UNIVERSIDAD PRIVADA ANTONIO GUILLERMO URRELO

FACULTAD DE INGENIERIA
CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERA AMBIENTAL Y PREVENCIN DE RIESGOS.

Gerencia de Riesgo I.
INTRODUCCIN A LA GERENCIA DE RIESGOS.

SEMANA 1 ( 21-26 marzo 2016)

MSc. LUIS GARCIA HIDALGO.

CIP. 21681.

RIESGO
Es el potencial de
prdidas que impone una
situacin anmala
sobre el sistema o un
proceso productivo.

EL RIESGO HACE QUE EL LOGRO DE LOS

OBJETIVOS OPERACIONALES SEA INCIERTO!!

Concepto de Prevencin de Riesgos

- Conjunto de actividades destinadas a

evitar la ocurrencia de Accidentes del
Trabajo y Enfermedades Laborales.
- Es la tcnica que permite el
reconocimiento - evaluacin

control de riesgos ambientales que

puedan causar

accidentes y/o

enfermedades profesionales

La Prevencin de Riesgo la podemos

dividir en:
Seguridad Industrial

Accidente del trabajo.

Higiene Industrial

Enfer. Profesional.

ACCIDENTE.
Acontecimiento o acto no deseado que interrumpe
un proceso normal de trabajo causando lesiones
personales, daos al proceso, materiales (perdidas) y
al medio ambiente.

INCIDENTE .
Suceso acaecido en el curso del trabajo o en relacin con ste, que tuvo
el potencial de ser un accidente, en el que hubo personas involucradas
sin que sufrieran lesiones corporales o se presentaran daos a la
propiedad, prdida en los procesos y al medio ambiente.

INCIDENTE.

Acontecimiento no deseado que resulta, o

puede resultar, en deterioro de la eficiencia
y eficacia de gestin de la empresa,
amagando el logro de sus OBJETIVOS.

LEY DE CAUSALIDAD

CAUSA

NO HAY ACCIDENTE SIN CAUSA

SUBSISTEMAS INVOLUCRADOS EN LOS

ACCIDENTES.

Modelo de Causalidad de Prdidas

I N V E S T I G A C I N

Actos
Subestndares

Condiciones
Subestndares

Contacto
con Energa
o Sustancia

DE CONTROL
FALTAPERDIDA

Factores del
Trabajo

Personas

FALTA DE CONTROL
INCIDENTE/ACCIDENTE

Cumplimiento
Inadecuado de
los Estndares

Factores
Personales

CONTROL
FALTA DE
CAUSAS
INMEDIATAS

Estndares
Inadecuados
del Programa

CONTROL
DE BASICAS
FALTA
CAUSAS

CONTROL
DE CONTROL
FALTA DE
FALTA

Programas
Inadecuados

Propieda
d

Medio
Ambiente

Proceso

S O L U C I N

PRDIDA.
Desperdicio evitable de recursos.

Consecuencia de un accidente

Dao o lesin no intencional a las

personas, la propiedad, al proceso

productivo y al ambiente.

CONTROL
FALTA DE
PERDIDA

Personas

Propieda
d

Medio
Ambiente

Proceso

ACCIDENTE / INCIDENTE.

Instante en el que produce la

transferencia de energa y podra

causar o causa una prdida.

FALTA DE CONTROL
INCIDENTE/ACCIDENTE

Suceso anterior a la prdida.

Contacto
con Energa
o Sustancia

CAUSAS INMEDIATAS.
Condicin sub-estndar.

Situacin que se presenta en el

lugar de trabajo, se caracteriza
por la presencia de riesgos no
controlados.

INMEDIATAS
CAUSAS
DE CONTROL
FALTA

Condicin fsica o material

fuera de una norma.
Actos
Subestndares

Condiciones
Subestndares

Condicin sub-estndar

Causas Inmediatas.
Condiciones Sub-estndar.

- Dispositivos de seguridad inadecuados.

- Resguardos y protecciones
inadecuadas.
- Herramientas y equipos defectuosos.
- Espacios restrictivos.
- Sistemas de advertencia insuficientes.
- Peligro de explosin o incendio.
- Orden y limpieza deficientes.

- Condiciones ambientales peligrosas.

CONTROL
FALTA DE
INMEDIATAS
CAUSAS

Causas Inmediatas.

Actos
Subestndares

Condiciones
Subestndares

CAUSAS INMEDIATAS.
Acto sub-estndar.

Accin personal fuera de

una norma.

Accin que realiza un trabajador

de manera insegura o
inapropiada y que facilita la
ocurrencia de un accidente de
trabajo.

Causas Inmediatas.
(Actos Sub-estndar)

- Operar equipos sin autorizacin.

- No sealar o advertir.
- Fallas al asegurar.

- Operar a velocidades inadecuadas.

- Retirar dispositivos de seguridad.
- Malograr dispositivos de seguridad.

- Usar equipo defectuoso.

- Usar incorrectamente los equipos.

CAUSAS BSICAS.
Factores Personales.
Explican por qu los trabajadores no

CONTROL
DE BASICAS
FALTA
CAUSAS

actan como deben actuar.

Factores
Personales

Factores del
Trabajo

- Capacidad fsica/fisiolgica inadecuada.

Altura, peso, talla, fuerza, etc., Inadecuados.
Visin defectuosa.
Audicin defectuosa.

- Capacidad mental/sicolgica
inadecuada.
Temores, fobias.
Problemas emocionales.
Enfermedad mental.

- Tensin fsica.
Lesin o enfermedad.
Fatiga debido a la carga o duracin de la tarea.
Fatiga debido a la falta de descanso.

CONTROL
DEBASICAS
FALTA
CAUSAS

Causas Bsicas.
(Factores Personales)

Factores
Personales

Factores del
Trabajo

Causas Bsicas.
(Factores Personales)
- Tensin Mental.

- Falta de conocimiento.
Falta de experiencia.
Orientacin deficiente.
Entrenamiento inicial inadecuado.

- Falta de habilidad.
Instruccin inicial insuficiente.
Practica insuficiente.

- Motivacin deficiente.
Falta de incentivos.

CONTROL
DE BASICAS
FALTA
CAUSAS

Sobrecarga emocional.
Fatiga debida a la carga o las limitaciones de tiempo de la tarea mental.
Obligaciones que exigen un juicio o toma de decisiones extremas.
Factores
Personales

Factores del
Trabajo

CAUSAS BSICAS.
Factores de Trabajo.
Explican por qu se crean
condiciones sub-estndares.
CONTROL
DEBASICAS
FALTA
CAUSAS

Factores
Personales

Factores del
Trabajo

Causas Bsicas.
(Factores del Trabajo)

- Supervisin liderazgo deficientes.

Relaciones jerrquicas poco claras o conflictivas.
Asignacin de responsabilidades poco clara o conflictivas.
Delegacin insuficiente o inadecuada.

- Ingeniera inadecuada.
Evaluacin insuficiente de las exposiciones a prdidas.
Preocupacin deficiente de las exposiciones a prdidas.
Preocupacin deficiente en cuanto los factores
humanos/ergonmicos.

- Adquisiciones deficientes.
Especificaciones deficientes en cuanto a los requerimientos.
Investigacin insuficiente respecto a los materiales y equipos.
Especificaciones deficientes para los vendedores.

Causas Bsicas.
(Factores del Trabajo)

- Herramientas y equipos inadecuados.

Preocupacin deficiente en cuanto a los factores humanos /
ergonmicos.
Estndares o especificaciones inadecuadas.
Evaluacin deficiente de las necesidades y de los riesgo.

- Estndares deficientes.
Desarrollo inadecuado de normas
Comunicaciones inadecuada de las normas
Mantencin inadecuada de las normas

- Uso y desgaste.
Planificacin inadecuada del uso.
Prolongacin excesiva de la vida til del elemento.

Programas Inadecuados

Estndares inadecuados
del programa
Cumplimiento
Inadecuado de los
estndares

Programas Inadecuados
FALTA
CONTROL
FALTADE
DECONTROL

FALTA DE CONTROL
ADMINISTRATIVO.

Estndares Inadecuados
del Programa
Cumplimiento Inadecuado
de los Estndares

FALTA DE CONTROL ADMINISTRATIVO.

- Incumplimiento de los estndares
establecidos.
- Liderazgo y administracin.
- Entrenamiento en la

administracin.
- Reglamentos de la organizacin.
- Entrenamiento de los trabajadores.

Causas de los Accidentes.

Debemos tener presente que las causas de los
accidentes pueden ser determinadas,
eliminadas y controladas.
El 80% de los accidentes se producen por fallas
humanas (acciones inseguras/ actos
subestandar)
Los accidentes ocurren por causalidad no por
casualidad

Causas de los Accidentes.

Se puede observar que las personas

que cometen la accin incorrecta,
saben de los riesgos a que se exponen;
sin embargo adoptan una cultura lejana

a los criterios de seguridad.

La prctica y experiencia aportada por
Investigadores y Expertos en
Prevencin de Riesgos, son mas que
suficientes para afirmar que el
comportamiento humano es el
responsable de mas del 90 % de los

accidentes laborales.

HIGIENE INDUSTRIAL.
OBJETIVO
Lograr

HIGIENE INDUSTRIAL.

que todos los trabajadores estn libres de

Enfermedades Profesionales, producidas por la manipulacin

de ciertas sustancias o por estar expuestas a ellas

OBJETIVOS DE LA HIGIENE INDUSTRIAL

Evitar que los trabajadores adquieran enfermedades

ocupacionales mediante el reconocimiento, evaluacin y

control del ambiente laboral.

ENFERMEDAD PROFESIONAL.

Para efectos legales se define como Enfermedad Profesional

La causada de una manera directa por el ejercicio de la

profesin o el trabajo que realice una persona y que le
produzca incapacidad o muerte.

Enfermedad Profesional.

Pueden ser adquiridas por la accin de:

1. Sustancias Qumicas.
2. Energas.

3. Agentes Biolgicos.

FORMAS DE ADQUIRIR UNA ENFERMEDAD

PROFESIONAL.
Se encuentran adems condicionadas por:
1. Tipo de agente. (Qumicos, Fsicos, Biolgicos).
2. Nivel de Concentracin. (A mayor nivel mayor es el
riesgo).
3. Tiempo de Exposicin ( Directamente Proporcional ).
4. Caractersticas del Trabajador. (Caractersticas
genticas, edad, sexo, estado de salud, etc.).

CLASIFICACION DE LOS RIESGOS AMBIENTALES

A)

RIESGOS QUIMICOS.

B)

RIESGOS FISICOS.

C)

RIESGOS BIOLOGICOS.

RIESGOS.
Factores de Riesgo Elctrico. Riesgo Locativos.
Riesgo Mecnico. Almacenamiento.
Almacenamiento de Sustancias Qumicas.
Trabajos de alto Riesgo ( Espacios Confinados,
Trabajo en Altura, Trabajo en Caliente.)
Riesgo por Ruido. Riesgo por Vibraciones.
Riesgo por Temperatura. Riesgo por Presiones
Anormales.
Riesgo por Iluminacin. Riesgo por Contaminante
Qumico.
Riesgo Ergonmico. Otros.