2013 01 02 TFM Estudio Del Trabajo

PROYECTO
Master Oficial Universitario en

Prevencin de Riesgos Laborales
Ttulo
Proyecto
Estudio ergonmico de posturas forzadas en empresa textil

Seguridad en el Trabajo
Especialidad
(completar con
una X)
Higiene Industrial
Ergonoma y Psicosociologa Aplicada
Apellidos
del Ro Quintilln
Nombre
Noelia
AGRADECIMIENTOS:
Este trabajo no podra haberse realizado sin los conocimientos que he ido adquiriendo en el
presente Mster; aportndome las nociones necesarias para llevar a cabo este estudio.
Agradezco profundamente las orientaciones y sugerencias que me ha proporcionado mi
tutora del presente trabajo, Mara Jess Lpez Gonzlez, y en especial, a mi tutor de
prcticas externas del Mster, Ireneo Galindo Lpez, que me ha empujado a decidirme por
esta temtica y me ha proporcionado informacin acerca de la empresa estudiada; sin el no
podra haber desarrollado este estudio.
Noelia del Ro Quintilln

Ergonoma y Psicosociologa
NDICE:
1. Introduccin
2. Justificacin y fundamento bsico objeto del trabajo
3. Legislacin aplicable
4. Descripcin de la empresa
5. Objetivos
11
6. Metodologa
11
7. Estudio de Iluminacin
12
- Conclusiones
17
- Recomendaciones de mejora
17
8. Anlisis de los puestos de trabajo y evaluaciones de riesgos ergonmicos.

A. CORTADORA
19
19
- Anlisis de la carga fsica
21
- Evaluacin de riesgos del puesto
23
- Riesgos
40
- Medidas preventivas
40
B. CONFECCIN/ ORILLADORA
43
- Anlisis de la carga fsica
45
- Evaluacin de riesgos del puesto
48
- Riesgos
66
- Medidas preventivas
66

9. Planificacin Preventiva y Estudio de viabilidad econmica
74
10. Conclusiones
75
11. Implantacin Standard OHSAS 18001
76
12. Bibliografa
85

1. INTRODUCCIN:
El estudio ergonmico ha sido realizado en una empresa del sector textil, uno de los
mayores afectados por trastornos musculo-esquelticos debido a posturas forzadas,
movimientos repetitivos y ritmo elevado de trabajo.
Este sector concentra un nmero importante de trabajadoras que ocupan puestos de trabajo
donde los requerimientos fsicos parecen menores: corte, confeccin, planchado, etc.
Si la calidad es una de las principales exigencias actuales del mercado, y slo trabaja bien
quien trabaja a gusto, es evidente que la mejora de las Condiciones de Trabajo es uno de
los principales caminos para alcanzar la calidad total en la organizacin.
La Ergonoma es una herramienta indispensable para realizar un anlisis integral de la
situacin laboral, no slo utilizando su descipcin terica, sino tambin llevndolo a la
realidad prctica. De esta manera se hace posible mejorar la adaptacin del trabajo a la
persona que lo desempea, y en consecuencia, aumentar tanto la calidad del producto
como la produccin y la satisfaccin.
En la actualidad, para que una empresa pueda competir con xito en el mercado, debe tener
conocimiento de los principios y mtodos de la Ergonoma y llevarlos a la prctica.
La Ergonoma abarca varios aspectos importantes para mejorar las condiciones de trabajo,
desde el concepto de diseo, como mobiliario o herramientas ergonmicas, hasta los
comportamientos humanos, la carga fsica y/o mental, el medio ambiente (ruido,
temperatura, iluminacin, etc.); y cada vez ms, los aspectos relacionados con la
organizacin del trabajo, que es una de las claves fundamentales para la mejora de la
competitividad de las empresas.
Esta diversidad de factores complica en gran medida la manera de abordar su estudio,
especialmente cuando se pretende extraer de l propuestas de modificaciones para
solucionar o disminuir algunos de los problemas existentes.

2. JUSTIFICACIN Y FUNDAMENTO BSICO DEL TRABAJO

Debido al gran nmero de quejas, molestias o trastornos manifestados por parte de las
trabajadoras de la seccin de corte y confeccin (lumbalgias, tendinitis, dolores de cabeza,
vista cansada,
etc.) he decido llevar a cabo un estudio ergonmico que identifique los
principales factores de riesgo ergonmicos asociados a posturas forzadas existentes en los

distintos puestos de trabajo.
Los trastornos msculoesquelticos suponen en la actualidad una de las mayores
preocupaciones en el mbito de la salud laboral, por las preocupantes consecuencias fsicas
y econmicas que acarrean, y por su generalizada presencia en casi la totalidad de
ocupaciones laborales. Estas dolencias abarcan una extenssima gama de problemas de
salud, que pueden ir desde ligeros dolores, hasta trastornos mdicos mucho ms
importantes y que en ocasiones incluso requieren de la hospitalizacin del trabajador.
Adems, se caracterizan generalmente por ser trastornos de difcil recuperacin, y que
pueden derivar en la incapacidad permanente del trabajador.
A pesar de todo, gran parte de estos problemas podran prevenirse o reducirse
considerablemente si se respetara la legislacin existente sobre salud y seguridad, y se
implantaran directrices prcticas preventivas.

3. LEGISLACIN APLICABLE
- Ley 31/ 1995, de Prevencin de Riesgos Laborales, y posteriores modificaciones
- Real Decreto 39/ 1997, Reglamento de los Servicios de Prevencin
- Real Decreto 486/ 1997, por el que se establecen las disposiciones mnimas de seguridad
y salud en los lugares de trabajo
- Real Decreto 487/1997 de 14 de abril, por el que se establecen las disposiciones mnimas
de seguridad y salud relativas a la manipulacin manual de cargas que entrae riesgos, en
particular dorsolumbares, para los trabajadores.
- Real Decreto 773/1997, sobre disposiciones mnimas de seguridad y salud relativas a la
utilizacin por los trabajadores de equipos de proteccin individual.
-
Resolucin de 27 de setiembre de 1996 Convenio Colectivo de industria textil y de
confeccin.
- Gua Tcnica del INSHT sobre Lugares de Trabajo.
4. DESCRIPCIN DE LA EMPRESA
Emplazamiento: la empresa Textilan S.L. se ubica a las afueras de una ciudad, en una
nave situada en una parcela individual. La parcela en su lado norte comunica con una va de
circulacin de doble circulacin o sentido y que permite un acceso fcil tanto a los vehculos
que descargan las materias primas como a los vehculos que cargan los productos
manufacturados.
Actividad: la actividad de la empresa Textilan S.L. es la produccin de telas y prendas de

punto.

Descripcin del local: el local donde se desarrolla la actividad es una nave de planta
rectangular con las siguientes reas definidas:
Oficinas y Programacin
Tejido
Corte y Confeccin
Almacn

A. Oficinas y Programacin
Se disponen tres puestos de administracin y dos de programacin ubicados en oficinas
independientes
comunicadas entre s.
Se realiza en esta zona los trabajos de
administracin y gestin de la empresa en la zona de oficinas y el diseo grfico,

programacin y organizacin de la produccin en la zona de programacin. La zona de
programacin se encuentra comunicada con la zona de tejido.
B. Tejido
En esta zona se encuentra el almacenamiento de materias primas en la zona este, las
bobinadoras, las tejedoras, los vestuarios y el W.C. Se encuentra comunicada con el hall de
entrada, con la oficina de programacin y con la zona de corte-confeccin. Dispone en su
lado este, de portal de apertura lateral que permite el acceso de los vehculos de transporte
de materias primas. Para el almacenamiento se utiliza bastidor metlico para las bobinas y
cajas que se ubican sobre el piso para los tejidos.
C. Corte y confeccin
En esta rea se realiza los trabajos de corte, confeccin, lavado, secado y planchado de las
prendas y partes de las mismas. Dispone de ventanas en sus fachadas este y oeste, se
comunica con la zona de tejido y almacn mediante puertas de doble hoja. En la zona de
planchado se dispone de sistema de extraccin de vapor que mitiga la temperatura a la que
se encuentran expuestas las planchadoras.
Podramos dividir la zona en corte y confeccin ubicado en el lado este, y la zona de
planchado, lavado y secado en la zona oeste.

D. Almacn
Comunicado con la zona de corte y confeccin mediante puerta de doble hoja posee un
portn de apertura hacia arriba en la fachada este que permite el acceso de los vehculos de
transporte. Dispone de estanteras metlicas, almacenndose las cajas de material en palets
ubicados en estanteras y sobre el piso del almacn.
Plantilla: la empresa trabaja a turno partido de 8 a 18h con dos horas para la comida en su
domicilio particular.
La plantilla es de 14 trabajadores, que se dividen en los siguientes puestos:
2 administrativos
2 diseadores grficos, planchadores.
Diseo grfico.
Control de produccin y tejidos.
3 tejedores:
o
Control y mantenimiento de mquinas tejedoras.
Carga y descarga de cajas, palets, etc.
1 cortadora:
o
Marcado y corte de telas
2 planchadoras
o
Planchado de prendas
Lavado y secado
4 confeccionistas
o
Confeccin de prendas con diversa mquinas de confeccin (orilladora,

overlock, mquina de coser, etc.)
10

5. OBJETIVOS
El objetivo principal de este trabajo es el estudio de las condiciones ergonmicas (carga
fsica asociada a posturas forzadas con componente de repetitividad y un estudio de
iluminacin) a las que estn expuestos los trabajadores de corte y confeccin de esta
empresa en particular.
Se ha realizado un estudio de la carga postural de los puestos de cortadora y
confeccin/orilladora, puesto que son el sector de la empresa que mayor nmero de bajas
mdicas ha generado en los dos ltimos aos, debido a lesiones musculoesquelticas por
adopcin de posturas forzadas y por movimientos repetitivos.
Con este estudio podremos evaluar si el riesgo de carga postural existente es o no tolerable,
y en el caso de que no lo sea, establecer medidas preventivas para mejorar las condiciones
de trabajo en estos puestos determinados.
Adems de estudiar el riesgo de carga postural, se ha hecho un estudio complementario de
iluminacin en el centro de trabajo, para conocer si los niveles de iluminacin son los
adecuados a las tareas desempeadas.
6. METODOLOGA
La metodologa que he utilizado en este trabajo se puede dividir en tres fases:
1. Recopilacin de informacin.
2. Evaluacin de carga postural (posturas forzadas).
3. Propuestas de medidas preventivas para cada puesto de trabajo.
1. Recopilacin de informacin y estudio de campo

En esta primera fase se ha realizado una visita a la empresa para recopilar informacin
acerca de los puestos de trabajo objeto del estudio, equipos de trabajo y maquinaria
utilizada, disposicin de los mismos en el centro, dimensiones de los puestos y organizacin
de las tareas.
11

2. Evaluacin de carga postural

Mediante el mtodo RULA y la informacin recopilada, se ha evaluado la carga postural de
las posturas de la trabajo ms representativas de los puestos seleccionados con mayor
riesgo.
He escogido este mtodo porque se puede evaluar de una forma simple el riesgo de
trastornos musculoesquelticos en miembros superiores ocasionado por posturas forzadas
con componente de repetitividad en la tarea, que es el mayor problema del colectivo
estudiado.
Fundamentos del mtodo RULA

El mtodo RULA se emplea para evaluar la exposicin de los trabajadores a factores de
riesgo que pueden ocasionar trastornos musculoesquelticos en los miembros superiores,
como pueden ser posturas forzadas, repetitividad, fuerzas aplicadas, trabajo muscular
estticos o tiempo de trabajo sin pausas.
El primer paso para aplicar el mtodo, es la seleccin de posturas de trabajo ms
representativas o ms extremas por observacin de varios ciclos de trabajo; estas posturas
son las que se van a evaluar.
Se aplica al lado derecho e izquierdo por separado y se evalan los dos grupos en los que el
mtodo divide el cuerpo:
-
grupo A: brazos, antebrazos y muecas
grupo B: cuello, tronco y piernas.
Despus, se asigna una puntuacin, primero individual y luego global, a los miembros
asignados al grupo A y al grupo B, mediante los diagramas y tablas del mtodo.
Una vez obtenidas las puntuaciones globales de los grupos A y B, stas se modifican en
funcin de la actividad muscular desarrollada y la fuerza aplicada durante la tarea, llegando
as a establecer una puntuacin final.
El mtodo RULA recomienda diferentes tipos de actuacin en funcin de la puntuacin final:
12

-Nivel de actuacin 1. Cuando la puntuacin final es 1 2 la postura es aceptable.

-Nivel de actuacin 2. Cuando la puntuacin final es 3 4 pueden requerirse cambios en la
tarea; es conveniente profundizar en el estudio.
-Nivel de actuacin 3. La puntuacin final es 5 6. Se requiere el rediseo de la tarea; es
necesario realizar actividades de investigacin.
-Nivel de actuacin 4. La puntuacin final es 7. Se requieren cambios urgentes en el
puesto o tarea.
A partir de las puntuaciones, el evaluador es capaz de detectar posibles problemas
ergonmicos y priorizar las necesidades de rediseo de la tarea o puesto de trabajo.
3. Propuestas de medidas preventivas para cada puesto de trabajo.

En funcin de los riesgos detectados, se han propuesto medidas preventivas
para
reducirlos.
13

7. ESTUDIO DE ILUMINACIN
El local tiene luz natural debido a los ventanales de las fachadas norte, este, oeste y del
tejado, aunque el nivel no es suficiente para desarrollar el trabajo y se complementa con
iluminacin artificial consistente en tubos fluorescentes colocados de dos en dos,
transversales a las trabajadoras y a una distancia de 95 cm respecto de ellas
aproximadamente en la zona de corte y confeccin.
Los resultados de las mediciones de iluminacin en los diferentes puestos y zonas se
indican en las siguientes tablas:
Los criterios de evaluacin utilizados estn recogidos en el actual marco normativo:
- Ley 31/1995, de 8 de noviembre de Prevencin de Riesgos Laborales.
- R.D. 486/1997 de 14 de abril, disposiciones mnimas de seguridad y salud en
los lugares de trabajo.
- Gua Tcnica del INSHT sobre Lugares de Trabajo.
Los valores de referencia en los lugares de trabajo, de acuerdo con el artculo 8 del RD
486/1997, Anexo IV son los especificados en la siguiente tabla:
Tabla 4.1: Nivel mnimo de iluminacin (R.D. 486/1997)
NIVEL
ZONA O PARTE
DEL LUGAR DE
TRABAJO (*)
MNIMO
ZONA
DE
PARTE
DEL
ILUMINA
LUGAR
DE
CIN
TRABAJO (*)
ZONA
NIVEL
exigencias
visuales.
2. Exigencias
visuales
3. Exigencias
moderadas.
DE
LUGAR DE
ILUMINACI
ILUMINA
TRABAJO
ON (Lux)
CION
(*)
(Lux)
con:
1. Bajas
MINIMO
PARTE DEL
MNIMO DE
Zona donde se ejecutan las tareas reas o locales de:
NIVEL
(Lux)
Vas de circulacin
100
Uso ocasional
50
Uso ocasional 25
200
Uso habitual
100
Uso habitual
50
500
--
--
--
--
1000
--
--
--
--
visuales altas.
4. Exigencias
visuales muy altas.
14

(*) El nivel de iluminacin de una zona en la que se ejecute una tarea se medir a la altura
donde sta se realice, en caso de zonas de uso general a 85 cm. del suelo y en las vas de
circulacin a nivel del suelo.
Estos niveles mnimos debern duplicarse cuando concurran las siguientes circunstancias:
a) En las reas o locales de uso general y en las vas de circulacin, cuando por sus
caractersticas, estado u ocupacin, existan riesgos apreciables de cadas, choques
u otros accidentes.
b)
En las zonas donde se efecten tareas, cuando un error de apreciacin visual

durante la realizacin de las mismas pueda suponer un peligro para el trabajador que
las ejecuta o para terceros o cuando el contraste de luminancias o de color entre el
objeto a visualizar y el fondo sobre el que se encuentra sea muy dbil.
Estos lmites no sern aplicables en aquellas actividades cuya naturaleza lo impida.

Se indican unos niveles recomendables para la industria textil segn la norma UNE-EN
12464-1:
INDUSTRIA TEXTIL
TAREA S O LUGARES
NIVEL
MNIMO
DE
ILUMINACIN
(Lux)
TEJIDO, TRICOTADO
INSPECCIONES
(DE
500
COLOR,
CONTROL
1000
FABRICACION)
DIBUJO DE PATRONES, DISEO MANUAL
750
300
PLANCHADO
750
CORTE Y CONFECCION*
15

Estos sern los valores en los que se basar el informe para situar los distintos valores de
iluminacin necesarios de forma adecuada en la zona de corte y confeccin.
DATOS OBTENIDOS
Los resultados de las mediciones realizadas en las diferentes zonas y puestos de trabajo se
resumen en la tabla siguiente.
NIVEL
MINIMO
Recomend
able
I
d
PUESTO de
TRABAJO
NIVEL
Obtenid
o (LUX)
PLANCHA PLATO 1
940
(LUX)
300
PLANCHA PLATO 2
860
300
PLANCHA ROLLER
780
300
SIERRA DE CORTE
1024
REPASADO
Iluminacin
Tipo
Tipo
iluminaci
luminari
n
a(+)
NATURAL
5,6
ARTIFICIAL
VALORACI
N (Nivel)
NATURAL
ARTIFICIAL
NATURAL
ARTIFICIAL
5,6
5,6
750
NATURAL
ARTIFICIAL
5,6
AC
900
1000
NATURAL
ARTIFICIAL
5,6
MESA PATRONAJE
2300
750
NATURAL
ARTIFICIAL
5,6
ZONA CORTECONFECCION
890
750
NATURAL
ARTIFICIAL
ZONA PLANCHADO
225
100
NATURAL
ARTIFICIAL
5,6
750
NATURAL
ARTIFICIAL
NATURAL
ARTIFICIAL
NATURAL
ARTIFICIAL
NATURAL
ARTIFICIAL
NATURAL
ARTIFICIAL
5,6
AC
5,1,6
5,6
5,6
5,6
5,6
AC
REMALLADORA
930
10
OVERLOCK
1551
750
11
ORILLADORA
640
750
12
MAQ. COSER 1
630
750
13
MAQ. COSER 2
460
750
14
MAQ. COSER 3
380
750
NATURAL
ARTIFICIAL
5,6
15
MAQ. COSER 4
600
750
NATURAL
ARTIFICIAL
5,6
16
MAQ COSER 5
480
750
NATURAL
ARTIFICIAL
5,6
(*)
CLASIFICACION DE TIPOS DE LUMINARIAS
(I)INCANDESCENCIA
(2)V.MERCURlO
(3) V. SODIO
(4)HAL0GENA
(5)FLUORESCENCIA
(6)LUZ NATURAL
16

VALORACION
(B) BAJO
(AC) ACEPTABLE
CRITERIOS DE VALORACION
(A) ALTO
Valor igual o
superior al nivel
(A)
recomendable
ALTO
segn el criterio de
referencia utilizado,
siempre que no
supere en ms del
Las mediciones se han resalizado con un luxmetro
51001.
50 % elYOKAGAWA
nivel
recomendable
segn la norma
COCLUSIONES
UNE-EN 12464-1:
(B)
BAJ
O
Valor inferior al nivel

recomendable segn
el criterio de
referencia utilizado.
(AC)
ACEPTABL
E
Valor superior
al nivel
recomendable
en ms de un
50 % respecto
al nivel de
recomendable
segn la norma
pr-EN 12464
(recogidos en
el Anexo I)
Despus de haber realizado este estudio, se concluye que los niveles de iluminacin en la
zona de corte y confeccin no son suficientes para las tareas a desempear en estos
puestos. Deberan tomarse medidas al respecto para aumentar los niveles de iluminacin a
niveles aceptables.
RECOMENDACIONES DE MEJORA
Para prevenir el riesgo de fatiga visual se debe de cumplir con los niveles de iluminacin
mnimos requeridos en el Real Decreto 486/1997.
Se deben garantizar los niveles de iluminacin recomendados.
Los datos obtenidos en esta Seccin de Corte y Confeccin, reflejan que las condiciones de
iluminacin son bastante variables entre las distintas zonas y puestos de la seccin.
En algunos puestos los niveles obtenidos son inferiores a los mnimos recomendados.
Se ha observado en los puestos de confeccin y repasado que la ubicacin de los mismos
se realiza en posicin transversal a la luminaria y a los focos de luz natural produciendo en
ciertos puestos, que el propio trabajador se hace sombra al trabajar, disminuyendo la
iluminacin potencial de la zona.
Se recomienda para aumentar la iluminacin de estos puestos la reubicacin de los mismos
siempre que sea viable.
17

Otra solucin posible sera instalar iluminacin localizada en los puestos, dotada de un
regulador del nivel de intensidad luminosa, para que el trabajador pueda regularla. Los
flexos articulados permiten ajustar la posicin
adecuada
en
cada
caso, previniendo
posibles deslumbramientos o reflejos.
18

8. ANLISIS DE LOS PUESTOS DE TRABAJO Y EVALUACIONES DE RIESGOS

ERGONMICOS POR PUESTO DE TRABAJO
A. CORTADORA
En este puesto se realiza el marcado y corte del tejido para la confeccin de prendas
individuales. Dentro de esta tarea se presentan las siguientes operaciones bsicas:
Recogida de la prenda de la zona de almacenamiento situada tras la mesa de corte.
Corte de la prenda.
Retirada y apilado de la pieza. Las piezas cortadas se acumulan a la izquierda de la

mesa de corte, siendo trasladadas de la mesa de corte a la de almacenamiento al
llegar a una cantidad. El transporte es manual y recorre una distancia de unos tres
metros.
Estas etapas del proceso pueden variar, dependiendo de una serie de factores fsicos
(elementos del puesto de trabajo) y en funcin del tipo de producto (dimensiones,
dificultades del corte, etc.).
Normalmente para la realizacin del corte se ayuda de guas realizadas en la mesa de
patronaje.
19

Configuraciones del puesto:

El corte es totalmente manual y semiautomtico llevando asociada una carga postural.
La operacin es realizada por una sola operaria.
Se trata de un puesto para trabajar de pie, donde la disposicin de los elementos de trabajo
sigue la siguiente distribucin:
Mesa de
depsito
de
material
acabado
Mesa de corte
Recogida
de
material
Fornituras: corchetes,
botones
Maquinaria y herramientas empleadas en el puesto:

Los elementos existentes en este puesto son: la mesa de corte donde se extiende la tela, la
herramienta de corte y las mesas, de almacenamiento y caja para desechos.
La mesa de corte es plana de 3m. x 1,20m. y regulable en altura, en el momento del estudio
la altura es de 82,5cm.
Las herramientas empleadas para el corte son la sierra de cinta y cortadora neumtica
porttil, esta ultima para trabajos puntuales.
20

ANLISIS DE LA CARGA FSICA

1. Descripcin de la carga fsica:
Se trata de un puesto donde aparece carga fsica asociada a:
Posturas forzadas con componente de repetitividad.
Demanda de atencin visual.
2. Posturas adoptadas durante la tarea:

Las principales posturas codificadas son las siguientes:
P1: Recogida de las telas y prendas.
Prenda, tela, etc. a cortar

Mesa de
almacenamiento
- Brazos: abduccin y flexin aceptable.

- Muecas: flexin y extensin aceptable.
- Cuello: flexin entre moderada y alta.
- Tronco: flexin y torsin elevada.
21

P2: Corte de la pieza

- Brazos: flexin y abduccin moderada.
- Muecas: flexin moderada y, ocasionalmente, alta.
- Cuello: flexin y extensin moderada
- Tronco: flexin moderada.
P3: Retirada y depsito de las prenda
Prenda
cortada
Mesa de
corte
- Brazos: flexin y abduccin aceptable

- Muecas: flexin y extensin aceptable.
- Cuello: la flexin vara entre aceptable y moderada.
- Tronco: flexin y torsin moderada.
22

EVALUACIN ERGONMICA DEL PUESTO:

P1: Recogida de prendas/ telas a cortar.
Lado izquierdo
Mesa de
almacenamiento
Flexin de brazo entre 0 y 20 (1) abduccin del brazo.(+1)
Flexin de antebrazo entre 60 y 100 (1)
Mueca flexionada entre 0 y 15 (2)
23

AREA A
Tabla A
Brazo
Mueca
Antebraz
o
Giro de mueca Giro
de Giro
mueca
1
4
de Giro
mueca
de
mueca
Flexin de cuello entre 0 y 10 (1) con rotacin(+1) y pequea inclinacin (1)
Flexin de tronco entre 0 y 20 (3), torsin (+1) Y pequea inclinacin latera (+1)l.
Posicin de pie con el peso distribuido asimtricamente (2)
24

AREA B
Tabla
Tronco
B
Cuello
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
ACTIVIDAD MUSCULAR
0
Postura ocasional, poco frecuente y de corta duracin.
+1
Actividad principalmente esttica (se mantiene ms de un minuto) o bien

repetitiva ( se repite ms de cuatro veces por minuto)
CARGA O FUERZAS
0
si la carga o fuerza es menor de 2 Kg. y se realiza intermitentemente
si la carga o fuerza est entre 2 y 10 Kg. y se levanta intermitente
si la carga o fuerza est entre 2 y 10 Kg. y es esttica o repetitiva
si la carga o fuerza es intermitente y superior a 10 Kg
si la carga o fuerza es superior a los 10 Kg., y es esttica o repetitiva
si se producen golpes o fuerzas bruscas o repentinas
La actividad es repetitiva (se repite ms de 4 veces cada minuto)(+1)

PUNTUACIN C= AREA A + ACTIVIDAD MUSCULAR + CARGA O FUERZAS
PUNTUACIN D= AREA B + ACTIVIDAD MUSCULAR + CARGA O FUERZAS
25

Puntuacin D
Tabla C
Puntuacin C
1
1 1
2 2
3 3
4 3
5 4
6 4
7 6
8 6
Nivel de actuacin 3: La valoracin de la postura determina riesgo moderado. Se requiere

un rediseo de la tarea.
Lado derecho.
Mesa de
almacenamiento
Flexin de brazo entre 0 y 20 (1)

- El brazo cruza la lnea central del cuerpo (+1)
Mueca flexionada entre 0 y 15 (2)
26

AREA A
Tabla A
Brazo Antebraz
o
1
2
3
1
2
3
1
2
3
1
2
3
1
2
3
1
2
3
Mueca
1
2
Giro de mueca Giro
mueca
1
2
1
2
1
2
2
2
2
2
2
2
2
3
2
3
2
2
2
3
2
2
2
3
2
3
3
3
2
3
3
3
2
3
3
3
2
3
3
4
3
4
4
4
3
4
4
4
3
4
4
5
5
5
5
5
5
6
6
6
6
6
6
7
7
7
7
7
7
8
8
8
9
9
9
9
3
de Giro
mueca
1
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
5
6
7
7
7
7
8
8
9
9
9
4
de Giro
mueca
1
2
3
3
3
3
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
6
6
6
7
7
7
7
8
8
9
9
9
9
9
Flexin de cuello entre 0 y 10 (1) con rotacin(+1) y pequea inclinacin (1)
Flexin de tronco entre 0 y 20 (3), torsin (+1) Y pequea inclinacin lateral (+1).
Posicin de pie con el peso distribuido asimtricamente (2)
de
AREA B
Tabla
Tronco
B
Cuello
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
27

ACTIVIDAD MUSCULAR
0
+1

CARGA O FUERZAS

Puntuacin D
Tabla C
Puntuacin C
1
1 1
2 2
3 3
4 3
5 4
6 4
7 6
8 6
Nivel de actuacin 3: La valoracin de la postura determina riesgo moderado. Se requiere

un rediseo de la tarea.
28

P2: Corte de la pieza

Lado izquierdo.
La proyeccin vertical del brazo ms all de la del codo (+1)
El antebrazo cruza la lnea central del cuerpo (+1)
Mueca neutra (1)y desviada radialmente(+1)
29

AREA A
Tabla A
Brazo
Antebrazo
1
Giro de mueca
1
2
1
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
3
2
3
2
3
2
3
3
4
3
4
3
4
5
5
5
6
6
6
7
7
7
8
9
9
1
2
3
1
2
3
1
2
3
1
2
3
1
2
3
1
2
3
Mueca
2
Giro de mueca
1
2
2
2
2
2
2
3
2
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
4
4
4
4
4
4
5
5
5
6
6
6
7
7
7
8
8
9
9
3
Giro de mueca
1
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
5
6
7
7
7
7
8
8
9
9
9
Flexin de cuello entre 10 y 20 (2) con inclinacin lateral leve(+1)
Flexin de tronco entre 20 y 60 (3)
Posicin de pie con el peso distribuido simtricamente (1)
4
Giro de mueca
1
2
3
3
3
3
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
6
6
6
7
7
7
7
8
8
9
9
9
9
9
AREA B
Tabla
Tronco
B
Cuello
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
30

ACTIVIDAD MUSCULAR
0
+1

CARGA O FUERZAS

Puntuacin D
Tabla C
Puntuacin C
1
1 1
2 2
3 3
4 3
5 4
6 4
7 6
8 6
Nivel de actuacin 2. La valoracin de la postura determina riesgo bajo. Pueden requerirse

cambios en la tarea.
31

Lado derecho

-
Mueca esta flexionada entre 0 y 15 (2) y desviada radialmente(+1)
AREA A
Tabla A
Brazo
Antebrazo
1
2
3
1
2
3
1
2
3
1
2
3
1
2
3
1
2
3
Mueca
1
Giro de mueca
1
2
1
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
3
2
3
2
3
2
3
3
4
3
4
3
4
5
5
5
6
6
6
7
7
7
8
9
9
2
Giro de mueca
1
2
2
2
2
2
2
3
2
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
4
4
4
4
4
4
5
5
5
6
6
6
7
7
7
8
8
9
9
3
Giro de mueca
1
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
5
6
7
7
7
7
8
8
9
9
9
4
Giro de mueca
1
2
3
3
3
3
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
6
6
6
7
7
7
7
8
8
9
9
9
9
9
Flexin de cuello entre 10 y 20 (2) con inclinacin lateral leve(+1)
Flexin de tronco entre 20 y 60 (3)
32

AREA B
Tabla
Tronco
B
Cuello
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
ACTIVIDAD MUSCULAR
0
+1

CARGA O FUERZAS

33

Puntuacin D
Tabla C
Puntuacin C
1
1 1
2 2
3 3
4 3
5 4
6 4
7 6
8 6
Nivel de actuacin 3. La valoracin de la postura determina riesgo moderado. Se requiere

el rediseo de la tarea.
P3: Retirada de la prenda
Lado izquierdo.
Prenda cortada
Mesa de corte
Flexin de brazo entre 20 y 45 (2) con ligera abduccin (+1)

-
Mueca en posicin neutra (1)y con ligera rotacin (+1)
34

AREA A
Tabla A
Brazo
Mueca
Antebraz
o
Giro de mueca Giro
de Giro
de Giro
mueca
mueca
de
mueca
Flexin de cuello entre 0 y 10 (1) con giro (+1)
Flexin de tronco entre 0 y 20 (2) con rotacin (1)
35

AREA B
Tabla
Tronco
B
Cuello
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
ACTIVIDAD MUSCULAR
0
+1

CARGA O FUERZAS

36

Puntuacin D
Tabla C
1
2
3
4
5
6
7
8
1
1
2
3
3
4
4
6
6
2
2
2
3
3
4
4
6
6
Puntuacin C
3 4 5 6
3 3 4 5
3 4 4 5
3 4 4 5
3 4 5 6
4 5 6 7
5 6 6 7
6 6 7 7
6 7 7 7
7
5
5
6
6
7
7
7
7

Lado derecho
Flexin de brazo entre 20 y 45 (2).
El antebrazo cruza la lnea central del tronco (+1)
Mueca neutra (1).
37

AREA A
Tabla A
Brazo
Mueca
Antebraz
o
Giro de mueca Giro
de Giro
mueca
1
4
de Giro
mueca
de
mueca
Flexin de cuello entre 0 y 10 (1) con giro (+1)

Flexin de tronco entre 0 y 20 (2) con rotacin (1)
38

AREA B
Tronco
Tabla
B
Cuello
1
2
3
4
5
1
1
1
2
2
3
1
Pierna
2
2
2
2
3
4
1
1
2
2
2
4
2
Pierna
2
2
2
3
3
4
1
2
3
3
3
4
3
Pierna
2
3
4
4
4
5
4
Pierna
2
4
5
5
5
6
1
3
4
4
4
5
1
4
5
5
6
6
5
Pierna
2
4
5
5
6
6
1
4
5
6
6
6
6
Pierna
2
4
5
6
6
6
ACTIVIDAD MUSCULAR
0
+1

CARGA O FUERZAS
La actividad es repetitiva (se repite ms de 4 veces cada minuto) (+1)

PUNTUACIN D= AREA B + ACTIVIDAD MUSCULAR + CARGA O FUERZA
Puntuacin D
Tabla C
Puntuacin C
1
39


RIESGOS:
Los resultados de la evaluacin de la carga postural del puesto analizado son los siguientes:
Los niveles de riesgo de lesin o molestias asociados a brazos y en la zona de

cuello y tronco son elevados. Siendo necesario modificar o redisear el puesto o
tarea.
Los niveles de riesgo para la zona mano-mueca son aceptables.
Los ndices de riesgo obtenidos han sido altos en algunas posturas.
La valoracin del puesto determina que requiere ajustes o rediseo del mismo.
MEDIDAS PREVENTIVAS:
o
Los trabajadores del puesto de corte deberan alternar periodos de bipedestacin

con periodos en postura sentado. Se recomienda una rotacin de puestos (semanal
o quincenal) entre el puesto de corte y el de orilladora/ confeccin, puesto que esta
ltima realiza su trabajo sentada.
La
altura
de
trabajo en
el
corte corresponde a la altura de agarre de la
herramienta, que vara dependiendo de la herramienta empleada.
Para la sierra de cinta la altura de corte recomendada sera:

Para la trabajadora estudiada de baja estatura (1,56) la altura apropiada, que
mantendra un ngulo del brazo correcto, sera de 102- 105 cm.
Para la cortadora neumtica, donde la altura de agarre es de 15 cm, tendramos las

siguientes recomendaciones:
40

Para la trabajadora estudiada de baja estatura (1,56) la altura apropiada, que

mantendra un ngulo del brazo correcto, sera de 87-90 cm.
o
Para mejorar la postura de cuello la solucin pasa por mejorar la situacin de los
puntos donde se mira, mediante la elevacin de los mismos. La altura actual de la
mesa es de 82 cm.
Con las alturas especificadas en el punto anterior se consigue que el trabajador

mantenga una flexin de cuello moderada.
o
Otro factor que influye sobre la postura de brazo es la profundidad de trabajo. La

profundidad a la que se realiza el corte es elevada (40 cm en la sierra de corte), lo
que lleva asociado un aumento de la flexin y abduccin del brazo. Se recomienda
establecer una profundidad de corte que favorezca la correcta colocacin del brazo,
as como del cuello. Para mantener una abduccin de brazo correcta, que no supere
los 20 en los sujetos ms pequeos, no se debe realizar el corte a una profundidad
superior a los 12 cm tanto con sierra como con cortadora porttil.
La actual disposicin de los elementos en el puesto lleva asociado un
giro
obligatorio en la recogida. La mesa o estantera donde se depositan las piezas

cortadas est justamente tras la mesa de corte. Para mejorar las posturas se podra
optar por diversas soluciones:
El empleo de recipientes de almacenamiento ubicados sobre soportes mviles con

regulacin de la inclinacin para facilitar el acceso a las prendas. Esto mejorara los
alcances en el puesto y evitara la manipulacin manual
de carga y los
desplazamientos.
41

Otra solucin sera implantar formas de alimentacin y evacuacin de las prendas
ms o menos automticos, tales como cintas transportadoras o sistemas de

elevacin como carros o mesas elevadoras, que eleven y que incluso, inclinen el
material para una correcta manipulacin.
Para mejorar las posturas de mano y mueca sera recomendable tener en cuenta
que:
La seleccin de las tijeras es importante, se debe buscar el mango ms adecuado

a cada caso, en funcin de las condiciones de corte. Para herramientas con dos
mangos de accin cruzada, como tenazas, tijeras y alicates, la distancia
recomendada entre los mangos en el punto de aplicacin de mayor fuerza vara
entre 6,5-9 cm; en este rango es donde se desarrollan las mximas fuerzas de
agarre. La distancia exterior entre los mangos no debe exceder los 9 cm para
agarres entre el dedo corazn y la palma en la base del pulgar. En algunos casos
puede ser necesario disponer de herramientas para zurdos (tijeras), pero en general
es preferible disponer de herramientas que puedan ser utilizadas con ambas manos.
El diseo del mango de las tijeras es importante; existen en el mercado tijeras

con diferentes orientaciones del mango respecto a las hojas, lo que posibilita la
orientacin de la mano respecto al plano de corte, buscando la postura ms neutral
posible de la mueca. Adems, los mangos debern tener una pequea curvatura
que ayude a la adaptacin de la mano, estarn recubiertos con un material que
favorezca el contacto con la piel y tendrn la longitud suficiente para que apoye la
mano. Es necesario evitar que existan aristas y bordes agudos que a la larga
originan lesiones en la piel y en estructuras adyacentes. Existen tijeras con
empuaduras acolchadas.
Para reducir el esfuerzo realizado durante el corte es recomendable llevar a cabo un

correcto mantenimiento de las mismas (limpieza y afilado), emplear herramientas con hojas
de acero
diseadas
para
un
control
mximo durante el corte, e incluso utilizar
herramientas de corte elctricas o neumticas cuando las demandas sean muy elevadas.
42

Proporcionar Informacin y formacin a los trabajadores acerca de los riesgos

derivados de su trabajo como son posturas forzadas, manipulacin de cargas, etc
adems deben conocer todas las opciones de regulacin existentes en los equipos
de trabajo as como los elementos que los conforman. Se debera de suministrar a
los trabajadores un manual de apoyo.
B. CONFECCIN/ ORILLADORA
Esta tarea se caracteriza por una postura sentada donde el trabajador tiene la cabeza y el
tronco flexionado hacia delante, realiza adems movimientos con ambas manos, y adopta
posturas incmodas y extremas de las articulaciones y la operacin continua de pedales con
los pies. El trabajador permanece en su puesto toda la jornada laboral. Dentro de este tipo
de tarea nos encontramos con las siguientes operaciones bsicas de confeccin:
Recogida del tejido.
Cosido.
Evacuacin del artculo.
Configuraciones del puesto

La distribucin de los elementos en el puesto y la ubicacin del trabajador son las
siguientes:
Evacuacin
de prendas
Alimentacin

de prendas
43

Maquinaria y herramientas empleadas en el puesto

1. Mquina de confeccin
La herramienta principal es la orilladora y mquinas de coser. Dispone de regulacin en
altura. Tambin se utilizan herramientas manuales como tijeras, agujas, etc.
Silla de trabajo
Las sillas son fijas regulables en altura y el respaldo se regula en altura e inclinacin. No
disponen de acolchado, aunque se utilizan cojines para los asientos. No disponen de
ruedas.
44

Depsitos de materiales
Las prendas y recortes son llevados dentro de depsitos o cajas, que se sitan alrededor de
la mquina (a la izquierda del puesto del operador). El trabajador recoge un grupo y se lo
coloca sobre las piernas.
El producto confeccionado es retirado por el trabajador a una caja o recipiente que se sita
alrededor de la mquina (generalmente en la parte izquierda de la mesa), delante de la caja
del material a confeccionar.
ANLISIS DE LA CARGA FSICA

Se han identificado:
Postura de trabajo de carcter esttico.
Se utilizan ambas manos para la preparacin del material a coser. Se trabaja con los
brazos flexionados y/o en abducidos, sin ningn apoyo. El ritmo de trabajo es
muy variable.
Demanda de atencin visual. Se trata de tareas que requieren de precisin, por lo

que los trabajadores se acercan al punto de trabajo inclinando el tronco y
flexionando el cuello, aumentando la carga postural en las zonas dorsal y cervical;
adems, se da una elevada fatiga visual asociada a la concentracin continuada de
la visin durante toda la jornada en un rea tan limitada.
45

Posturas adoptadas durante la tarea de confeccin

Las posturas ms representativas son:
P1: Recogida del material
Brazos y antebrazos: extensiones y abducciones moderadas.
Muecas: flexin/extensin moderada y giro alto.
Tronco: flexin aceptable con giro e inclinacin leve.
Cuello: .Flexin leve, giro e inclinacin moderada.
P2: Preparacin de material
Brazos y antebrazos: extensiones y abducciones moderadas.

Muecas: flexin/extensin leve giro y desviacin radial moderada.
Tronco: flexin aceptable.
Cuello: flexin moderada.
46

P3: Operacin de cosido
Brazos: flexiones, en general, aceptables.

Antebrazos: flexiones altas
Muecas: flexin/extensin moderada. Presentan desviacin cubital pronunciada en muchos
casos y, giros.
Cuello: flexin moderada-baja
P4: Retirada del material
Brazos: abducciones de brazo moderadas.

Muecas: flexin/extensin moderada.
Cuello: giro y flexin moderada.
47

EVALUACIN DE LOS RIESGOS ERGONMICOS DEL PUESTO:
P1 Recogida de la prenda
Lado Izquierdo
Extensin- Flexin de brazo entre 20 y 20 (1)

Brazo rotado (+1) y abducido(+1)
Posicin de mueca neutra (1)

Rotacin en rango extremo (+2)
48

AREA A
Tabla A
Brazo
Mueca
Antebraz
o
Giro de mueca Giro
de Giro
de Giro
mueca
mueca
de
mueca
Flexin de cuello entre 0 y 10 (1) con giro (+1) e inclinacin lateral (+1)
Sentado, bien apoyado y con angulo tronco- cadera >90 (1)

Inclinacin lateral (+1) con rotacin (+1)
Sentado de pies y piernas apoyados (1)
49

AREA B
Tabla
Tronco
B
Cuello
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
ACTIVIDAD MUSCULAR
0
+1

CARGA O FUERZAS

50

Puntuacin D
Tabla C
Puntuacin C
1
1 1
2 2
3 3
4 3
5 4
6 4
7 6
8 6

Lado derecho
Extensin- Flexin de brazo entre 20 y 20 (1)
Brazo abducido (+1) y hombro elevado (+1)

El antebrazo cruza la lnea central del tronco(+1)
Proyeccin vertical antebrazo mas all de la del brazo (+1)
Flexin de mueca entre 0 y 15
51

AREA A
Tabla A
Brazo
Mueca
Antebraz
o
Giro de mueca Giro
de Giro
de Giro
mueca
mueca
de
mueca
Flexin de cuello entre 0 y 10 (1) con giro (+1) e inclinacin lateral (+1)
Sentado, bien apoyado y con ngulo tronco- cadera >90 (1)

Inclinacin lateral (+1) con rotacin (+1)
Sentado con pies y piernas apoyados (1)
52

AREA B
Tabla
Tronco
B
Cuello
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
ACTIVIDAD MUSCULAR
0
+1

CARGA O FUERZAS
0

53

Puntuacin D
Tabla C
Puntuacin C
1
1 1
2 2
3 3
4 3
5 4
6 4
7 6
8 6

P2: Preparacin de prenda
Tarea simtrica:
Extensin - Flexin de brazos entre 20 y 20 (2)

Brazos abducidos (+1) y cruzan lnea central del Tronco (+1)
Flexin de antebrazos > 100 (2).

Proyeccin vertical antebrazo mas all de la del brazo (+1).
54

Mueca posicin neutra (1)
Desviacin radial (+1)

Ligera rotacin (+1).
AREA A
Tabla A
Brazo
Mueca
Antebraz
o
Giro de mueca Giro
de Giro
de Giro
mueca
mueca
de
mueca
Flexin de cuello entre 10 y 20 (2)
55

AREA B
Tabla
Tronco
B
Cuello
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
ACTIVIDAD MUSCULAR
0
+1

CARGA O FUERZAS

56

Puntuacin D
Tabla C
Puntuacin C
1
1 1
2 2
3 3
4 3
5 4
6 4
7 6
8 6

P3: Operacin de cosido
Tarea simtrica
Extensin - Flexin de brazo entre 20 y 20 (1).

Hombros ligeramente elevados (+1).
Flexin de antebrazo >100 (2).

Proyeccin vertical antebrazo mas all de la del brazo (+1).
Extensin-Flexin de mueca entra 0 y 15 (+2). Rotacin de mueca (+1)
57

AREA A
Tabla A
Brazo
Mueca
Antebraz
o
Giro de mueca Giro
de Giro
mueca
mueca
de Giro
de
mueca
58

AREA B
Tabla
Tronco
B
Cuello
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
ACTIVIDAD MUSCULAR
0
+1

CARGA O FUERZAS

59

Puntuacin D
Tabla C
Puntuacin C
1
1 1
2 2
3 3
4 3
5 4
6 4
7 6
8 6

P4: Retirada de las prendas.
Lado izquierdo

- La proyeccin vertical del brazo ms all de la del codo (+1).
Extensin de mueca entre 0 y 15 (2)

- Desviacin radial o cubital (+1)
60

AREA A
Tabla A
Brazo
Mueca
Antebraz
o
Giro de mueca Giro
de Giro
de Giro
mueca
mueca
de
mueca

Leve inclinacin lateral (+1)

Ligera inclinacin del tronco (+1)
61

AREA B
Tabla
Tronco
B
Cuello
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
ACTIVIDAD MUSCULAR
0
+1

CARGA O FUERZAS
0

62

Puntuacin D
Tabla C
Puntuacin C
1
1 1
2 2
3 3
4 3
5 4
6 4
7 6
8 6

Lado derecho

-
Flexin de antebrazo > 100 (2)

-
Elevacin de hombro (+1)

El antebrazo cruza la lnea central del tronco (1)
Extensin de mueca entre 0 y 15 (2)

-
Giro de mueca (+2)
63

AREA A
Tabla A
Brazo
Mueca
Antebraz
o
Giro de mueca Giro
de Giro
mueca
mueca
de Giro
de
mueca

Leve inclinacin lateral (+1)

Ligera inclinacin del tronco (+1)
64

AREA B
Tabla
Tronco
B
Cuello
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
ACTIVIDAD MUSCULAR
0
+1

CARGA O FUERZAS

65

Puntuacin D
Tabla C
Puntuacin C
1
1 1
2 2
3 3
4 3
5 4
6 4
7 6
8 6

Riesgos
Los resultados de la evaluacin de la carga postural del puesto analizado son los siguientes:
Los niveles de riesgo de lesin o molestias msculo-esquelticos en la zona de

cuello, zona mano-mueca, brazos y antebrazos son elevados a largo plazo.
Los niveles de iluminacin determinan un nivel de iluminacin bajo para la tarea a

realizar.
La valoracin del puesto determina que requiere ajustes o rediseo del mismo.
MEDIDAS PREVENTIVAS:
Realizar Pausas y cambios de actividad
Realizar pausas cada hora de trabajo para poder estirar la espalda y brazos.
Se recomienda la rotacin de puestos (podra ser semanal o quincenal) a puestos con
actividades similares como puede ser el puesto de corte; de esta manera, el trabajador/a
alternara postura sentada en silla a postura de bipedestacin, evitando lesiones musculares
y seas por posiciones forzadas mantenidas en el tiempo.
66

La rotacin de puestos tambin ayudara a disminuir la fatiga visual al tratarse de un trabajo

minucioso y con altas exigencias visuales.
Propuestas de mejora del diseo
A continuacin se recogen las recomendaciones para cada uno de los elementos principales
que constituyen el puesto de confeccin:
Altura de trabajo: se debe establecer un plano horizontal de trabajo respecto a la

mquina de coser/orilladora para evitar posturas forzadas a nivel del cuello. Se ha
de regular la altura de los equipos de confeccin respecto al ngulo de visin frontal
de la trabajadora.
Bancada y altura de trabajo

La postura sentada es la ms apropiada para realizar:
tareas de precisin
tareas donde se requiere operar controles con los pies
No se dispone de bancada en este equipo, teniendo un espacio para las piernas elevado.
El disponer de un espacio adecuado para las piernas permite utilizar el respaldo.
Al utilizar mquinas de coser donde el rea de costura est elevada con respecto a la
superficie principal, es recomendable utilizar un apoyo para los antebrazos.
Para evitar trabajar sin tener los brazos apoyados, pueden emplearse apoyos ajustables
para brazos. Para su ubicacin tendramos distintas soluciones:
Utilizar una bancada independiente regulable en altura.
Fijarlos al equipo.
Dotar la silla de apoya brazos regulables.
Se recomienda que la mquina est dotada de regulacin en altura.
67

En la tabla vienen recogidas las alturas de trabajo recomendadas. Algunas de estas

dimensiones vienen dadas en funcin de la altura promedio del pedal.
ALTURAS DE TRABAJO
MINIMO
MAXIMO
PARA PUESTO SENTADO

(A) altura
70cm (con accionamiento a

ras de suelo tipo botn
50cm. +(altura
promedio del pedal)
65cm.)
(B) inclinacin
La altura de trabajo es la altura de acceso de las manos. La regulacin en altura del equipo
deber ser la recomendada en la tabla.
Se recomienda que el plano de trabajo sea inclinable para mejorar la visin de la tarea.
Debe regularse la silla para que los pedales queden a una altura adecuada que facilite su
accionamiento con una postura de piernas correcta, y por ltimo, se ajustar la altura de
trabajo as como la profundidad de los pedales para un correcto alcance.
Los bordes de la superficie de trabajo, deben ser redondeados, para que el trabajador al
apoyar los brazos no tenga molestias.
En la siguiente tabla se recogen las dimensiones mnimas del hueco para las piernas
recomendables; deben respetarse los espacios libres necesarios.
DIMENSIONES MINIMAS DEL HUECO BAJO LA MESA
(F) Altura del espacio para
>65cm.
las piernas
(G) Espacio para las
>45cm.
piernas y pies, anchura.

(H) Espacio para las
>49cm.
piernas, profundidad a la
altura de las rodillas.
68

Conviene aclarar que la dimensin F se refiere a la distancia vertical entre el pedal

y la parte inferior de cualquier elemento bajo el tablero de trabajo si se posee y/o
elementos de la maquina o equipo..
Silla
Debe ser fija, sin ruedas, para que no se deslice al hacer fuerza contra los pedales.
El asiento ha de ser de dimensiones adecuadas al operario, debe ser giratorio para

permitir una mejor recogida de materiales de los laterales y tener el borde anterior
ligeramente redondeado para evitar presiones sobre las venas y nervios de las
piernas.
El respaldo debe permitir apoyar la zona lumbar; sin embargo, en este tipo de
puestos un respaldo excesivamente alto o ancho podra llegar a entorpecer el

trabajo.
El asiento debe estar dotado de regulacin en altura, y el respaldo, debe poder regularse
en altura e inclinacin.
DIMENSIONES SILLAS
(I) Altura asiento
(J) Profundidad efectiva
>65cm.
40 profundidad 43cm.
asiento
(K) Anchura asiento
43 anchura 49cm.
(L) Inclinacin asiento

(M) Angulo asiento-
-5 a 5
Regulacin mnima entre 95 y 110
respaldo
(N) Altura del apoyo lumbar
12 altura 22cm.
(O) Altura del borde
>45cm.
superior sobre el asiento

(P) Anchura respaldo en
>40 cm.
zona lumbar
69

Se recomienda que el asiento y el respaldo sean acolchados, de tejido transpirable y de

fcil limpieza, ya que las trabajadoras pasan la mayor parte de la jornada laboral sentadas.
Accionamientos de pie (pedales)
Dependiendo de la localizacin de los pedales se pueden originar posturas inadecuadas.
Debern poderse regular en profundidad, estar a una altura adecuada, proporcionando una
buena colocacin de las piernas (las rodillas deben quedar en ngulo recto) en postura
sentada.
Los pedales deben accionarse en posicin sentado. Adems, en estos puestos, tanto los
pedales como los pulsadores deben permitir el apoyo del taln durante su accionamiento.
Las dimensiones recomendadas para los pedales seran las mismas que para los
reposapis. La anchura debe garantizar rl correcto apoyo de los pies, tanto en anchura
como en profundidad.
70

DIMENSIONES PEDALES
(Q) Profundidad
>28cm.
(R) Anchura
>26cm.
DIMENSIONES PULSADORES DE PIE

(S) Dimetro
>13cm.
(T) desplazamiento (mnimo /
25 desplazamiento 65cm. en accionamiento por el
mximo)
tobillo
25 desplazamiento 100cm. en accionamiento por la
pierna
El pedal debe estar centrado respecto a la posicin de la aguja, para evitar giros de tronco
durante las operaciones.
UBICACIN PEDALES
Fijo
Regulable
15cm. antes de la
Entre 0 y 25 cm.
aguja
antes de la aguja
(U) profundidad del

borde anterior del
pedal respecto a la
posicin de la aguja
Depsitos de materiales y otros elementos de manutencin

El trabajador debe de poder alcanzar y depositar el material sin realizar posturas forzadas.
Por tanto, se debe de colocar el material en las zonas de acceso cmodo.
71

Se debe considerar:
Los materiales de manejo frecuente deben estar en el rea de alcance cmodo, a

una profundidad que no supere los 40 cm. En ningn caso ser recomendable que
se superen los 60 cm de separacin, con respecto a la posicin del trabajador
sentado (ver tabla), para evitar que se ponga de pie o camine innecesariamente.
En el caso de materiales con un uso ms ocasional, las recomendaciones anteriores
no seran de aplicacin.
ACCESOS A LOS MATERIALES
RECOMENDACIONES
MAXIMO.
MINIMO
40cm.
60cm.
Altura del plano de
Altura de hombros
Superficie de
Profundidad del
alcance
Altura del alcance
trabajo
asiento
Se deben proveer contenedores para las entradas y salidas para mantener el puesto
ordenado.
La altura de acceso a los materiales deber de estar lo ms igualada posible con la

altura del plano de trabajo. En ningn caso ser recomendable que se supere la
altura de hombros del trabajador. No siendo tampoco recomendable una altura por
debajo de la superficie de asiento.
72

Los bordes de los contenedores, cajas, etc. deben ser lisos para evitar daos; y
fcilmente manejables.
Se pueden implantar formas de alimentacin y evacuacin de los tejidos ms o menos
automticos, tales como sistemas de transporte de prendas colgadas o cintas
transportadoras. Otra solucin es la implantacin de sistemas de elevacin, carros o mesas
elevadoras, que eleven e incluso inclinen el material para una correcta manipulacin.
Las plataformas elevadoras as como los carros con sistema de elevacin, permiten nivelar
las alturas de recogidas de las prendas con la de la mesa de trabajo. La altura de recogida,
tendra que ser regulada por el propio trabajador.
Adems, deben tenerse en cuenta los alcances de trabajo recomendados:
Todas las herramientas de uso frecuente (p.e. tijeras, cintas de medir), provisiones
(p.e. hilos, agujas, cierres) y accesorios (p.e. botones, cintas, puntillas) deben
encontrarse dentro de la zona de alcance funcional de los
trabajadores.
Las
herramientas ms utilizadas pueden sujetarse a la mesa de trabajo, mediante

cintas
imanes.
Los suministros
73
pueden
ser
almacenados
en pequeos

contenedores o cajas encima de la mesa. Los accesorios pequeos pueden

colocarse tambin en pequeas cajas o alimentadores automticos.
Se deber proporcionar informacin y formacin a cada trabajador para que conozca los
riesgos a los que puede estar expuesto, y las medidas para reducirlos.
Tambin han de conocer los equipos de trabajo, su funcionamiento y los elementos de
ajuste de cada uno. Se recomienda la elaboracin y entrega de un manual de apoyo del
puesto de trabajo.
9. PLANIFICACIN PREVENTIVA Y ESTUDIO DE VIABILIDAD ECONMICA
RIESGO
Fatiga
visual
Carga
postural
PLANIFICACIN PREVENTIVA
MEDIDAS
PLAZO
MEDIOS RESPONSABLE
PREVENTIVAS
-Se recomienda
redistribucin de los
puestos de
confeccin.
- Deben instalarse
1 ao
1000
Responsable de
luminarias
euros
la direccin
localizadas en los
puestos de
confeccin
(mquinas de coser
y overlock).
-Se recomienda
rotacin de puestos
entre el personal de
corte y el de
confeccin/orilladora.
-Deben sustituirse
las sillas de los
1 ao
2500
Responsable de
puestos de
euros
la direccin
confeccin por unas
nuevas con refuerzo
lumbar y acolchado.
-Se recomienda
realizar pausas cada
hora en los puestos
de corte y
confeccin.
-Sustitucin de cajas
de almacenaje por
carros con ruedas e
inclinables.
74
PRIORIDAD
1 semestre
del ao
2 semestre
del ao

La suma total de los gastos que tiene que realizar la empresa Textilan S.L. es de 3500
euros.
Segn la situacin actual de la empresa, la direccin de la Empresa considera viable
implantar en la empresa las medidas preventivas correspondientes, afrontando tal gasto.
Para afrontar el coste se establece un plazo de un ao, y se decide realizar los cambios
propuestos en semestres, de manera que las nuevas luminarias se comprarn en el primer
semestre del ao y las sillas y contenedores de almacenaje, en el segundo, para dividir el
gasto.
10. CONCLUSIONES
Despus de realizar este estudio, se puede evidenciar que factores que parecen
insignificantes en los puestos de trabajo, como pueden ser las posturas que adoptamos a
diario para realizar nuestro trabajo, pueden suponer grandes problemas para nuestra
seguridad y salud.
Es de vital importancia conocer qu factores de riesgo existen en el lugar de trabajo para
posteriormente, estar en
condiciones de poder mejorarlos para poder evitar lesiones o
enfermedades a los trabajadores.

Con este estudio, se le ha proporcionado a la empresa Textilan S.L. una de las principales
causas por la cual los trabajadores del sector de corte y confeccin ha sido el sector con
ms bajas mdicas a lo largo del ltimo ao en comparacin con el resto de sectores de la
empresa; la causa principal es la adopcin de posturas inadecuadas y forzadas a la hora de
realizar las tareas de corte y confeccin.
Despus de esto, la empresa est en condiciones de poder tomar medidas al respecto para
poder eliminar, reducir o minimizar el riesgo de carga postural de estos trabajadores.
Sera positivo para Textilan S.L. mejorar las condiciones ergonmicas de los puestos de
corte y confeccin para as reducir el nmero de bajas mdicas por enfermedades
musculoesquelticas, y de esta manera, poder aumentar la produccin y calidad de los
75

productos, al no tener que contratar a operarios temporales para cubrir las bajas mdicas,
con lo que tambin supondra un ahorro econmico para la empresa.
En este estudio he evaluado la carga postural a la que estn expuestas las trabajadoras de
corte y confeccin por la problemtica que este factor le supone a la empresa (numerosas
bajas mdicas y ausencias en el puesto de trabajo). Posteriormente se debera profundizar
ms
en estos puestos y estudiar, adems, el puesto de planchadora, ya que estn
expuestos a movimientos repetitivos de miembros superiores a lo largo de la jornada laboral.

En el caso concreto de los dos puestos estudiados, cortadora y orilladora/confeccin,
tambin sera interesante en un futuro, llevar a cabo una investigacin utilizando el mtodo
NIOSH por manipulacin y levantamiento manual de cargas que realizan al transportar
estos operarios las cajas con prendas y telas.
11. IMPLANTACIN STANDARD OHSAS 18001

El Standard OHSAS se basa en la metodologa conocida como Planificar-Hacer-VerificarActuar ( ciclo PHVA). La metodologa PHVA se puede describir brevemente como:
A. Planificar: establecer los objetivos y procesos necesarios para conseguir

resultados de acuerdo con la poltica de SST de la organizacin.
B. Hacer: implementar los procesos.
C. Verificar: realizar el seguimiento y medicin de los procesos respecto a la poltica

de SST, los objetivos, las metas y los requisitos legales y otros requisitos, e informar
sobre los resultados.
D. Actuar: tomar acciones para mejorar continuamente el desempeo del sistema de

gestin de la SST.
76

A. PLANIFICACIN:
En primer lugar, la empresa Textilan S.L. debe identificar los peligros existentes en el
centro de trabajo. El propsito de la identificacin de peligros ser determinar de manera
proactiva todas las fuentes, situaciones o actos (o combinaciones de los mismos) que
sean potencialmente dainos o puedan deteriorar la salud de las personas. En el caso
de Textilan S. L. podran identificarse peligros relacionados con la maquinaria o equipos
de trabajo, pantallas de PVD en los puestos de administracin y diseo grfico, y
factores psicosociales.
Para identificar los peligros hay que tener en cuenta otro tipo de informacin como
puede ser: diseo del lugar de trabajo, plano del emplazamiento, diagrama de flujo de
los procesos, inventarios de materiales peligrosos, especificaciones de la maquinaria y
especificaciones de productos, fichas tcnicas de los materiales
Tambin debemos considerar las actividades rutinarias y no rutinarias (peridicas,
ocasionales o de emergencia); en el caso de Textilan S.L.: la limpieza de las
instalaciones y equipos (realizada por una empresa externa subcontratada), puesta en
marcha, parada y mantenimiento de equipos, reformas, cortes en el suministro (elctrico,
agua).
Tambin consideraremos a todas las personas que tienen acceso al lugar de trabajo:
clientes, visitas, proveedores, empleados y contratistas de servicios.
En segundo lugar, se realiza una evaluacin de riesgos teniendo en cuenta los riesgos
de seguridad, higinicos y ergonmicos.
Identificacin de requisitos legales y otros requisitos:
Se realiza a travs de diferentes formas: legislacin (estatutos, reglamentaciones
decretos y directivas) cdigos de prcticas, permisos, licencias y otras formas de
autorizacin, fallos judiciales o sentencias administrativas, acuerdos con los empleados,
requisitos corporativos esta informacin se obtiene a travs de diferentes fuentes; en
el caso de Textilan S.L., se obtendr a travs de una asesora laboral subcontratada.
77

Objetivos y programa de SST:
OBJETIVO
Reducir las bajas
mdicas en el sector
de corte y
confeccin por
lesiones
PROGRAMA SST
PROGRAMAS
PLAZO
MEDIOS
Impartir
formacin al
personal sobre
la adopcin de
posturas
1 ao
2000 euros
correctas en el
trabajo.
RESPONSABLE
Responsable de la
direccin
musculoesquelticas
en un 10 % respecto
al ao anterior.
Reducir en un 100%
la fatiga visual en el
sector de corte y
confeccin por una
iluminacin
insuficiente respecto
al ao anterior.
Reubicacin de
los puestos de
trabajo.
Instalar
iluminacin
localizada en
los puestos de
confeccin
(mquinas de
coser, overlock
y orilladora)
6 meses
1000 euros
Responsable de la
direccin
Reducir en un 50%
los accidentes
laborales a causa de
la utilizacin de
carretilla elevadora
en la zona de
Impartir curso
de
manipulacin
de carretillas
elevadoras al
personal del
almacn.
1 ao
1.500 euros
Responsable de la
direccin
almacn respecto al
ao anterior.
Los objetivos y programas se comunicarn al personal a travs de una sesin informativa.
78

B. IMPLEMENTACIN Y OPERACIN
La implementacin del SST en Textilan S.L. exige un compromiso de todas las partes
implicadas desde la direccin hasta los operarios. La direccin facilitar los recursos
necesarios y nombra como responsable del sistema de SST al diseador grfico encargado
del control de produccin, quedando
reflejado su nombramiento y responsabilidades a
travs de un acta que se da a conocer a todos los implicados de la empresa.

Competencia, formacin y toma de conciencia: Textilan S.L., a travs de asesoramiento
externo, determinar que trabajadores estn cualificados para realizar las tareas
encomendadas y qu personal requiere de formacin para determinadas tareas
relacionadas con el SST. En el caso de esta empresa, todos los trabajadores tienen
formacin bsica en materia de prevencin e riesgos laborales de 10 horas relacionada con
los riesgos especficos asociados a su puesto de trabajo.
Se hace entrega de manuales y cuestionarios de autoevaluacin a cada trabajador a travs
de un servicio de prevencin ajeno.
Ante una nueva incorporacin, el trabajador recibir la informacin y formacin acerca de los
riesgos y medidas preventivas del puesto que vaya a desempear.
Comunicacin, participacin y consulta: Textilan S.L. desarrolla un procedimiento de
comunicacin interna y externa para comunicar de manera eficaz la informacin relativa a
sus peligros y su sistema de gestin a todas las personas involucradas.
Se establece la comunicacin interna a travs de diversos medios como reuniones, charlas,
correo electrnico interno y el tabln de anuncios ( en oficinas y zona de corte y confeccin).
La comunicacin con subcontratas se realiza a travs de un contrato u otros acuerdos y
para las visitas; la comunicacin incluye seales de aviso en las instalaciones y
comunicados verbales o escritos. Las comunicaciones externas con dichas partes se
realizar tambin por correo electrnico o va telefnica.
Se le entregar un documento creado por la empresa informando de los peligros existentes
en esta empresa a todas las partes externas involucradas en alguno de los procesos
(proveedores, servicio limpieza, servicio mantenimiento externo).
79

Documentacin y control de documentos:

Textilan S.L. debe mantener actualizada la documentacin suficiente para asegurar que su
sistema de gestin de la SST puede entenderse adecuadamente y operarse de manera
eficaz y eficiente. Se han determinado como documentos requisito de Estndar OHSAS los
detallados a continuacin, que debern estar identificados y controlados (lista de
documentos en base a los requisitos de documentacin, se identifica el documento a crear y
el punto de la norma al que pertenece):
4.1. Alcance
4.2. Poltica
4.3. 1. Evaluacin de riesgos
4.3.3. Objetivos y programa (incluyendo responsabilidades)
4.4.1. Responsabilidades
4.4.2. Registro de la formacin y de evaluacin de formacin
4.4.3.1. Comunicacin externa
4.4.4. Mapa de procesos
4.4.6. Control operacional ante situaciones de emergencia
4.4.7. Plan de emergencias (requisito legal)
4.5.1. Registro de datos y registro de calibracin
4.5.2.1. Registro de evaluacin del cumplimiento legal y otros requisitos
4.5.3.1. Resultado de investigacin de incidentes
4.5.3.2. No conformidades/ acciones correctoras/ acciones preventivas
4.5.5. Informe de auditora y Programa de auditora
4.6. Revisin por la direccin
80

Estos documentos se implementarn en Textilan S.L. con la ayuda de la asesora externa, el

SPA y la direccin de la empresa.
La documentacin y datos deben estar disponibles y accesibles cuando se requieran, y
deben revisarse regularmente para asegurarse de que siguen siendo vlidos y adecuados.
Control operacional:
El objetivo del control operacional es gestionar los riesgos para cumplir con la poltica de
SST.
En Textilan S.L. se establecen las siguientes medidas de control:
-
Plan de mantenimiento regular de las instalaciones, maquinaria y equipos
(interno y externo).
-
Plan de orden y limpieza (realizado por personal interno en los propios
puestos de trabajo, y por empresa contratada).

-
Programa de Salud (programa de vigilancia mdica).
Control de acceso a las instalaciones
Inspeccin de carretilla elevadora
Preparacin y respuesta ante Emergencias:

La empresa Textilan S.L. dispone de un Plan de Emergencias realizado a travs del SPA.
Todo el personal cuenta con formacin especfica para estas situaciones de emergencia y
peridicamente se realizan simulacros.
La empresa cuenta con equipos de respuesta ante emergencias (bajo inspecciones
peridicas a travs de subcontrata) como son los equipos de extincin (extintores de polvo
ABC y de CO2).
81

C. VERIFICACIN
Medicin y seguimiento del desempeo:
El seguimiento implica recopilar informacin tales como mediciones u observaciones, en el
tiempo, usando equipos o tcnicas verificadas para su propsito. Esas mediciones pueden
ser tanto cuantitativas como cualitativas. Los resultados debern analizarse y usarse para
identificar tanto xitos como reas que requieren correcciones o mejoras.
Textilan S.L. en su sistema de medicin y seguimiento del desempeo tiene en cuenta los
siguientes elementos:
-
Seguimiento del cumplimiento de su poltica y consecucin de objetivos y
metas.
-
Seguimiento de incidentes, daos y deterioro de la salud ( a travs de la
mutua)
-
Evaluacin
de
la
eficacia
en
la
formacin
(con
cuestionarios
de
autoevaluacin de cada puesto de trabajo).

-
Evaluacin del comportamiento (basado en observaciones).
Resultados de auditoras internas y externas.
Evaluacin del cumplimiento legal:

Para evaluar el cumplimiento, Textilan S.L. utiliza diferentes elementos de entrada, como
son:
-
Auditoras
Resultados de inspecciones reglamentarias
Inspecciones de las instalaciones y equipos
Anlisis de los requisitos legales y otros requisitos
Visitas a la instalacin y observaciones directas
82

Investigacin de incidentes, no conformidad, accin preventiva y accin correctiva:

La investigacin de incidentes es una herramienta para prevenir la repeticin de incidentes y
para identificar las oportunidades de mejora. Textilan S.L. tambin la utiliza para aumentar la
toma de conciencia de SST en el lugar de trabajo; los responsables de esta tarea son el
responsable el sistema de SST y el SPA.
La identificacin de las No Conformidades forma parte de las responsabilidades del
personal. Textilan S.L. fomenta que el personal involucrado informe de los problemas
potenciales o reales existentes en la empresa. Una vez identificada la No Conformidad, se
investigar para determinar las causas, de modo que las acciones correctivas puedan
aplicarse de manera concreta.
Cuando se identifica un problema potencial pero no existe una No Conformidad real, se
tomarn acciones preventivas utilizando el mismo criterio que para las medidas correctivas.
Control de los registros:

Textilan S.L. mantendr los registros para demostrar que la empresa est haciendo
funcionar su sistema de SST de manera eficaz y que est gestionando sus riesgos de SST.
Los registros en formato papel se mantendrn en el archivo de la empresa, ubicado en la
oficina; y para los registros electrnicos, se instala un sistema antivirus y se realizan copias
de seguridad.
Auditora interna:
Textilan S.L. establece un programa de auditora interna del sistema de gestin de la SST
para revisar la conformidad del sistema de la organizacin con OHSAS 18001.
Se lleva a cabo a travs de una asesora externa y el programa de auditoras incluye todas
las reas y actividades dentro del alcance del sistema de gestin de la empresa.
El resultado de la auditora se comunicar a la direccin de la empresa, a travs de un
informe, lo antes posible para poder tomar acciones correctivas.
83

D. REVISIN POR LA DIRECCIN

La direccin de Textilan S.L. llevar a cabo la revisin del sistema de gestin de la SST
anualmente mediante una reunin donde se revisarn los resultados de los puntos
anteriores (planificacin, implementacin y operacin y verificacin).
En esta revisin debe contemplarse el desempeo del sistema con respecto a su idoneidad,
adecuacin y eficacia, es decir, si es adecuado al tamao y naturaleza de sus riesgos, si se
estn logrando los resultados que se desean
84

12. BIBLIOGRAFA
Asociacin Espaola de Normalizacin y Certificacin (2009). Sistemas de gestin

de la seguridad y salud en el trabajo- Directrices para la implementacin de OHSAS
18001:2007. Madrid. AENOR.
Asociacin Espaola e Normalizacin y Certificacin (2003). UNE-EN 12464-1

Iluminacin de los lugares de trabajo. Parte 1: lugares de trabajo en interiores.
Madrid. AENOR
Universidad Politcnica de Valencia. (2006-2012). Ergonautas.com. Recuperado el 4

de Diciembre de 2012, de http://www.ergonautas.upv.es/metodos/rula/rula-ayuda.php
Instituto Nacional de Seguridad e Higiene (1998). NTP 452: Evaluacin de las

condiciones de trabajo: carga postural. Madrid. INSHT.
Instituto de Biomecnica de Valencia (2004). Laboral.ibv.org. Recuperado el 28 de

Noviembre
de
2012,
de
http://laboral.ibv.org/index.php/es/publicaciones/publicacion/show_product/47/6
Espaa. Jefatura de Estado (1997). Real Decreto 486/1997, de 14 de abril, sobre

disponsiciones mnimas de seguridad y salud en los lugares de trabajo. Madrid.
BOE-A-1997-8669.
85


2013 01 02 TFM Estudio Del Trabajo

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PROYECTO

Master Oficial Universitario en

Estudio ergonmico de posturas forzadas en empresa textil

Noelia del Ro Quintilln

2. Justificacin y fundamento bsico objeto del trabajo

8. Anlisis de los puestos de trabajo y evaluaciones de riesgos ergonmicos.

- Anlisis de la carga fsica

- Evaluacin de riesgos del puesto

- Anlisis de la carga fsica

- Evaluacin de riesgos del puesto

Noelia del Ro Quintilln

9. Planificacin Preventiva y Estudio de viabilidad econmica

11. Implantacin Standard OHSAS 18001

Noelia del Ro Quintilln

Noelia del Ro Quintilln

2. JUSTIFICACIN Y FUNDAMENTO BSICO DEL TRABAJO

etc.) he decido llevar a cabo un estudio ergonmico que identifique los

principales factores de riesgo ergonmicos asociados a posturas forzadas existentes en los

Noelia del Ro Quintilln

Resolucin de 27 de setiembre de 1996 Convenio Colectivo de industria textil y de

Actividad: la actividad de la empresa Textilan S.L. es la produccin de telas y prendas de

Noelia del Ro Quintilln

Noelia del Ro Quintilln

Se realiza en esta zona los trabajos de

administracin y gestin de la empresa en la zona de oficinas y el diseo grfico,

Noelia del Ro Quintilln

2 diseadores grficos, planchadores.

Control de produccin y tejidos.

Control y mantenimiento de mquinas tejedoras.

Carga y descarga de cajas, palets, etc.

Marcado y corte de telas

Confeccin de prendas con diversa mquinas de confeccin (orilladora,

Noelia del Ro Quintilln

1. Recopilacin de informacin y estudio de campo

Noelia del Ro Quintilln

2. Evaluacin de carga postural

Fundamentos del mtodo RULA

grupo A: brazos, antebrazos y muecas

grupo B: cuello, tronco y piernas.

Noelia del Ro Quintilln

-Nivel de actuacin 1. Cuando la puntuacin final es 1 2 la postura es aceptable.

3. Propuestas de medidas preventivas para cada puesto de trabajo.

Noelia del Ro Quintilln

Zona donde se ejecutan las tareas reas o locales de:

Noelia del Ro Quintilln

En las zonas donde se efecten tareas, cuando un error de apreciacin visual

Estos lmites no sern aplicables en aquellas actividades cuya naturaleza lo impida.

Noelia del Ro Quintilln

CLASIFICACION DE TIPOS DE LUMINARIAS

Noelia del Ro Quintilln

Valor inferior al nivel

Noelia del Ro Quintilln

posibles deslumbramientos o reflejos.

Noelia del Ro Quintilln

8. ANLISIS DE LOS PUESTOS DE TRABAJO Y EVALUACIONES DE RIESGOS

Recogida de la prenda de la zona de almacenamiento situada tras la mesa de corte.

Retirada y apilado de la pieza. Las piezas cortadas se acumulan a la izquierda de la

Noelia del Ro Quintilln

Configuraciones del puesto:

Maquinaria y herramientas empleadas en el puesto:

Noelia del Ro Quintilln

ANLISIS DE LA CARGA FSICA

Posturas forzadas con componente de repetitividad.