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3. ALCANCE:
Inicia con el ingreso del paciente al servicio
de urgencias y termina con observacin y/o
orden de alta, remisin, hospitalizacin o
muerte.
Cdigo:
Versin: 1
Fecha emisin:
Pgina: 1
4. RECURSOS NECESARIOS:
Humanos: Personal de reas de la salud, personal administrativo de facturacin y admisiones
Infraestructura: Los requeridos por habilitacin.
Fsicos: Hardware y software (Xenco), medios de transporte, equipos de oficina y
comunicaciones, material mdico quirrgico.
Financieros: Recursos presupuestales.
5. PROVEEDORES
6. ENTRADAS
7. ACTIVIDADES
8. SALIDAS
9. CLIENTES
Pacientes del servicio de
- Normas
-Paciente en el servicio
urgencias, consulta externa y
Constitucionales y
-Triage
de urgencias
-programar turnos de
contrareferidos y
legales vigentes.
-Los aseguradores
disponibilidad para
hospitalizados.
- Contratos
-El Municipio
P atencin en el
- Verificacin de
-D.S.S.A
proceso
derechos
Particulares
-Pblico o cliente
externo
Cdigo:
URGENCIAS
Versin: 1
-Paciente en urgencias
-Necesidad de
atencin del usuario.
-Orden de atencin
por urgencias.
-Procedimientos
mdicos quirrgicos.
-Gestin de remisin.
-Traslado de
pacientes.
-Cadena de custodia.
Diligenciamiento
adecuado formatos.
-Informacin,
educacin e
intervencin
-Clasificacin inicial
de la urgencia.
-Verificacin de
derechos.
H -Atencin inicial de
urgencias.
-Observacin
Fecha emisin:
Pgina: 2
-Gestin financiera.
-Atencin al usuario.
-Administracin de la
infraestructura
-informtica.
-Gestin de archivo.
-Atencin del usuario
en hospitalizacin.
-Atencin al medio
ambiente.
-Entes estatales
administrativos y
judiciales.
Cdigo:
URGENCIAS
Versin: 1
5. PROVEEDORES
6. ENTRADAS
-reas de urgencias
-Condiciones particulares
Debidamente dispuestas. o especiales del paciente
- Usuario
Servicio de Urgencias
Retroalimentacin a
partir de decisin
gerencial
7. ACTIVIDADES
Fecha emisin:
Pgina: 3
8. SALIDAS
Factura
-Verificar el alistamiento
y
dotacin
de
las
instalaciones
de
urgencias
segn
habilitacin.
- Verificar y analizar las
actividades de
V atencin integral al
usuario en urgencias
por el equipo
Interdisciplinario.
Toma de acciones de
ajuste para el
cumplimiento de las
actividades
Acciones preventivas,
correctivas y de
mejora
9. CLIENTES
Gestin financiera.
-Atencin al usuario.
-Administracin de la
infraestructura
-informtica.
-Gestin de archivo.
-Atencin del usuario en
hospitalizacin.
-Atencin al medio
ambiente.
-Entes estatales
administrativos y
judiciales.
-Auditoras Internas y
Externas.
-Planes de Mejoramiento.
Gestin Gerencial
Cdigo:
URGENCIAS
Versin: 1
FORMULA
FRECUENCIA
Fecha emisin:
Pgina: 4
RESPONSABLE
Trimestral
Coordinadora de enfermera
Trimestral
Coordinadora de enfermera
Trimestral
Coordinadora de enfermera
URGENCIAS
CARACTERIZACION PROCESO DE URGENCIAS
Problemas administrativos en el
servicio
DESCRIPCIN
CALIFICACIN
Evento adverso que produce
Probabilidad = 4 probable
lesin o complicacin
Impacto = 4 Mayor.
involuntaria
Credibilidad, imagen, legal
Situaciones referidas a la
Probabilidad = 4 Probable.
prescripcin, administracin,
Impacto = 5 Catastrfico
dispensacin, interacciones y
Credibilidad, imagen,
reacciones adversas
legal
Errores en la identificacin del
paciente, digitacin en el
sistema, incumplimiento de
Probabilidad = 4 probable.
ordenes mdicas o de
Impacto = 4 Mayor
enfermera, error registro de
kardex de medicamentos,
Usuario que abandone el servicio
sin que el personal asistencial o
Probabilidad = 3 Posible.
de apoyo se percaten del hecho
Impacto = 3Moderado
o desercin del usuario sin orden
de alta del mdico tratante
Ruptura prematura de
membranas, Shock hipovolmico
post parto, asfixia perinatal,
Probabilidad = 3 Posible.
maternas con convulsiones
Impacto = 4 Mayor
intrahospitalarias, distocia en
materna inadvertida
Cdigo:
Versin: 1
Fecha emisin:
Pgina: 5
VALORACIN
Los controles no estn documentados,
se aplican y son poco efectivos.(15-0)
Zona de Riesgo ExtremaLos controles no estn documentados,
se aplican y son poco efectivos.
Zona de Riesgo Extrema-
URGENCIAS
CARACTERIZACION PROCESO DE URGENCIAS
ELABORACIN
Cdigo:
Versin: 1
Fecha emisin:
Pgina: 6
REVISIN
APROBACIN
Elaborado por:
Revisado por:
Aprobado por:
Cargo: .GERENTE