Cmo elaborar un proyecto de intervencin

Antes de intervenir es necesario elaborar el proyecto de lo que se quiere hacer

Algunas pautas generales que conviene tener en cuenta al elaborar un proyecto de
intervencin son:
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3.
4.

Definir y enunciar claramente los objetivos y las metas propuestas

Que los objetivos y las metas sean realistas, factibles.
Ordenar, por prioridades, los objetivos a plantear.
Articular, de forma coherente y sistemtica, los objetivos propuestos, las
actividades y los recursos a utilizar.
5. Asignar y utilizar recursos, en cantidad y tiempo adecuados, para cada actividad
del proyecto.
6. Hacer un calendario de las actividades de la intervencin.
7. Mantener una cierta flexibilidad que permita integrar lo aleatorio, imprevisto, en lo
programado.
Como herramienta de trabajo que te ayude a formular y estructurar el documento de tu
intervencin, a continuacin se incluye una Gua esquema para el diseo y elaboracin
de proyectos.
Un proyecto es un conjunto de actividades que se proponen realizar de una manera
articulada entre s, con el fin de producir determinados bienes o servicios capaces de
satisfacer necesidades o resolver problemas, dentro de los lmites de un presupuesto y de
un periodo de tiempo dado (Ezequiel Ander-Egg).
En el marco de nuestro curso se trata de articular una serie de actividades, a partir de la
valoracin inicial del grupo, con el fin de conseguir cambios que favorezcan unas
prcticas sexuales ms seguras.
Elaborar un proyecto es contestar, de forma ordenada, a las preguntas: Qu se quiere
hacer?, Por qu?, Para qu?, Cunto?, Dnde?, Cmo?, Cundo?, A quienes
va dirigido? Quin lo va a hacer? y Con qu se va a hacer?
Como el modelo de referencia es el PRECEDE, se tratar de formular un proyecto que
genere cambios en alguno de los factores que el Precede contempla (predisponentes,
facilitadores y reforzantes).
Esquema para el diseo de un proyecto

Denominacin del proyecto: Breve ttulo que refleja lo que se quiere hacer y el
mbito en que se realiza.
Presentacin del proyecto , incluye:
a) Descripcin del proyecto (qu se quiere hacer, a quin va dirigido, donde se
har):
Breve descripcin de qu tipo de proyecto es, destinatarios, contexto en que se
ubica, etc..
b) Fundamentacin y justificacin (por qu se hace, razn de ser y origen del
proyecto):

Argumentacin de las razones que justifican la realizacin del mismo y explicacin

de la idoneidad de la propuesta que se realiza.
c) Objetivos (para qu se hace, qu se espera obtener):
Explicitar los efectos que se pretenden alcanzar con su realizacin.
Formular el objetivo general y los objetivos especficos (pasos intermedios que
llevan al objetivo general).
Intervencin (qu se va a hacer):
Descripcin de las sesiones que se van a realizar para la ejecucin del proyecto.
Cada sesin descrita a travs de:
a) Ttulo de la sesin.
b) Objetivos que se propone.
c) Actividades que se realizarn.
d) Metodologa y procedimientos para el desarrollo de las actividades (Cmo se va
a hacer).
e) Recursos necesarios: humanos (quin o quienes lo van a hacer) y materiales
(con qu se va a hacer).
f) Duracin de la sesin.
Calendario de la intervencin (ordenacin de cundo se harn las sesiones).
Evaluacin:
a) Indicadores e instrumentos de evaluacin que se utilizarn para saber si se han
alcanzado los objetivos propuestos (por ejemplo, los cuestionarios pre-test y posttest del anexo I .)
b) Fecha/s de la evaluacin.
Posibles factores, fuera del control del proyecto , que podran poner en peligro
la intervencin o el logro de los objetivos (si los hubiese)