CIPA: A ALTERNATIVA PARA A PREVENO DE ACIDENTE NO AMBIENTE

DE TRABALHO
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Anderson de Paula Menezes; ngelo Ismael Eduardo; Ariane Aparecida da Silva; Elder Carlos
dos Santos; Isabela Lemes Lima.
Accio Ponciano Rodrigues - Orientador

RESUMO

Nas empresas encontram-se presentes muitos fatores que podem transformar-se em

agentes de acidentes dos mais variados tipos. Desse modo, o Ministrio do Trabalho,
mediante portaria, determinou que as empresas, a partir de um nmero mnimo de 20
empregados esto obrigadas a constituir uma Comisso Interna de Preveno de Acidentes,
mais conhecida como CIPA, a qual ser composta de representantes de empregadores e
empregados, atravs de eleio, com o propsito de encontrar mtodos e processos capazes de
evitar os acidentes no ambiente de trabalho. A CIPA regulamentada pela Consolidao das
Leis do Trabalho (CLT) nos artigos 162 a 165 e pela Norma Regulamentadora 5 (NR-5),
contida na portaria 3.214 de 08.06.78 baixada pelo Ministrio do Trabalho. Com o objetivo de
demonstrar a importncia da CIPA na preveno de acidentes no ambiente de trabalho foi
realizada uma pesquisa na Empresa X no perodo de fevereiro a outubro de 2005. A Empresa
X atua no ramo de fabricao de latas atendendo diversos clientes reconhecidos
mercadologicamente.

Palavras chave: CIPA. Preveno de acidentes. Trabalho

1 INTRODUO

A Comisso Interna de Preveno de Acidentes CIPA, mais importante que um

colegiado institudo em lei, algo que influi diretamente nos quesitos eficincia e efetividade
de uma empresa. Eficincia porque quanto menos acidentes trabalhistas houver, maior ser a
produtividade de cada colaborador e da empresa como um todo. Efetividade porque a CIPA
zela pela qualidade de vida humana no trabalho, buscando o que utopicamente convencionouse chamar de a empresa feliz.

Conforme Pizza (1998) internacionalmente, comeam-se a ver alguns aspectos de

marketing social no que tange venda do valor segurana nos processos produtivos das
organizaes. A segurana do trabalhador enfatizada de dois modos principais, os quais so:
a) o mercado comea a despertar para comprar de fornecedores cujos trabalhadores
esto protegidos na fabricao dos produtos ofertados. Assim, o grau de atitude da
empresa para com a segurana dos funcionrios passa paulatinamente a ser um dos
critrios de escolha de quem se vai comprar um bem ou servio;
b) o grau de segurana dos trabalhadores envolvidos na fabricao de determinado
produto (ou empresa como um todo) so promovidos como importantes elementos
de marketing, da mesma forma que um certificado de qualidade.
Neste contexto, insere-se o problema do fator humano: todas as atividades no
automatizadas dependem do ser humano e esse, ento, torna-se o maior desafio da preveno
dos acidentes e doenas no trabalho: sensibilizar trabalhadores e empresrios no combate aos
acidentes pela eliminao de suas falhas pessoais. Isto em primeira vista, seria um objetivo
utpico, porm analisando cautelosamente a questo v-se que essa ao possvel, seguindo
o raciocnio de que quando o homem est integrado no meio social da empresa, integrado ao
processo, comprometido, sentindo-se responsvel por suas atribuies, tendo conscincia do
objetivo social e humano que o produto final representa, est prximo ao comportamento
prevencionista ideal, onde as falhas humanas so neutralizadas pelo respeito s etapas da
operao e suas medidas prevencionistas frente aos riscos inerentes as atividades.
A motivao do homem imprescindvel para manuteno desse estgio de
conscincia, exigindo um grau de treinamento que conduzam eliminao de falhas ou
permitam a melhoria de seu rendimento pessoal dentro dos objetivos propostos pela instruo.
Assume-se que os trabalhadores e empresrios que envolvidos nesse programa se
mantiverem motivados em prol das melhorias do conjunto, estaro gerando um clima social
benfico que ter, como um de seus resultados, a anulao das falhas humanas, pelo simples
fato de que elas sero identificadas previamente, por quaisquer componentes ou processo que
nela estar inserida.
Conforme Gonalves (2000) o objetivo da CIPA, obviamente, a preveno de
acidentes e doenas decorrentes do trabalho, a exemplo do Servio Especializado em
Engenharia de Segurana e em Medicina do Trabalho SESMT, sendo que a diferena bsica
entre esses dois rgos internos da empresa reside no fato de que o SESMT composto
exclusivamente por profissionais especialistas em segurana e sade no trabalho, enquanto a

CIPA uma comisso partidria constituda por empregados normalmente leigos em

preveno de acidentes.
A CIPA cumpre fiscalizar a observncia das medidas de higiene e segurana na
empresa, examinando os acidentes de trabalho e as doenas profissionais, analisando suas
causas e efeitos e procurando, para cada caso, a soluo adequada.
A CIPA no se justifica apenas como um meio destinado proteo do trabalhador,
mas tambm um valioso instrumento para manter os nveis de produo da empresa. Atravs
dela, empregador e empregado se propem a obter um s objetivo: proteo maior e mais
eficincia e queles que se expem, durante o trabalho, a eventuais riscos ou sacrifcios da
sade, muitas vezes irreparveis.
Diante do exposto foi realizada uma pesquisa na Empresa X, perodo de fevereiro a
outubro de 2005, com o objetivo de demonstrar a importncia da CIPA na preveno de
acidentes no ambiente de trabalho, bem como verificar se os objetivos estabelecidos pela
CIPA atendem as necessidades e a realidade da Empresa X, no tocante da preveno de
acidentes.

2 Uma viso abreviada da histria e da atuao da CIPA na Empresa X

A atuao da CIPA na Empresa X uma constante realidade desde 2001, quando

houve a criao da comisso eleitoral, visando a constituio da primeira Gesto da Comisso
Interna de Preveno de Acidentes do trabalho. A partir deste momento, a preocupao pela
segurana da comunidade institucional contribuiu de forma relevante para que amplos
esforos fossem empenhados na melhoria do ambiente de trabalho.
Sempre promovendo informaes e palestras sobre os possveis acidentes,
equipamentos de proteo individual e sade ocupacional, a CIPA tambm est buscando
melhorias fsicas na Empresa X. Como exemplo, pode-se citar a instalao de insulfilmes, em
todas as vidraas da empresa, a instalao de corrimes nas escadas para facilitar e auxiliar o
trnsito da comunidade institucional.
Uma das primeiras e constantes propostas da CIPA foi o estabelecimento de metas de
trabalho e fiscalizao a serem adotados, referentes preveno de acidentes. O trabalho
principal da CIPA, nas empresas e instituies: tem como objetivo observar e relatar
condies de riscos nos ambientes de trabalho e solicitar medidas para reduzir, at eliminar,
os riscos existentes, logo, a CIPA na Empresa X tem se dedicado, a cada ano, a informar e
conscientizar a comunidade institucional.

Como exemplo desta dedicao, pode-se citar alguns dos objetivos propostos ao longo
das gestes, tais como:
a) trabalho de conscientizao junto aos funcionrios atravs de palestras e
divulgaes, tornando-os co-responsveis e agente promotor de segurana;
b) verificao in loco dos diversos setores da empresa a fim de levantar problemas
emergenciais para elaborao do Mapa de Riscos, e aes para sanar estes
problemas.
A Empresa X tambm vem contribuindo de maneira muito presente para o
aperfeioamento das condies nos ambientes de trabalho, aprovando e incentivando
palestras, cursos e melhorias no ambiente institucional. Atividades como sorteios, cursos e a
SIPAT (Semana Interna de Preveno de Acidentes do Trabalho) que foram realizadas pelas
gestes da CIPA na Empresa X, ajudam no cumprimento da NR-5, no que diz respeito ao
item 5.16, letras C, D, E e J, que determinam CIPA atribuies como sugesto de medidas
para preveno de acidentes, promoo e divulgao das normas de segurana e medicina do
trabalho, realizao de cursos, treinamentos e campanhas necessrias para melhorar o
desempenho dos empregados quanto segurana e medicina do trabalho.
Todas as realizaes feitas pelas CIPA foram de grande importncia, porm, vale
ressaltar a realizao da Semana Interna de Preveno de Acidentes no Trabalho e do Curso
de Brigada de Incndio, o evento mais vultoso de todas as gestes de CIPA da Empresa X.
Eventos desenvolvidos sob uma ampla relao de teorias e prticas que ratificaram os
trabalhos de conscientizao, e proporcionaram aos membros da comunidade institucional da
Empresa X uma mudana na concepo de acidentes do trabalho e suas conseqncias.
O trabalho da CIPA em qualquer empresa deve ser srio e coerente, tendo a
sensibilidade e bom senso, tanto para atender as necessidades dos colaboradores da empresa
no tocante s condies de trabalho, como para entender, planejar e comunicar as alteraes
necessrias empresa.

2.1 O funcionamento da CIPA na Empresa X

O funcionamento da CIPA na Empresa X segue o regulamento da NR-5 dessa forma

realiza reunies ordinrias mensais de acordo com um calendrio preestabelecido e as
mesmas ocorrem durante o expediente normal da empresa e em um local apropriado, o
auditrio.

Nas reunies so feitas atas assinadas pelos presentes com encaminhamento de cpias
para todos os membros, sendo que outra via fica arquivada na empresa disposio dos
agentes de inspeo do trabalho.
So realizadas reunies extraordinrias em caso:
a) de denncias de situaes de risco grave e iminente que determina a aplicao de
medidas corretivas de emergncia;
b) de ocorrer acidentes de trabalho grave ou fatal;
c) de haver solicitao expressa de uma das representaes.
Para tomada de deciso necessrio que haja um consenso entre os membros. No
havendo consenso, e frustradas as tentativas de negociao direta ou com mediao, ser
instalado o processo de votao, registrando-se a ocorrncia na ata da reunio.
A cada deciso cabvel um recurso desde que o membro apresente um requerimento
justificado. O pedido de reconsiderao ser apresentado a CIPA at a prxima reunio
ordinria, quando ser analisado, devendo o presidente e o vice-presidente efetivar os
encaminhamentos necessrios.
O membro titular perde o mandato, sendo substitudo por suplente, quando faltar mais
de quatro reunies ordinrias sem justificativa. Quando um membro da CIPA exonerado do
cargo durante o mandato, sua vaga suprida pelo suplente, obedecendo ordem de colocao
decrescente registrada na ata de eleio, devendo a CBL comunicar a unidade descentralizada
do ministrio do trabalho e emprego as alteraes e justificar os motivos.
No caso de afastamento definitivo do presidente, a empresa indica um substituto, em
dois dias teis, preferencialmente entre os membros das CIPA e em caso de afastamento
definitivo do vice-presidente, os membros titulares da representao dos empregados
escolhem o substituo, entre seus titulares, tambm em dois dias teis.

2.2 O Processo Eleitoral da CIPA na Empresa X

A empresa tem obrigao de convocar eleies para a escolha dos representantes dos
empregados na CIPA, cumprindo um prazo mnimo de 60 (sessenta) dias antes do trmino do
mandato em curso, cabendo a ela comunicar o incio do processo eleitoral ao sindicato da
categoria profissional.
O presidente e o vice-presidente da CIPA constitui dentre seus membros, no prazo
mnimo de 55 (cinqenta e cinco) dias antes do trmino do mandato em curso, a Comisso

Eleitoral (C.E.), que ser responsvel pela organizao e acompanhamento do processo

eleitoral.
O processo eleitoral observa as seguintes condies, segundo a Empresa X:
a) publicao e divulgao de edital, em locais de fcil acesso e visualizao,
obedecendo o prazo mnimo de 45 (quarenta e cinco) dias antes do trmino do
mandato em curso;
b) inscrio e eleio individual, sendo que o perodo mnimo para inscries de
quinze dias;
c) liberdade de inscrio para todos os empregados do estabelecimento,
independentemente de setores ou locais de trabalho, com fornecimento de
comprovante;
d) garantia de emprego para todos os inscritos at a eleio;
e) realizao da eleio no prazo mnimo de 30 (trinta) dias antes do trmino do
mandato da CIPA, quando houver;
f) realizao de eleio em dia normal de trabalho, respeitando os horrios de turnos
e em horrios que possibilite a participao da maioria dos empregados;
g) voto secreto;
h) apurao dos votos, em horrio normal de trabalho, com acompanhamento de
representante da empresa e dos empregados, em nmero a ser definido pela
comisso eleitoral;
i) faculdade de eleio por meios eletrnicos;
j) guarda, pela Empresa X, de todos os documentos relativos a eleio, por um
perodo mnimo de 5 (cinco) anos.
Havendo participao inferior a 50% (cinqenta por cento) dos empregados na
votao, no h apurao dos votos e a Comisso Eleitoral (C.E.) organiza outra votao que
ocorre no prazo mximo de 10 (dez) dias.
As denncias sobre o processo eleitoral so protocolizadas na unidade descentralizada
do Ministrio do Trabalho e Emprego, at 30 (trinta) dias aps a data da posse dos novos
membros da CIPA. Se houver irregularidades no processo eleitoral a unidade
descentralizadora do M.T.E. determina a sua correo ou procede anulao quando for o
caso. Em caso da anulao a Empresa X convoca nova eleio no prazo de 5 (cinco) dias, a
contar da data da cincia, garantidas as inscries anteriores. Quando ocorre a anulao antes
da posse dos membros da CIPA, fica assegurada a prorrogao do mandato anterior, at a
complementao do processo eleitoral.

Os candidatos mais votados assumem a condio de membros titulares e suplentes.

Em caso de empate, assume aquele que tiver maior tempo de servio na Empresa X. Os
candidatos mais votados e no eleitos so relacionados na ata de eleio de apurao, em
ordem decrescente de votos, possibilitando nomeao posterior, em caso de exonerao de
suplentes.

2.2.1 O treinamento para os membros da CIPA aps a eleio

A Empresa X promove treinamento para os membros da CIPA, titulares e suplentes,

antes da posse. O treinamento repetido quando o trabalhador novamente indicado ou
reeleito, ou mesmo quando o indicado ou eleito j houver feito o curso anteriormente, em
outro estabelecimento ou em outra empresa. O curso realizado para cada membro de cada
mandato da CIPA.
O treinamento da CIPA em primeiro mandato realizado no prazo mximo de trinta
dias, contados a partir da data da posse. Esse perodo tambm vlido para formao do
presidente substituto, quando esse no fizer parte da CIPA.
O treinamento da CIPA contempla os seguintes itens:
a) estudo do ambiente, das condies de trabalho, bem como dos riscos originados do
processo produtivo, tendo como objetivo fazer com que os trabalhadores
compreendam o ambiente e as condies de trabalho da empresa, inclusive, quanto
aos critrios relacionados organizao do trabalho;
b) metodologia de investigao e anlise de acidentes e doenas do trabalho, sendo
esse mtodo participativo e que se proponha a buscar causas intervenientes, com o
objetivo de eliminar e inserir barreiras protetoras, e no com o objetivo de classificar
de forma simplria o acidente, que sempre complexo, e muito menos, de buscar
um culpado;
c) noes sobre acidentes e doenas do trabalho decorrentes de exposio aos riscos
existentes na Empresa X, ou seja, estudos dos casos clssicos de acidentes que
tenham ocorrido na empresa ou em similares, e tambm considerar as doenas que
podem ser geradas em seu ambiente de trabalho;
d) noes sobre a sndrome da imunodeficincia adquirida AIDS, e medidas de
preveno, com o objetivo de divulgar conhecimentos e estimular no interior da
Empresa X, medidas preventivas, e tambm realizar campanhas educativas,
demonstrando os efeitos nocivos do fumo;

e) noes sobre as legislaes trabalhistas e previdencirias relativas segurana e

sade do trabalho, ou seja, noes bsicas das normas regulamentadoras, acordos e
convenes;
f) princpios gerais de higiene do trabalho e de medidas de controle dos riscos,
encontrados na Empresa X;
g) organizao da CIPA e outros assuntos necessrios ao exerccio das atribuies da
comisso, onde o cipeiro aprende a organizar reunio ordinria e extraordinria,
elaborar atas e relatrios, fazer convocaes, preparar novas eleies, enviar
comunicaes de modo geral, enfim, todas as aes necessrias para fazer a CIPA
funcionar.
O treinamento tem carga horria de 20 horas, distribudas em no mximo oito horas
dirias e ser realizado durante o expediente normal da empresa. O treinamento ministrado
pelo Servio Especializado em Engenharia de Segurana e em Medicina do Trabalho
SESMT da Empresa X, pela entidade patronal, entidades de trabalhadores e por profissionais
que possuam conhecimentos sobre os temas ministrados.
A CIPA ouvida sobre o treinamento a ser realizado, inclusive quando entidade ou
profissional que o ministrar, constando sua manifestao em ata, cabendo empresa escolher
a entidade ou profissional que ministrar o treinamento.

2.3 Os membros da CIPA da Empresa X

A CIPA da Empresa X composta por 14 membros, ou seja, 7 membros

representando os empregadores e 7 membros representando os empregados.

2.4 Os equipamentos de proteo individual mais utilizados na Empresa X

A Empresa X fornece os EPIs gratuitamente, e torna o uso obrigatrio nas reas de

risco. Quando na admisso, todos os recm contratados, recebem treinamento sobre os riscos
inerentes a funo, bem como a necessidade do uso dos EPIs, que tem a funo de neutralizar
ao dos agentes nocivos a sade, e tambm dos acidentes, bem como diminuir a gravidade
das leses.
Quando no ambiente de trabalho, os colaboradores utilizam os EPIs (se comprometem
100%), pois foram treinados e conscientizados da necessidade de uso. O no cumprimento

acarreta uma advertncia, suspenso e at justa causa, porm at o momento no foi

necessrio aplicar nenhuma dessas punies.
Na Empresa X, os EPIs de uso habitual so: protetor auricular, culos de segurana
incolor, botina de segurana com bico de ao, luvas de algodo pigmentada , luvas de couro,
luvas emborrachada e creme de proteo.
Utiliza-se tambm EPIs de uso eventual, conforme a necessidade: Luvas para alta
temperatura, luvas de raspa cano longa, mscara semi-facial descartvel, respirador com filtro
qumicos, avental de raspa, mscara para soldador, culos maariqueiro, protetor facial, cinto
de segurana tipo paraquedista, cinto de segurana para eletricista e luvas para alta tenso.

2.5 O comprometimento dos colaboradores quanto aos EPIs

O principal elemento de segurana, em uma instituio, pode-se dizer, que a

conscientizao. Sem ela, os equipamentos de proteo individual adquiridos pela direo da
empresa pouco podem fazer. Para essa conscientizao, necessria a informao acerca dos
riscos no ambiente de trabalho, e uma motivao a perseguir uma atitude de segurana.
Segundo Brum (1998), a informao o produto da comunicao interna e a melhor
estratgia de aproximao funcionrio-empresa. Diversas so as ferramentas possveis de
utilizao para uma comunicao integrada e eficaz, cuja utilizao mais intensiva pode-se
fazer durante a SIPAT, ou Semana Interna de Preveno de Acidentes de Trabalho, que por
orientao do Ministrio do Trabalho deve ser realizada anualmente por todas as empresas.
Apenas para citar algumas:
a) manual e vdeo de integrao empresa
b) revistas de histrias em quadrinhos
c) jornal interno
d) jornal de parede
e) cartazes motivacionais
f) cartazes informativos
g) datas festivas e aniversrios dos funcionrios
h) vdeos informativos e motivacionais
i) palestras internas
j) valorizao de funcionrios.

2.6 A natureza dos acidentes

Diante da profundidade dos princpios e conceitos, torna-se clara a importncia e a

necessidade da especializao em preveno de acidentes, pois, somente atravs de uma
mentalidade voltada e consciente dos aspectos envolvidos ser possvel o desenvolvimento de
aes efetivas e produtivas nessa rea. falso o pressuposto de que apenas a obedincia
incondicional s regras e normas estabelecidas tanto na rea tcnica como na de preveno de
acidentes seja suficiente para impedir a ocorrncia de um acidente. O que somente ser obtido
quando houver uma vontade global em torno desse objetivo. No se pode quantificar os
benefcios de qualquer ao de preveno de acidentes, assim como a economia resultante de
um acidente que no ocorreu, por isso, tambm difcil avaliar o investimento feito com a
aplicao de um efetivo programa de preveno de acidentes, pois a verdadeira importncia
da segurana somente percebida quando ela falha. Tambm difcil ensinar segurana, pois
o seu verdadeiro conceito formado no interior de cada um atravs do conhecimento
adquirido.
Na Empresa X, ocorreram trs acidente em 2005, ocorridos em linhas de montagem.
Na linha de montagem, os cargos de mecnicos, lder de linha, no utilizam luvas por no
ser aconselhvel, pois a mesma pode enroscar em partes mveis e causar graves acidentes.
Nas manutenes das linhas (preventiva, corretiva e ajuste de setap), pode ocorrer cortes
devido ao contato com folhas de flanders e at mesmo a prpria latas, quando em teste. Os
acidentes mais comuns, so cortes nas mos, por motivo de alguns cargos no utilizar luvas,
como mencionado, e outros por motivo de auto confiana no equipamento. A luva fornecida,
quando bem utilizada, evita um possvel corte, porm o abuso favorece a acidentes.

3 DISCUSSO

Responsvel pela segurana e promoo de um ambiente de trabalho saudvel, a

Comisso Interna de Preveno de Acidentes (CIPA) da Empresa X formada por
representantes patronais e por funcionrios agentes fiscalizadores e parceiros de todos na
empresa.
So diversas as atribuies inerentes aos membros da Comisso, que se renem
mensalmente a fim de discutir a melhor maneira de coloc-las em prtica. Algumas delas so:
observar e relatar as condies de risco no ambiente de trabalho; sugerir medidas preventivas;
orientar os trabalhadores no que diz respeito preveno de acidentes; discutir os acidentes

ocorridos, encaminhando relatrio aos Servios Especializados em Engenharia de Segurana e

em Medicina do Trabalho (SESMT) e administrao da Empresa X. Tambm de
responsabilidade da CIPA fiscalizar e solicitar o uso de equipamento de proteo individual
(EPIs), bem como organizar campanhas de conscientizao e a Semana Interna de Preveno
de Acidentes de Trabalho (S.I.P.A.T).
Mas, para que a CIPA possa apresentar resultados efetivos e melhoria na qualidade de
trabalho dentro da empresa, necessrio que todos conscientizem e estabeleam uma relao
de cooperao e respeito mtuo com esse grupo que lida com a matria-prima mais
importante da empresa: o ser humano. preciso colaborar e ajudar a preservar esse bem to
valioso.
A prtica profissional indica que uma mesma campanha de motivao para a
segurana deve utilizar-se de mais de uma ferramenta, e ser adaptada s suas peculiaridades.
A preveno dos acidentes e das doenas do trabalho como ao na manuteno do processo
produtivo, que seu objetivo, sujeita a inmeras variveis, mas nenhuma delas mais instvel e
delicada do que comportamento humano. A gnese dos acidentes situa-se nas falhas humanas,
dentro de um processo de conscientizao, no importando o nvel hierrquico ocupado pelo
homem na empresa no sistema ou processo.
aconselhvel adotar aes que eliminassem ou neutralizassem os riscos presentes
nas instalaes fsicas dos processos produtivos, em suas mquinas e equipamentos e bem
como postos de servios mais adequados, de forma que mesmo havendo a incidncia de falha
humana, estas no viessem encontrar condies propcias nos ambientes de trabalho para
materializarem-se em uma ocorrncia desagradvel.

4 CONCLUSO

Discutiu-se aqui a Comisso Interna de Preveno de Acidentes como uma das formas
de perseguir-se alguns dos princpios bsicos da Empresa X. Enquanto uma empresa voltada
para o ramo de produo de embalagens metlicas a Empresa X tem em sua CIPA mais do
que um cumprimento da legislao trabalhista: tem nas mos uma ferramenta administrativa
repleta de oportunidades e desafios. Com a sinergia dos talentos humanos da casa, h de se,
paulatinamente, aproveitar essas oportunidades e de se fazer frente e capitalizar os resultados
desses desafios. No como uma filosofia administrativa tradicional, que desce em efeito
cascata desde a direo aos escales operacionais inferiores, mas como uma construo
apoiada na tese da racionalidade comunicativa, pela qual chega-se ao entendimento dos

caminhos timos para a Empresa X a partir da argumentao, experincia e dilogos sobre a

preveno de acidentes de trabalho em suas unidades.
Assume-se que os trabalhadores e empresrios que envolvidos nesse programa se
mantiveram motivados em prol das melhorias do conjunto, estaro gerando um clima social
benfico que ter, como um de seus resultados, a anulao das falhas humanas, pelo simples
fato de que elas sero identificadas previamente, por quaisquer componentes ou processo que
nela estar inserida.
Nesta etapa final da pesquisa, na inspeo de segurana, em sua aplicao correta,
ideal, props a identificao das irregularidades presentes em um processo, denominada de
risco, que podero evoluir para um sinistro, afetando e comprometendo as aes de preveno
adotadas. A inspeo de segurana atua como um sinal de alerta para os desvios identificados
no programa de preveno, e o mesmo identific-los. Isto flagra uma avaliao, que de modo
geral as pessoas no contribuem satisfatoriamente, principalmente quando se trata do
desempenho profissional, nesse ponto, necessrio que a linguagem utilizada pelo inspetor
seja sempre positiva, enaltecendo os pontos positivos existentes e discutindo a regularizao
das anomalias encontradas, da forma que se possa corrigi-las antes mesmo de provocar perdas
ou danos. importante a aceitao pelos colaboradores, que por vezes vem o empresrio
como um fiscal, imagem que deve ser substituda por uma imagem de auxiliares na
otimizao dos processos produtivos e no geradores de dificuldades, ou seja, verdadeiros
profissionais de marketing da preveno dos acidentes e das doenas do trabalho.
igualmente relevante lembrar aos colaboradores a relao custo x benefcio deve-se
demonstrar clientela quanto, de fato, ela ir lucrar com a eliminao dos riscos nos
ambientes de trabalho.
Os objetivos estabelecidos pela norma da CIPA atendem as necessidades e a realidade
da Empresa X, no tocante da preveno de acidentes, j que seus membros (eleitos e
indicados) esto comprometidos com os mesmos. Pois sabe-se que prevenir muito melhor
do que remediar, por isso o trabalho da CIPA na Empresa X srio e coerente, tendo a
sensibilidade e bom senso, tanto para atender as necessidades dos colaboradores da Empresa
X no tocante s condies de trabalho, como para entender, planejar e comunicar as alteraes
necessrias fazer na Empresa X.

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