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Notacin
Variable de
decisin
Inventario
Q/D
2Q/D
3Q/D
4Q/D
Tiempo
6
2 0
dQ
2D Q
Cantidad ptima a ordenar:
2Co D
Q
Ch
*
D
Q
Q
D
R Dl
7
Costos
Q
2
CQ
costo anual de inventario h
2
CQ
costo unitario de inventario h
2D
Costo de inventario:
inventario promedio
Co
Q
Funcin de costos:
CT (Q)
ChQ DCo
2
Q
Ejemplo 1
Bart's Barometer Business (BBB) es una pequea tienda
especializada en implementos para la medicin del
clima. Actualmente BBB quiere decidir la poltica ptima
de inventarios para sus barmetros.
Cada uno cuesta US$50 y la demanda se ha estimado
en 500 por ao. Los costos de ordenar son de US$80
por pedido (un pedido tarda en ser entregado
aproximadamente 60 das) y el costo de inventario es
del 20% del costo del producto.
BBB abre 300 das por ao.
Ejemplo 1
D = 500 barmetros por ao
c = US$50
Co = US$80
Ch = (0.2)($50) = US$10 por unidad por ao
l = 60 das = 0.2 aos
10
Ejemplo 1 Sol
2(80)(500)
Q
89.44 90
10
*
Cantidad a Ordenar
90 unidades
500/90 = 5.56
Tiempo de Ciclo
Punto de Reorden
11
Modelo EPL
1. La produccin es instantnea no hay restricciones de
capacidad y el lote entero es producido
simultneamente.
1. La tasa de produccin es finita y constante en el tiempo
2. La entrega es inmediata no hay tardanzas entre la
produccin y el momento de la entrega.
3. La demanda es determinstica no hay incertidumbres
para la cantidad demandada o para el momento de la
misma.
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Modelo EPL
4. La demanda es constante en el tiempo sta puede ser
representada por una lnea recta. Por ejemplo si la
demanda anual es de 365 uds se asume una demanda
diaria de 1 ud.
5. Cada corrida de produccin incurre en un costo fijo de
alistamiento sin importar el tamao del lote a producir
o el estado de la orden, el costo es constante.
6. Los Productos pueden ser analizados individualmente
existe un nico tipo de producto.
13
Notacin
Variable de
decisin
14
Inventario
(P-D)(Q/P)
-D
P-D
(P-D)(Q/P)/2
Tiempo
15
Modelo EPL
Cantidad ptima a producir:
2Co D
Q
Ch (1 D / P )
*
D
Q
Q
D
I max (1 D / P )Q
u D/P
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Costos
(1 D / P)Q
2
C (1 D / P)Q
costo anual de inventario h
2
C (1 D / P)Q
costo unitario de inventario h
2D
Costo de inventario:
inventario promedio
Co
Q
Funcin de costos:
CT (Q)
Ch (1 D / P)Q DCo
2
Q
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Ejemplo 2
La compaa Non-Slip Tile (NST) debe satisfacer una
demanda de 1000000 de baldosas al ao. El costo de
alistamiento por corrida de produccin es de US$5000 y
se ha estimado un costo de inventario de US$ 0.1 por
baldosa por ao. La fabrica puede producir 500000
baldosas por mes y opera 365 das al ao.
Si actualmente produce corridas de 100000 baldosas 10
veces por ao Cunto le cuesta su poltica de
produccin al ao?
Calcule la poltica optima de produccin para la
compaa y comprela con la poltica actual.
18
Ejemplo 2
D = 1000000 baldosas por ao
P = 6000000 baldosas por ao
Co = US$ 5000
Ch = US$ 0.1 por baldosa por ao
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Ejemplo 2 Sol
2(5000)(1000000)
Q
346410
0.1(1 1 / 6)
*
Actual
ptimo
100000
346410
1000000/100000 = 10
1000000/346410 = 2.89
Tiempo de Ciclo
100000(1-1/6) = 83333. 3
346410(1-1/6) = 288675
Utilizacin de la mquina
1/6
1/6
0.1(1-1/6)(100000)/2 +
1000000(5000)/100000 =
US$ 54166.67
0.1(1-1/6)(346410)/2 +
1000000(5000)/346410 =
US$ 28867.51
20
21
Notacin
Variable de
decisin
Inventario
Q-S
-S
Q/D
2Q/D
3Q/D
4Q/D
Tiempo
23
Nmero mximo de
Faltantes:
Punto de reorden:
2Co D Ch Cb
Q
Ch
Cb
*
D
Q
Q
D
Ch
S Q
C
b
h
R Dl S
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Costos
Costo de
(Q S ) 2
inventario: inventario promedio
2
Ch (Q S ) 2
costo anual de inventario
2
Costo de Faltantes:
DCo
Q
S2
faltantes promedio
2Q
Cb S 2
costo anual de faltantes
2Q
Funcin de costos:
Ch (Q S ) 2 DCo Cb S 2
CT (Q)
2
Q
2Q
25
Ejemplo 3
Hervis Rent-a-Car tiene una flota de 2500 autos
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Ejemplo 3
D = 96 motores por ao
c = US$850
Co = US$120
Ch = (0.3)(US$850) = US$255 por motor por ao
Cb = (52)(US$40) = US$2080 por motor por ao
l = 2 semanas = 0.038 aos
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Ejemplo 3 Sol
2(96)(120) 255 2080
Q
10.07 10
255
2080
*
Cantidad a Ordenar
10 unidades
96/10 = 9.6
Tiempo de Ciclo
10(255/(255+2080)) = 1 unidad
Punto de Reorden
96(0.038) - 1 = 3 unidades
255(10-1)2/2 + 96(120)/10 +
2080(1)2/2(10) = US$11 687.50
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