Professional Documents
Culture Documents
crticas
Melucci
357
358
1991
derada resultado de intenciones, recursos y lmites, con una orientacin construida por medio de relaciones sociales dentro de un sistema de oportunidades y restricciones. Por lo tanto, no puede ser
entendida como el simple efecto de precondiciones estructurales,
o de expresiones de valores y creencias. Los individuos actuando
conjuntamente construyen su accin mediante inversiones "organizadas": esto es, que definen en trminos cognoscitivos, afectivos y relacinales el campo de posibilidades y lmites que perciben,
mientras que, al mismo tiempo, activan sus relaciones de modo de
darle sentido al "estar juntos" y a los fines que persiguen. Cada
vez que observamos a un nmero de individuos actuando colectivamente nos confrontamos con lo que llamo un sistema de accin
multipolar. L a accin colectiva no es un fenmeno emprico unitario, y la unidad, si existe, debera ser abordada como un resultado,
no como punto de partida, no una evidencia sino un hecho que debe
ser explicado. Los eventos en los que actan colectivamente los individuos combinan diferentes orientaciones involucran a mltiples
actores e implican un sistema de oportunidades y restricciones que
moldean sus relaciones.
Los actores colectivos "producen" entonces la accin colectiva, porque son capaces de definirse a s mismos y al campo de su
accin (relaciones con otros actores, disponibilidad de recursos, oportunidades, limitaciones). L a definicin que construye el actor no
es lineal sino que es producida por interaccin y negociaciones, y
algunas veces por diferentes orientaciones opuestas. Los individuos
crean un "nosotros" colectivo (ms o menos estable e integrado
de acuerdo con el tipo de accin), compartiendo y laboriosamente
ajustando por lo menos tres clases de orientaciones: aquellas relacionadas con los fines de la accin (por ejemplo, el sentido que tiene la accin para el actor); aquellas relacionadas con los medios
(por ejemplo, las posibilidades y lmites de la accin), y finalmente
aquellas referidas a las relaciones con el ambiente (por ejemplo, el
campo en el que tiene lugar la accin).
As, el sistema de accin multipolar se organiza a lo largo de
tres ejes (fines, medios y ambiente), que se les puede ver como un
conjunto de vectores interdependientes en estado de mutua tensin.
La forma organizada de la accin es la manera a travs de la cual
< el actor colectivo busca darle una aceptable y duradera unidad a
/' ese sistema, que est continuamente sujeto a tensiones. De hecho,
la accin colectiva tiene que enfrentar mltiples y exigentes requisitos. Nunca es la simple expresin de una intencin de propsito que
se persigue, sino que se constituye por medio de los recursos dispo[
359
360
1991
361
taciones de la accin que extienden el conflicto ms all de los lmites de compatibilidad del sistema; comportamientos colectivos que
son la suma de fines individuales atomizados (como en algunos comportamientos de masa); comportamientos desviados que transgreden las reglas compartidas aunque sin implicar un conflicto.
Reconocer la pluralidad de significados plantea preguntas de
investigacin que generalmente son ignoradas, o a las que se les dan
respuestas de sentido comn: cmo "construyen" los actores su
accin de tal modo que nosotros podemos observar un comportamiento emprico aparentemente unificado?, qu facilita o impide
la integracin de diferentes orientaciones en un determinado fenmeno colectivo?, cmo ocurre el involucramiento o desercin del
individuo, si uno tiene en cuenta la pluralidad de significados?
362
363
viacin como simple ruptura de los lmites que cohesionan un sistema, y que puede ocurrir por las razones que destacaba la teora funcionalista: porque los valores o normas no han sido suficientemente
interiorizados, o por el mal funcionamiento o incoherencia entre
sistemas normativos.
Queda todava un rea de la accin colectiva referida al comportamiento de agregacin, particularmente examinada por las teoras de la accin colectiva: el comportamiento que se manifiesta en
una multitud, una moda, el pnico. Aqu estamos tratando comportamientos donde lo colectivo es el resultado de la suma de acciones individuales atomizadas, y que siguen el mismo patrn slo
por la relacin con un evento especfico. El fenmeno se puede descomponer en cada individuo sin que pierda sus caractersticas inherentes; ocurre una agregacin en el espacio y el tiempo pero sin solidaridad.
As, el campo emprico de la accin colectiva se parece ms a
una serie de sistemas de accin que a la expresin de un "sujeto".
Los actores juegan muy diferentes juegos al mismo tiempo, y la tarea del anlisis es develar su pluralidad. E l comportamiento colectivo no se puede tomar como un dato y debe ser descompuesto mediante el anlisis; de esta manera podr emerger su naturaleza como
"producto", resultado de sistemas de relaciones, orientaciones y
significados diversos. Por supuesto que en un campo emprico, a
los actores colectivos se les ve indudablemente movindose con cierta
unidad y continuidad a lo largo del tiempo; pero lo que uno debe
evitar es la ingenua identificacin def "movimiento" como un dato
emprico.
Cualquier forma emprica de accin colectiva (el "movimiento
juvenil", el "movimiento de mujeres", el "movimiento ecologista", etc.), involucra numerosas dimensiones: elementos de desviacin, competencia controlada, comportamientos agregativos, etc.
Algunas veces est presente un conflicto que desborda los lmites
de compatibilidad d un sistema (obviamente el problema es descubrir dnde yacen esos lmites, qu sistema de relaciones sociales incluye el significado de la accin puede ser completamente distinto dependiendo del sistema de referencia, tambin dependiendo de
si el conflicto tiene que ver con el funcionamiento de una organizacin, o con las reglas del juego de un sistema poltico).
. L a cuestin de "cmo se forma un actor colectivo" en este momento tiene una importancia decisiva: lo que antes se consideraba
un dato (la existencia del movimiento), es precisamente lo que necesita ser explicado. Los anlisis se tienen que dirigir a la plurali-
364
1991