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Concepto: Poltica institucional que proporciona un marco referencial comn basndose en el cul

se determinan todos los salarios de una organizacin.


Poltica Salarial. Es un conjunto de principios que ayudarn a la orientacin y filosofa de la
organizacin, en lo que se refiere a la administracin de remuneraciones. Toda poltica salarial es
dinmica porque tiene que ir cambiando de acuerdo a las diferentes circunstancias que se pueden
presentar dentro y fuera de la empresa. Toda poltica salarial debe tomar en cuenta el sistema de
recompensa al personal como: beneficios sociales, estmulos e incentivos de acuerdo al desempeo
de los empleados; estabilidad en la empresa, oportunidades de crecimiento.
Qu es una Poltica Salarial
Una poltica salarial es una poltica institucional que proporciona un marco referencial comn
basndose en el cul se determinan todos los salarios de una organizacin.

Promociones: Una promocin se lleva a cabo cuando se cambia a un empleado a una posicin
mejor pagada, con mayores responsabilidades y a nivel ms alto. Por lo general, se concede un
reconocimiento al desempeo anterior y al potencial a futuro. Las promociones se basan en el
mrito del empleado y/o antigedad.
Promociones basadas en el mrito. Se fundamentan en el desempeo relevante que una persona
consigue en su puesto. Suelen encontrarse dos dificultades:
Que quienes toman la decisin puedan distinguir en forma objetiva entre las personas con un
desempeo sobresaliente y las que no lo han tenido.
Principio de Peter: las personas tienden a subir en la escala jerrquica hasta alcanzar su nivel de
competencia. Aunque no es universalmente vlida, esta regla aporta un elemento importante: el
buen desempeo en un nivel no es garanta de xito en un nivel superior.
Promociones basadas en la antigedad. Por "antigedad" se entiende el tiempo que la persona ha
estado al servicio de la compaa. La ventaja de este enfoque radica en su objetividad. Se basa en
la necesidad de eliminar los elementos subjetivos en las polticas de promocin. Por otra parte, los
directivos se sienten ms presionados a capacitar a su personal. Generalmente, esta tcnica se
emplea para las promociones de personal sindicalizado, por su transparencia y objetividad.
En muchas ocasiones el candidato ms idneo no es el ms antiguo. Cuando se establece un rgido
sistema de promocin por antigedad, el personal joven y con talento es bloqueado en sus
posibilidades. Si el sistema se basa exclusivamente en la antigedad, el departamento de personal
deber concentrar sus esfuerzos en la preparacin de los empleados de mayor antigedad, adems
de llevar registros muy exactos sobre fechas de ingreso y promocin.
Las organizaciones modernas optaron por un sistema mixto de promocin.
Determinacin de las polticas de sueldos y salarios

La poltica salarial es el conjunto de principios y directrices que reflejan la orientacin y la filosofa


de la organizacin en lo que corresponde a la remuneracin de sus empleados, de esta manera,
todas las normas presentes y futuras, as como las decisiones sobre cada caso debern orientarse
por estos principios y directrices. La poltica salarial no es esttica; por el contrario, es dinmica y
evoluciona, y se perfecciona al aplicarla a situaciones que cambian con rapidez, una poltica debe
contener:

Estructura de cargos y salarios

Salarios de admisin para las diversas clases salariales

Precisin de reajustes salariales ya sea por determinacin legal, acuerdos colectivos o


espontanea.

Una poltica salarial es una poltica institucional que proporciona un marco referencial comn
basndose en el cul se determinan todos los salarios de una organizacin.
La determinacin de las polticas de las empresas del pasado, en materia de los salarios, era buscar
la mayor produccin con el menor gasto posible. Esta posicin imperante durante muchos aos fue
lo que obligo a los gobiernos a dictar leyes que corrigieran y humanizaran esas prcticas, como as
tambin a los diversos movimientos sindicales a tomar mayor intervencin en cuestiones salariales
y condiciones laborales. Por lo tanto, la poltica salarial es el conjunto de orientaciones, basadas en
valoraciones y estudios encaminados a distribuir igualmente las cantidades presupuestadas para
retribuir a los trabajadores en un perodo de tiempo determinado, dependiendo del rendimiento
y eficacia de cada uno. Existen diversas polticas para la remuneracin, ests parten de una serie
de principios, a continuacin describo los ms importantes: Polticas coherentes: tienden a
remunerar al personal de igual manera, porque el fin global de los trabajadores (subjetivamente) es
el desarrollo de la empresa. El centro es la empresa y todos colaboran con un mismo objetivo y
para una nica organizacin.
Polticas persistentes: implica una poltica salarial constante, en la cual no se admiten cambios
salvo en el caso de que las circunstancias econmicas o del mercado laboral obliguen a realizar
variaciones. Polticas simples: se dan cuando las estructuras salariales son muy complejas y el
trabajador no puede comprenderlas, con lo cual es conveniente que su apariencia y contenido
estn al alcance de todos.
Polticas equitativas: los salarios han de distribuirse en relacin a las categoras y a los mritos de
cada empleado. Para que la distribucin sea equitativa, necesariamente ha de ser justa.
Polticas participativas: son utilizadas para obtener ayuda en la implantacin de las polticas de
remuneracin. Es necesaria la participacin de los diferentes estamentos de la empresa en su
colaboracin, ya sea mediante entrevistas o reuniones
Polticas comunicadas: esto quiere decir que el personal de la empresa debe conocer la forma de
pago que va a recibir.
Finalmente una adecuada estructura retributiva debe respaldar o facilitar el logro de la misin,
visin, estrategia y objetivos de la empresa, as como adaptarse a las caractersticas propias de la
empresa y su entorno. Para ello existen las opciones como pagar sobre base fija o dependiendo de
criterios como nivel de rendimiento individual o grupal, grado de apalancamiento en que estar
el salario bsico frente al salario variable.