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SEMINARIO - TALLER

IMPLEMENTANCIN DE LAS 5s

19 y 20 de Septiembre de 2013
De 6:30 PM a 10:30 PM
Centro Empresarial ALTAVISTA
Av. La Encalada 1010 - Surco

Introduccin:
Ocurre en tu Empresa que:

Para las visitas de Clientes, Accionistas incluso de Proveedores se limpia la Planta y Oficinas
unos das antes, pues nadie le pone prioridad al orden.
Existen lugares dentro de la empresa donde parece que nunca nadie ha limpiado.
Estn certificados en ISO 9001, pero los trabajadores no se sienten comprometidos.
En la planta, desde oficinas, mquinas y hasta los almacenes se notan desordenados, sucios; los
gerentes y jefes no lo notan y no es una prioridad cambiar esto.
Los colaboradores pierden tiempo buscando herramientas y materiales.

Entonces este curso es para ti.

Las 5S es un esquema de vida que implica un cambio cultural profundo que logra Productividad,
Calidad, menos Accidentes y sobretodo un Trabajador orgulloso con su lugar de trabajo.

Objetivos
Conocer los principios sobre los que se fundamenta el Programa 5S Japons y lograr
comprender la importancia de su implantacin para lograr un clima organizacional rentable y
productivo, que contribuyan a eliminar o minimizar las actividades que no agregan valor.
Comprender la forma en que se debe implantar en la empresa a travs de casos de estudio exitosos.

www.acqla.com

Dirigido a:
Gerente de Operaciones, Jefes y Supervisores de Produccin, Mantenimiento, Calidad, logstica,
administracin, mandos medios, operadores y todo el personal involucrado en procesos de
mejoramiento de los sistemas productivos, as como para el personal tcnico y lder de
operaciones que apoya la funcin productiva de la empresa.
Contenido

Qu son las 5S?

Porque las 5S?

Seiri - Separar

Seiton - Ordenar

Seiso Limpiar e Inspeccionar

Seiketsu - Estandarizar

Shitzuke Disciplina

Las 5S como base de los procesos de mejora continua


o

Las 5S y la Calidad

Las 5S y el Lean Manufacturing

Las 5S y la Gestin Ambiental

Las 5S y el TPM

Las 5S y los Accidentes

La Fbrica Visual como resultado de las 5S

Paradigmas que impiden la implementacin de las 5S

Cambio Cultural como base para la efectiva implementacin de las 5S

Estrategia de Implementacin de las 5S


o

Estructura Organizacional para implementar las 5S.

Dia de la Gran Limpieza

Promocin y Sensibilizacin de las 5S

Sectorizacin de la Planta

Patrullaje y Auditoria

Capacitacin en 5S

Compromiso y Visitas de la Alta Direccin

Programas de Limpieza

Hitos de avance en la implementacin de 5S.

Experiencia de otras organizaciones en la implementacin de 5S.

www.acqla.com

EXPOSITOR:
ROBERTO MINAYA V.

Ingeniero Industrial, Universidad de Lima, enfocado en lograr productividad, calidad y ahorro


de costos en la Industria Peruana. Diplomado en AOTS - JAPON en Lean Manufacturing (TPM5S-JIT-TQM). Implementador, facilitador, capacitador y consultor de Proyectos de Mejora
Continua basados en Lean Manufacturing (Kaizen - TPS). Ms de 15 aos de experiencia en
Aseguramiento y Gestin de Calidad en Empresas Transnacionales. Experto en ISO 9001 e ISO
14001.

INCLUYE
Certificado, Coffee Break, Material correspondiente y asistencia permanente del expositor durante el
desarrollo del seminario.

INVERSIN:
Inscripciones hasta el 12 de Septiembre
S/ 333.00 Incluye IGV por Participante.
Despus del 12 de Septiembre
S/ 370.00 Incluye IGV por Participante.

Cuenta Corriente en Soles en el Banco Continental a nombre de


INVERSIONES DELUXE SAC. No. 0011-0426-0100006894-48

INFORMES E INSCRIPCIONES
Sr. Diego Saavedra
Coordinador de Proyectos
GRUPO ACQ S.A.C.
Telfono: 628-2000
Nextel: (98)142*1029

www.acqla.com

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