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NDICE
NDICE....................................................................................................................... 2
CAPITULO I................................................................................................................. 2
EL PROBLEMA............................................................................................................ 3
1.
1.1.
1.2.
1.3.
CAPITULO II................................................................................................................ 3
INVESTIGACION EXPLORATORIA.................................................................................4
2.
ANTECEDENTES.................................................................................................. 4
2.1.
2.2.
CAPITULO III............................................................................................................... 7
3.
MARKETING MIX..................................................................................................8
3.1.
PRODUCTO...................................................................................................... 8
3.1.1.
HISTORIA...................................................................................................... 8
3.1.2.
COMPETENCIA..............................................................................................9
3.1.3.
MARCA......................................................................................................... 9
3.2.
PRECIO.......................................................................................................... 10
3.3.
CANALES DE DISTRIBUCIN..........................................................................11
3.4.
PUBLICIDAD................................................................................................... 13
CAPITULO IV............................................................................................................. 14
4.
ANALISIS FODA................................................................................................. 14
4.1.
FORTALEZAS.................................................................................................. 14
4.2.
OPORTUNIDADES........................................................................................... 14
CAPITULO I
EL PROBLEMA
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1. PROBLEMATIZACIN: ORIGEN Y DESCRIPCIN
DEL PROBLEMA.
La presentacin del plan comercial con el que Entel Per espera alcanzar
el 30% del mercado de telefona mvil va a provocar una reaccin inmediata
entre los principales jugadores del rubro: Telefnica y Claro.
El hecho de que esta compaa ofrezca, por ejemplo, planes tarifarios que
por S/.9 permitirn la migracin de los usuarios de otras empresas, con un
servicio 4G y habla ilimitada para fijos y mviles de cualquier operador, har
que la competencia ofrezca precios ms bajos y mejores servicios,
segn Liliana Ruiz, presidenta de la consultora Alterna Per.
Entel est apostando por una estrategia que buscar una demanda masiva
de clientes y, por ello, su propuesta ser mucho ms agresiva respecto de lo
que trabaj Nextel, la firma que adquiri el ao pasado, y que estaba dirigida a
usuarios corporativos, bsicamente, explica la ejecutiva.
CAPITULO II
INVESTIGACION EXPLORATORIA
2.ANTECEDENTES
El mercado peruano de lneas postpago, hasta marzo de este ao,
segn Osiptel, lo lideraban Claro, con ms de tres millones de lneas activas, y
Movistar, con ms de un milln. Ahora, Entel y Bitel apuestan por dicho
segmento. El mercado mvil peruano tiene 30 millones 98 mil 298 lneas
activas, segn cifras del Osiptel a marzo de este ao, lo que est generando un
"tira y jala" entre las operadoras de telefona celular por ganarse los clientes.
Esta guerra de ofertas se ha desatado tras el ingreso de dos nuevas
empresas al pas: la chilena Entel y la vietnamita Bitel, quienes de forma
agresiva han generado que usuarios, que antes solo tenan la opcin de elegir
entre Movistar y Claro, empiecen a interesarse por migrar a travs de la
portabilidad numrica.
Si revisamos las cifras del organismo regulador Osiptel, hasta marzo de
este ao, se evidencia a las empresas que lideraban el mercado mvil en el
pas. Amrica Mvil (Claro) contaba con 12 millones 30 mil 313 lneas en
servicio, Telefnica Mviles (Movistar) 16 millones 909 mil 706 lneas, mientras
que Nextel ahora Entel contaba con un milln 158 mil 279 lneas activas.
Si bien la telefona celular en el pas se concentra en la modalidad de prepago,
tanto Entel como Bitel estn apostando con fuerza por los planes postpago con
contratos de hasta 18 meses.
Para que tenga una idea de cmo se divide el mercado mvil, en la
modalidad postpago Claro tiene 3 millones 574 mil 625 lneas activas, Movistar
un milln 711 mil 396 lneas y Nextel 38 mil 699. En el caso del prepago, Claro
cuenta con 8 millones 448 mil 611 lneas, Movistar 12 millones 512 mil 788 y
Nextel 692 mil lneas activas.
Los usuarios de telefona mvil esperaban con ansias el ingreso de
nuevos operadores, ya que, por ejemplo, solo en dos meses de operacin, la
empresa Bitel ha logrado captar 100 mil usuarios en el Per.
espectro ms amplio posible de usuarios en el pas, desde los jvenes que por
primera vez acceden a un celular hasta los ejecutivos de negocios que
provienen del sector corporativo.
2.2.FUNDAMENTO CIENTFICO DE LA
INVESTIGACIN
La telefona mvil, tambin llamada telefona celular, bsicamente est formada
por dos grandes partes: una red de comunicaciones y los terminales que
permiten el acceso a dicha red.
La telefona mvil de hoy en da se ha convertido en un instrumento muy til
debido a la fcil comunicacin entre personas. Los celulares cuentan con
distintas aplicaciones que pueden facilitar diversas labores cotidianas.
El telfono mvil es un dispositivo inalmbrico electrnico para acceder y
utilizar
los
servicios
de
la
red
de
telefona
mvil.
Se
denomina
multimedia (al
CAPITULO III
3.MARKETING MIX
3.1.PRODUCTO
Entel es la tercera compaa de telefona mvil en Per, destacado por el
posicionamiento en el segmento Empresas y el reconocido servicio al cliente.
Opera servicios de telecomunicaciones para telefona mvil e internet mvil a
nivel nacional como continuadora de Nextel Per. Adems cuenta con una
amplia presencia en las ciudades de la costa y en los departamentos de Cusco,
Puno, Huaraz y Cajamarca.
Entel es respaldado por el operador de telecomunicaciones ms
importantes de Chile en trminos de servicio al cliente y una red robusta de
telefona, en Entel Per trabajan para que ms peruanos vivan mejor
conectados y para que las empresas del pas optimicen sus procesos de
negocio.
Entel Per cuenta con un plan de inversiones total en torno a los US$1.200
millones entre el 2015 y 2020 concentrado en el fortalecimiento de su
capacidad tcnica a travs de la renovacin del 100% de su red, considerada
actualmente la ms moderna del pas y con la mejor experiencia 4G LTE, y el
aumento de su infraestructura de telecomunicaciones para mejorar cada da la
calidad y cobertura de los servicios mviles.
Por otra parte, la compaa duplicar sus puntos de servicio a clientes y
ampliar su portafolio de equipos disponibles para los usuarios, con el objetivo
de convertirse en el lder del mercado en trminos de oferta. El grupo chileno
quiere tener el 30% del mercado de mviles en el Per con Nextel.
3.1.1.
HISTORIA
3.1.2.
COMPETENCIA
3.1.3.
MARCA
3.2.PRECIO
Los precios de los productos de la marca Entel Per son accesibles a la clase
A, B en algunos casos C, con la tecnologa 4G. Va acorde con la calidad que
brinda. Entel Per busca satisfacer las necesidades de sus clientes para as
poder fidelizar la marca y hacerla crecer an ms a nivel nacional.
Con promociones denominadas Migra a Entel, la compaa que dej de lado la
marca Nextel, busca atraer clientes. Tambin ofrece equipos como el Samsung
Galaxy S5 y Sony Xperia M2. Luego de dejar de lado la marca Nextel, la
chilena Entel entr con fuerza en el mercado peruano y busca captar clientes
ofreciendo equipos como los iPhone 4S y 5S, Samsung Galaxy S5 y el Sony
Xperia M2 a S/. 9. Las promociones con las que Entel busca captar a los
clientes se denominan Migra Entel y presentan para estos equipos planes post
pago.
3.3.CANALES DE DISTRIBUCIN
Este aspecto refiere bsicamente a que el producto sea accesible. Entel Per
realiza esto a travs de dos canales:
Espacios propios en tiendas y/o Espacios alquilados en supermercados, o
tiendas para que estn cerca de clientes de las diferentes clases sociales.
Direccin
Lunes a
Viernes
Sbado
Servicios
Tcnico
Av. Luis Gonzales N 245, 09:00 a 19:00 9:30 a 12:30
Chiclayo Tienda Chiclayo
hrs
hrs
Consultas
Servicio
Reclamos
Cambio
de Equipos
Venta de
Equipos
Venta de
09:00 a 19:00 10:00 a 13:00
hrs
hrs
Equipos
Direccin
Lunes a
Viernes
Sbado
Servicios
Venta de
Av. Andrs Avelino Cceres Segn centro Segn centro
N 222 Saga
comercial
comercial Equipos
Venta de
Av. Andrs Avelino Cceres Segn centro Segn centro
N 222 Plaza Vea
comercial
comercial Equipos
Venta de
Av. Victor Ral Haya de la Segn centro Segn centro
Torre N 150 Sodimac
comercial
comercial Equipos
Venta de
Av. Victor Ral Haya de la Segn centro Segn centro
Torre N 150 Tottus
comercial
comercial Equipos
Venta de
Segn centro Segn centro
comercial
comercial Equipos
Venta de
Segn centro Segn centro
comercial
comercial Equipos
Venta de
Segn centro Segn centro
comercial
comercial Equipos
Venta de
Segn centro Segn centro
comercial
comercial Equipos
Venta de
Segn centro Segn centro
comercial
comercial Equipos
Venta de
Segn centro Segn centro
comercial
comercial Equipos
Venta de
Segn centro Segn centro
comercial
comercial Equipos
Direccin
Lunes a
Viernes
Sbado
Servicios
Venta de
Segn centro Segn centro
comercial
comercial Equipos
Venta de
Segn centro Segn centro
comercial
comercial Equipos
Venta de
Segn centro Segn centro
comercial
comercial Equipos
Venta de
Av. Andrs Avelino caceres Segn centro Segn centro
N 222 Oeschle
comercial
comercial Equipos
3.4.PUBLICIDAD
La Operadora Entel Per como producto esencial es vista por el consumidor
bajo el prisma de excelente calidad en servicio de internet, caracterstica
principal para poder realizar de manera eficiente sus actividades con tecnologa
4G y asegurar un rendimiento ptimo para toda actividad mvil e internet.
La compaa Entel Per ingresa al mercado con el slogan La seal que estas
esperando.
CAPITULO IV
4.ANALISIS FODA
4.1.FORTALEZAS
4.2.OPORTUNIDADES
Entel puede destinar recursos a ampliar sus redes y puntos de venta
para crecer.
El aumento de su infraestructura de telecomunicaciones mejora la
calidad y cobertura de los servicios mviles.
Una trayectoria muy grande