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INTRODUCCIN
1. OBJETIVO
4. CONCLUSION
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5. BIBLIOGRAFIA
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INTRODUCCIN
Este trabajo se realiz para dar a conocer las normas administrativas de una
empresa, teniendo en cuenta que estn son de suma importancia de los
reglamentos interno de trabajo y las bases sobre las que se debe realizar
para poder regular de manera correcta la relacin de empresa y empleado, y
garantizar el debido proceso cuando existan discrepancias. Esto lleva a una
mayor tranquilidad en cuanto a las operaciones de la empresa.
1. OBJETIVOS
Describir con claridad todas las actividades de una empresa y distribuir
las responsabilidades en cada uno de los cargos de la organizacin,
para adquirir el mayor conocimiento de responsabilidades y funciones
a cumplir correspondiente a cada empleado de una empresa.
Conocer el concepto base de las normas administrativas de una
empresa, para el amplio desarrollo de las habilidades en el trascursos
de nuestra formacin acadmica.
Determinar en qu consiste un reglamento interno de trabajo, para el
buen manejo de funcionamiento laboral durante los procesos prcticas
de nuestra formacin tcnica.
Crear una visita empresarial, la cual nos permita como estudiante
conocer ms a fondo el verdadero funcionamiento de las reglas y
normas empresariales, lo cual nos permita saber identificar
responsabilidades y deberes a cumplir segn los sistemas de
contratacin.
MAPA CONCEPTUAL
FALTAS DISCIPLINARIAS:
Est establecido por la legislacin laboral, que todo trabajador o
empleado debe desempear las labores para las cuales fue
contratado, en la forma, tiempo o lugar convenido y bajo la
direccin de la autoridad a que est subordinado en todo lo
concerniente al trabajo.
Como consecuencia de lo descrito anteriormente y para los
efectos de aplicacin del presente reglamento, las faltas
disciplinarias se clasifican en leves y graves.
Faltas Leves:
Retrasar o descuidar involuntariamente sus labores.
Descuidar la adecuada conservacin de los equipos,
materiales y documentos de trabajo propiedad de la
empresa.
Dejar de asistir al trabajo un (1) da durante el mes,
sin causa justificada.
Acumular tres (3) impuntualidades injustificadas
dentro del mismo mes.
Adoptar conducta incorrecta o descorts con sus
supervisores y compaeros de trabajo.
Inducir a otros empleados en faltas leves en el
cumplimiento de sus deberes.
Utilizar equipos o bienes de la empresa para
beneficio personal, sin la debida autorizacin del
funcionario competente.
Faltas Graves:
Cometer actos deshonestos, injuria, difamacin,
insubordinacin individual o colectiva, adoptar
conducta inmoral o que lesione el buen nombre o los
intereses de la empresa.
Acosar sexualmente a los empleados.
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SANCIONES DISCIPLINARIAS
La violacin a las reglas disciplinarias establecidas, conllevarn
la imposicin de las siguientes sanciones, de acuerdo a la
gravedad de las faltas cometidas:
Sanciones por incurrir en faltas leves:
Una violacin Amonestacin verbal en privado.
Dos violaciones Amonestacin escrita, sin copia a
su expediente personal.
Tres violaciones Amonestacin escrita, con copia a
su expediente, y evaluacin del empleado para
decidir su permanencia o no en la empresa.
Sanciones por incurrir en causas graves:
Una violacin: Amonestacin escrita con copia a su
expediente personal. Dependiendo de la magnitud e
implicaciones de la falta grave que cometa, el
contrato de trabajo puede rescindirse.
Dos violaciones Rescisin del contrato de trabajo.
Sanciones en lo que respecta al rengln de las
ausencias:
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y sus necesidades.
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Solicitud de empleo.
Fotocopias de ttulos.
Referencias laborales.
Solvencia de la polica nacional y/o de la direccin de centros
penales.
Partida de nacimiento original.
Exmenes de hemograma, VDRL, heces, orina, trax.
Fotocopia de documentos personales: documento nico de
identidad, nmero de identificacin tributaria, carnet del ISS,
Nmero nico Previsional (NUP), licencia de conducir y otros
que sean necesarios.
El responsable de recursos humanos podr agregar o eliminar
documentos de acuerdo a la naturaleza del puesto y que
permitan determinar el cumplimiento de los requisitos del
mismo.
Los empleados de nuevo ingreso estarn en perodo de
prueba de acuerdo a lo establecido en el Reglamento de
Trabajo.
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4. CASO 1
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GERENTE
Departamento
Contable
Departamento
Comercial
Departamento
Recursos
Humanos
rea de
Operaciones
MISION
Somos una empresa encargada de satisfacer las necesidades del
cliente, brindamos un ambiente familiar en la organizacin de todo
tipo de eventos y recepciones, recreando e innovando cada vez
ms en nuestros servicios.
VISION:
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Vigilantes
b) Establezca las polticas contratacin y compensacin a seguir.
Polticas de contratacin:
Solicitud de empleo
Fotocopias de ttulos
Referencias laborales
Solvencia de la Polica Nacional y/o de la Direccin de Centros
Penales
Partida de nacimiento original
Exmenes de hemograma, VDRL, heces, orina, trax.
Fotocopia de documentos personales: Documento nico de
Identidad, Nmero de Identificacin Tributaria, Nmero nico
Previsional (NUP), licencia de conducir y otros que sean
necesarios.
El responsable de Recursos Humanos podr agregar o
eliminar documentos de acuerdo a la naturaleza del puesto y
que permitan determinar el cumplimiento de los requisitos del
mismo.
Los empleados de nuevo ingreso estarn en perodo de
prueba de acuerdo a lo establecido en el Reglamento de
Trabajo.
Ningn trabajador con contrato indefinido, podr prestar sus
servicios a otra empresa que sea competidora.
El trabajador debe guardar absoluta discrecin con la
informacin confidencial.
El trabajador no podr efectuar negociaciones relacionadas
con los activos de la empresa en los cuales pueda tener un
inters real potencial.
No deben existir conyugues dentro de la organizacin ni
primer grado de consanguinidad a la hora de la contratacin
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Polticas de compensacin
Retribucin por Productividad: Se refiere al reconocimiento
econmico que se otorga a los empleados, en funcin de los
niveles
de
productividad
institucional,
por
unidad
administrativa e individual, alcanzados cada ao.
Bono Vacacional: Representa el pago adicional al sueldo
bsico, que se otorga a los funcionarios por el disfrute de sus
vacaciones, dependiendo dicho monto del tiempo de servicio
en la administracin pblica nacional.
Bonificacin de fin de ao: Constituye una remuneracin
especial que se otorga a los funcionarios por la prestacin
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Qu es?
Es la forma del conjunto de normas que determinan las condiciones
a las que se deben sujetar los trabajadores al momento de
desarrollar sus labores.
Cundo sirve?
Constantemente, porque el reglamento interno de trabajo debe ser
reconocido y recordado por la totalidad de sus trabajadores, por lo
que debe ser ubicado en un lugar visible de su compaa y debe
ser entregado a los colaboradores que ingresen a la organizacin o
empresa.
Por qu tenerla?
Porque adicionalmente al completo formato de reglamentacin
interna, cuenta con:
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TERMINOLOGIA TECNICA
Trabajo: A toda aquella actividad ya sea de origen manual o
intelectual que se realiza a cambio de una compensacin
econmica por las labores concretadas.
Empleado: Es el titular de un empleo o un puesto de trabajo. En
un sentido amplio, el trmino equivale a asalariado, como
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CONCLUSION
Al dar por terminado el presente trabajo pudimos darnos cuenta que el
reglamento interno de trabajo es un documento de suma importancia
en toda empresa, debido a que se convierte en norma reguladora de
las relaciones internas de la empresa con el trabajador.
El reglamento interno de trabajo, siempre que no afecte los derechos
mnimos del trabajador, es una herramienta indispensable para
resolver los conflictos que se llegaren a presentar dentro de la
empresa, y es tan importante que si no existiera, sera muy difcil
sancionar a un trabajador o empresa por algn acto impropio, puesto
que no habra ninguna sustentacin normativa o regulatoria que
ampare una decisin sancionatoria.
El reglamento interno del trabajo, se encarga de contemplar aquellos
aspectos no contemplados de forma expresa por la ley, o que
simplemente han quedado al libre albedro de las partes.
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5. BIBLIOGRAFIA
http://www.gerencie.com/reglamento-interno-de-trabajo.html
http://www.buenastareas.com/ensayos/Normas-AdministrativasInternas/2715312.html?_p=2
http://www.eoi.es/blogs/scm/2013/03/18/funciones-del-departamentode-recursos-humanos/
http://www.slideshare.net/juansperez/emprendimiento-empresarial14852593
http://www.igd.gob.sv/servicios/ofertas-de-empleo/ofertas-deempleo.html
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