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ENTREPRISE
Politique nergtique
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Objectifs, cibles et
programmes nergtiques
Suivi et mesure
RG I E
E
N
L
DE
T
N
E
M
E
MANAG
Sensibilisation, formation
et comptence
1 Motivation
en uvre
4 Mise
certification
5 Bilan
EN BREF
Action collective de mise en
uvre dun systme de Management de lEnergie dans lindustrie
(SMEn, certiable EN 16001 ou
ISO 50001) porte par lAFNOR.
13 entreprises normandes engages dans lopration de septembre 2010 dcembre 2012.
4 bureaux dtudes spcialiss
dans lefcacit nergtique
accompagnent les entreprises
dans la mise en uvre du SMEn
(du diagnostic technique et organisationnel la pr-certication).
Des formations et ateliers dchanges sont organiss rgulirement.
Bureau dtudes
Le point de vue de Marc Peignien DIRECTEUR DU BUREAU DTUDES MP NERGIE
Un vritable benchmark
et la mutualisation desexpriences
Consultant en gnie nergtique et climatique, MarcPeignien a accompagn
3 entreprises, plutt de grande taille, dans la phase dtat des lieux de
ladmarche de Management de lnergie.
A quoi aboutit-on ?
A lissue de cette phase, les entreprises
disposent dun rapport complet, synthtis sous la forme dun graphique (cf
ci-dessous) leur permettant de visualiser rapidement leurs axes forts et leurs
axes damliorations en vue de lobtention de la certication. Par la suite, cette
valuation va les accompagner et va vivre
pendant toute la dmarche de Management de lnergie an de voir voluer les
diffrents indicateurs de lentreprise en
fonction des actions mises en uvre.
lissue de cette tape, le bilan est positif pour Eric Jouslin : Nous tions loin
dimaginer toutes les possibilits dactions
que nous avons dcouvertes dans cet tat
des lieux et que nous naurions pas identi sans la mthodologie apporte par la
dmarche, lassistance du bureau dtudes
et le renfort dun tudiant ingnieur spcialis dans lnergie . Preuve sil en fallait de
la pertinence de la dmarche de Management de lnergie, mme pour les PME
deux jours avec le cabinet TW Ingnierie, nous a permis de mettre le nez sur
ce que lon ne voyait plus poursuit-il.
Mme si on suivait dj rgulirement un
certain nombre dindicateurs, notamment
en matire de consommation dnergie, on
avait du mal estimer et chiffrer les conomies possibles . Bien que trs ax sur le
systme qualit, ltat des lieux a dbouch sur des axes de travail concrets
pour lentreprise.
inventorier donnes et
process avec les quipes
HSE, Process et Maintenance de Benteler.
Au menu : inventaire
du matriel de production et de ses caractristiques, chiffrage des
besoins en puissance
nergtique, revue des
mthodes et documents
de lentreprise. En juillet
2011, un rapport dtaill
dtat des lieux nergtique, exposant particulirement les pistes
damlioration entrevues, a t remis lentreprise. Cela a t trs enrichissant davoir
un cabinet extrieur pour nous aider dans
cette phase reconnat Matthieu Cabot,
qui a apprci lapproche distincte entre
mesures simples et plus complexes ainsi
que le chiffrage des retours sur investissements.
Du visuel management
nergtique pour les salaris
Les applications concrtes nont pas tard.
Parmi les actions prioritaires dployes,
nous pouvons citer un travail sur lclairage avec le remplacement de tous les
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