ISO 9001

2008
4. Sistema de
gestin de la
calidad
4.1. Requisitos
generales
4.2.1.
Documentacin del
SGC
4.2.2. Manual de la
calidad
4.2.3. Control de
los documentos
4.2.4. Control de
los registros
5.
Responsabilidades
de la direccin
5.1. Compromiso
de la direccin
5.2. Enfoque al
cliente
5.3. Poltica de
calidad
5.4. Planificacin
5.4.1. Objetivos de
la calidad
5.4.2. Planificacin
del SGC

ISO 14001
2004
0. Introduccin
1. Objeto y
campo de
aplicacin
2. Normas para
consulta
3. Trminos y
definiciones
4. Requisitos del
SGA
4.1. Requisitos
generales
4.2. Poltica
ambiental
4.3. Planificacin
4.3.1. Aspectos
ambientales
4.3.2. Requisitos
legales y otros
requisitos
4.3.3. Objetivos,
metas y
programas
4.4.
Implementacin
y operacin
4.4.1. Recursos,
funciones,

OHSAS 18001
La OHSAS Grupo de proyecto (con BSI
como secretara) public la Serie
OHSAS 18000 en 1999. La serie tuvo
dos especificaciones: la 18001 se
centr en los requisitos para un sistema
eficaz de gestin de la seguridad y
salud en el trabajo; mientras que la
18002 se concentr en la aplicacin
prctica bajo una lista de directrices.
Para el ao 2005 alrededor de 16, 000
organizaciones en ms de 80 pases
usaban OHSAS 18001.
En julio de 2007, la norma OHSAS
18001 fue actualizada y alineada con
otras normas de sistemas de gestin,
tales como ISO 14001. Esto ayud a las
organizaciones adaptar sus sistemas
existentes bajo un estndar. El Reino
Unido, entonces decidi adoptar la
norma OHSAS 18001 como una norma
britnica y cre la BS OHSAS 18001.
Un sistema de gestin de seguridad y
salud ocupacional eficiente promueve
un ambiente de trabajo ms saludable
para todos los involucrados. La BS
OHSAS 18001 est diseada para
identificar y controlar los riesgos de
salud y seguridad con el fin de reducir
el potencial de accidentes, cumplir con

DECRETO 1443
Este
Decreto
tiene
como
objetivo definir las directrices
de obligatorio cumplimiento
para implementar el Sistema de
Gestin de la Seguridad y Salud
en el Trabajo -SG-SST, que
deben ser aplicadas por todos
los empleadores pblicos y
privados, los contratantes de
personal bajo modalidad de
contrato civil, comercial o
administrativo,
las
organizaciones de economa
solidaria
y
del
sector
cooperativo, las empresas de
servicios temporales y tener
cobertura
sobre
los
trabajadores
dependientes,
contratistas,
trabajadores
cooperados y los trabajadores
en misin.
De acuerdo al artculo 37
"Transicin.
Todos
los
empleadores debern sustituir
el
Programa
de
Salud
Ocupacional por el Sistema de
Gestin de la Seguridad y Salud
en el Trabajo SG-SST para lo
cual, a partir de la publicacin

5.5.1.
Responsabilidad de
la direccin
5.5.3.
Comunicacin
interna
5.6. Revisin por la
direccin
5.6.1. Revisin por
la direccin
Generalidades
5.6.2. Informacin
para la revisin
5.6.3. Resultados
de la revisin
6. Gestin de
recursos
6.1. Provisin de
recursos
6.2. Recursos
humanos
6.2.1. Recursos
humanos generalidades
6.2.2.
Competencia,
toma de conciencia
y formacin
6.3. infraestructura
6.4. Ambiente de

responsabilidade
s y autoridad
4.4.2.
Competencia,
formacin y toma
de conciencia
4.4.3.
Comunicacin
4.4.4.
Documentacin
4.4.5. Control de
documentos
4.4.6. Control
operacional
4.4.7.
Preparacin y
repuesta ante
emergencias

la legislacin y mejorar el rendimiento

general.
La norma tambin muestra cmo
desarrollar e implementar una poltica
con los objetivos correctos para las
organizaciones de todos los tipos y
tamaos, en diversos pases, y de
condiciones
sociales
y
culturales
distintas.

del presente decreto debern

dar inicio a las acciones
necesarias para ajustarse a lo
establecido en esta disposicin
y tendrn unos plazos para
culminar
la
totalidad
del
proceso, contados a partir de la
entrada
en
vigencia
del
presente
decreto,
de
la
siguiente manera:
a) Dieciocho (18) meses para
las empresas con menos de
diez (10) trabajadores.
b) Veinticuatro (24) meses para
las empresas con diez (10) a
doscientos (200) trabajadores.
c) Treinta (30) meses para las
empresas de doscientos uno
(201) o ms trabajadores.

trabajo
7. Realizacin del
trabajo
7.1. Planificacin
de la realizacin
del producto
7.2. Procesos
relacionados con el
cliente
7.2.1.
Determinacin de
los requisitos
relacionados con el
servicio
7.2.2. Revisin de
los requisitos
relacionados con el
servicio
7.2.3.
Comunicacin con
el cliente
7.3. Diseo y
desarrollo
7.3.1. Planificacin
del diseo y
desarrollo
7.3.2. Elementos
de entrada para el
diseo y desarrollo
7.3.3. Resultados

del diseo y
desarrollo
7.3.4. Revisin del
diseo y desarrollo
7.3.5. Verificacin
del diseo y
desarrollo
7.3.6. Validacin
del diseo y
desarrollo
7.3.7. Control de
cambios del diseo
y desarrollo
7.4. Compras
7.4.1. Procesos de
compras
7.4.2. Informacin
de las compras
7.4.3. Verificacin
de los
productos/Servicios
comprados
7.5. Produccin y
prestacin de los
servicios
7.5.1. Control de la
produccin y de la
prestacin del
servicio
7.5.2. Validacin

de los procesos
7.5.3.
Identificacin y
trazabilidad
7.5.4. Propiedad
del cliente
7.5.5. Preservacin
del cliente
7.6. Control de los
dispositivos de
seguimiento y
medicin
8. Medicin anlisis
y mejora
8.1. Medicin
anlisis y mejora
generalidades
8.2. Seguimiento y
medicin
8.2.1. Satisfaccin
del cliente
8.2.2. Auditoria
interna
8.2.3. Seguimiento
y medicin de los
procesos
8.2.4. Seguimiento
y medicin del
producto
8.3. Control de

producto no
conforme
8.4. Anlisis de
datos
8.5. Mejora
8.5.1. Mejora
continua
8.5.2. Accin
correctiva
8.5.3. Accin
preventiva
4. Sistema de
gestin de la
calidad
4.3. Determinar el
alcance del
sistema de gestin
de la calidad
4.4. Gestin de la
calidad y sus
procesos
5. Liderazgo
5.1. Liderazgo y
compromiso
5.1.1. Liderazgo y
compromiso para
el SGC
5.1.2. Enfoque del
cliente
5.2. Poltica de

2015
0. Introduccin
1. Objeto y
campo de
aplicacin
2. Normas para
consulta
3. Trminos y
definiciones
4. Contexto de la
organizacin
4.1.
Conocimiento de
la organizacin y
de su contexto
4.2. Compresin
de las
necesidades y
expectativas de

Pequeas,
medianas
y
grandes
organizaciones de cualquier sector
podrn establecer un punto de
referencia para la gestin de la salud y
seguridad; las polticas y prcticas a
travs de las diferentes situaciones,
pases, culturas y jurisdicciones.
Esto
promover
una
mejor
comunicacin en cuestiones de inters
comn, los principios y las mejores
prcticas en el comercio mundial. Esta
norma permitir a las empresas cumplir
con requisitos como la rendicin de
cuentas,
especificaciones
de
gobernanza tica y empresarial, as
como la prctica de auditoras.
Una vez implementado el sistema, las
operaciones se podrn alinear con la
legislacin nacional e internacional y

calidad
5.3. Roles,
responsabilidades
y autoridades de la
organizacin
6. Planificacin
para el SGC
6.1. Acciones para
tratar riesgos y
oportunidades
6.2. Objetivos de la
calidad y
planificacin para
lograrlos
6.3. planificacin
de los cambios
7.1. Recursos
7.1.1.
Generalidades
7.1.2. Personas
7.1.3.
Infraestructura
7.1.4. Ambiente
para la operacin
de los procesos
7.1.5. Recursos de
seguimiento y
medicin
7.2. Competencia
7.3. Toma de

las partes
interesadas
4.3.
Determinacin
del alcance del
SGA
4.4. SGA
5. Liderazgo
5.1. Liderazgo
Y compromiso
5.2. Poltica
ambiental
5.3. Roles,
responsabilidade
s y autoridades
en la
organizacin
6. Planificacin
6.1. Acciones
para tratar
riesgos asociados
con amenazas y
oportunidades
6.1.1.
Generalidades
6.1.2. Aspectos
ambientales
significativos
6.1.3.
Obligaciones de

cdigos de conducta; y la mejora de la

gestin de riesgo y planificacin de
emergencias. El ISO 45001 tambin
permitir
a
las
organizaciones establecer y evaluar las
medidas
de
desempeo
para los
proveedores
de
servicios.
Como
resultado, las empresas sern capaces
de reducir accidentes, sus costos
relacionados, y a la vez garantizarn el
bienestar de sus empleados, visitantes
y vecinos.
El ISO 45001 tambin tendr un
impacto directo en la sociedad. Con
ms sistemas de salud ocupacional y
seguridad
internacionalmente
reconocidos; por lo que el nmero de
incidentes y accidentes se reducirn,
con menor interrupcin de los procesos
operativos. Este significa un menor
nmero
de
tratamientos
de
emergencias en el lugar de trabajo y en
hospitales.

decisiones
7.4. comunicacin
7.5 informacin
documentada
7.5.1.
generalidades
7.5.2. Creacin y
actualizacin
7.5.3. Control de la
informacin
documentada
8. Operacin
8.1. Planificacin y
control operacional
8.2. Determinacin
de los requisitos
para productos y
servicios
8.2.1.
Comunicacin con
el cliente
8.2.2.
Determinacin de
los requisitos
relativos a los
productos y
servicios
8.3. diseo y
desarrollo de
productos y

cumplimiento
6.1.4. Riesgo
asociado con
amenazas y
oportunidades
6.2. Objetivos
ambientales y
planificacin para
lograrlos
6.2.1. Objetivos
ambientales
6.2.2.
Planificacin de
acciones para
cumplir los
objetivos
ambientales
7. Soporte
7.1. Recursos
7.2. Competencia
7.3. Toma de
conciencia
7.4.
Comunicacin
7.4.1.
Generalidades
7.4.2.
Comunicacin
interna
7.4.3.

servicios
8.3.1.
Generalidades
8.3.2. Planificacin
del diseo y
desarrollo
8.3.3. Elementos
de salida para el
diseo y desarrollo
8.3.4. Controles del
diseo y desarrollo
8.3.5. Elementos
de salida para el
diseo y desarrollo
8.3.6. Cambios del
diseo y desarrollo
8.4. Control de
productos y
servicios
suministrados
externamente
8.4.1.
Generalidades
8.4.2. Tipo y
alcance del control
de la provisin
externa
8.4.3. Informacin
para proveedores
externos

Comunicacin
externa
7.5. Informacin
documentada
7.5.1.
Generalidades
7.5.2. Creacin y
actualizacin
7.5.3. Control de
la informacin
documentada
8. Operacin
8.1. planificacin
y control
operacional
8.2. Preparacin
y respuesta ante
emergencias
9. Evaluacin del
desempeo
9.1. Seguimiento,
medicin,
anlisis y
evaluacin
9.1.1.
Generalidades
9.1.2. Evaluacin
del cumplimiento
9.2. Auditoria
interna

8.5. Produccin y
prestacin del
servicio
8.5.1. Control de la
produccin y de la
prestacin del
servicio
8.5.2.
Identificacin y
trazabilidad
8.5.3. Propiedad de
clientes o
proveedores
externos
8.5.4. Preservacin
8.6. Liberacin de
productos y
servicios
8.7. Control de
elementos de
salida del proceso,
productos y
servicios no
conformes
9.1. Seguimiento,
medicin, anlisis
y evolucin
9.1.1.
Generalidades
9.1.2. Satisfaccin

9.3. Revisin por

la direccin
10. Mejora
10.1 No
conformidades y
acciones
correctivas
10.2 Mejora
continua

del cliente
9.1.3. Anlisis y
evaluacin
9.2. Auditoria
interna
9.3. Revisin por la
direccin
10. Mejora
10.1.
Generalidades
10.2. No
conformidad y
accin correctiva
10.3. Mejora
continua