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Lvaluation objective
valuer ses comptences plus justement
Processus de survaluation
Mes
valeurs
10
10
Moi
Ma reprsentation
de mes capacits,
connaissances, de
mon caractre
Ob
se
rv
at
io
0
Survaluation
Feedback
0
valuation
objective
Lenvironnement
Les autres
En rsum
Insight
Objectif
Quelle que soit la situation que nous vivons
et malgr ce que nous pouvons croire, il nous
manque systmatiquement des informations
pour lvaluer de manire totalement fiable.
Ce phnomne est la rsultante de deux biais
psychologiques:
ii Leffet de supriorit (par rapport la
moyenne). Il est trs difficile dtre la fois
dans laction et de sobserver en train de faire,
pour en tirer des conclusions.
ii La surprdiction des vnements dsirs.
Nous sommes optimistes lexcs, en pensant
que les paramtres que nous ne connaissons
ou ne matrisons pas joueront en notre faveur.
Contexte
Comment lutiliser?
tapes
Lvaluation objective ncessite de mettre en
place de nouveaux rflexes:
ii Solliciter des feedbacks personnaliss et
contextualiss de la part de son environ
nement (cest--dire de toutes les personnes
susceptibles dintervenir dans le droulement
du projet).
ii Observer le comportement des autres pour
sortir dune approche gocentre.
ii Relier les informations qui se prsentent
et qui pourraient tre juges sans intrt de
prime abord des valeurs personnelles. Nous
Mthodologie et conseils
Enrichir sa
reprsentation de
soi par des sources
dinformations
(notamment
externes) pour
mieux valuer ses
comptences.
ii En entreprise, le feedback peut tre institutionnalis en planifiant lavance un rendez-vous hebdomadaire, voire journalier, de 10
15 minutes, avec votre manager mais aussi
et pourquoi pas avec vos collgues.
ii Lobservation du comportement pour tre efficace doit porter sur des faits concrets et prcis.
Elle ne doit pas aboutir un jugement comparatif (Je suis effectivement meilleur que lui!).
Il sagit de rpondre des questions type:
Comment sy prend-il exactement?
Quest-ce quil a fait (ou pas fait?)
quel rsultat est-il parvenu?
Avantages
Lvaluation
Prcautions prendre
Loutil
Lvaluation objective
Pourquoi lutiliser?
Outil