CURRICULUM VITAE

Ing. DANTE ANTIPORTA

dantiporta@gmail.com
Telf.: 99790-9126 / 01-3541542
RESUMEN DE OBJETIVOS Y CAPACIDADES
Ingeniero de Sistemas por la Universidad Nacional de Ingeniera (UNI), Project Management
Professional (PMP), Certified Scrum Master (CSM) e ITIL Foundation (ITILF), Maestra en Ingeniera de
Sistemas concluida. Con 17 aos desarrollando e implantando soluciones en empresas y organizaciones
de los sectores Gobierno, Telecomunicaciones y Seguros.
Amplia experiencia liderando equipos de trabajo multidisciplinarios, realizando Anlisis y Diseo de
soluciones informticas, responsable de cumplir con las expectativas, plazos, costos y calidad
requerida. Consultor independiente de proyectos de infraestructura tecnolgica.
Especialidades: Gestin de Proyectos, Anlisis y Mejora de Procesos, Anlisis y Diseo de Sistemas
Informticos, Docente universitario.
DATOS PERSONALES
Project Manager Professional (PMP)
Certified Scrum Master (CSM)
ITIL Foundation (ITILF)
CIP
UNI - FIIS
Direccin

1410959 - Project Management Institute (http://www.pmi.org)

193819 Scrum Alliance (http://www.scrumalliance.org)
4661709 EXIN-ITSM (http://www.exin.com)
88307 - Colegio de Ingenieros del Per (http://www.cip.org.pe)
Ingeniero de Sistemas
Av. Separadora Industrial Mz T Lote 23 Urb. Fortaleza Lima 43

DNI

07485847

Estado Civil

Casado

CURSOS DE POSTGRADO y ESPECIALIZACIN

Maestra en Ingeniera de Sistemas UNMSM
Setiembre 2012 Agosto 2014 (Maestra concluida).
2012
2011

2010

OpenEdgeTechnologies: Certified Scrum Master (16 horas)

Dharma Consulting: Diplomado de Especializacin en Gestin de Proyectos (138 horas)
Asociacin Peruana de Software: Fundamentos de ITIL v3 para la Gestin de Servicios de TI
(24 horas)
Organizacin de los Estados Americanos - OEA: Interoperabilidad y Procesos Pblicos
Interinstitucionales. Mayo-Junio (100 horas)
Information Security Inc. ISEC: Sistema de Gestin de Seguridad de la Informacin - ISO
27001

Escuela Nacional de Control

2008
COBIT I (Fundamentos)
2009
Planeamiento de la Auditora Gubernamental
Gestin por Indicadores
Gerencia de Proyectos bajo el enfoque del PMI
Escuela Empresa de Lima
2004
Diplomado en Administracin de Negocios (96 horas)
Diplomado en Gestin de Negocios (72 horas)
EXPERIENCIA PROFESIONAL
Nexura Internacional SAC
Jefe de Proyectos (Febrero 2015 Febrero 2016)

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Responsable del proyecto de mejoras de procesos del cliente OIP-INPE

Proyecto que tiene como finalidad la mejora de los procesos de negocio y de apoyo de la
entidad, con la finalidad de optimizar los proyectos de infraestructura, el uso de recursos y
eficiencia de los recursos. Aplicacin de las buenas prcticas en direccin de proyectos
(PMBOK), para la planificacin, ejecucin, seguimiento y control del proyecto, considerando los
factores y reas de conocimiento necesarios para la direccin del proyecto.
Tuve bajo mi cargo a 4 personas en Per y coordinacin con el equipo de desarrollo e
implementacin de procesos en Bogot - Colombia (8 personas).

Estandarizacin de una metodologa de proyectos para la empresa en Per y su aplicacin.

Elaboracin de propuestas tcnico econmicas que permitan incrementar la participacin en el

mercado peruano.
Leader Partner
Consultor en proyectos TIC (Febrero 2011 Diciembre 2015)
Participacin en proyectos de infraestructura tecnolgica, desde la planificacin, diseo,
implementacin y gestin de proyectos TIC (datacenter, sistemas, redes, software y seguridad), a
empresas como: Sunafil, Indecopi, ONPE.
EMAPE S.A. (Setiembre 2013 Enero 2015)
Sub Gerente de Tecnologa de Informacin
Responsable de la direccin, organizacin, control y planificacin de la Sub Gerencia de TI,
promoviendo proyectos que permitan optimizar la gestin de la informacin y los procesos de negocio
de la empresa.
Asegurar la continuidad operativa del soporte tecnolgico y de telecomunicaciones de la empresa,
supervis y maximic la eficiencia en el desarrollo de nuevas aplicaciones
Proyectos desarrollados:

Mejora y rediseo de Procesos de Proyectos de Infraestructura.

Migracin de proveedor de internet

Mejora evolutiva de los mdulos de SAP: Finanzas, Contabilidad, Logstica, Materiales.

Supervisin de la implementacin de la red de datos y elctrico del nuevo local.

Universidad Nacional Mayor de San Marcos Facultad Ing. Industrial (Setiembre 2015 a la
fecha)
Docente del Diplomado en Direccin de Proyectos alineado al PMBOK.
Universidad de Ciencias y Humanidades (Diciembre 2015 a la fecha)
Docente del Diplomado en Direccin de Proyectos alineado al PMBOK.
Universidad Ricardo Palma (Diciembre 2013 a Junio 2014)
Docente del Diplomado en Direccin de Proyectos alineado al PMBOK.
El diplomado busca brindar los conocimientos que propone el marco metodolgico lder en el mbito
mundial de la gestin de proyectos a travs del estndar basado en la gua del PMBOK Quinta
Edicin, con la finalidad que los participantes estn en capacidad de conocer y aplicar las mejores
prcticas para la gestin exitosa de sus proyectos.
Universidad Tecnolgica del Per (Junio 2011 Agosto 2014)
Docente de los cursos:
1. Docente de Taller de Certificacin PMI.- Curso orientado a dar los conocimientos prcticos a los
alumnos en las buenas prcticas de y preguntas tipo examen CAPM/PMP segn el PMBOK
2. Administracin de Proyectos.- Curso que permita al alumno aprender y utilizar las buenas
prcticas en gestin de proyectos propuesto por el PMI.
Ministerio de Educacin (Junio 2012 Junio 2013)
Jefe de Proyectos / Especialista en Diseo de Procesos de Negocio

Presupuesto aproximado S/. 530,000. Personal a mi cargo: 05 profesionales.

Responsable del proyecto Gestin de Instituciones Educativas (GIE), propuesta de rediseo de los
procesos involucrados en el Ciclo de Vida de una Institucin Educativa. El objetivo del proyecto fue
la necesidad de estandarizar procesos, conceptos, identificar recursos, mejorar la normativa
(reglamentos, decretos, etc.) y servicios educativos que se ofrecen las escuelas en funcin de la
brecha educativa identificada.
Se lograron los objetivos propuestos: identificacin de actores de negocio, reglas de negocio,
factores clave de ubicacin de IE y anlisis de tiempos de los procesos priorizados. Identificacin de
automatizacin de las actividades y propuesta de sistemas informticos a mejorar.
Metodologa utilizada: Planificacin, Tcnicas de entrevistas para obtener informacin relevante,
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cuestionarios, Actas de reuniones.

Tecnologa utilizada: Modelado de Procesos (Bizagi), Planificacin (MS Project), Anlisis de Tiempos
(Diagrama ASME), Power Designer, Datos estadsticos (MS Excel), Extraccin de datos (SQL
Server)
Cooperacin Alemana al Desarrollo GIZ (Noviembre 2011 Octubre 2012)
Consultor en sistemas informticos para la Defensora del Pueblo.

Responsable del desarrollo del sistema informtico que permite el registro y monitoreo de las
recomendaciones defensoriales y seguimiento de las mismas a nivel nacional, mediante reportes de
monitoreo.

Metodologa utilizada: Gestin del proyecto utilizando los principios del PMBOK y RUP para la
identificacin de Requerimientos Funcionales, Anlisis y Diseo, Construccin y Pruebas del nuevo
sistema de informacin.

Tecnologa utilizada: Java 6 (J2EE), Glasshfish 3.0, JSF, iBatis, Spring 3.0, BD Oracle 10g y Sistema
de Control de Versiones SVN.
Presidencia del Consejo de Ministros

STCIAS / Rol: Especialista en Desarrollo de Proyectos (Mayo Octubre 2011)

Presupuesto aproximado del proyecto US$ 250,000. Personal a mi cargo: 04 personas

profesionales.

Defin los estndares de desarrollo de software, gestion los servicios relacionados con la
implementacin del Data Center. Anlisis y Diseo del nuevo Sistema de Informacin web
orientado a gestin por resultados, con Metodologa de Desarrollo de Software RUP y modelado
UML.
Programa de Modernizacin del Estado Peruano / Arquitecto de Software SOA. (Febrero / Abril 2011)

Presupuesto del proyecto US$ 3000,000. Financiado por el BID. Fui integrante del equipo gestor
del proyecto.

Supervis el aseguramiento de la arquitectura SOA del proyecto PIDE (Plataforma de

Interoperabilidad del Estado). Gener estndares de gestin y conectividad para los servicios a ser
utilizados y aquellos creados por las entidades del estado que harn uso de la plataforma.

Aseguramiento de la calidad de los entregables relacionados a la definicin de la arquitectura SOA

(Linux, EnterpriseDB, J2EE).
Programa Nacional de Apoyo Directo a los ms Pobres - Juntos
Jefe de Operaciones y Calidad / Coordinador de Proyectos (Abril 2010 Enero 2011)

Presupuesto del proyecto US$ 350,000. Personal a mi cargo: 04 profesionales de Ingeniera de

Sistemas.

Jefe de Proyecto Sistema de Informacin de Transferencias Condicionadas SITC, el cual tuvo como
objetivo servir de soporte a todos los procesos de negocio, dentro del rediseo del Programa
JUNTOS.

Gestion los proyectos internos y supervis los proyectos o servicios externos, utilizando los
principios del PMBOK y Metodologa RUP para la identificacin de Requerimientos Funcionales,
Anlisis y Diseo, Construccin y Pruebas del nuevo sistema de informacin.

Tecnologa utilizada: Oracle Application Server 10g, Java 5.0, Spring 2.0, iBatis, Base de Datos
Oracle y Sistema de Control de Versiones SVN.
Consultor en Sistemas Informticos. (Septiembre Octubre 2010)

Presupuesto de la consultora: S/ 10,000

Realic el diagnstico del proceso y actividades relacionadas con el desarrollo de los sistemas
informticos, con la finalidad de proponer mejoras a los procesos crticos de desarrollo de software.

Implement la Metodologa de Ciclo de Desarrollo de Software para el Programa Nacional de Apoyo

Directo a los ms Pobres Juntos.
Contralora General de la Repblica / Jefe de Proyectos (Octubre 2007 Diciembre 2009)

Presupuesto de proyecto US$ 450,000. Personal a mi cargo: 06 profesionales en sistemas e

informtica.

Dirig la generacin e implementacin de la Metodologa de Desarrollo y Mantenimiento de

Software, en la Gerencia de Sistemas e Informtica.

Realic la Gestin de Proyectos basado en la Gua del PMBOK; apoy en las etapas de Anlisis,
Diseo, Programacin y Pruebas de proyectos informticos, dentro del Programa de Modernizacin
de la Contralora General de la Repblica, financiado por el BID.

Dirig el Proyecto Mochica que tuvo como productos a dos sistemas informticos: Programas de
Complementacin Alimentaria PCA y Programas Sociales en General PSG.

Dirig el Proyecto Denuncias a Ncleos Ejecutores. Gestin del Proyecto, Gestin de

Requerimientos, Anlisis y Diseo, Programacin y coordinador para las pruebas del sistema.

Tecnologa utilizada: IBM Websphere 6.0, RAD 6.0, Framework Spring, JSF, Ajax4Java,
WebServices, iBatis, Base de Datos Oracle 10g y Sistema de control de versiones SVN.
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FONCODES / Jefe de Proyecto (Agosto 2006 Febrero 2007)

Realic la supervisin para el desarrollo del Sistema de Monitoreo y Evaluacin - SIME, el cual est
compuesto por dos sub-sistemas: SIME GL y SIME BID. El primero de consulta, registro y
presentacin de la informacin a los representantes de los gobiernos locales y registro de Informes
Trimestrales para su evaluacin. El segundo de consulta de reportes gerenciales de los proyectos
financiados con recursos del BID.

Desarrollo y puesta en produccin de ambos sistemas de acuerdo a los objetivos previstos.

Supervis a 03 personas en la ejecucin del proyecto. (Tomcat 5.0, Eclipse 3.2, Java 4.0,
Framework Struts 1.2, JSP, Framework IBatis, DojoToolkit, BD Oracle 9i)
Municipalidad de Santiago de Surco / Jefe de Desarrollo (Abril 2002 Diciembre 2002)

Responsable de la gestin del nuevo portal, identificacin de Requerimientos, Anlisis y Diseo,

Programacin, Pruebas y Puesta en produccin del nuevo portal. Coordin con las unidades que
conforman la corporacin municipal la generacin y actualizacin de contenidos, se logr mejorar la
comunicacin con los residentes, informando sobre las compras y pagos a proveedores, relacin de
obras por ao, sititos tursticos para visitar, fechas de celebracin y servicios como vecino
preferente. Personal a mi cargo: 04 profesionales para el desarrollo del proyecto.

Desarroll los mdulos: Carpeta de Liquidacin, Cuenta Corriente y Encuestas.

Tecnologa utilizada: Visual Studio 6, con ASP, IIS 5.0, Erwin 4, BD MS SQL Server.
REFERENCIAS

Nexura Internacional SAC, Sr. Robinson Vela Bardales, Telfono: 998004856

Empresa Municipal Administradora de Peaje de Lima, Ing. Ivn Infanzn, Telfono: 208-0000

Ministerio de Educacin, Eco. Carlos Castellanos, Telfono: 968162977

Cooperacin Alemana GIZ, Ing. Vctor Morales, Telfono: 997-520-065

PCM / STCIAS, Ing. Renzo Patio Cornejo, Telfono: 990-046-799

Contralora General de la Repblica, Ing. Csar Herrera, Telfono: 330-3000

FONCODES, Ing. Jean Pierre Williams, Telfono: 631-9000

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