LA OBEDIENCIA:

La obediencia es, de acuerdo con el psiclogo social Serge Moscovici,

una forma de influencia social en la cual el individuo modifica su
conducta a fin de someterse a las rdenes directas de una autoridad
legtima.
Aunque ambas son formas de influencia social, la obediencia difiere de
la conformidad en los siguientes aspectos:
En el caso de la conformidad, la fuente de influencia es un par, es decir,
alguien con el mismo status en el grupo. En cambio, en la obediencia, la
frente. de influencia es un superior.
En la conformidad no existe intencin de ejercer influencia ni de
controlar la sumisin del sujeto: se puede estar ejerciendo influencia
sobre otros sin querer y sin saberlo. En la obediencia hay voluntad
explcita de ejercer influencia y de esperar sumisin a la autoridad.
En la conformidad, los sujetos tienen un comportamiento semejante. En
la obediencia, las tareas del sujeto-frente de influencia son distintas de
las del sujeto-blanco de influencia.

Por qu obedecemos?
Stanley Milgram diferencia dos tipos de estados psicolgicos para
explicar la obediencia a una autoridad:
Estado autnomo. La persona se siente responsable de sus actos.
Utiliza como gua de accin correcta su propia conciencia y no una
autoridad externa. Por lo tanto, no obedece las rdenes que considera
incorrectas.
Estado agntico. La persona siente que forma parte de una estructura
mayor, ordenada de manera jerrquica. En esa estructura, los niveles
ms altos de la jerarqua son responsables de sus acciones y
representan la autoridad. Utiliza como gua de accin correcta las
rdenes de sus superiores.
El psiclogo social Serge Moscovici sostiene que una vez que el sujeto
llega al estado de agente, adquiere sensibilidad respecto a los deseos de

la autoridad, acepta la definicin de la situacin dada por la autoridad y

siente una responsabilidad menor hacia sus propios actos. La
investigacin de Milgram no slo ilustra las condiciones en las que las
personas obedecen a la autoridad, sino que va ms all y nos obliga a
revisar las suposiciones que hacamos sobre la potencia relativa de los
factores internos y externos de nuestro propio comportamiento.
El trabajo de Milgram recibi crticas relacionadas con los aspectos
ticos de su experimentacin. Se lo cuestion desde el punto de vista
moral por engaar a los participantes y por someterlos a una situacin
psicolgicamente estresante, como es la de creer que se castiga a otra
persona. Milgram destac la importancia de sus hallazgos y defendi sus
investigaciones.
Accionando
Argument, entre otras consideraciones, que los participantes eran
informados luego y que no se registraron daos psicolgicos posteriores
en ellos. Asimismo, afirm que muchos participantes manifestaron haber
aprendido algo importante a partir de su participacin en la
investigacin.