La evaluacin de la tecnologa es un ejercicio analtico consistente en valorar

informacin, conocimiento y resultados experimentales en funcin del impacto

que tiene sobre la tecnologa de la organizacin, tanto la desarrollada
internamente como la que pueda adquirirse externamente.
Los procesos de evaluacin son inherentes al ser humano, as el propio cerebro
procesa decenas de sonidos e imgenes por minuto para valorar si una
situacin representa algn tipo de oportunidad o de amenaza. Cierto es que no
somos siempre conscientes de este proceso que sistemticamente realiza
nuestro cerebro, de hecho, y en gran medida, se realiza de forma
subconsciente valorando los estmulos que recibimos en funcin
fundamentalmente de: (i) experiencias pasadas y (ii) emociones propias. Para
saber ms como funciona este proceso se recomienda leer el libro Emotional
Intelligence de Daniel Goleman
(http://es.wikipedia.org/wiki/Inteligencia_emocional)

Cuando estamos hablando de evaluacin tecnolgica, y si como gestores

tecnolgicos nos enfrentamos a esta tarea, es importante conocer que
tenemos una predisposicin natural a evaluar y por lo tanto a incluir nuestras
experiencias pero tambin nuestras emociones en dicho proceso. Las
emociones se trasladan y se muestran durante el proceso de evaluacin en
frases como yo creo que a mi me parece pienso que o incluso en
actitudes del tipo defensivas o amenazantes por parte del evaluador
tecnolgico. Este factor emocional en el proceso de evaluacin puede ser
fuente de valoraciones subjetivas, prejuicios o juicios de valor en la evaluacin
tecnolgica y es muy aconsejable controlarlo, y en la medida de los posible
evitarlo. As pues la evaluacin tecnolgica debera ser idealmente un proceso
objetivo de valorar datos en funcin de experiencias pasadas y, como en casi
todas las ocasiones no disponemos de dicha experiencia, tendremos que
incorporarla en forma de informacin escrita, conocimiento de otras personas y
experimentacin. La evaluacin tecnolgica es pues un proceso sistemtico de:

1. Identificacin clara del objeto a evaluar;

2. Identificacin de fuentes de informacin, conocimiento y experimentacin;

3. Extraccin de datos de dichas fuentes;

4. Valoracin de cada dato extrado en funcin de su relevancia sobre el objeto

que estamos evaluando;

5. Interrelacin de los datos obtenidos con mayor valoracin para establecer

cules son las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades (DAFO) del
objeto a evaluar. Para saber ms sobre DAFO: http://es.wikipedia.org/wiki/An
%C3%A1lisis_DAFO

Este proceso en la prctica resulta ser iterativo e interactivo ya que nos

moveremos continuamente entre los cinco pasos. Las Herramientas ms
importantes de evaluacin tecnolgica son: