UTTECAM

Estudio de
Trabajo
Estudio
del
mtodo
Ing. Jhosep Torres Centeno
de trabajo

Simplificacin del trabajo

Antes de que existieran las grandes
empresas
como
las
que
ahora
conocemos, la produccin era escasa y
no cubra con las necesidades de un
nmero de consumidores cada da
mayor.

La implantacin de nuevos mtodos de

produccin simplific el trabajo de los
artesanos y al mismo tiempo benefici a
todo el pblico, pues se podan adquirir
mayor cantidad de artculos a precios
bajos.

Esta situacin se deba en gran parte al

mtodo manual de produccin, que era
lento y rudimentario, lo que origino que
algunos hombres de ingenio idearan
nuevos mtodos de produccin y
desarrollaran maquinas que suplieran
con enorme ventaja a los individuos que
tenan
la
habilidad
para
hacer
determinados artculos.

El nmero de centros productivos se

extendi, lo cual aumento las fuentes de
trabajo y la oportunidad para muchos

CON BASE EN LA PREMISA DE QUE

EN TODO PROCESO SIEMPRE SE
ENCUENTRAN MEJORES
POSIBILIDADES DE SOLUCIN,
PUEDE EFECTUARSE UN ANLISIS A
FIN DE DETERMINAR EN QUE
MEDIDA SE AJUSTA CADA
ALTERNATIVA A LOS CRITERIOS
ELEGIDOS Y A LAS
ESPECIFICACIONES ORIGINALES, LO
CUAL SE LOGRA A TRAVS DE LOS
LINEAMIENTOS DEL ESTUDIO DE
MTODOS.

de sentirse utilices para la sociedad.

Sin embargo, en tanto los mtodos de
produccin mejoraban cada da, no
suceda lo mismo con los mtodos
administrativos que eran intiles para
resolver
una
gran
cantidad
de
problemas originados dentro de las
propias fbricas.

Por medio del estudio de movimientos

se puede analizar cualquier trabajo para
lograr la simplificacin del mismo.
El uso de estas tcnicas para analizar y
simplificar
cualquier
operacin
o
proceso no requiere conocimientos o
estudios acadmicos avanzados. Es tan
sencilla su aplicacin que tan solo con
tener
habilidad
analtica,
complementada con un criterio prctico
y un espritu de progreso, se logra
ahorrar trabajo y reducir el esfuerzo y
la fatiga del trabajador.
Siempre que se trata de simplificar el
trabajo es necesario cambiar el mtodo
de trabajo porque no es solamente la
habilidad de los trabajadores para
realizar lo que seala su ndice de
productividad.

A pesar de ser ms fcil, todo nuevo

mtodo a primera vista parece ms
difcil, lo cual se debe a que es
necesario cambiar en la habilidad del
trabajador
hasta
que
este
se
acostumbre y tome un nuevo ritmo
normal de trabajo.
Para comprobar lo que decimos, toma
un lpiz y un papel y escriba su nombre
en l; luego vuelva a escribir, pero
suprimiendo alternativamente una letra.
Si en cada caso tomo el tiempo que
emple en cada ocasin, comprobara
que al principio toma ms tiempo el
segundo mtodo a pesar de ser ms
sencillo.

ESTUDIOS DEL MTODO DE TRABAJO

Requisitos para simplifi car el trabajo
a) Tener una mente abierta. Un
paracadas, como la mente, solo
funciona cuando se mantiene
abierta.
b) Mantener
una
actitud
interrogativa. La interrogacin en
la simplificacin del trabajo es una
de las ms tiles herramientas,
porque a maanera de un gancho
atrapa las ideas.
c) Trabaje sobre las causas, no sobre
los efectos. No se conforme con ver
cmo la gente hace su trabajo:
analcelo
y
estdielo
para
simplificarlos.
d) Trabaje sobre los hechos, no sobre
las opiniones. Mucha gente cree
que un trabajo se hace de
determinada manera porque desde
muchos aos antes se hace as, lo
cual es solo una opinin, de ningn
modo es un hecho.

e) Acepte las razones, no las excusas,

pues... este pues. La razn es
sta.
f) Elimine el miedo a la crtica.
Despjese de su amor propio y de
su pereza mental, pues solo as
lograra cambios que valgan la
pena.
g) Logre vencer la resistencia al
cambio. Todos, por naturaleza nos
oponemos al cambio por l es el
requisito
necesario
para
el
progreso.

Se entiende por simplificacin del

trabajo un mtodo sistmico para la
aplicacin
organizada
del
sentido
comn con el objeto de identificar y
analizar los problemas del trabajo.
Desarrollar mtodos ms fciles y
mejores para hacer las cosas e instituir
las modificaciones resultantes.

Sus caractersticas son:

a) El uso de un mtodo
desarrollar las innovaciones.

para

b) El empleo sistmico de la actitud

analtica.
c) El estmulo del sentido comn y del
ingenio creador.
d) El control de las ideas generales
desordenadas.

actitud despierta y una mentalidad

investigadora. Adems, este enfoque se
sirve de un mtodo analtico que se
ayuda de una seria de preguntas, de
formas y diagramas diseados para
facilitar la presentacin y el anlisis
cuidadoso de los hechos que permiten
recorrer grficamente cada uno de los
aspectos
del problema, estudindolo
punto por punto con la exactitud
adecuada.

La simplificacin del trabajo desarrolla

el hbito de anlisis efectuado con una

ESTUDIOS DEL MTODO DE TRABAJO

Objetivos del estudio de mtodos
El estudio de mtodos persigue diversos
propsitos, los ms importantes son:
1. Mejorar
el
procedimientos.

proceso

2. Mejorar la disposicin y el diseo

de la fbrica, taller, equipo y lugar
de trabajo.
3. Economizar el esfuerzo humano y
reducir la fatiga innecesaria.
4. Economizar el uso de materiales,
mquinas y mano de obra.
5. Aumentar la seguridad.
6. Crear mejores
trabajo.

condiciones

7. Hacer ms fcil, rpido, sencillo y

seguro el trabajo.

Por
qu
insistir
tanto
en
el
perfeccionamiento de los mtodos de
trabajo?
Porque de esa manera se satisfacen los
propsitos anteriores pues sin esos
mtodos durante mucho tiempo en la
mayora de las empresas haban
derroches
que se ignoraban por
completo, o solo se perciban cuando
saltaban a la vista o cuando eran de
magnitud extraordinaria.

de

ESTUDIOS DEL MTODO DE TRABAJO

Procedimientos del estudio de mtodos

ESCRIBE UN RESUMEN DE ESTE ARTICULO Y REALIZA UN MAPA MENTAL

Nombre del Alumno
DE CADA SUBTEMA DEL MISMO
UTTECAM
Grado y Grupo
Responde lo siguiente.
Qu cosas nuevas aprend que no conoca?
Cmo puedo usar estos conocimientos en mi vida diaria?

ESTUDIOS DEL MTODO DE TRABAJO

ESTUDIO DEL TRABAJO
Ingeniera de mtodos y medicin del trabajo
Roberto Garca Criollo
Segunda edicin
Ya hemos dicho que, sin desechar otros medios para obtener mejoras, la simplificacin
busca las innovaciones deducidas analticamente por medio de un mtodo sistemtico
de ataque.
Este mtodo consta de los siguientes pasos:
1. Seleccionar el trabajo que debe mejorarse.
2. Registrar los detalles del trabajo.
3. Analizar los detalles del trabajo.
4. Desarrollar un nuevo mtodo para hacer el trabajo.
5. Adiestrar a los operarios en el nuevo mtodo de trabajo.
6. Aplicar el nuevo mtodo de trabajo.