You are on page 1of 2

.

Teora de las organizaciones

La organizacin es algo de vital importancia y que se encuentra


en el da a da de cada persona, tanto en un mbito laboral
siguiendo las normas de la empresa, como en el personal,
comprando las cosas en orden en el supermercado, (frutas,
carnes, granos etc.) en los deportes, incluso en algo tan simple
como lavar la losa, primero enjabonar todo y luego enjuagar, as
todo el tiempo buscamos organizar para economizar tiempo,
espacio, recursos etc. El termino economizar nos lleva al porque
de la importancia en las empresas tanto pequeas como
grandes, y al como motivar a los empleados hacerlo por el bien
de la misma.

La organizacin de una empresa es vital para ayudarle a


sobrevivir ante cualquier cambio en el mercado, a si mismo la
calidad de sus empleados que aporten a esta misma para tener
mayor competitividad.

La calidad de una empresa tambin est en su aporte a la


sociedad, en tener una buena tica y moral empresarial.

Historia de las
organizaciones

poca primitiva: El razonamiento humano genero una mejor


organizacin individual y grupal, llevando as a mejorar las tcnicas
de supervivencia.
poca feudal: En esta poca aparece la estructura por degradacin
(grados descendientes de autoridad). Esto llevo a la realeza a
implementar el trmino intereses comunes delegar
No es transferir autoridad, si no facultar a otros.
Revolucin industrial: La incorporacin de la mquina de vapor
genero produccin en masa, incrementando el tamao de las
empresas, aumentando el empleo y haciendo de la organizacin
algo aun ms vital.

Origen de la escuela clsica:


La riqueza de las Naciones por
Adam Smith 1776

Teora de Adam Smith

Escuela de economa clsica: Se da inicio al capitalismo como


sistema econmico basado en la libre competencia

Origen de la escuela
clsica de la
administracin : Frederick
Taylor (administracin
cientfica) y
Henri Fayol,( teora
estructuralista)

Ley de Competencia

Ley de Oferta y
Demanda

Escuela clsica de economa, principales representantes: Adam


Smith, David Ricardo, Malthus, Say.

No planificacin ni
intervencin de estado

Conclusiones:

Inters persona y
Libre Iniciativa

Desde siempre hemos pertenecido a una organizacin u otra, todas las organizaciones tienen
algo en comn, y es que todas tienen una meta o propsito. Para conseguir esta meta se sigue
un conjunto de normas o un plan. En una organizacin tambin es necesario un lder, que se
encargue de fomentar motivacin en los empleados y de que se cumplan las normas, y de
reformarlas si estas no son eficientes para la misma. Una organizacin debe llevar entre sus

propsitos el bien de la sociedad por eso entre sus normas deben a ver algunas de carcter
tico y moral.

Bibliografia:
Cartilla 1 y 2 de Teora de las organizaciones (politcnico Grancolombiano)
https://es.wikipedia.org/wiki/Adam_Smith
http://www.monografias.com/trabajos82/organizaciones-y-necesidadadministrarlas/organizaciones-y-necesidad-administrarlas.shtml

You might also like