores de medios


0

10

15

20

Solo periodismo

30

35

40

45

50
45,8 %

Periodismo y otros perfiles profesionales


No especifica

25

46,7 %
7,5%
Fuente: Informe Anual de la Profesin Periodstica,
2014. Investigacin propia. Medios consultados: 120.

(1) The State of UK Hyperlocal Community News, en www.mediaplurality.com

82

el apartado dedicado a los ingresos, esta cifra refleja una cierta debilidad de los proyectos, puesto que, con frecuencia, un nmero tan bajo
de profesionales indica que los promotores tienen que asumir infinidad de perfiles el comercial, el gestor, el tcnico, el periodstico, con
las limitaciones que esto entraa (Tabla 8).
El estudio revela que, con el fin de compensar las carencias derivadas de la escasa dimensin de las plantillas, los medios lanzados
por los periodistas s suelen contar, en cambio, con un buen plantel
de colaboradores, y as un 43 % de los encuestados declaraban tener entre 1 y 10 colaboradores, e idntico porcentaje manifestaba
que superaban esa cifra.
En relacin con este apartado, cabe apuntar que cada vez es ms
frecuente encontrar en este segmento de medios acuerdos de colaboracin entre empresas que tambin permita combatir las carencias impuestas por las pequeas estructuras de muchas de ellas. La
variedad de convenios va aumentando a medida que se desarrolla
el fenmeno y, as, ya es posible encontrar conciertos de medios locales con medios nacionales (como es el caso de Eldiario.es con sus
diferentes afiliados regionales); de medios especializados con medios
convencionales (como el recientemente alcanzado entre Materia y
El Pas); entre diferentes medios locales no competidores (como el que

mantiene el Grup de Diaris Digitals en Catalua); acuerdos puntuales para acciones concretas (como los que desarrollan revistas como
Yorokobu, Jot Down o Politikon en materia de publicaciones conjuntas
o distribucin), o acuerdos para la comercializacin conjunta (como el
que une a varios medios digitales de la Comunidad Valenciana).
Entre las novedades del estudio de este ao, tambin se encuentra la
indagacin sobre la formacin que tienen los promotores de estos medios y, especialmente, qu perfiles profesionales se renen a la hora de
poner en marcha este tipo de proyectos, ya que, como se ha mencionado con anterioridad, todo parece indicar que el escenario digital en
el que vivimos demanda ya unos conocimientos especficos, principalmente tecnolgicos, aparte de los periodsticos.
En este sentido, y a grandes rasgos, los medios encuestados cuentan,
casi a partes iguales, con promotores con una formacin exclusivamente periodstica, en unos casos, y con personas con estudios diferentes, adems de periodistas, en otros (46 %). En relacin con estos
ltimos, hay un18 % de casos en que los periodistas tienen o colaboran con profesionales con perfiles de tipo econmico (graduados
en Econmicas, Empresariales, Marketing o Publicidad) y un 13,3 %
que lo hacen con profesionales tcnicos (informticos, ingenieros,
diseadores grficos) (Tabla 9).

Conclusiones todava provisionales

n lnea con el I Estudio de medios


lanzados por periodistas del ao
pasado, las conclusiones respecto a la
evolucin de este segmento son an y
necesariamente provisionales, dada la
juventud del fenmeno, por un lado, y
la escasa informacin disponible sobre
los medios y su trayectoria profesional
y empresarial, por otro.
En cualquier caso, y como se apuntaba
al comienzo del captulo, se observa
una cierta consolidacin del fenmeno y es probable que entre las muchas
iniciativas que estn desarrollando los
periodistas espaoles en el terreno del
emprendimiento periodstico se encuentren algunos de los medios que
desempearn a medio plazo un papel
relevante en el mercado espaol.
Lo anterior no quita para que todas
estas iniciativas se estn encontrando
con dificultades que obstaculizan su
desarrollo, ligadas tanto a la situacin

econmica y del sector de los medios


como a las carencias que muestran los
propios proyectos.
Entre las primeras se puede resear la
lentitud en la recuperacin econmica
y, con ello, en la inversin publicitaria
convencional y digital en Espaa,
as como la sequa en lo referente a la
financiacin de nuevos proyectos empresariales, incluidos los periodsticos.
Una sequa, bien es verdad, que no es
tan dramtica en el caso de otro tipo
de proyectos de internet, lo que obliga a volver sobre la cuestin del escaso perfil tecnolgico que muestran los
emprendimientos periodsticos.
Pero las dificultades que lastran el desarrollo de los nuevos medios tambin
estn ligadas a los propios proyectos.
Y en este sentido debe recordarse que
los nuevos medios no son otra cosa que
proyectos empresariales y, como tales,
deben contar desde el primer momento

83

con un planteamiento econmico que


responda a cuestiones como qu producto (el planteamiento editorial), para
qu mercado, con qu recursos y a qu
costes. A este respecto, se echa de menos en muchas iniciativas la existencia
de personas encargadas de la bsqueda de ingresos que aseguren la sostenibilidad de los proyectos. Y si se tiene
en cuenta que con frecuencia es preciso
desarrollar fuentes de ingresos diversas,
y no solo publicitarias, esto obliga, por
ejemplo, a llevar contabilidades por
proyectos, como en el caso de quienes
realizan servicios de comunicacin para
otras compaas con los que financian
sus medios.
Quizs la conclusin principal que se
desprende del anlisis del fenmeno de
los medios lanzados por periodistas sea
que, adems de la prctica periodstica,
esta nueva actividad exige grandes dosis de formacin.

MEDIOS DE PERIODISTAS

Medios lanzados por periodistas


Actualidad internacional
Informacin general autonmica,
Asianortheast.com (2012)
local, hiperlocal
Cuadernosdeorientemedio.com (2013)
360gradospress.com (2008)
Elinquirer.com (2013)
Ahoragranada.com (2014)
Elmed.io
Aixoesmallorca.com (2010)
Esglobal.org (2013)
Albaceteabierto.es (2014)
Euroxpress.es (2009)
Albacetecapital.es (2013)

Guinguinbali.com (2010)
Albacetecuenta.com (2013)
HemisferioZero.com (2012)
Almeria360.com (2012)
Latitud194.com (2011)
Andalucesdiario.es (2013)
Msur.es (2009)
Aqu Tetun (2011)
Politicacritica.com (2013)
Astures.info (2013)

Asturgalicia.net (2010)
Informacin general estatal
Asturias24.es (2013)
Arndigital.com (2011)
Avilared.com (2012)
Atlntica XXII (papel) (2008)
Baenadigital.com (2012)
Cuadernos (papel) (2013)
BDLL Barrio de las Letras (papel) (2014)
Cuartopoder.es (2010)
Bejarnoticias.es (2008)
Diarioindependientedigital.com Blanesaldia.com (2010)
Diarioprogresista.es (2011)
Campidigital.com (2013)
Ebuenasnoticias.com (*) (2014)
Canalnoticiasandalucia.com (2012)
Eldiario.es (2012)
Canarias3puntocero.info (2012)
Elpulso.es (2010)
Cantabria24horas.com (2009)
Elreferente.es (2009)
Cantabriadiario.com (2009)
Infolibre.es (2013)
Cartamaaldia.com (2012)
Informacionsensible.com (2013)
Castelloninformacion.com (2012)
Catalunyaplural.cat (2013)
Irispress.es (2014)
Lainformacion.com (*) (2009)
Cincamedionoticias.es (2014)
La Marea (papel y digital) (2013) Circdetarragona.com (2012)
Lavozlibre.com
Clavelocal.com (2014)
Mayhemrevista.com (2013)
Compostimes.com (2012)
Mundiario.com (2013)
Conocerasturias.es
Nuevatribuna.es (2008)
Cordopolis.es (2012)
Nmeros Rojos (papel) (2011)
Cronicadearagon.es (2009)
Paginasdigital.es (2014)
Cronicaglobal.com (2013)
Periodismohumano.com (2010) Chamberidigital.com (*) (2010)
Republica.com (2010)
Desdemonegros.com (2013)
Revistagalibo.es (2013)
Diarioatlantida.com (2013)
Sesiondecontrol.com (2012)
Diariserpis.com (2012)
Teinteresa.es (2011)
Digitalextremadura.com (2008)
Tinta Libre (papel) (2013)
Doshermanasdiariodigital.com (2013)
Tribunainterpretativa.com (2012)
Elapuron.com (2009)
Vozpopuli.com (2011)
Eldiarionorte.es
Zoomnews.es (2012)
El Digital de Sesea

84

Elfaradio.com
El Meridiano-LHorta (papel y digital)
Elpajarito.es (2010)
El Peridico de las Cuencas
(papel y digital) (2014)
Elporvenirclm.com (2013)
El Semanal de La Mancha
(papel y digital) (2009)
Eltelescopiodigital.com
Escordoba.com
Ferrol360.es
Gasteizhoy.com
Gipuzkoadigital.com
Granadaimedia.com (2011)
Guadaque.com (2009)
Huelva24.com (2011)
Huelvabuenasnoticias.com (*) (2013)
Huelvaya.es (2011)
Lacronicavirtual.com
Lamarinaplaza.com (2013)
Lastablasdigital.es (2012)
Laveupv.com (2013)
Lavozdelsur.es (2011)
Lavozderioseco.com (2010)
Lucenahoy.com (2010)
Maginasurinformacion.com (2012)
Manchainformacion.com (2011)
Masgetafe.es (2013)
Montalban-digital.com (2012)
Montemayordigital.com (2012)
Montilladigital.com (2009)
Nervionaldia.com
Noticiasdealmeria.com (2008)
Noticiasdecarmargo.es (2012)
Noticiasgalicia.com
Noticiasparamunicipios.com (2013)
Noticiassierracadiz.es (2014)
Noticieirogalego.com
Octavadigital.com (2012)

Pagina3huelva.es (2012)
Panorama-extremadura.com
Paralelo36andalucia.com
Politicalocal.es (2014)
Porcunadigital.com (2013)

Praza.com (2012)
Puentedeinformacion.com (2013)
Reporterosjerez.com (2012)
Reusdigital.cat (2008)
Revistamirall.com (2011)
Segoviaaldia.es
Sermosgaliza.com
Sevillaactualidad.com (2009)
Sevilladirecto.com (2012)

Sevillareport.com (2012)
Sierradegatadigital.es (2012)
Somoschueca.com (2013)
Somosmalasana.com (2009)
Surtdecasa.cat
Tarragona21.com (2009)
Tetuanmadrid.com
Tomaresdigital.com (2013)
Trianaaldia.com (2013)
Tualbacete.com (2012)
Vaguada.es (papel y digital)
Vallecasdigital.com (2013)
Viumolinsderei.com (2011)
Vlcnews.es (2013)
Vocesdecuenca.es (2009)
Yocantabria.com (2012)
Zonaretiro.com (2011)

Economa, empresas, emprendimiento
Agronewscastillayleon.com (2013)
Ahoraempresas.com (2013)
Alternativas Econmicas
(papel y digital) (2013)
Ballena Blanca (papel) (2014)
Consensodelmercado.com (2009)
Cordobagraria.es (2013)
Diarioabierto.es (2008)
Diariodelcampo.com (2012)
Diariofinanciero.com
Emprendoteca.com (2012)
Financialpagos.com (2013)
Finikito.com (2013)
Icnr.es
Innovaspain.com
Lacelosia.com (2012)

Modaes.es (papel y digital)


Piratasdelbasket.es
Murciaeconomia.com (2010)
Pdium (papel y digital) (2014)
Porcentual.es (2012)
Proyectopremier.com (2013)
Tendenciasdeldinero.com
Qualitysport.org
Thecorner.eu (2011)
(revista para tableta) (2012)
Valenciaplaza.com (2010)

Revistaminuto116.com

Ritmodejuego.com
Energa
Somosolimpicos.com (2012)
Elperiodicodelaenergia.com (2014)
Spherasports.com
Energynews.es (2012)

Sportmadeinusa.com (2009)
Geotermiaonline.com (2013)
Sportyou.es

Vavel.com
Deportes
Vivafutbol.es
Volata (papel) (2014)

Alirn Bilbao (papel y digital) (2013)
Avancedeportivo.es (2013)

Campdesports.cat (2011)
Arte y cultura
Canariasbasket.com
40putes.com (2012)
Ciclo21.com (2013)
Anoche tuve un Sueo (papel) (2010)
Cronometrodeportivo.es
Bfacemag.es (2013)
Cuadernos de Basket (papel) (2011)
Borona (papel)
Deporadictos.com (2012)
Bostezo (papel)
Deporteparatodos.net (2014)
Contraescritura.com
Diariodelaroja.com (2013)
Cultura21.cat
Ecosdelbalon.com
Culturaenguada.es (2012)
Eldeporteconquense.com (2013) Culturamas.es (*) (2010)
Eljuegodenaismith.com (2013)
Culturon.es (2012)
Falso9.com
Elasombrario.com (2012)
Ha10.es (2010)
Encubierta.com (2012)
Juegosriojaneiro2016.com
Fronterad.com (2009)
Laotraliga.net (2012)
Hoyesarte.com (2009)
Lbero (revista, papel) (2012)
Hyperbole.es (2012)
Losotros18.com (2013)
Jenesaispop.com (2008)
Martiperarnau.com
Jotdown.es (*) (papel y digital) (2011)
Masquealba.com
Laencuadre.com (2012)
Master1000.es (2011)
Lennon.es (2013)
Metadeporte.com (revista para tableta)
Libropatas.com (2011)
(2013)
Maniobrasdeevasion.com
Mundialdefutbol2014.es (2012)
Microrevista.com
Munideporte.com
Mymadness.es (2013)
Olympodeportivo.es
Nonada.es (2011)
(web y revista digital) (2014)
Novemagazine.es
Palabradefutbol.com
Numerocero.es
Panenka.org (2011)
Nuvol.com (2012)
Pasaporte Olmpico
Pandora-magazine.com (2012)

85

MEDIOS DE PERIODISTAS

Medios lanzados por periodistas


Papeldeperiodico.com (2012)
Rose (revista, papel) (2013)
Cronicasiete.com
Perinquiets.com (2012)
Thewomentimes.es (2013)
Descubrirlahistoria.es (2014)
Revistaindiscretos.com (2013)

Diariopractico.com
Revistakokoro.com
Tecnologa
Elestadomental.com
Revistawego.com (2008)
Applicantes.com (2012)
(papel y digital) (2010)
Revistawillko.com
Gadwoman.com (2012)
Elguadarramista.com (2009)
Ritmosxxi.com (*)
Hojaderouter.com (2013)
Esalucinante.es

Ruta42.es (2008)
Infotics.es (2011)
Exclusivadigital.com (2011)
Somatents.com
Media-tics.com (2011)
Fiat Lux (papel) (2013)
Thecult.es
Socialetic.com
Gurbrevista.com (2014)

Thewayoutmagazine.com (2013)
Tabletarmy.com (2012)
Historiasdeluz.es
Verlanga.com (2013)
Ticbeat.com (2009)
Informacionyarte.com (2010)
Vis-a-vis.es (2011)
Trecebits.com (2009)
Lasierraconestilo.com (2013)
Yellowbreak.com (2014)

Lysmalermagazine.com (*) (2014)
Yorokobu (papel y digital) (2009) Turismo, gastronoma y viajes
Madriddiferente.com (2011)

Comerbeberdormir.com (2013) Me-momag.com (2014)
Televisin, teatro y cine
Diarionews.com
Mongolia (*) (papel) (2012)
Abajoeltelon.com (2010)
Eco-viajes.com
Nawta.com (2013)
Eltelevisero.com (2009)
Etselquemenges.cat
Pequeos Monztruos (papel y digital)
Godot (revista de artes escnicas,
Madridirresistible.com (papel y digital)
Portalesquizofrenia.com (2011)
papel y digital) (2010)
(2011)
Portalparados.es
Losinterrogantes.com
Plan-icaro.com
Puntoencuentrocomplutense.es (2008)
Ochoquincemag.com (2013)
Top Viajes (papel)
Revistahabitex.com
Revistamagnolia.es (2012)

Revistaindependientes.com (2013)
Todosalteatro.com (2009)
Periodismo y comunicacin
Revistaluzes.com
Tuteledigital.es (2010)
Comunicacio21.cat
Revistaojosrojos.com (2012)
Undercine.com (2013)
Digimedios.es (2009)
Revistarambla.com (2010)
Yotele (2012)
Espaciodircom.com
Saludadiario.es (2013)


Seguridadytribunales.es (2012)
Estilo de vida
Ciencia y salud
SPG SmartPhotos. Gallery (2014)
Columnazero.com (2012)
Consalud.es (2012)
Thediplomatinspain.com (2014)
Disquecool.com (2011)
EsMateria.com (2012)

Tudosis.es
Elhedonista.es (2012)

Gciencia.com (2013)
Tunuevainformacion.com (2013)
Guialomejordelmundo.com (2008)
Ultimocero.com (2013)

Sabermasciencia.es (2013)
L-Ink (papel y digital) (2012)

Vanitatis.com
Planetalowcost.com (2014)
Otros temas
Revistadon.com (2013)
12pulgadas12.com (2014)
Radio y televisin por internet
Aerotendencias.com (2009)
Babyradio.es (*)
Revista Mine (2013)
Womanword.com (2011)
Bellezaenvena.com (2009)
Canallitera.es (2013)

Calamar2.com (2012)
Capitalradio.es (2014)
Mujeres
Cascaraamarga.es (2011)
Elextrarradio.com (2012)
Mujeresycia.com (2008)
Confilegal.com (2014)
Elfutbolesceleste.com (2010)
Pikaramagazine.com
Crtic (2014) (papel y web)
Gestionaradio.com
Cronicapopular.es (2011)
Ha10radio.es (2011)
(papel y digital) (2010)

86

Ha10tv.es (2011)
Quehacenlosdiputados.net (2011)
Ionradio.es (2013)
Quienmanda.es (2012)
Masvoces.org
Reporteracademy.org
Ondacro.com
SBP-Comunicadores Asociados
Ondainversion.com
(asociacin) (2012)
Ondamujer.com
SBP-Comunicadores Asociados de
Radio3w.com (2012)

Impulso Empresarial (cooperativa) (2013)
Radio Frecuencia Digital
Spainfixer.com (2010)
Repormadridtv.com
Theobjective.com (2013)
Sevillawebradio.com (2014)
Tusmedios.es

Somosmuchasradio.com (2014)

Tmex.es (2013)

Sin actualizar o cerrados
Tvguadalajaradigital.es
1001medios.es (cierre)
Unionrayo.es (2012)
243cat.wordpress.com (2013)
Zapea.tv (2014)
50_7.com (2012)

9exili.com (2013)
Otros proyectos de periodistas
Abrelasorejas.com (2013) (cierre)
93metros.com (2012)
Antoniamag.com (cierre)
Acuerdo.eu (2014)
Aviondepapel.tv
Coperiodistas.com
Bottup.com
Coverit Media
Boxpopuli.org (2013)
Desplazados.org
Campechanos.es (2013) (cierre)
DISO Press (2013)
Concobertura.com (2011) (cierre)
Dnde van mis impuestos (*) (2012)
Cuadernodelluvia.com (2013) (cierre)
eCicero
Diarioab.com (2013) (cierre)
El BOE nuestro de cada da (2012)
Diariodecastillalamancha.es
El Indultmetro (2012)
Diariodefortuna.es (2009)
Espaa en Llamas (2012)
Diariodetoledo.es (2012)
Fixmedia.org
Diariokafka.es
Geaphotowords.com
Doze-mag.com (2010) (cierre)
Iberoamerica.net
El Capica (papel y digital) (cierre)
Lacolumnata.es (2012)
El Independiente de Cdiz (papel)
Libros del KO
(2013) (cierre)
Motorlife.es
El Mat Independent de Lleida
Newsmotor.es
(papel y digital) (2014) (cierre)
Nucleusinfo.org (*)
Elvecinal.es (2013) (cierre)
Omcolectivo.com
Frecuenciadigital.es (2010)
Parlamenta.es
Infronteras.com (2012)
Periodistas por el Mundo (2011) Insevilla.com (2011)
Periodisticos.com (2012)
iWrite.es (2013)
Pevype.com
Lacomunidad.info (2012) (cierre)
Politikon.es (2010)
La Prensa de Villa
(papel y web) (2010) (cierre)
Porcausa.org (2013)
Madridandme.com (2013) (cierre)
Presspeople.com (2012)

87

Magazine.Smark.com.es (2011)
Mallorcaenlared.com (2011)
Mundosala.es (cierre)
Notasdelowy.com (cierre)
Ondatoros.com (cierre)
Paralacinta.com (cierre)
Pasionporlapalma.com (cierre)
Proximatv.com
Radiogoles.es
Ramirobadalona.com (cierre)
Revistadelacarolina.com (cierre)
Revistaladykiller.com (2011)
Sportics.es (2011)
Tecnoyciencia.com (2012)
Theresetproject.org (2011)
Tusector.es (2012)
Unfollowmagazine.com
Via52.com (2011)
Zmart.co (2011)

Medios lanzados por periodistas


Total medios lanzados 454

Medios activos 406


Medios sin actualizar 26
Medios cerrados 22

Fuente: Informe Anual de la Profesin


Periodstica, 2014. Elaborada a partir de
la lista de medios de la Asociacin de la
Prensa de Madrid. Entre parntesis,
fecha de lanzamiento. En cursiva, los
120 medios encuestados en el estudio.
(*) Medios no lanzados por periodistas.

Shutterstock

ANEXO

Destruccin de empleo . . . . . . . . . . . . . . . . . . pg. 90


Deontologa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pg. 100
ndice de tablas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pg. 107

89

DESTRUCCIN DE EMPLEO

Estabilizacin o cada:
cuestin de fechas

l anlisis de las cifras de destruccin del empleo de todo tipo


de empleos, no solo los de periodistas en las compaas de medios durante 2014 obliga a tomar una decisin previa: Cundo
se anota el efecto del cierre de la Radiotelevisin Valenciana (RTVV )?
En 2013, cuando el Gobierno valenciano adopt la decisin, o en 2014,
cuando sus 1.628 trabajadores recibieron las cartas de despido?
Si se asignan a 2013, los datos del informe de ese ao habra que ajustarlos al alza, y el descenso en 2014 habra sido mnimo: menos de
800 empleos, que, aun sin ser una cifra menor, llegara despus de ejercicios que se cerraban con miles de puestos de trabajo perdidos.
Si se imputan a 2014, ser necesario constatar que el empleo en los
medios de comunicacin ha vivido de nuevo un ao malo, con ms
de 2.000 empleos destruidos.
Se consideren como se consideren, la cifra final, la que refleja la destruccin de empleo durante la crisis econmica entre 2008 y 2014,
es suficientemente elocuente: 11.875 puestos de trabajo destruidos,
que se hayan constatado. Como es sabido por informes anteriores, es
prcticamente imposible tener una cifra ajustada de este fenmeno,
puesto que no todos los cierres o recortes de plantillas trascienden y

en estos trabajos se utilizan las cifras que va reuniendo la Asociacin


de la Prensa de Madrid para su Observatorio de Seguimiento de la
Crisis (en adelante, OSC), que se complementan con cifras recopiladas por el equipo de redaccin del informe.
Es necesario advertir que, independientemente de la evolucin de
la destruccin de empleo, la crisis industrial por la que atraviesan los
medios de comunicacin no ha dejado de hacer sentir sus efectos.
Aunque todo parece indicar que aunque la prdida de puestos contina lo hace a menor ritmo; todava son muchas las empresas que
ponen sobre las mesas de negociacin con los trabajadores medidas
que implican el aumento de horas de trabajo, expedientes de regulacin temporales, reducciones salariales, etc. Como se puede constatar en el captulo dedicado al estado de la profesin, la precarizacin
del trabajo periodstico sigue su marcha.

Un nuevo ao malo
Para una mayor claridad y porque en el informe de 2013 se decidi considerar a los trabajadores de la RTVV como afectados por
una negociacin en marcha, los despidos de esta radiotelevisin

Total de empleos destruidos por medios (2008-2014)


Televisiones

4.444

Diarios

2.570

Revistas

1.547

Grupos

1.415

Gratuitos

786

Radio

559

Digitales
Agencias

356
198

TOTAL

DESTRUCCIN DE EMPLEO POR MEDIOS (2008-2014)

11.875

2008 a 2012

2013

2014

Televisiones

1.685

1.144

1.615

4.444

Diarios

1.814

532

224

2.570

Revistas

1.089

346

112

1.547

Grupos

848

313

254

1.415

Radios

298

332

156

786

Gratuitos

553

559

Digitales

244

64

48

356

Agencias
Total empleos

187

198

6.718

2.745

2.412

11.875

Fuente: Informe de la Profesin Periodstica 2014. Elaboracin


propia. Cifras en puestos de trabajo de todo tipo en medios.

90

Total

Medios cerrados y abiertos

autonmica se han contabilizado dentro de 2014. Y ello obliga a calificar el ao pasado como un mal ejercicio desde el punto de vista de la
destruccin de empleo.
En conjunto, en lo que va de ao se destruyeron 2.412 puestos de
trabajo, lo que representa el 20 % del total desaparecido desde el
comienzo de la crisis, hace siete aos. Un porcentaje muy elevado,
aunque algo menor al 29 % registrado un ao antes.
De nuevo fue el televisivo el medio ms castigado, al igual que en 2013,
cuando dej sentir todo su impacto la reduccin de plantilla ejecutada
por Radiotelevisin Madrid. Con las bajas del ao en curso, la prdida de
empleos en las compaas audiovisuales se sita en 4.444 puestos
de trabajo desde 2008 y no debe olvidarse que justo antes de que
comenzara su labor el citado OSC, Televisin Espaola y Antena 3 de
Televisin haban llevado a cabo sendos expedientes de regulacin
de empleo, que afectaron a varios miles de trabajadores.
Quizs el nico dato positivo sea que, a diferencia de aos anteriores,
ahora no existe ninguna negociacin en curso que implique grandes
reducciones de plantilla, si bien, como antes se apuntaba, el deterioro
del entorno laboral de los profesionales de los medios contina.

Como el ao pasado, este anexo se complementa con una tabla que


recoge los medios cerrados desde el comienzo de la crisis y que este
ao se ha completado con los datos correspondientes a los medios
abiertos.
Al igual que los datos referidos a la destruccin de empleo, se recoge aqu
las informacin disponible es decir, que trasciende sobre lanzamientos
y clausuras, algo que si es relativamente sencillo de hacer con los medios nacionales, resulta mucho ms complicado en los mercados locales.
De todas formas, las cifras registradas indican que en 2014 tambin se
ha ralentizado el ritmo de cierre de medios, as como el de lanzamientos.
Adems, es preciso tener en cuenta que una parte muy importante de
los nuevos medios lanzados entre 2008 y 2014 corresponden a proyectos informativos digitales, donde tienen un gran protagonismo los
promovidos por periodistas. Esto puede comprobarse en el elevado
nmero de lanzamientos de medios digitales, que en su mayor parte
corresponden a los medios censados por la APM y que se utilizan de
base para la elaboracin del captulo sobre los medios lanzados por
periodistas de este informe.

GRUPOS DE COMUNICACIN
2008-2012

2013

347

248

39

Recorte, ERE, bajas y cierre

Medios y holding de Unedisa/Unidad Editorial

94

397

37

Recorte, ERE, bajas y cierre

Medios y holding de Grupo Zeta/Grupo Zeta

433

49

ERE, cierre, recorte y bajas

116

Nacional

Medios y holding de Unedisa/Unidad Editorial

Madrid
Nacional
Madrid

Medios y holding de Grupo Zeta/Grupo Zeta

Nacional

Medios y holding de Intereconoma/Intereconoma

Madrid

Medios y holding de Intereconoma/Intereconoma

Subtotal en grupos

2014

Medidas

ERE, cierre y recorte

68

65

166

Recortes, ERE
Recortes, ERE

63

58

166

848

313

254

TOTAL

1.415

DIARIOS
mbito

Medio

2008-2012

Nacional

Pblico/Mediapubli

175

Nacional

ABC/Vocento

252

Nacional

La Vanguardia/Grupo God

128

Nacional

El Pas/Prisa

Nacional

As/Prisa

Nacional

Cinco Das/Prisa

Nacional

La Gaceta/Intereconoma

2013
19

ERE y recorte
21

132

28

47

91

Medidas
Recorte, bajas incentivadas, ERE y Cierre

95

110

2014

Prejubilaciones, ERE y recorte


Recorte
28

59

Recorte, ERE

Recorte y ERE
3 ERE y cierre

DESTRUCCIN DE EMPLEO

DIARIOS
mbito

Medio

2008-2012

Nacional

La Razn/Planeta

10

2013

2104

Recorte

Medidas

Albacete

El Da de Albacete/Grupo El Da

13

Cierre

Albacete

La Tribuna de Albacete/Publicaciones de Albacete

10

Albacete

La Verdad de Albacete/Vocento

12

Cierre

Alicante

Ciudad de Alcoy/Grupo Zeta

11

Cierre

Almera

Diario de Almera/Grupo Joly

Almera

El Mundo de Almera/Publicaciones Edalme

Almera

Ideal-El Ejido/Vocento

Recorte

Recorte

18

Cierre

Recorte
Recorte

Almera

La Voz de Almera/Novotcnica

Asturias

La Voz de Asturias/Mediapubli

38

Cierre

vila

Diario de vila/Promecal

Recorte

Badajoz

Hoy/Vocento

Baleares

Menorca/Ed. Menorca

Baleares

Ultima Hora de Ibiza/Grupo Ultima Hora

Barcelona

El Peridico de Catalunya/Grupo Zeta

Cceres

El Peridico de Extremadura/Grupo Zeta

Cdiz

Area/Ed. Campo de Gibraltar

7
5
23
33
18

Recorte
Recorte
Cierre
Bajas
ERE

Cierre

Cdiz

Diario de Cdiz/Grupo Joly

13

Cdiz

Diario de Jerez/Grupo Joly

Recorte
Recorte

Cdiz

Diario Sur/Vocento

Recorte

Cdiz

El Faro/Publicaciones del Sur

Cdiz

El Independiente de Cdiz/El Independiente de Cdiz

Recorte
30

Cierre

Cdiz

El Peridico de Sotogrande/HCP

Recorte

Cdiz

Europa Sur/Grupo Joly

10

Recorte

Cdiz

Informacin-Baha/Publicaciones del Sur

14

Cierre
Recorte

Cdiz

La Voz de Cdiz/Vocento

12

Cdiz

La Voz de Jerez/Vocento

13

Cierre

Castilla-La Mancha

Grupo Las Tribunas/Promecam

92

Cierre y recorte

11

Ceuta

El Faro de Ceuta/Joaqun Ferrer

Ceuta

El Pueblo de Ceuta/Cealfe

Ciudad Real

El Da de Ciudad Real/Grupo El Da

Crdoba

Crdoba/Grupo Zeta

Crdoba

El Da de Crdoba/Grupo Joly

Cuenca

El Da de Castilla-La Mancha/Grupo El Da

ERE

Recorte

15

Cierre
11

10

Recorte
Recorte

50

Cierre

Gerona

El Punt-Avui/Hermes Comunicacions

49

ERE

Granada

Granada Hoy/Grupo Joly

15

ERE

Granada

La Opinin de Granada/Prensa Ibrica

25

Cierre de la edicin en papel

Guadalajara

El Da de Guadalajara/Grupo El Da

15

Cierre

Guadalajara

Guadalajara 2000/Ed. y Pub. Guadalajara 2000

34

Recorte y cierre

Guadalajara

Noticias de Guadalajara/Noticias de Guadalajara

Cierre

Guadalajara

Nueva Alcarria/Ed. Nueva Alcarria

Guipzcoa

El Correo Espaol/Vocento

18
4

Recorte

ERE

Guipzcoa

Noticias de Guipzcoa/Grupo Noticias

Recorte

Huelva

El Peridico de Huelva

35

92

Cierre

DIARIOS
mbito

Medio

Huelva

Odiel Informacin/Odiel Press

Jan

Diario de Jan/Gallardo Comunicacin

La Corua

Galicia Hoxe/Ed. Compostela

2008-2012

2013

2104

13

Medidas
ERE

Recorte

19

Cierre

La Corua

Xornal de Galicia/Xornal de Galicia

68

Cierre

Las Palmas

La Gaceta de Canarias/Per. y Rev. de las Islas Canarias

40

Cierre

Len

La Crnica de Len/Propelesa

Madrid

ABC/Vocento

Madrid

ASI/Prisa

Madrid

As/Prisa

Madrid

Cinco Das/Prisa

Madrid

Diario de Alcal, DH Henares/Prensa Universal

Madrid

Diario del Puerto/Grupo Diario Ed.

Madrid

El Economista/Ecoprensa

Madrid

El Mundo/Unidad Editorial

30
250

Cierre

13

ERE y recortes
91

13

ERE
Recorte

44

Recortes y ERE
20

Recorte y cierre gratuito

Recorte

12

Recorte
21

95

66

20

Bajas

Madrid

El Pas/Prisa

Madrid

El Viga/Publ. de los Puertos de Espaa

Cierre de delegacin

Prejubilaciones, ERE y recorte

Madrid

Gol/Ed. Gol

Cierre de delegacin

Madrid

La Vanguardia/Grupo God

Madrid

La Voz de Galicia/Grupo Voz

11

Cierre de delegacin

Madrid

La Voz de la Calle/La Voz de la Calle

45

Cancelacin del proyecto

Madrid

Negocio/Negocio & Estilo de Vida

Madrid

Pblico/Mediapubli

Mlaga

Diario Sur/Vocento

Mlaga

La Opinin de Mlaga/Editorial Prensa Ibrica

Mlaga

Mlaga Hoy/Grupo Joly

Murcia

La Opinin de Murcia/ Editorial Prensa Ibrica

Recorte, ERE

52

ERE

157

Recorte, bajas incentivadas, ERE y cierre


12

Recorte

12

Recorte

Recorte
15

Pontevedra

Atlntico Diario/Ras Baixas Com.

Salamanca

El Adelanto/Publicaciones Regionales

Salamanca

La Gaceta Regional/Grupo Promotor Salmantino

Salamanca

La Tribuna de Salamanca/Proyectos Editoriales de Salamanca

Segovia

El Adelantado/El Adelantado de Segovia

Sevilla

El Correo de Andaluca/Gallardo Comunicacin

ERE

11

ERE
30

Cierre

Recorte

32

Cierre
3

Recorte

13

Recorte

Tarragona

Diari de Tarragona/Promicsa

Recorte

Tenerife

Diario de Avisos/Canaria de Avisos

60

Recorte

Tenerife

El Da/Ed. Leoncio Rodrguez

36

Recorte

Tenerife

La Opinin de Tenerife/Prensa Ibrica

18

Recorte

Toledo

El Da de Toledo/Grupo El Da

14

ERE

Valencia

Las Provincias/Vocento

33

ERE

Valencia

Superdeporte/Prensa Ibrica

Recorte

Valladolid

El Da de Valladolid/Promecal

Recorte

Vizcaya

Deia/Grupo Noticias

Recorte

Vizcaya

El Correo Espaol/Vocento

Vizcaya

El Mundo/Unidad Editorial

Recorte
6

Subtotal en diarios

1.814

93

532

Recorte
224

TOTAL

2.570

DESTRUCCIN DE EMPLEO

PERIDICOS GRATUITOS
mbito

Medio

Nacional

Metro/Metro International

Nacional

Qu!/Vocento

2008-2012

2013

2014

83

Cierre

163

Nacional

ADN/Planeta

Nacional

20 Minutos/Schibsted

Almera

Diario de Almera/Diario de Almera

Almera
Almera
Avila

Gente en vila/Grupo Informacin Gente

Madrid

20 Minutos/Schibsted

42

Madrid

ADN/Planeta

18

Madrid

Al cabo de la calle/Magnfico Madrid Films

Madrid

Bien/Contenidos e Informacin de Salud

Madrid
Madrid

Medidas
ERE, cierre de delegaciones, recorte y cierre

75

Recorte y cierre

143

Recorte, ERE, cierre de delegaciones

Cierre

Gratuitos de Prensarama/Prensarama

Recorte

La Voz del Ejido/Great Ediciones

Cierre

Recorte
Recorte, ERE, cierre de delegaciones
Recorte y cierre
3

Recorte

Recorte

El Universo de Madrid/AG. Barnivolt

11

Cierre

Gacetas Locales/Grupo La Voz Gacetas

34

Recorte

Madrid

Gente/Grupo Informacin Gente

18

Recorte

Madrid

Menos 25-Menos 20/Prensa Joven

Recorte

Madrid

Metro/Metro International

42

Cierre

Madrid

Qu!/Vocento

58

Valladolid

Gente en Valladolid/Grupo Informacin Gente

Subtotal en gratuitos

ERE, cierre de delegaciones, recorte y cierre


3

553

Recorte

TOTAL

559
REVISTAS
mbito

Medio

2008-2012

2013

2014

Nacional

Hearst Magazines/Hearst Magazines

90

Nacional

Revistas de Onis Comunicacin/Onis Comunicacin

28

Nacional

Revistas de RBI/Reed Elsevier

55

Nacional

Revistas de Tecnipublicaciones/Tecnipublicaciones

47

Nacional

Revistas de RBA/RBA

52

Nacional

Revistas de Zeta, Reunidas y Zoom/Grupo Zeta

25

Barcelona

Don Baln/Ed. Don Baln

12

Barcelona

Dossier Empresarial/Dossier Media

Barcelona

Revistas de MC Ediciones/MC Ediciones

Guadalajara

El Decano de Guadalajara/Teleoro Medios

Madrid

Anuncios/Publicaciones Profesionales

Madrid

Atenea/I2V

Recorte

Madrid

Babylon Magazine/Mediarama Comunicacin

Cierre

Madrid

Citizen K/Focus Ediciones

12

Madrid

Dirigentes/Nauthiz Trade

Madrid

Don Baln/Ed. Don Baln

13

Medidas
Cierre de revistas y recorte
Dos ERE

134

Recorte, ERE y cierre


ERE
Recorte, ERE

16

Plan de bajas voluntarias y recorte


Cierre

1
64

Cierre
ERE, cierres
Cierre

Recorte

Cierre
6

Recorte
Cierre

Madrid

Dossier Empresarial/Dossier Media

Madrid

El Global/Contenidos e Informacin de Salud

11

Recorte

Madrid

El Punto de las Artes/Arte y Patrimonio

Cierre

94

Cierre

REVISTAS
mbito

Medio

2008-2012

2013

2014

Madrid

Gala/G+J-Vocento

20

Cierre

Madrid

Galera Antiqvaria/Antiqvitas 2003

16

Cierre

Madrid

Globus Comunicacin/Bonnier

67

Madrid

GPS/G+J

92

39

Madrid

Hearst Magazines/Hearst Magazines

78

11

Madrid

Ideas y Negocios/Graffic Siglo XXI

16

Cierre

Madrid

InterMedios/Intermedios de la Comunicacin

Cierre

Madrid

Inversin&Finanzas/Vocento

Cambio editorial, recorte

Madrid

Isport/Prisa

Cierre

Madrid

La Clave/La Clave

Madrid

Magazine/Unidad Editorial

Madrid

Man/Grupo Zeta

Recorte

Madrid

Nexotrans/Nexo Editores

Recorte

Madrid

Noticias/Noticias de la Comunicacin

Recorte

Madrid

OK/Northern&Shell

36

Cierre

Madrid

Pantalla Semanal/Vocento

Madrid

Periodistas/FAPE

Madrid

Publicaciones Alimarket/Alimarket

Madrid

Ragazza/Nomoan Publicaciones

Madrid

Revistas de Alimarket

Madrid

Revistas de Amrica Ibrica/Amrica Ibrica

Madrid

Revistas de Axel Springer/Axel Springer

36

Madrid

Revistas de Bauer/Bauer Media Group

17

Madrid

Revistas de Drug Farma

Madrid

Revistas de G+J/G+J

31

Madrid

Revistas de MC Ediciones/MC Ediciones

35

Cierre de revistas, recorte y concurso de acreedores


15

Cierre
1

4
15

Cierre
15

Revistas de Motorpress Ibrica/G+J

106
24

Madrid

Revistas de Prisa/Prisa

39

Recorte
Recorte

Revistas de Onis Comunicacin/Onis Comunicacin

Cierre

Cierre
1

Madrid

ERE y recorte
Cierre de revistas y recorte

20

Madrid

Medidas

Recortes

54

Recorte y cierre de revistas

31

Recorte, cierre de revistas, ERE


ERE

19

13

Cierre de revistas

20

Recorte, ERE y cierres


ERE, cierres

Cierre de revistas, recortes y ERE


Dos ERE

12

Recorte y cierre

Madrid

Revistas de RBA/RBA

15

26

Recorte, ERE y cierre

Madrid

Revistas de RBI/Reed Elsevier

26

48

Recorte

Madrid

Revistas de Taller de Editores/Vocento

11

Recorte

Madrid

Revistas de Tecnipublicaciones/Tecnipublicaciones

12

Madrid

Revistas de Tecnopyme/Tecnopyme Europa

Madrid

Revistas de Ed.Zeta, Reunidas y Zoom/Grupo Zeta

17

Madrid

Revistas del Grupo Jbilo/Planeta

34

Cierre

Madrid

Segundamano y otras (papel)/Schibsted

29

Cierre

Madrid

Sorpresa, Unica/RBA

15

Cierre

Madrid

Star 2/Nooan Publicaciones

Cierre

Madrid

Super Pop/Grupo HEREs

11

Cierre

Madrid

Zero/Zero Press

16

Cierre

Valencia

Viure en Salut/Generalitat Valenciana

Subtotal revistas

ERE

Cierre y recorte
8

16

1
1.089

95

346

112

Plan de bajas voluntarias, recorte y cierres

Recorte

TOTAL

1.547

DESTRUCCIN DE EMPLEO

RADIOS
mbito

Medio

2008-2012

2013

2014

Medidas

Nacional

Prisa Radio/Prisa

190

18

Nacional

Punto Radio/Vocento

19

136

Nacional

Cadena Cope/Radio Popular

35

Recorte

lava

Cadena Cope/Radio Popular

Recorte

lava

Radio Vitoria/EITB

10

Recorte

Almera

Cadena Cope/Radio Popular

Recorte

Almera

Radio Municipal de Adra/Ayuntamiento de Adra

Cierre

Barcelona

Radio LHospitalet/Ayuntamiento de lHospitalet

30

Barcelona

Catalunya Radio/CCMA

Cdiz

Onda Cero Radio/Atresmedia

Ceuta

Cadena Cope/Radio Popular

Recorte

Galicia

Radio Voz/Grupo Voz

Recorte

Granada

Radio Contadero/Ayuntamiento de Hetor Vega

Cierre

Granada

Radio Granada/Radio Granada

Recorte

Guipzcoa

Cadena Cope/Radio Popular

Madrid

Cadena Cope/Radio Popular

Madrid

Cadena SER/Prisa

Madrid

ERE y recorte
Recorte, ERE y cierre

Cierre
58

Recorte

Recorte

Recorte

Recorte

16

18

ERE y recorte

Onda Madrid/RTVM

23

Recorte

Madrid

Punto Radio/Vocento

19

77

Recorte, ERE y cierre

Mlaga

Cadena Ser Mlaga/Prisa Radio

Murcia

Onda Regional de Murcia/RTVRM

28

Murcia

Radio Murcia/Prisa Radio

15

Recorte
Recorte
3

Recorte

Salamanca

Radio Salamanca/Radio Salamanca

Segovia

Cadena Cope/Radio Popular

Recorte

Tarragona

Tarragona Radio/Ayuntamiento de Tarragona

Recorte

Tenerife

Canarias Radio/RTVC

Tenerife

Radio Isla/Canarias de Radio

Valencia

Radio Nou

Valencia

Cadena SER

11

ERE

Cierre
151
2

Vizcaya

Cadena Cope/Radio Popular

Vizcaya

Radio Eibar- Cadena SER/Prisa Radio

Subtotal radios

Recorte

298

332

Cierre
Recorte
Recorte
Recorte

TOTAL

786

156

TELEVISIONES
mbito

Medio

2008-2012

Nacional

Prisa TV/Prisa

195

Albacete

AbTeVe

Almera

Ejido TV/Producciones de Poniente

Baleares

RTV Mallorca/Consell de Mallorca

Barcelona

Hospitalet TV/Ayuntamiendo de lHospitalet

Barcelona

TV3/CCMA

Cdiz

CRN Cdiz/Green Publicidad

Cdiz
Cdiz

2013

2014

Medidas
ERE y recorte

35

Cierre

Cierre

117

Cierre

40

Cierre
205

Plan de jubilaciones

13

Cierre

Onda Chipiona/Onda Chipiona

Cierre

Radiotelevisin La Lnea/Ayuntamiento de La Lnea

Recorte

96

TELEVISIONES
mbito

Medio

2008-2012

Cdiz

RTV Los Barrios/Ayuntamiento de Campo de Gibraltar

Cdiz

Una Baha TV/Una Baha TV

Cantabria

2013

2014

Medidas

28

Cierre

Cierre

Cantabria TV/Setecisa

24

Cierre

Castilla La Mancha

CRN/Green Publicidad

13

Castilla y Len

Radiotelevisin de Castilla y Len/Promecal-Edigrup

37

Ceuta

Ceuta TV/Ceuta TV

Recorte

Ceuta

RTVCE/Radio Televisin Ceuta

Recorte

Ciudad Real

RTV Manzanares/Ayuntamiento de Manzanares

Cierre

Granada

Canal 21/Editorial Prensa Ibrica

Guadalajara

Canal 19 TV/Canal 19

Guadalajara

Canal 19/Arriaca Televisin

Guadalajara

CNC/Grupo El Da

Guadalajara

Popular TV Guadalajara/Popular TV

Guadalajara

Televisin Guadalajara/Televisin Guadalajara

La Corua

Popular TV Galicia/Popular TV

La Rioja

Rioja 4/Popular TV

Madrid

Antena 3 TV/Antena 3

Madrid

Bloomberg TV en espaol/Bloomberg

Madrid

Business TV/Intereconoma Corporacin

Madrid

CIN TV/Mediaset

Madrid

EsMadrid TV/Ayuntamiento de Madrid

23

Cierre

Madrid

Eurosport/Eurosport

Recorte

Madrid

Gol Televisin/Imagina

Madrid

Intereconoma TV/Intereconoma Corporacin

31

Madrid

La 10/Vocento

17

Cierre de la produccin propia

Madrid

La Sexta/Imagina

29

Recorte

Madrid

Libertad Digital TV/Libertad Digital

29

Madrid

Marca TV/Unidad Editorial-Imagina

37

Madrid

Mediapro-Mediaconti

Madrid

Onda 6/Vocento

Madrid

Prisa TV/Prisa

Madrid

Sogecuatro/Mediaset

92

Madrid

Telecinco/Mediaset

10

Madrid

Telemadrid/RTVM

119

Madrid

TVE/RTVE

Madrid

Veo 7/Unidad Editorial

207

Cierre

Murcia

7 Regin de Murcia/GETRM

250

Recorte

Murcia

La Verdad TV/Vocento

Segovia

RTVCyL Segovia/RTVCyL

Sevilla

Canal Sur/RTVA

Tarragona

Ona Valls/Ayuntamiento de Valls

Cierre

Tenerife

El Da TV/Ed. Leoncio Rodrguez

35

Recorte

Tenerife

TV Canarias 2/RTVC

Valencia

RTVV y Canal Nou

Vizcaya

Canal Euskadi/Canal Euskadi

Recorte y cierres
17

Recorte

Cierre
5

Cierre

12

Cierre
2

Recorte y cierre
Recorte
Recorte

20

Cierre

3
25

Recorte
12

26

Cierre

11

ERE

104

Plan de bajas voluntarias y ERE

Recorte
95

Recorte y cierre

10

ERE y recorte
Plan de bajas voluntarias y ERE
Recorte
831

Recorte, ERE y cierre de canales

23

Reestructuracin y recorte

16

Cierre
3

Recorte

Recorte

Cierre
1.477

25
1.685

97

Cierre de canales
Recorte

179

Subtotal televisiones

Recorte y ERE

Recorte
70
17

35

Recortes y cierre de canales

Cierre
ERE

1.144

1.615

TOTAL

4.444

DESTRUCCIN DE EMPLEO

MEDIOS DIGITALES
mbito

Medio

Nacional

ADN.es/Planeta

2008-2012

Nacional

Webs de Nuevo Vnculo

Albacete

Elpueblodealbacete.com

vila

Aviladigital.com/vila Digital

Badajoz

Extremaduralada.es/Ikeya Comunicaciones

Guadalajara

Eldecano.es

2013

2014

44

Medidas
Cierre

Cierre

Cierre
Cierre
Cierre

Cierre

Guadalajara

Lacronica.net/Faxmedia

Recorte

La Rioja

Rioja2.com/Rioja2.com

Recorte

Madrid

Abc.es/Vocento

10

Recorte

Madrid

ADN.es/Planeta

39

Cierre

Madrid

ADSLZone

Madrid

Bolsacinco.com/Mediaset

Madrid

Diariodemujeres.com/FERSC

Madrid

Elconfidencial.com/Titania Cia. Editorial

3
7

Recorte
Cierre

Recorte

Cambio editorial

Madrid

Estrelladigital.es/La Estrella Digital

17

ERE

Madrid

Factual.es/Factual Canal Digital

22

Recorte y cierre

Madrid

Lagaceta.es/Grupo Intereconoma

Madrid

Lainformacin.com/Diximedia Digital

17

Madrid

Lanetro/Lanetro

12

Madrid

Lavinia (subcontrata de Terra)

Recorte
Cambio editorial, recorte y cancelacin de proyecto
Recorte

14

Madrid

Media Gool Neta Services/Imagina

Madrid

PR Noticias/E-Contenidos

Madrid

Soitu.es/Micromedios Digitales

23

Cierre

Madrid

Sportyou/Grupo Chapman

40

Recorte

Madrid

Terra

Recorte

Madrid

Webs de Nuevo Vnculo

Cierre

Madrid

Webs de Vocento/Vocento

Recortes y cierres

Pas Vasco

ADN.es/Planeta

Segovia

Elacueducto.com

Valencia

Economiadigital.es

Vizcaya

EITB.com/EITB

Subtotal Digitales

14

Recorte
Recorte

16

Recorte

Cierre

11

Cierre
2
40

244

64

2008-2012

2013

Recorte
ERE

TOTAL

48

356

AGENCIAS DE NOTICIAS
mbito

Medio

Nacional

Efe/Agencia Efe

Nacional

Europa Press/Europa Press

Almera

ACL Radio/Agencia de Comunicacin Local

Madrid

Agencia Atlas/Mediaset

23

Cierre de informativos de La Siete y recorte

Madrid

Colpisa/Vocento

15

Recorte y plan de bajas voluntarias

Madrid

Cover/Jupiterimages

21

Cierre

72

2014

Medidas
Recorte y ERE

Recorte
Recorte

98

AGENCIAS DE NOTICIAS
mbito

Medio

Madrid

EFE Agro/Agencia Efe

2008-2012

Madrid

Efe/Agencia Efe

Madrid

Europa Press/Europa Press

Madrid

Fax Press/Fax Press

13

Madrid

Servimedia/ONCE

12

Mlaga

Europa Press Mlaga/Europa Press

Salamanca

ICAL/Promecal

Tenerife

ACN Press/Agencia Canaria de Noticias

Recorte

Valladolid

Servicio de Pginas Comunes/Promecal

Recorte

Vizcaya

Europa Press/Europa Press

Recorte

Subtotal Agencias

Agencias

63

Medidas
Recorte y ERE

Recorte
Cierre
Recorte

Recorte

Recorte

TOTAL

198

Total medios lanzados y cerrados (2008-2014)

0
2

Medios lanzados

12

11
5

Televisiones

Medios cerrados

TOTAL
lanzados

36

331

71

Revistas
Radios

2014

Recorte

187

Diarios
Gratuitos

2013

209

11
13

TOTAL
cerrados

37

Digitales

229

58

364

MEDIOS LANZADOS Y MEDIOS CERRADOS 2008-2014


Lanzados
Agencias

2008
0

2009
0

2010
0

2011

2012

2013
0

2014

Total

Diarios

12

Gratuitos

Revistas

13

12

10

16

13

71

Radios
Televisiones
Digitales

13

12

25

22

30

56

73

11

229

Total

29

31

44

42

64

Cerrados

2008

2009

2010

2011

2012

94
2013

27

331

2014

Total

Agencias

Diarios

12

36

Gratuitos

11

Revistas

13

28

12

23

66

58

209

Radios

11

Televisiones

11

37

Digitales
Total

22

58

21

43

23

55

88

106

28

364

99

Fuente: Informe Anual


de la Profesin Periodstica.
Elaboracin propia,
a partir de los datos
del Observatorio de la APM
para el seguimiento de la
crisis y de datos propios.
Observaciones:
Los datos recogidos
-que, inevitablemente,
no pueden ser exhaustivosvan de mediados de 2008
al tercer trimestre de 2014.

DEONTOLOGA

Arbitraje, quejas y deontologa del periodismo


Resoluciones e informes
La Comisin de Arbitraje, Quejas y Deontologa del Periodismo se constituye como rgano de
autocontrol deontolgico interno de la profesin periodstica. Su objetivo es favorecer y promover
el arbitraje, la mediacin, el entendimiento, as como recomendar la peticin de disculpas.
En definitiva, acta como autoridad moral, otorgada explcitamente por las asociaciones de la
prensa y los periodistas a ellas afiliados, garantizando as el cumplimiento del Cdigo Deontolgico
de la Federacin de Asociaciones de Periodistas de Espaa (FAPE).
Segn dicho cdigo, los periodistas consideran que su ejercicio profesional en el uso
y disfrute de sus derechos constitucionales a la libertad de expresin y al derecho a la informacin,
est sometido a los lmites que impidan la vulneracin de otros derechos fundamentales.

Noviembre de 2013
Resolucin 2013/74 sobre el compromiso tico del periodista
con la verdad y su incumplimiento en la redaccin de un titular informativo.
Emitida a raz de una denuncia presentada por la Asociacin de Industrias de la Carne
de Espaa contra el diario La Razn. Segn la Comisin, el titular del artculo que motiv
la queja, Chuletones, salchichas y embutidos que matan, incurra en infraccin
deontolgica por vulneracin del artculo del Cdigo Deontolgico respecto
del compromiso tico del periodista con la verdad.

Resolucin 2013/75 sobre el derecho a informar de forma grfica sobre


una catstrofe, siempre que se trate de una informacin veraz y no se produzca
una intromisin gratuita en los derechos de los afectados.
Emitida tras denunciar la Asociacin de la Prensa de Santiago de Compostela al diario
La Voz de Galicia en relacin con una fotografa de portada sobre la catstrofe ferroviaria
cerca de Santiago de Compostela. Segn la Comisin, con la publicacin de una fotografa
que cubra esencialmente la portada de la edicin del diario no se haba incurrido
en infraccin deontolgica ni incumplimiento de los artculos del Cdigo Deontolgico
referidos a la informacin veraz y a la vulneracin de los derechos de los afectados

Resolucin 2013/76 sobre la vulneracin del


compromiso del periodista con la verdad y con el deber
de contrastar las informaciones con fuentes solventes.
Emitida tras la denuncia presentada por el jefe de la Casa
de S. M. el Rey en relacin con una crnica de El Confidencial
sobre la presencia del rey de Espaa en la Cumbre
Iberoamericana de Panam. Segn la Comisin, la crnica
vulnera el compromiso de bsqueda de la verdad, que exige
contrastar las fuentes y dar la oportunidad a la persona
afectada de ofrecer su propia versin de los hechos.

Resolucin 2013/77 sobre la obligacin


de facilitar a las personas afectadas por
el contenido de un texto informativo la
oportunidad de replicar a las inexactitudes
difundidas en la publicacin de
una pieza periodstica.
Emitida tras la denuncia al diario Hoy, de Badajoz,
al no haber atendido la solicitud de publicacin
de un texto aclaratorio a un reportaje en el que
se recogan unas declaraciones del denunciante
en una entrevista telefnica. De acuerdo con
el dictamen de la Comisin, el director del diario
no cumpli con el deber profesional de facilitar
al denunciante la oportunidad de replicar
en dicho diario a las inexactitudes difundidas
a travs de un reportaje.

Resolucin 2013/78 sobre el respeto del derecho a la intimidad


de los menores por la utilizacin de una imagen de un menor
en la informacin sobre un accidente.
Emitida tras la solicitud de una investigacin, por parte del Colegio de Periodistas
de Andaluca, por la publicacin en el diario Ideal de Granada de una fotografa
en la que apareca un menor tras ser atropellado en una carretera de la ciudad.
De acuerdo con la Comisin, en la ponderacin entre el derecho a la informacin
y el derecho fundamental de la vctima a su intimidad, la balanza se debe decantar
hacia el segundo si no existe una justificacin informativa suficiente
para que prevalezca el derecho a la informacin.
100

Shutterstock

Resolucin 2013/79 respecto a la vulneracin del derecho del periodista al secreto


profesional como garanta de la confidencialidad de las fuentes de informacin.
Emitida tras la solicitud de un expediente deontolgico a un director de Onda Cero Radio de las Islas
Baleares por parte de la exdirectora del programa Mallorca en la Onda por vulneracin del Cdigo
Deontolgico de la FAPE, que defiende el derecho del periodista al secreto profesional como garanta
de la confidencialidad de las fuentes de informacin. Segn la Comisin, el citado director presion
a la periodista para que revelara sus fuentes, ante la noticia de una inminente remodelacin del Gobierno
balear, bajo amenaza de represalias laborales que se materializaron a lo largo del mes siguiente.

Resolucin 2013/80 sobre el derecho de rectificacin o de rplica y su aplicacin


sobre hechos informativos y no sobre opiniones.
Emitida tras la queja del organizador de una exposicin contra el diario El Pas Catalunya,
suplemento Quaderns, al no haber incluido una rectificacin a un artculo en el que se
criticaba esa exposicin. La Comisin no admiti la queja al considerar que los medios de
comunicacin no estn obligados a aceptar rectificaciones sobre temas de opinin.

Resolucin 2013/81 referida al compromiso tico del periodista de respeto a la verdad,


la obligacin de evitar expresiones o testimonios vejatorios o lesivos y el deber de contrastar las
fuentes y dar la oportunidad a la persona afectada de ofrecer su propia versin de los hechos.
Emitida tras la denuncia presentada por el responsable de relaciones laborales de la CEOE
por una informacin del digital El Economista.es a raz de unas declaraciones atribuidas al directivo
empresarial sobre el absentismo laboral y en las que se inclua una informacin indicando que
haba sido sancionado por acoso laboral en relacin con dichas manifestaciones. La Comisin
determin que se vulneraron los deberes del periodismo por el incumplimiento de los artculos
del Cdigo de Deontologa de la FAPE que sealan que el primer compromiso tico del periodista
es el respeto a la verdad y que, con carcter general, se deben evitar expresiones o testimonios
vejatorios o lesivos para la condicin personal de los individuos y su integridad fsica y moral.
Adems, segn la Comisin, el Cdigo establece que se debern fundamentar las informaciones
que se difundan, lo que incluye el deber de contrastar las fuentes y el de dar la oportunidad
a la persona afectada de ofrecer su propia versin de los hechos, algo que,
segn la resolucin, no se hizo.
101

Resolucin 2013/82 sobre la


obligacin de respetar el derecho
a la intimidad personal y familiar
de una menor de edad, y de sus padres,
y el deber de contrastar las fuentes y
dar la oportunidad a la persona
afectada de ofrecer su propia
versin de los hechos.
Emitida tras la denuncia de los padres
de una menor por un artculo del diario
The Olive Press que vinculaba a su hija
con un caso de desaparicin de una menor
de gran resonancia meditica. Para
la Comisin tanto el editor del diario como
la periodista que realiz la informacin
infringieron el Cdigo Deontolgico
al no respetar el derecho a la intimidad
personal y familiar de la menor y de sus
padres, ni haber cuidado de contrastar
las fuentes de la informacin, adems
de no darles la oportunidad de ofrecer
su propia versin sobre los hechos.
Segn la Comisin, la informacin
publicada es un ejemplo de
sensacionalismo al tratarse de un
reportaje escandaloso con materiales
muy endebles; bsicamente,
el testimonio de una pareja que
ni siquiera conoca personalmente
a la nia desaparecida.

DEONTOLOGA

Resolucin 2014/83 sobre el deber


de contrastar las fuentes de la
informacin y dar la oportunidad
a la persona afectada de ofrecer
su propia versin de los hechos.
Emitida a raz de una denuncia
de una psicloga por una noticia
aparecida en el diario Levante y referida
a su papel en la atencin profesional
a un menor cuyos padres estaban
separados. Segn la Comisin,
el periodista vulner el artculo referido
al deber de contrastar las fuentes de
la informacin y de dar la oportunidad
a la persona afectada la psicloga
de ofrecer su propia versin de los hechos,
as como el que establece la obligacin
de facilitar a los afectados la adecuada
oportunidad de rplica.

Abril de 2014
Resolucin 2014/86
sobre vulneracin del Cdigo
Deontolgico por un artculo
sobre los vientres de alquiler.
Emitida a raz de una denuncia
presentada por el presidente
de la asociacin Son Nuestros Hijos
contra el diario El Mundo a raz de
un artculo sobre los hijos nacidos de
los denominados vientres de alquiler,
titulado El Supremo cargacontra
Sarasola, Bos y Thyssen y subtitulado
Una sentencia dicta que los hijos de
vientres de alquiler no podrn registrarse
en Espaa. La Comisin estim que
ni el periodista ni el diario vulneraron
los artculos referidos al respeto a la
verdad, los derechos de los ms dbiles,
la utilizacin de expresiones o derechos
vejatorios o la diferenciacin entre
hechos y opiniones.

Shutterstock

Febrero de 2014

Resolucin 2014/84 sobre la vulneracin


del Cdigo Deontolgico al titular una
noticia con una expresin que contiene
trminos de carcter misgino y
xenfobo, vejatorios para la condicin
personal de los individuos.
Emitida a raz de la denuncia de dos
particulares contra el medio digital Alerta
Digital por el titular de una noticia,
Las moras de Melilla, ms prolficas
que las ratas, sobre la tasa de natalidad
en la ciudad de Melilla. Para la Comisin,
el medio incumpli el Cdigo
Deontolgico al titular una noticia
con trminos vejatorios que fomentan
la misoginia y la xenofobia contra
las mujeres de esa ciudad autnoma.

Informe / Resolucin 2014/87


sobre el derecho de un periodista a
participar en una rueda de prensa
a la que no haba sido convocado.
Emitida tras una solicitud de la Asociacin
de la Prensa de La Rioja por el caso de
un periodista que no fue autorizado a participar
en una rueda de prensa convocada por un partido
poltico. Segn la Comisin, los partidos polticos
no estn obligados a aceptar en sus actos a
toda persona que muestre un carn de periodista,
si bien les conviene, en su propio beneficio
poltico, ser abiertos a la hora de informar y no
ser restrictivos en el acceso a sus convocatorias.
Adems, segn la Comisin, la informacin
no es patrimonio exclusivo de los periodistas y,
a ttulo individual, un periodista no representa,
l solo, el derecho a la informacin.
Este derecho reside en el conjunto de la
sociedad y en el caso que origin la solicitud
del informe no parece que la libertad
de expresin estuviera en entredicho.
102

Informe / Resolucin 2014/85


con recomendaciones ticas o
deontolgicas para el tratamiento
periodstico y meditico
de las catstrofes.
Emitido tras la solicitud de la Asociacin
de la Prensa de Madrid (APM), en l se
recogen extremos como el tratamiento
informativo, el compromiso con la
verdad, el tratamiento en relacin con
las vctimas, el tratamiento de las
responsabilidades o los casos
especiales de la proteccin de la
juventud y la infancia en el contexto
de la informacin sobre catstrofes.

Resolucin 2014/88
sobre la intromisin gratuita y las
especulaciones innecesarias en
un asunto en el que median
elementos de dolor o afliccin
en las personas afectadas.
Emitida tras la denuncia de la
presidenta de la Federacin de
Asociaciones de Periodistas de
Castilla-La Mancha contra la empresa
pblica Castilla-La Mancha Televisin
por la emisin de un programa
informativo en el que se dio cuenta
de una noticia sobre violencia
machista de un modo sensacionalista
y morboso. Segn entiende la
Comisin, el medio televisivo vulner
la obligacin de respetar el derecho
de las personas a su propia intimidad
e imagen al difundir en dicho espacio
unas imgenes gratuitas e
innecesarias un picador de carne
y unos cuchillos que aludan a la
profesin de carnicero del asesino.

Resolucin 2014/90 sobre el deber de


informar sobre los hechos de los cuales
se conozca su origen sin falsificar
documentos ni omitir informaciones
esenciales, as como de no publicar
material informativo falso,
engaoso o deformado.
Emitida tras la queja presentada por el gerente
del Complejo Hospitalario de Toledo contra
el canal de televisin La Cuatro por una
informacin sobre la acumulacin de enfermos
en los pasillos de Urgencias, acompaada de
imgenes de otro centro hospitalario. Para la
Comisin se vulnerla obligacin de respeto
de la veracidad, la de no publicar material
informativo falso, engaoso o deformado,
y el deber de fundamentar las informaciones
que se difundan, dando la oportunidad
a las personas afectadas de ofrecer
su propia versin de los hechos.

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Resolucin 2014/89
sobre la vulneracin de los
derechos fundamentales al
honor, a la intimidad y a la
presuncin de inocencia de la
persona que es sujeto
de la informacin.
Emitida por la denuncia de
un particular por un artculo
publicado en el diario La Nueva
Espaa. De acuerdo con la
Comisin, el reportaje titulado
El matn que se orin encima
no infringi principios del
Cdigo Deontolgico ni vulner,
por tanto, derechos fundamentales al honor, a la intimidad
y a la presuncin de inocencia
de la persona que es sujeto
y objeto de la informacin.

Resolucin 2014/91 sobre el deber de informar


sobre los hechos de los cuales se conozca su origen
sin falsificar documentos ni omitir informaciones
esenciales, as como de no publicar material
informativo falso, engaoso o deformado.
Emitida tras recibir una queja del gerente del Complejo
Hospitalario de Toledo contra el canal de televisin
La Sexta por una informacin sobre la saturacin del
servicio de Urgencias en un da concreto, sin advertir que
el da de la emisin el problema ya se haba solucionado.
La informacin iba acompaada, adems, de imgenes
tomadas dos semanas antes y que ya se haban emitido
en la fecha en que fueron grabadas. Segn la Comisin,
se vulneraron los artculos del Cdigo Deontolgico
del Periodismo referidos al respeto de la veracidad,
al deber de informar sobre los hechos de los cuales
se conozca su origen sin falsificar documentos ni omitir
informaciones esenciales, as como a no publicar
material informativo falso, engaoso o deformado, y el
deber de fundamentar las informaciones que se
difundan, dando a las personas afectadas la oportunidad
de ofrecer su propia versin de los hechos.

Informe/Resolucin 2014/92 con recomendaciones ticas o deontolgicas


para el tratamiento periodstico y meditico de los menores de edad.
Entre las recomendaciones de la Comisin se encuentran: respetar el principio de universalidad de los
derechos de los nios y nias; dar prioridad a la proteccin y al inters superior del menor en la toma de
decisiones informativas; rechazar la vulneracin de los derechos del menor que persigue obtener beneficios
materiales; proteger cuidadosamente la imagen y la identidad de los menores; o hacer un uso correcto
de la informacin proporcionada por los menores en las redes sociales y foros de internet.
103

DEONTOLOGA

Mayo de 2014

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Informe/Resolucin 2014/93
sobre la vulneracin del deber del periodista
de no simultanear actividades periodsticas
con su aparicin en anuncios publicitarios.
La Comisin de Arbitraje, Quejas y Deontologa
considera que el periodismo cumple una
funcin constitucional que no debe quedar
comprometida por prcticas poco sensibles a
sus valores de independencia y honestidad
informativa. A este respecto, la participacin de
periodistas en formatos que puedan prestarse
a confusin sobre su funcin social y que debiliten
la credibilidad de la profesin no resulta aceptable.
En cambio, esta posicin no presupone que
la participacin puntual de periodistas en spots
publicitarios suponga per se una falta deontolgica,
siempre que se especifique de manera adecuada,
tanto por su contexto como por su contenido,
que no guarda relacin con su funcin informativa.

Resolucin 2014/94 sobre vulneracin de principios generales


del Cdigo Deontolgico y de principios de actuacin referidos
al principio de veracidad de la informacin.
Emitida por la Comisin a solicitud del presidente de la Asociacin
de Usuarios de la Comunicacin tras la emisin del programa
Operacin Palace, emitido por La Sexta. A juicio de la Comisin, Operacin
Palace es un reportaje televisivo que pertenece a un mbito que est
ms all del periodismo, y que no debe someterse a sus principios;
un programa que pretende provocar y experimentar, que transgrede
lo convencional, pero fundamentado en mentiras, una patraa
cuyo objetivo y pretensin no es engaar al pblico, sino llamar la atencin,
obtener audiencia, inducir una reflexin sobre la manipulacin y
denunciar los efectos del secreto de documentos que interesan al
pblico para conocer y explicar hechos relevantes. La Comisin
entiende que, tratndose de un acontecimiento como el 23-F,
de trascendencia histrica para la democracia en Espaa, el programa,
sin renunciar a sus objetivos, podra haber intentado hacer uso de
procedimientos periodsticos ajustados a sus principios deontolgicos.
104

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Julio de 2014
Resolucin 2014/95 sobre la vulneracin del compromiso con la bsqueda
de la verdad, que obliga al periodista a informar solo sobre hechos de los cuales
conozca su origen, sin falsificar documentos ni omitir informaciones esenciales,
as como a no publicar material informativo falso, engaoso o deformado.
Emitida tras la denuncia del Colegio Oficial de Periodistas de la Regin
de Murcia contra la revista Diez Minutos, que public una entrevista imaginaria
con doa Letizia Ortiz, en aquellas fechas Princesa de Asturias. La comisin
consider que el tratamiento informativo utilizado por la citada publicacin
no constituye una buena prctica periodstica, pues no tiene la misma garanta
de veracidad que una entrevista real con la persona concernida. Adems,
segn la Comisin, puede tambin afectar al derecho a la intimidad y la propia
imagen, que protege a la persona presuntamente entrevistada
aunque sea un personaje pblico.

Resolucin 2014/97 sobre el derecho fundamental a la


propia imagen, y al principio de la presuncin de inocencia.
Emitida a raz de la denuncia presentada por un particular
contra el diario La Razn tras reproducir en portada las
caras de unas personas detenidas por la polica el da anterior.
La Comisin dictamin que el diario madrileo no infringi
el Cdigo Deontolgico y, por tanto, no vulner el
derecho fundamental a la propia imagen ni al principio
de la presuncin de inocencia de los fotografiados
y aludidos en el texto escrito.

Los textos completos de estas resoluciones pueden consultarse en:


http://www.comisiondequejas.com/Resoluciones/Resoluciones.htm

105

Resolucin 2014/96 sobre vulneracin de diversos


aspectos del Cdigo Deontolgico de la FAPE en una
informacin referida a violencia de gnero.
Emitida tras la denuncia presentada por un particular
contra el diario digital Periodista Digital y su director tras
la publicacin de una noticia titulada Un falso novio de
postn camela a una pardilla en Barcelona y se la lleva de
esclava a Rumana. El ttulo se ilustraba con una
fotografa de una mujer en una posicin peculiar y
maniatada. La Comisin consider que el peridico
digital y su director vulneraron el artculo del Cdigo de
Deontologa que indica que el primer compromiso
tico del periodista es el respeto a la verdad y a la propia
intimidad e imagen de las personas. Tambin se
vulneraron los artculos referidos al deber de mantener
una especial sensibilidad en los casos de informaciones
u opiniones de contenido eventualmente discriminatorio
o susceptible de incitar a la violencia o a prcticas
humanas degradantes; el de evitar expresiones o
testimonios vejatorios o lesivos para la condicin
personal de los individuos y su integridad fsica o moral,
y el de abstenerse de aludir de modo despectivo o con
prejuicios a la raza, color, religin, origen social o sexo
de una persona o a cualquier enfermedad o minusvala
fsica o mental que padezca. Finalmente, la Comisin
consider que el peridico digital no haba cumplido
adecuadamente con el artculo que obliga a corregir
el error sufrido con toda rapidez y con el mismo
despliegue empleado para su difusin, adems de
incluir una disculpa a travs del medio.

ndice de tablas
Captulo: La profesin
Tabla 1 Composicin de la muestra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Tabla 2 Trabajadores por cuenta ajena en periodismo y comunicacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Tabla 3 Nivel de estudios finalizado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
Tabla 4 Trabajadores en periodismo, por sexos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Tabla 5 Contratados, por categoras profesionales y medios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Tabla 6 Antigedad de los periodistas contratados en medios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Tabla 7 Tamao de las empresas de los periodistas contratados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Tabla 8 Periodistas contratados, por medios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Tabla 9 Especializacin del trabajo periodstico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Tabla 10 Tipologa de trabajo de los periodistas autnomos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Tabla 11 Eleccin de la condicin de autnomo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Tabla 12 Principales problemas para mantener un medio periodstico propio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
Tabla 13 Tiempo de trabajo como periodista autnomo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Tabla 14 Trabajo en comunicacin, por sexos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Tabla 15 Contratados en empresas de comunicacin, por sexo y edad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Tabla 16 Contratados en comunicacin, por tipo de empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
Tabla 17 Contratados en comunicacin, por dimensin de empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
Tabla 18 Tipologa de trabajo de los comunicadores autnomos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
Tabla 19 Tiempo a la busca del primer empleo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
Tabla 20 Esperanza de encontrar primer empleo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
Tabla 21 Actitud emprendedora de jvenes y parados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
Tabla 22 Matriculados en licenciaturas de Comunicacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
Tabla 23 Licenciados en carreras de Comunicacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
Tabla 24 Licenciados en Periodismo (1976-2013) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Tabla 25 Adecuacin de la formacin universitaria a la profesin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Tabla 26 Realizacin de cursos de formacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Tabla 27 Pago de los cursos de formacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
Tabla 28 Cursos de formacin realizados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
Tabla 29 Profesor en cursos de periodismo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
Tabla 30 Evolucin de la demanda y del paro por comunidades autnomas (2009-2014) . . . . . . . . 36
Tabla 31 Evolucin del paro, por comunidad autnoma y por sexo (2009-2014) . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
Tabla 32 Demandantes de empleo por comunidad autnoma y por sexo (2014) . . . . . . . . . . . . . . . . 40
Tabla 33 Empleo del grupo periodistas en 1. opcin (2013-2014) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
Tabla 34 Nivel medio de ingresos mensual . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
Tabla 35 Nivel medio de ingresos, diferencia por sexo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42

107

ndice de tablas
Tabla 36 Cambios laborales en los ltimos cuatro aos de los contratados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
Tabla 37 Cambios laborales de los autnomos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
Tabla 38 Satisfaccin con el trabajo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
Tabla 39 Satisfaccin con las condiciones laborales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
Tabla 40 Principal problema de la profesin periodstica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
Tabla 41 Independencia de los periodistas y confianza en la informacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
Tabla 42 Causas de la poca confianza de los usuarios en la informacin de los medios . . . . . . . . . . . 46
Tabla 43 Presiones en el trabajo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
Tabla 44 Procedencia de las presiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
Tabla 45 Razones de la opinin negativa de los periodistas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
Tabla 46 Influencia de los periodistas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
Tabla 47 Acuerdo o desacuerdo con acciones de los periodistas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
Tabla 48 Periodistas que creen que internet fortalece la profesin periodstica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
Tabla 49 Nuevas reas periodsticas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
Tabla 50 Valores diferenciales de los medios informativos digitales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
Tabla 51 Fuente principal de financiacin de los medios digitales en el futuro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
Tabla 52 Empresarios de los medios digitales en el futuro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
Tabla 53 Primaca de los criterios profesionales o los empresariales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
Tabla 54 Origen de los temas informativos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
Tabla 55 Fuentes que emplean los periodistas actualmente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
Tabla 56 Percepcin sobre el futuro de los medios actuales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
Tabla 57 Valoracin de los servicios de las asociaciones de profesionales (Escala de 1 a 10) . . . . . . . 54

Captulo: La industria
Tabla 1 Datos agregados de la facturacin del sector de los medios de comunicacin . . . . . . . . . . . 59
Tabla 2 Inversin publicitaria anual 2009-2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
Tabla 3 Evolucin y crecimiento de la inversin publicitaria 2003-2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
Tabla 4 Inversin publicitaria en el primer semestre, 2010-2014 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
Tabla 5 Crecimiento trimestral de la inversin publicitaria 2008-2014 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
Tabla 6 Evolucin de la publicidad de la Administracin central . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
Tabla 7 100 primeras empresas de medios 2008-2012 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
Tabla 8 Evolucin de la rentabilidad de la explotacin de los grupos de comunicacin espaoles . . . 65
Tabla 9 Difusin y venta al nmero de los diarios de pago espaoles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66
Tabla 10 Diarios nacionales gratuitos. Evolucin de la distribucin 2009-2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66
Tabla 11 Diarios. Evolucin de la audiencia por tramos de edad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66
Tabla 12 Comportamiento de las audiencias 2009-2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
Tabla 13 Evolucin de las suscripciones, venta al nmero y difusin de las revistas, 2009-2013 . . . 68
Tabla 14 Revistas. Evolucin de la audiencia por tramos de edad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70

108

ndice de tablas
Tabla 15 Radio. Evolucin de la audiencia por programacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
Tabla 16 Radio. Evolucin de la audiencia por tramos de edad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
Tabla 17 Televisin. Evolucin de la audiencia por tramos de edad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
Tabla 18 Ingresos del sector televisivo espaol por tipo de transmisin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73
Tabla 19 Internet. Evolucin de la audiencia por tramos de edad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74
Tabla 20 Fuentes de noticias utilizadas en la ltima semana . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75

Captulo: Medios de periodistas


Tabla 1 Ao de lanzamiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78
Tabla 2 Desglose de medios lanzados por periodistas, por temtica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79
Tabla 3 Formatos utilizados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80
Tabla 4 Forma jurdica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80
Tabla 5 Procedencia de los ingresos (2013) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80
Tabla 6 Nivel de ingresos de los medios (2013) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81
Tabla 7 Retribucin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82
Tabla 8 Plantilla . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82
Tabla 9 Formacin de los promotores de medios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82

Anexo: Destruccin de empleo


Total de empleos destruidos por medios (2008-2014) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90
Destruccin de empleo por medios (2008-2014) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90
Grupos de comunicacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91
Diarios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91
Peridicos gratuitos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94
Revistas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94
Radios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96
Televisiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96
Medios digitales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98
Agencias de noticias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98
Total medios lanzados y cerrados (2008-2014) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99
Medios lanzados y medios cerrados (2008-2014) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99

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