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PRESENTADO POR
Pr. MENDOZA, Sildana
PROFESORA:
Dra. ATENCIO, Rously
INTRODUCCION
La elaboracin de este producto nos lleva a desarrollar un anlisis bibliogrfico que nos
permite conocer los diferentes planteamientos de diferentes actores sobre el proceso
de Planeacin Estratgica en el Marketing, analizando los diferentes pasos que
conllevan a lograr el alcance de los objetivos, el desarrollo de un diagnstico, la
proyeccin de unas acciones, la ejecucin de un plan y la evaluacin de los resultados,
en busca de lograr un proceso de toma de decisiones asertivo que da alcance a la
satisfaccin del cliente y la fidelizacin del producto.
OBJETIVO GENERAL
Indagar e identificar la importancia de la implementacin de un Plan Estratgico de
Marketing para una empresa.
Objetivos especficos:
Analizar las propuestas de los diferentes autores con el fin de identificar los pasos a
seguir para la implementacin de un Plan Estratgico de Marketing.
Estudia y aplicar las competencias temticas encontradas en el desarrollo de la
investigacin sobre Planeacin estratgica de marketing.
Cada uno de los autores proponen una forma de interpretar el proceso de planeacin
de forma estratgica, por ejemplo, Ander propone iniciar siempre con un diagnstico,
Hax y Majluf hablan de la planificacin como eje de la estrategia y Cynthia Bendlinla
define la importancia de la focalizacin y administracin de forma eficiente de los
recursos; cada uno de los citados autores de la Planeacin Estratgica hablan de
diferentes mecanismos cuya finalidad es la misma, esto es, el proceso de toma de
decisiones en busca del alcance de un objetivo especfico para lograr una mejora
continua.
Para concluir, la Planeacin Estratgica en el Marketing se puede resumir como el
proceso de desarrollo, ajustes y mantenimiento estratgico entre el objetivo de la
organizacin y las oportunidades del mercado. El desarrollo del marketing de forma
estratgica se basa en el anlisis de los consumidores, competidores y dems fuerzas
del entorno, que permitan ser combinadas con otras variables estratgicas para
alcanzar una estrategia integrada empresarial.
La Planeacin estratgica del marketing es el conjunto de acciones que se llevaran a
cabo para asegurar una ventaja competitiva a largo plazo, es adelantarse a los hechos,
es visualizar lo que puede pasar con mi producto en el futuro.
Este anlisis se hace al observar los participantes y su entorno, las fuerzas externas,
que permiten desarrollar y mantener transacciones exitosas. Este entorno est
conformado por el micro entorno que son las fuerzas cercanas a la compaa que
influyen en la capacidad de satisfacer a los clientes y el macro entorno, las grandes
fuerzas sociales que influyen como los aspectos demogrficos, econmicos, naturales
entre otros.
Siempre que se habla de proceso de Planeacin Estratgica en el Marketing se hace
referencia a mantener una visin panormica, donde se abarquen las fuerzas externas
donde encontramos las amenazas y oportunidades; el ambiente interno donde estn las
fortalezas y debilidades. Todo proceso que se inicie dentro de una Planeacin
Estratgica debe ser evaluado al finalizar; para poder implementar y ejecutar las
mejoras de manera continua y as buscar mantener los productos activos en el mercado
de manera innovadora y buscar la satisfaccin y fidelizacin de los clientes.
CONCLUSIONES
Al finalizar este producto se ha desarrollado un proceso de anlisis en la investigacin
de contenidos de Marketing Estratgico, buscando comprender los pasos que se deben
llevar a cabo para la elaboracin de un plan estratgico de marketing en busca del
alcance de los objetivos y reconociendo las pautas para el desarrollo de las estrategias
planteadas.
Como resultado del desarrollo del presente trabajo se logr la adquisicin de diferentes
conocimientos tericos y metodolgicos en relacin a la Planeacin estratgica en el
marketing, analizando los pensamientos de los diferentes autores.
El proceso de la implementacin de la Planeacin Estratgica en el marketing,
corresponde a un paso importante del proceso de una empresa, ya que permite
analizar la problemtica interna y externa buscando facilitar el desarrollo de una mejora
la cual ser evaluada para analizar los resultados.
BIBLIOGRAFIA
J. Friedman (2007). Planificacin. Edit. Ministerio de Administraciones Pblicas (MAP).
M. Barzelay (1991). El Caso IPIA. Sevilla. Edit. Junta de Andaluca.
Webgrafia:
http://www.azc.uam.mx/csh/economia/empresas/archivosparadescarga/presentacion_0
2_cdf.pdf
http://planeacion-estrategica.blogspot.mx
http://www.eoi.es/blogs/juanadoricelcepeda/2012/01/25/planeacion-estrategica-demarketing-2/
http://es.slideshare.net/dacktari/planeacion-estrategica-de-marketing
http://es.slideshare.net/dacktari/planeacin-estratgica-de-marketing?related=1
http://e-learningmarketing.blogspot.com.co/2012/07/planificacion-estrategica-y-elproceso.html
http://educommons.anahuac.mx:8080/eduCommons/mercadotecnia/mercadotecniafundamental/tema%202/tema-1.-marketing-en-un-mundo-cambiante