Calcul Honoraires Ingenieur

" Nom de l'adjudicateur "
" Nom du projet "

PRESTATIONS ET CALCUL DES HONORAIRES POUR INGENIEURS
CIVILS EN TANT QUE MANDATAIRE PRINCIPAL
(OUVRAGE COMPLET)
NORMES SIA 103 (2003)
Onglets 4.1.11 4.1.62
Calcul dtaill
Onglet rcap. Cots
Rcapitulation des cots
Onglet rcap. Heures
Rcapitulation des heures
OFFRE EN FRANCS (TTC) :
OFFRE EN HEURES :
Nom ou raison sociale du soumissionnaire :

Lieu :
Date :
Signature :
Annexe N2
djudicateur "
projet "
ONORAIRES POUR INGENIEURS

ANDATAIRE PRINCIPAL
COMPLET)
A 103 (2003)
CHF 0.00
0
..
..
..
..
RECAPITULATION DES COUTS
4.1.1
DEFINITION DES OBJECTIFS
4.1.11
Enonc des besoins,

approche mthodologique
0.00
0.00
4.1.2
ETUDES PRELIMINAIRES
4.1.21
Dfinition de l'objet, tude de faisabilit
0.00
0.00
4.1.22
Procdure de choix de mandataires
0.00
4.1.3
ETUDE DU PROJET
4.1.31
Avant-projet
0.00
4.1.32
Projet de l'ouvrage
0.00
4.1.33
Procdure de demande d'autorisation
0.00
4.1.4
APPEL D'OFFRES
4.1.41
Appel d'offres, comparaisons des offres, propositions

d'adjudication
4.1.5
REALISATION
4.1.51
Projet d'excution
0.00
4.1.52
Excution de l'ouvrage
0.00
4.1.53
Mise en service et achvement
0.00
4.1.6
EXPLOITATION
4.1.61
Fonctionnement
0.00
4.1.62
Maintenance
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Total hors TVA :
0.00
Total arrt :
Taux TVA en % :
7.60
TOTAL TTC :
0.00
CHF
CHF
CHF
RECAPITULATION DES HEURES
4.1
4.1.11
DEFINITION DES OBJECTIFS
Enonc des besoins,

approche mthodologique
4.1.2
ETUDES PRELIMINAIRES
4.1.21
Dfinition de l'objet, tude de faisabilit
4.1.22
Procdure de choix de mandataires
4.1.3
ETUDE DU PROJET
4.1.31
Avant-projet
4.1.32
Projet de l'ouvrage
4.1.33
Procdure de demande d'autorisation
4.1.4
APPEL D'OFFRES
4.1.41
Appel d'offres, comparaisons des offres, propositions

d'adjudication
4.1.5
REALISATION
4.1.51
Projet d'excution
4.1.52
Excution de l'ouvrage
4.1.53
Mise en service et achvement
4.1.6
EXPLOITATION
4.1.61
Fonctionnement
4.1.62
Maintenance
0
0
Total
Description des prestations selon les Normes SIA en vigueur (adaptes la lgislation sur les Marchs Publics)
4.1 Ouvrages complets Ingnieur en tant que mandataire principal

4.1.1 Dfinition des objectifs
4.1.11 Enonc des besoins, approche mthodologique
*ce pourcentage est d

A excuter *
Prestations convenir spcifiquement **
CHF
%
%
%
%
%
TOTAL 4.1.11 ENONCE DES BESOINS, APPROCHE

METHODOLOGIQUE
CHF
** L'entit publique peut se rfrer la norme SIA 103 ou ajouter des prestations qu'elle dtermine librement
ur les Marchs Publics)
ourcentage est dfini

Montant HT
Heures
0.00
dtermine librement
4.1.2 Etudes prliminaires

4.1.21 Dfinition de l'objet, tude de faisabilit

A excuter *
CHF
%
%
%
%
%
TOTAL 4.1.21 DEFINITION DE L'OBJET, ETUDE DE

FAISABILITE
CHF

Montant HT
Heures
0.00
dtermine librement
4.1.2 Etudes prliminaires

4.1.22 Procdure de choix de mandataires

A excuter *
CHF
%
%
%
%
%
TOTAL 4.1.22 PROCEDURE DE CHOIX DE

MANDATAIRES
CHF

Montant HT
Heures
0.00
dtermine librement
4.1.3 Etude du projet

4.1.31 Avant-projet

A excuter *
Organisation : Direction gnrale du projet

Mise sur pied de l'organisation du projet.
Propositions de recherches particulires.
CHF
100%
100%
Donnes de base du projet

Vrification / confirmation des documents existants et des exigences (en
particulier relatives aux cots) ainsi que des objectifs.
Recherche et rassemblement de documents complmentaires, en particulier
de caractre juridique (normes de construction, etc.), inventaires, analyse de
l'tat actuel.
Elaboration des donnes de base pour le plan d'utilisation et de scurit.
CHF
100%
100%
100%
Conception du projet
Etablissement des documents pour la dtermination des concepts relevant
du mandat, comme :
- le programme spatial
- l'exploitation et l'entretien
- les systmes statiques et constructifs
- les raccordements, approvisionnements et vacuations
- la maintenance des ouvrages.
CHF
100%
Solutions possibles
Prsentation de solutions possibles.
Prdimensionnement de parties de l'ouvrage.
Analyse d'interfaces avec l'utilisation / avec le programme d'exploitation.
Reprsentation des incidences sur les cots, les dlais, la scurit et
l'environnement.
Jugement et valuation, vrification de l'accessibilit de l'objectif.
Formulation de proposition pour d'ventuelles adaptations des conditionscadre.
CHF
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Avant-projet
Prsentation de la solution retenue l'aide de plans et de rapports.
Etablissement du plan d'exploitation et de scurit.
CHF
100%
100%
Dcision prliminaires / planification dtaille de l'utilisation

Vrification de l'aptitude la demande d'autorisation de construire.
Rassemblement des documents ncessaires une dcision officielle
prliminaire.
Suivi de la procdure officielle de dcision prliminiare.
Cots, financement
CHF
100%
100%
100%
CHF
(Etendue, mthode et degr de prcision sont dterminer spcialement de

cas en cas. Habituellement, on compte avec une prcision de +/- 20% en
gnie civil et de +/- 15% dans les structures).
100%
Dtermination du montant d'investissement probable (cots de construction,

cots pour l'quipement ncessaire).
100%
Dlais
CHF
Rdaction d'un programme gnral du droulement et des dlais ax sur la

prise de dcisions.
Ce programme doit tenir compte de la dure des procdures d'appels
d'offres publics, des phases d'valuation et d'adjudication, ainsi que du
traitement des ventuels recours.
100%
Etablissement d'un programme gnral possible pour la ralisation.
100%
Documentation
Rassemblement des donnes de base, des rsultats et des dcisions.
Archivage des documents les plus importants du projet.
TOTAL 4.1.31 AVANT- PROJET
CHF
100%
100%
CHF

Montant HT
Heures
0.00

4.1.32 Projet de l'ouvrage

A excuter*
CHF
Contrle et mise jour de l'organisation du projet, des cahiers des charges et

des interfaces (en particulier le plan d'exploitation et de scurit).
100%
Propositions pour des examens spciaux.
100%
Dossier du projet
Contrle et vrification des documents existants, des exigences et des
objectifs.
Compltement des documents de base (normes de constructions, etc.).
Propositions de complments ncessaires aux donnes de base.
Inventaires et analyses de l'tat existant, pour autant que cela entre dans le
domaine de travail primaire de l'ingnieur.
CHF
100%
100%
100%
100%
Variantes d'excution, valuation

Fixation des variantes de solutions cratives et constructives en vue de
concrtiser l'ide du projet.
Elaboration des concepts conformes aux constructions et aux matriaux.
Elaboration d'un concept de mesures ncessaires la protection de
l'environnement.
Calcul et dimensionnement sommaires de la construction et dtermination
des dimensions principales ainsi que traitement de toutes les justifications
ncessaires en ce qui concerne la scurit structurale, l'aptitude au service
et la durabilit.
Prdimensionnement.
Elaboration des justifications ncessaires conernant la scurit, l'incendie,
etc. et proposition d'examens spciaux.
Vrification de l'aptitude au service.
Apprciation et valuation des variantes possibles.
CHF
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Projet de l'ouvrage
Affinement des conceptions aprs les dcisions du mandant.
Elaboration de tous les plans, jusitfications et rapports ncessaires pour la
variante choisie.
Relev des profils ncessaires en situation et en lvation, dans la mesure
o ils sont indispensables la reprsentation de l'ouvrage (coupes types) et
l'avant-mtr pour l'tablissement du devis.
CHF
100%
100%
100%
Cots, financement
Etablissement du devis (tendue, mthode et degr de prcision sont
dterminer spcialement de cas en cas. En rgle gnrale, la prcision est
de +/- 10%).
CHF
100%
Dtermination des cots d'investissement.

Vrification par tape du respect de l'enveloppe des cots (design to cost).
100%
100%
Dlais
Suivi et affinement du calendrier du droulement et des dlais.
Ce calendrier doit tenir compte de la dure des procdures d'appels d'offres
publics, des phases d'valuation et d'adjudication, ainsi que du traitement
des ventuels recours.
CHF
100%
Administration : Documentation
TOTAL 4.1.32 PROJET DE L'OUVRAGE
CHF
100%
CHF

Montant HT
Heures
0.00

4.1.33 Procdure de demande d'autorisation

A excuter *

Vrification de la conformit du projet aux exigences de la demande
d'autorisation de construire.
Contrle de l'tendue de tous les documents ncessaires l'autorisation de
construire.
Dpt de la demande d'autorisation de construire.
CHF
100%
100%
100%
Demande d'autorisation de construire

Prparation des documents ncessaires.
Report dans le terrain des points dfinissant le projet, dans la mesure o cela
est ncessaire un profilage (gabarit).
Lors de travaux de gnie civil: piquetage dans le terrain des points principaux
ncessaires.
Demandes d'autorisation spciales, de concessions et d'acquisition de
terrain
Elaboration des documents pour demandes de concessions et autres
demandes.
CHF
100%
100%
100%
CHF
100%
Mise jour du projet de l'ouvrage

Adaptation du projet de l'ouvrage suite aux exigences des pouvoirs publics.
CHF
100%
Cots, financement : Mise jour des cots

Adaptation des cots calculs suite aux exigences des pouvoirs publics.
CHF
100%
Dlais : Mise jour des dlais

Adaptation de la planification des dlais suite aux exigences des pouvoirs
publics.
Cette planification doit tenir compte de la dure des procdures d'appels
d'offres publics, des phases d'valuation et d'adjudication, ainsi que du
traitement des ventuels recours.
CHF
100%
TOTAL 4.1.33 PROCEDURE DE DEMANDE

D'AUTORISATION
CHF
100%
CHF
ourcentage est dfin

Montant HT
Heures
0.00
4.1.4 Appel d'offres

4.1.41 Appels d'offres, comparaisons des offres, propositions
d'adjudications

A excuter *

Prsentation des modes de mise en soumission possibles, y compris
programme et calendrier.
Selon la rglementation sur les marchs publics.
Direction et coordination des travaux d'appel d'offres.
Selon la rglementation sur les marchs publics.
Organisation de publications ventuellement ncessaires.
Via le site internet SIMAP.CH en cas de procdures ouverte et slective.
Proposition de critres d'aptitude et d'adjudication.
Dans le respect de la lgislation sur les marchs publics.
Assistance lors de ngociations avec les entrepreneurs et les fournisseurs.
Pour autant que les ngociations soient autorises (procdures de gr
gr).
Projet de textes de contrats.
Selon les directives du Matre de l'ouvrage.
CHF
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Prparation des plans d'appel d'offres

Acquisition de documents ncessaires auprs de tiers (p. ex. plans de
conduite de chantier).
Dtermination des conditions-cadre pour les installations de chantier ainsi
que pour l'approvisionnement et l'vacuation du chantier.
Choix des concepts de droulement des travaux, de procds de
construction, des matriaux et des systmes de construction, dans la mesure
o ils sont ncessaires pour prparer les plans d'appels d'offres.
Complments aux plans de construction dans la mesure o ils sont
ncessaires aux appels d'offres (tendue en fonction de la procdure d'appel
d'offres).
Libell des conditions gnrales et particulires d'excution.
Elaboration de la liste des prestations avec avant-mtr et descriptif de
l'ouvrage.
CHF
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Comparaison des offres
CHF
Contrle technique et arithmtique des offres.

Mise au net des offres.
Comparaison des offres.
Comparaison qualitative et quantitative des offres, des prix unitaires, de la
rentabilit, des modes d'excution, de l'organisation du travail et des dlais.
Selon les critres d'adjudication fixs par le Matre de l'ouvrage.
100%
100%
100%
Rdaction d'un rapport comparatif de toutes les offres.
100%
100%
Proposition d'adjudication.
Selon les critres d'adjudication fixs par le Matre de l'ouvrage.
100%
Cots, financement
Recherche et justification des carts par rapport au devis.
Rvision du devis.
CHF
100%
100%
Dlais
Elaboration en commun avec les entrepreneurs d'un plan de droulement
des travaux et des dlais mis jour.
CHF
100%
Administration de l'appel d'offres
CHF
Rassemblement et envoi des documents.

Le mandataire devra effectuer toutes les prestations ncessaires l'appel
d'offres selon la rglementation sur les marchs publics en vigueur au jour de
l'appel d'offres.
Cela inclut la gestion de la procdure d'appel d'offres via le site internet
SIMAP.CH en cas de procdures ouverte et slective.
100%
Rdaction de procs-verbaux, liste de points en suspens, etc.
100%
TOTAL 4.1.41 APPELS D'OFFRES, COMPARAISONS

DES OFFRES, PROPOSITIONS D'ADJUDICATION
CHF

Montant HT
Heures
0.00
4.1.5 Ralisation
4.1.51 Projet d'excution

A excuter *

Garantie de la mise jour du plan d'utilisation.
Vrification de la compatibilit de la variante prvue pour l'excution avec les
exigences du projet.
Elaboration d'un plan de contrle.
Prparation des documents pour des autorisations spciales.
CHF
100%
100%
100%
100%
Donnes de base du projet

Recherche et compilation de documents complmentaires et actualiss.
CHF
100%
Dossiers d'excution
Lors de l'tablissement des plans de dtails et du traitement conceptuel des
variantes d'entrepreneur, la dmarcation entre les prestations d'ingnieur et
d'entrepreneur doit tre prcise dans le dtail (par exemple en ce qui
concerne l'laboration des plans de fabrication).
Calcul et dimensionnement dfinitifs de tous les lments porteurs ou non.
Justification de la scurit structurale et de l'aptitude au service.
Traitement de tous les dtails constructifs.
Choix dfinitif, avec le mandant, des matrieux, des quipements, etc.
Etablissement des plans de construction et de dtails ainsi que des listes de
pices et de matriel comme base de l'excution.
Etablissement des plans de piquetage.
Reprise d'lments provenant de plans de tiers.
Mise jour du plan de scurit.
Vrification de la conformit des plans de fabrication et d'atelier de tiers avec
les plans d'ingnieur.
CHF
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Dlais
Etablissement du calendrier d'excution dfinitif.
Ce calendrier doit tenir compte de la dure des procdures d'appels d'offres
publics, des phases d'valuation et d'adjudication, ainsi que du traitement
des ventuels recours.
CHF
100%
Administration : Contrats et documentation

TOTAL 4.1.51 PROJET D'EXECUTION
CHF
100%
CHF

Montant HT
Heures
0.00
4.1.5 Ralisation
4.1.52 Excution de l'ouvrage

A excuter *

Mise en uvre du concept de management de la qualit propre au projet
pour l'excution et la gestion des modifications.
Proposition d'examens particuliers.
Dpt des demandes de contrles officiels.
Enregistrement des consignes d'excution.
CHF
100%
100%
100%
100%
Organisation : Direction gnrale des travaux

Direction gnrale de l'excution des travaux.
Rapports avec les autorits, l'administration et les tiers.
Rdaction des contrats d'entreprise.
Initiative des dcisions essentielles.
Contrle priodique des travaux de construction sur le site.
Prise de mesures lors de drogations financires ou de dlais, en accord
avec la direction locale de chantier.
Droulement du trafic des paiements.
Recherche d'engagements de garantie.
Prise de mesures pour l'limination de dfauts, en accord avec la direction
locale de chantier.
CHF
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Direction des travaux

Direction gnrale et surveillance des travaux sur le chantier (qualit, dlais,
cots) dans le cadre des comptences et des responsabilits dvolues.
Contrle et valuation du terrain en accord avec le spcialiste (ingnieur en
gotechnique).
Contrle des matriaux et des livraisons.
Contrle de la mise en uvre des matriaux en conformit avec les
prescritpions.
Excution de contrles en atelier.
Demande de contrles par l'auteur du projet, par les professionnels
spcialiss mandats et par les autorits.
Demande et participation des contrles de scurit.
Demande et surveillance des analyses ncessaires de matriaux.
Report des points principaux dfinissant le projet et des points fixant les
niveaux dans le terrain ainsi que, le cas chant, la garantie de leur scurit.
Commande et contrle de travaux en rgie et rapports y relatifs.
Vrification des factures d'entrepreneur.
Prparation de mesures lors de drogations financires ou de dlais.
Commande et excution de mesures correctrices.
Travaux de mtr.
Vrification et valuation de complments dans le cadre usuel.
CHF
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Commande d'chantillonnages.
Excution et exploitation de relevs ncessaires de l'ouvrage et des environs
concerns.
Excution et exploitation d'essais de fonctionnement.
Contrle permanent et journal des modifications survenues et des travaux
impossibles contrler ultrieurement.
Planification et excution des travaux de rception.
Constatation de dfauts, prescription de mesures et de dlais pour leur
limination.
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Gestion des modifications et documentation de l'ouvrage

Vrification de la ncessit de modifications du projet au fur et mesure de
l'excution.
Garantie de la mise jour de la documentation des modifications.
CHF
100%
100%
Cots, financement
Tenue de la comptabilit de la construction.
Surveillance permanente de l'volution des cots de construciton.
CHF
100%
100%
Dlais
Tenue jour priodique du plan de droulement et des dlais ainsi que des
prvisions de dlais.
CHF
100%
Etablissement des contrats avec les entrepreneurs et les fournisseurs.
Rdaction des procs-verbaux des sances de chantier.
Tenue d'une liste des points en suspens.
Tenue d'un journal de chantier.
Rdaction de procs-verbaux de contrles.
Tenue d'une liste de dfauts.
TOTAL 4.1.52 EXECUTION DE L'OUVRAGE
CHF
100%
100%
100%
100%
100%
100%
CHF

Montant HT
Heures
0.00
4.1.5 Ralisation
4.1.53 Mise en service, achvement

A excuter *

Consultation et coordination de mandataires, d'entrepreneurs et de
fournisseurs, dans la mesure o cela est ncessaire pour le contrle en
commun de parties de l'ouvrage et l'excution d'essai.
Vrification de la fourniture des prestations stipules par le plan de
management de la qualit.
Recherche des autorisations dfinitives ncessaires.
CHF
100%
100%
100%
Mise en service
Planification, organisation et suivi de la mise en service de l'ouvrage ou de
parties de l'ouvrage.
Prparation et excution des essais ncessaires.
Prparation et excution de la rception.
Remise de l'ouvrage ou de parties de l'ouvrage au mandant.
CHF
100%
100%
100%
100%
Dossier de l'ouvrage
Etablissement des plans de l'ouvrage excut par la mise jour des plans de
construction.
Collecte des documents ncessaires des professionnels spcialiss: plans
mis jour, schmas, instructions d'utilisation et de maintenance.
Elaboration des plans modifis et mise jour du descriptif de l'ouvrage.
Rcapitulation des listes d'entreprises.
CHF
100%
100%
100%
100%
Elimination des dfauts

Constatation des dfauts, laboration et tenue jour de listes de dfauts.
Avis de dfauts en concertation avec le mandant.
Prescription de mesures et de dlais pour l'limination des dfauts.
Convocation des entrepreneurs et des fournisseurs pour l'limination des
dfauts.
Surveillance des travaux d'limination des dfauts.
CHF
100%
100%
100%
100%
100%
Cots, financement
Prparation, vrification et mise au net du dcompte final selon prsentation
et articulation convenues.
Comparaison avec le devis.
Libration, prolongation ou prise en compte de garanties.
CHF
100%
100%
100%
Dlais
Etablissement d'un calendrier pour la mise en service.
Etablissement d'un calendrier pour l'limination des dfauts.
Etablissement d'un plan d'ensemble pour l'chance des garanties.
CHF
100%
100%
100%
Rassemblement des documents ncessaires l'exploitation, la surveillance
et l'entretien.
Archivage des documents de l'ouvrage dresss par l'ingnieur, sous une
forme utilisable durant dix ans aprs la fin du mandat.
TOTAL 4.1.53 MISE EN SERVICE, ACHEVEMENT
CHF
100%
100%
CHF

Montant HT
Heures
0.00
4.1.6 Exploitation
4.1.61 Fonctionnement

A excuter *
CHF
%
%
%
%
%
TOTAL 4.1.61 FONCTIONNEMENT
CHF

Montant HT
Heures
0.00
dtermine librement
4.1.6 Exploitation
4.1.62 Maintenance

A excuter *
CHF
%
%
%
%
%
TOTAL 4.1.62 MAINTENANCE
CHF

Montant HT
Heures
0.00
dtermine librement

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" Nom de l'adjudicateur "

" Nom du projet "

Onglets 4.1.11 4.1.62

Onglet rcap. Cots

Rcapitulation des cots

Onglet rcap. Heures

Rcapitulation des heures

OFFRE EN FRANCS (TTC) :

Nom ou raison sociale du soumissionnaire :

ONORAIRES POUR INGENIEURS

RECAPITULATION DES COUTS

DEFINITION DES OBJECTIFS

Enonc des besoins,

Dfinition de l'objet, tude de faisabilit

Procdure de choix de mandataires

Procdure de demande d'autorisation

Appel d'offres, comparaisons des offres, propositions

Mise en service et achvement

Total hors TVA :

RECAPITULATION DES HEURES

DEFINITION DES OBJECTIFS

Enonc des besoins,

Dfinition de l'objet, tude de faisabilit

Procdure de choix de mandataires

Procdure de demande d'autorisation

Appel d'offres, comparaisons des offres, propositions

Mise en service et achvement

4.1 Ouvrages complets Ingnieur en tant que mandataire principal

*ce pourcentage est d

Prestations convenir spcifiquement **

TOTAL 4.1.11 ENONCE DES BESOINS, APPROCHE

ur les Marchs Publics)

ourcentage est dfini

4.1.2 Etudes prliminaires

*ce pourcentage est d

Prestations convenir spcifiquement **

TOTAL 4.1.21 DEFINITION DE L'OBJET, ETUDE DE

ur les Marchs Publics)

ourcentage est dfini

4.1.2 Etudes prliminaires

*ce pourcentage est d

Prestations convenir spcifiquement **

TOTAL 4.1.22 PROCEDURE DE CHOIX DE

ur les Marchs Publics)

ourcentage est dfini

4.1.3 Etude du projet

*ce pourcentage est d

Organisation : Direction gnrale du projet

Donnes de base du projet

Dcision prliminaires / planification dtaille de l'utilisation

(Etendue, mthode et degr de prcision sont dterminer spcialement de

Dtermination du montant d'investissement probable (cots de construction,

Rdaction d'un programme gnral du droulement et des dlais ax sur la

Etablissement d'un programme gnral possible pour la ralisation.

TOTAL 4.1.31 AVANT- PROJET

ur les Marchs Publics)

ourcentage est dfini

4.1.3 Etude du projet

*ce pourcentage est d

Organisation : Direction gnrale du projet

Contrle et mise jour de l'organisation du projet, des cahiers des charges et

Propositions pour des examens spciaux.

Variantes d'excution, valuation

Dtermination des cots d'investissement.