UEFA EURO 2016, Etude D'impact Économique

IMPACT ECONOMIQUE ET SOCIAL
ECONOMIE HRITAGE SOCIAL, SPORTIF ET TERRITORIAL

ETUDE EX ANTE NOVEMBRE 2014
SOMMAIRE
I. FRANCE
1. IMPACT ECONOMIQUE
2.a Licenciation
2.b Publics particuliers
2.c Dsutilit sociale vite
2.d Bnvolat et motivations
4.a Infrastructures sportives

4.b Infrastructures non-sportives
2. HERITAGE SPORTIF
3. HERITAGE TERRITORIAL
4. HERITAGE ECONOMIQUE
1.a
1.b
1.c
1.d
1.e
1.f
Dpenses spectateurs
Dpenses organisation
Impact conomique total
Fiscalit
Ressources humaines
Infrastructures sportives
3.a Identit territoriale

3.b Cohsion sociale
3.c Synergies et transversalits
3.d Image et rputation tendues
II. VILLES HTES

1. Impact conomique territorial
2. Hritages social, sportif et territorial
3. Synthse
1 1
I. FRANCE
Les effets leviers potentiels

de lUEFA EURO 2016
1. IMPACT ECONOMIQUE
2. HERITAGE SPORTIF
3. HERITAGE TERRITORIAL
4. HERITAGE ECONOMIQUE
FRANCE
CHIFFRES CLS
150 millions
de tlspectateurs
par match
24 quipes
51 matches
10 villes
230
zones de diffusion
mondiale
31
jours de comptition
250 000 nuites

pour sportifs, officiels,
partenaires UEFA,
reprsentants mdias,
fournisseurs, personnels
2,5 millions
de spectateurs attendus
dans les stades
C H IF F R E S C L E S
IMPACT ECONOMIQUE
DE LUEFA EURO 2016
*
1,266
milliard
d
impact conomique total France
Cumul des apports financiers en

provenance dacteurs trangers
uniquement (spectateurs stades,
spectateurs fanzones, organisation).
Les dpenses des acteurs nationaux
(spectateurs franais notamment)
sont exclues du calcul dimpact
conomique au niveau national
593 millions d
dpenses spectateurs stades
478 millions d*
dpenses organisation
195 millions d
dpenses spectateurs fan-zones
* dont 20 M pour lhritage de

lUEFA EURO 2016 destins aux
villes htes de lvnement
C H IF F R E S C L E S
POIDS ECONOMIQUE
DE LUEFA EURO 2016
1,7 milliard dinvestissement
dans les stades dont
775 millions
directement attribuables
l'accueil de l'UEFA EURO 2016
Poids
conomique
total
2,8 milliards d*
842 millions d
dpenses spectateurs stades
835 millions d
dpenses organisation
352 millions d
dpenses spectateurs fan-zones
* 2,8 miliards avec 775 M
dinvestissement dans les stades

et 3,68 milliards deuros
avec lintgralit de linvestissement
dans les stades
CH IFF RE S CLE S
AUTRES
CHIFFRES CLES
20 000 emplois
crs pour la construction

et la rnovation des stades
+ de 94 000 personnes
employes pour l'organisation
de la comptition
+ de 26 000 emplois
quivalent temps plein
crs sur une anne
du fait de l'impact conomique
national gnr par
l'UEFA EURO 2016
6 000 volontaires
180 millions d de recettes fiscales
supplmentaires lies aux dpenses des acteurs trangers
CH IFF RE S CLE S
1
FRANCE
1.IMPACT ECONOMIQUE
1.a Dpenses spectateurs
1.b Dpenses organisation

1.c Impact conomique total
1.d Fiscalit
1.e Ressources humaines
1.f Infrastructures sportives
FRANCE
1.a
Dpenses
spectateurs
Spectateurs STADES
2 508 500
Capacit totale
STADES
Nombre de spectateurs STADES :
Franais
hors-agglomration
2 387 500
URS STADES
ATE
T
C
PE
38%
1 500
Panier moyen de dpenses :

Etrangers
(Par jour et par personne)
353
52%
6%
Hypothse de taux de remplissage :

95% de la capacit nette des 10 stades accueillant la
comptition
4%

VIP
DPENSES TOTALES
SPECTATEURS STADES
Franais agglomration
Etrangers VIP
Franais hors-agglomration
DEPENSES SPECTATEURS STADES

2%
28%
55% 16%
842 millions d
Franais
Etrangers VIP
agglomration Franais
hors-agglomration
FRANCE
190
100
Franais
agglomration
500
1.a
Dpenses
spectateurs
Spectateurs FAN-ZONES
Nombre de spectateurs FAN ZONES :
10 020 000
Capacit totale
FAN ZONES
(sur lhypothse dune

ouverture 30 jours)
6 500 000
(Par jour et par personne)
108
DPENSES TOTALES
SPECTATEURS FAN ZONES
352 millions d
Seules les dpenses des spectateurs Fan-zones
sans billet pour les matches ont t comptabilises
FRANCE
sur la base dune hypothse de 65% de

taux de remplissage
dont 3,3 millions de spectateurs fan-zones

uniquement (sans billet pour les matches)
Panier moyen de dpenses :
DEPENSES
FAN-ZONE
150
80
Spectateurs
franais
Spectateurs
trangers
1.b
Dpenses
organisation
Principales dpenses lies au droulement de la comptition
mthodologie
686 millions
UEFA EURO 2016 : ...........................

Dpenses organisation
20 millions
Hritage UEFA EURO 2016 : ................
Toutes ces dpenses ne peuvent tre

assimiles de limpact ;
Les dpenses des collectivits territoriales

pour laccueil de lvnement nont
pu tre estimes faute dinformation
disponible ;
Les dpenses des prestataires de

lUEFA correspondent une estimation
minimale. Des dpenses nont pas pu
tre estimes en raison dincertitudes
sur la conclusion de certains contrats ou
sur les modalits de mise en place de
programmes particuliers (activation de
droits marketing) ;
LEtat a particip hauteur de 160

millions deuros la construction /
rnovation des stades toutefois ces
dernires ne peuvent tre considres
comme des dpenses dorganisation.
Les autres dpenses la charge de lEtat
(scurit publique notamment) nont
pas pu tre values.
Fonds destins aux villes htes de lUEFA EURO 2016
40 millions
FFF : ...............................................................
Dpenses Projet fdral hritage (Investissement / animation / formation)
19 millions
Equipes : .......................................................
Dpenses des quipes pendant la dure de la comptition
45 millions
Sponsors UEFA EURO 2016 : ..............

Activation des droits marketing
25 millions
Prestataires UEFA : .................................
Dpenses hbergement/restauration des mdias, services et partenaires commerciaux
Total dpenses dorganisation

10
FRANCE
835 M
1.c
Impact
conomique total*
Cumul des apports financiers potentiels en provenance dacteurs trangers uniquement
478 millions d
IMPACT Organisation : .................
dtails
UEFA EURO 2016 : ............................................................354 millions d

Hritage UEFA EURO 2016 : ...............................................20 millions d
Contribution UEFA programme FFF - Horizon bleu : ........15 millions d
Equipes : ...............................................................................19 millions d
Sponsors : ............................................................................45 millions d
Prestataires UEFA : ..............................................................25 millions d
593 millions d
IMPACT Spectateurs STADES : ..

dtails
Spectateurs trangers : .........460 millions d

VIP : ...........................................133 millions d
mthodologie
* Le calcul conomique dimpact complet
comprend un certain nombre dtapes
plus ou moins sophistiques allant de
lvaluation des injections brutes totales
jusqu des calculs de multiplicateurs
spcifiques.
Le calcul prsent ici appartient lune
des dernires phases du calcul complet
puisque sont proposes les injections
brutes en provenance de ltranger ce qui
donne une valuation raliste mais plutt
infrieure limpact rel.
Il resterait calculer la valeur ajoute et un
multiplicateur macro conomique.
195 millions d
IMPACT Fan Zones : .......................

dtails
Fans trangers : ............195 millions d
Impact conomique NATIONAL
11
FRANCE
1,266
milliard
deuros
1.d
Fiscalit
Evaluation des retombes fiscales (TVA) engendres par les
dpenses lies lUEFA EURO 2016
15 millions d
TVA Dpenses Billetterie : ..........................................

dtails
Dpenses billetterie : ..............................................281,5 millions d

Taux TVA : .....................................................................................5,5 %
TVA Dpenses Spectateurs STADES : ..................

dtails
Dpenses Spectateurs trangers et VIP : ...............593 millions d

Taux TVA (moyen)* : ......................................................................15 %
TVA Dpenses FAN ZONES : ......................................

dtails
77 millions d
26 millions d
* Cette estimation est fonde sur un

taux de TVA 5,5% appliqu aux
recettes billetterie (donnes UEFA) et
sur un taux moyen de 15% appliqu
aux dpenses spectateurs (stades
et fan-zones) et aux dpenses
organisation afin de tenir compte de la
diffrence de taux entre les dpenses
dhbergement et de restauration.
Seules les recettes dont lorigine
provient des dpenses ralises par
des acteurs trangers (spectateurs ,
organisation) ont t prises en compte,
lexception de la billetterie.
Lestimation de ces recettes est
relativement prudente tant donn
quelle ne prend pas en considration
le surplus concernant certaines
recettes fiscales et sociales.
Fans trangers : .......................................................195 millions d

Taux TVA (moyen) : .......................................................................15 %
62 millions d
TVA Dpenses Organisation : . .................................

dtails
Dpenses UEFA EURO 2016 : ................................. 354 millions d

Hritage UEFA EURO 2016 : ...................................... 20 millions d
Dpenses Equipes : ....................................................19 millions d
Contribution UEFA programme FFF-Horizon bleu : ..15 millions d
Activation sponsors UEFA : ........................................45 millions d
Prestataires UEFA : .....................................................25 millions d
Taux TVA (moyen) : .......................................................................15 %
RECETTES FISCALES
sur la billetterie et les dpenses des acteurs conomiques trangers
12
FRANCE
180
millions
deuros
1.e
Ressources humaines
Valorisation des ressources humaines lies lorganisation de lvnement
43%
38%
7%
94 000
6%
6%
ACCREDITATIONS
Media
5 000
Organisation Sant & Partenaires

6 483
Scurit commerciaux
5 616
35 000
prcisions
mthodologiques
13
FRANCE
Services
40 360
PERSONNES EMPLOYES
dans le cadre de lorganisation
de lUEFA EURO 2016
Estimation minimale tablie par extrapolation sur la base dune information partiellement
disponible en raison dincertitudes quant au plan de charge de certains prestataires de lUEFA ;
Donnes tablies sur la base des accrditations distribues au cours dorganisations
prcdentes de lUEFA EURO ractualises par le biais dentretiens avec des parties prenantes
de lorganisation de ldition 2016 ;
Nombre de personnes employes pour lorganisation de la comptition, travaillant un ou
plusieurs jours sous diffrents statuts et hors volontaires ;
Aucune distinction quant la nationalit, la proportion de cration demplois et leur
prennisation dans le temps ne peut tre ralise partir de cet indicateur ;
Non prise en compte des emplois gnrs par les activits danimation coordonnes par les
acteurs locaux ainsi que les oprations danimations ralises par les sponsors de lvnement
hors des enceintes.
1.e
Ressources humaines
Valorisation des ressources humaines lies lorganisation de lvnement
Emplois induits
Staff UEFA
400 Staff EURO 2016 SAS
2 400
26 000
675
Exploitation
7 150 des stades
Autres prestataires
organisation
16 146
6 000
FRANCE
En quivalent temps plein crs sur une anne

du fait de limpact conomique national
gnr par lUEFA EURO 2016
Il sagit de donnes estimes en rapportant limpact conomique

national au salaire annuel moyen brut charg des salaris du
secteur priv, observ en France pour 2014.
Au final, nous obtenons une estimation du nombre total demplois
quivalent temps plein pour une anne gnr par limpact
conomique de lUEFA EURO 2016.
VOLONTAIRES
FDRATION FRANCAISE DE FOOTBALL
20 000
14
EMPLOIS
EMPLOIS CRS
pour la construction et rnovation des stades
prcisions
mthodologiques
1.f
Infrastructures
sportives
10 Stades

accueilleront les 51 matches

de la comptition
4 constructions (Bordeaux, Lille, Lyon, Nice)

5 rnovations majeures (Lens, Marseille, Paris, Saint-Etienne, Toulouse)
1,7 milliard d

dinvestissements pour la ralisation

des infrastructures sportives
62% dinvestissements privs

38% dinvestissements publics

20 000 emplois crs

15
FRANCE
dont 5 000 emplois durables
pour la ralisation des travaux
1.f
Infrastructures
sportives
Rpartition du financement dans la construction et la rnovation des stades
Investissements privs
1 033 M
1,651
1 milliard
651
M
d
83,5 M
Villes
198 M
66,5 M
160 M
110,5 M
EPCI
Etablissements publics de
coopration intercommunale
Dpartements
16
FRANCE
Rgions
Montant total
Montant
total des
des investissements
investissements
Etat
1.f
Infrastructures
sportives
Evaluation de limpact de lUEFA EURO 2016 sur les dpenses des stades
Paris
Lens
70M
Lille
0M
19M
mthodologie
Saint- Denis
Lyon
0M
203M
Bordeaux
137M
Saint-Etienne
75M
STADE
Toulouse
17
FRANCE
35M
Rnovation
Construction
134M
Marseille
109M
Nice
Une consultation dexperts du

march des enceintes sportives
nous a permis didentifier la part
des projets qui pouvaient tre
attribue laccueil des rencontres
de lUEFA EURO 2016.
Celui-ci a en effet pu influencer les
projets de deux faons :
soit de faon dcisive dans la
ralisation du projet ;
soit par le biais dun
dveloppement de lambition
de certains projets par rapport
aux souhaits initiaux.
2
FRANCE
2.HERITAGE SPORTIF
2.a Licenciation
2.b Publics particuliers
2.c Dsutilit sociale vite
2.d Bnvolat et motivations
18
FRANCE
Licenciation
Lopportunit de valoriser limage du football et de faciliter

la connaissance par la population des clubs locaux
Contexte
Un nombre de licencis qui

plafonne chez les hommes
Monte des pratiques informelles
Mdiatisation renforce du football, en

France ; Accs favoris linitiation au
football
Dveloppement
Croissance significative du nombre de licencis ;

Renforcement de la situation des clubs locaux
(prennisation mieux assure, vulnrabilit diminue)
Risques potentiels
Saturation des clubs, non

prpars un afflux de
pratiquants ; zapping rapide
par dception
2012-2016
2016
2017
Investissements
Impact et retombes
Hritage
Actions
Associer les clubs locaux la
prparation de lvnement
(ex. des Jeux questres Mondiaux
2014 avec les centres questres
normands)
Accentuer la fminisation de la
pratique
19
Attentes
FRANCE
2.a
Actions
Multiplication des animations
dinitiations au football
Mise en exergue du rle social
du football en France (insertion,
mixit,engagement, collectif...)
ALEA : parcours russi de
lquipe de France (accs aux
phases finales, voire au podium,
voire au titre)
Actions
Organisation des ressources
humaines, matrielles et des
quipements pour assurer un bon
accueil et une intgration russie
des nouveaux pratiquants
dans les clubs FFF
2.b
Publics
particuliers
Lopportunit de sensibiliser la population aux bienfaits

dune activit physique, modre et rgulire
Contexte
Lutte contre la sdentarit

intensifier (obsit, maladies cardiovasculaires)
Mdiatisation renforce du football

de haut-niveau et sur-exploitation du
champ lexical du sportif
Dveloppement
Croissance significative du nombre de Franais

pratiquant une activit physique rgulirement ;
Diminution significative dun certain
Risques potentiels
nombre de troubles de sant
Renforcement des
(ex. diabte de type II, dpression)
2012-2016
2016
2017
Investissements
Impact et retombes
Hritage
Actions
Profiter des investissements lis aux stades
pour intgrer des amnagements territoriaux
facilitant la mobilit active, les loisirs actifs
extrieurs, etc.
Prparer les offreurs de pratique
sportive intgrer des publics spcifiques
(sensibilisation, accompagnement, formation)
20
Attentes
FRANCE
Actions
Multiplication des animations
dinitiations ludiques et
intergnrationnelles (foot pour
tous)
Sensibilisation aux conditions
dune bonne hygine de vie
(alimentation, mobilit, etc.)
reprsentations du sport
comme dune pratique
litiste, rserve aux
champions
Actions
Mettre en uvre des dispositifs
daccompagnement : de linitiation
exceptionnelle vers lintgration
dune offre rgulire (pratique
informelle, offre publique, offre des
clubs)
2.c
Dsutilit sociale
vite
Lopportunit dimpulser de nouvelles actions, de toucher

des populations loignes des dispositifs pr-existants
Contexte
Les problmatiques socitales sont

nombreuses : loignement de lemploi,
dcrochage scolaire, etc.
Attentes
Nombreuses synergies et forte

mdiatisation occasionnes par
laccueil de lvnement en France
Dveloppement
Rintgration de populations marginalises ou en cours

de marginalisation (rorientation des aides sociales vers
dautres publics/augmentation des contributions sociales et
fiscales de ces populations nouvelles insres)
Risques potentiels
2012-2016
2016
2017
Investissements
Impact et retombes
Hritage
Actions
Dfinition de projets circonscrits et
dtaills: objectif, public-cible, plan dactions,
moyens, valuation en concertation avec les
acteurs engags dans ces problmatiques et
ceux investis dans lUEFA EURO2016
21
FRANCE
Actions
Recrutement de bnficiaires
et mise en uvre dactions
ponctuelles fort potentiel
motionnel
A vnement exceptionnel,
dispositifs exceptionnels
Actions
Accompagnement personnalis
des bnficiaires pour une
orientation vers les diffrents
programmes de rinsertion
Que ces actions

restent sans suite
et que le quotidien
apparaisse plus
morose leurs
bnficiaires
2.d
Bnvolat et
motivations
Lopportunit de dynamiser et renforcer lengagement

bnvole dans le football
Contexte
Crise ou changement des formes de

bnvolat qui favorisent lvnementiel et
le ponctuel
au dtriment de la prise de responsabilit
et de lengagement dans les clubs
Attentes
Dveloppement
Recrutement de 6 000 volontaires dont certains ne sont pas

impliqus dans les clubs ; Constitution dun rseau de relations
entre personnes qui ont partag une exprience forte et
positive dans tous les territoires
Risques potentiels
Engagement ponctuel, sans aucune

prennisation au profit des clubs locaux
2012-2016
2016
2017
Investissements
Impact et retombes
Hritage
Actions
Constituer une base de donnes des volontaires
pendant lvnement destination des
associations locales (disponibilits, gots,
aptitudes)
Intgrer dans la formation des volontaires
de lUEFA EURO2016 des enseignements
relatifs aux fonctionnements et aux
besoins des clubs
22
Une nouvelle faon de mobiliser les

bnvoles et un hritage en termes de
knowledge management ;
Une base de bnvoles renforce
pour les clubs de football
FRANCE
Actions
Favoriser les rencontres et lchange
entre volontaires dbutants et bnvoles
aguerris (constitution dun rseau)
Favoriser le vcu dune exprience
enthousiasmante et enrichissante
Favoriser le caractre fdrateur de
cet vnement pour nouer ou renforcer
des relations personnelles durables qui
pourront bnficier aux clubs
Actions
Proposer un programme de suivi /
animation de cette communaut avec
orientation personnalise vers les
clubs
Proposer ceux qui ont t le plus
impliqus et qui le souhaitent de
valider certains des acquis
3
FRANCE
3.HERITAGE TERRITORIAL
3.a Identit territoriale
3.b Cohsion sociale
3.c Synergies et transversalits
3.d Image et rputation tendues
23
FRANCE
3.a
Identit
territoriale
Lopportunit de faire briller la France au plan europen
Contexte
Tendance au French bashing dans les mdias

et sur les rseaux sociaux ; Perte didentit
territoriale en raison de mutations conomiques,
sociales, environnementales (dsindustrialisation
dans le Nord par exemple...)
Dveloppement
Potentiel climat de confiance et

une estime de soi retrouve ;
Une image redore du territoire
Risques potentiels
renforant le sentiment de fiert
Nuisances importantes ou manque de
de ses habitants
prparation du territoire daccueil qui
Avnement de lUEFA EURO2016 en France

ALEA : le parcours sportif de lEquipe nationale
agiraient de faon contre-productives sur

limage de marque (dtrioration)
2012-2016
2016
2017
Investissements
Impact et retombes
Hritage
Actions
Choix de candidater
lorganisation dun mga
vnement sportif
Associer la population locale la
prparation de lvnement
Succs de la candidature dans
un contexte trs concurrentiel
24
Attentes
FRANCE
Actions
Favoriser la contribution
dentreprises franaises ; impliquer
le maximum dacteurs franais
Profiter de lvnement pour
mettre en valeur les savoirs-faire
franais ; les territoires franais
Utiliser lvnement pour
favoriser le bien vivre ensemble renforcement du sentiment dunit
Actions
Communiquer sur les russites
(petites et grandes) en mettant en
lumire les artisans de ces succs
Valoriser durablement les
organisations ayant fait le succs
de lvnement (reconnaissance
prenne)
3.b
Cohsion sociale
Lopportunit de partager collectivement des expriences
et motions positives
Dveloppement
Contexte
Monte de lindividualisme, perte des

valeurs de solidarit et dentraide,
tendance au repli sur soi
Risques potentiels
Un souvenir prenne ravivant

celui de France 98 crant un lien
intergnrationnel au sein de la
population (socle commun)
Que lvnement ne bnficie quaux spectateursstades ; Quil soit un vnement inaccessible au

plus grand nombre (accroissement de lexclusion
ressentie) ; Pire, quil induise des nuisances pour
une majeure partie de la population
2012-2016
2016
2017
Investissements
Impact et retombes
Hritage
Actions
Associer le maximum de personnes la
prparation (projet partag)
Encourager la prise dinitiatives diverses
et varies : faciliter lappropriation de
lvnement par le plus grand nombre
Intgrer lvnement dans le cadre des

programmes dj en place

(politique de la Ville, sant...)
25
Attentes
51 matches dans 10 sites prsentant

des caractristiques varies
FRANCE
Actions
Cataloguer lensemble des oprations
(sportives ou non) mises en uvre
loccasion de la comptition
Offrir des outils de communication
harmoniss (plateforme Internet ; charte
graphique)
Associer certains publics-cible
lvnement (places pour les matches,
participation aux exhibitions des
quipes bases sur le territoire, )
Actions
Faire le lien entre lUEFA EURO 2016
et les vnements suivants venir
en France (Mondial de Basket, Hand,
Lutte, Ryder Cup, etc.)
Intgrer le recensement des
actions dployes dans le bilan
de lvnement (valorisation /
reconnaissance)
3.c
Synergies et
transversalits
Lopportunit de raisonner transversalement, de rechercher

la complmentarit
Contexte
Tendance au cloisonnement :
organisations en tuyaux, parallles
Que lvnement reste peru comme

une contrainte, un vnement
perturbateur ; que les actions
accompagnatrices soient simplement
juxtaposes
Une dynamique territoriale revivifie, une

habitude travail en rseau heuristique et
motivante, de potentielles conomies dchelle
2012-2016
2016
2017
Investissements
Impact et retombes
Hritage
Actions
Identifier et formaliser des objectifs
inscrits dans une dmarche collective
organise
Financer lemploi danimateurs pour
permettre aux acteurs dhorizons varis,
de travailler ensemble au-del des
segmentations originelles
26
Risques potentiels
Dveloppement
FRANCE
Actions
Fdrer le plus grand nombre
possible dacteurs au sein de ces
groupes de travail thmatiques
Favoriser la crativit et la coconstruction
Actions
Souligner linnovation et la
richesse des productions nes
de la coopration dacteurs qui
signoraient auparavant
Encourager le prolongement des
actions ponctuelles dployes pour
lUEFA EURO 2016 en faisant le lien
avec les vnements venir
Image et
rputation tendues
3.d
Lopportunit de valoriser lensemble du territoire franais

et les atouts respectifs des diffrentes rgions
Contexte
La France se situe dans les premires

destinations touristiques mondiales MAIS
Paris et PACA sont les principales zones
visites avec un risque de saturation
Attentes
Afflux de visiteurs trangers : 1 million

de personnes attendues ; mdiatisation
renforce lchelle europenne de la France
Dpenses ralises au profit

dentreprises non implantes
localement
2016
Investissements
Impact et retombes
Actions
Communication conjointe sur le statut

de ville-hte et les atouts touristiques
spcifiques du territoire
Prparation de packs touristiques
sur mesure prenant en compte les
spcificits des supporters de football
Dveloppement dun large programme
de marketing territorial
27
FRANCE
Augmentation du nombre de visiteurs

trangers, Diversification des espaces visits,
Allongement des sjours
Risques potentiels
2012-2016
Actions
Dveloppement
Accueil soign des visiteurs trangers

Proposer des packs dcouverte du
territoire aux supporters prsents (promotion
dans les lieux publics)
Mettre en place des stratgies de

valorisation des atouts touristiques du
territoire pour donner envie aux spectateurs
de revenir
2017
Hritage
Actions
Favoriser les recommandations
par les visiteurs trangers auprs
de leurs proches (marketing
relationnel)
Mettre en lumire la continuit
entre lUEFA EURO 2016 et les
vnements sportifs accueillis par
la France dans les annes
venir
4
FRANCE
4.HERITAGE ECONOMIQUE
4.a Infrastructures sportives
4.b Infrastructures non-sportives
20
20
28
FRANCE
4.a
Infrastructures
sportives
Lopportunit de rnover/construire des quipements fonctionnels
Contexte
Un parc de stades franais inadapt

aux volutions du sport moderne et
aux attentes des spectateurs
Accueil des matches de

lUEFA EURO 2016
Dveloppement
Des clubs professionnels dots doutils leur permettant

de diversifier leurs recettes ; des collectivits dotes dun
quipement sportif de rayonnement international pouvant
tre plac au cur de multiples stratgies territoriales
Risques potentiels
2012-2016
2016
2017
Investissements
Impact et retombes
Hritage
Actions
Travaux sur les enceintes
sportives ainsi que sur leur
environnement + ou - proche
Collaboration troite et
constructive entre les collectivits,
les BTPistes et les clubs rsidents
29
Attentes
FRANCE
Actions
Capitaliser sur lexprience vcue
non utilisation de tout ou partie

des stades (lphants blancs)
Inscurit juridique et
financire quant au
financement des enceintes
sportives (ala sportif )
Actions
Exploitation au quotidien des
infrastructures sportives en mode
match-day et non match-day
Prise en considration des
intrts de lensemble des
acteurs du financement des
enceintes sportives
4.b
Infrastructures
non-sportives
Lopportunit damliorer la desserte et lurbanisme
Contexte
Des villes franaises o la circulation

est souvent sature ; ou certaines
zones doivent tre revitalises
Accueil des matches de lUEFA EURO

2016 et afflux de spectateurs
Dveloppement
Un usage de la ville et de ses diffrents espaces plus

optimal et plus agrable ; Quartiers redynamiss,
modification de la base conomique des territoires
Risques potentiels
Expriences ngatives du
fait de nuisances diverses ou
dutilisations one shot sans
modifications des habitudes
2012-2016
2016
2017
Investissements
Impact et retombes
Hritage
Actions
Travaux sur lenvironnement des enceintes
sportives : rseau de transports, programme
de redynamisation urbaine...
Collaboration troite et constructive entre
les collectivits, les BTPistes et les clubs
rsidents
30
Attentes
FRANCE
Actions
Susciter de nouveaux
comportements : modes de
dplacements, appropriations
de nouveaux espaces par la
communication et lorganisation
dactions spcifiques
Actions
Poursuivre les campagnes
dincitation lusage des transports
en commun
Maintenir les animations dans
les zones revitalises
II. VILLES HTES

Bordeaux
Lens
Lille
Lyon
Marseille
Nice
Paris
Saint-Denis
Saint-tienne
Toulouse
31
VILLES HTES
1. IMPACT CONOMIQUE TERRITORIAL

DE L'UEFA EURO 2016
2. HRITAGE SOCIAL, SPORTIF ET TERRITORIAL
DE L'UEFA EURO 2016
3. SYNTHESE
Lille
Lens
Saint-Denis
Paris
VILLES
HTES
importance
spectateurs fan zones
Bordeaux
importance
dpenses spectateurs
Saint-tienne
Lyon
Toulouse
Nice
Marseille
32
VILLES HTES
VILLES HTES
1.IMPACT ECONOMIQUE
TERRITORIAL
Bordeaux
Lens
Lille
Lyon
Marseille
Nice
Paris
Saint-Denis
Saint-tienne
Toulouse
33
VILLES HTES
BORDEAUX
Impact
conomique territorial : ..............126
IMPACT Dpenses Spectateurs :
(stades + fan-zones)
SPECTATEURS STADE
Total
eurs
t
a
t
c
Spe -zone
fan
00
682 5
Spectateurs fan-zone trangers*
dpenses
10 970
98 727
73 131
7 550
190 378
1 M
19 M
37 M
11 M
68 M
136 500
20 M
Inject
io
Etat n
28 M
Infrastructures
et dveloppement
Cot construction stade : 184 millions d
dont li lUEFA EURO 2016 : 138 millions d (75%)
*ayant frquent uniquement les fan-zones
IMPACT Dpenses

Organisation
Estimation minimale :
34
88 M
nombre
franais agglomration
franais hors agglomration
trangers
VIP
VILLES HTES
10 M
Prcisions
Les
dpenses dorganisation
sont constitues des Stadium
fees ; Venue operation et
support operations ainsi que des dpenses des
quipes pour lHotel de transfert. Il na pas t
possible de comptabiliser localement les dpenses
de camps de base des quipes ainsi que celles
lies lhritage de la comptition.
LENS
Impact
SPECTATEURS STADE
Total
eurs
t
a
t
c
Spe -zone
fan
00
195 0
dpenses
7 786
70 076
51 908
3 400
133 170
0,7 M
13,3 M
26 M
5 M
45 M
39 000
6 M
Inject
io
Etat n
12 M
Infrastructures
et dveloppement
IMPACT Dpenses

Organisation
35
51 M
nombre
trangers
VIP
VILLES HTES
8 M
Prcisions
Les
LILLE
Impact
SPECTATEURS STADE
Total
eurs
t
a
t
c
Spe -zone
fan
00
390 0
dpenses
15 693
141 237
104 620
12 684
274 234
2 M
27 M
52 M
19 M
99 M
78 000
12 M
Inject
io
Etat n
28 M
Infrastructures
et dveloppement
IMPACT Dpenses

Organisation
36
111 M
nombre
trangers
VIP
VILLES HTES
12 M
Prcisions
Les
LYON
Impact
SPECTATEURS STADE
Total
eurs
t
a
t
c
Spe -zone
fan
00
624 0
dpenses
18 137
163 232
120 913
14 808
317 090
2 M
31 M
60 M
22 M
115 M
124 800
19 M
Inject
io
Etat n
20 M
Infrastructures
et dveloppement
dont li lUEFA EURO 2016 : 190,5 millions d (50%)
IMPACT Dpenses

Organisation
37
134 M
nombre
trangers
VIP
VILLES HTES
12 M
Prcisions
Les
MARSEILLE
Impact
SPECTATEURS STADE
Total
eurs
t
a
t
c
Spe -zone
fan
00
682 5
dpenses
21 071
189 636
140 471
8 340
359 517
2 M
36 M
70,5 M
12,5 M
120,5 M
136 500
20,5 M
Inject
io
Etat n
28 M
Infrastructures
et dveloppement
IMPACT Dpenses

Organisation
38
141 M
nombre
trangers
VIP
VILLES HTES
12 M
Prcisions
Les
NICE
Impact
SPECTATEURS STADE
Total
eurs
t
a
t
c
Spe -zone
fan
00
292 5
dpenses
7 684
69 152
51 224
3 200
131 260
0,8 M
13 M
25,6 M
4,8 M
44,2 M
58 500
8,8 M
Inject
io
Etat n
20 M
Infrastructures
et dveloppement
IMPACT Dpenses

Organisation
39
53 M
nombre
trangers
VIP
VILLES HTES
8 M
Prcisions
Les
PARIS
Impact
SPECTATEURS STADE
nombre
trangers
VIP
Total
eurs Spectateurs fan-zone trangers*

t
a
t
c
Spe -zone
n
a
f
000
0
4
3
2
IMPACT Dpenses

Organisation
VILLES HTES
dpenses
12 228
110 054
81 521
5 470
209 274
1 M
21 M
41 M
8 M
71 M
468 000
70 M
40
141 M
10 M
M
Inject
io
Etat n
10 M
Infrastructures
et dveloppement
Prcisions
Les
SAINT-DENIS
Impact
SPECTATEURS STADE
Total
eurs
t
a
t
c
Spe -zone
fan
00
487 5
dpenses
29 016
261 145
193 441
26 446
510 047
3 M
49 M
97 M
40 M
189M
97 500
14,5 M

IMPACT Dpenses

Organisation
41
203,5 M
nombre
franais hors aggolmration
trangers
VIP
VILLES HTES
17,5 M
Prcisions
Les
SAINT-ETIENNE
Impact
SPECTATEURS STADE
Total
eurs
t
a
t
c
Spe -zone
fan
00
390 0
dpenses
8 710
78 386
58 064
3 200
148 360
1 M
15 M
29 M
5 M
50 M
78 000
11 M
Inject
io
Etat n
8 M
Infrastructures
et dveloppement
dont li lUEFA EURO 2016 : 75 millions d (100 %)
*ayant frquent uniquement les fan zones
IMPACT Dpenses

Organisation
42
61 M
nombre
trangers
VIP
VILLES HTES
8 M
Prcisions
Les
TOULOUSE
Impact
SPECTATEURS STADE
Total
eurs
t
a
t
c
Spe -zone
fan
00
429 0
dpenses
6 646
59 812
44 305
3 408
114 170
0,7 M
11,3 M
22 M
5 M
39 M
85 800
13 M
Inject
io
Etat n
6 M
Infrastructures
et dveloppement
dont li lUEFA EURO 2016 : 35 millions d (100 %)
*ayant frquent uniquement les fan zones
IMPACT Dpenses

Organisation
43
52 M
nombre
trangers
VIP
VILLES HTES
8 M
Prcisions
Les
VILLES HTES
2.HERITAGE SOCIAL,
SPORTIF ET TERRITORIAL
Bordeaux
Lens
Lille
Lyon
Marseille
Nice
Paris
Saint-Denis
Saint-tienne
Toulouse
44
VILLES HTES
BORDEAUX
Utilit sociale
sportive et territoriale
Nombre de licencis supplmentaires ............844
sur la priode 2012-2017
Le fait daccueillir lUEFA EURO 2016 en France va inciter la

population pratiquer le football.
Etant donn le taux de variation observ depuis 20 ans
la FFF et selon le parcours de lEquipe de France, on peut
attendre une progression des licencis dans les 4 districts
concerns autours de Bordeaux.
20 M
dinjections
Pour prendre la mesure de ce nombre, il faut savoir que,

sur les 20 dernires annes, ces 4 districts ont enregistr
en moyenne :
- une perte de 273 licences par an
- un taux de variation de -11%
LUEFA EURO 2016 apparait ainsi, encore plus que dans

les autres sites, une opportunit notable de sensibiliser la
population la pratique du football.
Dsutilit sociale vite .............................133 300

mthodologie
Les conomies directes permises par laugmentation de la pratique sportive ont t values 157 par an et par personne**. En
se concentrant uniquement sur les nouveaux licencis attendus, on peut estimer une baisse des cots inhrents aux problmes
de sant, labsentisme professionnel, etc...
Bnvolat.............................................2 620 heures

mthodologie
Sur la base dtudes ralises sur lhritage des JO de Londres, il est possible de considrer que 22% des clubs vont bnficier de la
reconversion de volontaires de lEURO2016 en bnvoles rguliers.
Sachant que dans les associations sportives, le volume horaire annuel moyen dun bnvole est de 80 heures, on peut valuer ce
gain pour le district concern.
Prcisions
* soit la
moyenne entre 65 250
par an et par personne qui est
une fourchette issue de ltude de
Kurt Salmon et Kantar pour le CNOSF (2014).
45
VILLES HTES
LENS
Utilit sociale
Le fait daccueillir lUEFA EURO 2016 en France va inciter
la population pratiquer le football.
Nombre de licencis supplmentaires ..............4 105
20 M
dinjections

la FFF et selon le parcours de lEquipe de France, on
peut attendre une progression des licencis dans le
district concern
Dsutilit sociale vite .................................646 000

mthodologie
Les conomies directes permises par laugmentation de la pratique sportive ont t values 157 par an et par personne*. En
Bnvolat...................................................4 360 heures

mthodologie
Prcisions
* soit la
46
VILLES HTES
LILLE
Utilit sociale
20 M
dinjections

district concern
Dsutilit sociale vite ................................1 115 600

mthodologie
Bnvolat...................................................4 560 heures

mthodologie
Prcisions
* soit la
47
VILLES HTES
LYON
Utilit sociale
20 M
dinjections

district concern

mthodologie
Bnvolat...................................................6 790 heures

mthodologie
Prcisions
* soit la
48
VILLES HTES
MARSEILLE
Utilit sociale
20 M
dinjections

district concern
Dsutilit sociale vite ..............................1 055 000

mthodologie
Bnvolat...................................................3 920 heures

mthodologie
Prcisions
* soit la
49
VILLES HTES
NICE
Utilit sociale
20 M
dinjections

district concern
Dsutilit sociale vite ..............................439 400

mthodologie
Bnvolat...................................................2 516 heures

mthodologie
Prcisions
* soit la
50
VILLES HTES
PARIS
Utilit sociale
Nombre de licencis supplmentaires ..........50 952
20 M
dinjections

peut attendre une progression des licencis dans la
ligue concerne
Dsutilit sociale vite ............................8 025 000

mthodologie
Bnvolat...............................................24 000 heures

mthodologie
Prcisions
* soit la
51
VILLES HTES
SAINT-DENIS
Utilit sociale
Nombre de licencis supplmentaires .............5 628

20 M
dinjections

district concern
Dsutilit sociale vite ................................886 400

mthodologie
Bnvolat..................................................3 940 heures

mthodologie
Prcisions
* soit la
52
VILLES HTES
SAINT-ETIENNE
Utilit sociale
20 M
dinjections

district concern
Dsutilit sociale vite ..............................1 503 800

mthodologie
Bnvolat...................................................4 118 heures

mthodologie
Prcisions
* soit la
53
VILLES HTES
TOULOUSE
Utilit sociale
20 M
dinjections

district concern

mthodologie
Bnvolat...................................................6 160 heures

mthodologie
Prcisions
* soit la
54
VILLES HTES
VILLES HTES
Bordeaux
Lens
Lille
Lyon
Marseille
Nice
Paris
Saint-Denis
Saint-tienne
Toulouse
55
VILLES HTES
3. SYNTHESE
56
c im
o p
te nom act
rri
to iqu
ria e
l
in im
fra p
str ac
uc t
tu
re
s
sp imp
ec ac
ta t
te
ur
s
or im
ga pa
ni ct
sa
tio
n
SYNTHESE
Bordeaux
10
88
28
126 M
Lens
51
12
71 M
Lille
12
111
28
151 M
Lyon
12
134
20
166 M
Marseille
12
141
28
181 M
Nice
53
20
81 M
Paris
10
141
10
161 M
Saint-Denis
17,5
203,5
221 M
Saint Etienne
61
77 M
Toulouse
52
66 M
VILLES HTES
IMPACT ECONOMIQUE ET SOCIAL
Etude ralise
Sous la direction scientifique de Jean-Jacques GOUGUET
Eric BARGET
Sabine CHAVINIER-RLA
Nathalie HENAFF
Christophe LEPETIT
Olivier MONNA
Didier PRIMAULT
Centre de droit et dconomie du sport

13, rue de Genve
87 100 LIMOGES
FRANCE
+33 (0) 555 45 76 00
contact@cdes.fr
www.cdes.fr
Conception graphique : Graal St Goussaud

UEFA EURO 2016, Etude D'impact Économique

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UEFA EURO 2016, Etude D'impact Économique

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IMPACT ECONOMIQUE ET SOCIAL

ECONOMIE HRITAGE SOCIAL, SPORTIF ET TERRITORIAL

4.a Infrastructures sportives

3.a Identit territoriale

II. VILLES HTES

Les effets leviers potentiels

250 000 nuites

Cumul des apports financiers en

dpenses spectateurs stades

dpenses spectateurs fan-zones

* dont 20 M pour lhritage de

dpenses spectateurs stades

dpenses spectateurs fan-zones

* 2,8 miliards avec 775 M

dinvestissement dans les stades

crs pour la construction

1.b Dpenses organisation

Nombre de spectateurs STADES :

Panier moyen de dpenses :

(Par jour et par personne)

Hypothse de taux de remplissage :

DEPENSES SPECTATEURS STADES

(sur lhypothse dune

sur la base dune hypothse de 65% de

dont 3,3 millions de spectateurs fan-zones

Panier moyen de dpenses :

Principales dpenses lies au droulement de la comptition

UEFA EURO 2016 : ...........................

Hritage UEFA EURO 2016 : ................

Toutes ces dpenses ne peuvent tre

Les dpenses des collectivits territoriales

Les dpenses des prestataires de

LEtat a particip hauteur de 160

Fonds destins aux villes htes de lUEFA EURO 2016

Dpenses Projet fdral hritage (Investissement / animation / formation)

Dpenses des quipes pendant la dure de la comptition

Sponsors UEFA EURO 2016 : ..............

Prestataires UEFA : .................................

Dpenses hbergement/restauration des mdias, services et partenaires commerciaux

Total dpenses dorganisation

Cumul des apports financiers potentiels en provenance dacteurs trangers uniquement

IMPACT Organisation : .................

UEFA EURO 2016 : ............................................................354 millions d

IMPACT Spectateurs STADES : ..

Spectateurs trangers : .........460 millions d

IMPACT Fan Zones : .......................

Fans trangers : ............195 millions d

Impact conomique NATIONAL

TVA Dpenses Billetterie : ..........................................

Dpenses billetterie : ..............................................281,5 millions d

TVA Dpenses Spectateurs STADES : ..................

Dpenses Spectateurs trangers et VIP : ...............593 millions d

TVA Dpenses FAN ZONES : ......................................

* Cette estimation est fonde sur un

Fans trangers : .......................................................195 millions d

TVA Dpenses Organisation : . .................................

Dpenses UEFA EURO 2016 : ................................. 354 millions d

sur la billetterie et les dpenses des acteurs conomiques trangers

Organisation Sant & Partenaires

En quivalent temps plein crs sur une anne

Il sagit de donnes estimes en rapportant limpact conomique

FDRATION FRANCAISE DE FOOTBALL

pour la construction et rnovation des stades