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Administracin Hosp.

1)El Sistema Contable es un conjunto de informaciones sistemticas y tiles sobre un


patrimonio. Para facilitar la toma de decisiones A quin debe encontrarse dirigido?

a) Para disposicin exclusiva de los terceros, ajenos al ente.


b)Unicamente para el uso interno, con fines gerenciales
*c)Tanto para uso interno, como externo
d)Para uso de la Legislatura.
2)Con qu rama del derecho se encuentran vinculados los contratos del Estado?
a) Civil
b)Comercial
*c)Administrativo
d)Comercial y Administrativo, conjuntamente
3)Cul es la regla general por la que debe efectuarse toda compra o venta por cuenta del
Estado, as como todo contrato sobre locaciones, arrendamientos, trabajos o suministros
?
a) Licitacin privada
*b Licitacin pblica
)
c) Contratacin directa
d)Concurso de precios
4)Quin es el responsable de la sancin del Presupuesto Pblico, como plan de accin
del Gobierno?
a) El Ejecutivo
b)Los Organismos del Control
*c)El Legislativo
d)La Contadura General del G.C.B.A.
5)Cmo se conforma el Sistema de Control Interno del G.C.B.A?
a) La Sindicatura General del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires,
exclusivamente
b)La Auditoria General del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires
*c)La Sindicatura General del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires y entidades que
dependan del Poder Ejecutivo
d)La Sindicatura General del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires y la Auditora
General del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires
6)Qu etapa del gasto corresponde al momento del acto administrativo preparatorio que
inicia el trmite de una compra?
a) Compromiso devengado
*b Compromiso definitivo

)
c) Compromiso preventivo
d)Gasto liquidado
7)El Poder Ejecutivo podr disponer autorizaciones, para gastar sobre lo no previsto en la
Ley de Presupuesto General, con el objeto de atender el socorro inmediato en casos de
epidemia, inundaciones, terremotos u otras catstrofes. Cul es el curso de accin que
el mismo debe adoptar, frente a dicha situacin?
*a)Convocar a la Legislatura para informar las autorizaciones, acompaando
elementos de jiucio
b)Requerir a la Contadura General del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, que
entregue la documentacin a la Auditora General
c) Hacer intervenir a la Sindicatura General del Gobierno de la Ciudad de Buenos
Aires.
d)Requerir a la Secretara de Hacienda y Finanzas del G.C.B.A. la convalidacin
respectiva.
8)Cmo se denominan los costos que se relacionan con la actividad?
*a)Costos variables
b)Costos fijos
c) Costos semivariables
d)Costos directos
9)Cmo se identifican los costos directos cuando se sectorizan los servicios?
*a)Se relacionan con una unidad de referencia
b)Se relacionan con la variabilidad de la actividad
c) Se relacionan con los costos unitarios
d)Se relacionan con la estructura
1)En qu consiste el margen de contribucin?
0
a) Es la diferencia entre los ingresos y la totalidad de los costos
*b Es la diferencia entre los ingresos y los costos variables
)
c) Es la diferencia entre los ingresos y los costos fijos
d)Es la diferencia entre los ingresos y los costos directos
11)Qu es un sistema de Informacin Gerencial?
a) El que est destinado a procesar datos analticos con el propsito de proporcionar la
informacin que es necesaria para gestionar las operaciones diarias
*b El que permite abastecer de datos a la direccin y mandos medios de la misma,
) resumiendo los datos individuales y presentando unicamente estados y cuadros con
informacin sinttica
c) El que sirve de sustento de los balance que se dirigen a accionistas, acreedores y
fisco.

d)El que permite captacin on-line de todas las operaciones de la empresa para
facilitar la operatoria normal y habitual de la organizacin que se trate.
1)Cul es el criterio ms importante para decidir el desarrollo de un Sistema de
2 Informacin propio?
a) Cuando tiene recursos humanos y tecnolgicos suficientes para hacerlo
b)Cuando tiene un sistema enlatado que le resulta insuficiente para manejar
eficientemente sus operaciones
*c)Cuando el sistema es tan especfico que no se encuentra uno adecuado en el
mercado
d)Cuando la operatoria de la empresa es tan eficiente que un sistema enlatado no le
permitira realizar las operaciones adecuadamente
1)Cules son las formas de la comunicacin formal de una empresa?
3
a) Ascendente y diagonal
*b Ascendente y descendente
)
c) Descendente y lateral
d)Lateral y diagonal
1)Cul es el "principal motivo" por el cual los hombres y mujeres trabajan?
4
a) Necesita dinero
*b Quiere satisfacer sus propias necesidades
)
c) Necesita sentirse til para la Sociedad
d)Quiere que lo reconozcan como exitoso
1)En qu periodo de tiempo el alcance temporal del planeamiento en "Condiciones
5 Normales" es aconsejable realizarlo?
a) 12 meses
b)18 meses
c) 36 meses
*d 60 meses
)
1)Cul es la combinacin de cualidades ms recomendables que deben identificar el
6 liderazgo de los gerentes de una empresa?
*a)Autocrtico y Democrtico
b)Tecnocrta y Democrtico
c) Autocrtico y Liberal
d)Liberal y Tecnocrtico
1)A que plazo est desarrollado el Planeamiento Tctico?
7

a) A largo plazo
*b A mediano plazo
)
c) A corto plazo
d)A plazo inmediato
1)En qu debe estar basada una Organizacin cuando se desempea en un mercado muy
8 competitivo?
a) En la poltica de precios
*b En la innovacin
)
c) En la formalizacin
d)En la globalizacin
1)A quin pertenece la frase "El mayor capital de las Empresas son las personas"
9
a) Peter Drucker
*b San Ignacio de Loyola
)
c) Herbert Simon
d)Maquiavelo
2)Segn los estudios de Maslow, en la pirmide de necesidades Cul es la de mayor
0 intensidad?
a) Del Yo
b)Fisiolgicas
c) Sociales
*d Autorrealizacin
)
2)Cundo conviene tener inventarios excesivos?
1
a) Cuando los excedentes financieros lo permiten
b)Cuando asegura una produccin determinada
*c)Cuando los inventarios se financian con fuentes monetarias que tienen tasas de
inters real negativa
d)Cuando los inventarios se financian con fuentes monetarias que tiene tasas de
inters real positiva
2)Cundo es, fundamentalmente, llevada a cabouna inversin?
2
a) Cuando el Mercado est preparado para el consumo masivo
*b Cuando el rendimiento de la inversin es superior a la tasa de inters
)
c) Cuando no hay incertidumbre con respecto a la posicin de la competencia

d)Cuando el segmento del mercado est altamente estudiado


2)Cual es la frmula de valor presente de una inversin?
3
*a)= valor futuro sobre (1+i) elevado a la n
b)= valor futuro sobre (1+i) elevado a la n-1
c) = Valor futuro por (1+i) todo sobre (1+i) elevado a la n-1
d)= Valor futuro por (1+i) elevado a la n todo sobre (1+i) elevado a la n-1
2)Cuando una inversin se considera aceptable?
4
a) Cuando el valor presente neto es igual a 0
b)Cuando el valor presente neto es menor que 0
*c)Cuando el valor presente neto es mayor que 0
d)Cuando el valor presente neto es igual a -1
2)Qu se debe tener para el anlisis de inversin de los flujos de caja ?
5
a) Las amortizaciones de los equipos
*b Los flujos de caja despus de impuesto
)
c) La evolucin del Capital de Trabajo
d)Los flujos de caja antes de impuestos
2)En una situacin de incertidumbre qu se conoce sobre los eventos futuros?
6
a) Se conocen anticipadamente las probabilidades de presentacin de los eventos .
*b Puede o no conocerse la dimensin de los eventos futuros
)
c) Se saben cuales son los eventos futuros
d)Se desconoce la totalidad de eventos futuros
2)En la evolucin de las ganancias y de las tasas de inters Qu muestra el efecto de
7 Leverage operativo?
a) Cambios en los precios
*b Cambios en las ventas
)
c) Cambios en los costos
d)Cambios en los inventarios
2)A qu tipo de cobertura de los servicios sanitarios, estn dirigidas las acciones de los
8 administradores de salud?
a) De los pacientes que se acercan a la consulta
b)De la salud de la comunidad en su conjunto

c) De los miembros de la comunidad individualmente


*d De la comunidad en su conjunto y de sus miembros individualmente
)
2)En el perodo de prepatognesis Cul deber ser el objetivo de la prevencin primaria?
9
a) Diagnstico precoz
b)Tratamiento temprano
*c)Promocin de la Salud y proteccin especifica
d)Limitacin de la discapacidad
3)Cul de los siguientes factores es el ms relevante para determinar la necesidad
0 creciente de la prevencin secundaria y terciaria?
a) Aumento de los costos de la atencin sanitaria
b)Disminucin de las estancias hospitalarias
*c)Aumento de tasas de sobrevivencias en enfermedades crnicas y envejecimiento de
la poblacin
d)Disminucin de los ndices de ocupacin hospitalaria
3)Cul es el orden en el proceso de planificacin de los programas de salud?
1
a) Determinacin de prioridades-Identificacin de necesidades-ObjetivosActividades-Coordinacin de recursos-Evaluacin
*b Identificacin de necesidades-Determinacin de prioridades-Objetivos) Actividades-Coordinacin de recursos-Evaluacin
c) Objetivos-Identificacin de necesidades-Determinacin de prioridadesActividades-Coordinacin de recursos-Evaluacin
d)Objetivos-Determinacin de prioridades-Identificacin de necesidades-ActividadesCoordinacin de recursos-Evaluacin
3)A. Donabedian defini el marco conceptual para el anlisis de la productividad de los
2 recursos en la atencin mdica. Qu se entiende por Reserva Latente?
a) Camas ocupadas por pacientes que realmente requieren estar ingresados
*b Camas ocupadas por pacientes que no requieren estar ingresados
)
c) Camas no ocupadas por hallarse en tiempo de preparacin para admitir un nuevo
paciente
d)Camas no ocupadas ms all de las necesarias para permitir su correcta preparacin
y el mantenimiento de la reserva legtima
3)La definicin de los recursos en la actividad asistencial est muy afectada por la
3 disponibilidad real. Qu medida de recurso permite un mejor anlisis de la
productividad de la actividad quirrgica?
a) Nmero de quirfanos
b)Cantidad de mesas de ciruga

*c)Tiempo disponible de quirfanos


d)Cantidad de cirujanos
3)Con qu recurso se vinculan bsicamente los indicadores clsicos de atencin sanitaria
4 basado en productos intermedios?
a) Nmero de mdicos
*b Nmero de camas
)
c) Nmero de enfermeras
d)Nmero de quirfanos
3)Qu mide la estancia media?
5
a) La proporcin media en que las camas han estado realmente ocupadas
b)El promedio de ingresos por cama en un perodo determinado
*c)El tiempo promedio que una unidad organizativa tarda en resolver los episodios de
hospitalizacin
d)El promedio de tiempo que en las camas permanecen desocupadas.
3)Un servicio de gastroenterologa que realice los estudios de endoscopa en forma
6 ambulatoria Cmo ser su estancia media respecto a otro servicio que ingrese a estos
pacientes?
a) Igual
*b Ms alto
)
c) Ms bajo
d)Sin relacin
3)En establecimientos sanitarios con estancias medias ms prolongadas qu ocurre con
7 el porcentaje de ocupacin?
a) Disminuye
*b Aumenta
)
c) Sin relacin
d)Igual
3)Cmo se obtiene la "presin de urgencias"?
8
a) Relacin entre nmero de consultas por urgencias atendidas sobre ingresos totales
del hospital
b)Relacin entre nmeros de ingresos por urgencias sobre consultas totales del
hospital
c) Relacin entre consultas por urgencias e ingresos por urgencias
*d Relacin entre ingresos urgentes sobre total de ingresos del hospital
)

3)Cul es el valor ptimo del ndice de rotacin ingresos/cama-mes?


9
a) Menor de 3
b)Igual a 3
c) Igual a 2
*d Mayor a 3
)
4)Cul es el valor ptimo del porcentaje de "ocupacin" ?
0
a) 50
b)90
*c)85
d)75
4)Cul es la utilidad primordial de los indicadores de resultados clnicos?
1
a) Comparar tecnologas mdicas
b)Comparar hospitales
*c)Comparar tecnologas mdicas y proveedores de servicios sanitarios
d)Comparar la actividad mdica.
4)Cul es el factor que condiciona la salud de los individuos en los pases desarrollados
2 y que menos influye en alargar la esperanza de vida?
a) La herencia
b)El entorno en que se vive
c) El estilo de vida individual
*d El sistema sanitario
)
4)Cul es el principal recurso de un hospital como empresa de servicios?
3
a) Tecnologa
b)Conocimiento
*c)Personal
d)Infraestructura
4)Cmo influye el mayor nmero de camas sobre la estancia media?
4
a) Acortan
*b Alargan
)
c) Variables
d)No influye

4)Cmo se consigue el mximo aprovechamiento de los recursos disponibles para una


5 poltica de equidad?
*a)Mximo ndice de ocupacin y mnima estancia media
b)Mximo ndice de rotacin y mnima estancia media
c) Mnima estancia media y mnimo ndice de ocupacin
d)Mnimo ndice de ocupacin y mnimo ndice de rotacin
4)Qu ecuacin responde al concepto de eficiencia hospitalaria?
6
*a)Eficacia-Gasto
b)Necesidad-Gasto
c) Necesidad-Equidad
d)Equidad-Gasto
4)La toma de decisiones es un proceso metodologico para determinar el curso de accin
7 que mejor satisfaga los objetivos fijados Qu grado de riesgo es aconsejable para
decidir el curso de accin a seguir?
*a)Con riesgos Aceptables
b)Con riesgos Mensurables
c) Con presencia inevitable de riesgo
d)Con preponderancia de riesgo
4)Cul es el propsito que se persigue cuando se toma una decisin?
8
a) Una accin, una reaccin y el objeto de esa accin
b)Una accin y una reaccin
c) Una accin, una justificacin y el objeto de esa accin
*d Una accin y el objeto de esa accin
)
4)Qu implica contemplar un anlisis de riesgos para los pasos del proceso de toma de
9 decisiones?
a) Consecuencias naturales de las alternativas
b)Consecuencias Inesperadas de las alternativas
*c)Consecuencias Adversas que tienen alternativas
d)Consecuencias Generadas y potenciadas por las alternativas
5)Un proceso de Analisis de Problemas Potenciales Qu tipo de caracterstica
0 preponderante posee?
a) Sistematizacin
*b Versatilidad
)
c) Previsibilidad

d)Trazabilidad
5)Cmo se obtiene el costo de subactividad a nivel total de un centro hospitalario?
1
a) Considerando una prdida de las distintas secciones diferenciadas del hospital
*b La suma de los costos parciales de subactividades correspondientes ala totalidad de
) las secciones diferenciadas del hospital
c) A travs de los costos fijos y variables de las subactividades
d)La suma de los costos parciales de actividades
5)En qu consiste el concepto " economa de escala"?
2
a) Hace referencia a un aumento de las ventas
b)Se relaciona con cambios en la estructura de la organizacin
c) Se relaciona con cambios en el aumento del patrimonio
*d Hace referencia a una reduccin de costos, por medio de cambios en la tecnologa o
) en la produccin
5)Qu se entiende por regimen de responsabilidad en la lay 70 del G.C.B.A.?
3
a) Obligacin de los funcionarios al rendimiento
*b Obligacin de los funcionarios a rendir cuenta
)
c) Conjunto, de rganos, normas y procedimientos que hace posible la obtencin de
los recursos
d)Aplicacin de las normas legales
5)En qu consiste la caracterizacin de los contratos administrativos?
4
a) Acuerdo celebrado por un rgano del Estado
b)Acuerdo con un objetivo de bien comn
*c)Acuerdo celebrado con un rgano del Estado y con un objeto de utilidad pblica
d)Relacionado con la administracin de bienes del Estado
5)Una vez que se cierran las Cuentas del Presupuesto General al 31/12 de cada ejercicio,
5 Cul es el tratamiento que se confiere a los gastos comprometidos y no devengados a
la fecha referida?
*a)Se imputan automaticamente al nuevo ejercicio
b)Se registra el devengamiento dentro del ejercicio que cierra
c) No se registran
d)Se imputan a ambos ejercicios
5)Cul es el objetivo de las decisiones financieras?
6
a) Asegurar los excedentes financieros de la empresa

*b Maximizar el valor del Patrimonio Neto


)
c) Aumentar los activos corrientes de la Organizacin
d)Aumentar el Capital de Trabajo
5)Cul es la relacin entre los objetivos de los accionistas y los administradores?
7
a) Siempre tienen los mismos
b)Nunca tienen los mismos
*c)No siempre tienen los mismos
d)No pueden diferir
5)Cundo surge el llamado "Problema de Agencia" ?
8
a) Conflicto de intereses entre accionistas minoritarios y los que ejercen el control de
la sociedad
b)Propietario y Gerente se juntan en una sola persona
c) El accionista mayoritario tiene intereses en la competencia
*d Conflcto de intereses entre accionistas y Administrador
)
5)Las respuestas de conducta de un individuo cuando se transforma en un engranaje
9 dentro de una gran empresa, son sentimientos de impotencia, falta de sentido, anomia y
autoextraamiento.
Quin hizo esta distincin?
a) Elton Mayo
b)R.Merton
*c)N.Seeman
d)P.Blumberg
6)Qu factor hace posible que una empresa pueda abtener una posicin de liderazgo en
0 el "ajuste"?
a) La solvencia econmica adquirida
b)La capacidad instalada
c) La organizacin interna
*d La capacidad de la Direccin
)
6)Qu significado adquiere la innovacin para la organizacin?
1
a) Tecnologa
b)Ciencia
*c)Valor
d)Salud financiera
6)Toda estrategia innovadora requiere de fundamentos que la avalen. Cul es segn P.

2 Drucker ese fundamento?


a) La eliminacin de obstculos para producir
*b La eliminacin planeada y sistemtica de lo viejo
)
c) La bsqueda de resultados econmicos positivos
d)La bsqueda de personal destacado dentro de la organizacin
6)Las organizaciones innovadoras comprenden desde el comienzo mismo que deben
3 organizar la innovacin. Bajo qu criterios lo hace?
*a)Por Actividad
b)Por Funcin
c) Por estrategia
d)Por misin de la organizacin
6)Dentro de qu contexto se genera una estructura administrativa " Orientada a ellos"?
4
a) Contexto subjetivo de significado annimo
b)Contexto objetivo de significados complejos interrelacionados
c) Contexto subjetivo con significado explcito
*d Contexto objetivo de significados complejos no relacionados
)
6)La necesidad de tomar decisiones conjuntamente en una organizacin se presenta,
5 debido a dos problemas centrales. Indique cules:
*a)Distribucin de recursos y programacin
b)Escasez de recursos y competitividad
c) Bsqueda de recursos y necesidad de crear
d)Aplicacin de recursos y reprogramacin de actividades
6)Cul es la secuencia correcta de procedimientos en la reaccin de la organizacin
6 frente al conflicto?
a) Persuasin-solucin del problema-negociacin-poltica
*b Solucin de problema-persuasin-negociacin-poltica
)
c) Negociacin-poltica-persuasin-solucin del problema
d)Poltica-persuasin-negociacin-solucin del problema
6)A qu se refieren la mayor parte de las decisiones humanas, ya sean individuales o de
7 organizacin?
a) El esclarecimiento y seleccin de alternativas ptimas
b)El esclarecimiento y seleccin de alternativas posibles
*c)El descubrimiento y seleccin de alternativas satisfactorias
d)El descubrimiento y seleccin de alternativas complejas

6)La absorcin de incertidumbre en una organizacin se realiza cuando se obtienen


8 inferencias dentro de un cuerpo de evidencias. Qu es lo que se debe comunicar?
a) Inferencias no seleccionadas a la vez que los datos empricos
b)Inferencias no seleccionadas, en lugar de datos empricos
c) Inferencias seleccionadas con los datos empricos
*d Inferencias seleccionadas, en lugar de los datos empricos.
)
6)Bajo qu principio de organizacin, el sistema descentralizado funciona mejor que el
9 centralizado segn Von Mises y Hayek?
a) Autoridad
*b Racionalidad
)
c) Direccin
d)Control
7)En cul modelo de organizacin especfica, segn su nivel de responsabilidad " Los
0 grupos autnomos" dentro del proceso de comunicacin, se articulan mejor, an cuando
pueda ser utilizado en otros modelos?
a) Un nivel de responsabilidad
b)Dos niveles de responsabilidad
*c)Tres niveles de responsabilidad
d)Cuatro o ms niveles de responsabilidad
7)El conflicto dentro de una organizacin est originado por distintos motivos, Cual es la
1 definicin en comn?
a) Perturbacin de una situacin idealmente estable
*b Resultados de fuerzas opuestas en interaccin
)
c) Perturbacin de una situacin en equilibrio
d)Resultados de fuerzas opuestas sin interaccin
7)Las crisis organizacionales estn ligadas a las alteraciones y las rupturas que pueden
2 producir un cambio. Cul de las siguientes definiciones se corresponden con la Teora
de la catstrofe?
a) Cambios incrementales o de substitucin que implican una revisin del sistema
b)Cambios que representan un crecimiento, constituyendo una incorporacin de
experiencias
c) Cambios que involucren prdidas fuertes actuales pero representan una continuidad
futura en el sistema organizacional.
*d Cambios que involucren prdidas actuales o prospectivas futuras que representan
) una discontinuidad en el sistema organizacional
7)McGregor concluy que la visin del gerente acerca de la naturaleza de los seres
3 humanos tiende a moldear su comportamiento de acuerdo a determinadas suposiciones.

Cul de las siguientes premisas se corresponden a la Teora X de dicho autor?


a) Los empleados pueden percibir el trabajo tan natural como descansar o jugar.
b)La persona promedio puede aprender a aceptar y aun buscar la responsabilidad.
*c)La mayora de los trabajadores coloca la seguridad delante de cualquier otro factor.
d)La gente ejercitar la autodireccin y el autocontrol si estn comprometidos con sus
objetivos
7)Dentro de un programa de participacin e involucramiento del empleado A qu forma
4 responde la siguiente caracterstica. " Se redistribuye el poder dentro de una
organizacin, colocando la fuerza laboral sobre bases ms equitativas con los intereses
de la Gerencia y los Accionistas"
*a)Representacin por un pequeo grupo de empleados quienes son los que participan
realmente
b)Un grupo de trabajo de 8 - 10 empleados y supervisores que tiene un rea
compartida de responsabilidad
c) Propiedad de acciones de la compaa en la que trabaja, como parte de sus
prestaciones
d)Relacin directa entre empleador y empleado
7)El modelo de Fiedler identifica tres dimensiones de contingencia que define los factores
5 situacionales, que determinan la eficacia del liderazgo. Ellas son:
La relacin Miembro - Lder.
La Estructura de la tarea
La Posicin de Poder.
En ese orden cul es la intensidad de las relaciones cuando el liderazgo responde a la
forma
"Orientada a ellos"?
a) Buena- Alta - Fuerte
*b Pobre - Alta - Fuerte
)
c) Pobre - Baja - Fuerte
d)Pobre - Baja - Dbil
7)En el concepto de centralizacin-descentralizacin. La descentralizacin vertical,
6 paralela, requiere el control del comportamiento de sus unidades sin restringir su
autonoma indebidamente. Cul de las herramientas de administracin siguientes
hacen ms efectivo este concepto?
a) Estandarizacin de las tareas
*b Control de desempeo
)
c) Supervisin directa
d)Estandarizacin de procesos
7)Todos los conflictos organizacionales encuentran un lugar en un punto a lo largo de un
7 continuo proceso de interaccin. Existen distintas tcnicas para manejo de conflicto,
una de ellas es el aplanamiento. Cmo se la define?

a) Cada parte en el conflicto renuncia a algo de valor


b)Retirarse del conflicto o suprimirlo
c) Crear una meta compartida que requiere la cooperacin de cada parte
*d Minimizar diferencias mientras se enfatizan intereses comunes entre las partes en
) conflicto
7)Dentro del diseo de organizaciones eficientes Cul de ellas es democrtica y con
8 extensa autonoma?
a) Burocracia Mecnica
*b Burocracia Profesional
)
c) Estructura Divisional
d)Adhocracia
7)El modelo de burocracia mecnica, requiere en la especializacin de la tarea dentro de
9 una estructura administrativa elaborada, evitar las perturbaciones originadas por la
misma. Cul de las siguientes posibilidades dan respuesta a ello?
a) Mucha especializacin horizontal
b)Poca especializacin
*c)Mucha especializacin horizontal y vertical
d)Mucha especializacin vertical
8)La Adhocracia administrativa se estructura a si misma como un sistema de
0 constelaciones de trabajo cada una ubicada en su nivel. Cul es el flujo de decisin en
este diseo de organizacin?
a) Arriba - Abajo
b)Abajo - Arriba
c) Diferenciado
*d Mixto
)
8)Las distintas formas de encarar la organizacin de los trabajos del ncleo operativo
1 determinan caractersticas puntuales para una organizacin divisional. Cul de las
definiciones se adecua a ella?
a) Trabajo de rutina, formalizado con poca discrecionalidad
b)Trabajo informal con poca discrecionalidad
c) Trabajo estandarizado, con mucha autonoma individual
*d Trabajo con tendencia a la formalizacin
)
8)Para resolver problemas de coordinacin que se originan en un centro administrativo.
2 Cul es la decisin considerada ms adecuada por la organizacin burocrtica
mecnica?
a) Mayor comunicacin
*b Supervisin directa

)
c) Mayor poder
d)Decisiones rpidas
8)Cmo se denomina el modelo de organizacin de las empresas pequeas de alta
3 tecnologa, trabajo sofisticado, complejos, con ambientes dinmicos y que dependen de
expertos altamente capacitado?
a) Estructura simple
b)Burocracia profesional
*c)Adhocracia empresarial
d)Adhocracia operativa
8)Dentro del esquema de niveles de abstraccin y ejecutivos jerrquicos Cules son las
4 tareas distintivas que realiza un gerente de empresa mediana y/o gerente de area?
a) Manejo agregado de tareas. Trabajo a travs de otros. Atencin de problemas
emergentes
b)Orientacin al contexto. Definicin de un campo de actividad. Manejo empresario.
Desarrollo de un negocio
*c)Definicin de polticas. Definicin de sistemas. Proyecto de desarrollo. Desarrollo
de productos, invenciones y reformas
d)Campo de actividad amplio, control y liderazgos directos. Manejo de secciones
concatenadas. Planificacin de costos y recursos
8)Qu efectos tpicos se producen en la etapa de prdida o duelo en una crisis
5 organizacional?
a) Marcado incremento de insatisfaccin laboral
*b Consolidacin institucional de mecanismos de negociacin
)
c) Democratizacin de poder organizacional. Mayor participacin
d)Rigidez de los controles. Tendencia al autoritarismo centralizado
8)La poltica de la empresa sobre reembolsos de comidas en viajes de negocios dicta que
6 sta le pagar gastos hasta 50$ por da. Ud. no necesita recibos o notas para justificar
estos gastos - la empresa creer en su palabra - Cuando viaja. Ud. tiende a comer en
lugares de comidas rpidas y rara vez gasta ms de 30 $ por da. La mayora de sus
colegas llenan solicitudes de reembolso en un rango de 4o a 45$ por da, sin importar
por cuanto fueron los gastos reales. Cunto pedira por los reembolsos de su comidas?
a) 40$
b)45$
*c)30$
d)50$
8) En qu momento se considera gastado un crdito y ejecutado el presupuesto por dicho
7 concepto, de acuerdo a las disposiciones de la Ley 70/LCABA/98.
a) Al emitirse la Orden de Compra

b)Al liquidarse el gasto


*c)Al devengarse el gasto
d)Al disponerse el pago
8) A qu ejercicio se imputan los recursos recaudados por la Administracin Pblica?
8
*a)Al momento de devengarse.
b)Al momento de percibirse.
c) Al momento de liquidarse.
d)Al momento de la exigibilidad.
8)La Auditora General de la Ciudad de Buenos Aires es un rgano colegiado dependiente
9 de la Legislatura Qu tipo de control externo ejerce sobre el Sector Pblico de la
Ciudad?
a) Previo y Posterior
*b Posterior
)
c) Concomitante y posterior
d)previo, concomitante y posterior
9)Cmo clasificara a la Hacienda Pblica segn su finalidad, en lo que se refiere al
0 Sector Salud?
a) De produccin
*b De erogacin o consumo
)
c) Compuesta
d)Coactiva o necesaria
9)A qu se refiere la Regla de Precedencia en el Presupuesto Financiero del Sector
1 Pblico?
a) Al equilibrio entre ingresos y egresos pblicos.
b)Al carcter universal del presupuesto.
*c)A la autorizacin preventiva de los gastos a practicar.
d)A la clasificacin y designacin de las partidas.
9)Qu refleja la "Clasificacin Econmica" de los gastos en el Presupuesto del Sector
2 Pblico?
a) Los gastos por jurisdiccin y funcin
*b Los gastos corrientes, de capital y las aplicaciones financieras
)
c) Los gastos segn su objeto
d)Los gastos segn su funcionamiento.
9)Cul es la principal ventaja que reconoce la tcnica de presupuestacin por programas
3 y actividades?

a) Que justifica el requerimiento presupuestario cada ao mediante un detalle nuevo


b)Que muestra los bienes que adquiere y los servicios que demanda el Estado
c) Que rechaza rutinariamente la continuidad de algn gasto.
*d Que exhibe qu hace el estado en cuanto a resultados y qu recursos destina a su
) concrecin.
9)Cules son los componentes bsicos de un razonable Sistema de Control de Gestin en
4 Organizaciones sin Fines de Lucro?
a) Un sistema contable con subsistemas de costos histricos y predictivos.
*b Un sistema contable integrado y un sistema presupuestario.
)
c) Un sistema de registro con seguimiento del beneficio institucional y un plan de
cuentas por niveles de responsabilidad.
d)Un sistema de registro con adecuado control de los bienes tangibles y un plan de
cuentas por niveles de responsabilidad.
9)Qu permite medir el anlisis de Costo de Oportunidad?
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a) La riqueza o recursos insumidos por la alternativa.
*b La riqueza o recursos que se resignan por la decisin de elegir una alternativa
) distinta
c) La totalidad de costos incurridos y que incorpora el sistema contable.
d)El inters que no se gana por prestar el capital a cambio de utilizarlo en la propia
actividad.
9)De los siguientes indicadores, Cules estn includos en un Tablero de Comando
6 Operativo?
a) Financieros
b)Internos de la organizacin
*c)Internos y externos de la organizacin
d)Cuantitativos monetarios
9)Para el desarrollo de la Escuela Cientfica de Administracin se requiere el tratamiento
7 de cuatro cuestiones. Cul considera B.Kliksberg como determinante para ese
desarrollo?
a) El medio ambiente
b)El grupo Social
*c)El contexto histrico
d)La concepcin del hombre
9)Mario Bunge define en cuatro modelos a la organizacin. Cul de los modelos a juicio
8 del mismo, demuestra los ms altos niveles de productividad y de satisfaccin en el
trabajo?
a) Autocrticos

*b Participativo
)
c) Consultivo
d)Delegativos
9)Las escala de riesgo ha evolucionado de tal modo que han generado nueva
9 terminologa, como incertidumbre, ignorancia y desconocimiento. Quin de los
siguientes autores ha clasificado as al riesgo?
*a)R. Merton
b)H. Mintzberg
c) M. Crozier
d)H. Simon
1)Uno de los siguientes conceptos es considerado como una falacia de la Escuela
0 Tradicional, segn la Escuela Cientfica de la Administracin. Cul es?
a) Concepcin del hombre con una imagen real
b)Descubrir la existencia del grupo social
*c)La primaca absoluta del valor eficiencia
d)Reemplazo la imagen formalista por imagen sociologica.
GCBA. SS. DCyD.
Concurso 2004