CURSO: ORGANIZACIN Y GESTIN DE EMPRESAS DE

CONSTRUCCIN.
NOMBRE: PEREZ MURRIETA GOLBER SMITH.

1. OBJETIVO:
Identificar proyectos (o Idea de negocio) en las secciones de trabajo del
personal de salud con la comunidad.

2. RESULTADOS:
Comenzaremos definiendo Qu es una idea de Negocios, una idea de
negocios es una descripcin corta y precisa de las operaciones bsicas de un
negocio que se piensa abrir. Un buen negocio empieza con una buena idea de
negocios. Antes de que usted pueda empezar un buen negocio, es necesario
tener una idea clara de la clase de negocio que desea operar. Bsicamente
una idea de negocio suele ser producto de: (Las necesidades insatisfechas que
se manifiestan en un determinado mercado, Necesidades actuales que se
proyectan en el futuro inmediato, Nuevas necesidades que se pueden
presentaren el futuro, Inquietudes e intereses personales, Deficiencias en
productos y servicios existentes)1. Cuando encaramos cualquier proyecto en la
vida, de negocios o personal, todos tenemos un plan. Puedes ser consciente o
inconsciente, verbal o escrito. Todos tenemos una idea de los pasos
necesarios para seguir un objetivo, los costos y los beneficios asociados, los
riesgos, las posibilidades de xito y de fracaso. Sin embargo en los negocios se
hace ms necesario el contar con un plan por escrito 2. Para iniciar cualquier
proyecto, es necesario primero identificar la idea del negocio, que ha de ser les
objeto del proyecto y sobre la cual se debe trabajar. Algunas personas
consideran que la idea de negocio es la parte ms importante de un proyecto,
concepto que es vlido pero no definitivo, puesto que la idea es tan importante
como el equipo que la desarrolla. La experiencia y la historia ha dicho que en
muchos casos, lo especial no ha sido la idea sino la persona que ha ejecutado
la idea1. Un modelo de negocio fundamentado en la innovacin se basa en
encontrar y fomentar nuevas formas de crear, entregar y captar valor para el
cliente (Alex Osterwalder).
Los negocios pasan por cuatro grandes etapas antes de su puesta en marcha,
y cada una de ellas tiene su proceso de trabajo. Estas son mostradas a
continuacin: (Idea de negocio, estudiar su viabilidad, evaluacin de su
rentabilidad y emprendimiento).

Organizacin Internacional del Trabajo.

Unidad Politcnica para el Desarrollo y la Competitividad

Empresarial.

Debemos tener en cuenta que la IDEA, cubre las necesidades de sus clientes.
Les brinda a las personas, lo que estas desean o necesitan. Su idea de
negocios le dir: (Qu producto o servicio vender su negocio; A quin le
vender su negocio; Cmo vender su negocio sus productos o servicios; Qu
necesidad de sus clientes atender su negocio. Para lograr tener una muy
buena idea de negocio, debemos considerar que la idea nace de acuerdo a 3
fuentes para lograr a realizar: Crearla uno mismo, Tomar la idea de otra
persona y Observar experiencias en el mercado, y mejorarla.
Referente a los problemas observados; sabiendo que La palabra problema
tiene una connotacin de dificultad. Observamos problemas de diversas
formas, desde nuestras comparaciones internas, los resultados actuales
respecto a las de periodos, hasta las comparaciones con los resultados de la
competencia.
La existencia de un problema referente al personal de salud de un determinado
centro mdico se detecta cuando:
Se observan los resultados en una empresa y se comparan con los objetivos
establecidos, concluyendo de ello que el desempeo es deficiente.
La cantidad de personas atendidas en el programa de salud han sido menores que
los objetivos propuestos y se export al exterior menor cantidad que lo solicitado por el
cliente

Se detectan dificultades, restricciones u obstculos que no pueden resolverse

rpidamente y dificultan el logro de los objetivos.
El personal de emergencia del hospital abandona constantemente su puesto de
trabajo.

Se considera que la eficiencia de la operacin se encuentra debajo del nivel

deseado y se busca mejorar el funcionamiento.
El trato a los pacientes que estn hospitalizados es psimo. El 100% de las personas
que buscan atencin mdica en los hospitales pasan ms de una hora, e incluso hasta
tres horas, solo para efectuar un nico trmite, como sacar la cita mdica

Tambin resulta cuando el desempeo actual es menor que el desempeo

pasado.
La cantidad de quejas de los pacientes no atendidos se ha incrementado..

El desempeo pasado y actual son inferiores al desempeo deseado.

La cantidad de pacientes atendidos por hora de trabajo en los ltimos cinco aos es
inferior al estndar establecido por la Organizacin Panamericana de Salud.

3. CONCLUSIONES:

Aprend a observar la importancia de una idea de negocio. Puesto que nosotros

mismos podemos iniciar un propio proyecto, eliminemos lo datos de otros y
escribamos con nuestras propias palabras las ideas, frases, notas que nos
vengan a la cabeza. Conviene usar el propio criterio de cada emprendedor
(despus de todo es lo que vamos a hacer el resto de nuestros das; usar y
confiar en nuestro criterio).