Proyecto C5L1 056:

Fortalecimiento de la gestin del desarrollo econmico local del distrito de Alcamenca.

Alcamenca, Victor Fajardo, Ayacucho.

FONDO CONTRAVALOR PERU ALEMANIA

CONVOCATORIA C5L1 056
INFORME FINAL DEL PROYECTO
Cdigo del proyecto

C5L1 056

Fecha del informe final:

04/08/2014

I. DATOS GENERALES:
FORTALECIMIENTO DE LA GESTION DEL DESARROLLO ECONOMICO
LOCAL DEL DISTRITO DE ALCAMENCA

Ttulo del proyecto:

Ubicacin:

Regin

Ayacucho

Objetivo del Proyecto:

Incrementar el nivel de capacidades
para mejorar la gestin del desarrollo
econmico local del Distrito de
Alcamenca
COMPONENTE 1: Mayores
capacidades del comit de gestin
econmica local y de las asociaciones
agropecuarias
COMPONENTE 2: Mayor nivel de
gestin institucional y de capacidades
tcnicas del Gobierno local
COMPONENTE 3:
Mayor involucramiento de la poblacin,
asociaciones y Gobierno Local

Provincia

FAJARDO

Distrito

ALCAMENCA

Indicadores
Incremento del ingreso familiar per cpita en 40% al finalizar el ao.

Al sexto mes Comit de gestin Gestiona proyectos productivos y 15 familias

han logrado implementar 05 tecnologas de produccin en sus predios, estos
a su vez irradian la informacin a otras 10 familias al rededor
Al cuarto mes de iniciado el proyecto la Municipalidad cuenta con un
documento (PDEL), mediante el cual prioriza sus proyectos para el 2014 y 21
asociaciones se preparan para participar en el PROCOMPITE 2014, donde la
municipalidad asignara el 10% de su presupuesto anual (s/. 100,000.00).
Al sexto mes 315 agricultores han recibido asistencia tcnica (produccin
tecnificada-procesamiento), los cuales exponen, venden y negocian sus
productos en festival del choclo, finalmente 02 planes de negocio son
presentados a AGROIDEAS y 01 PIP al Fondo talo Peruano.

Alianza Estratgica:
Solicitante principal
Solicitantes Asociadas
Entidad Ejecutora
Organizaciones de base
Colaborador(es)

Municipalidad Distrital de Alcamenca

Municipalidad Distrital de Alcamenca
Comunidades Campesinas de Alcamenca, Huambo, Carampa, Patallaccta, Unya, Santa
Rosa, Mirata y Eccallo, Asociaciones Agropecuarias del Distrito (20)
-

Entidades Externas que participan en el proyecto

Entidad Proveedora
EATS

Lic. Gonzalo Fernndez Cieza

Fechas bsicas:
Fecha de la primera transferencia del FPA (adelanto)
Fecha del trmino del proyecto

15/12/2013
30/05/2014

Proyecto C5L1 056:

Fortalecimiento de la gestin del desarrollo econmico local del distrito de Alcamenca.
Alcamenca, Victor Fajardo, Ayacucho.

Presupuesto (en Nuevos Soles):

Presupuesto total
Aporte FPA
Aporte propio en efectivo
Aporte propio valorizado

Programado
S/. 204,371.00
S/. 159,371.00
S/. 30,000.00
S/. 15,000.00

Ejecutado
S/. 204,371.00
S/. 159,371.00
S/. 30,000.00
S/. 15,000.00

II. JUSTIFICACIN, OBJETIVOS Y ALCANCE DEL PROYECTO

2.1 Justificacin del Proyecto (situacin y problemas principales antes del proyecto)
El distrito de Alcamenca tiene 78.4% de pobreza, pobres extremos 39.2% y altas tasas de analfabetismo; sin lugar a dudas
cifras muy alarmantes y haba la necesidad de plantear un proyecto que de alguna manera apacige estas grandes
deficiencias.
El proyecto identifico como problema central el bajo nivel de capacidades para mejorar la gestin del desarrollo econmico
del distrito lo que influye directamente para que el ingreso econmico de las familias sea mnimo, tambin la existencia de un
Comit de Desarrollo Econmico Local deficiente, familias desconocen nuevas tecnologas de produccin, no existe un PDEL
y el PROCOMPITE nunca fue implementado, y existe deficiencias en las Capacidades Productivas-Empresariales de las OAP
e Inexistencia de medios para atraer Inversin, estos son los principales problemas identificados y que eran necesarios darle
algn tipo de apalancamiento y disminuir.
Teniendo en cuenta estos elementos, y en marco de la convocatoria FPA C5L1-2013, promovida por el Fondo Contravalor
Per - Alemania, la Municipalidad Distrital de Alcamenca, present el proyecto: Fortalecimiento de la Gestin del Desarrollo
Econmico Local del Distrito de Alcamenca, cuyo objetivo principal es incrementar el nivel de capacidades para mejorar la
gestin del desarrollo econmico del distrito.
2.2 Objetivos del Proyecto
2.2.1 Fin del proyecto
Lograr mayor nivel de Desarrollo Econmico en el Distrito de Alcamenca, provincia de Vctor Fajardo - Ayacucho
Indicador para el alcance del fin
Lograr incrementar el ingreso familiar per cpita en 40% al finalizar el ao.
Hasta qu grado se alcanz el indicador? Es adecuado el indicador?
De incrementar el ingreso familiar se ha logrado, pero no es todas las familias y no en el porcentaje que se plantea como
meta.
Primero el hecho de haber llevado a cabo la I Feria Agropecuaria, Agroindustrial y Artesanal Alcamenca 2014; hizo que los
productores muy aparte de exponer sus productos puedan concretar algunas ventas en situ y a futuro.
Varios de los productos procesados principalmente el YOGURT de los productores de Huambo, fueron adquiridos por el
proyecto en varias oportunidades para los refrigerios de los diferentes talleres llevados a cabo, lo que motivo mucho ms a los
agricultores de las dems comunidades.
Se ha logrado presentar 01 plan de negocio a la institucin AGROIDEAS quienes vienen evaluando el proyecto y de darse
como aprobado, se estar inyectando un capital de S/. 286,644.06 lo que har que mejoren e incrementen su produccin y
eso har que sus ingresos econmicos de los 25 socios del plan se vean incrementados.
La intervencin del Yachachiq fue de mucha importancia, especficamente en el valor agregado de los productos (mdulo de
transformacin), mdulo de riego, mdulo de hortalizas, mdulo de cuyes; por la venta de la produccin de estos se obtendr
buenas ganancias a futuro.
2.2.3 Propsito
Incrementar el nivel de capacidades para mejorar la gestin del desarrollo econmico local del Distrito de Alcamenca
Indicadores para el alcance del propsito
1. Municipalidad Distrital cuenta con la oficina de la Subgerencia de Desarrollo Econmico ODEL, con personal
capacitado en distintas actividades productivas y generacin de fuentes.
2. Se brinda capacitacin y asesora por parte del personal tcnico de la ODEL, a las OAP y dems productores del

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distrito.
Municipalidad implemento PROCOMPITE y tiene documentos para atraer inversin (planes de negocio y PIP
viabilizado), plan que es presentado a AGROIDEAS y PIP al Fondo talo Peruano.
Hasta qu grado se alcanz los indicadores? Los indicadores son adecuados?
PRIMER INDICADOR
Subgerente de Desarrollo Econmico y 03 tcnicos fueron capacitados en la implementacin de las tecnologas de produccin
en zonas rurales-Mtodo Yachachik (06 tecnologas: Instalacin de Geomenbrana y riego tecnificado, cultivo de pastos
asociados, manejo tcnico del cuy, Biohuertos familiares, elaboracin de abonos orgnicos y procesamiento de alimentos).
3.

SEGUNDO INDICADOR
02 tcnicos contratados durante la ejecucin del proyecto han brindado asistencia tcnica especializada en la produccin de
aguaymanto y cuy; tambin a otras actividades productivas.
Actualmente 01 tcnico que participo en el proyecto, paso a ser personal de campo de la Subgerencia de Desarrollo
Econmico Local del distrito.
TERCER INDICADOR
Referente a este indicador se ha logrado la autorizacin del Ministerio de Economa y Finanzas, para que se de el I
PROCOMPITE en el distrito de Alcamenca con un presupuesto inicial de s/. 15,000.00 (quince mil con 00/100 nuevos soles),
el cual prximamente la Subgerencia de Desarrollo Econmico Local est lanzando a convocatoria.
Efectivamente ya se cuenta con 02 Planes de Negocio elaborados y en manos de las asociaciones beneficiadas, 01 fue
presentado a AGROIDEAS, est en la etapa de evaluacin y el otro est por ser presentado en el PROCOMPITE distrital o
provincial o regional.
Tambin se concret la elaboracin del PIP pero no se logr presentar a l entidad Fondo talo, pero ya se encuentra en manos
del Alcalde Distrital quien buscara el financiamiento respectivo.
2.2.4 Componentes
COMPONENTE 1:
Mayores capacidades del comit de gestin econmica local y de las asociaciones agropecuarias
COMPONENTE 2:
Mayor nivel de gestin institucional y de capacidades tcnicas del Gobierno local
COMPONENTE 3:
Mayor involucramiento de la poblacin, asociaciones y Gobierno Local
Indicadores para el alcance de los componentes (productos principales del proyecto) Los productos son relevantes
para el alcance del propsito del proyecto?
Indicador del Componente N 1.0:
a) Al finalizar el I mes de iniciado el proyecto comit cuenta con documentos como POA, reglamentos internos, etc.
b) Al segundo mes comit reconocido legalmente ante la SUNARP y cuenta con una oficina equipada.
c) Al tercer mes de iniciado el proyecto 42 agricultores han intercambiado experiencias exitosas en la cuenca del Jabn
Mayo (cuzco).
d) Al finalizar el proyecto 15 familias aplican nuevas tecnologas productivas con el apoyo de 06 Yachachik, estas
tecnologas son: riego tecnificado, abonos orgnicos, Biohuertos, animales menores y procesamiento mnimo de
alimentos.
e) Al segundo mes se cuenta con manuales o gua de produccin de cuy, capul y procesamiento de alimentos. As
como tambin con un video documental.
Indicador del Componente N 2.0:
a) Al tercer mes Municipalidad Distrital de Alcamenca cuenta con un Plan de Desarrollo Econmico Local aprobado,
validado y se publica en un boletn full color.
b) Al cuarto mes la Municipalidad Distrital de Alcamenca implemento definitivamente el PROCOMPITE (con productos

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priorizados) y 21 asociaciones agropecuarias logran su elegibilidad ante las entidades cooperantes.
Indicador del Componente N 3.0:
a) Al quinto mes muchas OAP fueron asistidos en diferentes actividades productivas por tcnicos especialistas y al
sexto mes conocen los procesos mnimos del valor agregado.
b) Al tercer mes Municipalidad de Alcamenca cuenta con 02 planes negocios presentados a AGROIDEAS y 01 PIP
presentado al Fondo talo Peruano.
c) A los cuatro meses 21 asociaciones agropecuarias y dems productores han participado, expuesto sus productos y
realizado algunas negociaciones en el I festival del Choclo Alcamenquino.
Relevancia de los productos para el alcance del propsito del proyecto
Todos los productos son importantes, necesarios y relevantes para lograr el propsito del presente proyecto
Qu indicadores / productos se alcanz en un 100% o ms? Cules han sido los factores de xito?
Indicador del Componente N 1.0:
a) Al finalizar el I mes de iniciado el proyecto comit cuenta con documentos como POA, reglamentos internos, etc.
b) Al tercer mes de iniciado el proyecto 42 agricultores han intercambiado experiencias exitosas en la cuenca del Jabn
Mayo (cuzco).
c) Al segundo mes se cuenta con manuales o gua de produccin de cuy, capul y procesamiento de alimentos. As
como tambin con un video documental.
Indicador del Componente N 2.0:
a) Al tercer mes Municipalidad Distrital de Alcamenca cuenta con un Plan de Desarrollo Econmico Local aprobado,
validado y se publica en un boletn full color.
b) Al cuarto mes la Municipalidad Distrital de Alcamenca implemento definitivamente el PROCOMPITE (con productos
priorizados) y 21 asociaciones agropecuarias logran su elegibilidad ante las entidades cooperantes.
Indicador del Componente N 3.0:
a) Al quinto mes muchas OAP fueron asistidos en diferentes actividades productivas por tcnicos especialistas y al
sexto mes conocen los procesos mnimos del valor agregado.
b) A los cuatro meses 21 asociaciones agropecuarias y dems productores han participado, expuesto sus productos y
realizado algunas negociaciones en el I festival del Choclo Alcamenquino.
LOS INDICADORES QUE SE MENCIONAN SE CUMPLIERON EN UN 100%, A LA PASANTIA REALIZADA FUERON 45 DE
LOS 42 PLANTEADOS EN LA PD, AL INDICADOR COMIT CUENTA CON DOCUMENTOS COMO POA Y
REGLAMENTOS INTERNOS, SE ADICIONA EL RECONOCIMIENTO LEGAL DE LA ASOCIACION DE PRODUCTORES DE
AGUAYMANTO DEL DISTRITO DE ALCAMENCA PROYECTO HUAYNA CAPAC PERU
Qu indicadores / productos no fueron alcanzados completamente? Hasta qu grado fueron alcanzados? Qu
indicadores / productos no fueron ni parcialmente alcanzados? Cules han sido los factores para alcanzar los
productos o no alcanzarlos?
Indicador del Componente N 1.0:
a) Al segundo mes comit reconocido legalmente ante la SUNARP y cuenta con una oficina equipada.
Este indicador especficamente el de comit reconocido legalmente ante la SUNARP, fue cambiado por otra
actividad taller en gestin empresarial; puesto que resulta que para que el Concejo de Desarrollo Econmico Local
del Distrito de Alcamenca-CODELDA juntamente con sus integrantes, tena que reunir ciertas condiciones estas son:
Tener personera jurdica y facultades inscritas dentro de sus documentos, para que el representante legal
este en la capacidad de formar otra nueva organizacin; como era de saber ninguna de las 20
asociaciones y 07 presidentes comunales tenan estas facultades, y el costo por hacer este trmite era
aproximadamente s/ 250 (doscientos cincuenta nuevos soles). Por lo que resulto muy caro y fuera del
presupuesto que se maneja.
b)

Al finalizar el proyecto 15 familias aplican nuevas tecnologas productivas con el apoyo de 06 Yachachik, estas

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tecnologas son: riego tecnificado, abonos orgnicos, Biohuertos, animales menores y procesamiento mnimo de
alimentos.
Referente a las tecnologas que se implementaron fueron hasta 07, pero solo 10 mdulos demostrativos fueron
implementados y se trabaj con 01 Yachachik pero por 2.5 meses.
Estas variaciones se debi a los siguiente:
Los materiales e insumos para la implementacin de los mdulos demostrativos tuvieron un costo elevado
(1200 soles por mdulo de riego).
Pero el Yachachik permaneci ms tiempo del planteado en la Planificacin Detallada (6 Yachachik por 1 mes).
Indicador del Componente N 3.0:
b) Al tercer mes Municipalidad de Alcamenca cuenta con 02 planes negocios presentados a AGROIDEAS y 01 PIP
presentado al Fondo talo Peruano.
Se cuenta con los 02 planes y 01 PIP viabilizado, pero solo 01 plan fue presentado a AGROIDEAS, el otro se hizo
con formato PROCOMPITE y el PIP no se pudo presentar al Fondo talo puesto que no se concluy en la fecha
establecida por la convocatoria y tambin porque no se pag a tiempo al consultor, pero ya est en manos del
Alcalde Distrital quien est en la bsqueda del financiamiento.
AL FINAL SIEMPRE SE PLANTEO LOGRAR LAS METAS ESTABLECIDAS, LA ADECUADA COORDINACION
CON LOS BENEFICIARIOS Y SUPERVISOR DEL PROYECTO HIZO QUE LAS MODIFICACIONES DE ALGUNAS
ACTIVIDADES ESTE BIEN SUSTENTADAS, Y QUE LA NUEVA ACTIVIDAD SEA MUCHO MAS BENEFICIOSA
QUE LA ANTERIOR.

III.- EJECUCIN DEL PROYECTO

3.1 Actividades principales
Actividades principales ejecutadas exitosamente por componente (describir las principales actividades ejecutadas
de acuerdo a la programacin del proyecto, los problemas que tuvieron y cmo los superaron; los ajustes realizados en
el cronograma y las reprogramaciones planteadas durante el desarrollo del proyecto)
ACTIVIDAD 1.1: ASISTENCIA TCNICA AL COMIT PARA QUE FORMULE SU POA Y DOCUMENTOS DE
GESTIN
Para el desarrollo de esta actividad se contrat los servicios profesionales del Ing. Rubn Daro Vargas Eyzaguirre;
profesional de amplio conocimiento sobre el tema.
Como era de conocimiento en un proyecto anterior con la Mancomunidad MANCOCAPAQ se form el comit de
desarrollo econmico local, el cual por el poco apoyo y asistencia de parte del proyecto no prospero. Con el proyecto
actual se plante el fortalecimiento de esta organizacin que es de mucha importancia su funcionamiento.
Es en este sentido que lo primero que se hizo fue reestructurar la junta directiva del ahora denominado CONCEJO DE
DESARROLLO ECONOMICO LOCAL DEL DISTRITO DE ALCAMENCA-CODELDA.
Resaltar que en esta oportunidad quien lidera el CODELDA no es la Municipalidad, sino lo hace un presidente de una
asociacin; lo que de alguna manera garantiza la continuidad de los trabajos, por el mismo hecho de que son los
beneficiarios quienes tienen la palabra.
Para dar mayor realce y legitimidad a la nueva junta directiva, por intermedio de una resolucin de Alcalda se les hace
el reconocimiento formal.
Una vez reestructurado el CODELDA, se procedi a hacer el trabajo referente a los documentos de gestin que en este
caso es el REGLAMENTO INTERNO DEL CODELDA Y EL POA, el cual se efectu de manera efectiva.
Se cuenta con un Reglamento Interno del CODELDA, tiene Ttulos tres (03), Captulos cinco (05), Artculos veintiocho
(28) y Disposiciones complementarias -finales tres (03), dicho documento fue aprobado con RESOLUCION DE
ALCALDIA N 0107-2014-MDA.

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ACTIVIDADES ADICIONALES Y/O COMPLEMENTARIAS:
Como adicional a la actividad se distribuy 01 ejemplar a cada miembro del CODELDA, para que puedan
ponerlo en prctica.
A sugerencia del Supervisor del Fondo y el mismo FCPA, se logr elaborar un diagnstico situacional de las
asociaciones existentes en el distrito de Alcamenca; dicho informe revela las deficiencias y limitancias que
tienen las asociaciones y nos da sugerencias de como atacar dichas deficiencias con los futuros proyectos.
Tambin como adicional a la actividad se concret el reconocimiento legal de 01 asociacin (Proyecto Huayna
Capac Per), esto a razn de que con una de las actividades se logr elaborar 01 plan de negocio formato
PROCOMPITE, el cual dentro de sus requisitos establece que la organizacin debe de tener personera
jurdica.
ACTIVIDAD 1.2: 01 MODULO EN GETION EMPRESARIAL Y EQUIPAMIENTO DEL CONCEJO DE
DESARROLLO ECONOMICO LOCAL-COLDELDA
Esta actividad fue modificada, previo se present los sustentos necesarios ante el supervisor del Fondo Lic. Gonzalo
Fernndez Cieza, quien dio el visto bueno.
Se plante el desarrollo de 01 taller de dos das en el tema de GESTION EMPRESARIAL, dirigido a los lderes
comunales, presidentes de asociacin y Alcaldes de Centros Poblados. Para ello se contrat los servicios de 02
consultores con amplia experiencia en los temas tratados, los cuales fueron:
Gestin empresarial, administracin del negocio y contabilidad de costos.
Mercadeo.
Costo de produccin.
Agroliderazgo y negociacin.
Se entreg material informativo de cada tema, el taller fue practico-participativo (grupos de trabajo); se les enseo en
situ como comercializar sus productos (actuado por mismos agricultores), como calcular sus costos de produccin en
campo (ejemplo de la quinua). Al final se obtuvo la participacin de 28 lderes, se hizo entrega de certificados.
Como parte de la actividad tambin estaba contemplado la entrega de bienes y equipos a la junta directiva del
CODELDA, el cual se concret de manera efectiva, dichos materiales entregados fueron:
01 monitor.
01 CPU
01 par de parlantes
01 teclado
08 sillas de madera acolchadas
01 escritorio
01 silla giratoria
Dichos equipos fueron ubicados en la subgerencia de Desarrollo Econmico Local Alcamenca, a la disposicin del
CODELDA cuando ellos los requieran.
ACTIVIDADES ADICIONALES
Aprovechando la presencia de los principales lderes, se aprob el PDEL del distrito de Alcamenca y posterior
entrega de 01 ejemplar a cada uno de los presentes.
Los 02 planes de negocio fueron entregados a los presidentes de las asociaciones beneficiarias (acto
pblico).
El PIP Fortalecimiento de la cadena de cereales a nivel del distrito de Alcamenca, tambin fue entregado de
manera pblica al Alcalde Distrital para su bsqueda de financiamiento.
ACTIVIDAD 2.1: INTERCAMBIO DE EXPERIENCIA EXITOSA (PASANTA)
Para el desarrollo de esta actividad se coordin directamente con la institucin SIERRA PRODUCTIVA, quienes
plantearon al equipo tcnico del proyecto el itinerario y costos referenciales; el cual fue evaluado y en base a ello se
hizo el plan de pasanta desde el 16 al 22 de marzo.

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Se contrat los servicios de la empresa CHANKAS SAC, para el traslado de todos los pasantes y en la zona de visita
(Microcuenca del Jabn Mayo) se encontraban los contactos Araceli Hernndez y Benigno Torres Ccuito (Maestro
Yachachik), viajaron 45 pasantes entre presidentes de asociacin, presidentes comunales, Alcaldes de Centros
Poblados, regidores, Alcalde Distrital, equipo tcnico del proyecto, mencionar que el numero supera a lo planteado en la
PD.
Los lugares visitados fueron:
Provincia de Paucartambo-comunidad de Puyucalla.
Distrito de Huancarani.
Union Chauay.
Distrito de Sangarara.
Distrito de Pampamarca.
Yanaoca (Comunidades de Quechca quechca y Qollire)
En cada lugar se observaron las experiencias en cuanto al manejo de las tecnologas de produccin en zonas rurales
(18 en total).
Resaltar el gran manejo que tienen nuestros hermanos cuzqueos en el uso adecuado del agua (reservorios rsticos,
geomenbranas, riego por aspersin); fue la tecnologa que ms impacto tuvo en los pasantes.
Otras de las tecnologas que genero impacto en los pasantes fue el plan de desarrollo comunal o gestin predial; lo
que hizo a sus comunidades que tengan una mejor organizacin para una mejor produccin.
Evidentemente el tema de turismo vivencial y lucha frontal contra la desnutricin, experiencia muy bien captado
por los Alcaldes de Centros Poblados y Distrital.
Concluido la pasanta, estos realizaron diversas exposiciones haciendo replica de los visto y algunos pusieron en
prctica los visto (reservorios rsticos).
La parte financiera fue una de las limitantes del intercambio de experiencias, lo que hizo que se tenga que hacer gastos
por encima del monto planteado en la Planificacin Detallada.
ACTIVIDAD 2.2: ASISTENCIA TCNICA DE CAMPESINO A CAMPESINO (MTODO YACHACHIK)
Para el desarrollo de esta actividad se contrat los servicios profesionales del Tec. Agropecuario Benigno Torres Ccuito
(Maestro Yachachik) natural del distrito de Yanaoca y miembro fundador de la institucin Sierra Productiva, quien ya
tiene 20 aos con la implementacin de tecnologas de produccin a nivel rural.
En un inicio estuvo planteada la intervencin de 06 Yachachik en todo el distrito, pero solo por espacio de 01 mes.
Se replanteo la intervencin y asistencia del Yachachik, puesto que el costo de los mdulos demostrativos sobre todo el
de riego tecnificado eran muy elevados y a sugerencia del maestro Yachachik la intervencin sera ms efectiva con 01
Yachachik pero por 2.5 meses.
En total se han instalado 10 mdulos demostrativos con 06 tecnologas de produccin (riego tecnificado
c/geomembranas, manejo tcnico del cuy, elaboracin de abonos orgnicos, siembra de pastos asociados, biohuertos
familiares y procesamiento de productos).
Para la identificacin de los beneficiarios se tuvo las siguientes consideraciones:
Primero: Que el beneficiario sea miembro integrante activo de una asociacin agropecuaria,
puesto que para que haya sostenibilidad a futuro, se firmara compromisos con la asociacin.
Segundo: Que el beneficiario cuente con fuentes de agua en desuso (ojos de agua), con
caudal mnimo de 250 ml/s.
Tercero: Disponer de un rea mnima de 500 m2 para la instalacin de los pastos (por debajo
del futuro reservorio) y 100 m2 para la instalacin de las hortalizas.
Estar actualmente criando por lo menos 10 cuyes.
Finalmente aporte de mano de obra en las distintas labores que generara la implementacin de
los mdulos demostrativos.
Dentro de los saberes que se han generado transferidos podemos hacer mencin por modulo:
MODULO DE RIEGO
Por primera vez en el distrito de Alcamenca se implementa sistemas de riego tecnificado
(aspersin) a nivel familiar y haciendo uso de Geomenbrana.

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Con este sistema el agricultor dispondr de agua durante todo el ao y podr regar
aproximadamente 02 yugadas, con una variedad de cultivos que pueda instalar, en este caso
se dispuso regar los pastos asociados; esto har que el agricultor disponga de pastos para el
ganado durante todo el ao y de gran valor nutritivo.
Otro de los aprendizajes que nos deja este sistema de riego es que ya no se debe de aplicar el
riego por gravedad, ya que genera daos en la calidad del suelo (arrastra nutrientes) y el tema
optimizacin del agua, tambin es uno de los aprendizajes claros que no deja el modulo.

MODULO DE CUYES
La crianza del cuy dentro del distrito viene en crecimiento, pero aun con serias deficiencias en
el manejo tcnico.
Con la implementacin del mdulo y con los trabajos previos (refaccin de los galpones,
alimentacin, clasificacin-seleccin, etc.), se prev mayor produccin en cuanto a la calidad y
cantidad.
El adecuado beneficio del cuy sin desangrado es otro de los aportes que se deja a los
productores.
MODULO DE PASTOS ASOCIADOS
Antes de la implementacin del mdulo los productores pecuarios (animales menoresmayores), hacan uso de los desechos de la cosecha (forraje seco, desechos de cocina, avena,
etc.) para la alimentacin de sus ganados, que muchas veces no suministraba los nutrientes
necesarios para el buen desarrollo del mismo.
Con la implementacin del mdulo de pastos y concatenado con el mdulo de riego, el
agricultor dispondr durante todo el ao de forraje fresco y de alto valor nutricional.
Dentro de los productores pecuarios del distrito es la primera vez que se trabaja con 04
variedades de pastos, en una sola parcela; esto ha generado tal impacto que todos por
productores opten por instalar sus parcelas de pastos asociados.
MODULO DE ABONOS ORGANICOS
Los productores del distrito no tenan idea de que con los mismos productos que tienen en la
zona pueden producir insumos y/o productos con gran valor nutricional para las plantas (biol,
compost, repelentes, insecticidas).
Algunos productores hacan uso de agroqumicos con costos elevados, con el modulo
aprendieron a producir de manera artesanal los abonos orgnicos (costo barato), por lo que la
adquisicin y uso de agroqumicos va disminuyendo.
MODULO DE HORTALIZAS
Ms que detallar cuanto se ha incrementado la cantidad de produccin de las hortalizas con el
modulo, se dej en claro que la produccin de hortalizas tiene que ser durante todo el ao y
con prioridad para el consumo familiar; los excedentes para la venta.
El tema de desnutricin en el distrito puede ser prevenido en parte con la produccin de
hortalizas.
MODULO DE PROCESAMIENTO DE ALIMENTOS
Este mdulo es la primera vez que se implementa, ms aun de manera artesanal.
Todos los asistentes a los diferentes talleres de capacitacin han adquirido los conocimientos
bsicos para un adecuado procesamiento de cualquier producto de la zona, conocen al detalle
los insumos, las proporciones de ciertos insumos, la forma de presentacin del producto final,
etc.

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Antes de la implementacin del mdulo poco o nada de valor agregado se daba a los
productos de la zona, toda las ventas en la diferentes ferias ya sea locales o fuera del distrito;
eran como materia prima (leche fresca, capul fruta, mashua tubrculo, etc.) hasta en otros
casos de desperdiciaba (sauco) justamente pro desconocer los procesos de valor agregado.
Agradecer la buena voluntad de los beneficiarios en poder adquirir los conocimientos, por la disposicin del tiempo de
los agricultores a pesar de encontrarse en poca de cosecha y el gran liderazgo del maestro Yachachik.
ACTIVIDAD 2.3: PRODUCCIN DE MATERIALES EDUCATIVOS Y VIDEO DOCUMENTAL
Se contrat los servicios profesionales de Comunicadores con amplia experiencia en la elaboracin de video
documentales y manuales didcticos.
Para el caso del video documental se hizo un recorrido por todo el distrito, comunidad por comunidad tomando
imgenes y grabacin de las potencialidades de cada lugar, por espacio de 02 das; acompaado a las grabaciones se
hicieron entrevistas a los agricultores, autoridades y Alcalde distrital para que pueda dar a conocer las potencialidades
tursticas y econmicas. Posterior a ello los consultores realizacin los trabajos de edicin, obteniendo al final un
producto de una duracin de 15 minutos el cual fue difundido en 03 televisoras locales y una publicacin escrita en un
diario local (jornada).
Resaltar en el video documental las grandes potencialidades del distrito como son:
Cuevas de Anccarmachay (Comunidad de Carampa).
Lagunas de Chapalla (comunidad de Carampa).
Mirador de Machuccatos (comunidad de Carampa).
Llacctapata (comunidad de Patallaccta).
Las piedras de Huamanga (Unya y Santa Rosa).
El puente histrico de Irimpay (Alcamenca).
Las sales liquidas de san Juan de Mirata.
La produccin de aguaymanto, miel de abeja, cuy, cereales y otros.
Otro de los productos de esta actividad es la publicacin de un calendario de potencialidades del distrito, donde
justamente se muestran estn grandes imgenes de las potencialidades tursticas - econmicas, se mand disear e
imprimir un total de 1000 calendarios los cuales fueron distribuidos en las instituciones pblicas del estado, residentes
Alcamenquinos en Lima, Ayacucho y pobladores del distrito.
Tambin la publicacin de material informativo (manuales) referentes a la produccin tecnificada del cuy, manejo
agronmico del aguaymanto orgnico y procesamiento de productos agrcolas rurales. Se public 500
ejemplares de cada uno de ellos, dichos materiales fueron de mucha utilidad para las asistencias brindadas por los
tcnicos de campo y el maestro Yachachik.
ACTIVIDAD 3.1: FORMULACIN DEL PDEL Y PUBLICACIN ESCRITA
Se elabor los trminos de referencia para la contratacin del consultor y los lineamientos y/o parmetros a considerar
en la elaboracin del Plan de Desarrollo Econmico Local del Distrito de Alcamenca.
Esta actividad se realiz bajo una metodologa participativa y descentralizada a fin de recolectar informacin primaria e
enriquecerla con informacin secundaria. La secuencia metodolgica fue diseada con la finalidad de propiciar la
participacin activa de los productores individuales y organizados, autoridades del gobierno local mediante los
regidores, alcalde distrital y los funcionarios pblicos encabezado por el Subgerente de Desarrollo Econmico Local,
quienes se involucraron durante todas las fases de formulacin del PDEL Alcamenca.
Se efectuaron 03 talleres de manera descentralizada (Alcamenca-Huambo y Carampa), cada uno de ellos participaron
activamente con sus respectivos anexos, autoridades, lideres e hijos universitarios y no universitarios.
Con la informacin necesaria el consultor efectu una primera borradora el cual fue evaluado por la subgerencia de
desarrollo econmico, equipo tcnico del proyecto, Supervisor del Fondo Per-Alemania, Autoridades del Distrito y el
CODELDA; se emiti algunas observaciones para que al final se tenga el PDEL definitivo, siendo aprobado en una
magna asamblea y distribuido a cada grupo organizado, presidentes comunales y Centros Poblados.
Resaltar que el PDEL considere trabajar en los futuros proyectos productivos en 09 cadenas productivas, los cuales
son:

Proyecto C5L1 056:

Fortalecimiento de la gestin del desarrollo econmico local del distrito de Alcamenca.
Alcamenca, Victor Fajardo, Ayacucho.

Cadena productiva del cuy

Cadena productiva del ganado vacuno
Cadena productiva del maz
Cadena productiva de la Miel de Abeja:
Cadena productiva de las gallinas de corral:
Cadena productiva de la papa
Cadena productiva de la quinua
Cadena productiva del aguaymanto.

ACTIVIDAD 3.2: IMPLEMENTACIN DEFINITIVA DEL PROCOMPITE Y ASESORAMIENTO EN LA ELEGIBILIDAD

DE LAS AOP ANTE LAS ENTIDADES COOPERANTES
Se elabor los trminos de referencia para la contratacin del consultor, se consider los parmetros a considerar para
la elaboracin de la primera fase (autorizacin) del PROCOMPITE distrital.
Se concret 01 taller con todos los actores econmico del distrito donde se priorizo 04 cadenas productivas, los cuales
son:
Cadena productiva del cuy.
Cadena productiva del aguaymanto.
Cadena productiva de la miel de abeja.
Cadena productiva de la quinua.
El concejo municipal del distrito de Alcamenca, aprob la suma de s/ 15,000.00 (quince mil con 00/100 nuevos soles)
para el primer PROCOMPITE distrital.
El consultor presento las documentaciones necesarias, logrando obtener el cdigo de acceso al sistema el cual fue
emitido por el Ministerio de Economa y Finanzas. De esta manera quedo listo para la implementacin y ejecucin del I
PROCOMPITE del distrito de Alcamenca, esta ltima etapa lo efectuara la Subgerencia de Desarrollo Econmico Local
del distrito de Alcamenca.
Referente a la obtencin de la elegibilidad de AOP ante entidades cooperantes, solo la ASOCIACIN DE
PRODUCTORES AGROPECUARIOS CINCO ESTRELLAS DEL CENTRO POBLADO DE HUAMBO - APACECPH,
presentaron con el proyecto ADOPCIN DE TECNOLOGIA PARA EL MEJORAMIENTO E INCREMENTO DE LA
PRODUCTIVIDAD LECHERA DE LA ASOCIACIN DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS CINCO ESTRELLAS
DEL CENTRO POBLADO DE HUAMBO - APACECPH, DISTRITO DE ALCAMENCA, PROVINCIA DE VCTOR
FAJARDO, REGIN AYACUCHO, actualmente dicha solicitud est en proceso de evaluacin en la institucin
AGROIDEAS.
ACTIVIDAD 4.1: ASISTENCIA TCNICA A LAS OAP PARA MEJORAR SUS CAPACIDADES PRODUCTIVAS Y
EMPRESARIALES
Previa a la intervencin de los 02 tcnicos de campo se elabor el plan de asistencia tcnica, el cual contemplaba la
asistencia personalizada en cuanto a la produccin de aguaymanto orgnico y crianza tecnificada del cuy.
CULTIVO DE AGUAYMANTO ORGANICO
Referente a esta actividad se brind la asistencia desde un inicio de la produccin, tal como se detalla:
ALMACIGO
Se instalaron 09 almcigos en las distintas comunidades y asociaciones, se utiliz los materiales de la zona y
el apoyo efectivo de los beneficiarios. Se brind semilla certificada adquirido por el proyecto, tambin se
adiestro a los productores a seleccionar semillas de sus propias producciones.
PREPARACION DEL TERRENO y HOYACION
Con la ayuda de yuntas (toros) se logr remover el futuro campo de instalacin y posterior hoyacin de
30x30x20, todo con asistencia tcnica de los especialistas.
TRASPLANTE
Se trasplanto plntulas de aguaymanto de 20 cm de altura con 02 hojas firmes, llenas de vigor.
ABONAMIENTO

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Fortalecimiento de la gestin del desarrollo econmico local del distrito de Alcamenca.
Alcamenca, Victor Fajardo, Ayacucho.

Se sugiri a todos los agricultores utilizar el estircol de sus propios ganados (vacunos, ovinos y caprinos), el
cual les brindara mejores resultados.
DESHIERBO
Fue realizado de manera manual, pusieron en prctica el ayni entre los socios.
PODA
Se les brindo asistencia para la realizacin de la poda (tanto de formacin como de produccin), 100%
practico.
TUTORADO
Para una mejor produccin era necesario que las plntulas de aguaymanto estn con tutores, los cuales
fueron hechos con materiales de la zona.

CRIANZA TECNIFICADA DEL CUY

INSTALACIONES
Se incidi bastante en cuanto a dotacin de galpones adecuados y exclusivos para la crianza de cuyes,
distribuidos en pozas para diferentes edades.
MANEJO
Se diferenci las tres grandes etapas de la crianza: lactancia, crecimiento y reproduccin.
ALIMENTACION
Fue la actividad que se dio mayor nfasis, puesto que depende de ello la obtencin de cuyes de buena
calidad y menor tiempo; por ello se incidi bastante en la alimentacin con balanceados obtenidos con
productos de la zona y germinados o hidropnicos.
SANIDAD
Se instruy a los productores en la prevencin de las enfermedades y el tratamiento con remedios caseros.
Al final de la actividad se logr la instalacin de 2.3 Ha de aguaymanto a nivel del distrito de Alcamenca, 37 productores
de aguaymanto fueron fortalecidos en sus capacidades y 52 productores de cuy.
ACTIVIDAD 4.2: ELABORACIN DE 02 PLANES DE NEGOCIO Y 01 PIP DE LOS PRODUCTOS POTENCIAL
Se elaboraron los trminos de referencia para la contratacin de los consultores para cada sub actividad y posterior
contratacin de los especialistas.
01 plan de negocio fue realizado en base a los formatos de AGROIDEAS, con un costo aproximado de S/. 286,644.06;
dicho plan de negocio ya fue presentado a la mencionada institucin y se encuentra en la etapa de evaluacin. El plan
de negocio lleva por ttulo ADOPCIN DE TECNOLOGIA PARA EL MEJORAMIENTO E INCREMENTO DE LA
PRODUCTIVIDAD LECHERA DE LA ASOCIACIN DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS CINCO ESTRELLAS
DEL CENTRO POBLADO DE HUAMBO - APACECPH, DISTRITO DE ALCAMENCA, PROVINCIA DE VCTOR
FAJARDO, REGIN AYACUCHO.
01 plan de negocio fue elaborado con el formato del PROCOMPITE, con un costo de s/. 203,026.00; dicho plan de
negocio est listo para ser presentado en los futuros PROCOMPITEs ya sea a nivel regional, provincial o local. Dicho
plan de negocio lleva por ttulo MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION, PRODUCTIVIDAD Y COMERCIALIZACIN
DE AGUAYMANTO (Physalis peruviana L.), DE LA ASOCIACIN PROYECTO HUAYNA CAPAC PER del C.P. DE
CARAMPA DISTRITO DE ALCAMENCA FAJARDO AYACUCHO.
El PIP productivo MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL CULTIVO DE
QUINUA Y MAIZ EN EL DISTRITO DE ALCAMENCA, VICTOR FAJARDO AYACUCHO con cdigo SNIP N 294511
con un presupuesto de 2,501,673.80, fue viabilizado y listo para la bsqueda de su financiamiento.
Para los tres casos de elaboracin del estudio, se realizaron zendas reuniones de coordinacin con los directos
beneficiarios, talleres descentralizados, etc.
ACTIVIDAD 4.3: DESARROLLO DE LA I FERIA AGROPECUARIA, AGROINDUSTRIAL Y ARTESANAL
ALCAMENCA 2014.
Segn la PD estaba previsto la realizacin del festival del choclo, pero el equipo tcnico del proyecto y la subgerencia
de desarrollo econmico, propusieron la realizacin de un evento ms amplio y que aglomere mayor variedad de

Proyecto C5L1 056:

Fortalecimiento de la gestin del desarrollo econmico local del distrito de Alcamenca.
Alcamenca, Victor Fajardo, Ayacucho.
productos, es as que se plantea la I FERIA AGROPECUARIA, AGROINDUSTRIAL Y ARTESANAL ALCAMENCA 2014
y CONCURSO DE PLATOS TIPICOS.
Para ello se elabor un plan de trabajo, se conform comisiones con todas las instituciones y/o organizaciones del
Centro Poblado de Carampa (anfitrin del evento).
Las comisiones a cargo efectuaron las labores encomendadas, como es la propaganda del evento (01 mes antes), se
pas spot radial haciendo invitacin a todos los productores y compradores para que puedan participar del evento.
Para una mejor comodidad de los feriantes se opt por alquilar estantes, mesas de exposicin y caballetes; para la
noche cultural 01 estrado equipado con luces full color y equipo de sonido. Tambin se contrat los servicios de artistas
del lugar para que puedan amenizar la feria. No falto los polos de identificacin, carnet y fichas de presentacin de los
productos, para cada agricultor.
En la presentacin, exposicin y venta de los productos, se presentaron los feriantes en 05 categoras: productos
agrcolas, productos pecuarios, productos agroindustriales, artesanas y platos tpicos, dentro de los productos
presentados podemos mencionar:
CUADRO N 01: PRODUTOS AGRICOLAS
FRUTAS

HORTALIZAS

CEREALES

TUBERCULOS

OTROS

TUNA BLANCA

CEBOLLA

OREGANO

OLLUCO

MIEL DE ABEJA

TUNA ROJA

AJO

ALCACHOFA

OCA

LIMON

AGUAYMANTO

BETERRAGA

MAIZ MORADO

PAPA (variedades) CAA DE AZUCAR

PEPINO

COL

CHOCLO

AJO

PALTA (variedades)

ZANAHORIA

HABA

MASHUA

NARANJA (variedades) AJI

QUINUA (variedades)

NISPERO

ARVEJA

PACAE

TRIGO

TUNA AMARILLA

FRIJOL NEGRO

TUNA ORDINARIA

FRIJOL CAMANEJO
MAIZ (variedades)

CUADRO N 02: PRODUCTOS PECUARIOS

PRODUCTOS PECUARIOS
CAPRINOS (OREJONES)
TOROS BRONS SUIZ
CUYES (MI PERU)
VACAS BRONS SUIZ
MERINOS CARA NEGRAS
CUADRO N 03: PRODUCTOS PROCESADOS

PRODUCTOS AGROINDUSTRIALES
YOGURT
JUGO DE YACON
MANJAR BLANCO
MERMELADA DE MASHUA
FLAN
MERMELADA DE MANZANA
QUESO (moldes)
MERMELADA DE CAPULI
CACHIPA
MERMELADA DE OCA
YOGURT CON QUIWICHA
MERMELADA DE BETERRAGA
MAZAMORRA DE AGUAYMANTO MERMELADA DE SAUCO
CHICHA DE AGUAYMANTO
MERMELADA DE ZANAHORIA
CHICA DE CABUYA (huarapo)
CUADRO N 04: ARTESANIAS (TEXTIL)

PRODUCTOS DE ARTESANIA
PONCHOS
PISCAS
CHALINAS
ROPONES
CHUMPIS
TEJIDOS A MANO
BORDADOS
POLLERAS
MANTAS
LLICCLLAS
CUADRO N 05: PLATOS TIPICOS

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Fortalecimiento de la gestin del desarrollo econmico local del distrito de Alcamenca.
Alcamenca, Victor Fajardo, Ayacucho.
PLATOS TIPICOS EXPUESTOS
CEBICHE DE CUY
JUGO DE AGUAYMANTO
MAZAMORRA MORADA
MAZAMORRA DE CALABAZA
CHICHA DE CABUYA
HUMITAS
PICANTE DE YUYO
SEGUNDO DE MORON
PICANTE DE LLACHUQ
CEBICHRE DE CALABAZA
QUINUA PICANTE
CHAUFA DE TRIGO
PICANTE DE ALFA-ALFA
MAZAMORRA DE QUINUA
TORTILLA DE ZANAHORIA
SOPA DE MOTE
TORTILLA DE YUYO
CHAUFA DE QUINUA

Se tuvo un total de 96 participantes, resaltar de todo el evento la presentacin y exposicin por ver primera de los
productos procesados, clara muestra del trabajo desarrollado por el maestro Yachachik.
Se entregaron premios a los mejores productores:
CUADRO DE PREMIOS ENTREGADOS
PRODUCTO AGRICOLAS
01 MOCHILA FUMIGAR
PRINERO 02 AZADON
02 ABONO FOLIAR
02 AZADON
SEGUNDO 02 ABONO FOLIAR
01 BARRETA
02 AZADON
01 ABONO FOLIAR
TERCERO
01 PICO
01 TIJERA DE PODAR
01 PICO
CUARTO 01 ABONO FOLIAR
01 AZADON
01 AZADON
QUINTO 01 PALA
01 PAQUETE DE FIDEOS
SEXTO
1/2 SACO DE ARROZ
PECUARIOS
01 MOCHILA FUMIGAR
PRIMERO
01 VALDE DE VITAMINA
SEGUNDO 01 KITS VETERINARIO
TERCERO 01 KITS VETERINARIO

AGROINDUSTRIAS
01 MOCHILA DE FUMIGAR
PRIMERO 01 AZADON
01 ABONO FOLIAR
02 ABONO FOLIAR
SEGUNDO 02 AZADON
01 BARRETA
02 AZADON
TERCERO 02 ABONO FOLIAR
01 TIJERA DE PODAR
01 SACO DE ABONO
CUARTO
01 PAQUETE DE FIDEOS
02 PAQUETES DE FIDEOS
QUINTO
01 PALA
SEXTO
01 PAQUETE DE FIDEOS
ARTESANIAS
02 PAQUETES DE FIDEOS
PRIMERO
01 SACO DE ARROZ
01 PAQUETE DE FIDEOS
SEGUNDO
01 SACO DE AZUCAR
01 PAQUETE DE FIDEOS
TERCERO
1/2 SACO DE ARROZ
CUARTO
1/2 SACO DE ARROZ

I CONCURSO DE PLATOS TIPICOS

PLATOS TIPICOS
01 SACO DE ARROZ
PRIMERO
01 PAQUETE DE FIDEOS
SEGUNDO
01 SACO DE AZUCAR
01 PAQUETE DE FIDEOS
TERCERO
1/2 SACO DE ARROZ
CUARTO 01 PAQUETE DE FIDEOS

Actividades principales ejecutadas slo parcialmente o no ejecutadas (describir las principales actividades no
concluidas, los problemas que tuvieron y porque no se pudieron superar; describir los retrasos y sus causas y el cmo
afectaron a los productos / resultados)

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Fortalecimiento de la gestin del desarrollo econmico local del distrito de Alcamenca.
Alcamenca, Victor Fajardo, Ayacucho.
3.2 Ejecucin institucional (describir la gestin, el desempeo y los compromisos de las entidades participantes en la
Alianza, el funcionamiento de la Alianza durante la ejecucin del Proyecto y los aportes de la entidad de Apoyo y
Supervisin)
Todos los miembros de la Alianzas Estratgica a excepcin de las entidades colaboradoras, participaron activamente en
todo el proceso de ejecucin del proyecto, liderados por el Concejo de Desarrollo Econmico Local del Distrito de
Alcamenca-CODELDA y la Sub Gerencia de Desarrollo Econmico Local de la municipalidad Distrital de Alcamenca.
El apoyo y los aportes del supervisor fueron oportunas y de constantes retroalimentacin en todo el proceso de
ejecucin del proyecto (observando positivamente y brindando sugerencias).

3.3 Efectos principales (Qu efectos tienen los productos actualmente? Estn siendo utilizados y/u operativos? Si se
capacit personal, ste sigue en sus puestos de trabajo y aplica sus conocimientos? Si se elabor planes o estudios,
qu se est haciendo con stos? Si hubo equipamiento, quin lo usa para que fines? Cmo estn operando los
productos y servicios generados o mejorados por el proyecto, y cmo se mantiene su funcionamiento?

Institucionalizacin y reconocimiento del Concejo de Desarrollo Econmico Local del Distrito de Alcamenca-CODELDA,
mediante RESOLUCION DE ALCALDIA N 106-2014-MDA/A, como un espacio consultivo, de anlisis, debate y
generacin de propuestas en tema de desarrollo econmico local entre el gobierno local y los actores econmicos del
distrito. Cuenta con reglamento interno y POA aprobado.
Se lleg a formular el Plan de Desarrollo Econmico Local del distrito de Alcamenca en forma participativa y
descentralizada, el cual ya fue utilizado en el presupuesto participativo 2014.
Se logr formular 02 planes de negocio, uno de ellos fue presentado a AGROIDEAS, actualmente se encuentra en la
etapa de evaluacin.
Se implement 10 mdulos demostrativos con 06 tecnologas de produccin, sirven para que otras familias tomen como
modelo y puedan implementar en sus predios.
Se tiene 01 video documental, manuales de produccin de aguaymanto y produccin tecnificada del cuy; esto viene
siendo utilizado en los distintos talleres de capacitacin y asistencia que hacen los tcnicos de la subgerencia de
desarrollo econmico de la municipalidad.
Se capacit al personal de los ODEL, los mismos que se encuentran aplicando sus conocimientos y empleando los
documentos de gestin generados con el presente proyecto.
Los equipos, muebles y sillas adquiridas como parte del proyecto, se encuentran operativos y en funcionamiento en las
oficinas ODEL, empleadas para actividades propias de desarrollo econmico.

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Fortalecimiento de la gestin del desarrollo econmico local del distrito de Alcamenca.
Alcamenca, Victor Fajardo, Ayacucho.

IV.- IMPACTOS Y RIESGOS

4.1 Impactos a nivel de las entidades solicitantes: Describir los principales beneficios obtenidos con el proyecto,
particularmente en la construccin o fortalecimiento institucional. En el caso de alianzas de Municipalidades evaluar el
conjunto y el nivel de apropiacin de los resultados que tuvo cada Municipalidad, analizando las razones de las
diferencias. Enfocarse netamente en los cambios obtenidos dentro de las Municipalidades por el proyecto.
A nivel de la Municipalidad Distrital de Alcamenca:
- Un Plan de Desarrollo Econmico Local del distrito de Alcamenca.
- 01 perfil de inversin pblica.
- Equipamiento de la Oficina de Desarrollo Local con estante, sillas gerenciales, escritorios, equipo de cmputo con
accesorio completo, cmara fotogrfica.
- Municipalidad Distrital de Alcamenca lidera el desarrollo econmico local, a travs de la Sub Gerencia de Desarrollo
Econmico, asumiendo nuevos retos de promover el DEL en concordancia con las polticas y planes nacional,
regional, provincial para promover la competitividad, las inversiones y financiamiento de actividades y proyectos.
- Municipalidad Distrital de Alcamenca con inters de compartir la experiencia de Proyecto en la Mancomunidad
MANCOCAPAQ del que es integrante, con la Provincia de Fajardo y distritos vecinos, para fortalecer su
institucionalidad.
- La municipalidad de Alcamenca por la ejecucin de este y dems proyectos con el FCPA, ha logrado tener una
relacin nica con las asociaciones agropecuarias del distrito (21), quienes dicho sea de paso vienen
incrementando en nmero y en sus actividades.
A nivel de organizaciones de productores:
- 02 Planes de negocio
- 10 mdulos demostrativos de tecnologas de produccin.
- Equipamiento del CODELDA con equipo de cmputo y otros.
- 01 video documental de las potencialidades y calendario.
4.2 Impactos a nivel del mbito del proyecto: Describir los principales beneficios que la poblacin en la jurisdiccin
de las Municipalidades obtiene por el proyecto; mencionar tambin, si algunos sectores de la poblacin tendrn
mayores beneficios que otros. Enfocarse netamente en los cambios obtenidos en el mbito social, geogrfico y cultural
del proyecto. Poner nfasis en los procesos sociales, polticos o culturales que fueron impulsados por el proyecto o que
fueron influidos por el mismo.
-

La transferencia de las 06 tecnologas de produccin (mtodo Yachachik) tuvo mucha aceptabilidad en los
beneficiarios, por lo que piden que se replique en todas las familias. Un proyecto con el Fondo Suizo har que esto
se concrete en 180 familias ms del distrito.
La conformacin del CODELDA encabezado por un presidente de asociacin, servir como una instancia de
coordinacin en materia de desarrollo econmico, en la que participan y estn representados todos los actores
econmicos, siempre basando sus decisiones en le PDEL.
La realizacin por primera vez la I FERIA AGROPECUARIA, AGROINDUSTRIAL Y ARTESANAL ALCAMENCA
2014, hace que se institucionalice este tipo de eventos en el distrito.

Proyecto C5L1 056:

Fortalecimiento de la gestin del desarrollo econmico local del distrito de Alcamenca.
Alcamenca, Victor Fajardo, Ayacucho.
4.3 Riesgos: Describir los principales riesgos que impediran que los impactos positivos del proyecto sean sostenibles.
Qu resultados del proyecto pueden durar ms de un ao? Y Cules seran las circunstancias para que estos
resultados desaparezcan?
-

Muchas veces los intereses polticos priman sobre los criterios tcnicos, ms aun que el 2015 se tendr nuevas
autoridades en el distrito; por lo que hay cierta inseguridad para que contine lo desarrollado.
La falta de recursos econmicos en el distrito hace que el PROCOMPITE corra cierto riego de no ser implementado
y ejecutado.
Celos de liderazgo entre las autoridades comunales, organizacionales y/o ediles municipales que generan barreras
frente a los logros obtenidos.