Conceito de Ciclo de Explorao O ciclo de explorao (ou ciclo

operacional) uma expresso que designa uma sucesso de

acontecimentos que se iniciam
Conceito de Ciclo de Explorao
O ciclo de explorao (ou ciclo operacional) uma expresso que designa
uma sucesso de acontecimentos que se iniciam com a aquisio dos
factores produtivos e termina com o recebimento dos valores relativos
venda dos produtos ou prestao dos servios. Pelo meio est a
transformao das matrias primas em produto acabado e a sua posterior
venda aos clientes. Em termos prticos, o ciclo de explorao que
determina a fronteira entre o curto e o longo prazo numa empresa: os
perodos de tempo inferiores ao ciclo de explorao correspondem ao curtoprazo, enquanto os perodos de tempo superiores correspondem ao longo
prazo. O esquema abaixo pretende ser uma pequena simplificao do
conceito de ciclo de explorao:
Aquisio das matrias primas e outros factores de produo
(ou das mercadorias no caso de empresas comerciais)

Transformao das matrias primas em produto acabado

(numa empresa comercial corresponde apenas exposio ou
apresentao das mercadorias)

Venda do produto acabado / mercadorias

Recebimento do pagamento do cliente

Uma questo importante a da durao do ciclo de explorao, o qual varia
fortemente consoante as caractersticas da actividade. Numa empresa
comercial o ciclo de explorao por princpio menor do que no caso de
uma empresa industrial dado que no existe a actividade de transformao.
Mesmo tratando-se de duas empresas industriais, podem existir grandes
diferenas na durao do ciclo de explorao: numa empresa de construo
de edifcios, por exemplo, o ciclo de explorao extremamente longo dado
o tempo passado na construo dos edifcios.
CICLOS ECONMICO, OPERACIONAL E FINANCEIRO
Jonatan de Sousa Zanluca
Utilizadas para mensurar o tempo em que as atividades da empresa so
desenvolvidas. De fundamental importncia no controle gerencial e gesto
de negcios, refletem a cultura organizacional da empresa, dentro do seu
ramo de negcios. Seus valores dependem dos processos de produo,
capacidade de vendas e recebimentos de clientes. No caso do ciclo
financeiro considera-se tambm o pagamento a fornecedores.
Considere uma empresa onde as mercadorias permaneam 42 dias em
estoque, com uma mdia de recebimento de clientes igual a 60 dias sendo o
pagamento a fornecedores em 30 dias. Teremos os seguintes valores para o
clculo dos ciclos como exemplo:

Prazo Mdio de Estocagem (PME) = 42 dias

Prazo Mdio de Contas a Receber (PMCR) = 60 dias
Prazo Mdio de Pagamento a Fornecedores (PMPF) = 30 dias
Ciclo Econmico
O ciclo econmico o tempo em que a mercadoria permanece em estoque.
Vai desde a aquisio dos produtos at o ato da venda, no levando em
considerao o recebimento das mesmas (encaixe).
Frmula:
Ciclo Econmico = Prazo Mdio de Estocagem (PME)

Exemplo:
Ciclo Econmico = 42 dias
Ciclo Operacional
Compreende o perodo entre a data da compra at o recebimento de
cliente. Caso a empresa trabalhe somente com vendas vista, o ciclo
operacional tem o mesmo valor do ciclo econmico.
Frmula:
Ciclo Operacional = Ciclo Econmico + Prazo Mdio de Contas a Receber
(PMCR)

Exemplo:
Ciclo Operacional = 42 dias + 60 dias
Ciclo Operacional = 102 dias
Ciclo Financeiro
Tambm conhecido como Ciclo de caixa o tempo entre o pagamento a
fornecedores e o recebimento das vendas. Quanto maior o poder de
negociao da empresa com fornecedores, menor o ciclo financeiro.
Frmula:
Ciclo Financeiro = Ciclo Operacional - Prazo Mdio de Pagamento a
Fornecedores (PMPF)

Exemplo:
Ciclo Financeiro = 102 dias - 30 dias
Ciclo Financeiro = 72 dias
Anlise

 importante para a empresa, sempre buscar alternativas que resultem em

ciclos financeiros reduzidos, observando sempre as limitaes do mercado e
o setor econmico inserido.
Com ciclos menores temos o aumento do giro de negcios, proporcionando
maiores retornos sobre os investimentos. No exemplo acima temos um ciclo
financeiro de 72 dias, isso significa dizer que durante 1 ano (360 dias) a
empresa gira 5 vezes. Observe que aps o pagamento a fornecedores, a
empresa comea a financiar suas atividades com seu prprio capital de giro.
Abaixo temos a diminuio do ciclo financeiro estendendo o pagamento a
fornecedores de x' para x''. Outras medidas seriam a antecipao de vendas
e de seus respectivos recebimentos.