PLAN DE CAPACITACION

DIPLOMADO DE ESPECIALIZACION PROFESIONAL

DENOMINACION DE LA ACTIVIDAD:

ADMINISTRACION EN GESTIN PBLICA POR RESULTADOS PARA EL

DESARROLLO REGIONAL Y LOCAL
PRESENTACIN
El Plan de Capacitacin y Desarrollo de Recursos Humanos, para el I Semestre
del ao 2014 constituye un instrumento que determina las prioridades de
capacitacin de los colaboradores del Instituto de Capacitacin y alta
especializacin profesional del Per CAEPRO- PER.
La capacitacin, es un proceso educacional de carcter estratgico aplicado de
manera organizada y sistmica, mediante el cual el personal adquiere o desarrolla
conocimientos y habilidades especficas relativas al trabajo, y modifica sus
actitudes frente a aspectos de la organizacin, el puesto o el ambiente laboral.
Como componente del proceso de desarrollo de los Recursos Humanos, la
capacitacin implica por un lado, una sucesin definida de condiciones y etapas
orientadas a lograr la integracin del colaborador a su puesto en la organizacin,
el incremento y mantenimiento de su eficiencia, as como su progreso personal y
laboral en la administracin pblica y por otro un conjunto de mtodos tcnicas y
recursos para el desarrollo de los planes y la implantacin de acciones especficas
de la entidades pblicas, para su normal desarrollo. En tal sentido la capacitacin
constituye factor importante para que el colaborador brinde el mejor aporte en el
puesto asignado, ya que es un proceso constante que busca la eficiencia y la
mayor productividad en el desarrollo de sus actividades, as mismo contribuye a
elevar el rendimiento, la moral y el ingenio creativo del colaborador y el
participante profesional.
El Plan de Capacitacin incluye los colaboradores de la Sede Central y las
sucursales que integran la diversas instituciones Pblicas, agrupados de acuerdo
a las reas de actividad y con temas puntuales, algunos de ellos recogidos de la
sugerencia de los propios colaboradores del CAEPRO-PER, identificados en las
Fichas de Desempeo Laboral; as mismo est enmarcado dentro de los

Procedimientos para capacitacin, con un presupuesto asignado para el I

Semestre del ejercicio 2014
Estamos seguros que las actividades de Capacitacin programados en el presente
cumplirn con los objetivos establecidos en el Plan Estratgico Institucional de
CAEPRO PER 2014.
PLAN DE CAPACITACIN Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS
I.

ACTIVIDAD DEL CAEPRO PER

El Instituto de Capacitacin y Alta Especializacin Profesional del Per.,
es una asociacin de derecho privado, dedicada a la prestacin de
servicios de capacitacin de alta especializacin profesional, asesora
y consultora empresarial y otros.

II.

JUSTIFICACIN
El recurso ms importante en cualquier organizacin lo forma el
personal implicado en las actividades laborales. Esto es de especial
importancia en una organizacin que presta servicios, en la cual la
conducta y rendimiento de los individuos influye directamente en la
calidad y optimizacin de los servicios que se brindan.
Un personal motivado y trabajando en equipo, son los pilares
fundamentales en los que las organizaciones exitosas sustentan sus
logros. Estos aspectos, adems de constituir dos fuerzas internas de
gran importancia para que una organizacin alcance elevados niveles
de competitividad, son parte esencial de los fundamentos en que se
basan los nuevos enfoques administrativos o gerenciales.

La esencia de una fuerza laboral motivada est en la calidad del trato

que recibe en sus relaciones individuales que tiene con los ejecutivos o
funcionarios, en la confianza, respeto y consideracin que sus jefes les
prodiguen diariamente. Tambin son importantes el ambiente laboral y
la medida en que ste facilita o inhibe el cumplimiento del trabajo de
cada persona.
Sin embargo, en la mayora de organizaciones de nuestro Pas, ni la
motivacin, ni el trabajo aprovechar significativos aportes de la fuerza
laboral y por consiguiente el de obtener mayores ganancias y
posiciones ms competitivas en el mercado.

Tales premisas conducen automticamente a enfocar inevitablemente

el tema de la capacitacin como uno de los elementos vertebrales para
mantener, modificar o cambiar las actitudes y comportamientos de las
personas dentro de las organizaciones, direccionado a la optimizacin
de los servicios de asesora y consultora empresarial.
En tal sentido se plantea el presente Plan de Capacitacin Anual en el
rea del desarrollo del recurso humano y mejora en la calidad del
servicio al cliente, en la administracin Pblica.

III.

ALCANCE:
El presente plan de capacitacin es de aplicacin para todo el personal
que trabaja en las Entidades Publicas del Estado, dirigido a
autoridades, funcionarios y ejecutivos de las Instituciones Pblicas,
organismos No Gubernamentales y profesionales en general
interesados en especializarse en el tema.

IV.

FINES DEL PLAN DE CAPACITACION :

Siendo su propsito general impulsar la eficacia organizacional, la
capacitacin se lleva a cabo para contribuir a:
Elevar el nivel de rendimiento de los colaboradores y, con ello, al
incremento de la productividad y rendimiento de las Instituciones
Publicas y Organismos No Gubernamentales.

Mejorar la interaccin entre los colaboradores y, con ello, a elevar el

inters por el aseguramiento de la calidad en el servicio.

Satisfacer ms fcilmente requerimientos futuros de la empresa en

materia de personal, sobre la base de la planeacin de recursos
humanos.

Generar conductas positivas y mejoras en el clima de trabajo, la

productividad y la calidad y, con ello, a elevar la moral de trabajo.

V.

La compensacin indirecta, especialmente entre las administrativas,

que tienden a considerar as la paga que asume la empresa par su
participaci6n en programas de capacitacin.

Mantener la salud fsica y mental en tanto ayuda a prevenir accidentes

de trabajo, y un ambiente seguro lleva a actitudes y comportamientos
ms estables.

Mantener al colaborador al da con los avances tecnolgicos, lo que

alienta la iniciativa y la creatividad y ayuda a prevenir la obsolescencia
de la fuerza de trabajo.

OBJETIVOS DEL PLAN DE CAPACITACION :

4.1 Objetivos Generales:

Preparar al personal para la ejecucin eficiente de sus responsabilidades
que asuman en sus puestos.
Brindar oportunidades de desarrollo personal en los cargos actuales y para
otros puestos para los que el colaborador puede ser considerado.
Modificar actitudes para contribuir a crear un clima de trabajo
satisfactorio, incrementar la motivacin del trabajador y hacerlo ms
receptivo a la supervisin y acciones de gestin.

4.2 Objetivos Especficos:

Proporcionar orientacin e informacin relativa a los objetivos de las
Instituciones Pblicas, su organizacin, funcionamiento, normas y
polticas.
Mejorar y fortalecer la capacidad de gestin institucional de los actores del
gobierno nacional, regional y local, brindando una perspectiva estratgica,
poltica y operativa de desarrollo territorial que concert con los distintos
actores sociales, econmicos y polticos para la gobernabilidad,
competitividad y crecimiento; desarrollando una cultura del bien pblico,
nutrindose del marco conceptual, herramientas y tcnicas desarrolladas

por la nueva administracin pblica, as como de experiencias

internacionales, exitosas.
Proveer conocimientos y desarrollar habilidades que cubran la totalidad de
requerimientos para el desempleo de puestos especficos.
Actualizar y ampliar los conocimientos requeridos en reas especializadas
de actividad.
Contribuir a elevar y mantener un buen nivel de eficiencia individual y
rendimiento colectivo.
Ayudar en la preparacin de personal calificado, acorde con los planes,
objetivos y requerimientos de las entidades pblicas.
Apoyar la continuidad y desarrollo institucional.

VI.

METAS :
Capacitar al 100% Gerentes, jefes de departamento, secciones y
personal operativo de las Instituciones Publicas del Estado , organismos
No Gubernamentales y profesionales en general interesados en
especializarse en el tema.

VII.

ESTRATEGIAS :
Las estrategias a emplear son:
- Desarrollo de trabajos prcticos que se
cotidianamente.
- Presentacin de casos casusticos de su rea.
- Realizar talleres.
- Metodologa de exposicin dilogo.

VIII.

vienen

realizando

TIPOS, MODALIDADES Y NIVELES DE CAPACITACION :

Semi presencial, conferencias magistrales y talleres aplicativos en aula,
sbados cada cuatro semanas.

VIII.1

Tipos de Capacitacin :
Capacitacin Inductiva: Es aquella que se orienta a facilitar
la integracin del nuevo colaborador, en general como a su ambiente de
trabajo, en particular.
Normalmente se desarrolla como parte del proceso de Seleccin de
Personal, pero puede tambin realizarse previo a esta. En tal caso, se
organizan programas de capacitacin para postulantes y se selecciona
a los que muestran mejor aprovechamiento y mejores condiciones
tcnicas y de adaptacin.
Capacitacin Preventiva: Es aquella orientada a prever los
cambios que se producen en el personal, toda vez que su desempeo
puede variar con los aos, sus destrezas pueden deteriorarse y la
tecnologa hacer obsoletos sus conocimientos.
Esta tiene por objeto la preparacin del personal para enfrentar con
xito la adopcin de nuevas metodologa de trabajo, nueva tecnologa o
la utilizacin de nuevos equipos, llevndose a cabo en estrecha relacin
al proceso de desarrollo empresarial.
Capacitacin Correctiva: Como su nombre lo indica, est orientada
a solucionar problemas de desempeo. En tal sentido, su
fuente original de informacin es la Evaluacin de Desempeo realizada
normal mente en la empresa, pero tambin los estudios de diagnstico
de necesidades dirigidos a identificarlos y determinar cules son
factibles de solucin a travs de acciones de capacitacin.

Capacitacin para el Desarrollo de Carrera:

Estas actividades se asemejan a la capacitacin preventiva, con la
diferencia de que se orientan a facilitar que los colaboradores y/o
participantes del evento de capacitacin, puedan ocupar una serie de
nuevas o diferentes posiciones en las entidades publicas del estado o el
rgimen
privado,
que
impliquen
mayores
exigencias
y
responsabilidades.
Esta capacitacin tiene por objeto mantener o elevar la productividad
presente de los colaboradores, y/o participantes del presente programa

de especializacin a la vez que los prepara para un futuro diferente a la

situacin actual en el que la entidad pblica, puede diversificar sus
actividades, cambiar el tipo de puestos y con ello la pericia necesaria
para desempearlos.
VIII.2

Modalidades de Capacitacin :
Los tipos de capacitacin enunciados pueden desarrollarse a travs de
las siguientes modalidades:
Formacin: Su propsito es impartir conocimientos bsicos orientados
a proporcionar una visin general y amplia con relacin al contexto de
desenvolvimiento.
Actualizacin: Se orienta a proporcionar conocimientos y experiencias
derivados de recientes avances cientfico tecnolgicos en
una determinada actividad.
Especializacin: Se orienta a la profundizacin y dominio de
conocimientos y experiencias o al desarrollo de habilidades, respecto a
un rea determinada de actividad.
Perfeccionamiento: Se propone completar, ampliar o desarrollar el
nivel de conocimientos y experiencias, a fin de potenciar el desempeo
de funciones tcnicas, profesionales, directivas o de gestin.
Complementacin: Su propsito es reforzar la formacin de un
colaborador que maneja solo parte de los conocimientos o habilidades
demandados por su puesto y requiere alcanzar el nivel que este exige.

VIII.3

Niveles de Capacitacin :
Tanto en los tipos como en las modalidades, la capacitacin puede
darse en los siguientes niveles:
Nivel Bsico: Se orienta a personal que se inicia en el desempeo de
una ocupacin o rea especfica en Entidades Publicas y Empresas
Privadas, Tiene por objeto proporcionar informacin, conocimientos y
habilidades esenciales requeridos para el desempeo en la ocupacin.
Nivel Intermedio: Se orienta al personal que requiere profundizar
conocimientos y experiencias en una ocupacin determinada o en

un aspecto de ella. Su objeto es ampliar conocimientos y perfeccionar

habilidades con relacin a las exigencias de especializacin y mejor
desempeo en la ocupacin.
Nivel Avanzado: Se orienta a personal que requiere obtener una visin
integral y profunda sobre un rea de actividad o un campo relacionado
con esta. Su objeto es preparar cuadros ocupacionales para
el desempeo de tareas de mayor exigencia y responsabilidad dentro
de las entidades publicas del estado.
IX.

DURACIN:
07 Meses con un total de 560 horas equivalente a 21 crditos
acadmicos.

X.

ACCIONES A DESARROLLAR:
Las acciones para el desarrollo del plan de capacitacin estn
respaldadas por los temarios que permitirn a los asistentes a
capitalizar los temas, y el esfuerzo realizado que permitirn mejorar la
calidad de los recursos humanos, para ello se est considerando lo
siguiente:
TEMAS DE CAPACITACIN:
SISTEMA INSTITUCIONAL
Planeamiento Estratgico
Administracin y organizacin
Cultura Organizacional
Gestin del Cambio
IMAGEN INSTITUCIONAL
Relaciones Humanas
Relaciones Pblicas
Administracin por Valores
Mejoramiento Del Clima Laboral
Polticas Pblicas de desarrollo
CONTABILIDAD:
Auditoria y Normas de Control
Control Patrimonial

XI.

METODOLOGIA:
El curso se desarrolla en la metodologa Semi- presencial o educacin
de rgimen mixto, que presenta fases presenciales en aula y fases no
presenciales de autoaprendizaje con soporte de tutora virtual, Tiene las
siguientes ventajas:
a) Conferencias Magistrales: Clases netamente dinmicas, con
amplio soporte audiovisual, que permite la interaccin directa
con el docente.
b) Talleres Aplicativos: Desarrollo de casos prcticos, basados en
experiencias reales, que refuerzan el anlisis del participante,
as como su desenvolvimiento profesional.
c) Materiales de Estudio: Manuales Auto instructivos, separatas
de Diapositivas y CD Multimedia.
d) Acceso exclusivo al Aula Virtual: recurso de apoyo donde
encontrara diversas herramientas que complementan el proceso
de aprendizaje (foro, consultas on-line, biblioteca virtual, etc.
e) Aprendizaje Individual y Colaborativa: mediante actividades
que el participante deber desarrollar en forma individual y
grupal, el objetivo es propiciar el debate, la concertacin y el
consenso de ideas.
f) Desarrollo del Trabajo Final: sobre temas relacionados con los
contenidos del curso, tomando en cuenta la realidad de la
institucin donde trabaja.

XII.

PLAN DE ESTUDIOS:

Modulo I
Gobernabilidad, Descentralizacin y Sistemas
Administrativos de Gestin Pblica.

Modulo II Polticas Pblicas de Desarrollo y Planeamiento

Estratgico.

Modulo III Financiamiento, Fondos de Inversin y Cooperacin

Internacional.

Modulo IV
Identificacin, Formulacin y Evaluacin de
Proyectos de Inversin, fortalecimiento y Modernizacin
Institucional.

XIII.

Modulo V
Anlisis de Gestin de Riesgos de Desastres y
Cambio Climtico en el Ciclo de proyectos de Inversin.

Modulo VI Programacin de Inversiones, Priorizacin y Gestin

de Proyectos.

Modulo VII
Presupuesto por Resultados, Programacin
Presupuestal y Plan Anual de Adquisiciones.

EXPOSITORES:
El desarrollo de las actividades acadmicas estar a cargo de
profesionales de excelencia acadmica y manejo gerencial, con
reconocida experiencia en los temas a tratar, altamente especializados,
con estudios de post- grado en universidades de prestigio a nivel
nacional e internacional.

XIV.

INVERSIN:
Matricula
S/. 60.00
Mensualidad S/. 50.00
Diploma
S/. 80.00

XV.

RECURSOS:
15.1 HUMANOS: Lo conforman los participantes, facilitadores y
expositores especializados en la materia, como: licenciados
en administracin, contadores, Psiclogos, etc.
15.2 MATERIALES:
INFRAESTRUCTURA.- Las actividades de capacitacin se
desarrollaran en ambientes adecuados proporcionados por CAEPRO
PER
MOBILIARIO, EQUIPO Y OTROS.- est conformado por carpetas y
mesas de trabajo, pizarra, plumones, total folio, equipo multimedia, TVVHS, y ventilacin adecuada.

DOCUMENTOS TCNICO EDUCATIVO.- entre ellos tenemos:

certificados, encuestas de evaluacin, material de estudio, etc.

XVI.

FINANCIAMIENTO:
El monto de inversin de este plan de capacitacin, ser financiada con
ingresos propios presupuestados de la institucin.

XVII. PRESUPUESTO :

XVIII. CRONOGRAMA:

XIX.- EVALUACIN:
Al finalizar el Diploma de especializacin Profesional, se realizara una
evaluacin de las actividades planificadas que fueron implementadas de
acuerdo a los objetivos estratgicos planteados en el proyecto, estar a
cargo de los organizadores.

Huaraz, Mayo del 2014.