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Tecnologas Limpias
Justificacin
La desagregacin tecnolgica se inscribe en el marco de la decisin 84 del
acuerdo de Cartagena, como uno de los instrumentos centrales de la estrategia
sub-regional de la comunidad andina de naciones para el desarrollo
tecnolgico.
Con la aplicacin de este instrumento se pretende fortalecer la capacidad
gerencial,
de
negociacin
y
de
manejo
directo
de
proyectos
industriales. Adems, como uno de los principales resultados de su aplicacin
se espera generar mayor demanda para las capacidades empresariales en la
produccin de bienes de capital y servicios tecnolgicos, contribuyendo de este
modo al real y positivos desarrollo de tales capacidades.
Para iniciar la implementacin del instrumento mencionado, se elabor un
modelo bsico de desagregacin tecnolgica, como un modelo prctico de
trabajo para desagregar especficamente proyectos de innovacin tecnolgica en
su fase de realizacin.
Para la estructuracin del modelo, tanto los proyectos industriales como la
desagregacin tecnolgica se han conceptualizado como un todo dinmico e
integral. Partiendo de la definicin de proyecto como el conjunto de estudios y
actividades que conducen a la materializacin de una idea, al concebirlo como
un todo se ha querido comprender de modo integral la gestin administrativa y
gerencial (en sus aspectos que la constituyen tales como: laborales, financieros,
tecnolgicos, operacionales y comerciales) que es necesario llevar a cabo para
ser posible la materializacin de la idea original.
Bajo este importante concepto los proyectos deben ser objeto de un anlisis
continuo, de modo global, de todas y cada una de sus partes a fin de que la
toma de decisiones en cada paso sea la mas adecuada. Es necesario evitar
considerar sus partes como eventos aislados, pues, aunque son susceptibles de
clara diferenciacin entre ellos incluso de hallarles una secuencia
supuestamente lgica en el tiempo, el tratamiento debe ser el de un todo,
analizando su evolucin en forma permanente, a fin de introducir, a tiempo, las
nuevas consideraciones y las modificaciones a las decisiones ya tomadas. No
debe olvidarse que las ocurrencias ms comunes en los proyectos
originalmente ideados y su realizacin final, presenten considerables
diferencias, incluso algunas sustanciales en la conceptualizacin total.
Del mismo modo, a la desagregacin tecnolgica se le ha concebido como un
todo, cabalmente aplicable a lo largo de todo el desarrollo del proyecto, desde
su gnesis como idea hasta su final materializacin en una factora
funcionando y entregando en forma regular y normalizada los productos a la
comercializacin. En su concepcin final, la desagregacin debe abarcar todos
los aspectos tcnicos que hacen parte de cada una de las facetas que
constituyen al proyecto industrial. De esta manera, el instrumento dispuestos
realmente permitir a la empresa conocer en detalle los requerimientos
humanos, econmicos y fsicos del proyecto y, por tanto, estar habilitada para
conocer la demanda de bienes y servicios. En conclusin estar en condiciones
de saber con bastante realismo de sus posibilidades para acometer con xito el
proyecto, directamente a travs de terceros.
Es conveniente apoyar de manera decidida la conformacin de equipos para
la gestin administrativa y gerencial del proyecto, en toda su extensin y fases,
responsabilizndolos de la direccin y ejecucin de las acciones tendientes a
materializarlos, siendo una de ellas la desagregacin tecnolgica del proyecto.
Los
criterios
de
anlisis
para
MODO DE SEGUIMIENTO
Por apreciacin
Por valoracin
Por caracterizacin