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No 06/2013
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SUPERVISOR DE PESQUISAS
GERAL
LEIA ATENTAMENTE AS INSTRUES ABAIXO.
01 - O candidato recebeu do fiscal o seguinte material:
a) este CADERNO DE QUESTES, com o enunciado das 60 (sessenta) questes objetivas, sem repetio ou falha, com a
seguinte distribuio:
LNGUA PORTUGUESA
CONHECIMENTOS ESPECFICOS
Questes
Pontuao
Questes
Pontuao
Questes
Pontuao
1 a 15
2,0 cada
16 a 40
2,0 cada
41 a 60
1,0 cada
Total: 30,0
Total: 50,0
Total: 20,0
Total:100,0
b) CARTO-RESPOSTA destinado s respostas das questes objetivas formuladas na prova.
02 - O candidato deve verificar se este material est em ordem e se o seu nome e nmero de inscrio conferem com os que
aparecem no CARTO-RESPOSTA. Caso no esteja, o fato deve ser IMEDIATAMENTE notificado ao fiscal.
03 - Aps a conferncia, o candidato dever assinar, no espao prprio do CARTO-RESPOSTA, com caneta esferogrfica de
tinta preta, fabricada em material transparente.
04 - No CARTO-RESPOSTA, a marcao das letras correspondentes s respostas certas deve ser feita cobrindo a letra e
preenchendo todo o espao compreendido pelos crculos, com caneta esferogrfica de tinta preta, fabricada em material
transparente, de forma contnua e densa. A leitura tica do CARTO-RESPOSTA sensvel a marcas escuras, portanto,
os campos de marcao devem ser preenchidos completamente, sem deixar claros.
Exemplo:
05 - O candidato deve ter muito cuidado com o CARTO-RESPOSTA, para no o DOBRAR, AMASSAR ou MANCHAR. O
CARTO-RESPOSTA SOMENTE poder ser substitudo se, no ato da entrega ao candidato, j estiver danificado em suas
margens superior e/ou inferior - DELIMITADOR DE RECONHECIMENTO PARA LEITURA TICA.
06
- Para cada uma das questes objetivas, so apresentadas 5 alternativas classificadas com as letras (A), (B), (C), (D) e (E); s
uma responde adequadamente ao quesito proposto. O candidato s deve assinalar UMA RESPOSTA: a marcao em mais
de uma alternativa anula a questo, MESMO QUE UMA DAS RESPOSTAS ESTEJA CORRETA.
07 - As questes objetivas so identificadas pelo nmero que se situa acima de seu enunciado.
08
09 - O candidato deve reservar os 30 (trinta) minutos finais para marcar seu CARTO-RESPOSTA. Os rascunhos e as marcaes assinaladas no CADERNO DE QUESTES NO SERO LEVADOS EM CONTA.
10 - O candidato deve, ao terminar a prova, entregar ao fiscal o CADERNO DE QUESTES e o CARTO-RESPOSTA e
ASSINAR A LISTA DE PRESENA.
11 - O TEMPO DISPONVEL PARA ESTA PROVA DE QUESTES OBJETIVAS DE 4 (QUATRO) HORAS, j includo o tempo
para marcao do seu CARTO-RESPOSTA, findo o qual o candidato dever, obrigatoriamente, entregar o CARTO-RESPOSTA e o CADERNO DE QUESTES.
12 - As questes e os gabaritos da Prova Objetiva sero divulgados no primeiro dia til aps sua realizao, no endereo eletrnico da FUNDAO CESGRANRIO (http://www.cesgranrio.org.br).
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LNGUA PORTUGUESA
Comrcio ambulante: sob as franjas do sistema
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40
45
50
55
60
1
No segundo pargrafo, a inexistncia de um plano
municipal para o comrcio ambulante evidencia, na viso
sustentada pelos autores, a seguinte compreenso dos
governantes:
(A) a burocracia paulista emperra um cadastro eficiente
dos ambulantes.
(B) a preguia a principal motivao para o comrcio
ambulante.
(C) os prefeitos querem ocupar o cargo de gerentes dos
maiores grupos.
(D) o comrcio ambulante eventual e restrito a pequenos grupos.
(E) os trabalhadores no tm cumprido com suas obrigaes tributrias.
2
No terceiro pargrafo, a viso negativa dos autores, em
relao ao planejamento governamental, est sintetizada
pelo valor semntico do seguinte verbo:
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
3
A meno s cidades de So Paulo e Nova York (. 38-42)
cumpre o seguinte papel em relao argumentao
desenvolvida no pargrafo:
(A) relata aspectos histricos particulares de cada cidade.
(B) elabora uma premissa baseada em distines geogrficas.
(C) sugere a superioridade civilizatria dos americanos.
(D) apresenta uma relao causal entre as cidades.
(E) sustenta com exemplos a opinio dos autores.
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(A)
(B)
(C)
(D)
5
A relao lgica entre as partes de um texto pode
eventualmente ser articulada com o auxlio de uma
conjuno. A sequncia destacada no trecho abaixo
poderia ser introduzida por uma conjuno, de modo a
manter a mesma relao de sentido com a frase que a
antecede.
Desse ponto de vista, a falta de um plano municipal para o
comrcio ambulante nas grandes cidades emblemtica.
Trata-se de um sinal que aponta que o comrcio
ambulante visto como poltica compensatria
(. 12-16)
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Em H polticas que reconhecem a informalidade
(. 25), ao substituir o termo destacado por um pronome,
de acordo com a norma-padro da lngua, o trecho
assume a formulao apresentada em:
(A) H polticas que a reconhecem
(B) H polticas que reconhecem-a
(C) H polticas que reconhecem-na
(D) H polticas que reconhecem ela
(E) H polticas que lhe reconhecem
Essa conjuno
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(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
se
pois
logo
porm
quando
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Considerando-se as ideias desenvolvidas no quarto pargrafo, a expresso destacada no trecho espaos distantes dos vetores de reconfigurao urbana e dos megaeventos corporativos e miditicos.
(. 52-54) representa, para a organizao das cidades, uma
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
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Considerando-se a argumentao crtica desenvolvida pelos autores, o emprego das aspas nas palavras progresso e
moderno (. 58) confere ao texto o seguinte tom:
(A) apaziguador
(B) formal
(C) irnico
(D) diplomtico
(E) respeitoso
escala
vantagem
diretriz
mediao
particularidade
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Admita que determinada empresa produza uma mercadoria cuja elasticidade preo da demanda seja igual a zero.
Nesse caso, a demanda dessa mercadoria, relativamente
ao preo,
(A) perfeitamente elstica
(B) perfeitamente inelstica
(C) elstica
(D) inelstica
(E) indeterminada
(A) o comrcio ambulante visto como poltica compensatria, reservada a alguns grupos (. 15-16)
(B) H polticas que reconhecem a informalidade como
exceo permanente do capitalismo (. 25-26)
(C) Nessa concepo, gerenciar a informalidade significa toler-la (. 30-31)
(D) domesticar a informalidade significa destinar ao comrcio ambulante apenas alguns espaos na cidade
(. 43-45)
(E) quando, na verdade, so instrumentos de excluso
dos trabalhadores das ruas (. 62-64)
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Suponha que uma firma deseje maximizar o lucro no curto prazo. Assim, existem insumos que so fixos e outros
flexveis, utilizados no processo produtivo. Considerando
que a funo de produo seja bem comportada e que
existam apenas solues interiores, a firma atingir o mximo de lucro, quando os
(A) produtos marginais dos insumos flexveis igualarem
os seus respectivos preos.
(B) valores dos produtos mdios dos insumos flexveis
igualarem os seus respectivos preos.
(C) valores dos produtos marginais dos insumos flexveis
igualarem os seus respectivos preos.
(D) valores dos produtos marginais dos insumos flexveis
igualarem o preo do produto final.
(E) valores dos produtos marginais dos insumos flexveis
e fixos igualarem o preo do produto final.
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O emprego do acento grave indicando crase NO est de
acordo com a norma-padro em:
(A) O funcionrio estava habituado a chegar sempre s
nove.
(B) Os trabalhadores realizam sua atividade custa de
muito esforo.
(C) Ela preferia uma discusso s claras, em suas reunies de trabalho.
(D) A prefeitura ainda ser chamada cumprir suas obrigaes constitucionais.
(E) Enquanto assistiam s remoes, os moradores iam
ficando mais indignados.
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Uma empresa minimizadora de custo total tem duas instalaes fabris, I e II, com os respectivos custos totais de
produo (CTI e CTII) dados pelas expresses a seguir.
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De acordo com a norma-padro, o pronome onde em
A demarcao de terras onde eles podem estar(. 54-55)
poder ser substitudo pela palavra aonde, se o verbo
estar for substitudo por
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
CTI = 1 + qI + 2q
CTII = 50 + qII + q
ficar
chegar
trabalhar
abrigar-se
estabelecer-se
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II
CONHECIMENTOS ESPECFICOS
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A demanda por sal por parte de certo consumidor tem
elasticidade renda nula.
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Em certo pas, todos os anos, ocorre um grande aumento
do preo do peixe na Semana Santa.
Tal fato acontece porque a demanda aumenta e a(o)
(A) oferta de peixe muito inelstica a curto prazo.
(B) oferta de peixe muito elstica a longo prazo.
(C) oferta de peixe tem elasticidade preo cruzado elevada.
(D) custo de estocagem de peixe baixo.
(E) peixe um bem com muitos substitutos para seu comprador.
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Um conjunto de n empresas idnticas, com custo marginal constante e positivo, formam um oligoplio de Cournot
atendendo a demanda pelo bem X. O grfico da demanda
por X, em funo de seu preo, um segmento de reta.
Comparando-se as posies de equilbrio do oligoplio
quando n = 2 e n = 4, e supondo-se que a demanda por X
e o custo marginal das empresas no se alterem, quando
n aumenta de 2 para 4, a(o)
(A) produo total do oligoplio diminui.
(B) produo total de cada empresa diminui.
(C) preo de X no mercado aumenta.
(D) preo de X no mercado torna-se igual ao custo marginal.
(E) custo total de cada empresa aumenta.
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A Figura abaixo mostra o ponto de equilbrio inicial E, no
mercado do bem X, cuja oferta totalmente elstica em
relao ao prprio preo de X.
Preo de X
E
Oferta
R$ 10,00
Demanda
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De acordo com a teoria da renda permanente, desenvolvida por Milton Friedman, o consumo agregado atual depende do(a)
(A) estoque de riqueza
(B) taxa de juros
(C) poltica governamental
(D) renda atual e da disponibilidade de crdito
(E) renda atual e da renda esperada futura
quantidade
0
10
de X
Se a elasticidade preo cruzado da demanda por X relativamente ao preo de Y for igual a 0,5, e o preo de Y
aumentar 10%, na nova posio de equilbrio do mercado
de X, o(a)
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
1/2
1
4/3
2
7/3
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Uma empresa maximizadora de lucro entrou em um mercado competitivo para vender cada unidade de seu produto ao preo de 6 unidades monetrias. Seu custo total
(CT) inicial era dado pela expresso CT = 40 + q + 0,1q2,
onde q a produo e 40 corresponde ao custo fixo de
aquisio das instalaes necessrias (as variveis e os
parmetros na equao de CT esto expressas nas unidades adequadas). Passados alguns anos, se a empresa
vendesse as instalaes adquiridas obteria apenas 10,
em vez dos 40 que correspondem ao custo fixo inicial.
Nessa situao, qual seria o preo mnimo do produto da
empresa abaixo do qual seria mais lucrativo interromper a
produo e vender as instalaes?
(A) 2
(B) 3
(C) 4
(D) 5
(E) 6
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Em determinado ano, as exportaes e as importaes de
bens e servios de um pas Y aumentaram o mesmo valor,
em relao aos seus nveis no ano anterior. Y continuou
deficitrio nessa conta de seu balano de pagamentos.
Desse fato, comparando-se esses dois anos, conclui-se
que, em Y, a(o)
(A) entrada lquida de capitais externos no se alterou.
(B) captao de poupana externa no se alterou.
(C) reserva em divisas internacionais aumentou.
(D) taxa de cmbio no se alterou.
(E) produto nacional bruto aumentou.
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No modelo de Harrod-Domar, o crescimento das economias capitalistas no longo prazo depende, essencialmente, da taxa de crescimento do(a)
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
Preo
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No modelo de crescimento econmico neoclssico de
Solow, com progresso tecnolgico, a tendncia da taxa
de crescimento do produto real da economia
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
CMe
CMg
0
q*
q**
RMg
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Quantidade
produzida
O ajuste cambial de 1999 no gerou deteriorao patrimonial que pudesse incorrer em uma grave crise econmica
e financeira.
A no ocorrncia desse processo danoso economia brasileira deveu-se, dentre outros motivos, ao fato de
(A) o governo ter oferecido um hedge ao setor privado
vendendo moeda estrangeira para atender a demanda dos agentes.
(B) o governo ter alterado a composio da dvida pblica
por tipo de indexador, impulsionando os ttulos prefixados.
(C) o governo ter reduzido a quantidade de ttulos pblicos indexados a SELIC, como forma de evitar movimentos especulativos.
(D) o setor privado ter buscado hedgear sua posio atravs de ativos atrelados moeda nacional.
(E) as instituies financeiras possurem muitos ativos externos que geravam baixa exposio ao risco cambial.
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De acordo com a teoria keynesiana, o investimento agregado nas economias capitalistas depende, basicamente,
(A) das expectativas futuras quanto ao retorno do investimento, baseadas em clculos probabilsticos
(B) da poupana agregada
(C) da oferta agregada
(D) dos incentivos governamentais
(E) do estado de confiana dos empresrios
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A reforma previdenciria, durante os anos 1998 e 1999,
visava a equacionar os desequilbrios atuariais e fiscais
gerados pelas legislaes anteriores.
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O regime cambial adotado por certo pas o de cmbio
fixo, e sua economia aberta ao comrcio exterior e
movimentao de capitais financeiros externos. Suponha
que o pas esteja inicialmente em pleno emprego e com o
balano de pagamentos equilibrado.
Em uma situao de baixa mobilidade dos capitais financeiros internacionais, a poltica monetria restritiva tende,
a curto prazo, a
(A) reduzir as reservas internacionais do pas.
(B) reduzir as taxas de juros domsticas.
(C) aumentar as importaes de bens e servios.
(D) aumentar a taxa de inflao.
(E) aumentar a taxa de desemprego.
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Qual dos grficos do modelo IS/LM representa uma economia em que a demanda por moeda insensvel s variaes da taxa de juros?
O Plano Real conseguiu solucionar um dos principais males da economia brasileira: as altas taxas inflacionrias.
Para isso, ele se baseou, principalmente, nas seguintes
medidas:
(A) ajuste fiscal, indexao completa da economia (URV)
e reforma monetria (transformao da URV em R$)
(B) ajuste fiscal, mudana para um regime de cmbio fixo
e manuteno da taxa real de juros elevada
(C) ajuste fiscal, valorizao da taxa de cmbio e manuteno da taxa real de juros elevada
(D) mudana para um regime cambial fixo, indexao
completa da economia (URV) e reforma monetria
(transformao da URV em R$)
(E) reduo do volume de crdito, ajuste fiscal e elevao
da taxa real de juros
IS
renda
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A Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF), criada no ano
2000, buscou definir parmetros que guiassem a gesto
pblica das finanas pblicas.
Dentre as principais medidas adotadas pela LRF, constam
as seguintes, EXCETO a
(A) vedao da possibilidade de refinanciamento ou postergao de dvidas entre entes da federao.
(B) limitao do endividamento pblico, com penalidades
caso o limite seja ultrapassado e no ocorra o retorno
rpido a determinados nveis de endividamento.
(C) definio de tetos para gastos com pessoal, como o
percentual da receita corrente lquida.
(D) definio de regras rgidas para os gastos com pessoal no ano final de mandato dos governantes.
(E) definio de limites iguais de gasto com funcionalismo
entre as diferentes esferas e poderes, garantindo isonomia na gesto.
IS
renda
LM
IS
renda
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O mercado de trabalho brasileiro vem passando por diversas mudanas importantes nos ltimos anos.
Dentre tais mudanas NO consta a(o)
(A) reduo da taxa de desemprego, reflexo do maior
crescimento econmico e do menor crescimento populacional.
(B) implementao de polticas de incentivo fiscal e desburocratizao, como a lei do SIMPLES, que possibilitou a melhoria na gesto financeira de micro e pequenas empresas.
(C) implementao da lei do Microempreendedor Individual, que permitiu formalizar diversas pessoas que
trabalham por conta prpria.
(D) flexibilizao das relaes trabalhistas, que reduziu a
rigidez do mercado de trabalho e reduziu os custos
demissionais.
(E) crescimento do emprego formal, impulsionado pelo
crescimento econmico, melhoria educacional e leis
de incentivo tributrio.
LM
IS
renda
LM
IS
0
renda
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NOES DE ADMINISTRAO /
SITUAES GERENCIAIS
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Um indivduo chefe e consciente do ambiente onde atua.
confidente, esperanoso, otimista, resiliente e com elevado carter. Ele age de acordo com seus profundos valores e
convices, com transparncia e integridade moral. Encoraja
diversos pontos de vista e cria uma relao de colaborao,
credibilidade, respeito e confiana entre seus subordinados.
Ele uma liderana
(A) transacional
(B) transformacional
(C) autntica
(D) visionria
(E) carismtica
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Uma pesquisa recente revelou que 75% dos colaboradores
de uma organizao sabem primeiro das notcias por meio
da rede de rumores do que por meio dos canais formais.
Quais so as condies que alimentam uma rede de rumores?
(A) Fofoca interessante e alta velocidade das informaes
(B) Alta velocidade e importncia das informaes
(C) Condies de ansiedade e canais de comunicao
abertos
(D) Situaes de ambiguidade e condies de ansiedade
(E) Condies de ansiedade e comportamentos inconsistentes
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A criao do Mercosul foi um marco nas relaes comerciais do Brasil, dinamizando-as perante seus parceiros da
Amrica do Sul.
Associe as etapas de implementao do Mercosul com
suas respectivas caractersticas, apresentadas a seguir.
I
P - Abertura comercial,
com reduo das tarifas de importao entre os pases membros
Q - Preocupao tcnica
sobre as diretrizes definidas no cronograma
R - Debates sobre os
meios para cumprimento de metas relativas poltica agrcola
e trabalhista
S - Discusso sobre a forma que ocorreria a coordenao da poltica
cambial
T - Implementao das
polticas e discusso
dos rumos futuros
II - 2a Etapa: Cronograma
de Las Leas (julho de
1992) at Reunio de
Colnia (janeiro de 1994)
III - 3a Etapa: Reunio de
Colnia (janeiro de 1994)
at Mercosul (janeiro de
1995)
IV - 4a Etapa: Mercosul (janeiro de 1995)
IV
IV
IV
IV
IV
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Os indivduos frequentemente cometem equvocos na tomada de deciso, causados por vieses cognitivos. Analise-se o seguinte exemplo: a maioria dos meninos de quinze anos de uma comunidade carioca se esfora para ser
um jogador de futebol profissional, porque acredita que
ter o sucesso do Neymar, e a maioria das meninas da
mesma idade decide ser modelo inspirada na carreira de
Gisele Bndchen.
Esses dois grupos decidem embasados no vis
(A) da confirmao
(B) da ancoragem
(C) da compreenso tardia
(D) da representatividade
(E) do comprometimento
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O processo pelo qual os indivduos tentam controlar a impresso que os outros formam a seu respeito chamado
de administrao da impresso.
Concordar com a opinio de algum para conquistar a sua
aprovao uma tcnica de administrao da impresso
denominada de
(A) bajulao
(B) conformidade
(C) justificaes
(D) associao
(E) autopromoo
S
T
R
Q
T
8
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45
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46
Uma empresa do setor de turismo est iniciando um processo de mudana em sua estrutura, atividades, pblico-alvo, etc. Isso consequncia de um novo direcionamento para o posicionamento da empresa no mercado.
As mudanas que esto ocorrendo na empresa so decorrentes de que funo da administrao?
(A) Centralizao
(B) Planejamento
(C) Previsibilidade
(D) Mix de marketing
(E) Diviso do trabalho
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Uma empresa do setor moveleiro contratou um diretor
executivo, tendo em vista que o anterior est em processo
de aposentadoria. O modo como a empresa est organizada estabelece um processo de sucesso formal, que
ser aplicado a esse caso.
Em termos gerais, um diretor executivo de uma empresa
o(a)
(A) responsvel pela administrao de pessoal, material,
comunicaes internas e do patrimnio da empresa.
(B) profissional que tem como objetivo melhorar a qualidade dos produtos e servios prestados, e a produtividade da organizao.
(C) encarregado pela administrao das operaes de
uma indstria e suas rotinas reincidentes, que so caracterizadas por uma linha de produo.
(D) profissional responsvel por elaborar, propor e implementar acordos operacionais com os fornecedores e
clientes.
(E) pessoa com maior autoridade na hierarquia operacional de uma organizao, sendo o responsvel pelas
estratgias e pela viso da empresa.
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Uma empresa do setor alimentcio tem tido alguns problemas no fluxo produtivo, e isso tem ocasionado falta de
seus produtos acabados. Para solucionar o problema, o
gerente da unidade estabeleceu um sistema para acompanhar o fluxo de produo, que possibilita detectar desvios e proporcionar aes corretivas para que o fluxo volte
normalidade.
A soluo encontrada pelo gerente refere-se a que funo
da administrao?
(A) Planejamento
(B) Coordenao
(C) Organizao
(D) Controle
(E) Direo
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Uma empresa do setor alimentcio, preocupada com a
concorrncia existente no setor, decidiu implantar algumas ferramentas que possibilitem monitorar e medir o desempenho de seus processos.
Uma dessas ferramentas tem como um de seus objetivos
representar, de forma quantitativa, a eficcia dos processos, proporcionando referenciais para os processos e representando o resultado da relao entre as entradas e
sadas de um processo.
Essa ferramenta a seguinte:
(A) Ciclo PDCA
(B) Matriz GUT
(C) Indicadores de desempenho
(D) Folha de Verificao
(E) Diagrama de Causa e Efeito
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O administrador, em suas atividades dirias, precisa fazer
diversas escolhas para que os objetivos da organizao
sejam alcanados.
Essas escolhas se constituem em decises necessrias
para a resoluo de problemas ou para aproveitar alguma
oportunidade.
As decises em uma organizao so classificadas em
duas categorias, a saber:
(A) programadas e no programadas
(B) cclicas e lineares
(C) cclicas e programadas
(D) lineares e estruturadas
(E) programadas e estruturadas
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(A) sejam definidos os padres de desempenho que devero ser atingidos, em termos do nvel de qualidade
e produtividade desejadas pela empresa e que tais
padres sejam de conhecimento dos empregados.
(B) seja estabelecido o mtodo de avaliao 360, que
aquele no qual os superiores hierrquicos avaliam
seus subordinados.
(C) haja uma estrutura hierrquica definida e um grupo
de empregados responsveis pelas avaliaes que se
subordinam ao nvel institucional.
(D) haja um sistema de premiao atrelado avaliao,
porque os empregados apenas se sentem motivados quando h um aumento salarial decorrente da
avaliao.
(E) os avaliadores sejam externos organizao para
que possam realizar o processo de maneira independente e sem influncias internas.
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As empresas, no contexto atual, de muita competio e
constante busca pela competitividade, sabem que o elemento humano fundamental nesse processo.
Um dos principais fatores para o aumento da competitividade de uma empresa o desempenho de seus funcionrios.
55
O departamento de vendas de uma empresa tem uma
equipe formada por quatro vendedores e um gerente.
Pensando em ampliar o mercado de atuao da empresa,
o gerente de vendas destacou um dos vendedores e atribuiu-lhe novas responsabilidades, com atividades novas
e metas estimulantes.
O vendedor seguiu as orientaes do gerente e conseguiu
aumentar bastante as suas vendas, tendo assim um desempenho superior, em relao aos demais vendedores.
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O trabalho nas organizaes empresariais tem sofrido diversas modificaes ao longo do tempo. Se no passado
as atividades eram vistas como uma unidade separada
das demais e deveriam ser realizadas individualmente,
hoje se sabe que quanto maior a integrao e a colaborao entre os pares, maior a motivao dos funcionrios, e,
consequentemente, maior a produtividade.
Nesse sentido, uma equipe deve apresentar a(s)
seguinte(s) caracterstica(s):
(A) seu trabalho individual, e cada um se preocupa em
realizar a sua tarefa, visando ao resultado estabelecido pela chefia.
(B) seu trabalho o resultado de um esforo em conjunto,
mas, se houver algum erro, um nico membro pode
ser responsabilizado por isso.
(C) cada membro sabe o que os outros esto fazendo,
tem objetivos comuns e desenvolve metas coletivas.
(D) cada membro pode escolher as atividades que deseja realizar, de acordo com suas preferncias e interesses.
(E) um conjunto de pessoas com objetivos comuns, as
quais se renem por afinidades.
60
O diretor executivo de uma empresa em processo de reestruturao quer estabelecer os limites de autoridade e
responsabilidade relativos a cada nvel da empresa.
Assim, ele pediu ajuda a um consultor que, em funo
desse objetivo do diretor, lhe deu a seguinte orientao:
(A) Os aspectos bsicos do sistema de responsabilidade
so a responsabilidade formal e a responsabilidade
informal, sendo esta ltima delegada pelo superior
hierrquico imediato.
(B) Um dos aspectos bsicos do sistema de autoridade
a departamentalizao.
(C) Os tipos de responsabilidade so hierrquica e funcional.
(D) A responsabilidade refere-se obrigao que uma
pessoa tem de fazer alguma coisa, e o sistema de
responsabilidade refere-se alocao das atividades
inerentes a essa obrigao.
(E) A responsabilidade e a autoridade somente so pertinentes queles que exercem funo de chefia.
58
A sobrevivncia, o crescimento e o desenvolvimento de
uma organizao esto sustentados na sua capacidade
de interagir com o ambiente em que est inserida.
Essa afirmativa tem como base o pressuposto de que
uma organizao um sistema
(A) fechado, no qual o trabalho realizado de maneira
analtica e racionalizada, visando produtividade.
(B) hermtico a qualquer influncia ambiental com comportamento determinstico e programado.
(C) emprico que opera com processos sistemticos de
anlise, relativos ao ambiente externo.
(D) aberto, composto de partes inter-relacionadas, que
tambm sofre influncias do meio ambiente.
(E) composto de um subsistema tcnico como as mquinas, equipamentos, tcnicos, bem como de um subsistema emprico, como a cultura da organizao e
seus valores.
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