ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

El estado de administracin de empresas puede resumirse en cinco etapas diferentes,

cada una de las cuales destacan un aspecto importante de la administracin, las cuales
son:
Tarea: Es un enfoque microscpico implementado en todo trabajo del obrero y no en la
totalidad de la empresa y mecanicista porque involucra un conjunto de factores
(estudio de tiempos y movimientos, seleccin cientfica del obrero, aplicacin
del mtodo planeado racionalmente medidas para reducir o neutralizar la fatiga,
establecimiento de estndares de produccin, etc.). Como si cada uno de ellos
contribuyese de manera determinista a lograr la mxima eficacia como si fuesen
piezas de un engranaje mayor.
El nfasis en las tareas del obrero representa el primer enfoque administrativo, aunque
miope, limitado y reducido a unas cuantas variables de la realidad empresarial.
Personas: es la fase en que administrar es, sobre todo, tratar con personas; este
enfoque de la teora administrativa intenta destacar las personas dentro de las
empresas y es en segundo plano la estructura y las tareas. Este enfoque se denomina
humanista y se puede dividir en dos escuelas o teoras: la escuela de las relaciones
humanas y la teora del comportamiento en las organizaciones.
Tecnologa: Es la fase en que el administrar significa emplear la tecnologa para
obtener la mxima eficiencia posible. Con la llegada de la ciberntica, la mecanizacin
la automatizacin la computacin y ms recientemente la robtica la tecnologa de la
informacin puesta al servicio de la empresa empez a moldear su estructura y a
acondicionar su funcionamiento. Por increble que parezca, una de las ms recientes
reas de estudio de la teora administrativa en el papel de la tecnologa en la
determinacin d la estructura y del funcionamiento de las empresas.
La tecnologa se toma como variable independiente y la estructura organizacional de la
empresa que utiliza, como variable dependiente. aun dentro de la lnea inglesa, la
corriente de tavistock empez a concebir la empresa como un nfasis socio tcnico en
el que interactan dos subsistemas estrechamente interdependientes: el subsistema
social o humano ( compuesto de equipos y tareas), la teora situacional se encarga de
concentrarse en la tecnologa, preocuparse por el ambiente y definir un enfoque ms
amplio respecto al diseo organizacional: una manera ms reciente de concebir la
forma y la estructura organizacional y sus funcionamiento.
Ambiente: Es la fase en que administrar es en especial enfrentar las demandas del
ambiente y obtener la mxima eficacia en la empresa. Debido a la influencia de la
teora de sistemas en la teora administrativa, se comprob que estudiando solo las
variables internas (variables endgenas) no se lograba una amplia comprensin de la
estructura y el comportamiento organizacional. En consecuencia fue necesario estudiar
las variables exgenas, situadas fuera de los lmites de la empresa, que influyen
profundamente en sus aspectos estructurales y de comportamientos. Las relaciones de
la interrelacin de las empresas y sus ambientes explicaron mejor ciertos aspectos de
la estructura organizacional y los procesos operacionales utilizados por las empresas.
Las caractersticas estructurales se explican mejor mediante las caractersticas
ambientales
que
las
determinan.
Las variables ambientales son variables independientes y los aspectos de estructura
organizacional son variables dependientes las empresas exitosas son aquellas que
logran adaptarse de manera adecuada a las demandas ambientales.
Estructura: en esta fase administrar se refiere sobre todo a planear y organizar la
estructura de rganos y cargos que componen la empresa, y dirigir y controlar sus
actividades. Se comprueba que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la
suma de la eficiencia de sus trabajadores, y que ello debe alcanzar mediante la
racionalidad, es decir, la adecuacin de los medios (rganos y cargos) a los fines que
se desea alcanzar. La preocupacin por la estructura de la organizacin constituye una

enorme ampliacin del objetivo de estudio de la teora administrativa. El micro enfoque

en que la tarea de cada obrero se ampla a la estructura organizacional de toda la
empresa.
TIPOS DE ADMINISTRACIN Y SUS PRINCIPALES ENFOQUE
La Administracin Internacional: Se centra en la operacin de empresas internacionales
en pases extranjeros. Trata temas administrativos que se relacionan con el flujo de
personas, mercancas y dinero con el propsito final de administrar mejor en
situaciones allende las fronteras nacionales estadounidenses
La Administracin Comparativa: Se define como el estudio y el anlisis de la
administracin en diferentes ambientes y de las razones por las cuales las empresas
obtienen resultados diferentes en diversos pases. La administracin es un elemento
importante para el crecimiento econmico y el mejoramiento de la productividad.
La Administracin Por Objetivos: Se practica en todo el mundo. Sin embargo, a pesar
de sus extensas aplicaciones, no siempre resulta claro lo que significa. Algunos siguen
considerndola con una herramienta de evaluacin; otros la contemplan como una
tcnica de motivacin; por ultimo hay quienes la consideran como un dispositivo
de planeacin y control. En otras palabras, las definiciones y aplicaciones de la
administracin por objetivos varan ampliamente y, por consiguiente es importante
destacar los conceptos desarrollados por lo tanto se puede definir como un sistema
administrativo
completo
que
integra
muchas
actividades
administrativas
fundamentales de manera sistemtica , dirigido conscientemente hacia el logro eficaz
y eficiente de los objetivos organizacionales e individuales.
Administracin En La Tecnologa: En el interior de cada empresa coexisten la tarea
ejecutada, la teora que establece el flujo de trabajo los mtodos y procesos
operacionales y toda la maquinaria utilizada para desempear la tarea. Esta puede ser
muy variada (fabricar juguetes, procesar informacin y noticias para divulgar a travs
de peridicos o televisin, transportar cargas o personas, fabricar piezas y
componentes, ejecutar operaciones quirrgicas en las personas, ensear a los alumnos
y un centenar de actividades o combinaciones de estas). Sin embargo, cuando una
empresa desempea algunas tareas particulares y aplica una manera de ejecutarla, la
tecnologa afecta a todas las personas elementos y eventos en la persona.
La tecnologa configura todas las especies y niveles de cargo de la empresa as como
las oportunidades resultantes para los empleados y su satisfaccin en el trabajo. La
tecnologa preestablece los estndares de comportamiento que los grupos humanos
desarrollan y condiciona los tipos de prcticas administrativas que debern aplicarse
en situaciones particulares de la empresa. Por todo esto, comprender los efectos de la
tecnologa y sus implicaciones organizacionales constituye un efecto esencial para la
adecuacin de la administracin empresarial. La tecnologa determina el nivel y el tipo
de formacin profesional, las habilidades manuales e intelectuales, la capacidad, las
actitudes y caractersticas de personalidad que se deben poseer para ser reclutados,
seleccionados y admitidos para trabajar en las empresas. Estas caractersticas
personales no estn distribuidas al azar en las empresas, sino son determinadas con
anticipacin por las tecnologas utilizadas. Es evidente que las personas no son meros
recursos pasivos ni estadsticos frente a las tecnologas utilizadas, en cambio la
tecnologa si es un recurso pasivo y esttico a disposicin de la creatividad humana. No
obstante, la tecnologa determina las caractersticas humanas de las personas que
deben ingresar y permanecer en las empresas. Las personas modifican y desarrollan la
tecnologa, podra decirse que existe una interaccin estrecha entre lo que la
tecnologa exige, con la relacin a las caractersticas de los recursos humanos, y las
modificaciones hechas por las personas a la tecnologa utilizada. Una variable afecta a
la otra y esta desarrollan y modifica la primera variable que va a afectar sus propias
caractersticas futuras. La situacin es compleja y variable en extremos de una
empresa a otra.

Administracin De La Estrategia: La estrategia representa aquello que "la empresa

desea realizar, cual es el negocio que pretende llevar a cabo, cual es el rumbo que va a
seguir. El ncleo de la administracin estratgica es la preparacin para el maana:
busca oriental a la empresa frente al futuro no para anticipar todos los
acontecimientos, si no para que la empresa pueda dirigirse hacia sus objetivos
consientes sistemticamente basados en anlisis reales y metdicos de sus propias
condiciones y posibilidades, y del contexto ambiental donde opera. En otros trminos,
el futuro de la empresa no puede ser previsto, sino que debe ser creado.
La administracin de la estrategia puede definirse como la funcin de la administracin
de la cpula pues se aborda en el nivel institucional de la empresa-, que analiza,
desarrolla y modifica los procesos internos y externos de la empresa para que sea
eficiente y eficaz en condiciones constantemente variables. La administracin
estratgica formula e implementa la estrategia empresarial como un conjunto de
decisiones unificado, amplio e integrado que intenta conseguir los objetivos de la
empresa
Administracin De La Produccin Y De Operaciones: Una de las principales reas en
cualquier tipo de empresa, tanto si se trata de negocios, gobiernos u otros, es la
administracin de la produccin y las operaciones.
En el pasado, el trmino empleado para hacer referencia a las actividades necesarias
para la fabricar de productos era administracin de la produccin. Sin embargo, en
aos recientes, el rea se ha ampliado en general para incluir actividades
como compras, almacenamiento, transportacin y otras operaciones desde el abasto
de materias primas y otras actividades diversas hasta llegar a un producto disponible
para el comprador. El termino administracin de operaciones se refiere tanto a las
actividades necesarias para producir y entregar un servicio como un producto fsico.
COMPRAVENTA
Para una divulgacin de conceptos jurdicos, la compraventa es el ms importante de
los contratos nominados, ya que todo el mundo lo celebra no una vez sino muchos
cada das. Slo la gente que tiene dinero en abundancia compra inmuebles o barcos o
automviles

otros

objetos

costosos

que,

Generalmente,

requieren

formas

escrituradas pblicas o privadas; pero el ms modesto trabajador y hasta el pobre

mendicante adquiere en los comercios los elementos para la nutricin y el vestuario.
De ese modo y sin darle la menor importancia, por cuanto se trata de actos que a
fuerza de habituales se convierten en. Casi automticos, todos somos actores en esta
clase de contratos. Podr haber personas que pasen por la vida sin haber hecho un
testamento, una donacin, una permuta, o sin haber formado sociedad, pero no hay
ninguna que haya dejado de celebrar numerosas compraventas.
El contrato de compraventa es aquel en que uno de los contratantes (el vendedor) se
obliga a entregar a otro (el comprador) una cosa o un derecho determinados, a cambio
de un precio cierto en dinero o signo que lo represente. Puede suceder que el
adquirente de la cosa entregue el precio, parte en dinero y parte en otra .cosa. En tal
supuesto, se considerar que el contrato es de compraventa cuando la parte de precio

en dinero sea superior a la parte de precio en cosa; y que es de permuta en la hiptesis

contraria.
Era corriente la norma de exigir que los contratos de compraventa de bienes inmuebles
se celebrasen en escritura pblica, en tanto que los dems bienes se podan comprar y
vender por documento privado o por mera estipulacin verbal; pero una corriente
moderna admite la validez del contrato, incluso con relacin a inmuebles, cualquiera
que sea la forma del contrato, si bien slo producir efecto contra terceros cuando
conste en escritura pblica y se inscriba en el Registro pblico correspondiente.
La venta de una cosa o derecho se puede hacer pura y simplemente o bajo condicin. Y
sta, a su vez, puede ser suspensiva o resolutoria. La promesa de vender o comprar,
habiendo conformidad en el precio y en la cosa, autoriza a los contratantes para
reclamar el cumplimiento del contrato, pues es esa conformidad la que basta para
perfeccionar el convenio.
ENTREGA DEL PRECIO ESTIPULADO.
El precio se puede entregar en el momento de recibir la cosa; pero es frecuente en la
vida moderna y plenamente vlido desde un punto de vista jurdico que el pago se
aplace para una fecha posterior y se haga, bien de una sola vez, bien en varios plazos
o cuotas. Cuando la totalidad o parte del precio que se ha de abonar queda aplazada,
el vendedor puede asegurarse el cobro mediante prenda, hipoteca o fianza. En igual
forma se puede regular la entrega de la cosa vendida. A veces el vendedor, cuando no
hace la entrega ni cobra el precio inmediatamente, exige arras (que es lo que en el
lenguaje comercial corriente se llama "un adelanto") como garanta de que, desde el
momento de celebrarse el convenio hasta el de la entrega de la cosa y la percepcin
del precio, el comprador no ha de volverse atrs enlo pactado, con el consiguiente
perjuicio para el vendedor. Las arras se consideran como parte adelantada del precio,
pero si el contrato no pudiere cumplirse por culpa del comprador, ste perder las
arras y si es por culpa del vendedor ste las devolver con indemnizacin de daos y
perjuicios.
CAPACIDAD REQUERIDA.

- Tienen capacidad para vender y comprar, todas las personas que la tienen para
obligarse, como se ha dicho en apartados anteriores. Por regla general, las
legislaciones prohiben que los padres y tutores adquieran las cosas de sus hijos
sometidos a la patria potestad o de los pupilos sujetos a la tutela; los mandatarios y los
sndicos de juicios universales, los bienes de cuya administracin o enajenacin
estuviesen encargados; los albaceas, los bienes confiados a su cargo; los empleados
pblicos, los bienes de cuya administracin estuviesen encargados; los representantes
de los ausentes, los bienes de stos; los funcionarios judiciales y sus auxiliares, los
bienes de los litigios en que intervinieren o los de las personas litigantes; los peritos,
los bienes que hubiesen valorado; y los escribanos, las cosas que hayan sido objeto de
escrituras autorizadas por ellos. Todas estas prohibiciones tienen una motivacin de
orden moral tan clara y comprensible que no necesita de mayores explicaciones.
Muchos Cdigos impiden tambin las operaciones de. Compraventa entre cnyuges;
pero a m esta prohibicin no me parece razonable y no veo ningn motivo para que se
mantenga. Estimo que la compraventa dentro del matrimonio se debe permitir,
siempre que se haga con autorizacin judicial y que no pueda existir perjuicio para
terceros.
DERECHOS Y OBLICACIONES.
- El contrato de compraventa implica obligaciones y derechos, tanto para el comprador
como para el vendedor. ste, aparte de tener que entregar la cosa vendida conforme a
las condiciones de pago que se hayan estipulado, responde del saneamiento y de la
eviccin, es decir, de la inexistencia de vicios ocultos y de la pacfica posesin de la
cosa vendida.
Las ventas hechas en perjuicio de acreedores pueden ser impugnadas; pero la
adquisicin hecha por el comprador con arreglo a las resultancias de los Registros
pblicos es inatacable, salvo prueba de mala fe en el comprador. Esta inviolabilidad en
cuanto a la posicin del comprador resulta esencial, en el contrato de que se trata, ya
que, de otro modo, nadie se atrevera a realizar transacciones que pudieran. traerle
perjuicio ante la reclamacin de un tercero. Si, por ejemplo, en materia de inmuebles,
el derecho del tercero no constaba inscripto en el Registro, podr accionar contra el
vendedor, pero nunca contra el comprador, cuyo derecho se ampara en el Registro.

A su vez. el comprador, est obligado a abonar el precio en el pla~o y en el lugar

convenidos, y si no 10 hiciere, el vendedor podr optar entre la exigencia del pago y la
rescisin del contrato.
PERMUTA
Este contrato consiste en que cada uno de los contratantes se obliga a dar una cosa
para recibir .otra. Generalmente las legislaciones refieren la permuta al intercambio de
cosas materiales, pero no debe haber ningn inconveniente en que la permuta verse
sobre derechos, como sucedera si quien tiene derecho a usufructuar un predio lo
cambiase con quien tiene un derecho de habitacin. Quienes podran oponerse al
trueque seran los propietarios de los inmuebles, pero si ellos no se oponen, nada debe
impedir que la permuta de derechos tenga plena validez.
Como la permuta tiene semejanza con la compraventa, sin ms diferencia esencial sino
que en una se cambia cosa por cosa mientras que en otra se cambia cosa por dinero,
es natural que slo puedan ser objeto de permuta las mismas cosas que lo son de
compraventa, y que se requieran las mismas condiciones de capacidad para celebrar
uno y otro contrato.
La permuta, como los dems contratos, se perfecciona por el mero consentimiento de
las partes, aunque no se haya verificado materialmente la entrega de las cosas.

DONACIN
La donacin es el acto que consiste en dar fondos u otros bienes materiales,
generalmente

por

razones

de caridad.

En

algunos ordenamientos

jurdicos est

regulada como un contrato. Las personas pueden optar por donar partes de sus
cuerpos, como rganos, sangre o esperma. Las donaciones de sangre (en particular
del grupo y factor Rh 0 negativo) y algunos rganos son generalmente escasas y su
falta es una causa importante de la muerte de pacientes con enfermedades terminales.
Algunos rganos vitales, como el corazn, son donados nicamente tras la defuncin
del donante, quien debe firmar un acuerdo en vida.
Algunas religiones y culturas no aceptan donaciones de rganos o de sangre (por
ejemplo, los Testigos de Jehov no aceptan las de sangre), sin importar la gravedad del

paciente necesitado del trasplante. En algunos pases existen leyes que prohben que
individuos o corporaciones donen grandes sumas de dinero a polticos.
Muchas

organizaciones

sin

fines

de

lucro

tienen

como

principal

fuente

de

financiamiento las donaciones de los interesados. Algunos ejemplos de esto son

organizaciones de ayuda social (internacionalmente Unesco, UNICEF, Inervada), de
preservacin del ambiente (WWF, Greenpeace) e instituciones religiosas (ver diezmo).
Muchos proyectos de software libre, incluyendo el proyectan, son financiados de esta
forma. Las donaciones van de micro donaciones de individuos a grandes donaciones de
empresas interesadas. El proyecto Wikipedia es financiado en gran medida por
donaciones.
Acto jurdico en virtud del cual una persona llamada donante, transfiere
gratuitamente a otra llamada donatario, el dominio sobre una cosa, y sta lo acepta.
Se trata, pues de un contrato unilateral, consensual y a ttulo gratuito.
Art. 1855 C.C. la donacin entre vivos es una contrato por el cual una persona
transfiere a otra la propiedad de una cosa, a ttulo gratuito.
Para Snchez Medel el contrato de donacin es aquel por el cual una persona,
llamada donante, transmite gratuitamente parte de sus bienes presentes a otra
persona, llamada donatario, debiendo reservarse para si bienes suficientes para su
subsistencia y para el cumplimientos de sus obligaciones.
Caracteres:
a) relacin jurdica entre vivos, a diferencia de la donacin por causa de muerte
(art. 943 C.C.) y de legado, que son liberalidades mortis causa.
b) En toda donacin hay gratuidad y espritu de liberalidad, en el sentido de
que una parte se empobrece, con la intencin de enriquecer a la otra.
c) Hay transmisin de un derecho o de una cosa, reflejo natural del espritu de
liberalidad y de que por esa transmisin de algo, una parte se empobrece en beneficio
de la otra. (art. 1855).
Caractersticas:
a) Gratuito: La gratuidad del contrato de donacin no es necesariamente
absoluta, pues aunque el contrato puede imponer una carga al donatario, habr

donacin si el valor de la carga es menor que el de la cosa donada y la donacin ser

exclusivamente por esa diferencia (arts. 1855 y 1856).
b) Unilateral: El contrato de donacin slo implica prestacin por parte del
donante, siendo el donatario una parte pasiva del contrato, que se limita a acepta el
contrato y recibir el bien.
c) Principal: Existe por s mismo y no requiere de otro contrato para surtir sus
efectos.
d) Consensual: No se requiere de la entrega de la cosa para el contrato exista
y tampoco es solemne, n el sentido de que debe formalizarse en escritura pblica o con
requisitos especiales, para producir efectos jurdicos. (art. 1862 y 1576 C.C.)
e) Instantneo: Se agota naturalmente con la entrega de la prestacin. No
obstante, es posible constituir una donacin de trato sucesivo, como la donacin de
una renta vitalicia (art. 2,121 C.C.)
f) De disposicin: Mediante este contrato y sin necesidad de tradicin, se
transfiere el dominio de una cosa o la titularidad de una derecho al donatario. La
transferencia es inherente a la donacin y se realiza por el consentimiento de las
partes.
g) Subsidiariedad de las normas de la Compraventa: Excepto por su gratuidad
y por el espritu de liberalidad que es inherente a la donacin, le son aplicables a este
contrato las normas del a compraventa, particularmente en cuanto a la transmisin del
dominio o ttulo, la entrega de la cosa y las modalidades especiales por razn de la
cosa.
h)
Modalidades:
Donacin entre vivos y donaciones por causa de muerte: La donacin entre
vivos es contractual (art. 1855), mientras que la donacin por causa de muerte, deriva
de un negocio jurdico unilateral, que no tiene la calidad de contrato y se asimila a los
legados (art. 943 C.C.). Por lo tanto, a diferencia del contrato de donacin que es
irrevocable (salvo los casos del art. 1866), la donacin por causa de muerte es
esencial y fundamentalmente revocable, dado su carcter de disposicin de ltima
voluntad regida por las normas de los legados y de los testamentos (arts. 934, 935 y
936 C.c.)
Donaciones gratuitas, onerosas y remuneratorias. Donacin gratuita, es
aquella en donde el donante acta impulsado por un espritu de liberalidad absoluto y

sin esperar, ni requerir contraprestacin alguna del donatario. Es puramente gratuita y

unilateral, aquella donacin en que el donatario slo contrae un deber de gratuidad
hacia el donante.
La donacin onerosa, es aquella que exige del donatario una prestacin cuyo
valor debe ser menor que el del objeto donado (art. 1856 C.C.)
Donacin remuneratoria: aquella que se hace a una persona por sus mritos o
por los servicios prestados al donante, siempre que no constituyan deuda exigibles. La
causa subyacente de la donacin remuneratoria es el transmitir bienes o derechos al
donatario, por sus cualidades personales o en recompensa por servicios prestados al
donante y eso es lo que ha movido al donante a realizar la donacin.
Diferencia existentes entre las donaciones onerosas y remuneratorias:
a) en las onerosas o con carga, el donatario est obligado a realizar o dar algo,
en tanto que en las remuneratorias, no se exige ninguna prestacin al donatario;
b) las donaciones onerosas producen efectos hacia el futuro, pues de ellas nace
la obligacin del donatario de realizar determinadas prestaciones, en tanto que las
donaciones remuneratorias, se persigue recompensar mritos o servicios ya prestados,
de donde se dice que las donaciones onerosas ven hacia el futuro, en tanto que las
remuneratorias ven hacia el pasado;
c) el donatario de donacin onerosa queda obligado a realizar la prestacin, en
tanto que el donatario de la donacin remuneratoria, no tena obligacin de prestar los
servicios que provocaron la donacin.
Donaciones Directas e Indirectas: El contrato de donacin es directo cuando el
enriquecimiento del donatario se realiza sin intermediario y en forma abierta. En tanto,
que la donacin indirecta es una negocio jurdico indirecto, en donde el
enriquecimiento del donatario se realiza por intermedio de un tercero.
Donacin con Prohibicin de Hipotecar o Enajenar: (art. 838 C. C.) permite que
en la donacin se imponga al donatario la prohibicin de hipotecar el inmueble donado
hasta un plazo de 5 aos.
Elementos:
Elementos Personales: El menor de edad puede recibir donaciones y aceptarlas
por medio de su representante legal, pues tiene capacidad de goce (arts. 14 y 1861
C.C.) salvo si la donacin est sujeta a condicin o es onerosa, pues el representante
legal del menor requiere autorizacin judicial para aceptarla. ( ver arts. 264, 266, 265
C.C; arts. 420 y 423 CPCyM)

Los padres no tienen facultad para donar bienes inmuebles de sus hijos y que ni
un juez, ni un notario podra autorizarlos para donar un bien inmueble propiedad del
hijo menor.
Los incapaces y ausente pueden recibir y aceptar donaciones, por medio de sus
representantes legales (art. 14 C.C.); los representantes requieren de autorizacin
judicial para aceptar donaciones onerosas o condionales (art. 1861 C.C.); los
representantes no estn facultados para donar bienes del pupilo, art. 336 C.C.) prohbe
expresamente a los representantes de menores disponer a ttulo gratuito de los bienes
del menor o incapacitado.
La personas jurdicas tiene capacidad para aceptar y recibir donaciones, pues
es atributo de su personalidad jurdica el ejercitar todos los derechos que sean
necesarios para realizar sus fines (art. 16 C.C.) y el incremento patrimonial siempre
apareja la donacin provee a la persona jurdica de medios econmicos para cumplir
sus objetivos.
No existe inconveniente legal en que el tutor done al pupilo; pero s existe
prohibicin para que el expupilo done bienes al extutor, si antes no han sido aprobadas
y canceladas las cuentas de la tutela (arts. 336 C.C.).
Un mandatario general puede aceptar donaciones hechas a favor de su
mandante y, en nuestra
opinin, no es necesario que el mandatario tenga facultad especial para ello.
Elementos Reales: Art. 1855 C.C. el objeto del contrato de donacin es una
cosa, sealando que dicho trmino podra interpretarse en forma limitativa, impidiendo
la donacin de bienes inmateriales y de derechos subjetivos.
El objeto de la donacin debe ser determinado por el donante. La
determinacin de la cosa es un asunto tan personal y subjetivo que, tal determinacin
no puede ser hecha ni siquiera por el apoderado del donante, ya que en el mandato
que se otorgue a ste, deben identificarse por el donante los bienes que sern objeto
de la donacin (art 1860 C.C.).
Ver arts. 491 C.C., 1760 C.C., 721, 1863 C.C, 1583, 1252, 1518, 1857, 1523.
Efectos del Contrato:
Efectos Inter. Partes.

En cuanto al donante: El efecto principal es sufrir un empobrecimiento, al

transmitir gratuitamente un bien al donatario. Esto es la esencia de la donacin, pues
no hay donacin, si no hay un emprobrecimiento voluntario del donante.
En cuanto al donatario: El efecto principal de la donacin el donatario es el
enriquecimiento que obtiene en su patrimonio, correlativo al empobrecimiento que
sufre el donante.
Revocacin: La donacin se celebra entre las partes con la intencin de que
produzca efectos permanentes, de modo que se transmita al donatario el bien objeto
de la misma, en forma definitiva o cuando de la misma nacen prestaciones peridicas
se creen derechos incuestionables a favor del donatario. En esa forma se materializa el
animus donandi, con el enriquecimiento por parte del donatario y el empobrecimiento
del donante. Por ello mismo, la donacin es un contrato que debe ser precedido de
profunda meditacin por parte del donante.
Los acreedores del donante, pueden plantear la accin pauliana o revocatoria,
en caso de que por la va de las donaciones, el deudor reduzca su patrimonio de tal
modo que se ponga en peligro su solvencia y su capacidad de pago de sus
obligaciones. La accin pauliana o revocatoria, como medio de corregir las acciones
fraudalentas o las liberalidades excesivas que, en ltimo trmino, redundan en
perjuicio de los acreedores. ( arts. 1290 y sigs. C.C.)
Causales que dan lugar a la revocacin de las donaciones:
a) Si el donatario comete algn delito contra la persona, la honra o los bienes
del donante, su cnyuge, conviviente de hecho, sus ascendientes o descendientes;
b) Por acusar o denunciar de algn delito al donante, salvo que el delito se
hubiere cometido contra el donatario, su cnyuge
c) Por negarse indebidamente a alimentar al donante que careciere de bienes o
si lo desamparare o abandonare cuando estuviere necesitado de asistencia.
Ver arts. 1866, 1872, 1867, 1869, 1874.
Reduccin:
Doctrinariamente la reduccin de la donacin, es una cusa de determinacin
total o parcial de la donacin, que tiende a proteger al donante y a sus herederos que
tienen derecho a legtima.

Cuando el donante desmejora de fortuna, permitindole recuperar los bienes

donados que fueren suficientes para proporcionarse alimentos (art. 1876). Ver arts.
1875, 1879, 1877, y1878 C.C.)
Formas de extincin del Contrato:
Si el donatario causa voluntariamente la muerte del donante el contrato se
invalida (art. 1868 C.C.),

El contrato de Donacin esta afecto al pago del Impuesto al Valor

Agregado (IVA).

ARRENDAMIENTO
Arrendamiento financiero es un contrato por medio del cual una empresa se obliga a
adquirir determinados bienes y a conceder su uso o goce temporal, a plazo forzoso, a
una persona fsica o moral, obligndose a pagar una suma de dinero determinada que
cubra el valor de adquisicin de los bienes ms las cargas financieras y adoptar al
vencimiento alguna de las opciones terminales.
Los plazos a financiar que otorga la empresa son: en equipo de transporte, (de 12 a 48
meses), en maquinaria, (de 12 a 60 meses), para inmuebles, (de 12 a 84 meses) y
mobiliario y equipo de oficina, (de 12 a 18 meses).
El arrendamiento financiero se obtiene suscribiendo un contrato de arrendamiento
financiero.
Por virtud del contrato de arrendamiento financiero, el arrendador se obliga a adquirir
determinados bienes y a conceder su uso o goce temporal, a plazo forzoso, al
arrendatario, quien pagar una cantidad de dinero en pagos parciales, que cubrir el
valor de adquisicin de los bienes, las cargas financieras y los dems accesorios que se
estipulen, y adoptar al vencimiento del contrato alguna de las opciones terminales:
I. La compra de los bienes a un precio inferior al valor de adquisicin fijado en el
contrato. En caso de que no se haya fijado, el precio debe ser inferior al valor de
mercado a la fecha de compra, conforme a las bases que se establezcan en el contrato;
II. A prorrogar el plazo para continuar con el uso o goce temporal, pagando una renta
inferior a los pagos peridicos que vena haciendo, conforme a las bases que se
establezcan en el contrato; y
III. A participar con el arrendador en el precio de la venta de los bienes a un tercero, en
las proporciones y trminos que se convengan en el contrato.
En estos contratos intervienen:

El arrendador: Puede ser una persona fsica o moral, obligada a adquirir determinados
bienes y a conceder su uso o goce temporal, a plazo forzoso al arrendatario.
El arrendatario: Es la persona fsica o moral que tendr el uso o goce temporal de los
bienes adquiridos por el arrendador, pagando por estos la cantidad de dinero pactada
en el contrato de arrendamiento.
Las clusulas ms relevantes son las siguientes:
1. El o los pagars que el arrendatario firme no podrn tener un vencimiento posterior
al plazo del arrendamiento financiero, especificndose en los mismos su origen.
2. En los contratos de arrendamiento financiero en los que se estipule que la entrega
material de los bienes sea realizada directamente al arrendatario por el proveedor,
fabricante o constructor, el arrendatario queda obligado a entregar constancia del
recibo de los bienes al arrendador y este a entregar los documentos necesarios para
que los pueda recibir.
3. En trminos generales la obligacin de pago por el arrendador se inicia a partir de la
firma del contrato, aunque no se haya hecho la entrega material de los bienes objeto
del arrendamiento, salvo que se estipule lo contrario.
4. Salvo pacto en contrario, el arrendatario queda obligado a conservar los bienes en el
estado que permita el uso normal que les corresponda, a dar el mantenimiento
necesario para este propsito y, consecuentemente, a hacer por su cuenta las
reparaciones que se requieran, as como a adquirir las refacciones e implementos
necesarios, siendo responsable de los daos que los bienes sufran por darles otro uso,
por su culpa o negligencia, o la de sus empleados o terceros.
5. Se debe tener mucho cuidado en la descripcin de los bienes a arrendar, ya que el
arrendador no es responsable de algn error u omisin en el pedido u orden de
compra.
6. El arrendatario no queda liberado del pago de la contraprestacin, aunque se dae o
pierda el bien, debiendo cubrirla en la forma que se haya convenido en el contrato,
hasta que pague el seguro.
7. Seguros: Se contratan, a cargo del arrendatario seguros (i) de cobertura amplia
sobre los bienes arrendados; (ii) seguro de vida por el que, en caso de fallecimiento del
arrendatario, se cubre el saldo insoluto del valor de adquisicin de los bienes
arrendados; y (iii) un seguro de auto sustituto.