PAA (TOMO VII) Modif. Julio'11

AUDITORA
AMBIENTAL
VILAMARXANT
PLAN DE ACCIN
AMBIENTAL
TOMO VII
Plan de Accin Ambiental
INDICE
PLAN DE ACCIN AMBIENTAL DE VILAMARXANT
1. INTRODUCCIN
2. OBJETIVOS
10
3. METODOLOGA
11
Definicin de las Lneas Estratgicas
13
Definicin de los Programas de Actuacin
14
Definicin de las Acciones
14
Informacin Ciudadana
16
Aprobacin y Ejecucin del Plan de Accin
16
4. CONTENIDO DEL PLAN DE ACCIN DE VILAMARXANT
17
LNEA ESTRATGICA LE 1 PLANEAMIENTO TERRITORIAL
29
LNEA ESTRATGICA LE 2 FOMENTO DE LA FORMACIN Y CREACIN

DE EMPLEO
LNEA ESTRATGICA LE 3 MEJORA DE LOS SERVICIOS A LA
POBLACIN
40
53
LNEA ESTRATGICA LE 4 ORGANIZACIN Y GESTIN MUNICIPAL
74
LNEA ESTRATGICA LE 5 GESTIN INTEGRAL DEL MEDIO AMBIENTE
90
2 de 139
LNEA ESTRATGICA LE 1
PLANEAMIENTO TERRITORIAL
Programa de Actuacin 1.1.
Plan General de Ordenacin Urbana
Accin 1.1.1.
Aprobacin definitiva del Plan General de Ordenacin

Urbana de Vilamarxant
29
32
32

Control de Diseminados fuera de ordenacin
33
Accin 1.2.1.
Accin 1.2.2.
33
34
Inventario de Viviendas en Suelo No Urbanizable

Control y Minimizacin de Impactos

Urbanismo
35
Accin 1.3.1.
Accin 1.3.2.
35
36
Accin 1.3.3.
Accin 1.3.4.
Accin 1.3.5.
Promocin Viviendas Proteccin Oficial

Desarrollo de criterios de Arquitectura Sostenible
Eliminacin de Barreras Arquitectnicas Pblicas:
Plan de Accesibilidad
Incrementar la dotacin en Parques y Zonas Verdes
Acondicionamiento de viviendas desocupadas y
fomento del alquiler
37
38
39
FOMENTO DE LA FORMACIN Y CREACIN DE EMPLEO
40

Fomento de la Formacin
43
Accin 2.1.1.
Accin 2.1.2.
Accin 2.1.3.
Potenciar la Oferta de Formacin Ocupacional y

Continua
Establecimiento de un Programa Anual formativo e
informativo dirigido al sector agrcola
Creacin de una Casa de Oficios-Talleres Empleo

Fomento y Creacin de Empleo
Accin 2.2.1.
Accin 2.2.2.
Accin 2.2.3.
Accin 2.2.4.
Accin 2.2.5.
Accin 2.2.6.
Accin 2.2.7.
Impulso de la Bolsa de Trabajo dependiente de la

Agencia de Empleo y Desarrollo Local
Apoyo a las iniciativas empresariales
Propiciar sectores econmicos locales
Impulso del comercio local
Desarrollo de Agricultura Ecolgica e Integrada
Estudio de Diversificacin productiva
Fomento de la industria agroalimentaria
43
44
45
46
46
47
48
49
50
51
52
3 de 139
MEJORA DE LOS SERVICIOS A LA POBLACIN
53

Mejora de las dotaciones de los servicios sanitarios y sociales
57
Accin 3.1.1.
Accin 3.1.2.
57
58
Accin 3.1.3.
Accin 3.1.4.
Mejora de los Servicios Sanitarios

Plan Integral de Atencin al Inmigrante
Creacin de una Agencia de Mediacin para la
Integracin y la Convivencia Social (AMICS)
Creacin o habilitacin de un Centro Juvenil

Mejorar los servicios educativos y culturales
Accin 3.2.1.
Accin 3.2.2.
Accin 3.2.3.
Accin 3.2.4.
Accin 3.2.5.
Accin 3.2.6.
Accin 3.2.7.
Accin 3.2.8.
Incremento de las plazas educativas de los niveles

Infantil y Primaria
Incremento de las plazas de Educacin Secundaria
Implantacin de la Agenda 21 Escolar
Programa de Educacin Ambiental
Ejecucin Anual del Programa de Educacin
Ambiental
Mejora del sistema bibliotecario y del Telecentro
Programacin Cultural
Difusin y Ejecucin de la Programacin Cultural

Preservacin y puesta en valor del Patrimonio Cultural
Accin 3.3.1.
Accin 3.3.2.
Accin 3.3.3.
Accin 3.3.4.
Inventariado y proteccin de elementos de inters

histrico-artstico
Programa de Conservacin del Patrimonio
Ejecucin del Programa de Conservacin del
Patrimonio
Creacin de un museo etnogrfico

Convivencia ciudadana
Accin 3.4.1.
Elaboracin y Aprobacin de la Ordenanza de

Convivencia Ciudadana / Polica y Buen Gobierno
59
60
61
61
62
63
64
65
66
67
68
69
69
70
71
72
73
73
ORGANIZACIN Y GESTIN MUNICIPAL
74

Mejora de los Servicios Municipales
77
Accin 4.1.1.
Accin 4.1.2.
Accin 4.1.3.
Revisin de la estructura municipal, asignacin de

Recursos Humanos. Optimizacin de funciones y
evaluacin de competencias
Estudio de viabilidad para la implantacin de un
Sistema de Gestin de Calidad
Implantacin de un Sistema de Gestin de Calidad
77
78
79
4 de 139

Gestin Ambiental en la Corporacin Local
Accin 4.2.1.
Accin 4.2.2.
Accin 4.2.3.
Accin 4.2.4.
Accin 4.2.5.
Accin 4.2.6.
Implantacin de Cdigos de Buenas Prcticas

Ambientales
Sistema de Gestin Ambiental
Implantacin de un Sistema de Gestin Ambiental
Plan de Formacin Continua en materia de
Sostenibilidad a tcnicos y trabajadores municipales
Establecimiento de criterios ambientales en compras
y en contratos Municipales
Control y seguimiento de consumos municipales

Incrementar la Participacin Ciudadana en la gestin municipal
Accin 4.3.1.
Accin 4.3.2.
Accin 4.3.3.
Accin 4.3.4.
Dotacin de Recursos para el funcionamiento del

Foro de Participacin Ciudadana
Promocin del Foro de Participacin Ciudadana de
Vilamarxant.
Impulsar el Asociacionismo y la participacin
ciudadana
Recomendar al Ayuntamiento la reactivacin de los
rganos de participacin
80
80
81
82
83
84
85
86
86
87
88
89
GESTIN INTEGRAL DEL MEDIO AMBIENTE
90

Optimizacin de la Gestin del Agua
94
Accin 5.1.1.
Accin 5.1.2.
94
95
Accin 5.1.3.
Accin 5.1.4.
Accin 5.1.5.
Accin 5.1.6.
Accin 5.1.7.
Accin 5.1.8.
Accin 5.1.9.
Accin 5.1.10.
Accin 5.1.11.
Accin 5.1.12.
Abastecimiento futuro de agua potable

Control y seguimiento de los consumos
Mejora constante y mantenimiento de la Red de
Abastecimiento de Agua Potable
Dotar de infraestructuras de abastecimiento de agua
potable a los ncleos diseminados
Control y Seguimiento del Rendimiento de la Red de
Abastecimiento
Seguimiento de los nitratos de las aguas de
abastecimiento del Pozo de Santa Teresa
Instalacin de una Planta de Osmosis en el Pozo de
Santa Teresa
Campaas de Ahorro de Agua
Campaas de prevencin de la contaminacin de
acuferos por prcticas agrcolas
Alcantarillado
Construccin de la Red de Colectores de aguas
pluviales
Dotar de infraestructuras de saneamiento a los
ncleos diseminados
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
5 de 139
Accin 5.1.13.
Accin 5.1.14.
Accin 5.1.15.
106
107
108

Gestin Integral de los Residuos
109
Accin 5.2.1.
109
Accin 5.2.2.
Accin 5.2.3.
Accin 5.2.4.
Incremento de las infraestructuras de depuracin de

aguas residuales
Descontaminacin de balsas
Obtencin del Permiso de Vertido. Cumplimiento de
la normativa municipal
Accin 5.2.5.
Accin 5.2.6.
Accin 5.2.7.
Accin 5.2.8.
Accin 5.2.9.
Accin 5.2.10.
Elaboracin de un Plan Local de Gestin de Residuos

Ordenanza reguladora de la Recogida de Residuos
Slidos, Recogida Selectiva y de la Limpieza Viaria
Control y seguimiento en la Produccin de Residuos
Slidos Urbanos
Control y Seguimiento del Sistema del Recogida
Selectiva
Fomento Del Uso del Ecoparque
Gestin de residuos no gestionados por las vas
ordinarias
Campaas de sensibilizacin y minimizacin en
origen
Campaa de sensibilizacin para el cuidado de la va
pblica, parques y jardines
Fomentar la correcta gestin de los residuos en el
sector industrial
sector ganadero

Mejora de la Calidad del aire
Accin 5.3.1.
Accin 5.3.2.
Accin 5.3.3.
Accin 5.3.4.
Accin 5.3.5.
Accin 5.3.6.
Programa de Control y Seguimiento de la Calidad del

Aire
Inventario
y
Control
de
las
Actividades
potencialmente contaminantes de la Atmsfera
Realizacin del Mapa Acstico
Redaccin, Aprobacin y Publicacin del Plan
Acstico Municipal
Puesta en marcha del Plan Acstico Municipal
Ordenanza Municipal Reguladora de la Contaminacin
Atmosfrica y Acstica
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
119
120
121
122
123
124

Trfico y Movilidad
125
Accin 5.4.1.
Accin 5.4.2.
125
126
Accin 5.4.3.
Accin 5.4.4.
Accin 5.4.5.
Plan de Movilidad
Puesta en marcha del Plan de Movilidad
Estudio de alternativas de descongestin para la
Carretera de Llria (CV-50) y la Carretera de Pedralba
(CV-370)
Ejecucin de los proyectos necesarios para la
descongestin de la Carretera de Llria (CV-50) y la
Carretera de Pedralba (CV-370)
Estudio de las zonas de aparcamiento en el casco
127
128
129
6 de 139
Accin 5.4.6.
Accin 5.4.7.
Accin 5.4.8.
Accin 5.4.9.
Accin 5.4.10.
urbano
Educacin Vial
Mejora del Transporte Pblico
Planificacin de Carriles Bici
Mejora de la sealizacin direccional en el casco
urbano de los elementos de inters
Mejora de la sealizacin en zonas forestales

Potenciar el Ahorro energtico y el uso de Energas Renovables
Accin 5.5.1.
Accin 5.5.2.
Accin 5.5.3.
Accin 5.5.4.
Estudio del grado de ejecucin del Plan de Ahorro

Energtico de 2.007
Promocin de Energas Renovables
Instalacin de energas renovables en edificios y
dependencias municipales
Ordenanza Municipal que regule el uso de energas
renovables
130
131
132
133
134
135
135
136
137
138
7 de 139
1. INTRODUCCIN
La Agenda 21 surgi tras la Conferencia de las Naciones Unidas

sobre el Medio Ambiente y Desarrollo celebrada en Ro de Janeiro
en 1992, como un programa pensado para llevar a cabo un plan de
accin ambiental en todo el mundo. En su captulo 28, hace un
llamamiento a todas las comunidades locales para que creen su
propia Agenda 21, un Plan de Accin, que recoja los objetivos
generales de la Agenda 21 y los traduzca en planes y acciones
concretos para una localidad especfica.
Posteriormente, en 1994, se celebr en Aalborg, Dinamarca, la
Conferencia Europea sobre Ciudades y Poblaciones Sostenibles,
donde se redact la Carta de las Ciudades Europeas hacia la
Sostenibilidad, ms conocida como Carta de Aalborg Esta Carta
supuso el inicio de la Campaa Europea de Ciudades y Poblaciones
Sostenibles destinada a animar y prestar apoyo a las ciudades y
pueblos para que trabajen en pro de la Sostenibilidad.
Cualquier autoridad local, puede adscribirse a la Campaa
aprobando y firmando la Carta de Aalborg. Esto le compromete a
participar en el proceso de la Agenda 21 Local, cuyo fin es el de
crear y poner en prctica un Plan de Accin Local que permita el
desarrollo del municipio en criterios sostenibles.
La Segunda Conferencia Europea sobre Ciudades y Poblaciones
Sostenibles, se celebr en Lisboa en 1.996. En este evento,
adems, del intercambio de experiencias y de la revisin y anlisis
de los procesos iniciados en treinta y cinco pases europeos desde la
Primera Conferencia, se cre un documento de continuidad de la
Carta de Aalborg, denominado De la Carta a la Accin que
concreta en once puntos el trabajo terico y de principios
elaborado en Aalborg.
Ms tarde, en el ao 2.000, para evaluar los progresos en el camino
hacia la sostenibilidad de las ciudades y municipios y llegar a un
acuerdo sobre la direccin que deban tener los esfuerzos en el
umbral del siglo XXI, tuvo lugar en Hannover, Alemania, la Tercera
Conferencia Europea sobre Ciudades y Poblaciones Sostenibles,
en la que, adems, se reforz la importancia del liderazgo
municipal.
En la provincia de Valencia, el impulso hacia la sostenibilidad, tuvo
lugar a travs de la Carta de Xtiva, firmada el 30 de Mayo de
2.000, y cuyo objetivo principal es encauzar la gestin de los
municipios de la provincia bajo criterios de sostenibilidad.
Con la firma de la Carta de Aalborg, el Ayuntamiento de
Vilamarxant, emprende el proceso de cambio hacia la consecucin
8 de 139
de un Desarrollo Sostenible que se concreta con la puesta en

marcha de las diferentes fases de la Agenda 21 Local. La
trayectoria seguida hasta el momento ha sido:
Firma de la Carta de Aalborg
Diagnosis Tcnica
Diagnosis Cualitativa
Diagnosis Global
Foro de Participacin
Ciudadana
Plan de Accin
Ambiental
Plan de Seguimiento
Indicadores de
Sostenibilidad
Puesta en marcha de los

Indicadores de
Sostenibilidad
RETROALIMENTACIN
9 de 139
2. OBJETIVOS
El Plan de Accin Ambiental es un documento que define las
directrices de una poltica municipal que responde al compromiso
de la Corporacin Local para actuar desde sus competencias y
funciones dinamizadoras en pro de un Desarrollo Sostenible.
El objetivo que persigue el Plan de Accin Ambiental de

Vilamarxant es plantear y ejecutar de manera coherente y
sostenible, las actuaciones dirigidas a mejorar el desarrollo local
de Vilamarxant en todos sus aspectos, sociales, econmicos y
ambientales.
Este Plan de Accin Ambiental debe permitir:
Establecer un marco de referencia para el Desarrollo
Sostenible del municipio, integrando los principios y
criterios recogidos en los diferentes documentos
internacionales sobre la materia
Establecer estrategias integradas que permitan el
cumplimiento de los objetivos de una forma programada y
posibilista.
Fomentar la participacin ciudadana e implicacin de los
agentes socioeconmicos locales en el proceso de Agenda
21 Local.
Crear una herramienta de trabajo til a los responsables
municipales.
Establecer prioridades de actuacin para la mejora continua
de la calidad de vida de sus ciudadanos.
El objetivo general que persiguen las actuaciones emprendidas en
el mbito del desarrollo local sostenible en el que se inserta el
proceso de Agenda 21 en general, y en concreto el Plan de Accin
Ambiental es, desarrollar un proceso, basado en la participacin
social, que defina lneas estratgicas, programas y acciones a
corto, medio y largo plazo, que oriente las estrategias y gestin
municipales bajo criterios de sostenibilidad, de forma que el
Ayuntamiento cuente con los instrumentos necesarios para
implementar y hacer el seguimiento de la Agenda 21 Local.
Se ha de entender el Plan de Accin Ambiental de Vilamarxant,
como un documento que contempla acciones de carcter
10 de 139
ambiental, social, econmico y organizativo debidamente

secuenciadas y diseadas en funcin de las necesidades del
municipio, que sirve de base para promover la mejora continua de
la calidad ambiental del municipio y la calidad de vida de los
ciudadanos y, en definitiva, iniciar el cambio hacia lo que ha de ser
un municipio Sostenible.
Adems, dado que la Agenda 21 Local se presenta como un
instrumento de mejora en la organizacin y gestin municipal a la
vez que, para promover y articular la participacin Ciudadana a
travs de la constitucin del Foro de Participacin, la elaboracin
del Plan de Accin Ambiental y el posterior Plan de Seguimiento
basado en Indicadores de Sostenibilidad, presentan una oportunidad
para fomentar el dinamismo y la corresponsabilidad ciudadana en
ese proceso de cambio, hacia lo que ha de ser un municipio
Sostenible.
A su vez, la implicacin poltica en la elaboracin y ejecucin del
Plan de Accin Ambiental, radica en el hecho, de que el Gobierno
Local representa el inters colectivo, adems de ser los que
realmente tienen el poder de decidir la implementacin de los
compromisos adquiridos. En este sentido, un proyecto que no est
liderado por el Gobierno Local, resta legitimidad y tiene pocas
esperanzas de llegar a buen puerto. De ah la importancia de
compromiso decidido con el Desarrollo Sostenible de la Corporacin
Local y la asuncin de liderazgo del proceso.
3. METODOLOGA
El presente documento, tiene como finalidad permitir el desarrollo
econmico, social y ambiental del municipio, bajo criterios de
Sostenibilidad.
La estrategia local, en la que se basa el Plan de Accin Ambiental,
ha de partir de un conocimiento completo y adecuado de la
realidad social, econmica y ambiental del rea de estudio y de
trabajo. Por lo que, de acuerdo con las conclusiones derivadas y las
recomendaciones establecidas como respuesta a la situacin actual
visualizada en la Diagnosis Municipal de Vilamarxant, se planifica la
actuacin municipal en base a unos objetivos y unas Lneas
Estratgicas definidas, esto es el Plan de Accin Local, un
programa de actuacin municipal definido a corto, medio y largo
plazo con el objetivo de que el municipio de Vilamarxant tienda
hacia la Sostenibilidad Local.
La Propuesta de Plan de Accin Ambiental de Vilamarxant, se
someter a aprobacin por parte del Foro de Participacin
Ciudadana de Vilamarxant, centrndose el debate en los principales
grupos de inters. El resultado de estos debates ser la recopilacin
11 de 139
de nuevas sugerencias y aportaciones, con el fin de obtener una

propuesta consensuada de Objetivos Sostenibles de futuro del
municipio y Lneas Estratgicas en funcin de los objetivos fijados.
En definitiva, la aprobacin del Plan de Accin Ambiental por el
Foro de Participacin Ciudadana.
No obstante, la aprobacin definitiva del Plan de Accin Ambiental,

corresponde nicamente al Pleno Municipal, cuyo objetivo es
definir la ejecucin de las Acciones y Proyectos englobados en el
mismo, de un modo coherente y Sostenible para posibilitar la
mejora de la calidad econmica, social y ambiental del municipio y,
en definitiva la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos en el
progreso hacia la Sostenibilidad Local.
Tras la aprobacin del Plan de Accin Ambiental por el Foro de
Participacin, es necesario realizar un Control y Seguimiento para
conocer la idoneidad de los Programas de Actuacin y las Acciones
derivadas y desarrolladas ante la problemtica detectada en el
municipio, es decir, para evaluar el grado de xito en la
implantacin el Plan de Accin Ambiental definido. Es de vital
importancia para garantizar que las acciones que se estn
ejecutando, tienen o estn teniendo el efecto deseado y, para
comprobar que no se dan efectos secundarios o colaterales
perjudiciales. Adems, el Control y Seguimiento incide en la
posterior introduccin de mejoras en los Programas de Actuacin
del Plan de Accin Ambiental.
Podemos definir el Plan de Accin Ambiental de Vilamarxant en las
siguientes etapas de actuacin:
Definicin de Lneas Estratgicas de Actuacin

Creacin de un Programa de Actuaciones
Aprobacin y Ejecucin del Plan de Accin
El presente Plan de Accin Ambiental de Vilamarxant se estructura

en tres niveles de concrecin. El primer nivel, de carcter ms
genrico, se sitan las Lneas Estratgicas que, definen los
objetivos generales en los que se basa la Estrategia de
Sostenibilidad Local. A su vez estas lneas integran los Programas
de Actuacin que justifican y definen los objetivos especficos de
cada una de las Lneas Estratgicos. Estos Programas de Actuacin
se desarrollan en unas Acciones o Proyectos que dotan de
contenido especfico a los objetivos perseguidos y que suponen, en
definitiva, el conjunto de actuaciones a las que se compromete la
comunidad local a desarrollar en el municipio dentro del marco de
la sostenibilidad local.
12 de 139
LNEA ESTRATGICA LE1
PROGRAMA DE ACTUACIN 1.1.
Accin 1.1.1.
Accin 1.1.2.
Accin 1.2.1.
Accin 1.2.2.
Accin 1.3.1.
Accin 1.3.2.
Definicin de las Lneas Estratgicas.

Las Lneas Estratgicas son los grandes objetivos, ejes o directrices
a alcanzar para la progresin del municipio hacia la Sostenibilidad.
El reto que se plantea en la definicin de estas lneas es, construir
la estrategia para conseguir mejorar el bienestar de la comunidad
actual y futura, lo que se traduce en aplicar criterios de
sostenibilidad en la gestin municipal y en los comportamientos de
los ciudadanos y los agentes locales.
Para la definicin de las Lneas Estratgicas se tendrn en cuenta
las siguientes aportaciones:
En la Diagnosis Tcnica, en funcin de las conclusiones
derivadas, se establecen una serie de recomendaciones para
los factores estudiados. Estas recomendaciones se plantean
como una primera impresin de las necesidades que han sido
ms evidentes y que, en principio, pueden ser las primeras a
las que el Plan de Accin Ambiental va a tener que dar
respuesta. Generalmente, dichas recomendaciones suelen ser
acciones a desarrollar para una mejora local y estn
encaminadas a un desarrollo sostenible.
La Diagnosis Cualitativa pretende captar los intereses e
inquietudes de la poblacin sobre aspectos ambientales,
sociales y econmicos del municipio. Este documente recoge la
percepcin social sobre la gestin municipal y los aspectos que
ms preocupan a los ciudadanos y sobre los que se tendr que
actuar.
13 de 139
El Ayuntamiento de Vilamarxant, dentro de su poltica de

desarrollo, dispone de planes y proyectos en ejecucin o
previstos de ejecutar en los prximos aos, estos se pueden
tener en cuenta y enlazarse en la medida de lo posible con el
Plan de Accin Ambiental.
Se tendr en cuenta la disponibilidad de medios econmicos,
tcnicos y humanos, as como la posibilidad de ayudas y
subvenciones, puesto que han de ser a su vez ambiciosas y
realistas, coherentes y factibles.
Definicin de los Programas de Actuacin

Una vez definidos los ejes de actuacin o Lneas Estratgicas, se ha
de desarrollar y secuenciar las actividades encaminadas a conseguir
los objetivos perseguidos en las mismas. El primer paso es su
concrecin en objetivos especficos que, dentro de cada Lnea
Estratgica, dan lugar a Programas de Actuacin correspondientes.
De esta manera, se definen los Programas de Actuacin que
responden a cada uno de los diversos objetivos que pretende
alcanzar una Lnea Estratgica. A su vez, cada Programa agrupa
distintas Acciones o Proyectos especficos con un denominador
comn. El hecho de que las acciones se agrupen por afinidades,
permite fomentar la sinergia entre ellas.
Dentro de cada Programa de Actuacin, el Plan de Accin
Ambiental contempla el establecimiento de una serie de Acciones o
Proyectos especficos.
Las Acciones son aquellos trabajos y actuaciones concretas a
realizar para resolver las carencias e incidencias visualizadas en la
Diagnosis Municipal de Vilamarxant.
Cada una de las Acciones recogidas en el presente Plan de Accin
Ambiental, se desarrolla en una ficha, quedando s claramente
definidas, presupuestadas econmicamente y priorizadas en el
tiempo (corto, medio y largo plazo) en funcin de su relevancia,
indicando adems, los agentes responsables de su ejecucin. Es
importante, las indicaciones en cuanto a posibles fuentes de
financiacin puesto que, a menudo los presupuestos municipales se
tienen que aprovechar de otros fondos para poder acometer
proyectos.
La correcta descripcin de las Acciones permite estructurar y
planificar, en funcin de las necesidades y los recursos disponibles,
14 de 139
la prioridad y posibilidad de ejecucin. No obstante, algunas de las

Acciones planteadas presentan dificultades en cuanto a su
descripcin tcnica y costes de ejecucin, por lo que se recurre a
aproximaciones y estimaciones lo ms prudentes posibles.
Por otro lado, la diversidad de aspectos analizados en la Diagnosis
Municipal, queda tambin reflejada en la diversa naturaleza de las
Acciones que componen el Plan de Accin Ambiental de
Vilamarxant.
Las fichas desarrolladas para cada una de las Acciones estn

encabezadas por el nombre y cdigo de la Lnea Estratgica y el
Programa de Actuacin al que pertenecen y del cual derivan. La
estructura de la misma es la siguiente:
Accin y Cdigo: definir la actuacin concreta mediante un

Ttulo y Cdigo que contiene tres dgitos: el de identificacin
de la Lneas Estratgica, el del Programa de Actuacin y el
Nmero de la Accin.
Descripcin: breve resumen de la actuacin en concreto y los

motivos por los que se plantea.
Objetivos: indicar el/los objetivo/s que se persiguen con la

Accin.
Actores implicados: entidades implicadas en la ejecucin de

la accin.
Periodo de ejecucin: periodo de tiempo en que se ejecutar

la actuacin, considerado con el siguiente criterio:
-
Corto plazo: en fase de ejecucin o la finalizacin de la

accin tendr lugar en los prximos dos aos.
Medio plazo: la ejecucin de la accin y su finalizacin
tendr lugar entre tres y cinco aos despus de la
aprobacin del Plan de Accin Ambiental.
Largo plazo: aquellas acciones sin previsin de finalizacin
en los prximos cinco aos.
Prioridad: grado de relevancia o urgencia en la realizacin de

la actuacin, esta puede ser Alta, Media o Baja
independientemente del Periodo de Ejecucin de la Accin.
As, se establecen las siguientes prioridades:
-
Alta: prioridad mxima.

Media: prioridad intermedia.
Baja: prioridad baja.
15 de 139
Sinergias: relacin con otras Acciones contempladas en el

Plan de Accin Ambiental de Vilamarxant.
Estimacin econmica: estimacin del coste total de la

Accin.
Posibles fuentes de financiacin.
Indicadores especficos que permitan evaluar el grado de

cumplimiento del objetivo propuesto para el programa de
actuacin definido.
Tras el desarrollo del Programa de Actuaciones y la elaboracin de
las fichas de cada una de las Acciones propuestas, con el objetivo
de asegurar la participacin ciudadana en todas y cada una de las
fases de Agenda 21 Local, se abre un periodo de informacin y
comunicacin ciudadana.
Se aportar la presente propuesta del Plan de Accin Ambiental al
Foro de Participacin Ciudadana de Vilamarxant, lo cual permitir
recopilar nuevas sugerencias y aportaciones. Se establecer el Plan
de Accin Ambiental de Vilamarxant, tras analizar las sugerencias y
alegaciones vertidas por el Foro e incorporar al mismo aquellas
alegaciones y sugerencias pertinentes con el objetivo de obtener
as, una aprobacin consensuada por los miembros del Foro de
Participacin, del Plan de Accin Ambiental de Vilamarxant.
Aprobacin y Ejecucin del Plan de Accin Ambiental
El Plan de Accin Ambiental deber ser aprobado definitivamente
por la Corporacin Local, una vez aprobado por el Foro de
Participacin Ciudadana. La responsabilidad de la ejecucin del
mismo, recae en la Corporacin Local.
A partir del momento de aprobacin del Plan, el Foro de
Participacin utilizar los Indicadores de Sostenibilidad para llevar
a cabo el Control y Seguimiento de los Programas definidos en el
Plan de Accin Ambiental.
16 de 139
4. CONTENIDO DEL PLAN DE ACCIN DE

VILAMARXANT
Las Acciones o proyectos del Plan de Accin Ambiental de
Vilamarxant, se agrupan en cinco Lneas Estratgicas que marcan
los grandes objetivos a alcanzar, desarrollndose para ello una
serie de Programas de Actuacin de los que se desprenden las
Acciones concretas a realizar.
La estructura del Plan de Accin Ambiental de Vilamarxant es la

siguiente:
5 LNEAS ESTRATGICAS
17 PROGRAMAS DE ACTUACIN
93 ACCIONES
LNEA ESTRATGICA LE1

La primera Lnea Estratgica se planea con el objetivo de alcanzar

una planificacin del territorio basada en los principios de
sostenibilidad, partiendo de un planeamiento municipal que
contemple estos aspectos, de aplicacin para las actuaciones
urbansticas y de integracin paisajstica del territorio.
Los Programas de Actuacin establecidos para la Lnea Estratgica
LE1 Planeamiento Territorial, son los definidos a continuacin:
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Programa de actuacin 1.1: Plan General de Ordenacin

Urbana.
Actualmente el planeamiento vigente en Vilamarxant, son las

Normas Subsidiarias de Planeamiento Municipal aprobadas por la
Comisin Territorial de Urbanismo con fecha de 20 de junio de
1.989. En la actualidad se encuentra desarrollndose el Plan
General de Ordenacin Urbana, que sustituir las actuales normas,
y se encuentra en Fase de Concierto Previo, aprobado por
Resolucin de la entonces Consellera de Territorio y Vivienda de
fecha 8 de noviembre de 2.006.
Una parte importante del territorio que compone el trmino
municipal, forma parte del Parque Natural del Turia (establecido
por el Decreto de 43/2007, de 13 de abril, del Consell).
Los instrumentos de ordenacin de espacios protegidos previstos
por la Ley 11/1994 de Espacios Naturales Protegidos de la
Comunidad Valenciana, prevalecen sobre cualquier instrumento de
ordenacin territorial o fsica ya existente en su mbito de
afeccin. Por tanto el planeamiento municipal de Vilamarxant,
deber contener y reflejar las determinaciones de dichos
instrumentos de carcter supramunicipal, adems de como es
lgico, integrar la normativa que afecte al planeamiento y surja en
el mbito autonmico o estatal.
Se plantea este programa de actuacin con el objetivo principal
aprobar definitivamente el Plan General de Ordenacin Urbana. Se
establecen para ello la siguiente accin:
Accin 1.1.1.

Programa de actuacin 1.2.: Control de diseminados fuera

de ordenacin
En el trmino municipal de Vilamarxant, tal y como refleja la
Diagnosis Municipal existen diversas zonas residenciales y
edificaciones aisladas fuera de ordenacin. Es importante
desarrollar actuaciones que permitan el control y la minimizacin
de los impactos ocasionados por estas edificaciones, para ello hay
que conocer previamente cuantas edificaciones fuera de
ordenacin existen y reunir las principales caractersticas de las
mismas, para poder as, actuar en consecuencia.
El Programa de Actuacin 1.2. Control de diseminados fuera de
ordenacin, se desarrolla en las siguientes acciones concretas.
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Accin 1.2.1.
Accin 1.2.2.

Programa de actuacin 1.3: Urbanismo
Se plantea este programa de actuacin con el objetivo general de

urbanizar aquellas zonas correspondientes a suelo residencial,
destinndolo al desarrollo de Viviendas de Proteccin Oficial,
incorporando en la urbanizacin criterios de sostenibilidad, as
como mejoras en la accesibilidad, facilitando a los ciudadanos el
acceso a una vivienda digna, tanto en rgimen de propiedad como
en rgimen de alquiler.
Las acciones concretas propuestas son las siguientes:
Accin 1.3.1.
Accin 1.3.2.
Accin 1.3.3.
Accin 1.3.4.
Accin 1.3.5.

LNEA ESTRATGICA LE2

El desempleo en Vilamarxant ha experimentado diversos aumentos

y descensos desde la dcada de los ochenta hasta la actualidad. El
mayor valor se alcanza en 1.994, cuando comienza una tendencia
de disminucin del desempleo. Sin embargo, en los ltimos aos ha
experimentado un ligero ascenso has 2.007 cuando vuelve a
disminuir. Adems, como sucede de forma muy habitual en todos
los municipios, el desempleo masculino es inferior al femenino.
Los sectores econmicos ms desarrollados en el municipio son el
sector terciario y la construccin, existiendo tambin una actividad
agrcola significativa. La actividad industrial se concentra en el
Polgono Industrial Engilagar del Rullo, acondicionado y
estructurado se sita en un enclave muy interesante si tenemos en
cuenta las infraestructuras proyectadas que enlazarn la autova de
Madrid A-3 con la autova de Barcelona.
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Se plantea esta segunda Lnea Estratgica con el objetivo de

conseguir el descenso de paro mediante el establecimiento de
mecanismos y estrategias encaminadas al fomento de la formacin,
la promocin de las actividades econmicas y creacin de empleo,
facilitando a los ciudadanos su insercin laboral.
Los Programas de Actuacin establecidos para alcanzar los
objetivos definidos en la Lnea Estratgica LE2 Fomento de la
Formacin y Creacin de Empleo son los siguientes:
Programa de actuacin 2.1: Fomento de la Formacin
El Ayuntamiento de Vilamarxant es consciente de la importancia de

formacin para la bsqueda de empleo.
El objetivo de este programa es contribuir para que la oferta en
cursos y acciones formativas, sea la adecuada para todos los
sectores de la poblacin en funcin de las necesidades y, est
disponible a los ciudadanos, para facilitar con ello la insercin
laboral.
Con lo expuesto anteriormente, el Programa de Actuacin 2.1.
Fomento de la Formacin, se desarrolla en tres acciones concretas.
Accin 2.1.1.
Accin 2.1.2.
Accin 2.1.3.

Continua
Programa Anual formativo e informativo dirigido al
sector agrcola
Programa de actuacin 2.2: Fomento y Creacin de Empleo.
Para facilitar el acceso al mundo laboral y la creacin de nuevas

ofertas de empleo, deben incrementarse las relaciones
demandantes ofertantes y promocionarse las actividades
econmicas actuales y futuras, siendo una de las herramientas
bsicas, la creacin de nuevas actividades y la diversificacin de los
sectores econmicos, as como la participacin de las oficinas de
insercin laboral, para ello es indispensable, el apoyo de la
administracin local.
Este Programa de Actuacin 2.2. Fomento y Creacin de Empleo,
plantea las siguientes acciones concretas:
20 de 139
Accin 2.2.1.
Accin 2.2.2.
Accin 2.2.3.
Accin 2.2.4.
Accin 2.2.5.
Accin 2.2.6.
Accin 2.2.7.

LNEA ESTRATGICA LE3

En la Diagnosis Municipal se ha puesto de manifiesto que el

municipio de Vilamarxant dispone de una amplia oferta en
infraestructuras, equipamientos y servicios pblicos, no obstante
existen aspectos que son mejorables, puesto que influyen en la
calidad de vida de los ciudadanos, con este objetivo se plantea la
Lnea Estratgica LE 3, conseguir mejorar la calidad de vida de la
poblacin de Vilamarxant y del municipio en general.
Esta lnea estratgica plantea una serie de Programas y Acciones
que pretende la mejora de dichas infraestructuras y servicios.
Dichos Programas contemplan acciones de mejora en los servicios
sanitarios y sociales, educativos y culturales, as como de
convivencia ciudadana.
Los Programas de Actuacin establecidos para alcanzar el objetivo
definido en la Lnea Estratgica LE3 Mejora de los servicios a la
poblacin, son los siguientes:
Programa de actuacin 3.1: Mejora de las dotaciones de los

servicios sanitarios y sociales
Actualmente estos servicios pblicos que influyen notablemente en

la calidad de vida de los ciudadanos, estn constituidos por un
Centro de Salud que se emplaza en la Calle Font Nova, s/n y un
Departamento de Bienestar Social que, se encarga de las tareas
bsicas de la gestin social municipal desde su mbito
administrativo, de conformidad con la normativa vigente. Lo cual
abarca desde la informacin, asesoramiento y orientacin de la
gestin municipal en esta materia, hasta la elaboracin y
tramitacin administrativa de mltiples programas sociales.
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Existe tambin la figura del Educador de Servicios Sociales. El

educador se adapta a las necesidades del municipio y en
coordinacin con los otros profesionales tiene su campo de
actuacin propio, desempendose prioritariamente como agente
de socializacin y desarrollo personal de los menores y su contexto
familiar.
Este Programa de Actuacin se plantea con el objetivo de satisfacer

las necesidades de la poblacin actuales y en un futuro inmediato,
por lo que se concretan las siguientes Acciones:
Accin 3.1.1.
Accin 3.1.2.
Accin 3.1.3.
Accin 3.1.4.

Programa de actuacin 3.2: Mejorar los servicios educativos

y culturales
Al igual que el Programa de Actuacin anterior, los servicios
educativos y culturales influyen notablemente en la calidad de vida
de los ciudadanos. Este Programa se plantea, con el objetivo de
satisfacer las necesidades actuales y futuras de la poblacin.
El Programa de Actuacin 3.2. Mejorar los servicios educativos, se
desarrolla en las siguientes acciones concretas.
Accin 3.2.1.
Accin 3.2.2.
Accin 3.2.3.
Accin 3.2.4.
Accin 3.2.5.
Accin 3.2.6.
Accin 3.2.7.
Accin 3.2.8.

Infantil y Primarai
Ambiental
Programa de actuacin 3.3: Preservacin y puesta en valor

del Patrimonio Cultural
La Diagnosis Municipal identifica un patrimonio cultural importante,
no obstante, se identifican una serie de necesidades, reflejadas en
22 de 139
el programa de actuacin 3.3.: Preservacin y puesta en valor del

Patrimonio Cultural que recoge las siguientes acciones:
Accin 3.3.1.
Accin 3.3.2.
Accin 3.3.3.
Accin 3.3.4.

histrico-artstico
Patrimonio
Programa de actuacin 3.4: Convivencia ciudadana

Se plantea este programa de actuacin con una nica accin para
regular en forma de ordenanza las normas de convivencia
ciudadana.
El Programa de Actuacin 3.4. Convivencia ciudadana, se desarrolla
en la siguiente accin:
Accin 3.4.1.

LNEA ESTRATGICA LE4

Una adecuada organizacin de las dependencias municipales se

traduce en una mejor gestin municipal y finalmente en una
mejora de los servicios ofrecidos al ciudadano. Se hace necesario
por tanto, una adecuacin y/o mejora en la organizacin y gestin
municipal llevada a cabo actualmente en el Ayuntamiento de
Vilamarxant.
Se plantea esta cuarta Lnea Estratgica con el objetivo de
incorporar la gestin ambiental en la dinmica de funcionamiento
de la Corporacin Local, as como mejorar los servicios municipales
y potenciar la informacin y participacin de la poblacin en el
proceso de desarrollo local.
definido, son los siguientes:
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Programa de actuacin 4.1: Mejora de los Servicios

Municipales
El plantear este Programa de Actuacin no significa que los
Servicios Municipales ofrecidos a los ciudadanos sean deficientes, su
significado radica en la necesidad de mejorar una serie de aspectos
internos a las dependencias municipales, al personal y al modo de
trabajar, as como la centralizacin de las dependencias
municipales, actualmente ubicadas en diferentes centros. El
objetivo de este Programa es la mejora de estos aspectos puesto
que se traducir en una mejora de los Servicios Municipales.
El Programa de Actuacin 4.1. Mejorar los Servicios Municipales, se

Accin 4.1.1.
Accin 4.1.2.
Accin 4.1.3.

Programa de actuacin 4.2: Gestin Ambiental en la

Corporacin Local
La dinmica diaria de trabajo de la Corporacin Local debe incluir
aspectos ambientales, es decir, integrar la gestin ambiental. La
forma ms sencilla es mediante la utilizacin de una serie de
herramientas de gestin ambiental, que van desde las ms
sencillas, como son cambios de hbitos hasta las ms complejas
como la certificacin de un sistema basado en una norma.
Cualquiera de las Acciones definidas en este Programa de Actuacin
contribuye de forma positiva a alcanzar el objetivo concreto
establecido, la integracin de la gestin ambiental en la dinmica
de funcionamiento de la Corporacin Local. Dichas Acciones son las
siguientes:
Accin 4.2.1.
Accin 4.2.2.
Accin 4.2.3.
Accin 4.2.4.
Accin 4.2.5.

Ambientales
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Accin 4.2.6.
Programa de actuacin 4.3: Incrementar la participacin

ciudadana en la gestin municipal
La participacin ciudadana es sumamente importante para el
progreso del municipio hacia la Sostenibilidad Local. La Agenda 21
Local de Vilamarxant proporciona la herramienta necesaria para
incrementar esta participacin ciudadana e informar a la poblacin
de la evolucin del desarrollo local, a travs del Foro de
Participacin Ciudadana de Vilamarxant, as como la participacin y
el fomento de las diversas asociaciones de Vilamarxant y las
herramientas de informacin pblica adecuadas.
Para el correcto funcionamiento del Foro y garantizar la
participacin y la dinamizacin del mismo, se plantean la siguientes
Acciones:
Accin 4.3.1.
Accin 4.3.2.
Accin 4.3.3.
Accin 4.3.4.

Vilamarxant.
ciudadana
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LNEA ESTRATGICA LE5

Esta Lnea Estratgica contempla programas relativos a factores

ambientales, desarrollando acciones y proyectos dirigidos a
alcanzar los siguientes objetivos:
Optimizar la gestin del recurso hdrico.
Favorecer la gestin integral de los residuos generados en el
municipio y fomentar la correcta gestin de los mismos
mediante campaas de sensibilizacin.
Controlar y vigilar la calidad del aire.
Potenciar el ahorro energtico y el uso de energas
renovables.
Minimizar los problemas ambientales y sociales debido al
trfico rodado.
Con la ejecucin de las acciones planteadas en cada uno de los
Programas de Actuacin que planea esta Lnea Estratgica, se
conseguir alcanzar todos y cada uno de los anteriores objetivos y
con ello, el objetivo de gestionar ntegramente el medio ambiente
de Vilamarxant en todos sus aspectos.
Los Programas de Actuacin establecidos en la Lnea Estratgica
LE 5 Gestin Integral del Medio Ambiental, son los siguientes:
Programa de actuacin 5.1.: Optimizacin de la gestin del
agua
El objetivo que plantea este Programa de Actuacin como su
nombre indica es la optimizacin del agua mediante un uso
sostenible del recurso, para ello es necesario plantear las siguientes
Acciones:
Accin 5.1.1.
Accin 5.1.2.
Accin 5.1.3.
Accin 5.1.4.
Accin 5.1.5.
Accin 5.1.6.

Abastecimiento
26 de 139
Accin 5.1.7.
Accin 5.1.8.
Accin 5.1.9.
Accin 5.1.10.
Accin 5.1.11.
Accin 5.1.12.
Accin 5.1.13.
Accin 5.1.14.
Accin 5.1.15.

Santa Teresa
Alcantarillado
pluviales
ncleos diseminados
aguas residuales
Programa de actuacin 5.2: Gestin Integral de los residuos

Para poder gestionar de forma ordenada los residuos generados en
el municipio de Vilamarxant, procedentes tanto de residuos slidos
urbanos como de la recogida selectiva, as como aquellos
procedentes de los sectores econmicos, se plantean las siguientes
Acciones concretas:
Accin 5.2.1.

Accin 5.2.2.
Accin 5.2.3.
Slidos Urbanos
Accin 5.2.4.
Selectiva
Accin 5.2.5. Fomento Del Uso del Ecoparque
Accin 5.2.6.
ordinarias
Accin 5.2.7.
origen
Accin 5.2.8.
Accin 5.2.9.
sector industrial
Accin 5.2.10.
sector ganadero
27 de 139
Programa de actuacin 5.3: Mejora de la calidad del aire

Este Programa de Actuacin pretende controlar y vigilar la calidad
del aire. Las Acciones planteadas son:
Accin 5.3.1.
Accin 5.3.2.
Accin 5.3.3.
Accin 5.3.4.
Accin 5.3.5.
Accin 5.3.6.

Aire
Inventario
y
Control
de
las
Actividades
Acstico Municipal
Programa de actuacin 5.4: Trfico y Movilidad

Para Minimizar los problemas ambientales y sociales debido al
trfico rodado, se plantean las siguientes Acciones:
Accin 5.4.1.
Accin 5.4.2.
Plan de Movilidad
Establecimiento de alternativas de descongestin
Accin 5.4.3. para la Carretera de Llria (CV-50) y la Carretera de
Pedralba (CV-370)
Accin 5.4.4. descongestin de la Carretera de Llria (CV-50) y la
Accin 5.4.5.
urbano
Accin 5.4.6. Educacin Vial
Accin 5.4.7. Mejora del Transporte Pblico
Accin 5.4.8. Planificacin de Carriles Bici
Accin 5.4.9.
Accin 5.3.10. Mejora de la sealizacin en zonas forestales
Programa de actuacin 5.5: Potenciar el ahorro energtico y
el uso de energas renovables
Las Acciones planeadas en este Programa de Actuacin para
alcanzar el objetivo de minimizar el consumo energtico, mediante
el ahorro y el uso de energas renovables son las siguientes:
28 de 139
Accin 5.5.1.
Accin 5.5.2.
Accin 5.5.3.
Accin 5.5.4.

Energtico de 2.007
renovables
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LNEA ESTRATGICA LE1

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La primera Lnea Estratgica se planea con el objetivo de alcanzar una

planificacin del territorio basada en los principios de sostenibilidad,
partiendo de un planeamiento municipal que contemple estos aspectos, de
aplicacin para las actuaciones urbansticas y de integracin paisajstica del
territorio.
Los Programas de Actuacin establecidos para la Lnea Estratgica
LE1 Planeamiento Territorial, son los definidos a continuacin:
Programa de actuacin 1.1: Plan General de Ordenacin

Urbana.
Actualmente el planeamiento vigente en Vilamarxant, son las

Normas Subsidiarias de Planeamiento Municipal aprobadas por la
Comisin Territorial de Urbanismo con fecha de 20 de junio de
1.989. En la actualidad se encuentra desarrollndose el Plan
General de Ordenacin Urbana, que sustituir las actuales normas,
y se encuentra en Fase de Concierto Previo, aprobado por
Resolucin de la entonces Consellera de Territorio y Vivienda de
fecha 8 de noviembre de 2.006.
Una parte importante del territorio que compone el trmino
municipal, forma parte del Parque Natural del Turia (establecido
por el Decreto de 43/2007, de 13 de abril, del Consell).
Los instrumentos de ordenacin de espacios protegidos previstos
por la Ley 11/1994 de Espacios Naturales Protegidos de la
Comunidad Valenciana, prevalecen sobre cualquier instrumento de
ordenacin territorial o fsica ya existente en su mbito de
afeccin. Por tanto el planeamiento municipal de Vilamarxant,
deber contener y reflejar las determinaciones de dichos
instrumentos de carcter supramunicipal, adems de como es
lgico, integrar la normativa que afecte al planeamiento y surja en
el mbito autonmico o estatal.
Se plantea este programa de actuacin con el objetivo principal
aprobar definitivamente el Plan General de Ordenacin Urbana. Se
establecen para ello la siguiente accin:
Accin 1.1.1.

Programa de actuacin 1.2.: Control de diseminados fuera

de ordenacin
En el trmino municipal de Vilamarxant, tal y como refleja la
Diagnosis Municipal existen diversas zonas residenciales y
31 de 139
edificaciones aisladas fuera de ordenacin. Es importante

desarrollar actuaciones que permitan el control y la minimizacin
de los impactos ocasionados por estas edificaciones, para ello hay
que conocer previamente cuantas edificaciones fuera de
ordenacin existen y reunir las principales caractersticas de las
mismas, para poder as, actuar en consecuencia.
El Programa de Actuacin 1.2. Control de diseminados fuera de
ordenacin, se desarrolla en las siguientes acciones concretas.
Accin 1.2.1.
Accin 1.2.2.

Programa de actuacin 1.3: Urbanismo
Se plantea este programa de actuacin con el objetivo general de

urbanizar aquellas zonas correspondientes a suelo residencial,
destinndolo al desarrollo de Viviendas de Proteccin Oficial,
incorporando en la urbanizacin criterios de sostenibilidad, as
como mejoras en la accesibilidad, facilitando a los ciudadanos el
acceso a una vivienda digna, tanto en rgimen de propiedad como
en rgimen de alquiler.
Las acciones concretas propuestas son las siguientes:
Accin 1.3.1.
Accin 1.3.2.
Accin 1.3.3.
Accin 1.3.4.
Accin 1.3.5.

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LNEA ESTRATGICA - LE1

PROGRAMA DE ACTUACIN - 1.1:
PLAN GENERAL DE ORDENACIN URBANA
Accin 1.1.1.- Aprobacin definitiva del Plan General de

Cdigo: 1.1.1.
Ordenacin Urbana de Vilamarxant
Descripcin:
El planeamiento vigente en Vilamarxant, lo constituye las Normas Subsidiarias de
Planeamiento Municipal aprobadas por la Comisin Territorial de Urbanismo con fecha
de 20 de junio de 1.989. En la actualidad se encuentra desarrollndose el Plan General
de Ordenacin Urbana, que sustituir las actuales normas, y se encuentra en Fase de
Concierto Previo, aprobado por Resolucin de la entonces Consellera de Territorio y
Vivienda de fecha 8 de noviembre de 2.006.
Objetivos:
Aprobacin definitiva del Plan General de Ordenacin Urbana de Vilamarxant
Actores implicados:
Ayuntamiento de Vilamarxant.
Comisin Territorial de Urbanismo
Perodo de ejecucin: Corto plazo
Prioridad: Alta
Sinergias. Relacin con otras acciones

Esta Accin no tiene sinergias con otras acciones del Plan de Accin Ambiental
Estimacin econmica: Sin coste
Fuentes de financiacin:
Fondos Municipales
Indicadores: INDICADOR 1: Publicacin de la Aprobacin Definitiva del PGOU en el
DOCV
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PROGRAMA DE ACTUACIN 1.2:
CONTROL DE DISEMINADOS FUERA DE ORDENACIN
Accin 1.2.1.- Inventario de Viviendas en Suelo No

Cdigo: 1.2.1.
Urbanizable
Descripcin:
En el municipio de Vilamarxant, como en muchos otros municipios del territorio
valenciano, la proliferacin de edificaciones ilegales, normalmente segundas
residencias, en zonas no urbanizables, est derivando en una ocupacin masiva del
territorio, con los impactos ambientales que ello conlleva, como la prdida de espacios
de inters paisajstico. Por este motivo, y para minimizar estos impactos, es importante
inventariar las viviendas existentes en el trmino municipal.
Objetivos:
- Con la ayuda de ortofotos (fotografa area) que nos permiten ubicar cualquier tipo
de construccin, realizar un inventario o catlogo con todas las edificaciones de
construccin fuera de ordenacin.
- Incluir en el inventario los principales datos del propietario de la edificacin.
Actores implicados:
Ayuntamiento de Vilamarxant
Urbanizaciones y edificaciones diseminadas
Prioridad: Alta

Accin 1.2.2.
Estimacin econmica: 1.500 Euros
Fondos municipales
Diputacin Provincial de Valencia
Indicadores: INDICADOR 2. Nmero de viviendas fuera de ordenacin
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CONTROL DE DISEMINADOS FUERA DE ORDENACIN
Accin 1.2.2.- Control y Minimizacin de Impactos
Cdigo: 1.2.2.
Descripcin:
Tras la elaboracin del Inventario o Catlogo de edificaciones fuera de ordenacin del
trmino municipal de Vilamarxant, se tomarn medidas para el control y/o regulacin de
aquellas ubicadas en suelo no urbanizable para minimizar, los impactos ambientales
ocasionados por la proliferacin de estas edificaciones.
Objetivos:
- Se convocar una reunin con los Tcnicos Municipales para el estudio de medidas
de control y minimizacin de impactos en aquellos ncleos diseminados fuera de
ordenacin y no suficientemente consolidados.
- La reunin con los Tcnicos Municipales permitir establecer una propuesta de
medidas a llevar a cabo, la propuesta deber contemplar:
Control en cuanto a las fuentes de suministro de agua potable, su uso y consumo.
Control en cuanto a la evacuacin de aguas residuales.
Control en cuanto a las fuentes de suministro elctrico.
- Ejecucin de las medidas propuestas.
- Regular las viviendas ubicadas en suelo no urbanizable.
- Velar para que este tipo de edificaciones no se incrementen.
Actores implicados:
Urbanizaciones y edificaciones diseminadas
Prioridad: Alta

Accin 1.2.1.
Fondos municipales
Indicadores: INDICADOR 3.Fecha de celebracin de la reunin de Tcnicos Municipales
INDICADOR 4. Propuesta de Medidas de Control y Minimizacin de
Impactos y grado de ejecucin
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URBANISMO
Accin 1.3.1.- Promocin Viviendas Proteccin Pblica
Cdigo: 1.3.1.
Descripcin:
Promocin en la Construccin de Viviendas de Proteccin Oficial de acuerdo con las
exigencias establecidas en la legislacin vigente, en funcin de las necesidades y la
planificacin previa segn oferta, demanda, necesidades y n de habitantes y siempre
bajo criterios de crecimiento sostenible.
Objetivos:
Promocin desde el Ayuntamiento de la construccin de viviendas de VPO para facilitar
el acceso a la vivienda de acuerdo a las necesidades.
Actores implicados:
Perodo de ejecucin: Medio plazo
Prioridad: Media

Accin 1.3.2.
Estimacin econmica: Segn proyecto
Fondos particulares
Indicadores: INDICADOR 5. Porcentaje de Viviendas de Proteccin Pblica (VPP)
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URBANISMO
Accin 1.3.2.- Desarrollo de criterios de Arquitectura

Cdigo: 1.3.2.
Sostenible
Descripcin:
La arquitectura sostenible es la que busca la racionalidad en la construccin
aprovechando los recursos naturales, este tipo de arquitectura debe promoverse desde
la Administracin local por ejemplo a travs de ayudas bien desde la propia
administracin local, bien a travs de la difusin de las ayudas existentes desde la
Generalitat Valenciana.
Objetivos:
Desarrollar en las construcciones de nueva planta, as como las reformas o
rehabilitaciones, criterios de sostenibilidad, como son la incorporacin de fuentes de
energa renovables o los mecanismos que permiten reducir los consumos de agua, la
incorporacin de zonas verdes, carril bici, etc.
Actores implicados:
Promotoras urbansticas
Particulares de Vilamarxant
Prioridad: Media

Accin 1.3.1.
Estimacin econmica: En funcin de los proyectos a ejecutar
Fondos particulares
Consellera Medio Ambiente, Agua, Urbanismo y Vivienda
Indicadores: INDICADOR 6. Porcentaje de viviendas que incorporan criterios de
sostenibilidad
37 de 139

URBANISMO
Accin 1.3.3.- Eliminacin de Barreras Arquitectnicas

Cdigo: 1.3.3.
Pblicas: Plan de Accesibilidad
Descripcin:
La accesibilidad indica la facilidad con que algo puede ser usado, visitado o accedido en
general por todas las personas, especialmente por aquellas que aquellas que poseen
algn tipo de discapacidad.
Para promover la accesibilidad se hace uso de ciertas facilidades que ayudan a salvar los
obstculos o barreras de accesibilidad del entorno, consiguiendo que estas personas
realicen la misma accin que pudiera llevar a cabo cualquier persona sin ningn tipo de
discapacidad.
Con esta accin se pretende la elaboracin y posterior ejecucin de un proyecto para la
eliminacin de barreras arquitectnicas en edificios pblicos.
Objetivos:
- Elaboracin del Proyecto de Eliminacin de Barreras Arquitectnicas en edificios
pblicos con el objetivo de hacer accesibles todas las zonas del municipio.
- Ejecucin del Proyecto de Eliminacin de Barreras Arquitectnicas en edificios
pblicos.
Actores implicados:
Prioridad: Media

Esta Accin no tiene sinergias con otras Acciones del Plan de Accin Ambiental
Estimacin econmica: En funcin de las actuaciones a realizar
Fondos Municipales
Consellera Bienestar Social
Indicadores: INDICADOR 7. Redaccin y Aprobacin del Plan de Accesibilidad
INDICADOR 8. Porcentaje de Barreras Arquitectnicas eliminadas
38 de 139

URBANISMO
Accin 1.3.4.- Incrementar la dotacin en Parques y Zonas

Cdigo: 1.3.4.
Verdes
Descripcin:
Los ciudadanos de Vilamarxant, a travs de las encuestas realizadas, apuntan una
escasez en parques pblicos y zonas verdes urbanas. Se plantea esta accin estudiar la
posibilidad de habilitar nuevas zonas verdes para el disfrute de los ciudadanos que
integren al mismo tiempo, parques con zonas de juegos infantiles.
Objetivos:
- Mejora de los actuales parques y jardines del municipio.
- Estudiar la posibilidad de crear o habilitar nuevas zonas verdes dotadas de
parques en el casco urbano de Vilamarxant as como en el extrarradio.
Actores implicados:
Prioridad: Alta

Accin 1.1.1.
Fondos municipales
Consellera de Medio Ambiente, Agua, Urbanismo y Vivienda.
Indicadores: INDICADOR 9. Nmero y superficie de Parques y Zonas Verdes
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URBANISMO
Accin 1.3.5.- Acondicionamiento de viviendas desocupadas

Cdigo: 1.3.5.
y fomento del alquiler
Descripcin:
Segn los datos obtenidos en el Censo de Poblacin y Viviendas de 2001, en el ncleo
urbano de Vilamarxant existe un nmero elevado de viviendas que se encuentran
desocupadas o vacas, representando un 17% del total del municipio. Con esta accin se
pretende la colaboracin del Ayuntamiento junto con los propietarios particulares de
viviendas desocupadas con el objetivo de adecuar dichas viviendas y destinarlas al
alquiler, facilitando a su vez el acceso a la vivienda a los ciudadanos de Vilamarxant.
Objetivos:
- Estudio del nmero de viviendas vacas, ubicacin y propietarios.
- Anlisis del estado de conservacin y necesidades de adecuacin o rehabilitacin
que se precisen.
- Asesoramiento en la tramitacin de las subvenciones para la adecuacin.
- Reunin con los ciudadanos interesados en el alquiler de una vivienda.
Actores implicados:
Ayuntamiento de Vilamarxant. Agencia de Empleo y Desarrollo Local
Prioridad: Media

Accin 1.3.1.
Fondos Municipales
Indicadores: INDICADOR 10. Porcentaje de viviendas del casco urbano desocupadas
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LNEA ESTRATGICA LE2

FOMENTO DE LA FORMACIN Y CREACIN
DE EMPLEO
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El desempleo en Vilamarxant ha experimentado diversos aumentos

y descensos desde la dcada de los ochenta hasta la actualidad. El
mayor valor se alcanza en 1.994, cuando comienza una tendencia
de disminucin del desempleo. Sin embargo, en los ltimos aos ha
experimentado un ligero ascenso has 2.007 cuando vuelve a
disminuir. Adems, como sucede de forma muy habitual en todos
los municipios, el desempleo masculino es inferior al femenino.
Los sectores econmicos ms desarrollados en el municipio son el
sector terciario y la construccin, existiendo tambin una actividad
agrcola significativa. La actividad industrial se concentra en el
Polgono Industrial Engilagar del Rullo, acondicionado y
estructurado se sita en un enclave muy interesante si tenemos en
cuenta las infraestructuras proyectadas que enlazarn la autova de
Madrid A-3 con la autova de Barcelona.
Se plantea esta segunda Lnea Estratgica con el objetivo de
conseguir el descenso de paro mediante el establecimiento de
mecanismos y estrategias encaminadas al fomento de la formacin,
la promocin de las actividades econmicas y creacin de empleo,
facilitando a los ciudadanos su insercin laboral.
Los Programas de Actuacin establecidos para alcanzar los
objetivos definidos en la Lnea Estratgica LE2 Fomento de la
Formacin y Creacin de Empleo son los siguientes:
Programa de actuacin 2.1: Fomento de la Formacin
El Ayuntamiento de Vilamarxant es consciente de la importancia de

formacin para la bsqueda de empleo.
El objetivo de este programa es contribuir para que la oferta en
cursos y acciones formativas, sea la adecuada para todos los
sectores de la poblacin en funcin de las necesidades y, est
disponible a los ciudadanos, para facilitar con ello la insercin
laboral.
Con lo expuesto anteriormente, el Programa de Actuacin 2.1.
Fomento de la Formacin, se desarrolla en tres acciones concretas.
Accin 2.1.1.
Accin 2.1.2.
Accin 2.1.3.

Continua
Programa Anual formativo e informativo dirigido al
sector agrcola
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Programa de actuacin 2.2: Fomento y Creacin de Empleo.
Para facilitar el acceso al mundo laboral y la creacin de nuevas

ofertas de empleo, deben incrementarse las relaciones
demandantes ofertantes y promocionarse las actividades
econmicas actuales y futuras, siendo una de las herramientas
bsicas, la creacin de nuevas actividades y la diversificacin de los
sectores econmicos, as como la participacin de las oficinas de
insercin laboral, para ello es indispensable, el apoyo de la
administracin local.
Este Programa de Actuacin 2.2. Fomento y Creacin de Empleo,

plantea las siguientes acciones concretas:
Accin 2.2.1.
Accin 2.2.2.
Accin 2.2.3.
Accin 2.2.4.
Accin 2.2.5.
Accin 2.2.6.
Accin 2.2.7.

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LNEA ESTRATGICA LE2

FOMENTO DE LA FORMACIN
Accin 2.1.1. Potenciar

Ocupacional y Continua
la
Oferta
de
Formacin
Cdigo: 2.1.1.
Descripcin:
La Concejala de Promocin Econmica, Mujer y Extrarradio del Ayuntamiento de
Vilamarxant es un departamento que nace a partir de la Agencia de Empleo y Desarrollo
Local. Esta agencia realiza entre otros servicios la programacin de formacin
ocupacional y continua as como cursos de inters general dirigidos a distintos sectores
de la poblacin de Vilamarxant. Se hace necesario potenciar estos servicios de
formacin reforzando principalmente la dirigida a desempleados, a jvenes que acceden
por primera vez al mercado laboral, inmigrantes, mujeres y colectivos especiales con el
objetivo de favorecer la insercin laboral de los ciudadanos, y a trabajadores en activo
que deseen continuar con su formacin. Por otro lado, dado el alto ndice de desempleo
en el sector servicios, se pretende potenciar la formacin en aquellos sectores menos
desarrollados en el municipio as como fomentar los oficios tradicionales. Este proyecto
deber incluir un sistema de control anual, que permita comprobar el grado la
factibilidad de los cursos de formacin, el grado de satisfaccin y la valoracin de cada
uno de ellos.
Objetivos:
- Potenciacin de la Oferta de Formacin Ocupacional y Continua.
- Bsqueda de nuevos cursos de formacin profesional ocupacional y establecimiento
de una programacin anual. Como temtica de formacin se primar los Programas
de cualificacin profesional, cuidadores de 3 edad y nuevas tecnologas.
- Favorecer la insercin laboral, desarrollando de nuevas oportunidades laborales
disminuir y la tasa de paro en el sector servicios.
Actores implicados:
Ciudadanos de Vilamarxant
Empresas, comercios y servicios

Prioridad: Alta

Accin 2.1.2.
Estimacin econmica: -Fuentes de financiacin:
Fondos municipales
Indicadores: INDICADOR 11. Listado de Cursos de Formacin Ocupacional
INDICADOR 12. Personas inscritas en cursos de Formacin Ocupacional
INDICADOR 13. Listado de Cursos de Formacin Continua
INDICADOR 14.Personas inscritas en cursos de Formacin Continua
INDICADOR 19. Tasa de desempleo
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LNEA ESTRATGICA LE2

Accin 2.1.2. Programa Anual formativo e informativo

Cdigo: 2.1.2.
dirigido al sector agrcola
Descripcin:
Dada la importancia del sector agrcola en el municipio, el Foro de Participacin
Ciudadana planea la necesidad de desarrollan cursos formativos especficos o charlas
informativas temticas dirigidas al sector agrcola del municipio, sirva de ejemplo la
realizacin de jornadas sobre economa agraria, agricultura ecolgica e integrada, curso
formativo sobre nuevas variedades citrcolas o charlas informativas sobre control de
plagas.
Objetivos:
Establecimiento anual de un programa formativo e informativo dirigido al sector agrcola
de forma que se realicen cursos y charlas especficas en funcin de la demanda y las
necesidades.
Actores implicados:
Ayuntamientos
Sector agrario (regantes, cooperativas, propietarios, agricultores....)
Consellera de Agricultura, Pesca y Alimentacin
Cooperativa
Prioridad: Alta

Accin 2.1.1.
Estimacin econmica: En funcin de las actuaciones
Fondos Municipales
Consellera de Medio Ambiente, Agua, Urbanismo y Vivienda
Indicadores: INDICADOR 15. Cursos / charlas dirigidas al sector agrcola
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LNEA ESTRATGICA LE2

Accin 2.1.3. Creacin de una Casa de Oficios-Talleres

Cdigo: 2.1.3.
Empleo
Descripcin:
Se propone la creacin de una Casa de Oficios donde se impartan talleres de empleo
enfocados a los oficios tradicionales: carpintera, mecnica, fontanera, electricidad,
etc. que fomente la insercin laboral de los ciudadanos y a su vez ayude a satisfacer la
demanda de personal cualificado en oficios tradicionales, estando enfocado tambin a
jvenes que dejan los estudios.
Objetivos:
- Creacin de una Casa de Oficios, dotando de los medios necesarios tanto de
infraestructura como recursos humanos, para su puesta en marcha.
- Recuperacin de los oficios tradicionales.
Actores implicados:
Prioridad: Alta

Estimacin econmica: Sin determinar
SERVEF
Consellera de Economa, Hacienda y Empleo.
Indicadores: INDICADOR 16. Inauguracin de una Casa de Oficios Taller de Empleo
INDICADOR 17. N de talleres y personas inscritas
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LNEA ESTRATGICA LE2

FOMENTO Y CREACIN DE EMPLEO
Accin 2.2.1. Impulso de la Bolsa de Trabajo dependiente

Cdigo: 2.2.1.
de la Agencia de Empleo y Desarrollo Local
Descripcin:
Una buena herramienta de apoyo a los ciudadanos en la bsqueda de empleo es la Bolsa
de Trabajo que facilite el contacto entre demandantes y ofertantes, de este modo se
favorece la insercin laboral de los ciudadanos. En Vilamarxant, se ofrece este servicios
desde el Ayuntamiento, realizando las funciones de:
- Asesoramiento a desempleados
- Itinerarios de insercin socio laboral
Se propone impulsar la Bolsa de Trabajo proporcionndole una mayor difusin y
facilitando su contacto con la poblacin, a travs de la posibilidad de insercin del
Currculum Vitae de los demandantes de empleo, as como publicacin de ofertas, en la
pgina web municipal.
Objetivos:
Difusin a travs de los medios de comunicacin locales, de la Bolsa de empleo local
gestionada desde el propio Ayuntamiento de Vilamarxant, que permite:
- Facilitar el contacto entre demandantes y ofertantes del empleo en el municipio.
- Facilitar la bsqueda de empleo.
- Impulsar el empleo de los colectivos ms desfavorecidos.
Actores implicados:
Sector econmico de Vilamarxant
SERVEF
Prioridad: Alta

Fondos municipales
Indicadores: INDICADOR 18. Funcionamiento de la Bolsa de Empleo Local
INDICADOR 19. Tasa de desempleo
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LNEA ESTRATGICA LE2

Accin 2.2.2. Apoyo a las iniciativas empresariales
Cdigo: 2.2.2.
Descripcin:
Para fomentar la diversificacin y el crecimiento del tejido empresarial de Vilamarxant,
es imprescindible el apoyo, por parte de la Corporacin Local, a las nuevas iniciativas
empresariales, este apoyo se puede concretar de diferentes formas, por ejemplo a
travs de rebajas fiscales a la instalacin de nuevas empresas, exencin de impuestos en
los primeros aos, establecimiento de una lnea de subvenciones parciales a las mismas
teniendo en cuenta para ello, la capacidad de exportacin y las acreditaciones en
sistemas de gestin ambiental, agilizacin en la concesin de licencias y permisos,
introduciendo ayudas al alquiler de local empresarial a jvenes menores de 35 aos, etc.
Objetivos:
Apoyar las iniciativas empresariales a travs de los diferentes mtodos establecidos
previamente por la Corporacin Local.
Actores implicados:
Cmara de Comercio de Valencia
Emprendedores
Prioridad: Alta

Accin 2.2.3.
Accin 2.2.4.
Accin 2.2.5.
Accin 2.2.7.
Fondos municipales
Indicadores: INDICADOR 19. Tasa de desempleo
INDICADOR 20. Registro / Censo de Actividades Econmicas
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LNEA ESTRATGICA LE2

Accin 2.2.3. Propiciar sectores econmicos locales
Cdigo: 2.2.3.
Descripcin:
Vilamarxant es un municipio con un sector industrial poco desarrollado, ya que gran
parte de la actividad econmica corresponde al sector servicios. Tambin la
construccin tiene un peso importante en la economa local, no obstante la actual crisis
que afecta directamente al sector augura un futuro incierto a este tipo de empresas.
Por ello se propone intensificar la economa de Vilamarxant con nuevas iniciativas,
nuevas tecnologas, empresas innovadoras y creativas y, buenos profesionales de
actividad libre, esto es, buscar nuevos tejidos empresariales para diversificar las fuentes
de ingresos.
Objetivos:
- Establecimiento de polticas dirigidas a la bsqueda de nuevos tejidos empresariales.
- Dotacin de los recursos econmicos, tcnicos, materiales y humanos necesarios.
- Instalacin de empresas innovadoras y creativas.
- Incidir en la necesidad de que las empresas deben tener mejoras en los sistemas de
gestin ambiental con el fin de que sean ms sostenibles.
Actores implicados:
Prioridad: Alta

Accin 2.2.2.
Accin 2.2.4.
Accin 2.2.5.
Accin 2.2.7.
Fondos municipales
Indicadores: INDICADOR 19. Tasa de desempleo
INDICADOR 20. Registro / Censo de Actividades Econmicas
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LNEA ESTRATGICA LE2

Accin 2.2.4.- Impulso del comercio local
Cdigo: 2.2.4.
Descripcin:
Dado el importante peso que tiene el sector servicios en el municipio, se plantea esta
Accin, con el objetivo de impulsar, potenciar su modernizacin y promocionar el
comercio local, favoreciendo iniciativas en favor de la fidelizacin del cliente a travs
de una tarjeta municipal de compras en Vilamarxant, siempre contando con la
colaboracin de la Asociacin de Comerciantes y Profesionales, as como el
establecimiento de ayudas municipales.
Objetivos:
- Implicacin de la corporacin local para el desarrollo del sector terciario:
asesoramiento a comercios y servicios, informacin de las ayudas, establecimiento
de lneas de subvencin para la modernizacin del sector, etc.
- Mantener las relaciones entre Ayuntamiento y Asociacin de Empresarios y
Comerciantes locales, para identificar necesidades y plantear soluciones
consensuadas.
- Trasladar las necesidades identificadas y soluciones propuestas a una realidad fsica.
- Crecimiento del sector terciario.
- Fidelizacin del cliente.
Actores implicados:
Sector terciario de Vilamarxant
Asociacin de Comerciantes y Profesionales.
Prioridad: Alta

Accin 2.2.2.
Accin 2.2.3.
Fondos municipales
Fondos privados
Indicadores: INDICADOR 21. Actividades dirigidas al impulso del sector terciario
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LNEA ESTRATGICA LE2

Accin 2.2.5.- Desarrollo de Agricultura Ecolgica e

Cdigo: 2.2.5.
Integrada
Descripcin:
La agricultura ecolgica e integrada debe considerarse como un sistema de produccin
sostenible, y como alternativa viable en continuo crecimiento, ya que los productos son
cada vez ms valorados en la sociedad. Por ello, se propone desarrollar esta agricultura
en el trmino, para conseguir la diversificacin del sector hacia productos de calidad. La
instauracin de la agricultura ecolgica e integrada, podra ofrecer una mejor salida
econmica a los productos agrarios, al mismo tiempo que minimiza el impacto sobre el
medio.
Objetivos:
- Realizar campaas de informacin y concienciacin al sector, para difundir los
conceptos de agricultura ecolgica e Integrada: uso adecuado del recurso hdrico,
reduccin de productos fitosanitarios, etc.
- Reducir el impacto de la agricultura sobre el medio ambiente.
- Fomentar la calidad de los productos agrcolas obtenidos.
Actores implicados:
Ayuntamiento
Sector agrcola
Cooperativa
Prioridad: Alta

Accin 2.1.2.
Accin 2.2.2.
Accin 2.2.3.
Estimacin econmica: 2.000 Euros / Campaa
Fondos municipales
Fondos Privados
Indicadores: INDICADOR 22. Parcelas destinadas a agricultura ecolgica o integrada
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LNEA ESTRATGICA LE2

Accin 2.2.6.- Estudio de Diversificacin productiva
Cdigo: 2.2.6.
Descripcin:
El Foro de Participacin ciudadana considera necesaria la diversificacin del sector
agrcola, orientndolo a la situacin de mercado.
Objetivos:
Realizar un anlisis de las posibilidades productivas para Vilamarxant, orientado al
mercado actual, con la intencin de identificar variedades o especies agrcolas.
Actores implicados:
Ayuntamiento
Sector agrcola
Cooperativa
Prioridad: Alta

Fondos municipales
Fondos Privados
Indicadores: INDICADOR 23. Redaccin y Aprobacin del Estudio de Diversificacin
Productiva
INDICADOR 24. Actualizacin anual del Censo Local Agrario
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LNEA ESTRATGICA LE2

Accin 2.2.7.- Fomento de la industria agroalimentaria
Cdigo: 2.2.7.
Descripcin:
Esta accin se plantea para incrementar el valor aadido a la produccin, esto es,
transformando el producto a travs de la creacin de industrias relacionadas con la
alimentacin.
Objetivos:
Fomentar el desarrollo de una industria agroalimentaria que pudiera no solo,
transformar los productos agrarios del municipio sino tambin los de la zona.
Actores implicados:
Ayuntamiento
Sector agrcola
Cooperativa
Agentes privados
Perodo de ejecucin: Largo plazo
Prioridad: Media

Accin 2.2.2.
Accin 2.2.3.
Fondos municipales
Fondos Privados
Indicadores: INDICADOR 25. Nmero de industrias agroalimentarias instaladas en
Vilamarxant
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LNEA ESTRATGICA LE3

MEJORA DE LOS SERVICIOS A LA
POBLACIN
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En la Diagnosis Municipal se ha puesto de manifiesto que el

municipio de Vilamarxant dispone de una amplia oferta en
infraestructuras, equipamientos y servicios pblicos, no obstante
existen aspectos que son mejorables, puesto que influyen en la
calidad de vida de los ciudadanos, con este objetivo se plantea la
Lnea Estratgica LE 3, conseguir mejorar la calidad de vida de la
poblacin de Vilamarxant y del municipio en general.
Esta lnea estratgica plantea una serie de Programas y Acciones

que pretende la mejora de dichas infraestructuras y servicios.
Dichos Programas contemplan acciones de mejora en los servicios
sanitarios y sociales, educativos y culturales, as como de
convivencia ciudadana.
definido en la Lnea Estratgica LE3 Mejora de los servicios a la
poblacin, son los siguientes:
Programa de actuacin 3.1: Mejora de las dotaciones de los

servicios sanitarios y sociales
Actualmente estos servicios pblicos que influyen notablemente en

la calidad de vida de los ciudadanos, estn constituidos por un
Centro de Salud que se emplaza en la Calle Font Nova, s/n y un
Departamento de Bienestar Social que, se encarga de las tareas
bsicas de la gestin social municipal desde su mbito
administrativo, de conformidad con la normativa vigente. Lo cual
abarca desde la informacin, asesoramiento y orientacin de la
gestin municipal en esta materia, hasta la elaboracin y
tramitacin administrativa de mltiples programas sociales.
Existe tambin la figura del Educador de Servicios Sociales. El
educador se adapta a las necesidades del municipio y en
coordinacin con los otros profesionales tiene su campo de
actuacin propio, desempendose prioritariamente como agente
de socializacin y desarrollo personal de los menores y su contexto
familiar.
Este Programa de Actuacin se plantea con el objetivo de satisfacer
las necesidades de la poblacin actuales y en un futuro inmediato,
por lo que se concretan las siguientes Acciones:
Accin 3.1.1.
Accin 3.1.2.
Accin 3.1.3.
Accin 3.1.4.

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Programa de actuacin 3.2: Mejorar los servicios educativos

y culturales
Al igual que el Programa de Actuacin anterior, los servicios
educativos y culturales influyen notablemente en la calidad de vida
de los ciudadanos. Este Programa se plantea, con el objetivo de
satisfacer las necesidades actuales y futuras de la poblacin.
El Programa de Actuacin 3.2. Mejorar los servicios educativos, se

Accin 3.2.1.
Accin 3.2.2.
Accin 3.2.3.
Accin 3.2.4.
Accin 3.2.5.
Accin 3.2.6.
Accin 3.2.7.
Accin 3.2.8.

Infantil y Primarai
Ambiental
Programa de actuacin 3.3: Preservacin y puesta en valor

del Patrimonio Cultural
La Diagnosis Municipal identifica un patrimonio cultural importante,
no obstante, se identifican una serie de necesidades, reflejadas en
el programa de actuacin 3.3.: Preservacin y puesta en valor del
Patrimonio Cultural que recoge las siguientes acciones:
Accin 3.3.1.
Accin 3.3.2.
Accin 3.3.3.
Accin 3.3.4.

histrico-artstico
Patrimonio
Programa de actuacin 3.4: Convivencia ciudadana

Se plantea este programa de actuacin con una nica accin para
regular en forma de ordenanza las normas de convivencia
ciudadana.
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El Programa de Actuacin 3.4. Convivencia ciudadana, se desarrolla

en la siguiente accin:
Accin 3.4.1.
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LNEA ESTRATGICA LE3

MEJORA DE LAS DOTACIONES DE LOS SERVICIOS SANITARIOS Y
SOCIALES
Accin 3.1.1.- Mejora de los Servicios Sanitarios
Cdigo: 3.1.1.
Descripcin:
Actualmente el municipio de Vilamarxant dispone de un Centro de Salud pblico que
ofrece cobertura sanitaria de atencin primaria, para el resto, los ciudadanos se
desplazan a los municipios vecinos de Lliria, Serra, Burjassot o Valencia. Se plantea esta
accin ante la demanda de la poblacin, reflejada en la Diagnosis Cualitativa, de
mejorar los servicios actuales ofrecidos, incrementando el personal sanitario evitando
as las listas de espera y mejorando la asistencia sanitaria. Tambin existe un malestar
entre los ciudadanos respecto al servicio de urgencias.
Objetivos:
Solicitud escrita por parte de la Corporacin Local con las autoridades competentes con
el objetivo de:
- Plantear las posibilidades ampliacin de los servicios sanitarios actuales.
- Plantear servicio por la tarde.
- Plantear el crecimiento de la poblacin en verano.
- Plantear la necesidad de dotar de personal sanitario a la ambulancia.
- Solicitar la mxima dotacin para el Hospital Comarcal de Lliria.
Actores implicados:
Consellera de Sanidad
Prioridad: Alta

Fondos municipales
Consellera de Sanidad
Indicadores: INDICADOR 26. Solicitud a la Consellera de Sanidad para la mejora de los
Servicios Sanitarios.
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LNEA ESTRATGICA LE3

SOCIALES
Accin 3.1.2.- Plan Integral de Atencin al Inmigrante
Cdigo: 3.1.2.
Descripcin:
Desde el Ayuntamiento de Vilamarxant se ofrece un servicio de atencin al inmigrante
as como una serie de programas dirigidos a este sector de la poblacin. No obstante,
dado el elevado nmero de poblacin extranjera, se considera necesario el aumento y
mejora de estos servicios, por ejemplo a travs de la Creacin de una Agencia de
Mediacin para la Integracin y la Convivencia Social (AMICS), actualmente ya existente
a travs de la Mancomunidad Camp de Turia localizada en Lliria. No obstante, antes de
la creacin de esta Agencia, el Foro de Participacin Ciudadana considera necesario la
Elaboracin de un Plan Integral de atencin al Inmigrante y, dependiendo de los
resultados de la puesta en marcha de este plan, se planteara o no, la creacin de la
Agencia AMICS
Objetivos:
- Redaccin y Aprobacin del Plan Integral de Atencin al Inmigrante.
- Puesta en marcha del Plan Integral de Atencin al Inmigrante.
- Valoracin de resultados.
Actores implicados:
Ayuntamiento
Conselleria de Inmigracin y Ciudadana
Prioridad: Alta

Accin 3.1.3.
Fondos municipales
Consellera de Bienestar Social
Indicadores: INDICADOR 27. Redaccin y Aprobacin del Plan Integral de Atencin al
Inmigrante.
INDICADOR 28. Ejecucin del Plan Integral de Atencin al Inmigrante
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LNEA ESTRATGICA LE3


SOCIALES
Accin 3.1.3.- Creacin de una Agencia de Mediacin para
Cdigo: 3.1.3.
la Integracin y la Convivencia Social (AMICS)
Descripcin:
En funcin de los resultados y xito del Plan Integral de Atencin al Inmigrante, se
plantear o no, la creacin de una Agencia de Mediacin para la Integracin y la
Convivencia Social (AMICS). La Generalitat Valenciana concede todos los aos
subvenciones destinadas a municipios de la Comunitat Valenciana para la creacin de
Agencias AMICS. Esta Agencia pretende ofrecer un servicio de informacin, mediacin,
asesoramiento y orientacin especficos para el colectivo inmigrante, con el fin de poner
a su disposicin todos los recursos que la Administracin y otras entidades tienen en la
materia.
Objetivos:
- Solicitud a la Consellera de Inmigracin de la subvencin.
- Creacin de una Agencia de Mediacin AMICS.
- Dotacin de recursos humanos y materiales para el correcto funcionamiento de la
Agencia.
Actores implicados:
Prioridad: Alta

Accin 3.1.2.
Fondos municipales
Consellera de Bienestar Social.
Indicadores: INDICADOR 29. Creacin de una Agencia de Mediacin para la Integracin
y la Convivencia Social (AMICS)
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LNEA ESTRATGICA LE3

SOCIALES
Accin 3.1.4.- Creacin o habilitacin de un Centro Juvenil
Cdigo: 3.1.4.
Descripcin:
Actualmente en Vilamarxant dispone de un Centro de Informacin Juvenil, ubicado en la
planta baja del edificio del Ayuntamiento, que depende del departamento de Mtodos,
Estadstica, Comunicacin y Agencia de Desarrollo Local (MECAD). Este centro ofrece un
servicio de informacin y asesoramiento a los jvenes en materia de estudios,
formacin, becas, subvenciones, etc. No obstante, a travs de las encuestas realizadas a
la poblacin, los ciudadanos manifiestan que faltan actividades para jvenes, as como
un lugar habilitado donde pudieran reunirse y que disponga de instalaciones y servicios
enfocados a este sector. Se propone la creacin de un Centro Juvenil que ofrezca
opciones de ocio alternativo a los jvenes de Vilamarxant.
Objetivos:
- Adecuacin del antiguo Hogar de los Jubilados como Centro Juvenil.
- Incremento de actividades dirigidas a los jvenes de Vilamarxant a partir de sus
opiniones y sus necesidades.
Actores implicados:
Prioridad: Alta

Estimacin econmica: 250.000
Fondos municipales
Plan Confianza
Indicadores: INDICADOR 30. Inauguracin de un Centro Juvenil
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LNEA ESTRATGICA LE3

MEJORAR LOS SERVICIOS EDUCATIVOS Y CULTURALES
Accin 3.2.1.- Incremento de las plazas educativas de los

Cdigo: 3.2.1.
niveles Infantil y Primaria
Descripcin:
En Vilamarxant encontramos una amplia oferta en centros formativos, tanto de gestin
pblica como privada, cubriendo todos los niveles educativos, primaria, secundaria y
bachillerato. Se plantea la necesidad, de cara a un futuro, de incrementar las plazas de
Educacin Infantil y Primaria.
Objetivos:
Solicitud escrita por parte de la Corporacin Local con las autoridades competentes para
plantear la posibilidad de ampliacin de plazas de educacin Infantil y Primaria.
Actores implicados:
Consellera de Educacin
Prioridad: Alta

Accin 3.2.2.
Indicadores: INDICADOR 31. Solicitud a la Consellera de Educacin para el incremento
de plazas educativas
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LNEA ESTRATGICA LE3

Accin 3.2.2.- Incremento de las plazas de Educacin

Cdigo: 3.2.2.
Secundaria.
Descripcin:
En Vilamarxant encontramos una amplia oferta en centros formativos, tanto de gestin
pblica como privada, cubriendo todos los niveles educativos, primaria, secundaria y
bachillerato. Se plantea la necesidad de ampliar incrementar las plazas de Educacin
Secundaria.
Objetivos:
Solicitud escrita por parte de la Corporacin Local con las autoridades competentes para
plantear la posibilidad de ampliacin o construccin de nuevas instalaciones pblicas, en
concreto de Educacin Secundaria.
Actores implicados:
Prioridad: Alta

Accin 3.2.1.
Indicadores: INDICADOR 31. Solicitud a la Consellera de Educacin para el incremento
de plazas educativas
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LNEA ESTRATGICA LE3

Accin 3.2.3.- Implantacin de la Agenda 21 Escolar
Cdigo: 3.2.3.
Descripcin:
La implantacin de la Agenda 21 Escolar tiene como objetivo mejorar las variables
ambientales del centro y potenciar los valores ambientales entre los alumnos,
inculcando hbitos sostenibles. Se trata de incorporar los principios de sostenibilidad,
tanto en la gestin del centro como en la educacin de los estudiantes.
Objetivos:
La Agenda 21 Escolar se desarrollar estableciendo:
- Programacin anual de actividades para la comunidad educativa.
- Formacin especfica para el profesorado
- Ejecucin del Programa de Actividades establecido.
Actores implicados:
Centros educativos
Prioridad: Alta

Accin 3.2.4.
Accin 3.2.5.
Indicadores: INDICADOR 32. Programa de actividades anuales de la Agenda 21 Escolar.
INDICADOR 33. Comunidad Educativa que accede a actividades dentro del
Programa de Agenda 21 Escolar
INDICADOR 34. Profesorado que acceden a actividades dentro del
Programa de la Agenda 21 Escolar.
INDICADOR 35. Padres y Madres de alumnos que acceden a actividades
dentro del Programa de la Agenda 21 Escolar.
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LNEA ESTRATGICA LE3

Accin 3.2.4.- Programa de Educacin Ambiental
Cdigo: 3.2.4.
Descripcin:
Es necesaria la participacin ciudadana para potenciar el Desarrollo Sostenible y el
respeto hacia el entorno. Es necesario establecer una cultura de cuidado, conservacin y
respeto de los espacios naturales, mediante el conocimiento de estos.
El Ayuntamiento de Vilamarxant ha desarrollado durante el ao 2008 numerosas
campaas y jornadas dedicadas a la educacin ambiental entre diversos sectores de la
poblacin, como puede observarse en la Diagnosis Tcnica. Esta accin se plantea con el
objetivo de realizar un Programa de Educacin Ambiental con una periodicidad
establecida y una planificacin, incorporando nuevos aspectos en funcin de los
resultados obtenidos en campaas anteriores.
Objetivos:
- Comunicacin a los ciudadanos la intencin por parte del Ayuntamiento de realizar
anualmente el Programa de Educacin Ambiental.
- Contacto y reunin de la corporacin municipal con los ciudadanos y agentes
interesados, para el establecimiento del Programa as como de los objetivos que
debe cubrir, teniendo en cuenta que estar dirigido a la poblacin de Vilamarxant,
incluyendo la comunidad educativa.
- Incorporacin de las modificaciones y las aportaciones realizadas por la poblacin y
agentes interesados. El programa debe contemplar, con detalle, las actuaciones que
se llevarn a cabo para el ejercicio en cuestin, as como las herramientas de
difusin del mismo.
- Aprobacin del Programa de Educacin Ambiental.
Actores implicados:
Accin 3.2.5.
Accin 5.2.5.
Accin 5.1.8.
Accin 5.2.6.
Accin 5.1.9.
Accin 5.2.7.
Prioridad: Alta
Accin 5.2.8.
Accin 5.2.9.
Accin 5.2.10.
Accin 5.5.2.

Fondos municipales
Indicadores: INDICADOR 36. Aprobacin del Programa de Educacin Ambiental
INDICADOR 37. Nmero de actividades del Programa de Educacin
Ambiental ejecutadas
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LNEA ESTRATGICA LE3

Accin 3.2.5.- Ejecucin Anual del Programa de Educacin

Cdigo: 3.2.5.
Ambiental
Descripcin:
Tras elaborar y aprobar el Programa de Educacin Ambiental, este debe ejecutarse y
cumplir los objetivos establecidos.
Objetivos:
Ejecucin del Programa Anual de Educacin Ambiental.
Actores implicados:
Asociaciones de Vilamarxant
Asociacin de Comerciantes de Vilamarxant
Agentes interesados
Accin 3.2.4.
Accin 5.2.5.
Accin 5.1.8.
Accin 5.2.6.
Accin 5.1.9.
Accin 5.2.7.
Prioridad: Alta
Accin 5.2.8.
Accin 5.2.9.
Accin 5.2.10.
Accin 5.5.2.

Fondos municipales
66 de 139
LNEA ESTRATGICA LE3

Accin 3.2.6.- Mejora del sistema bibliotecario y del

Cdigo: 3.2.6.
Telecentro
Descripcin:
Actualmente el sistema bibliotecario de Vilamarxant lo conforma la biblioteca ubicada
en el Edificio Cultural La Cisterna. En este mismo edificio tambin se encuentra el
Telecentro ofrecido por el Ministerio, con una sala de ordenadores con acceso a
internet. La Diagnosis Cualitativa indica algunas necesidades en relacin a estos
equipamientos, como dotar a la biblioteca de un mayor espacio e incrementar el actual
fondo bibliogrfico y documental y aumentar el nmero de ordenadores con acceso a
internet del Telecentro. Se plantea esta accin con el objetivo de estudiar la situacin
real para poder cubrir las necesidades reales. Desde el Foro de Participacin Ciudadana,
se indica que solo hay una empleada, responsable tanto de la biblioteca como del
telecentro y que durante el mes de agosto la Biblioteca permanece cerrada.
Objetivos:
- Estudio de necesidades del sistema bibliotecario actual y Telecentro.
- Dotacin de los recursos necesarios para mejorar el actual sistema.
Actores implicados:
Consellera de Cultura y Deporte
Prioridad: Media

Esta Accin no tiene sinergias con otras Acciones del Plan de Accin Ambiental.
Estimacin econmica: Realizacin de estudios de necesidades: sin coste
Dotacin de recursos: sin determinar
Agencia Valenciana del Libro
Indicadores: INDICADOR 38. Realizacin de estudio de necesidades de mejora del
sistema bibliotecario y el Telecentro.
INDICADOR 39. Dotacin de recursos para la mejora del sistema
bibliotecario y el telecentro
67 de 139
LNEA ESTRATGICA LE3

Accin 3.2.7.- Programacin Cultural
Cdigo: 3.5.7.
Descripcin:
Desde el Ayuntamiento de Vilamarxant se organiza gran cantidad de eventos culturales
que se desarrollan en los diferentes equipamientos municipales. No obstante, se
requiere una Programacin Cultural que planifique las actividades en el tiempo, que
contemple eventos culturales para todas las edades, amplitud horario en los actos y
eventos y que coordine los contenidos y contemple la estrategia de difusin de las
mismas. Adems, se debe considerar no solo los actos que se celebren en el propio
municipio, tambin es importante la organizacin y/o participacin en aquellos de
mbito comarcal.
Objetivos:
- Establecer y Aprobar la Programacin Cultural a ser posible trimestral.
Actores Implicados:
Prioridad: Alta

Accin 3.2.8.
Fondos municipales
Consellera de Cultura, Educacin y Deporte
Indicadores: INDICADOR 40. Aprobacin trimestral de una Programacin Cultural
68 de 139
LNEA ESTRATGICA LE3

Accin 3.2.8.- Difusin y Ejecucin de la Programacin

Cdigo: 3.5.8.
Cultural
Descripcin:
Una vez establecida la Programacin Cultural, se deben dedicar las esfuerzos necesarios
para su difusin y ejecucin.
Objetivos:
- Difusin de los eventos y actos culturales entre todos los sectores de la poblacin a
travs de los medios de comunicacin: peridico municipal y comarcal, paneles
informativos del extrarradio, servicio de sms Mensavill, web municipal, bando
municipal, elaboracin de trpticos, etc.
- Ejecucin de la Programacin Cultural.
Actores Implicados:
Prioridad: Alta

Accin 3.2.7.
Fondos municipales
Indicadores: INDICADOR 41. Ejecucin de la Programacin Cultural de Vilamarxant
INDICADOR 42. Ciudadanos que acceden a la actividades de la
69 de 139
LNEA ESTRATGICA LE3

PRESERVACIN Y PUESTA EN VALOR DEL PATRIMONIO CUTURAL
Accin 3.3.1.- Inventariado y proteccin de elementos de

Cdigo: 3.3.1.
inters histrico-artstico
Descripcin:
El trmino municipal de Vilamarxant cuenta con numerosos recursos culturales de gran
valor histrico y artstico. Sin embrago, no existe ningn inventario o catlogo que
recoja la totalidad de los recursos y que adems analice el estado de conservacin o el
grado de inters de cada uno de ellos. Se propone con esta accin por un lado, la
elaboracin de un inventario de recursos patrimoniales y, por otro, la determinacin del
nivel de proteccin para los elementos considerados de inters, estableciendo los
mecanismos o figuras de proteccin oportunos para su puesta en valor y conservacin.
Objetivos:
- Elaboracin de un catlogo o inventario de bienes patrimoniales de inters histricoartstico.
- Establecimiento de figuras de proteccin necesarias para conservacin y
mantenimiento del patrimonio cultural del municipio.
Actores Implicados:
Prioridad: Alta
Sinergias. Relacin con otras acciones:

Accin 3.3.2.
Accin 1.1.1.
Accin 3.3.3.
Fondos municipales
Diputacin de Valencia
Indicadores: INDICADOR 43. Redaccin y Aprobacin del Inventario de elementos de
inters histrrico artstico.
LNEA ESTRATGICA LE3

70 de 139

Accin 3.3.2.- Programa de Conservacin del Patrimonio
Cdigo: 3.3.2.
Descripcin:
Como se ha podido observar en las encuestas realizadas a la poblacin, parte del
patrimonio cultural de Vilamarxant no goza de buen estado de conservacin ni
mantenimiento, incluso reflejan la desaparicin de algunos recursos culturales en los
ltimos aos y el abandono o descuido de algunos de los que se conservan. No obstante,
otros recursos culturales s han sido objeto de labores de conservacin y restauracin,
por ejemplo las trincheras de la Guerra Civil. Para alcanzar una explotacin ptima de
los recursos patrimoniales de Vilamarxant, se necesita una buena coordinacin de las
medidas de conservacin y restauracin, por ello se plantea la necesidad de elaborar
anualmente, un Programa que recoja las medidas de conservacin a llevar a cabo, de
esta forma se garantiza la mejora constante y continua del estado de conservacin de
dichos recursos.
Objetivos:
- Redaccin Anual de un Programa que recoja las medidas y actuaciones de
Conservacin que se van a llevar a cabo.
- Asignacin anual de recursos humanos y econmicos para la ejecucin de las medidas
contempladas en el Programa de Conservacin del Patrimonio.
Actores Implicados:
Prioridad: Alta

Accin 3.3.1.
Accin 3.3.3.
Estimacin econmica: 25.000 Euros en la redaccin del Programa
Fondos municipales
Consellera de Turismo
Indicadores: INDICADOR 44. Redaccin y Aprobacin de un Programa de Conservacin
del Patrimonio
INDICADOR 45. Nmero de Actividades del Programa de Conservacin
del Patrimonio ejecutadas
LNEA ESTRATGICA LE3

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Accin 3.3.3.- Ejecucin del Programa de Conservacin del
Cdigo: 3.3.3.
Patrimonio
Descripcin:
Una vez redactado el Programa de Conservacin del Patrimonio con medidas de
conservacin a llevar a cabo durante dicho ejercicio, es necesaria su ejecucin.
Objetivos:
- Ejecucin del Programa de Conservacin del Patrimonio.
- Garantizar la conservacin, restauracin y explotacin sostenible del patrimonio.
Actores Implicados:
Prioridad: Alta

Accin 3.3.1.
Accin 3.3.2.
Estimacin econmica: En funcin de los proyectos a ejecutar
Fondos municipales
Consellera de Turismo
Indicadores: INDICADOR 44. Redaccin y Aprobacin de un Programa de Conservacin
del Patrimonio
INDICADOR 45. Nmero de Actividades del Programa de Conservacin
del Patrimonio ejecutadas
LNEA ESTRATGICA LE3

72 de 139

Accin 3.3.4.- Creacin de un museo etnogrfico
Cdigo: 3.3.4.
Descripcin:
Otro de los recursos culturales con los que cuenta Vilamarxant es su patrimonio
etnogrfico, es decir, las costumbres y tradiciones populares que forman parte de la
memoria histrica del municipio. Este patrimonio inmaterial debe ser conservado y
puesto en valor para evitar su desaparicin. Se propone con esta accin la creacin de
un museo etnogrfico municipal que fomente la conservacin de las tradiciones y los
bienes inmateriales de Vilamarxant.
Objetivos:
- Creacin de un museo etnogrfico que recoja las costumbres, tradiciones, antiguos
oficios, etc. as como un fondo de documentacin etnolgica local.
- Recuperacin y preservacin de la memoria histrica local.
Actores Implicados:
Ciudadanos y asociaciones culturales de Vilamarxant
Prioridad: Baja

Fondos municipales
Indicadores: INDICADOR 46. Inauguracin del Museo Etnogrfico
LNEA ESTRATGICA LE3

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CONVIVENCIA CIUDADANA
Accin 3.4.1.- Elaboracin y Aprobacin de la Ordenanza de

Cdigo: 3.4.1.
Descripcin:
En la actualidad existe en numeroso municipios una Ordenanza de Convivencia
Ciudadana, cuyo objetivo es la prevencin de actuaciones perturbadoras de la
convivencia ciudadana y la proteccin de los bienes pblicos de titularidad municipal y
de todas las instalaciones y elementos que forman parte del patrimonio urbanstico y
arquitectnico del municipio frente a las agresiones, alteraciones y usos ilcitos de que
puedan ser objeto.
Objetivos:
Elaboracin y Aprobacin de la Ordenanza de Convivencia Ciudadana y publicacin en el
Boletn Oficial.
Actores implicados:
Prioridad: Media

Fondos municipales
Indicadores: INDICADOR 47. Publicacin del Ordenanza Municipal de Convivencia
Ciudadana
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LNEA ESTRATGICA LE4

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Una adecuada organizacin de las dependencias municipales se

traduce en una mejor gestin municipal y finalmente en una
mejora de los servicios ofrecidos al ciudadano. Se hace necesario
por tanto, una adecuacin y/o mejora en la organizacin y gestin
municipal llevada a cabo actualmente en el Ayuntamiento de
Vilamarxant.
Se plantea esta cuarta Lnea Estratgica con el objetivo de

incorporar la gestin ambiental en la dinmica de funcionamiento
de la Corporacin Local, as como mejorar los servicios municipales
y potenciar la informacin y participacin de la poblacin en el
proceso de desarrollo local.
definido, son los siguientes:
Programa de actuacin 4.1: Mejora de los Servicios
Municipales
El plantear este Programa de Actuacin no significa que los
Servicios Municipales ofrecidos a los ciudadanos sean deficientes, su
significado radica en la necesidad de mejorar una serie de aspectos
internos a las dependencias municipales, al personal y al modo de
trabajar, as como la centralizacin de las dependencias
municipales, actualmente ubicadas en diferentes centros. El
objetivo de este Programa es la mejora de estos aspectos puesto
que se traducir en una mejora de los Servicios Municipales.
El Programa de Actuacin 4.1. Mejorar los Servicios Municipales, se
Accin 4.1.1.
Accin 4.1.2.
Accin 4.1.3.

Programa de actuacin 4.2: Gestin Ambiental en la

Corporacin Local
La dinmica diaria de trabajo de la Corporacin Local debe incluir
aspectos ambientales, es decir, integrar la gestin ambiental. La
forma ms sencilla es mediante la utilizacin de una serie de
herramientas de gestin ambiental, que van desde las ms
76 de 139
sencillas, como son cambios de hbitos hasta las ms complejas

como la certificacin de un sistema basado en una norma.
Cualquiera de las Acciones definidas en este Programa de Actuacin
contribuye de forma positiva a alcanzar el objetivo concreto
establecido, la integracin de la gestin ambiental en la dinmica
de funcionamiento de la Corporacin Local. Dichas Acciones son las
siguientes:
Accin 4.2.1.
Accin 4.2.2.
Accin 4.2.3.
Accin 4.2.4.
Accin 4.2.5.
Accin 4.2.6.

Ambientales
Programa de actuacin 4.3: Incrementar la participacin

ciudadana en la gestin municipal
La participacin ciudadana es sumamente importante para el
progreso del municipio hacia la Sostenibilidad Local. La Agenda 21
Local de Vilamarxant proporciona la herramienta necesaria para
incrementar esta participacin ciudadana e informar a la poblacin
de la evolucin del desarrollo local, a travs del Foro de
Participacin Ciudadana de Vilamarxant, as como la participacin y
el fomento de las diversas asociaciones de Vilamarxant y las
herramientas de informacin pblica adecuadas.
Para el correcto funcionamiento del Foro y garantizar la
participacin y la dinamizacin del mismo, se plantean la siguientes
Acciones:
Accin 4.3.1.
Accin 4.3.2.
Accin 4.3.3.
Accin 4.3.4.

Vilamarxant.
ciudadana
77 de 139
LNEA ESTRATGICA LE4

MEJORA DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES
Accin 4.1.1.- Revisin de la estructura municipal,

asignacin de Recursos Humanos. Optimizacin de funciones Cdigo: 4.1.1.
y evaluacin de competencias
Descripcin:
El desarrollo de la Agenda 21 configura nuevas responsabilidades, que debern definirse
en un nuevo organigrama. Por estos motivos se plantea la necesidad de revisar la actual
estructura municipal y la asignacin de Recursos Humanos, para optimizar las funciones
y competencias.
Objetivos:
- Estudio de fortalezas y debilidades formativas del personal que configura el equipo
de la administracin local: Identificacin de necesidades formativas.
- Establecimiento del Plan de Formacin.
- Definicin del nuevo organigrama municipal y asignacin de competencias
- Propuestas de polticas de desarrollo de Recursos Humanos
Actores implicados:
Ayuntamiento de Vilamarxant: personal de la administracin local
Prioridad: Alta

Accin 4.1.3.
Accin 4.2.3.
Fondos municipales
Indicadores: INDICADOR 48. Definicin del nuevo Organigrama Municipal
INDICADOR 49. Cursos de Formacin realizados dentro del Plan de
Formacin y Personal de la Administracin Local que accede a ellos
78 de 139
LNEA ESTRATGICA LE4

Accin 4.1.2.- Estudio de viabilidad para la implantacin de

Cdigo: 4.1.2.
un Sistema de Gestin de Calidad
Descripcin:
Previo a la implantacin del Sistema de Gestin de la Calidad basado en la Norma ISO
9.001:2.008 en las actividades y servicios municipales, el Foro de Participacin
Ciudadana de Vilamarxant, considera necesario la realizacin de un estudio de viabilidad
sobre la implantacin de este sistema en el Ayuntamiento, de forma que nos identifique
en qu actividades y servicios municipales sera viable su implantacin.
Objetivos:
Estudio de viabilidad de un Sistema de Gestin Calidad para las diferentes actividades y
servicios municipales.
Actores implicados:
Prioridad: Media

Accin 4.1.3.
Fondos municipales
IMPIVA
Indicadores: INDICADOR 50. Estudio de viabilidad del Sistema de Gestin de Calidad
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LNEA ESTRATGICA LE4

Accin 4.1.3.- Implantacin de un Sistema de Gestin de

Cdigo: 4.1.3.
Calidad
Descripcin:
Implantacin del Sistema de Gestin de la Calidad basado en la Norma ISO 9.001:2.008
en las actividades y servicios municipales en los que sea viable, y posterior certificacin
por una entidad certificadora. Desarrollando para ello un Manual de Calidad de la
entidad, una Poltica de Calidad y un Manual de Procedimientos Operativos. Dicho
Sistema de Gestin mejorar la calidad en la atencin al ciudadano as como los
servicios pblicos y proporcionar una herramienta para una mejora organizativa en la
entidad local.
Objetivos:
- Implantacin del Sistema de Gestin de Calidad para las actividades y/o servicios
municipales que se determine en el estudio de viabilidad.
- Certificacin del Sistema de Calidad por una entidad certificadora.
Actores implicados:
Prioridad: Baja

Accin 4.1.1.
Accin 4.1.2.
Accin 4.2.2.
Estimacin econmica: 10.000 Euros / implantacin del Sistema de Calidad en las
oficinas del Ayuntamiento
Fondos municipales
IMPIVA
Indicadores: INDICADOR 51. Obtencin del Certificado del Sistema de Gestin de
Calidad
80 de 139
LNEA ESTRATGICA LE4

GESTIN AMBIENTAL EN LA CORPORACIN LOCAL
Accin 4.2.1.- Elaboracin e implantacin de Cdigos de

Cdigo: 4.2.1.
Buenas Prcticas Ambientales
Descripcin:
Un Cdigo de Buenas Prcticas Ambientales es una gua metodolgica que recoge las
pautas de trabajo y adopcin de nuevas conductas, mediante las que se garantiza un uso
responsable de los recursos y una adecuada gestin de los residuos generados en la
actividad diaria de la administracin local a travs de inducir criterios de sostenibilidad.
Mediante la implantacin del Cdigo, se consigue una gestin ambiental municipal
adecuada y eficiente. Adems, la corporacin local contribuye as a la mejora de su
imagen y a la divulgacin de dichos cdigos.
Objetivos:
- Revisin y aprobacin del Cdigo de Buenas Prcticas Ambientales para la
Administracin local, facilitado por el Departamento de Medio Ambiente de la
Diputacin de Valencia.
- Difusin del Cdigo de Buenas Prcticas Ambientales entre el personal que conforma
el equipo de la Administracin local, por ejemplo, a travs de ciclos de charlas,
debates, etc.
Actores implicados:
Accin 4.2.3.
Accin 4.2.4.
Prioridad: Alta
Accin 4.2.5.

Fondos Municipales
Diputacin
Indicadores: INDICADOR 52. Elaboracin y difusin de Cdigos de Buenas Prcticas
Ambientales.
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LNEA ESTRATGICA LE4

Accin 4.2.2.- Estudio de viabilidad para la implantacin de

Cdigo: 4.2.2.
un Sistema de Gestin Ambiental
Descripcin:
Previo a la implantacin del Sistema de Gestin Medioambiental basado en la Norma ISO
14.001:2.004 en las actividades y servicios municipales, el Foro de Participacin
Ciudadana de Vilamarxant, considera necesario la realizacin de un estudio de viabilidad
sobre la implantacin de este sistema en el Ayuntamiento, de forma que nos identifique
en qu actividades y servicios municipales sera viable su implantacin.
Objetivos:
- Estudio de viabilidad de un Sistema de Gestin Ambiental para las diferentes
actividades y servicios municipales.
- Auditora Ambiental de las Actividades y Servicios para determinar la incidencia de
las mismas y establecer propuestas de gestin medioambiental.
Actores implicados:
Prioridad: Media

Accin 4.2.3.
Fondos municipales
IMPIVA
Indicadores: INDICADOR 50. Estudio de viabilidad del Sistema de Gestin Ambiental.
82 de 139
LNEA ESTRATGICA LE4

Accin 4.2.3.- Implantacin de un Sistema de Gestin

Cdigo: 4.2.3.
Ambiental
Descripcin:
Implantacin de un Sistema de Gestin Medioambiental basado en la Norma ISO 14.001:
2.004 en las actividades y servicios pblicos en los que sea viable y, certificacin por
entidad certificadora de dicho sistema de gestin medioambiental. Desarrollando para
ello un Manual de Medioambiente de la entidad, una Poltica Medioambiental y un
Manual de Procedimientos Operativos. La implantacin de dicho Sistema de Gestin,
permitir a la entidad mejorar su desempeo ambiental. Adems, la Norma es coherente
con el concepto de desarrollo sostenible y con cualquier tipo de poltica municipal.
Objetivos:
- Implantacin del Sistema de Gestin Ambiental para las actividades y/o servicios
pblicos que determine el estudio de viabilidad.
- Certificacin del Sistema de Gestin Ambiental.
Actores implicados:
Proveedores y subcontratistas
Accin 4.1.1.
Accin 4.2.1.
Accin 4.1.3.
Accin 4.2.2.
Prioridad: Baja
Accin 4.2.4.
Accin 4.2.5.
Accin 4.2.6.

Fondos municipales
Indicadores: INDICADOR 51. Obtencin del Certificado del Sistema de Gestin
Ambiental
83 de 139
LNEA ESTRATGICA LE4

Accin 4.2.4.- Plan de Formacin Continua en materia de

Cdigo: 4.2.4.
Descripcin:
Con esta accin se pretende que todos los trabajadores municipales sean conocedores y
adems, con la formacin necesaria sobre Agenda 21 y procedimientos o herramientas
de sostenibilidad, a travs de la realizacin de un plan de formacin continuo.
Objetivos:
- Mantener en continua formacin sobre cuestiones referentes al desarrollo sostenible,
al personal municipal.
- Incrementar la competitividad del personal municipal en aspectos de desarrollo
sostenible y medio ambiente.
- Facilitar el proceso continuo de Agenda 21.
Actores implicados:
Prioridad: Alta

Accin 4.2.1.
Accin 4.2.3.
Estimacin econmica: 1.000 Euros / anuales
Fondos municipales
Indicadores: INDICADOR 49. Cursos de Formacin realizados dentro del Plan de
Formacin y Personal de la Administracin Local que accede a ellos
84 de 139
LNEA ESTRATGICA LE4

Accin 4.2.5.- Establecimiento de criterios ambientales en

Cdigo: 4.2.5.
compras y en contratos Municipales
Descripcin:
Integrar la componente ambiental en todas las compras realizadas desde la
administracin local, mediante el establecimiento de criterios en los que se valore
prioritariamente los criterios ambientales frente los criterios econmicos ante la
realizacin de compras de materiales o la contratacin de servicios.
Objetivos:
- Elaboracin de un listado que recoja los servicios y compras que realiza
habitualmente el Ayuntamiento y los criterios que les pueden ser de aplicacin a
cada uno de ellos.
- Difusin de dicho listado entre los miembros de la corporacin local de forma que
cualquiera conozca los criterios ambientales a tener en cuenta ante la realizacin de
cualquier compra o contrata.
Actores implicados:
Prioridad: Alta

Accin 4.2.1.
Accin 4.2.3.
Fondos municipales
Indicadores: INDICADOR 55. Listado de productos y servicios que fomentan la
sostenibilidad.
INDICADOR 56. Adquisicin de productos y servicios que fomentan la
sostenibilidad
85 de 139
LNEA ESTRATGICA LE4

Accin 4.2.6.municipales
Control
seguimiento
de
consumos
Cdigo: 4.2.6.
Descripcin:
Crear una sistemtica que permita conocer los consumos en los locales e instalaciones
municipales, con la finalidad de encaminar acciones dirigidas al ahorro de los recursos,
tanto energticos como de agua.
Objetivos:
- Comprobar la existencia de los contadores correspondientes en los locales e
instalaciones municipales y su adecuado funcionamiento.
- Registrar peridicamente los distintos consumos, tanto energticos como de agua,
que se dan en las distintos locales e instalaciones municipales.
- Comprobar la evolucin real en los consumos de recursos.
Actores implicados:
Ayuntamiento de Vilamarxant y dems locales e instalaciones pblicas.
Entidad encargada de la gestin del agua potable
Entidad encargada del suministro de energa elctrica
Prioridad: Alta

Accin 4.2.3.
Fondos municipales
Entidades gestoras de los servicios
Indicadores: INDICADOR 57. Consumo de energa en instalaciones municipales
INDICADOR 58. Consumo de agua de abastecimiento en instalaciones
municipales
LNEA ESTRATGICA LE4

86 de 139

INCREMENTAR LA PARTICIPACIN CIUDADANA EN LA GESTIN
MUNICIPAL
Accin 4.3.1.- Dotacin de Recursos para el funcionamiento
Cdigo: 4.3.1.
del Foro de Participacin Ciudadana
Descripcin:
El Ayuntamiento ceder las instalaciones como lugar de reunin y los medios que precise
el Foro de Participacin Ciudadana de Vilamarxant, para el correcto funcionamiento del
mismo.
Objetivos:
- El Ayuntamiento de Vilamarxant deber adquirir el compromiso de facilitar los
recursos necesarios para el correcto funcionamiento del Foro de Participacin
Ciudadana.
- El Ayuntamiento de Vilamarxant deber estudiar y responder a las propuestas que
emanen del Foro de Participacin Ciudadana
- El Ayuntamiento de Vilamarxant deber facilitar al Foro de Participacin Ciudadana,
los datos necesarios para hacer el seguimiento basado en Indicadores del Plan de
Accin.
Actores implicados:
Foro de Participacin Ciudadana de Vilamarxant
Prioridad: Alta

Accin 4.3.2.
Accin 4.3.3.
Fondos municipales
Indicadores: INDICADOR 59. Compromiso escrito del Ayuntamiento para facilitar los
medios necesarios al Foro de Participacin Ciudadana de Vilamarxant
INDICADOR 60. Nmero de reuniones del Foro de Participacin
Ciudadana.
LNEA ESTRATGICA LE4

87 de 139

MUNICIPAL
Accin 4.3.2.- Promocin

Ciudadana de Vilamarxant.
del
Foro
de
Participacin
Cdigo: 4.3.2.
Descripcin:
El proceso de Agenda 21 Local es un proceso continuo consensuado en todo momento por
el Foro de Participacin Ciudadana. Para que el proceso sea realmente continuo, el Foro
de Participacin Ciudadana debe funcionar correctamente, en base al Reglamento o
Normas de Funcionamiento aprobadas por el Foro.
Objetivos:
Promover el Foro de Participacin Ciudadana de Vilamarxant como un rgano de
participacin y espacio de debate para consensuar proyectos de inters para toda la
poblacin. La promocin puede realizarse a travs de la difusin de sus actividades en
los medios de comunicacin locales.
Actores implicados:
Foro de Participacin Ciudadana de Vilamarxant
Prioridad: Alta

Accin 4.3.1.
Accin 4.3.3.
Estimacin econmica: Sin Coste
Fondos municipales
Indicadores: INDICADOR 60. Nmero de reuniones del Foro de Participacin
Ciudadana.
LNEA ESTRATGICA LE4

88 de 139

MUNICIPAL
Accin 4.3.3.- Impulsar el Asociacionismo y la participacin

Cdigo: 4.3.3.
ciudadana
Descripcin:
En el municipio de Vilamarxant existen numerosas asociaciones de carcter cultural,
juvenil, deportivo, etc. Es conveniente el establecimiento de reuniones peridicas entre
Asociaciones y Ayuntamiento, para conocer las necesidades reales existentes y fomentar
su implicacin en las actividades del municipio.
Objetivos:
- Regularizacin e inscripcin de las asociaciones existentes actualmente en
Vilamarxant.
- Fomentar el asociacionismo a travs del conocimiento de sus necesidades, para
ofrecer as, las ayudas necesarias dirigidas a su constitucin, tramitacin de
subvenciones, comunicacin multidireccional, formacin, etc.
Actores implicados:
Prioridad: Alta

Accin 4.3.1.
Accin 4.3.2.
Accin 4.3.4.
Fondos municipales
Indicadores: INDICADOR 61. Nmero de reuniones entre la Corporacin y las
INDICADOR 2. Registro de asociaciones
LNEA ESTRATGICA LE4

89 de 139

MUNICIPAL
Accin 4.3.4.- Recomendar al Ayuntamiento la reactivacin
Cdigo: 4.3.3.
de los rganos de participacin
Descripcin:
En el municipio de Vilamarxant existen diferentes rganos de participacin ciudadana,
Comisiones, Consejos, etc. Desde el Foro de Participacin Ciudadana se recomienda que
el Ayuntamiento los impulse para su correcto funcionamiento.
Objetivos:
Reactivacin de los distintos rganos de participacin existentes en Vilamarxant
Actores implicados:
rganos de participacin de Vilamarxant
Prioridad: Alta

Accin 4.3.3.
Fondos municipales
Indicadores: INDICADOR 63. Reactivacin de rganos de participacin
90 de 139
LNEA ESTRATGICA LE5

91 de 139
Esta Lnea Estratgica contempla programas relativos a factores

ambientales, desarrollando acciones y proyectos dirigidos a
alcanzar los siguientes objetivos:
Optimizar la gestin del recurso hdrico.

Favorecer la gestin integral de los residuos generados en el
municipio y fomentar la correcta gestin de los mismos
mediante campaas de sensibilizacin.
Controlar y vigilar la calidad del aire.
Potenciar el ahorro energtico y el uso de energas
renovables.
Minimizar los problemas ambientales y sociales debido al
trfico rodado.
Con la ejecucin de las acciones planteadas en cada uno de los
Programas de Actuacin que planea esta Lnea Estratgica, se
conseguir alcanzar todos y cada uno de los anteriores objetivos y
con ello, el objetivo de gestionar ntegramente el medio ambiente
de Vilamarxant en todos sus aspectos.
Los Programas de Actuacin establecidos en la Lnea Estratgica
LE 5 Gestin Integral del Medio Ambiental, son los siguientes:
Programa de actuacin 5.1.: Optimizacin de la gestin del
agua
El objetivo que plantea este Programa de Actuacin como su
nombre indica es la optimizacin del agua mediante un uso
sostenible del recurso, para ello es necesario plantear las siguientes
Acciones:
Accin 5.1.1.
Accin 5.1.2.
Accin 5.1.3.
Accin 5.1.4.
Accin 5.1.5.
Accin 5.1.6.
Accin 5.1.7.
Accin 5.1.8.
Accin 5.1.9.

Abastecimiento
Santa Teresa
92 de 139
Accin 5.1.10.
Accin 5.1.11.
Accin 5.1.12.
Accin 5.1.13.
Accin 5.1.14.
Accin 5.1.15.

Alcantarillado
pluviales
ncleos diseminados
aguas residuales
Programa de actuacin 5.2: Gestin Integral de los residuos

Para poder gestionar de forma ordenada los residuos generados en
el municipio de Vilamarxant, procedentes tanto de residuos slidos
urbanos como de la recogida selectiva, as como aquellos
procedentes de los sectores econmicos, se plantean las siguientes
Acciones concretas:
Accin 5.2.1.

Accin 5.2.2.
Accin 5.2.3.
Slidos Urbanos
Accin 5.2.4.
Selectiva
Accin 5.2.5. Fomento Del Uso del Ecoparque
Accin 5.2.6.
ordinarias
Accin 5.2.7.
origen
Accin 5.2.8.
Accin 5.2.9.
sector industrial
Accin 5.2.10.
sector ganadero
Programa de actuacin 5.3: Mejora de la calidad del aire
Este Programa de Actuacin pretende controlar y vigilar la calidad
del aire. Las Acciones planteadas son:
Accin 5.3.1.

Aire
93 de 139
Accin 5.3.2.
Accin 5.3.3.
Accin 5.3.4.
Accin 5.3.5.
Accin 5.3.6.
Inventario
y
Control
de
las
Actividades
Acstico Municipal
Programa de actuacin 5.4: Trfico y Movilidad
Para Minimizar los problemas ambientales y sociales debido al

trfico rodado, se plantean las siguientes Acciones:
Accin 5.4.1.
Accin 5.4.2.
Plan de Movilidad
Establecimiento de alternativas de descongestin
Accin 5.4.3. para la Carretera de Llria (CV-50) y la Carretera de
Pedralba (CV-370)
Accin 5.4.4. descongestin de la Carretera de Llria (CV-50) y la
Accin 5.4.5.
urbano
Accin 5.4.6. Educacin Vial
Accin 5.4.7. Mejora del Transporte Pblico
Accin 5.4.8. Planificacin de Carriles Bici
Accin 5.4.9.
Accin 5.3.10. Mejora de la sealizacin en zonas forestales
Programa de actuacin 5.5: Potenciar el ahorro energtico y
el uso de energas renovables
Las Acciones planeadas en este Programa de Actuacin para
alcanzar el objetivo de minimizar el consumo energtico, mediante
el ahorro y el uso de energas renovables son las siguientes:
Accin 5.5.1.
Accin 5.5.2.
Accin 5.5.3.
Accin 5.5.4.

Energtico de 2.007
renovables
94 de 139
LNEA ESTRATGICA LE5

OPTIMIZACIN DE LA GESTIN DEL AGUA
Accin 5.1.1.- Abastecimiento futuro de agua potable.
Cdigo: 5.1.1.
Descripcin:
La fuente de suministro que permite abastecer de agua potable al municipio de
Vilamarxant, es el Pozo Sierra 2 que data del ao 2.000 y, se encuentra situado en la
Partida de Horquera. Esta perforacin proporciona el suministro de agua al casco urbano
y a las urbanizaciones de Llomayna y Monte Horquera. Actualmente tanto los depsitos
como las bombas de extraccin de agua, estn al lmite de su capacidad. El documento
de Concierto Previo del Plan General de Ordenacin Urbana de Vilamarxant, prev
mantener y aumentar los pozos.
Objetivos:
- Redaccin de los proyectos necesarios para el incremento de las actuales
infraestructuras de abastecimiento de agua potable en el municipio.
- Ejecucin de los proyectos para la dotacin de infraestructuras de abastecimiento
de agua potacin en el municipio.
Actores implicados:
Prioridad: Alta

Fondos municipales
Indicadores: INDICADOR 64. Redaccin, Aprobacin y Ejecucin de los proyectos que
permitan el abastecimiento futuro de agua potable.
95 de 139
LNEA ESTRATGICA LE5

Accin 5.1.2.- Control y seguimiento de los consumos
Cdigo: 5.1.2.
Descripcin:
Una adecuada gestin de los recursos hdricos requiere un conocimiento exacto de los
consumos del municipio, tanto domsticos, como el consumo por parte del sector
industrial y el sector agrario.
Objetivos:
- Establecer un sistema de control y seguimiento peridico de los consumos de agua en
el municipio, que sern facilitados la empresa gestora del servicio.
- El Sistema de control y seguimiento diferenciar el consumo sectorial: domstico,
industrial y agrario.
- Evolucin de los consumos reales en el municipio.
Actores implicados:
Entidad gestora del servicio
Prioridad: Alta
Sinergias. Relacin con otras acciones.

Accin 5.1.3.
Accin 5.1.4.
Accin 5.1.5.
Accin 5.1.8.
Fondos municipales
Indicadores: INDICADOR 65. Consumo domstico de agua por habitante y da
INDICADOR 66. Consumo industrial de agua
INDICADOR 67. Consumo de agua en agricultura
96 de 139
LNEA ESTRATGICA LE5

Accin 5.1.3.- Mejora constante y mantenimiento de la Red

Cdigo: 5.1.3.
de Abastecimiento de Agua Potable
Descripcin:
Las operaciones de mantenimiento y mejora en la Red de Abastecimiento de Agua
Potable deben ser continuas, estableciendo unas pautas de mejora constante de la red
que permitirn reducir los porcentajes de prdidas, es decir aumentar el rendimiento.
Objetivos:
- Programacin anual de los puntos de mejora de red de abastecimiento de manera
que constantemente se estn realizando acciones de mejora y renovacin.
- Plan de mantenimiento y conservacin anual de la red de abastecimiento municipal
donde se establezcan una serie de medidas de prevencin.
- Descenso de los porcentajes de prdidas de agua en la red e incremento del
rendimiento.
Actores implicados:
Prioridad: Alta

Accin 5.1.2.
Accin 5.1.4.
Accin 5.1.5.
Estimacin econmica: En funcin de las actuaciones a realizar. Se estima 60.000/ao
Fondos municipales.
Indicadores: INDICADOR 68. Rendimiento de la red de abastecimiento en el Casco
Urbano
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LNEA ESTRATGICA LE5

Accin 5.1.4.- Dotar de infraestructuras de abastecimiento

Cdigo: 5.1.4.
de agua potable a los ncleos diseminados
Descripcin:
La Diagnosis Municipal pone de manifiesto que la red de abastecimiento de agua potable
alcanza al casco urbano de Vilamarxant as como al Polgono Industrial y las
Urbanizaciones de Monte Horquera y La Llomayna, no obstante, en el trmino municipal,
encontramos numerosas edificaciones fuera de ordenacin que, no disponen de red de
abastecimiento de agua.
Objetivos:
- Estudiar las posibilidades de dotar de infraestructuras de abastecimiento a los
ncleos diseminados, atendiendo a la delimitacin de los ncleos para minimizacin
de impactos delimitados en el futuro Plan General de Ordenacin Urbana.
- En el resto de ncleos diseminados, recomendar a los propietarios de pozos de riego
que abastecen a diseminados, a ampliar los parmetros analticos en los controles
de calidad del agua, para conocer si existe algn riesgo para la salud.
Actores implicados:
Prioridad: Alta

Accin 5.1.2.
Accin 5.1.3.
Accin 5.1.5.
Accin 5.1.12.
Estimacin econmica: En funcin de las actuaciones a realizar.
Fondos municipales
Consellera de Infraestructuras y Transporte
Indicadores: INDICADOR 69. Ncleos Diseminados conectados a la Red de
Abastecimiento de Agua Potable y a la Red de Alcantarillado
98 de 139
LNEA ESTRATGICA LE5

Accin 5.1.5. - Control y Seguimiento del Rendimiento de la

Cdigo:5.1.5.
Red de Abastecimiento
Descripcin:
La diferencia entre el volumen de agua suministrado al municipio y el que realmente se
consume, se pierde en la Red debido a fugas y averas. La Diagnosis Tcnica demuestra
que durante el periodo estudiado, el rendimiento se increment hasta alcanzar el
mximo nivel en el ejercicio 2.006, para descender en el 2.007. El Ayuntamiento de
Vilamarxant y Seasa como entidad gestora, no deben cesar en sus esfuerzos para
conocer el estado de la red e identificar las mejoras necesarias, as como en la
realizacin de operaciones peridicas de mantenimiento para evitar que los porcentajes
de prdidas asciendan y, conseguir as que los rendimientos se incrementen ao tras
ao. En este sentido, Seasa realiza, con carcter trimestral, una deteccin de fugas.
Objetivos:
Establecer un sistema de control y seguimiento peridico del rendimiento de la red de
abastecimiento de agua potable o lo que es lo mismo, los porcentajes de prdidas de
agua.
Actores implicados:
Prioridad: Alta

Accin 5.1.2.
Accin 5.1.3.
Fondos municipales
Indicadores: INDICADOR 68. Rendimiento de la red de abastecimiento en el Casco
Urbano
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LNEA ESTRATGICA LE5

Accin 5.1.6.- Seguimiento de los nitratos de las aguas de

Cdigo: 5.1.6.
Descripcin:
El Pozo de Santa Terera abastece a las edificaciones localizadas en la Pea, el Pl de
Alginet y el Pl de Corazn. Los resultados analticos realizados demuestran que existe
contaminacin por nitratos, registrando valores que sobrepasan el lmite permitido por
la legislacin de 50 mg/l de NO3-.
Objetivos:
Seguimiento de los resultados analticos de agua de consumo para comprobar la calidad
del agua y las desviaciones en los niveles de nitratos.
Actores implicados:
Gerente del Pozo de Santa Teresa
Prioridad: Alta

Accin 5.1.7.
Fondos municipales
Fondos privados
Indicadores: INDICADOR 70. mg/l de nitratos en el agua de abastecimiento del Pozo
de Santa Teresa
100 de 139
LNEA ESTRATGICA LE5

Accin 5.1.7.- Instalacin de una Planta de Osmosis en el

Cdigo: 5.1.7.
Pozo de Santa Teresa
Descripcin:
Una solucin para el problema de contaminacin por nitratos del Pozo de Santa Teresa
que permite conseguir la produccin de agua de alta calidad para el consumo humano,
es la utilizacin de tcnicas de Ultrafiltracin por Osmosis Inversa.
Objetivos:
Para la obtencin de agua de calidad se proponen dos posibilidades:
- Instalacin de un equipo de osmosis inversa que permita a todos los usuarios
disponer de agua de calidad.
- Instalacin particular de un equipo de osmosis inversa domstico
Actores implicados:
Gerencia y propietarios del Pozo de Santa Teresa
Prioridad: Alta

Accin 5.1.6.
Fondos municipales
Fondos privados
permitan el abastecimiento de agua libre de nitratos desde el Pozo de
Santa Teresa
101 de 139
LNEA ESTRATGICA LE5

Accin 5.1.8.- Campaas de Ahorro de Agua
Cdigo: 5.1.8.
Descripcin:
Desde el Ayuntamiento de Vilamarxant no se ha impulsado nunca una Campaa de
Ahorro de Agua, por lo que se plantea la necesidad de realizar este tipo de acciones
cercanas al ciudadano con el objetivo de difundir hbitos y conductas ms respetuosas
con este recurso, es decir, un consumo sostenible.
Objetivos:
- Establecer Campaas Anuales de ahorro de agua mediante la programacin de
jornadas informativas, carteles, bandos municipales....
- Estas campaas pueden tambin incluir la realizacin de un Cdigo de buenas
prcticas en la utilizacin del recurso hdrico, que contemple las prcticas y
conductas que ayudan a evitar el mal uso del mismo, adems de la difusin de dicho
cdigo.
Actores implicados:
Prioridad: Alta

Accin 3.2.4.
Accin 3.2.5.
Accin 5.1.2.
Fondos municipales
Indicadores: INDICADOR 36 Aprobacin del Programa de Educacin Ambiental
INDICADOR 65. Consumo domstico de agua por habitante y da
INDICADOR 66. Consumo industrial de agua
INDICADOR 67. Consumo de agua en agricultura
102 de 139
LNEA ESTRATGICA LE5

Accin 5.1.9.- Campaas de prevencin

contaminacin de acuferos por prcticas agrcolas
de
la
Cdigo: 5.1.9.
Descripcin:
La influencia del sector agrcola sobre el medio ambiente, radica principalmente en el
uso incontrolado de productos fitosanitarios y fertilizantes, que ocasionan la
contaminacin de las aguas. Por lo tanto, se hace necesario realizar una Campaa de
Informacin dirigida especficamente a este sector, el carcter de la misma ser
preventivo, indicando cantidades adecuadas de estos productos, gestin de los envases y
alternativas a su uso.
En Vilamarxant, no encontramos un convenio entre el Ayuntamiento y alguna entidad
que gestione estos residuos, como pueda ser Sigfito, no obstante, si que existe convenio
entre esta misma entidad y la Cooperativa Agrcola de Benaguacil, con sucursal en
Vilamarxant, adems encontramos tambin este convenio con la Empresa Fitovian, S.L.
Los agricultores depositan en la propia Cooperativa o en las instalaciones de Fitovian, los
envases de productos fitosanitarios para que sean gestionados de forma adecuada a
travs del Sistema Integrado de Gestin.
Objetivos:
- Planificacin anual de campaa de concienciacin dirigida al sector agrcola como
principal causa de la contaminacin por nitratos: jornadas informativas, carteles...
- Uso racional de productos fitosanitarios y alternativas a estos productos, rentables
econmicamente.
- Utilizacin del espacio habilitado (cooperativa y otros puntos de venta) para
depositar este tipo de residuos para su posterior gestin. Campaa de informacin.
Actores implicados:
Fitovian, S.L.
Cooperativa Agrcola
Sector agrcola
Prioridad: Alta

Accin 3.2.4.
Accin 3.2.5.
Estimacin econmica: 3.000
Fondos municipales
INDICADOR 72. Recogida de Envases de Productos Fitosanitarios usados
103 de 139
LNEA ESTRATGICA LE5

Accin 5.1.10.- Mejora constante y mantenimiento de la

Cdigo: 5.1.10.
Red de Alcantarillado
Descripcin:
La entidad gestora y el propio Ayuntamiento realizan operaciones de mantenimiento y
mejora de las red, no obstante se deben continuar los esfuerzos para conseguir que
optimizar el sistema de colectores que conducen las aguas residuales a las Estaciones
Depuradoras de Vilamarxant, con el objetivo que no se produzcan prdidas de aguas
residuales.
Objetivos:
- Programacin anual de los puntos de mejora de la red de alcantarillado municipal,
de manera que constantemente se estn realizando acciones de mejora y renovacin
en las redes.
- Plan de mantenimiento y conservacin anual de la red de alcantarillado donde se
establezcan una serie de medidas de prevencin.
Actores implicados:
Prioridad: Alta

Accin 5.1.3.
Accin 5.1.11.
Accin 5.1.12.
Estimacin econmica: En funcin de las actuaciones a realizar. Se estima 60.000/ao
Fondos municipales.
Indicadores: INDICADOR 73. Aprobacin y ejecucin del Plan anual de mantenimiento
y conservacin de la Red de Alcantarillado.
INDICADOR 74. Redaccin, Aprobacin y Ejecucin de los proyectos
necesarios para el desdoblamiento de la red de saneamiento.
104 de 139
LNEA ESTRATGICA LE5

Accin 5.1.11.- Construccin de la Red de Colectores de

Cdigo: 5.1.11.
aguas pluviales
Descripcin:
La mayor parte de la Red de Alcantarillado de Vilamarxant es no separativa, se debera
realizar proyectos de renovacin y mejora de la misma dirigidos al desdoblamiento de la
red general de saneamiento, en una red general de saneamiento de aguas residuales,
provenientes de los inmuebles y, otra red general de saneamiento de aguas pluviales,
con el fin de independizarlas.
Objetivos:
Ejecucin de los proyectos necesarios para sustituir la actual red de saneamiento
unitaria en una red de saneamiento separativa, esto es, el desdoblamiento en una red
general de saneamiento de aguas residuales provenientes de los inmuebles y, otra red
general de saneamiento de aguas pluviales.
Actores implicados:
Prioridad: Alta

Accin 5.1.10.
Accin 5.1.12.
Fondos municipales.
Indicadores: INDICADOR 74. Redaccin, Aprobacin y Ejecucin de los proyectos
necesarios para el desdoblamiento de la red de saneamiento
105 de 139
LNEA ESTRATGICA LE5

Accin 5.1.12.- Dotar de infraestructuras de saneamiento a

Cdigo: 5.1.12.
los ncleos diseminados
Descripcin:
La Diagnosis Municipal pone de manifiesto que la red de saneamiento, alcanza al casco
urbano, las Urbanizaciones de Monte Horquera y La Llomayna, as como el Polgono
Industrial de Enchilagar del Rullo. El resto de viviendas, principalmente segundas
residencias diseminadas en el trmino y/o, urbanizaciones fuera de ordenacin, no
disponen de red de saneamiento, por lo que la gran mayora poseen fosas spticas y
pozos ciegos, con el consecuente riesgo de contaminacin de acuferos que ello
conlleva.
Objetivos:
- Estudiar las posibilidades de dotar de infraestructuras de saneamiento a los ncleos
diseminados, atendiendo a la delimitacin de los ncleos para minimizacin de
impactos delimitados en el futuro Plan General de Ordenacin Urbana.
- En el resto de ncleos diseminados, establecer un sistema de vigilancia, control y
seguimiento peridico de los sistemas de evacuacin de aguas residuales utilizados.
Actores implicados:
Prioridad: Alta

Accin 5.1.4.
Accin 5.1.10.
Accin 5.1.11.
Fondos municipales
Consellera de Infraestructuras y Transportes
Indicadores: INDICADOR 69. Ncleos Diseminados conectados a la Red de
Abastecimiento de Agua Potable y a la Red de Alcantarillado
106 de 139
LNEA ESTRATGICA LE5

Accin 5.1.13.- Incremento de las infraestructuras de

Cdigo: 5.1.13.
depuracin de aguas residuales
Descripcin:
Actualmente las aguas residuales que se generan en el casco urbano y en el Polgono
Industrial Enchilagar se depuran en la E.D.A.R. Camp de Turia II, mientras que las
Urbanizaciones de Monte Horquera y La Llomayna, vierte las aguas en la E.D.A.R. Monte
Horquera.
El Documento de Concierto Previo del Plan General de Ordenacin Urbana de
Vilamarxant, prev la situacin de una E.D.A.R. que recoger y tratar todas las aguas
de los sectores del sur y la depuradora de Monte Horquera se desmontara. Tambin se
prev, una ltima E.D.A.R. al este, que recogera todos los sectores al norte de la CV370.
Objetivos:
- Redaccin de los proyectos necesarios para el incremento de las actuales
infraestructuras de depuracin de aguas residuales en el municipio.
- Ejecucin de los proyectos para la dotacin de infraestructuras de depuracin de
residual en el municipio.
Actores implicados:
Entitat de Sanejament dAiges Residuals
Prioridad: Alta

Fondos municipales
Entitat de Sanejament dAiges Residuals
permitan la depuracin futura de aguas residuales.
107 de 139
LNEA ESTRATGICA LE5

Accin 5.1.14.- Descontaminacin de balsas.
Cdigo: 5.1.14.
Descripcin:
Las aguas residuales que se generan en las Urbanizaciones de Monte Horquera y La
Llomayna, vierte las aguas en la E.D.A.R. Monte Horquera. Existen unas balsas
correspondientes a antiguos vertidos que se encuentran pendientes de descontaminar.
Objetivos:
Solicitar a EPSAR la descontaminacin de las balsas en las que se han acumulado
antiguos vertidos procedentes de la E.D.A.R. Monte Horquera.
Actores implicados:
Estacin Depuradora de Aguas Residuales Monte Horquera
Entitat de Sanejament dAiges (EPSAR)
Prioridad: Alta

Estimacin econmica: Segn proyecto.
Fondos municipales
Indicadores: INDICADOR 76. Solicitud a EPSAR para la descontaminacin de balsas
108 de 139
LNEA ESTRATGICA LE5

Accin 5.1.15.- Obtencin del Permiso

Cumplimiento de la normativa municipal
de
Vertido.
Cdigo: 5.1.15.
Descripcin:
Segn la Ordenanza Municipal todos los vertidos de aguas residuales de origen industrial,
que se produzcan a la red de alcantarillado, deben poseer su correspondiente Permiso
de Vertido expedido por el Ayuntamiento. En el Ayuntamiento existe un registro con las
actividades que disponen de este Permiso.
Objetivos:
- Mantenimiento del registro con las actividades desarrolladas en el trmino municipal
que dispongan de permiso de vertido.
- Cumplimiento de la Ordenanza Reguladora de Vertidos a la Red Municipal de
Alcantarillado y los lmites establecidos en ella.
Actores implicados:
Sector industrial de Vilamarxant
Prioridad: Alta

Fondos municipales
Fondos particulares
Indicadores: INDICADOR 77. Nmero de Permisos de Vertido concedidos.
INDICADOR 78. Nmero de inspecciones realizadas a las industrias.
109 de 139
LNEA ESTRATGICA LE5

GESTIN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS
Accin 5.2.1.- Elaboracin de un Plan Local de Gestin de

Cdigo: 5.2.1.
Residuos
Descripcin:
Tal como establece la Ley 10/2000 de Residuos de la Comunidad Valenciana, los Planes
Locales de Residuos tiene como objeto establecer la regulacin detallada de la gestin
de los residuos de un municipio, atendiendo a las peculiaridades propias de este de
acuerdo con el Plan Integral de Residuos de la Comunidad Valenciana y, si es el caso,
con el Plan Zonal correspondiente. Cada municipio puede establecer estos Planes,
previo anlisis del volumen y naturaleza de los residuos producidos, establecindose,
como mnimo, los circuidos de recogida, los lugares de ubicacin de contenedores, los
equipos e instalaciones necesarias y dems elementos relativos a la organizacin
adecuada del servicio. A su vez, estos Planes deben implantar la recogida selectiva
como fase imprescindible para la valoracin de los residuos.
Estos Planes Locales deben aprobarse con el procedimiento establecido en la Normativa
de rgimen local para la aprobacin de las ordenanzas municipales.
El Ayuntamiento de Vilamarxant no dispone de un Plan Local de Residuos.
Objetivos:
- Redaccin del Plan Local de Gestin de Residuos de Vilamarxant.
- Aprobacin del Plan Local de Gestin de Residuos de Vilamarxant.
- Puesta en marcha del Plan Local de Gestin de Residuos.
Actores implicados:
Ciudadanos
Industrias, comercios y servicios
Gestores de residuos (RSU, papel/cartn, envases ligeros y vidrio)
Prioridad: Media

Accin 5.2.2.
Accin 5.2.4.
Accin 5.2.6
Accin 5.2.3.
Accin 5.2.5.
Accin 5.2.7.
Accin 5.2.8.
Accin 5.2.9.
Accin 5.2.10.
Estimacin econmica: 16.000 / redaccin del Plan

Fondos municipales
Indicadores: INDICADOR 79. Redaccin, Aprobacin y Ejecucin del Plan Local de
Residuos
110 de 139
LNEA ESTRATGICA LE5

Accin 5.2.2.- Ordenanza reguladora de la Recogida de

Cdigo: 5.2.2.
Residuos Slidos, Recogida Selectiva y de la Limpieza Viaria.
Descripcin:
Actualmente el Ayuntamiento no dispone de ninguna Ordenanza Municipal que regule el
sistema de recogida de Residuos Slidos Urbanos y que contemple tambin la recogida
selectiva y los residuos de la construccin. Adems, esta misma ordenanza, podra
regular la limpieza viaria del municipio.
Objetivos:
Redaccin, Aprobacin y Publicacin de la Ordenanza Reguladora de la Recogida de
Residuos Slidos y de la Limpieza Viaria, que contemple no solo la basura urbana,
tambin la recogida selectiva y los residuos de la construccin.
Actores implicados:
Prioridad: Alta

Accin 5.2.1.
Accin 5.2.3.
Accin 5.2.4.
Fondos municipales
Indicadores: INDICADOR 80. Publicacin de la Ordenanza reguladora de la Recogida
de Residuos Slidos Urbanos y de la Limpieza Viaria.
111 de 139
LNEA ESTRATGICA LE5

Accin 5.2.3.- Control y seguimiento en la Produccin de

Cdigo: 5.2.3.
Residuos Slidos Urbanos
Descripcin:
Se plantea esta accin con el objetivo de establecer los mecanismos necesarios para el
control y seguimiento en la produccin de Residuos Slidos Urbanos de Vilamarxant,
puesto que conociendo su evolucin, se podrn establecer las medidas necesarias para
su minimizacin y si estas son efectivas.
Objetivos:
- Control y seguimiento de los RSU generados en Vilamarxant.
- Control y seguimiento de la densidad de contenedores destinados a RSU.
Actores implicados:
Gestor de residuos
Prioridad: Alta

Accin 5.2.1.
Accin 5.2.4.
Accin 5.2.7.
Fondos municipales
Gestor de residuos
Indicadores: INDICADOR 81. Produccin de Residuos Slidos Urbanos y Densidad de
Contenedores
112 de 139
LNEA ESTRATGICA LE5

Accin 5.2.4.- Control y Seguimiento del Sistema del

Cdigo: 5.2.4.
Recogida Selectiva
Descripcin:
La Ley de Residuos, establece que las entidades locales con una poblacin superior a
5.000 habitantes estn obligadas a implantar sistemas de recogida selectiva de residuos
urbanos que posibiliten su reciclado y otras formas de valorizacin. Vilamarxant cuenta
con este sistema. La Diagnosis Cualitativa refleja una demanda por parte de la
poblacin, en cuanto al nmero de contendores destinados a la recogida selectiva se
refiere.
Objetivos:
- Solicitar un incremento en el nmero de contenedores a los gestores encargados del
servicio, en los casos en que sea necesario o reubicar los existentes con el objetivo
de optimizar la recuperacin de este tipo de residuos.
- Control y seguimiento de los residuos de Papel/cartn recuperados.
- Control y seguimiento de la densidad de contenedores destinados a Papel/cartn.
- Control y seguimiento de los residuos de Envases Ligeros recuperados.
- Control y seguimiento de la densidad de contenedores destinados a Envases Ligeros.
- Control y seguimiento de los residuos de Vidrio recuperados.
- Control y seguimiento de la densidad de contenedores destinados a Vidrio.
Actores implicados:
Gestores de residuos encargados del servicio
Prioridad: Alta

Accin 5.2.1.
Accin 5.2.3.
Accin 5.2.7.
Fondos municipales
Gestores de residuos encargados del servicio
Indicadores: INDICADOR 82. Recuperacin de Papel/Cartn y Densidad de
Contenedores
INDICADOR 83. Recuperacin de Envases Ligeros y Densidad de
Contenedores
INDICADOR 84. Recuperacin de Vidrio y Densidad de Contenedores
113 de 139
LNEA ESTRATGICA LE5

Accin 5.2.5.- Fomento Del Uso del Ecoparque
Cdigo: 5.2.5.
Descripcin:
La Diagnosis Municipal refleja que el Ecoparque dispone de contenedores especficos
para la tipologa de residuos que se recepcionan.
Con el fomento del uso del Ecoparque como centro de recepcin de residuos, se
conseguir aumentar la implicacin y la participacin ciudadana en la gestin de los
residuos, aumentar la cantidad y tipologa de residuos recepcionados y garantizar
posterior gestin de los mismos
Objetivos:
Jornadas de informacin ciudadana sobre la tipologa de residuos que pueden depositar,
las condiciones de uso y los horarios establecidos.
Actores implicados:
Entidad gestora
Prioridad: Alta

Accin 3.2.4.
Accin 3.2.5.
Accin 5.2.1.
Accin 5.2.6.
Accin 5.2.7.
Estimacin econmica: 1.500 / anuales
Fondos municipales
Entidad gestora
INDICADOR 85. Residuos recuperados en el Ecoparque Municipal
114 de 139
LNEA ESTRATGICA LE5

Accin 5.2.6.- Gestin de residuos no gestionado por las

Cdigo: 5.2.6.
vas ordinarias
Descripcin:
El Foro de Participacin Ciudadana plantea esta accin ante la necesidad de informar
sobre la gestin de residuos que actualmente no pueden ser gestionados por las vas
ordinarias, tales como el Ecoparque o el sistema de recogida dispuesto en la va pblica.
Objetivos:
- Realizacin de una campaa informativa sobre la gestin de residuos no aceptados
en el Ecoparque ni por el servicio de recogida de la va pblica y que necesitan una
gestin especfica.
- Informacin directa sobre la gestin de residuos a travs del rea de Medio
Ambiente del Ayuntamiento de Vilamarxant.
- Conocimiento por parte de la poblacin de la bases de datos de gestores de residuos
autorizados disponible para consulta en la pgina web de la Conselleria de Medi
Ambient, Aigua, Urbanisme i Habitatge.
- Gestin adecuada de los residuos a travs de gestor autorizada.
Actores implicados:
Ciudadanos
Prioridad: Alta

Accin 3.2.4.
Accin 3.2.5.
Accin 5.2.1.
Accin 5.2.5.
Accin 5.2.7.
Fondos municipales
115 de 139
LNEA ESTRATGICA LE5

Accin 5.2.7.- Campaas de sensibilizacin y minimizacin

Cdigo: 5.2.7.
en origen.
Descripcin:
Desde el Ayuntamiento de Vilamarxant se han lanzado diversas campaas de
concienciacin ciudadana con el objetivo de lograr la colaboracin ciudadana con los
servicios municipales. Se plantea la necesidad de planificar e incrementar las campaas
de sensibilizacin y minimizacin en origen, en decir, deben servir tambin para reducir
la cantidad de residuos generados, maximizando su utilizacin y su reciclado a travs de
la educacin ambiental.
Objetivos:
- Planificacin de campaas de sensibilizacin y minimizacin en origen, dirigidas a la
ciudadana en general, mediante carteles informativos, calendarios, trpticos,
horario de recogida de residuos, as como los diferentes tipos de contenedores que
se encuentran en la va pblica y los residuos que pueden depositar en ellos y que
generan en sus domicilios.
- Estas campaas pueden incluir cdigos de buenas prcticas para conseguir cambios
de conductas en los ciudadanos en las que se minimiza el residuo generado.
Actores implicados:
Prioridad: Alta

Accin 3.2.4.
Accin 5.2.4.
Accin 3.2.5.
Accin 5.2.5.
Accin 5.2.1.
Accin 5.2.6.
Accin 5.2.3.
Fondos municipales
Conselleria de Medio Ambiente, Agua, Urbanismo y Vivienda
INDICADOR 37. Nmero de actividades del Programa de Educacin Ambiental
ejecutadas
INDICADOR 81. Produccin de Residuos Slidos Urbanos y Densidad de
Contenedores
INDICADOR 82. Recuperacin de Papel/Cartn y Densidad de Contenedores
INDICADOR 83. Recuperacin de Envases Ligeros y Densidad de Contenedores
INDICADOR 84. Recuperacin de Vidrio y Densidad de Contenedores
116 de 139
LNEA ESTRATGICA LE5

Accin 5.2.8.- Campaa de sensibilizacin para el cuidado

Cdigo: 5.2.8.
de la va pblica, parques y jardines.
Descripcin:
El servicio de Limpieza Viaria del municipio de Vilamarxant, es un servicio subcontratado
por el Ayuntamiento a la empresa SECOPSA que dispone una plantilla de cuatro peones
de limpieza y un operario de barredora. La Diagnosis Cualitativa refleja una falta de
concienciacin y colaboracin ciudadana para mantener limpias las calles, parques y
jardines del municipio.
Objetivos:
Programacin peridica de una campaa de sensibilizacin y concienciacin ciudadana
para el cuidado de calles, parques y jardines.
Actores implicados:
Prioridad: Alta

Accin 3.2.4.
Accin 3.2.5.
Fondos municipales
117 de 139
LNEA ESTRATGICA LE5

Accin 5.2.9.- Fomentar la correcta gestin de los residuos

Cdigo: 5.2.9.
en el sector industrial
Descripcin:
El tejido industrial de Vilamarxant se caracteriza por ser diversificad, sin una
especializacin concreta, adems, el municipio contina desarrollando el sector, con el
consiguiente aumento del nmero de empresas, lo que origina que la cantidad de
residuos producidos sea cada vez mayor.
La produccin y gestin de los residuos industriales viene condicionada por las
caractersticas de los sectores y sus recursos humanos. Muchas industrias de Vilamarxant
subcontratan gestores de residuos, no obstante, es importante estimular al sector para
que la gestin de sus residuos sea la adecuada.
Objetivos:
- Convocar al sector industrial de Vilamarxant a una jornada informativa sobre la gestin
de residuos industriales
- Realizacin de la Jornada informativa con el sector industrial de Vilamarxant.
- Elaboracin de Cdigos de Buenas Prcticas Ambientales, presentacin del mismo en la
Jornada y difusin, estimulando con ellos desde el Ayuntamiento mecanismos para una
correcta gestin de los residuos industriales en el trmino municipal.
Actores implicados:
Prioridad: Alta

Accin 3.2.4.
Accin 3.2.5.
Accin 5.2.1.
Fondos privados
118 de 139
LNEA ESTRATGICA LE5

Accin 5.2.10.- Fomentar la correcta gestin de los residuos

Cdigo: 5.2.10.
en el sector ganadero
Descripcin:
Segn los datos aportados por la Direccin General de Investigacin e Innovacin Agraria
y Ganadera de la Consellera de Agricultura, Pesca y Alimentacin, figuran en el
Registro de Explotaciones Ganaderas (REGA) un total de 20 explotaciones ganaderas,
correspondientes a apicultura, porcino, avcola y ovino. Desde el punto de vista de los
residuos las ms importantes son las explotaciones porcinas.
La gestin que, sobre los residuos slidos, realizan las explotaciones porcinas de
Vilamarxant es la aplicacin agronmica en parcelas agrcolas. Segn informaciones de
los tcnicos municipales, para el tratamiento de purines, se exige que se acumulen en
balsas y posteriormente sean retirados de las mismas para recibir el tratamiento
adecuado, previo al uso como abono orgnico.
Objetivos:
- Convocar al sector ganadero de Vilamarxant a una jornada informativa sobre la gestin
de purines
- Realizacin de la Jornada informativa con el sector ganadero de Vilamarxant.
Actores implicados:
Sector ganadero de Vilamarxant
Prioridad: Alta

Accin 3.2.4.
Accin 3.2.5.
Accin 5.2.1.
Fondos privados
119 de 139
LNEA ESTRATGICA LE5

MEJORA DE LA CALIDAD DEL AIRE
Accin 5.3.1.- Programa de Control y Seguimiento de la

Cdigo: 5.3.1.
Calidad del Aire
Descripcin:
La Consellera de Medio Ambiente, Agua, Urbanismo y Vivienda, tiene dispuestas a lo
largo de todo el territorio valenciano una serie de estaciones pertenecientes a la Red de
Control y Vigilancia de la Contaminacin Atmosfrica, estas estaciones miden una serie
de parmetros y contaminantes atmosfricos de forma que podemos conocer en todo
momento cual es la calidad del aire. Actualmente en el trmino municipal de
Vilamarxant no existe ninguna estacin perteneciente a esta Red, la estacin ms
cercana se localiza en LEliana y Paterna, por lo que se puede conocer va internet la
calidad del aire de esta zona en funcin de los parmetros analizados por dicha
estacin.
Objetivos:
Solicitar a la Consellera de Medio Ambiente, Agua, Urbanismo y Vivienda la puesta en
funcionamiento de una estacin en el propio municipio de Vilamarxant o en su defecto,
establecer un programa de seguimiento de la calidad del aire en funcin de los
parmetros analizados en la estacin de LEliana y Paterna, mediante un responsable
encargado de hacer el seguimiento a dicha estacin a travs de la elaboracin de bases
de datos.
Actores implicados:
Prioridad: Baja

Fondos municipales
Indicadores: INDICADOR 86. Solicitud a la Consellera de Medio Ambiente, Agua,
Urbanismo y Vivienda para la puesta en funcionamiento de una Estacin
de Vigilancia de la Contaminacin Atmosfrica de Vilamarxant.
Nmero de das con una calidad del aire mejorable o deficiente.
120 de 139
LNEA ESTRATGICA LE5

Accin 5.3.2.- Inventario y Control de las Actividades

Cdigo: 5.3.2.
Descripcin:
El asentamiento de empresas en el polgono industrial de Vilamarxant es lento pero
constante y est, constituido por pequeas y medianas empresa con un tejido productivo
muy diversificado. El sector secundario representa el 14% del total de actividades del
municipio.
El control de la contaminacin atmosfrica pasa primero por la identificacin de las
fuentes de contaminacin atmosfrica y su inventariado, en este sentido, el
Ayuntamiento dispone de un Censo de Actividades Econmicas, Calificadas y No
Calificadas que podra servir para hacer el inventariado, que ser el punto de partida
para posteriores actuaciones.
Objetivos:
- Inventariar las fuentes de contaminacin atmosfrica del trmino municipal de
Vilamarxant.
- Caracterizacin de las emisiones atmosfricas.
- Informar a las empresas de sus obligaciones legales y exigir el cumplimiento.
- Establecimiento de un mecanismo de comunicacin con las actividades identificadas.
Actores implicados:
Prioridad: Media

Fondos municipales
Indicadores: INDICADOR 20. Registro / Censo de Actividades Econmicas
121 de 139
LNEA ESTRATGICA LE5

Accin 5.3.3.- Realizacin del Mapa Acstico
Cdigo: 5.3.3.
Descripcin:
A nivel autonmico la Ley 7/2002, de 3 de diciembre, de Proteccin contra la
Contaminacin Acstica destaca la figura del Plan Acstico Municipal en el que se
integra otro de sus elementos relevantes, el Mapa Acstico. El Ayuntamiento de
Vilamarxant no dispone de un mapa Acstico del municipio que identifique los puntos
ms conflictivos del trmino municipal, la elaboracin de este mapa permitir la
posterior realizacin de un Plan Acstico que minimice el impacto de las principales
fuentes de ruido.
Objetivos:
- Realizacin de las medidas sonoras necesarias para valorar la calidad acstica en el
trmino municipal de Vilamarxant.
- Representacin grfica del nivel sonoro sobre el plano de Vilamarxant.
Actores implicados:
Prioridad: Alta

Accin 5.3.4.
Accin 5.3.5.
Fondos municipales
Indicadores: INDICADOR 88. Realizacin del Mapa Acstico de Vilamarxant
122 de 139
LNEA ESTRATGICA LE5

Accin 5.3.4. Redaccin, Aprobacin y Publicacin del Plan

Cdigo: 5.3.4.
Acstico Municipal
Descripcin:
Elaboracin del Plan de Control del Ruido o Plan Acstico Municipal basndose en la
legislacin autonmica, Ley 7/2002, de 3 de diciembre, de Proteccin contra la
Contaminacin Acstica, el Decreto 104 de 14 de julio de 2006, de Planificacin y
Gestin en materia de Contaminacin Acstica y en las conclusiones derivadas de la
realizacin del Mapa Acstico de Vilamarxant, as como en el inventario de fuentes de
emisin de ruidos. Este plan debe contemplar todas las medidas tanto correctivas como
preventivas que contribuirn a reducir o paliar la contaminacin acstica de Vilamarxant
y con ello su repercusin a la poblacin.
Objetivos:
- Establecer un registro actualizado con las mediciones acsticas realizadas en el
trmino municipal.
- Cumplimiento de los niveles establecidos en la legislacin vigente.
- Redaccin del Plan Acstico Municipal, donde se debern plantear las actuaciones
necesarias para regular, prevenir, vigilar y corregir la contaminacin acstica
ocasionada por las fuentes inventariadas. Este Plan deber a su vez, hacer hincapi
en el Trfico Rodado como fuente de contaminacin acstica.
- Este Plan deber incorporar tambin campaas de sensibilizacin dirigidas a la
poblacin.
- Aprobacin y Publicacin del Plan Acstico Municipal.
Actores implicados:
Polica Local
Conselleria de Medi Ambient, Aigua, Urbanisme i Habitatge
Prioridad: Media

Accin 5.3.3.
Accin 5.3.5.
Fondos municipales
Conselleria de Medi Ambient, Aigua, Urbanisme i Habitatge
Indicadores: INDICADOR 89. Redaccin y Aprobacin del Plan Acstico de Vilamarxant
123 de 139
LNEA ESTRATGICA LE5

Accin 5.3.5. Puesta en marcha del Plan Acstico Municipal Cdigo: 5.3.5.
Descripcin:
Tras la Aprobacin del Plan Acstico Municipal, se debe ejecutar, poner en marcha las
medidas correctivas y preventivas dirigidas a reducir o paliar la contaminacin acstica
de Vilamarxant y con ello su repercusin a la poblacin.
Objetivos:
- Ejecucin de las actuaciones del Plan Acstico Municipal.
- Control y seguimiento por parte de la Polica Local.
Actores implicados:
Polica Local
Prioridad: Media

Accin 5.3.3.
Accin 5.3.4.
Fondos municipales
Indicadores: INDICADOR 90. Porcentaje de Actuaciones del Plan Acstico de
Vilamarxant ejecutadas
124 de 139
LNEA ESTRATGICA LE5

Accin 5.3.6.- Ordenanza Municipal Reguladora de la

Cdigo: 5.3.6.
Contaminacin Atmosfrica y Acstica
Descripcin:
En el ordenamiento municipal de Vilamarxant no existe ninguna Ordenanza Municipal
Reguladora de la Contaminacin Atmosfrica y Acstica. Solamente en la Ordenanza
Reguladora del Trfico, Circulacin de Vehculos y Seguridad Vial, figuran sanciones
relacionadas con la contaminacin acstica.
Objetivos:
Elaborar la Ordenanza Municipal Reguladora de la Contaminacin Atmosfrica y Acstica,
que englobe las medidas correctivas, preventivas y sancionadoras.
Actores implicados:
Prioridad: Media

Esta Accin no tiene sinergias con otras acciones del Plan de Accin Ambiental.
Fondos municipales
Indicadores: INDICADOR 91. Publicacin de la Ordenanza Municipal Reguladora de la
Contaminacin Atmosfrica y Acstica
125 de 139
LNEA ESTRATGICA LE5

TRFICO Y MOVILIDAD
Accin 5.4.1.- Plan de Movilidad
Cdigo: 5.4.1.
Descripcin:
La importancia del Plan de Movilidad radica en el control del trnsito en el municipio,
minimizando as los impactos ambientales generados. Vilamarxant no cuenta con un Plan
de Movilidad, la nica regulacin existente es a travs de la Ordenanza Reguladora del
Trfico, Circulacin de Vehculos y Seguridad Vial.
Objetivos:
Redaccin y aprobacin de un Plan de Movilidad que contemple las siguientes medidas:
- Limitar el paso de vehculos por determinadas reas.
- Mejorar las anchuras de las aceras a favor del peatn.
- Habilitar mayor nmero de zonas peatonales.
- Habilitar carriles bici.
- Mejorar los accesos para minusvlidos.
- Crear reas de aparcamiento especficos para vehculos pesados.
- Asegurar un sistema de transporte pblico interurbano de calidad en funcin de
las necesidades de la poblacin.
- Desarrollar campaas para el fomento del transporte pblico.
Actores implicados:
Polica Local
Poblacin de Vilamarxant
Prioridad: Media

Accin 5.4.2.
Accin 5.4.8.
Accin 5.4.3.
Accin 5.4.9.
Accin 5.4.4.
Accin 5.4.10.
Accin 5.4.5.
Estimacin econmica: 40.000 Euros (redaccin del Plan de Movilidad)
Fondos municipales
Indicadores: INDICADOR 92. Redaccin y Aprobacin del Plan de Movilidad de
Vilamarxant
126 de 139
LNEA ESTRATGICA LE5

TRFICO Y MOVILIDAD
Accin 5.4.2.- Puesta en marcha del Plan de Movilidad
Cdigo: 5.4.2.
Descripcin:
Tras la aprobacin del Plan de Movilidad, es necesaria la ejecucin de las actuaciones
contempladas en l.
Objetivos:
Ejecucin de las actuaciones contempladas en el Plan de Movilidad de Vilamarxant.
Actores implicados:
Polica Local de Vilamarxant
Prioridad: Media

Accin 5.4.1.
Accin 5.4.3.
Accin 5.4.4.
Accin 5.4.5.
Accin 5.4.8.
Accin 5.4.9.
Accin 5.4.10.
Fondos municipales
Indicadores: INDICADOR 93. Porcentaje de Actuaciones del Plan de Movilidad de
Vilamarxant ejecutadas
127 de 139
LNEA ESTRATGICA LE5

TRFICO Y MOVILIDAD
Accin 5.4.3.- Estudio de alternativas de descongestin

para la Carretera de Llria (CV-50) y la Carretera de Cdigo: 5.4.3.
Pedralba (CV-370)
Descripcin:
Los puntos ms conflictivos objeto de congestiones son la Carretera de Llria (CV-50) y la
Carretera de Pedralba (CV-370), que atraviesan el casco urbano de Vilamarxant de norte
a sur y de este a oeste. La situacin geogrfica del municipio hace que el paso de
vehculos pesados sea bastante elevado as como el de ciudadanos que se desplazan a
municipios vecinos por motivos laborales. Se plantea el estudio de alternativas para la
descongestin de estas carreteras.
Objetivos:
- Estudio de Alternativas para la descongestin para la Carretera de Llria y la
Carretera de Pedralba, con medidas urbansticas y/o regulacin del trfico urbano.
- Eleccin y aprobacin de la mejor opcin.
Actores implicados:
Ayuntamiento Vilamarxant
Prioridad: Alta

Accin 5.4.1.
Accin 5.4.4.
Estimacin econmica: Realizacin del Estudio de Alternativas: sin coste
Indicadores: INDICADOR 94. Realizacin del estudio de alternativas para la
descongestin de la carretera CV-50 y la CV-370
128 de 139
LNEA ESTRATGICA LE5

TRFICO Y MOVILIDAD
Accin 5.4.4.- Ejecucin de los proyectos necesarios para la

descongestin de la Carretera de Llria (CV-50) y la Cdigo: 5.4.4.
Descripcin:
La Carretera de Llria (CV-50) es propiedad de la Diputacin de Valencia y la Carretera
de Pedralba (CV-370) de la Generalitat Valenciana. Tras la realizacin del estudio de
alternativas para la descongestin de estas carreteras por parte del Ayuntamiento de
Vilamarxant, este ha de transmitir a las administraciones competentes, el resultado de
dicho estudio para su posterior ejecucin por las mismas.
Objetivos:
Peticin a las administraciones competentes la ejecucin de los proyectos necesarios
para la descongestin de la carretera Llria (CV-50) y la carretera de Pedralba (CV-370).
Actores implicados:
Prioridad: Alta

Accin 5.4.1.
Accin 5.4.3.
Indicadores:
INDICADOR 95. Ejecucin de las acciones

descongestin de la carretera CV-50 y la CV-370
necesarias
para
LNEA ESTRATGICA LE5

129 de 139
la

TRFICO Y MOVILIDAD
Accin 5.4.5.- Estudio de las zonas de aparcamiento en el
Cdigo: 5.4.5.
casco urbano
Descripcin:
La zona centro de Vilamarxant se encuentra en muchas ocasiones con dficit de plazas
de aparcamiento, desde el Ayuntamiento se debera estudiar la posibilidad de
construccin de un parking que palie la problemtica existente, as como la construccin
de otros aparcamientos en aquellas zonas con necesidades. Esta necesidad ha sido
identificada tambin por los ciudadanos en la Diagnosis Cualitativa.
Objetivos:
- Incrementar el nmero de plazas de aparcamiento mediante la construccin del
Parking pblico en la zona centro del casco urbano.
- Incrementar el nmero de plazas de aparcamiento.
Actores implicados:
Prioridad: Alta

Accin 5.4.1.
Fondos municipales
Fondos privados
Indicadores: INDICADOR 96. Plazas de aparcamiento en el casco urbano
130 de 139
LNEA ESTRATGICA LE5

TRFICO Y MOVILIDAD
Accin 5.4.6.- Educacin Vial
Cdigo: 5.4.6.
Descripcin:
Los hbitos adquiridos por los ciudadanos tienen un peso importante en los
comportamientos viales, siendo necesarias actuaciones de comunicacin y sensibilizacin
para el desarrollo de hbitos ms recomendables para el respeto de los ciudadanos y la
convivencia. Esta accin pretende la elaboracin de una campaa de educacin vial, a
travs de los medios de comunicacin locales, charlas y/o conferencias.
Objetivos:
- Programacin anual de campaas de educacin vial dirigidas a la poblacin en
general.
- Sensibilizar a la poblacin sobre la necesidad de una conducta vial racional,
respetuosa y prudente.
- Ensear la normas del cdigo de circulacin, tanto peatonal, como sobre cualquier
tipo de vehculo.
Actores implicados:
Ayuntamiento Vilamarxant.
Polica Local
Prioridad: Alta

Estimacin econmica: 3.000 Euros / campaa
Indicadores: INDICADOR 97. Aprobacin de un Programa de Educacin Vial

INDICADOR 98. Ciudadanos que acceden a la Campaa de Educacin Vial
131 de 139
LNEA ESTRATGICA LE5

TRFICO Y MOVILIDAD
Accin 5.4.7.- Mejora del Transporte Pblico
Cdigo: 5.4.7.
Descripcin:
Se plantea esta accin ante la demanda por parte de los ciudadanos de mejorar el
transporte pblico en las lneas existentes actualmente, principalmente en la frecuencia
de paso de las lneas que permiten la conexin con la lnea de metro de Llria o
Benaguacil, adems, en breve tambin ser posible la conexin con Ribarroja.
Objetivos:
- Asegurar un sistema de transporte pblico interurbano de calidad en funcin de las
necesidades de la poblacin siendo el Ayuntamiento quien transmita esa demanda a
las empresas que realizan los servicios de transporte pblico.
- Incrementar la frecuencia de paso en la lnea que comunica con los municipios de
Llria y Benaguacil, para facilitar el uso del metro a los ciudadanos.
- Desarrollar campaas para el fomento del transporte pblico.
Actores implicados:
Empresas de transporte
Prioridad: Alta

Empresas de transporte
Indicadores: INDICADOR 99. Horario de autobuses
INDICADOR 108: Porcentaje de cumplimiento del horario
INDICADOR 109: N de quejas en registro de entrada del Ayuntamiento
132 de 139
LNEA ESTRATGICA LE5

TRFICO Y MOVILIDAD
Accin 5.4.8.- Planificacin de Carriles Bici
Cdigo: 5.4.8.
Descripcin:
Actualmente en Vilamarxant no existe ningn tramo de carril bici. Con esta accin, se
pretende dotar de estos espacios al municipio.
Objetivos:
Planificacin y ejecucin de los carriles bici necesarios en el municipio.
Actores implicados:
Polica Local de Vilamarxant
Prioridad: Media

Accin 5.4.1.
Fondos municipales
Indicadores: INDICADOR 100. Carriles bici de nueva construccin
133 de 139
LNEA ESTRATGICA LE5

TRFICO Y MOVILIDAD
Accin 5.4.9.- Mejora de la sealizacin direccional en el

Cdigo: 5.4.9.
casco urbano de los elementos de inters
Descripcin:
En la actualidad, en el municipio de Vilamarxant no existe una sealizacin adecuada
que defina la ubicacin de los elementos de inters, ya sean edificios pblicos como
recursos culturales. Para facilitar el acceso tanto al visitante como a los vecinos de otros
municipios cercanos, se considera necesaria la correcta sealizacin de los puntos
principales de inters.
Objetivos:
- Mejora de la sealizacin direccional a los edificios o recursos de inters.
- Puesta en valor de los atractivos tursticos del municipio.
Actores implicados:
Prioridad: Media

Accin 5.4.1.
Accin 5.4.10.
Fondos municipales
Indicadores: INDICADOR 101. Redaccin, Aprobacin y Ejecucin del Proyecto de
mejora de la sealizacin de elementos de inters
134 de 139
LNEA ESTRATGICA LE5

TRFICO Y MOVILIDAD
Accin 5.4.10.- Mejora de la sealizacin en zonas

Cdigo: 5.4.10.
forestales
Descripcin:
El Foro de Participacin Ciudadana de Vilamarxant, considera que es necesario mejorar
la sealizacin no solo en el casco urbano, tambin en las zonas forestales existentes en
el trmino, por ello propone la revisin de la actual sealizacin en estas zonas y la
mejora de la misma en funcin de las necesidades.
Objetivos:
Revisar la sealizacin en pistas forestales, delimitacin y control y regulacin de usos
en zonas forestales.
Actores implicados:
Conselleria de Medi Ambiente, Aigua, Urbanisme i Habitatge.
Prioridad: Media

Accin 5.4.1.
Accin 5.4.9.
Fondos municipales
Conselleria de Medi Ambiente, Aigua, Urbanisme i Habitatge.
Indicadores: INDICADOR 102. Redaccin, Aprobacin y Ejecucin del Proyecto de
mejora de la sealizacin en zonas forestales
135 de 139
LNEA ESTRATGICA LE5

POTENCIAR EL AHORRO ENERGTICO Y EL USO DE ENERGAS
RENOVABLES
Accin 5.5.1.- Estudio del grado de ejecucin del Plan de

Cdigo: 5.5.1.
Ahorro Energtico de 2.007
Descripcin:
En el ao 2007 se realiz en el municipio de Vilamarxant un Plan de Ahorro y Eficiencia
Energtica enmarcado dentro del Proyecto de Ahorro Energtico en los Municipio de la
Provincia de la Diputacin de Valencia.
Se plantea esta accin con el objetivo de comprobar el grado de desarrollo e
implantacin del plan de ahorro energtico realizado en el municipio.
Objetivos:
- Revisin de las actuaciones que se establecen en el estudio de Ahorro Energtico,
para comprobar su grado de desarrollo actual y los resultados obtenidos.
- Aumento del Ahorro energtico
Actores implicados:
Diputacin Valencia
Prioridad: Media

Esta Accin no tiene sinergias con otras acciones del Plan de Accin de Vilamarxant
Fondos municipales
Indicadores: INDICADOR 103. Porcentaje de actuaciones ejecutadas dentro del plan
de Ahorro Energtico.
INDICADOR107. Consumo elctrico de alumbrado pblico. Evolucin.
INDICADOR 57. Consumo elctrico en instalaciones municipales.
Evolucin.
136 de 139
LNEA ESTRATGICA LE5

RENOVABLES
Accin 5.5.2.- Promocin de Energas Renovables
Cdigo: 5.5.2.
Descripcin:
Actualmente encontramos tres edificios municipales que hacen uso de energas
renovable, el resto consumen energa procedente de la red elctrica. Se han
identificado tambin, instalaciones privadas de energas renovables. Para el fomento y
el incremento en la instalacin de energas renovables, es necesario la promocin de
este tipo de instalaciones entre la poblacin.
Objetivos:
Realizacin de Campaas de ahorro energtico y energas renovables
Actores implicados:
Agencia Valenciana de la Energa
Prioridad: Alta

Accin 3.2.4.
Accin 3.2.5.
Fondos municipales
Agencia Valenciana de la Energa
INDICADOR 104. Nmero de instalaciones de energas renovables en
viviendas
137 de 139
LNEA ESTRATGICA LE5

RENOVABLES
Accin 5.5.3.- Instalacin de energas renovables en

Cdigo: 5.5.3.
edificios y dependencias municipales
Descripcin:
Actualmente las dependencias municipales se abastecen de energa elctrica procedente
de la red elctrica a excepcin de la piscina, el pabelln y la escoleta. La mejor
campaa para la promocin de Energas Renovables es su instalacin en las
dependencias municipales, se debera estudiar la posibilidad de abastecerse de energa
renovable.
Objetivos:
- Estudio de las posibilidades de abastecer de energa renovables alguna de las
dependencias municipales que actualmente se abastecen con energa elctrica.
- Instalacin de Energas Renovables en alguno de los edificios o dependencias
municipales que actualmente se abastecen con energa elctrica.
Actores implicados:
Prioridad: Media

Fondos municipales
Diputacin Provincial de Valencia
Indicadores: INDICADOR 103. Porcentaje de actuaciones ejecutadas dentro del plan
de Ahorro Energtico.
INDICADOR 105. Produccin de Energas Renovables en Edificios Pblicos
138 de 139
LNEA ESTRATGICA LE5

RENOVABLES
Accin 5.5.4.- Ordenanza Municipal que regule el uso de

Cdigo: 5.5.4.
energas renovables
Descripcin:
Una promocin del uso de energas renovables requiere una ordenanza aplicada que lo
regule, el Ayuntamiento de Vilamarxant no dispone de ninguna ordenanza al respecto.
Objetivos:
Redaccin, Aprobacin y Publicacin de la Ordenanza Municipal que regule el uso de
Energas Renovables.
Actores implicados:
Prioridad: Alta

Fondos municipales
Indicadores: INDICADOR 106. Publicacin de la Ordenanza Municipal Reguladora del
uso de energas renovables
139 de 139

PAA (TOMO VII) Modif. Julio'11

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AUDITORA

Plan de Accin Ambiental

PLAN DE ACCIN AMBIENTAL DE VILAMARXANT

Definicin de las Lneas Estratgicas

Definicin de los Programas de Actuacin

Definicin de las Acciones

Aprobacin y Ejecucin del Plan de Accin

4. CONTENIDO DEL PLAN DE ACCIN DE VILAMARXANT

LNEA ESTRATGICA LE 1 PLANEAMIENTO TERRITORIAL

LNEA ESTRATGICA LE 2 FOMENTO DE LA FORMACIN Y CREACIN

LNEA ESTRATGICA LE 4 ORGANIZACIN Y GESTIN MUNICIPAL

LNEA ESTRATGICA LE 5 GESTIN INTEGRAL DEL MEDIO AMBIENTE

Plan de Accin Ambiental

PLAN DE ACCIN AMBIENTAL DE VILAMARXANT

Aprobacin definitiva del Plan General de Ordenacin

Programa de Actuacin 1.2.

Inventario de Viviendas en Suelo No Urbanizable

Programa de Actuacin 1.3.

Promocin Viviendas Proteccin Oficial

Programa de Actuacin 2.1.

Potenciar la Oferta de Formacin Ocupacional y

Programa de Actuacin 2.2.

Impulso de la Bolsa de Trabajo dependiente de la

Plan de Accin Ambiental

Programa de Actuacin 3.1.

Mejora de los Servicios Sanitarios

PLAN DE ACCIN AMBIENTAL DE VILAMARXANT

Programa de Actuacin 3.2.

Incremento de las plazas educativas de los niveles

Programa de Actuacin 3.3.

Inventariado y proteccin de elementos de inters

Programa de Actuacin 3.4.

Elaboracin y Aprobacin de la Ordenanza de

Programa de Actuacin 4.1.

Revisin de la estructura municipal, asignacin de

Plan de Accin Ambiental

Programa de Actuacin 4.2.

PLAN DE ACCIN AMBIENTAL DE VILAMARXANT

Implantacin de Cdigos de Buenas Prcticas

Programa de Actuacin 4.3.

Dotacin de Recursos para el funcionamiento del

Programa de Actuacin 5.1.

Abastecimiento futuro de agua potable

Plan de Accin Ambiental

Programa de Actuacin 5.2.

PLAN DE ACCIN AMBIENTAL DE VILAMARXANT

Incremento de las infraestructuras de depuracin de

Elaboracin de un Plan Local de Gestin de Residuos

Programa de Actuacin 5.3.

Programa de Control y Seguimiento de la Calidad del

Programa de Actuacin 5.4.

Plan de Accin Ambiental

Programa de Actuacin 5.5.

PLAN DE ACCIN AMBIENTAL DE VILAMARXANT

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