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788495 933065

ISBN 978-84-95933-06-8

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INFORMES SOBRE EL SISTEMA ESPAOL DE INNOVACIN

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F U N D A C I N C O T E C PA R A L A I N N O VA C I N T E C N O L G I C A

o 1998
Copyright:
Fundacin Cotec para la Innovacin Tecnolgica
Plaza del Marqus de Salamanca, 11, 2. izquierda
28006 Madrid
Telfono: (+34) 91 436 47 74. Fax: (+34) 91 431 12 39
http://www.cotec.es
Supervisin de la edicin:
Jess Esteban Barranco
Ilustraciones:
Grafitos histricos del noviciado del Monasterio de San Milln de la Cogolla. Siglos xvii y xviii.
Reproducidos del Informe histrico elaborado por la Dra. Begoa Arre, M. Jess Martnez
y M. Cruz Navarro. Proyecto Cultural de Restauracin de la Iglesia de San Milln de la Cogolla.
Fundacin Caja Madrid, Fundacin San Milln y PP. Agustinos.
Diseo de cubierta
La Fbrica de Diseo.
Maquetacin, composicin e impresin:
Grficas Arias Montano, S.A.
ISBN: 978-84-92933-06-8
Depsito Legal: M. 43857-2010

ndice

Presentacin

1. Introduccin

11

2.Mtodo de trabajo

19

3.La cadena de valor del patrimonio

23

4.Breve descripcin del sector en Espaa

27

4.1. Datos generales

29

4.2. Datos econmicos

31

4.3. Empresas del sector de la restauracin del patrimonio

39

4.4. Centros tecnolgicos I+D+i

68

4.5. Universidades y centros de investigacin

77

5.Innovacin en el sector en Espaa

79

5.1. Condiciones generales

81

5.2. La innovacin tecnolgica

84

5.2.1. La innovacin en el conocimiento y la identidad

84

5.2.2. La innovacin en la conservacin preventiva

86

5.2.3. La innovacin en la restauracin

95

5.2.4. La innovacin en la difusin, divulgacin y disfrute

5.3. La innovacin en la gestin

101
105

5.3.1. El proceso tradicional de gestin del patrimonio

105

5.3.2. Los planes de intervencin territoriales:

una alternativa a la gestin tradicional del patrimonio

107

5.3.3. Fases del proceso de intervencin territorial

109

6.Equipo autor del trabajo

115

Presentacin

La mejora de la gestin del patrimonio histrico ha puesto de manifiesto en las

ltimas dos dcadas la importancia econmica de este sector. Esta mejora se
est sustentando, en parte, en el hecho de que los subsectores implicados recurren cada da ms a la innovacin para elevar el grado de eficiencia de sus actividades y poder retomar as retos previos desde enfoques novedosos, o para abordar otros nuevos retos.
Una de las preocupaciones permanentes de Cotec ha sido el fomento de la innovacin en sectores considerados tradicionales, innovacin que debera contribuir
a mejorar su competitividad. En esta lnea y en paralelo con las organizaciones de
Cotec de Italia y de Portugal, hace casi dos aos surgi el inters comn por
contribuir al fomento de la innovacin en el sector del patrimonio histrico en los
tres pases. Los trabajos realizados a lo largo de este tiempo en Espaa han sido
el germen de este informe, con el que se pretende plasmar una parte importante
del potencial de innovacin en este sector.
Tras un primer captulo introductorio y un segundo dedicado a describir las fases
de trabajo en este sector, en el tercer captulo se perfila la cadena de valor del
patrimonio histrico. En el captulo cuatro se realiza una breve descripcin del
sector en sus dos vertientes: empresarial y de generacin de conocimiento y desarrollo de tecnologa. El ncleo de este documento se trata en el captulo cinco,
pues en l se analizan la capacidad y las necesidades de futuro del sector, que
debern ser cubiertas por la innovacin tecnolgica en las diferentes fases de
trabajo: conocimiento e identificacin, conservacin preventiva, restauracin, y difusin, divulgacin y disfrute. En cada una de estas etapas habr una demanda
de tecnologas y tcnicas que tendrn que ser desarrolladas por multitud de reas
del conocimiento, entre las que se pueden mencionar la arquitectura, la ingeniera
en todas sus facetas, la qumica, la geologa, la biologa o la informtica.
En el captulo cinco tambin se analiza una necesidad de innovacin, que es
esencial para el futuro del sector del patrimonio histrico de cualquier pas.
sta es la innovacin en su gestin con un enfoque nuevo y una visin ms
amplia en el espacio y el tiempo, innovacin que en nuestro pas est dando
actualmente sus primeros pasos. Este nuevo enfoque de la gestin del patrimonio histrico descrita en el documento, tiene como principal objetivo asegurar la viabilidad econmica y el valor competitivo del conjunto de actividades
mencionadas anteriormente.
La preparacin de este informe ha sido dirigida por Gabriel Morate y
Juan Carlos Prieto, a quienes, junto con su equipo de expertos, Cotec

quiere agradecer especialmente el excelente trabajo realizado, agradecimiento que tambin hace extensivo a todos los participantes en la sesin de debate del documento.
Cotec, noviembre, 2010

10

Introduccin

El anlisis del impacto econmico de la cultura empieza a adquirir relevancia en

Espaa a partir de la dcada de los noventa, pese a que nace en EE. UU. en los
setenta y llega a Europa en los ochenta. Este reciente inters por la participacin de
la cultura en la economa espaola ha dado ya a luz diversos estudios que analizan
las llamadas industrias culturales o las artes escnicas y su contribucin a la riqueza
nacional, que muchos sitan en torno al 10% del PIB, pero todava no ha dado lugar a anlisis rigurosos sobre el impacto econmico en concreto del patrimonio
histrico. Partimos, por tanto, de una situacin en la que de momento slo es posible intuir o hacer aproximaciones a una dimensin del patrimonio, la econmica,
que hasta hace muy poco era considerada por muchos como incompatible con su
dimensin social y cultural, y que slo de manera improvisada y sin planificacin
integrada ha estado presente en los ltimos aos en las polticas de patrimonio.
El patrimonio histrico genera importantes actividades econmicas directamente
relacionadas con su identificacin, proteccin, conservacin, restauracin, gestin
y puesta en valor. A las oportunidades y necesidades de innovacin de estas actividades est dedicado el presente informe. Por otra parte, el patrimonio est
relacionado de modo muy dispar con otras actividades o productos de la economa, como pueden ser la compraventa de antigedades, de manera muy directa,
o, de forma ms indirecta, la publicidad, el sector audiovisual, editorial, etc., existiendo mltiples relaciones entre el patrimonio histrico y los otros dos terrenos de
la economa de la cultura: las artes escnicas y las industrias culturales. As mismo, el patrimonio resulta ser el recurso de mayor peso para el turismo cultural,
definido por la International Council on Monuments and Sites (ICOMOS) en 1976
como aquella forma de turismo que tiene por objeto, entre otros fines y motivaciones, el conocimiento de monumentos y sitios histricos.1
El potencial econmico del patrimonio histrico espaol puede ilustrarse bien tanto por su cantidad y calidad desde un punto de vista cultural, como por la espectacular progresin del turismo cultural y la evolucin de sus comportamientos en
un mundo cada vez ms globalizado. El turismo en general es un sector que representa el 6% del Producto Bruto Mundial y ocupa uno de cada quince puestos
de trabajo, estimndose que en 2011 el turismo representar el 9% del Producto
Bruto y uno de cada once empleos.2 Su crecimiento es tan espectacular como el
de los medios de transporte, la demografa y tantos otros aspectos: en 1950 se
realizaron veinticinco millones de viajes internacionales; en 1970, ciento sesenta y
1

Carta de Pars de 1976 sobre la proteccin del Patrimonio Mundial, Cultural y Natural (UNESCO,
1972). Convencin sobre la proteccin del Patrimonio mundial, cultural y natural, Pars 1972.
2
Datos del World Travel and Tourism Council.

13

cinco millones; en 2000, setecientos millones y se calcula que en 2010 sern mil
millones y en 2020, mil seiscientos millones.
La Organizacin Mundial del Turismo, que aporta estos datos, no ha llegado an
a formular datos tan fiables sobre el ndice de turismo cultural en relacin al turismo global, pero s ha sealado que es uno de los sectores de ms rpido crecimiento y de ms posibilidades de futuro.
Estos dos factores citados como indicadores del gran potencial econmico del
patrimonio histrico espaol su cantidad y calidad, y la importancia y proyeccin del turismo cultural, son tambin dos importantes problemas de cara a
garantizar su conservacin futura. Es difcil conservar tanto patrimonio con presupuestos siempre escasos, as como preservar su calidad y autenticidad ante una
presin turstica cada vez mayor.
Por ello, la innovacin en el mbito del patrimonio, un sector tradicionalmente ms
re-activo que proactivo y acostumbrado a las polticas de subvencin a fondo
perdido, no es una opcin, sino una acuciante necesidad en una doble direccin:
innovacin para hacer econmicamente viable la conservacin de tanto patrimonio, desarrollando nuevos modelos de explotacin y gestin sostenible de recursos patrimoniales; e innovacin para mejorar y ampliar la demanda de conocimiento y de turismo cultural a travs de una oferta planificada y de calidad, capaz
de convertir los recursos patrimoniales en productos culturales y econmicos, y
capaz tambin de adaptar los comportamientos de la demanda a las necesidades
de preservacin de los valores culturales del patrimonio.
El patrimonio histrico espaol constituye uno de las mayores reservas de capital
cultural del mundo, compuesto de bienes fsicos monumentos, archivos, bibliotecas, mobiliario, conjuntos urbanos histricos, zonas arqueolgicas o paisajes
y bienes inmateriales determinadas manifestaciones del folclore, la tradicin o la
gastronoma, por citar algunos ejemplos. Se trata de un extraordinario stock,
slo comparable con Italia o Francia, de bienes econmicos y productivos, pero
de naturaleza peculiar, como han sealado diversos economistas: son bienes extraordinariamente heterogneos, no renovables, cuyo ciclo de vida es extremadamente largo, lo que influye en los costes asociados a su depreciacin y conservacin, y el ejercicio del derecho de propiedad sobre ellos est extraordinariamente
limitado en funcin de su valor social.
La proteccin, la conservacin y el acceso a estos bienes son un deber y un derecho en toda sociedad avanzada y libre, y son tambin la piedra angular de un
importante mercado cada vez ms amplio, global y exigente. El nmero y el tipo
de bienes protegidos crece exponencialmente, y los procedimientos y tcnicas de
preservacin se hacen cada vez ms complejos y costosos, por todo lo cual los
esfuerzos econmicos dedicados a la conservacin del patrimonio sern tambin
cada vez mayores.

14

La demanda de turismo cultural en el mundo crece tambin de manera espectacular,

de la misma manera que aumenta a distinto ritmo su nivel de informacin y conoci-

miento. Esta circunstancia conlleva una paulatina mayor exigencia de la demanda

ante una oferta que habr de mejorar su calidad para ser competitiva, y que, en todo
caso, habr de cambiar en muchos lugares para ser compatible con la correcta
conservacin de los valores culturales y ambientales del patrimonio histrico.
De nuevo la innovacin, ante el atractivo mercado del turismo cultural, resulta
crucial para Espaa; un mercado es importante recalcarlo cuyo principal recurso es el patrimonio histrico. As, de acuerdo con el estudio realizado en 2000
por la European Association for Tourism and Leisure Education Estudio ATLAS, el 89% de las motivaciones del turismo cultural residen en el turismo patrimonial (visita a museos, monumentos, conjuntos histricos, zonas arqueolgicas), mientras que otro 47% de motivaciones, que no se contraponen con las
anteriores y de ah los porcentajes, residen en el resto del patrimonio cultural, que,
a pesar de tener en muchos casos una variada y evidente relacin con el patrimonio, quedan englobadas en otro tipo de motivaciones del turismo cultural distintas
a las patrimoniales (fiestas patronales, ferias de arte, festivales de cine, teatro,
pera, exposiciones temporales).
Es frecuente escuchar que Espaa es el segundo pas del mundo, despus de
Italia, con ms patrimonio histrico. Este axioma es difcilmente contrastable, teniendo su probable origen en la posicin que ambos pases ocupan en la engaosa lista de patrimonio mundial de la UNESCO, pero bien puede ser cierto. En
cambio, s es contrastable constatar que, a pesar de ello, los ndices de turismo
cultural de pases con aparentemente menos patrimonio, como Gran Bretaa o
Francia, son muy superiores al nuestro. Las causas de esta contradictoria realidad
son varias y cabe ahora apuntar dos muy claras: por un lado, el patrimonio histrico de esos pases est en su conjunto mejor conservado y gestionado que el
patrimonio espaol; por otro lado, el aprovechamiento cultural y turstico de los
recursos patrimoniales de Espaa es mucho menor que el de aqullos. La existencia de monumentos, sitios arqueolgicos, museos, paisajes, etc., no supone
ningn beneficio econmico automtico para un territorio.
En el informe de la OCDE Cultura y Desarrollo Local, su autor, el economista
Xavier Greffe, seala que las expectativas de beneficios socio-culturales depositadas en el desarrollo del turismo cultural no se hacen realidad solas, dependiendo su cumplimiento de aspectos diversos, como la generacin de actividades culturales, el grado de participacin sumado a la de los turistas de la poblacin local o la capacidad del territorio para producir todos los bienes y servicios
demandados. De acuerdo con este autor, en la demanda de cultura no se requiere un bien en concreto, pongamos por caso un monasterio, un acueducto o
una catedral, sino el conjunto de valores y servicios que a l estn asociados.
Una vez ms, ante estas evidencias, el concurso de la innovacin en la definicin de objetivos y en los procedimientos de gestin de la administracin pblica encargada del patrimonio y de otros agentes se hace necesario, de modo
que se acte en toda la cadena de valor del patrimonio. Para ello el conservador,
el restaurador, el profesional del patrimonio, debe abrirse sin recelos al conoci-

15

miento que otras disciplinas no tradicionales en este mbito pueden ofrecer, y

las direcciones generales de patrimonio deben ampliar sus miras y trabajar de
forma eficazmente coordinada, primero con otras reas de la cultura, segundo
con otros rganos administrativos encargados de aspectos tales como el turismo, el urbanismo, la ordenacin del territorio y el medio ambiente, la ganadera
o la agricultura, porque la respuesta eficaz a muchos de los problemas del patrimonio tendr que venir antes de estos sectores coordinados entre s, que
desde la subvencin a fondo perdido para la conservacin y la restauracin,
instrumento casi nico de la administracin cultural.
La conservacin y la gestin cultural, social y econmica de todo este vasto patrimonio es, decamos, la piedra angular de un amplio mercado en constante crecimiento. Es suficiente el gasto que se realiza para conservar y gestionar este
patrimonio para tan slo justificar las expectativas de desarrollo econmico que
en l se depositan? La Fundacin Caja Madrid viene dedicando un esfuerzo sostenido desde 1998 en la investigacin de esta materia fundamental para la gestin
del patrimonio histrico. De acuerdo con estos estudios, el conjunto de la inversin pblica y privada en este sector en Espaa se sita, eligiendo datos de 2004,
en no menos de 1.864 millones de euros. Esta cifra supone el 0,22% del PIB
espaol y representa un gasto per cpita en patrimonio de 42 euros.3
Lgicamente esta cifra que suma el mnimo del conjunto del gasto pblico y privado realizado, correspondiendo el 90,87% de la inversin al sector pblico, para
que fuera ms expresiva habra de ponerse en relacin con muchas ms variables
que el PIB o el nmero de habitantes, como el nmero de bienes integrantes del
patrimonio histrico espaol y su estado de conservacin o el grado de eficacia y
eficiencia del gasto. Muy interesante a los efectos aqu tratados sera contar con
datos macroeconmicos precisos que permitan contrastar la relacin entre el gasto en conservacin del patrimonio y la aportacin de ste al crecimiento econmico, dejando por tanto al margen el valor cultural del patrimonio que constituye su
razn de ser.
Una aproximacin a este difcil cometido, sin ningn rigor cientfico pero muy ilustrativa, consiste en considerar la dimensin econmica del patrimonio slo en relacin al turismo. Este sector aport en 2004 el 11% del PIB, contribuyendo con
un 10% al empleo total. Este porcentaje supone unas aportaciones directas de
81.923 millones de euros. Si consideramos a su vez que el turismo cultural espaol representa el 11% del turismo en general,4 podramos a su vez considerar, no
con afn cientfico pero s ilustrador, una contribucin de este sector, cuyo recurso
bsico es el patrimonio histrico de 9.012 millones de euros.
Un estudio ms riguroso sobre beneficio va turismo cultural-gasto en conservacin del patrimonio est hecho sobre la Comarca de Albarracn, en Aragn.5 En
3

16

J. Alonso Hierro - J. Martn Fernndez, Conservacin del patrimonio histrico en Espaa. Anlisis
econmico, Fundacin Caja Madrid, Madrid 2008.
4
INE, Cuenta Satlite de Turismo en Espaa, 2004.
5
J. Alonso Hierro, y J. Martn Fernndez, op. cit., pg. 59.

esta comarca de 4.900 habitantes, los ingresos por consumo turstico en 2004
fueron 8.073.894 euros, sin contar los efectos indirectos o multiplicadores que el
turismo genera en la economa. Por el contrario, los gastos en conservacin del
patrimonio fueron 312.860 euros.
A falta an de anlisis rigurosos que profundicen en esta lnea de investigacin,
podemos afirmar que el patrimonio histrico es un potente factor de desarrollo
econmico, estratgico adems para Espaa, por ser casi el nico capaz, en
combinacin con el patrimonio natural, de dar respuestas a medio y largo plazo a
los problemas econmicos de muchas zonas rurales de Espaa. La innovacin en
este sector, conservador por naturaleza y vocacin, no es una opcin para optimizar los recursos disponibles, sino una acuciante necesidad para hacer viable la
correcta preservacin de toda nuestra herencia cultural.

17

Mtodo de trabajo

Un trabajo que pretenda poner de manifiesto el potencial de innovacin en el mbito del patrimonio histrico debe tener en cuenta, en aras a su concrecin y utilidad, tanto la amplitud del concepto patrimonio histrico, que abarca bienes de
naturaleza muy heterognea, como la diversidad de acciones que integran lo que
en trminos generales podemos llamar preservacin del patrimonio.
Del primitivo concepto de patrimonio, ligado al mrito artstico y al valor de antigedad de un objeto, hemos pasado a un cada vez ms amplio y en ocasiones
difuso concepto, que recoge tanto bienes materiales con otro tipo de valores,
como el etnogrfico, tcnico o cientfico, como bienes inmateriales de carcter
antropolgico. Esta fragmentacin del concepto, que hoy en da engloba lo mismo una catedral gtica que un automvil, un paisaje o una tradicin popular,
conlleva una sectorializacin en el mbito del patrimonio, que se torna ms aguda
y preocupante cuando se le suma la diversidad de acciones posibles de tutela y
fomento, que podemos resumir en cuatro: Identificacin, conservacin preventiva,
restauracin y difusin.
Estas dos consideraciones la fragmentacin del concepto por un lado, y la diversidad de acciones, por otro dan lugar en el sector del patrimonio a la aparicin de diversos subsectores con diferentes mtodos de actuacin, distintas necesidades tecnolgicas y muy dispares tamaos y capacidades.
Por todo ello, para la elaboracin de este documento sobre necesidades y oportunidades de innovacin para el patrimonio histrico, se propone distinguir, en
primer lugar, las innovaciones de carcter tecnolgico, analizando diferenciadamente los cuatro campos que se citan a continuacin:
1. Identificacin y conocimiento
Es la primera de las acciones que integran y definen la preservacin del patrimonio en general, pues slo se aprecia, disfruta y conserva lo que se conoce.
Su consecuencia ms inmediata es la documentacin, el inventario y la catalogacin, fases de un mismo proceso orientado a la tutela y proteccin, constituyendo as una accin bsica y crucial para definir y establecer cualquier
poltica patrimonial.
2. Conservacin preventiva
Se trata de la puesta en marcha de acciones ligadas al control ambiental
del patrimonio y a su mantenimiento ordinario y continuado. Para mayor
operatividad este campo de estudio diferenciar bienes muebles e inmuebles.

21

3. Restauracin
Accin ms traumtica y costosa de las cuatro, que se hace necesaria, excepcin hecha de las rehabilitaciones funcionales, cuando fallan las dos primeras. Por razones operativas tambin se distinguir entre bienes muebles e
inmuebles.
4. Difusin, divulgacin y disfrute
Accin que justifica todas las anteriores, pues stas seran absurdas si no
sirven para que un nmero cada vez mayor de ciudadanos conozca, disfrute
y aprecie el patrimonio.
En segundo lugar, se propone distinguir este tipo de innovacin basada en la
tecnologa, de la innovacin en los procedimientos de gestin del patrimonio.

22

La cadena del valor

del patrimonio

El anlisis de la cadena de valor es una herramienta creada por Michael Porter,

cuya finalidad reside en la bsqueda de la ventaja competitiva empresarial. La
cadena de valor est formada por todas y cada una de las distintas actividades
que desempea una empresa, unidas e interrelacionadas por los eslabones que
conforman la cadena. El anlisis del valor agregado de cada una de estas actividades individualizadas que conforman la actividad general de la empresa, permite
comprender el comportamiento de los costes y sealar las ventajas competitivas
y potenciales de la misma.
La definicin e individualizacin de las actividades que realiza una empresa, el diseo por tanto de la cadena de valor, se hace en funcin de la diferente economa
de cada una de esas actividades, de su potencial de impacto diferenciador o
cuando representan una parte importante del coste.
La creacin de valor por encima de los costes es el objetivo empresarial. Sin embargo, el margen en la cadena de valor no es de diferencia cuantitativa entre
precio y coste. El margen en la cadena de valor es el acrecentamiento intangible
de valor experimentado al percibir nuevas cualidades en el producto, en la organizacin de la empresa o hasta en las personas que atienden al consumidor final.
De este modo, el concepto de valor desarrollado por Porter (Estrategia competitiva, 1980) no es un concepto simple ni meramente cuantitativo, pues est en gran
medida basado en percepciones.
Por todo ello, el anlisis de la cadena de valor se configura como una herramienta extraordinariamente til y adecuada en el mbito del patrimonio histrico en su
sentido ms amplio e integrando a todos los agentes que intervienen en el mismo,
viniendo a sustituir el difuso concepto de poner en valor el patrimonio que vena
siendo utilizado por gran parte del sector, dotando de sentido social, cultural y
econmico a todas las actividades del patrimonio, y no slo a aquellas que estn
vinculadas directamente al acceso y disfrute pblico.
En este anlisis est trabajando el Proyecto Cientfico del nuevo Instituto de Ciencias del Patrimonio que el CSIC est creando en Santiago de Compostela.6 De
acuerdo con sus autores, la cadena de valor del patrimonio cultural es la secuen6

Felipe Criado - David Barreiro et al., Proyecto Cientfico del Centro de Ciencias del Patrimonio Cultural,
elaborado por una comisin mixta de especialistas del CSIC y la Xunta de Galicia (su versin completa
se puede localizar en Digital.CSIC). ste es un desarrollo basado en los avances del Programa
Consolider de Investigacin en Tecnologas para la Conservacin y Revalorizacin del Patrimonio
Cultural (Programa TCP), de la convocatoria Consolider 2007 (CSD2007-00058), que aglutina 14
grupos de investigacin diferentes de toda Espaa, 120 investigadores y dispone de una financiacin
total de seis millones de euros.

25

cia de instancias valorativas que intervienen en el proceso de estudio y gestin del

patrimonio; por lo tanto, es la que propicia y produce su pleno significado. Para
que un objeto pueda ser realmente considerado como un bien patrimonial y, en
ltima instancia, como un recurso cultural, social y econmico, debe ser el resultado final de la implementacin de las sucesivas fases de la cadena de valor.
No es objeto de este trabajo diferenciar conforme a los parmetros de la teora de
Porter las actividades de la cadena de valor del patrimonio, que van desde la
identificacin del bien de inters cultural en sentido lato, hasta cualquiera de las
muchas actividades posibles para favorecer su acceso y disfrute pblico, pasando
por todas las de conservacin y restauracin.
S lo es, sin embargo, sealar que cada eslabn, definido como las relaciones
entre las distintas actividades de la cadena, ha de agregar valor a la cadena total.
En este sentido, se puede fcilmente constatar que muchas de las actividades de
la cadena de valor del patrimonio carecen de eslabn. Aunque se podra poner
variados tipos de ejemplo, sirva la siguiente simplificacin para ilustrar esta idea:
qu valor agrega a un monumento su comercializacin masiva por tour-operadores no relacionados con las actividades ligadas a su conocimiento o a su conservacin?
Tambin debe sealarse que la cadena de valor no es inamovible. Muchas veces
la estrategia empresarial pasa por reemplazar o reestructurar su propia cadena,
introduciendo mejoras que vayan adecuando la cadena y sus eslabones al cambio de los gustos y necesidades del consumidor. Tambin en este aspecto debe
constatarse, dentro del espritu de innovacin del presente estudio, lo ineficiente
o, incluso, ineficaz de muchas de las actividades de la cadena de valor del patrimonio y sus eslabones. De igual modo puede constatarse la ausencia en ella de
nuevas actividades que agreguen valor a la cadena, adecundose al cada vez
ms amplio concepto de patrimonio y a los profundos cambios sociales y econmicos que afectan tanto a su uso como a su percepcin social.

26

Breve descripcin del sector

en Espaa

4.1. Datos generales

El sector de la conservacin del patrimonio cultural ha experimentado un enorme
crecimiento en los ltimos treinta aos.
En los aos setenta de la pasada centuria las actuaciones de conservacin, promovidas generalmente desde la administracin central del Estado, a travs del
Ministerio de Cultura y del Ministerio de Obras Pblicas, eran pocas en comparacin con las que ahora se promueven en el Estado de las Autonomas, en el que
tambin las corporaciones locales, a travs de polticas de rehabilitacin urbana y
dinamizacin turstica impensables en la dcada citada, tienen una importante
relevancia. As mismo, las antao rgidas lneas de separacin entre lo pblico y lo
privado se han difuminado de manera notable, de modo que lo pblico no es slo
equivalente a lo estatal, apareciendo de este modo diversas fundaciones, que han
contribuido de manera notable a revitalizar el sector, aportando innovadores modelos de gestin del patrimonio. Por ltimo, la percepcin y valoracin del patrimonio por parte de la sociedad espaola ha mejorado y se ha ampliado de forma
espectacular; ya no son unos pocos, sino muchos, los que disfrutan del patrimonio y, por ello, los encargados de su tutela y fomento, que antes ejercan su actividad como consecuencia de un alto deber abstracto y de espaldas al pblico,
deben desarrollar su trabajo teniendo a los ciudadanos como destinatarios finales
del mismo.
Todos estos cambios han ido acompaados de un intenso proceso de innovacin
en el sector, importado en su mayor parte de Italia y Francia por lo que concierne
a la identificacin, proteccin, conservacin y restauracin; y, en el mundo anglosajn en alguna mayor medida, en lo referente a la difusin, divulgacin y disfrute.
En este proceso se han ido incorporando al sector, con mejor o peor fortuna,
profesiones y mbitos del conocimiento antao desligados del mismo: la geografa, el derecho o la economa, desde el sector de las humanidades, pero tambin
la fsica, la qumica, la biologa, la geologa, la informtica y las ingenieras.
Hoy da, dentro del subsector de la conservacin y la restauracin, segn datos
de la Asociacin de Empresas de Restauracin de Patrimonio Artstico (ARESPA),
sus 44 empresas integrantes facturan 205 millones de euros (datos del ejercicio
2008), empleando a una plantilla aproximada de 1600 trabajadores. A este dato
sera necesario sumar la facturacin de empresas de restauracin no asociadas a
ARESPA, pero con la clasificacin legalmente exigida para intervenir en bienes
declarados Bien de Inters Cultural (BIC), mxima categora de proteccin que

29

ofrece nuestro ordenamiento jurdico. Segn datos de la Junta Consultiva de Contratistas del Estado (Ministerio de Hacienda), existen ms de 600 empresas clasificadas en Rehabilitacin de bienes inmuebles con la clasificacin K7, y ms de
80 empresas con la clasificacin N5 para la restauracin de bienes muebles. Es
difcil cuantificar el monto total facturado por estas empresas, pues en el caso de
las empresas rehabilitadoras su actividad en restauracin se comparte con actuaciones en obras de construccin de nueva planta. Por ltimo, sera tambin necesario sumar la facturacin de todas aquellas empresas que restauran, rehabilitan
o reforman la mayor parte de nuestro patrimonio histrico, aquel que por no estar
declarado BIC, aunque goce de distintos niveles menores de proteccin, no requiere clasificacin administrativa especfica para su intervencin.
En cualquier caso el grueso de esta cantidad indeterminada corresponde a empresas rehabilitadoras (Bienes Inmuebles) y una cantidad menor a empresas restauradoras (Bienes Muebles), que presentan estructuras empresariales ms dbiles y con implantacin territorial ms reducida (la facturacin de aquellas de estas
ltimas empresas integradas en ARESPA ronda los cuarenta millones de euros)
El 90% de este volumen de negocio procede de las administraciones, aunque se
aprecian tendencias de crecimiento en el sector privado, debido al reencuentro de
los ciudadanos con su legado histrico. La profesin de restaurador, antes desconocida y desprestigiada por acercarse al trabajo manual o coquetear en el pasado
con la artesana, ahora es una actividad en boga, que ana las tcnicas del pasado con la tecnologa ms moderna. En este sentido el subsector de la conservacin y la restauracin necesita incorporar continuamente nuevos sistemas para
resolver nuevos problemas de deterioro. Los trabajos de investigacin con tecnologa lser (desincrustacin fotnica) sobre superficies ptreas iniciados en los
aos ochenta, han incorporado una nueva herramienta, especialmente adecuada
para eliminar las costras de contaminacin que se depositan en nuestras viejas
catedrales. Curiosamente hoy comparten andamio con naturalidad la energa
fotnica y las tcnicas ancestrales de la cantera. Frente al uso de morteros hidrulicos desarrollados en la antigua Roma, la industria de qumica orgnica comercializa morteros sintticos resistentes a la accin del agua, y ambas tcnicas
conviven en las intervenciones de restauracin actuales. Ejemplos como stos se
multiplican en todas las especialidades (pintura, escultura).
Lo mismo cabe decir del resto de los subsectores, en los que, por ejemplo, la
nueva era digital, la revolucin de la informacin, las nuevas redes sociales o los
mundos de la simulacin virtual y la realidad aumentada han de ponerse al servicio de la identificacin, el conocimiento y la proteccin, y de la difusin, divulgacin y disfrute, hacindose para ello necesario superar las clsica distincin entre
las letras y las ciencias.

30

4.2. Datos econmicos7

Secciones presupuestarias

Clasificacin econmica Gasto (miles de euros)

Corriente

12 Asuntos Exteriores
17 Fomento

Capital

TOTAL

3.942,95

3.942,95

53.546,94

53.546,94

18 Educacin, Cultura y Deporte

148.570,01

217.755,17

366.325,18

19 Trabajo y Asuntos Sociales (1)

123.071,29

2.578,68

125.649,97

20 Ciencia y Tecnologa

594,91

594,91

22 Administraciones Pblicas

380,00

380,00

10.004,60

10.004,60

23 Medio Ambiente
24 Economa
25 Presidencia

75.760,97

31 Diversos Ministerios (2)

32 Entes Territoriales (3)

3.013,09

4.008,00

22.429,02

13.631,99

13.631,99

339.372,83

705.196,117

33 Fondo de Compensacin Interterritorial

365.823,29

Asuntos Exteriores:
0,6%
Medio Ambiente: 1,4%
FCI: 1,9%
Entes Territoriales: 3,2%
Fomento: 7,6%

952,00
104.725,47

3.013,09
18.421,02

TOTALES

952,00
28.964,50

Diversos Ministerios:
0,4%
Economa:
0,1%
Administraciones
Pblicas: 0,1%
Ciencia y Tecnologa:
0,1%

Cuadro 1.
Gasto presupuestado
en conversin,
rehabilitacin y
restauracin del
patrimonio histrico
(2004): Administracin
Central (clasificacin
orgnica y econmica)

Grfico 1.
Conservacin,
rehabilitacin y
restauracin del
patrimonio histrico
(2004) Administracin
Central del Estado:
Distribucin del gasto
total por ministerios

Presidencia: 14,9%

Trabajo y Asuntos
Sociales: 17,8%

Educacin, Cultura
y Deporte:
51,9%

J. Alonso Hierro - J. Martn Fernndez, Fundacin Caja Madrid, op.cit., pg. 15.

31

Cuadro 2.
Gasto presupuestado
en conservacin,
rehabilitacin y
restauracin del
patrimonio histrico
(2004): Administracin
Central (clasificacin
por programas y
econmica)

PROGRAMAS
Cod.

Corriente

453A Museos

93.835,38 138.092,61 231.927,99

Capital

324BEscuelas taller, casas de oficio y taleres de empleo 123.071,29

TOTAL

123.071,29

458AAdministracin del Patrimonio Histrico-Nacional

75.760,97

28.964,50 104.725,47

458CConservacin y restauracin de bienes culturales

26.148,75

24.807,38
50.349,72

50.349,72

452A Archivos

20.718,41

25.521,68

46.240,09

452B Bibliotecas

24.399,62

21.441,56

45.841,18

911CTransferencias a comunidades autnomas por el FCI

13.631,99

13.631,99

511FDireccin y Servicios Generales de Medio Ambiente

4.537,03

4.537,03

432C Ordenacin y fomento de la edificacin

50.956,13

514C Actuacin en la costa

4.131,52

4.131,52

612F Gestin del Patrimonio del Estado

3.013,09

3.013,09

311ADireccin y servicios generales de Seguridad

Social y proteccin social

2.578,68

2.578,68

511D Direccin y Servicios Generales de Fomento

2.244,22

2.244,22

456B Teatro

2.205,00

2.205,00

134BCooperacin, promocin y difusin cultural en el

exterior

1.800,00

1.800,00

134A Cooperacin para el desarrollo

1.782,95

1.782,95

456A Msica y danza

1.646,18

1.646,18

441AInfraestructura urbana de saneamiento y calidad

del agua

1.036,05

1.036,05

751A Coordinacin y promocin del turismo

952,00

952,00

456C Cinematografa

669,00

669,00

431APromocin, administracin y ayudas para

rehabilitacin y acceso a vivienda

450,00

450,00

541A Investigacin cientfica

437,30

437,30

551ADesarrollo y aplicacin de la informacin

geogrfica espaola

413,00

413,00

121A Direccin y Servicios Generales

380,00

380,00

131A Direccin y Servicios Generales de AA. EE.

260,00

260,00

543ADireccin y Servicios Generales de Ciencia y

Tecnologa

157,61

157,61

551B Meteorologa

150,00

150,00

533A Proteccin y mejora del medio natural

150,00

150,00

132A Accin del Estado en el exterior

100,00

100,00

90,00

90,00

513A Infraestructura del transporte ferroviario

TOTALES
Fuente: Elaboracin propia, con datos de los PGE de 2004.

32

Clasificacin econmica Gasto

(miles de euros)

365.823,29 339.372,83 705.196,12

Grfico 2.
Conservacin,
rehabilitacin y
restauracin del
patrimonio histrico
(2004): Administracin
Central: distribucin
del gasto total por
programas

Otros: 7,4%
Bibliotecas
6,5%
Archivos
6,6%

Museos

Ordenacin y fomento
de la edificacin
7,1%

Conservacin
y restauracin
de bienes culturales
7,2%

Administracin del Patrimonio

Histrico Nacional
14,8%

Escuelas taller,
casas de oficio
y talleres de empleo
17,4%

FEDER
Medida

Conservacin y rehabilitacin del patrimonio histrico-artstico y cultural

FEOGA-Orientacin

Programa

Medida

LEADER PLUS

Valoracin del Patrimonio Cultural y Arquitectnico

PRODER

Desarrollo Endgeno de Zonas Rurales

Cuadro 3.
Financiacin recibida
52.104.543 por Espaa desde
la UE para Gasto
del Patrimonio
Histrico(GHP),
9.290.518
2004 (euros)
7.096.032

Total

16.386.550

TOTAL UE

68.491.093

Fuente: Elaboracin propia con datos de la Direccin General de Fondos Comunitarios del Ministerio
de Economa y Hacienda (MEH) y de la Direccin General de Desarrollo Rural del Ministerio de Medio
Ambiente, Rural y Marino.

33

Cuadro 4
Gasto presupuestado
consolidado en
conservacin,
rehabilitacin y
restauracin del
patrimonio histrico
(2004): Comunidades
Autnomas

COMUNIDADES AUTNOMAS

Andaluca

Clasificacin econmica del gasto (euros)

Corriente

Capital

TOTAL

43.020.439

68.023.656

111.044.095

Aragn

6.231.394

25.223.963

31.455.357

Asturias

6.006.678

10.707.433

16.714.111

Baleares

2.344.824

3.726.086

6.070.910

Canarias

1.011.017

3.283.320

4.294.337

Cantabria

1.201.804

6.552.940

7.754.744

Castilla-La Mancha

14.080.740

14.026.634

28.107.374

Castilla y Len

18.710.322

57.691.586

76.401.908

Catalua

39.416.287

22.854.618

62.270.905

Extremadura *

8.424.557

4.993.332

15.322.166

Galicia

8.036.656

47.249.461

55.286.117

La Rioja

1.008.118

4.506.363

5.514.481

Madrid

15.758.341

24.764.164

40.522.505

Murcia

4.673.145

14.929.296

19.602.441

Navarra

7.741.446

15.644.666

23.386.112

Pas Valenciano

22.628.400

13.314.910

35.943.310

Pas Vasco

12.005.256

8.706.384

20.711.640

877.709

3.182.836

4.060.545

213.177.132

349.381.647

564.463.057

Ceuta y Melilla
TOTAL no consolidado
Nota:

* La suma de corriente y capital no coincide con el total de GPH. Vase anexo 3.

Fuente: Elaboracin propia, con datos de los presupuestos de las respectivas comunidades autnomas, 2004.

34

157.818

6.256
7.931
19.116

Castilla-La Mancha

Castilla y Len

119.991

840.106

1.151

1.260

51.415

81.727

14.273

42.691.751

67.022

71.405

2.099.136

4.459.265

576.837

1.283.039

5.763.371

291.351

2.709.098

1.067.415

6.710.823

2.465.737

1.839.900

548.108

1.886.739

944.886

1.059.588

1.236.182

7.611.849

N.
habitantes

564,46

1,84

2,22

20,71

35,94

23,39

19,60

40,52

5,51

55,29

15,32

62,27

76,40

28,11

7,75

4,29

6,07

16,71

31,46

111,04

GPH
(mill. euros)

0,47%

1,02%

1,12%

0,33%

0,37%

0,84%

0,66%

0,29%

0,61%

0,68%

0,40%

0,33%

0,96%

0,45%

0,44%

0,09%

0,33%

0,53%

0,80%

0,50%

GPH /
GP total

0,07%

0,16%

0,18%

0,04%

0,04%

0,16%

0,09%

0,03%

0,09%

0,13%

0,11%

0,04%

0,17%

0,10%

0,07%

0,01%

0,03%

0,09%

0,12%

0,10%

GPH /
PIBR pm

INE, Proyecciones de poblacin, Base Censo 2001.

Fuente: Elaboracin propia, con datos de los presupuestos de las respectivas comunidades autnomas, 2004; Contabilidad Regional de Espaa, Base 2000.

TOTALES

180

Melilla

6.191

Pas Vasco
198

9.811

Pas Valenciano

Ceuta

2.974
2.789

Murcia

Navarra

21.132

6.222
148.702

908

La Rioja

42.840

13.975

28.418

10.493

13.848

8.160

Galicia

Madrid

3.802

Extremadura

Catalua

45.667

1.759

Cantabria

21.087
34.178

1.867
4.962

Baleares

Canarias

25.922
17.996

3.911
3.154

Aragn

Asturias

PIBR pm
(mill. euros)

115.272

GP Total
(mill. euros)

22.174

Andaluca

COMUNIDADES
AUTNOMAS

13,2

27,4

31,1

9,9

8,1

40,5

15,3

7,0

18,9

20,4

14,4

9,3

31,0

15,3

14,1

2,3

6,4

15,8

25,4

14,6

GPH /
habitantes

Cuadro 5
Esfuerzo relativo de las
administraciones
autonmicas en la
preservacin de su
patrimonio histrico,
2004

35

Grfico 3
Distribucin del GPH de
las comunidades
autnomas, 2004

Pas Vasco
6,4%

Ceuta y Melilla
0,7%

Pas Valenciano
6,4%
Navarra
4,1%
Murcia
3,5%

Andaluca
19,7%

Madrid
7,2%

Aragn
5,6%

La Rioja
1,0%

Asturias
3,0%
Baleares
1,1%
Canarias
0,8%

Galicia
9,8%

Cantabria
1,4%

Extremadura
2,7%
Catalua
11,0%

Grfico 4
Distribucin del GPH
de las comunidades
autnomas,
1998 y 2001

Canarias Asturias La Rioja

1,3%
1,5%
1,3%
Baleares
Murcia
Navarra
1,0%
1,7%
3,0%
Cantabria
0,8%
Castilla-La
Mancha 3,2%
Pas Vasco
4,5%

Andaluca
17,4%

Catalua
8,5% Madrid
11,0%

Baleares
1,4%
Murcia
2,3%

Cantabria
1,1%

Canarias
0,6%

Navarra
3,4%

Andaluca
19,8%

Pas Vasco
3,8%
Extremadura
4,0%

Pas Valenciano
15,3%

Castilla-La
Mancha 4,3%
Aragn
4,7%

La Rioja
1,0%

Catalua
8,2% Madrid
11,5%

n
e
yL
lla
sti 1,6%
1

Pas Valenciano
14,6%
st
illa
13 y
,5 Le
%
n

Ca

Castilla-La Mancha
5,0%

Ca

Aragn
5,0%
Galicia
7,1%

Asturias
2,9%
Galicia
3,8%

Extremadura
4,9%

36

Castilla y Len
13,5%

Administracin
Central

Comunidades
Autnomas
2001

0,10%

0,11%

0,05%

Diputados

Ayuntamientos

2004

Grfico 6
Relacin entre el GPH
de los sectores pblico
y privado y el PIB,
1998, 2001 y 2004

Administracin
Central

Comunidades
Autnomas
1998

Corporaciones
Locales
2001

0,02%

0,03%

0,06%

0,06%

0,06%

0,06%

0,07%

0,08%

0,08%

0,10%

0,09%

1998

0,04%

0,04%

0,10%

0,16%

0,19%

0,18%

0,21%

0,21%

0,25%

Grfico 5
Relacin entre GPH
y gasto total de las
administraciones
pblicas, 1998, 2001
y 2004

Sector Privado

2004

37

Grfico 7
Turismo cultural y
gasto en conservacin
del Patrimonio, 2004

Cantabria
Extremadura
Asturias
Castilla y Len
Castilla-La Mancha
Andaluca
Galicia
Pas Valenciano
CTC / PIBR

Aragn

GPH / GP

La Rioja
Navarra
Baleares
Catalua
Canarias
Murcia
Madrid
Pas Vasco
0

50

100

150

200

250

300

Fuente: Elaboracin propia con datos de los cuadros anteriores.

Cuadro 6
GPH total consolidado
de Espaa, 2004

Euros

% PIB

GPH
per capita

Administracin Central

677.836.387

36,37%

0,08%

0,21%

15,37

Comunidades Autnomas

520.140.257

27,91%

0,06%

0,16%

11,79

Corporaciones Locales

495.676.433

26,59%

0,06%

0,15%

11,24

Diputaciones

173.839.040

9,33%

0,02%

0,05%

3,94

Ayuntamientos

321.837.393

17,27%

0,04%

0,10%

7,30

90,87%

0,20%

0,52%

38,40

Total Administraciones 1.693.653.077

Pblicas
Iglesia catlica

91.160.237

4,89%

0,01%

2,07

Fundaciones

63.131.000

3,39%

0,01%

1,43

Particulares

11.130.000

0,60%

0,00%

0,25

4.800.000

0,26%

0,00%

0,11

170.221.237

9,13%

0,02%

3,86

1.863.874.314 100,00%

0,22%

42,26

Empresas
TOTAL
SECTOR PRIVADO
TOTALES
Macromagnitudes 2004 (INE):

PIB pm (mill. e)

840.106

Gasto AA. PP. (mill. e)

325.540

Poblacin

38

% Total

% Gasto
total
AA.PP.

44.108.530

4.3. Empresas del sector

de la restauracin del Patrimonio
Se exponen a continuacin los grupos de actividad que podemos distinguir en un
anlisis preliminar del mundo de las empresas que se dedican al patrimonio histrico en Espaa en sus diferentes mbitos:
1.GRUPO DE EMPRESAS O GRANDES EMPRESAS DE MBITO NACIONAL E INTERNACIONAL DE CONSTRUCCIN DE OBRA NUEVA
Su objeto es la ejecucin de obras de ingeniera y obra nueva de un volumen
generalmente muy importante o de una complejidad especial. Los grupos de
empresas como ACS, Ferrovial, FCC, OHL o Acciona tienen en la actualidad
muy diversificada su actividad en diferentes sectores estratgicos en los mbitos nacional e internacional, aunque en su origen ste fuese el de la construccin. En su estructura interna se encuentra integrada la empresa constructora que dio origen al Grupo, como Dragados en el caso de ACS, o Agromn en el caso de Ferrovial, que cuentan con departamentos especializados
que ejecutan obras de rehabilitacin de edificios singulares y de remodelacin
o reforma. ACS cuenta incluso con una empresa del propio grupo, Geocisa,
especializada en este campo y muy conocida en el mbito de la restauracin
monumental y que queda integrada claramente en el grupo 3 de esta clasificacin.
Existen tambin otras empresas de menor entidad, como Constructora San
Jos, Constructora Hispnica, Grupo Ortiz o Grupo Comsa, pero tambin
muy importantes, que igualmente poseen departamentos encargados de llevar adelante obras de rehabilitacin y remodelacin. Estas empresas, aunque
superan el nmero de 1000 empleados impuestos para este apartado, estn
en realidad a medio camino entre las empresas englobadas en este grupo y
el siguiente. Estas empresas tienen en general una plantilla de ms de 1000
trabajadores.
2. MEDIANA EMPRESA DE NUEVA CONSTRUCCIN
Su objeto principal es la ejecucin de edificios de nueva construccin y en
algn caso obras menores de infraestructuras, normalmente en el mbito regional o municipal. Como oferta suelen tener secciones especializadas en
rehabilitacin de edificios singulares y obras de remodelacin y reforma e incluso especficas de restauracin, compitiendo con las secciones de empresas de mayor entidad en este campo. Son generalmente empresas de un
tamao medio, normalmente de origen familiar convertidas por su volumen en
S.A., como son los casos de COMSA (Constructora de obras municipales),
Construcciones Moguerza o Volconsa. Su plantilla suele estar en torno a los
500 trabajadores.
39

3.EMPRESAS DE CONSTRUCCIN ESPECIALIZADAS EN RESTAURACIN DE ARQUITECTURA (BIENES INMUEBLES)

Se integran en este grupo empresas de construccin especializadas en la
actuacin sobre la arquitectura monumental y la rehabilitacin, de la que slo
ocasionalmente se desvan para realizar actuaciones de obra nueva. En general, tratan de incorporar a la empresa talleres con los oficios necesarios para
la restauracin y que es difcil encontrar fuera, como canteros, carpinteros de
armar, estucadores y revocadores, plomeros, etc. Ampliando su oferta y el
mbito de su actuacin, algunas estn incorporando secciones de restauracin de bienes muebles y obras de arte, para ofrecer un servicio ms completo en su rea de trabajo y disponer en plantilla de especialistas en aplicacin
de materiales tradicionales y tratamientos de restauracin.
Estas empresas generalmente tienen un origen familiar o personal, son de un
tamao medio o pequeo y constituyen el grupo ms importante y significativo
en la actuacin normal en obras de restauracin de edificios de nuestro patrimonio arquitectnico. Este hecho se debe fundamentalmente a que estas empresas se caracterizan por una fuerte especializacin y por tratarse de obras con
unos presupuestos generalmente de tipo medio-bajo o bajo, al que pueden
hacer frente por sus dimensiones. Se da tambin la circunstancia de que muchas veces estas empresas se convierten en subcontratas de las empresas de
mayor rango, cuando stas tiene que acometer obras importantes de rehabilitacin o remodelacin de edificios histricos que exigen una actuacin especializada de restauracin en las zonas nobles o histricamente ms significativas de
dichos edificios. Es el caso de empresas como Artemn, Kalam, Trycsa, CPA,
PyR, etc. Su plantilla de trabajadores se sita entre las 25 y 100 personas.
4.EMPRESAS ESPECIALIZADAS EN LA RESTAURACIN DE BIENES MUEBLES Y OBRAS DE ARTE
Se trata generalmente de empresas de especialistas en la restauracin de
obras de arte, patrimonio mueble, pintura mural y frescos, adems de los trabajos de limpieza y tratamientos de conservacin y consolidacin de los materiales que sirven de soporte a las obras de arte: piedra, madera, morteros,
metales, etc. Pueden realizar tambin la reproduccin de obras de arte y proyectos de estudio y anlisis de estados de conservacin y propuestas de tratamientos y valoracin de la restauracin de obras de arte y bienes muebles.
Su desarrollo independiente de las empresas de restauracin de arquitectura
se debe, sobre todo, a la aparicin en los ltimos aos de una demanda de
trabajo especfico, para el que se exige una formacin acreditada, y que antes
era ejecutado por artesanos muy cualificados o artistas que compatibilizaban
esta actividad con la propia. De hecho, esta formacin puede obtenerse como
una especializacin de los estudios de Bellas Artes o a travs de las escuelas
de restauracin, que han tenido un gran desarrollo en los ltimos aos.

40

Paralelamente, y como una consecuencia de su especializacin, estas empresas han ampliado el mbito de su actuacin, dando el salto de escala que

supone trabajar en los tratamientos de conservacin y consolidacin de los

materiales de construccin en la restauracin monumental. De hecho, algunas oficinas tcnicas cuentan con la colaboracin de estos especialistas a la
hora de proponer los tratamientos de conservacin y consolidacin en los
proyectos de restauracin de arquitectura.
Estas empresas tienen normalmente tambin un origen personal o familiar
que muchas veces procede del trabajo de un profesional o grupo de profesionales que se inician como trabajadores autnomos. Son empresas pequeas
y muy especializadas, que cuentan en su plantilla con un nmero de trabajadores que oscila entre 5 y 50 personas, como es el caso, por ejemplo, de
empresas como In Situ, Petra, Gares, Batea Restauracin, Equipo 7, etc.
5. EMPRESAS Y TALLERES DE OFICIOS ESPECIALIZADOS
Son pequeas o medianas empresas que desarrollan los trabajos de determinados oficios tradicionales, que son fundamentales en las tareas de restauracin. Es el caso de canteros, carpinteros, herreros, estucadores, plomeros,
etc. Normalmente, estas empresas suelen tener una larga trayectoria profesional y un origen y funcionamiento familiar derivada de un oficio que mantiene su tradicin de padres a hijos. Estas empresas necesitan disponer en plantilla de un personal especializado y con experiencia para el desarrollo de su
actividad. Dado que estos oficios no se ensean en ningn sistema reglado,
generalmente dicho personal suele adquirir su oficio en la misma empresa,
siguiendo una tradicin que se remonta a los gremios medievales.
Muchas veces estas empresas elaboran y preparan el material que utilizan
siguiendo tambin la tradicin de los oficios histricos, dado que es imposible
conseguir estos materiales elaborados en el mercado. Por ejemplo, el apagado y curado de la cal, la preparacin y seleccin tanto de la cal como de los
pigmentos y los ridos que forman parte de las mezclas de revocos y estucos, la preparacin y secado de la madera, etc. Son empresas pequeas y
muy especializadas, con personal entre 5 y 50 trabajadores.
Cantera. Extraccin y elaboracin de cantera con conocimientos de estereotoma y escultura.
Carpintera de armar (estructuras) y de taller (puertas y ventanas).
Pintura, morteros, revocos y estucos, etc. Especializados en la aplicacin y
reproduccin de los revocos y estucos histricos. Es el caso de Estucs,
Esgrafiats, I Restauraci Oriol Garca, S.L.
Metales. Manipulacin y elaboracin de piezas metlicas. Cerrajera, forja y
fundicin. Normalmente por su complejidad las fundiciones son empresas
independientes de las que ejecutan la cerrajera y la forja. Dentro de las
fundiciones existen empresas especializadas exclusivamente, por ejemplo,
en la fundicin de campanas.
Ejecucin de cubiertas metlicas (plomo, zinc, cobre, etc.). Es el caso de
Amado Ramos S.L.

41

En la actualidad, el sector de la construccin nueva trabaja tambin con empresas de oficios concretos, que son las que ejecutan las partidas especializadas en las nuevas construcciones, por ejemplo, talleres de cerrajera y estructuras de acero, estructuras de hormign, carpintera (puertas y ventanas)
de aluminio, metlica o de madera, pavimentos, revestimientos (especialmente monocapa), electricidad, fontanera, etc.
6. MICROEMPRESAS DE CONSTRUCCIN: LA CUADRILLA
Son empresas muy pequeas, de 4 a 10 personas, generalmente de una
misma localidad, que se desplazan conjuntamente a las obras actuando uno
de ellos como encargado y empresario. Suelen realizar trabajos de reformas
y rehabilitaciones de viviendas y locales y carecen de una especializacin
concreta. Muchas veces se subcontratan como cuadrillas en obras ms importantes de empresas mayores. Dado que generalmente no se publicitan, es
muy difcil hacer un registro de estas empresas y llegar a valorar su incidencia
econmica en el campo del patrimonio. No obstante, se considera importante su mencin en este estudio como factor econmico existente.
7.EMPRESAS ESPECIALIZADAS EN LA VENTA DE UN PRODUCTO CONCRETO O UN TRATAMIENTO NUEVO
Estos productos y tratamientos son obtenidos a travs de procesos de investigacin innovadores o como resultado de la investigacin de materiales o procedimientos histricos que se mejoran en laboratorio. Estos nuevos materiales o productos se venden generalmente con un nombre comercial protegido por una
patente. Muchas veces el material o el tratamiento no se vende directamente
sino que, para conseguir una adecuada puesta en obra, se comercializa tambin
su colocacin o aplicacin in situ, garantizando de este modo su rendimiento.
Tambin sucede que la importancia de lo que se vende no slo concierne a
la aplicacin de un producto o tratamientos especficos en los materiales, sino
porque resuelven patologas concretas mediante la accin combinada de diferentes elementos y productos acompaados de un modo complejo y especfico de aplicacin, que normalmente exige personal y equipos especializados. En estos casos, el procedimiento de aplicacin o colocacin constituye
tambin una patente y lo que realmente se comercializa es su ejecucin, lo
que convierte a estas empresas en una especie de pequea empresa de obra
a la que se subcontrata todo el tratamiento o la aplicacin especfica.
Estas empresas generalmente pequeas suelen disponer de personal propio
para realizar la colocacin o aplicacin de los productos o sistemas que venden. Muchas veces, detrs de estas empresas puede haber multinacionales
qumicas que han vendido la exclusividad de determinada patente a empresas de construccin o restauracin concretas que garantizan la puesta en
obra de sus productos.

42

Como ejemplo se podran citar los mltiples procedimientos contra la humedad

de capilaridad en los muros mediante la aplicacin de morteros especiales o sis-

temas que impiden la subida de la humedad creando barreras de aireacin, elctricas, etc., normalmente patentadas. Existen tambin empresas especializadas
en los tratamientos fungicidas e insecticidas para la madera mediante la aplicacin
de determinados productos comerciales o, dada su gravedad y dificultad, patentes variadas contra el ataque de las termitas. Otro problema grave que se resuelve
con este tipo de empresas es el que se refiere a los sistemas de alejamiento de
aves y especialmente de las palomas y cigeas que provocan gravsimos problemas en cubiertas, fachadas y portadas escultricas donde estos animales anidan
con gran facilidad. Podramos, por tanto, mencionar los siguientes campos:
Madera. Tratamientos preventivos de la madera antes de su puesta en
obra. Reconocimiento de daos (hongos, insectos xilfagos, etc.) en la madera histrica y tratamientos curativos especficos para la desinfeccin y
contra la pudricin. Tratamientos y procedimientos constructivos para la
consolidacin de la madera alterada.
Piedra. Productos para la limpieza, hidrofugacin y consolidacin.
Morteros y revestimientos especiales con algn tipo de aditivo.
Metales. Limpieza y nuevos procedimientos para su colocacin mediante
juntas patentadas.
Tratamientos especficos contra la humedad de capilaridad, como los sistemas de aireacin Knappen.
Tratamientos especficos contra los vectores biolgicos: aves, hongos,
plantas, etc. Sistemas electrostticos para el alejamiento de palomas y
otras aves. Es el caso de ASERSA, S.L.
8. EMPRESAS DE ARQUEOLOGA
Podemos mencionar las prospecciones arqueolgicas de campo, los estudios
de impacto ambiental de grandes infraestructuras, la arqueologa de urgencia y
subacutica, comunicacin y difusin del patrimonio arqueolgico, etc. En este
caso se trata de empresas generalmente formadas por arquelogos, que han
aparecido para responder a las demandas crecientes de la arqueologa de urgencia en las ciudades, cuando las normativas municipales se han hecho ms
restrictivas a este respecto supeditando la concesin de las licencias de obra
sobre solares situados en zonas arqueolgicas a la ejecucin de su excavacin.
Otra fuente de trabajo muy importante para estas empresas procede de los
trabajos de prospeccin superficial de los suelos afectados por grandes infraestructuras (carreteras, ferroviaria) que exigan la redaccin de estudios de
impacto ambiental. Complementariamente a estos trabajos y como consecuencia de su desarrollo, era necesario efectuar la excavacin de las zonas
susceptibles de contener yacimiento arqueolgico, cuando la carretera o la
va frrea no podan modificar su trazado.
Estas empresas generalmente ofertan tambin los trabajos de cartografa y
documentacin de las excavaciones y yacimientos arqueolgicos; recientemente ofertan asimismo la documentacin y anlisis arqueolgico de la cons-

43

truccin en los trabajos de restauracin. Tambin han encontrado un campo

de desarrollo muy amplio en todos los trabajos de musealizacin y comunicacin de los objetos patrimoniales, especialmente de los arqueolgicos. Normalmente, tienen tambin un origen personal, siendo muchas veces el resultado del trabajo de un profesional o grupo de profesionales que se inician
como trabajadores autnomos. Son empresas pequeas y muy especializadas (entre 5 y 25 trabajadores). Como ejemplos de ellas podemos mencionar
Qark, Tarma, Gea Patrimonio, entre otras.
Caracterizacin de las empresas de arqueologa espaolas8
A travs de la implementacin de la primera encuesta dirigida a empresas de
arqueologa en Espaa, se recopila informacin social y econmica sobre esta
actividad comercial y se construye un mapa de identificacin y localizacin que
conforma la primera base de datos sobre la oferta de servicios de este mercado.
Esta base de datos sistematiza informacin para 212 casos de los 273 registrados y permite desarrollar el anlisis descriptivo que a continuacin se detalla:
a) Definicin de la actividad
La Arqueologa Comercial se caracteriza por ser una actividad mercantil generada en relacin con el patrimonio arqueolgico, cuando una gestin adecuada del mismo demanda la realizacin de actuaciones especficas que generalmente se desarrollan bajo contrato y, en todo caso, cumpliendo un determinado servicio y cobrando por l. Como es bien sabido, este campo est
ocupado fundamentalmente por pequeas empresas y consultings de arqueologa (Criado 1996).
Por tanto, la actividad realizada en torno de la arqueologa comercial consiste
en la compra-venta, oferta-demanda de una serie de servicios vinculados a la
gestin del patrimonio arqueolgico. La gestin patrimonial implica al conjunto de actividades destinadas a la proteccin y difusin de los bienes del patrimonio cultural (Querol, 1996), que en el mbito de la arqueologa comercial
se materializa mediante la oferta de servicios relativos a actividades de documentacin, intervencin, puesta en valor, consultora y difusin.
Los servicios de documentacin implican la realizacin de actividades
vinculadas al conocimiento, catalogacin e inventariado de los bienes culturales y arqueolgicos, para que posteriormente puedan ser protegidos.
Los servicios de intervencin se refieren a una serie de actuaciones realizadas sobre el patrimonio arqueolgico con metodologa arqueolgica. A
modo de ejemplo, cuando alguien quiere llevar a cabo un proyecto que
8

44

Este texto sobre la caracterizacin de las empresas de arqueologa espaolas ha sido preparado por
Eva Parga Dans, del Laboratorio de Patrimonio del CSIC. Resume las principales consecuencias de la
Primera Encuesta Nacional de la Empresa de Arqueologa en Espaa, as como resultados y anlisis
que avanza en su tesis doctoral, pendiente de ser leda en la Facultad de Econmicas de la Universidad
de Santiago de Compostela. Este trabajo forma parte del Programa Consolider de Investigacin en
Tecnologas para la Conservacin y Revalorizacin del Patrimonio Cultural (Programa TCP), de la
convocatoria Consolider 2007 (CSD2007-00058).

pueda afectar a la conservacin de los recursos arqueolgicos, ya sea un

organismo de la administracin, una empresa promotora o un particular, la
administracin responsable en sus diferentes niveles (cultura, medio ambiente o urbanismo) ha de estimar los daos de estas acciones y tomar
medidas para controlar o hacer enmienda de este dao. La determinacin
de los impactos por lo general incluye la contratacin de arquelogos o
empresas de arqueologa para determinar la importancia de los efectos y
sus posibles consecuencias. La mayor parte del dinero que apoya este tipo
de acciones proviene de los organismos gubernamentales y empresas privadas, cuyos planes y proyectos amenazan con destruir o daar sitios con
restos arqueolgicos.
Los servicios de puesta en valor o de musealizacin. Este tipo de actividades permiten acceder a un conocimiento del pasado en relacin a los
diferentes contextos sociales; tras la documentacin y la intervencin arqueolgica se procede a una valorizacin patrimonial mediante la conversin del patrimonio arqueolgico en bienes o recursos culturales, es decir,
en objetos o productos dotados de significado, susceptibles de introducirse en mecanismos de mercado con una rentabilizacin social (Criado 1993,
1996, 1999).
Los servicios de consultora abarcan actividades de asesora, capacitacin y trmites relacionados con el mbito patrimonial que requieren un
conocimiento especializado.
Los servicios de difusin cultural implican actividades de acercamiento a
la sociedad de los conocimientos y/o recursos vinculados con la gestin
del patrimonio arqueolgico.
b) Mercado de trabajo y volumen de facturacin
En trminos generales se estima que alrededor de 2.358 personas estaban
trabajando en empresas de arqueologa en Espaa durante el ao 2008; esta
cifra global estara compuesta por unos 457 empresarios, que emplearon de
manera indefinida alrededor de 573 trabajadores y 1.328 empleados a travs
de contratos temporales. Cabe sealar que este dato es una estimacin, debido a que slo se registra informacin para 212 empresas (de 273) y no se
incluyen a los trabajadores autnomos en esta base de datos, por lo que se
cuantifica una parte del mercado de trabajo.
A travs de los datos de volumen de la actividad de estas empresas se estima
que su facturacin total en el ao 2008 sobrepasa los 32,5 millones de euros.
La mayor parte de las empresas (un 30%) factura anualmente entre 10.000 y
75.000 euros, mientras que existe un reducido nmero de empresas (10%) que
facturan al ao ms de 500.000 euros.
c) Perfil de las empresas
Las empresas que ofertan servicios de arqueologa se caracterizan por su
pequeo tamao, ya que estn formadas mayoritariamente por dos socios

45

(47%) o por un empresario (25%). El 37% de estas empresas no tiene ningn

empleado, tan slo un 12% de las mismas cuenta con un empleado y el 10%
emplea a dos trabajadores de manera indefinida. De todo el conjunto de empresas destaca el 10% por tener un mayor tamao, empleando entre 10 y 31
trabajadores de manera indefinida. La mayor parte de los trabajadores vinculados a la arqueologa comercial se caracteriza por estar en una situacin de
temporalidad y por vincularse de manera eventual a las empresas de mayor
tamao.
Otro factor caracterstico del personal vinculado a este mercado, ya sean
socios y/o empleados, es su elevado nivel de estudios y experiencia en gestin del patrimonio, pues la mayora tiene estudios universitarios y un elevado
porcentaje posee una titulacin de tercer ciclo; apenas existe personal con
estudios de secundaria y/o inferiores. Esta elevada cualificacin del personal
vinculado a la arqueologa comercial es un importante factor de los servicios
intensivos en conocimiento (SEIC).
Otro elemento representativo de estas empresas y de los SEIC es la localizacin en las principales reas metropolitanas o ciudades, cuyo mbito de trabajo se circunscribe al entorno geogrfico ms prximo, es decir, en la comunidad autnoma en la que se encuentran y en el rea geogrfica limtrofe.
Los principales demandantes de los servicios de arqueologa son, y por este
orden, las empresas de infraestructuras, las empresas inmobiliarias, las administraciones de patrimonio y otras administraciones pblicas.
d) Perfil innovador
La oferta de servicios arqueolgicos se define por ser un servicio intensivo
en conocimiento y, por lo tanto, por demandar y desarrollar procesos de
innovacin. La mayora de estas empresas afirman introducir mejoras tecnolgicas (66%), mejoras metodolgicas (54%) y mejoras organizativas y/o
de gestin del trabajo (53%). Las mejoras y/o desarrollos ms representativos se realizan a travs de la introduccin de equipamiento y software especializado, el establecimiento de protocolos y normas de actuacin, y diferentes sistemas de organizacin del trabajo. Como resultado de la introduccin de estas mejoras y/o desarrollos en los productos y servicios se
seala la mayor capacidad de produccin o prestacin de servicios, la mayor calidad de sus bienes o servicios, la reduccin del perodo de respuesta a las necesidades de los clientes o proveedores y la mejora de satisfaccin del personal.

46

Una de las mayores dificultades vinculadas al desarrollo de procesos de innovacin parece estar relacionada con la ausencia de mtodos o sistemas de
proteccin de los derechos de propiedad y uso de sus actividades, debido a
que no todos los procesos de innovacin son tecnolgicos y por tanto no son
patentables. Esta situacin dificulta la cuantificacin de la innovacin en este
sector y la inversin de recursos para la generacin de conocimiento.

 9. LEVANTAMIENTO Y DOCUMENTACIN DEL PATRIMONIO

Son empresas centradas en el campo de la topografa general y la cartografa
del territorio y cuyo mbito principal de trabajo se desarrolla tanto en la ingeniera civil como en la industrial. Suelen ofrecer tambin, como complemento de su
actividad principal, la ejecucin de los trabajos de levantamiento de arquitectura
y de obras de arte. Por sus caractersticas estas empresas pueden constituir un
departamento dentro de grandes oficinas tcnicas de proyectos de ingeniera.
Estas empresas ponen al servicio de los levantamientos de arquitectura una
serie de equipos topogrficos, fotogramtricos y de escner lser que permiten obtener un nivel de precisin (analtico) que los sistemas habituales de
levantamiento que utilizan las oficinas tcnicas de arquitectura para desarrollar este trabajo (normalmente analgicos) son incapaces de conseguir. Su
oferta y mbito de actuacin se extiende a los levantamientos de arquitectura 2D y 3D, fotoplanos y ortofotos, modelos tridimensionales, de tipo fotorrealstico o temtico, representacin 2D y 3D de la degradacin, aparejo y
estereotoma, reconstrucciones 3D y anastilosis virtuales para temas de difusin o para realizar reproducciones escultricas.
Dada la capacidad de difusin que en el campo de la comunicacin y divulgacin del patrimonio tienen los modelos infogrficos 3D, muchas de estas empresas estn ofertando actualmente la generacin de modelos infogrficos. De hecho, la infografa como especialidad, aparece con los sistemas de CAD, desplazando al trabajo de los dibujantes de perspectivas tradicionales, para obtener las
imgenes ms comerciales para la comprensin del proyecto de arquitectura. En
los trabajos de reconstruccin arquitectnica de yacimientos arqueolgicos o de
fases de los monumentos muy alterados por las transformaciones posteriores, la
obtencin de estos modelos debe hacerse a partir de una base cartogrfica tridimensional importante y de la interpretacin cientfica del monumento, empleando posteriormente un proceso de produccin hbrido entre distintas tcnicas,
que pasan por el campo de las bellas artes, as como la modelacin digital y los
procesos informticos de gestin del modelo para permitir distintos grados de
interactividad del pblico con el mismo. Estas empresas estn teniendo un importante desarrollo en este campo, dado el enorme potencial que estos modelos
tienen en la labor de comunicacin y en la didctica del patrimonio cultural.
Al ser empresas especializadas y desenvolverse en el mbito de las oficinas
tcnicas, su tamao suele ser reducido. Slo cuando se integran en estructuras ms amplias pueden adquirir un tamao mayor que puede llegar a alcanzar entre los 5 y 25 trabajadores. Es el caso de empresas como Global
Mediterrnea, Flash laser scanning, NUB3D S.L., Metria, Balawat, Solumetric, VirtualDreams, Virtualware, entre otras muchas.
10.LABORATORIOS DE CONTROL DE LA CALIDAD DE LOS MATERIALES Y LA
CONSTRUCCIN, Y DE PATOLOGA CONSTRUCTIVA Y ESTRUCTURAL
El origen de estas empresas es doble: por un lado, existen laboratorios de
ensayos de materiales y control de calidad de la construccin, necesarios en

47

el desarrollo de infraestructuras y obra civil. De acuerdo con la normativa

nacional e internacional es necesario realizar en laboratorio una serie de
pruebas y ensayos normalizados fsicos y qumicos de los suelos y de
los diferentes materiales de la construccin, especialmente del hormign y
sus mezclas y de las estructuras de acero, pero tambin de ridos, cemento, yesos, cales, piedra natural, adhesivos cermicos, morteros, etc. Estos
laboratorios realizan tambin la extraccin de muestras en el caso de suelos
(lo que se denominan estudios geotcnicos) y recogida de probetas en el
hormign o la preparacin de stas en el caso de otros materiales.
Paralelamente, en el mbito de las obras pblicas, la construccin y la industria, se han desarrollado una serie de empresas para realizar peritaciones,
auditorias tcnicas y de patologa de la construccin. Con este objetivo, estas
empresas incorporan todo tipo de equipos, tanto de campo como de laboratorio, para realizar mediciones y auscultaciones en campo, como es el caso
de ensayos y pruebas especficas de laboratorio para realizar un diagnstico
de la patologa estudiada. Los ensayos y pruebas sobre las estructuras y las
instalaciones existentes son mltiples y variados y su descripcin se aleja de
los objetivos de este estudio. Simplemente, enumeramos a continuacin los
siguientes grupos generales de estudios:
Ensayos y pruebas destructivas: realizacin de catas y extraccin de muestras para su anlisis en laboratorio.
Medicin y control de propiedades y caractersticas variables en el tiempo:
humedad ambiente y superficial, sales, temperatura ambiente y superficial y
movimientos relativos de diferentes elementos de la construccin (apertura
de fisuras, inclinacin y movimientos relativos entre elementos).
Ensayos no destructivos: inspeccin visual remota, rayos X, termografa,
ultrasonido, georrdar, tomografa elctrica, etc.

48

Dada la complejidad y nmero de estos ensayos, pueden existir empresas

que oferten slo parcialmente alguno de ellos, o estn especializadas en la
aplicacin de una tcnica especfica como la termografa, o en un campo
especfico como la geofsica y la geologa al que aplican las tcnicas existentes. Pero tambin es posible que adquieran una dimensin mayor ofertando
todo tipo de ensayos y controles en varios sectores de la industria y la construccin. Muchos de estos ensayos, sobre todo los especficos de carcter
no destructivo, tienen aplicaciones muy desarrolladas en los campos de las
ingenieras industrial y geolgica. El coste de estos equipos y la especializacin del personal, y la utilizacin ms que ocasional en el campo del patrimonio arquitectnico y arqueolgico, obliga a subcontratar a estas empresas
que por lo general tienen una escasa experiencia en nuestro mbito profesional (por ejemplo, la termografa tiene un uso sistemtico en el control de las
redes elctricas y las centrales trmicas que deben ser revisadas sistemticamente para detectar zonas de sobrecalentamiento y, sin embargo, no ocurre
lo mismo en la inspeccin de edificios histricos). Tenindo en cuenta su m-

bito de actuacin, suelen ser empresas pequeas (entre 5 y 50 trabajadores);

pero, dado su desarrollo tecnolgico, pueden llegar a superar los 100 trabajadores o ms.
11. COMUNICACIN Y DIFUSIN
Indiscutiblemente, adems de su propia importancia en el sector de la construccin, el trabajo de restauracin del patrimonio se encuentra inmerso
dentro de la actividad especfica del sector cultural y turstico. La presin a
la que el turismo cultural somete a muchos monumentos obliga a que la
restauracin incorpore, como un objetivo prioritario de la intervencin, todas
las infraestructuras necesarias para que la visita cultural se desarrolle adecuadamente, sin interferir ni obstaculizar la actividad principal del monumento en el que se interviene y sin poner en riesgo sus valores.
Integrada en esta actuacin, debe incorporarse a la visita a los monumentos
toda una estrategia de comunicacin que permita la comprensin de los
valores culturales y artsticos que contiene, y una labor de difusin que sea
capaz de transmitir el atractivo cultural, educativo y, por qu no, emocional,
que encierra el encuentro con nuestro pasado y que haga viable econmicamente esta actividad, convirtiendo con ello en imprescindible el trabajo de
restauracin.
En el contexto de esta necesidad emergente se ha desarrollado una serie de
empresas cuyo objetivo es detectar las capacidades que encierra cada monumento, de modo que haga viable su visita y su comprensin, ofertando as
no solo las estrategias de comunicacin y difusin que es necesario realizar,
sino tambin el diseo y la ejecucin de todos los elementos necesarios
(cartelera y paneles, vitrinas, medios audiovisuales, servicios de vigilancia,
marketing, etc.) para materializar toda esta oferta. Las empresas que trabajan en este mbito proceden mayoritariamente del campo de la museografa
y de la publicidad, que han ido incorporando este servicio como respuesta a
esta oferta emergente. Normalmente son empresas de tamao pequeo o
medio con una especializacin profesional de sus componentes muy diversa, que suele estar entre los 5 y 25 trabajadores. Es el caso de empresas
como STOA Patrimoni, Empty, Lord Cultura Resources, Lunatus, etc.
12. OFICINAS DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
Son empresas de arquitectura e ingeniera que ofrecen los servicios de redaccin de proyectos y direccin de obras tanto de nueva planta como de
restauracin. Slo en casos muy excepcionales existen oficinas tcnicas dedicadas especficamente al trabajo de restauracin. Adems de la redaccin
de los proyectos, se encargan tambin de coordinar la ejecucin de todos
los estudios previos necesarios para el conocimiento del monumento, realizar o dirigir el levantamiento, el estudio histrico, patologa, etc., elaborar un
diagnstico de los problemas detectados, etc. Finalmente, los tcnicos ac-

49

tuando en nombre de la empresa o como autnomos, se encargan de dirigir

las obras proyectadas hasta su completa ejecucin. Por lo general son empresas pequeas que slo ocasionalmente podrn superar los diez trabajadores (normalmente se mueven entre 5 y 15 personas), de modo especial en
el mbito de la restauracin.
A continuacin se incluye un listado de un total de 94 empresas activas actualmente, que suponen un muestreo preliminar del sector empresarial espaol en el
mercado del patrimonio arquitectnico y artstico. Se trata de una muestra representativa del panorama general de empresas existentes, obtenida fundamentalmente de la Base de datos del Programa de Conservacin del Patrimonio Histrico Espaol de la Fundacin Caja Madrid. Gracias a su descripcin y estudio preliminar, se ha podido realizar una primera aproximacin descriptiva del mercado
del patrimonio arquitectnico y artstico, llevando a una clasificacin de dichas
empresas en los doce grupos ya expuestos que definen los distintos sectores de
actividad en este campo.
En el cuadro que se incluye a continuacin se recogen, adems de los datos que
definen a la empresa (como su nombre, direccin y el objeto de su actividad),
otros datos (como el ao de inicio de su actividad, el mbito de su actuacin y el
nmero de empleados), distinguindose, siempre que ha sido posible, el nmero
de titulados con que cuenta. Con respecto al mbito de su actuacin, la mayora
de las empresas tienen un carcter regional y nacional y muy pocas han sido capaces de tener una actividad internacional. Probablemente esto sea debido a que,
como ya se ha comentado, los presupuestos dedicados a la restauracin de monumentos pueden calificarse de bajos y slo en ocasiones excepcionales alcanzan cifras mayores. Tal vez sea ste tambin el motivo por el que muy pocas
empresas dedican recursos a proyectos de investigacin I+D ya que, de manera
siempre preliminar, parece que aquellas que lo hacen se encargan de publicitarlo
en sus pginas web. Finalmente, para esta primera aproximacin al sector empresarial no ha sido posible recabar informacin acerca de la facturacin y del volumen de negocio de cada una de estas empresas y mucho menos la divisin por
subsectores; este aspecto podra ser objeto de un estudio posterior ms pormenorizado que profundice en el anlisis y estructura de este sector empresarial.
Por ltimo, cabe comentar que las empresas incluidas no estn ordenadas de
forma especfica. Los colores asignados corresponden a su clasificacin segn
seis grupos generales de actividad, siendo stos ms generales que la clasificacin hasta el momento expuesta. Su identificacin queda reflejada en la leyenda
incluida en la ltima pgina del cuadro.

50

51

Razn social

Direccin

Ciudad

Localizacin
CC. AA.

CONTRUCTORA
HISPNICA
La Corua 29

28020 Madrid

Madrid

C/ Dr. Gmez
Romn, 5

C/ San Mateo, 26 - 2.
Polgono de Villalonquejar,
C/ Merindad de Montija,
s/n

ALBERTO
DOMNGUEZ BLANCO
RESTAURACIN
MONUMENTOS, S.A.

ARTEMON
TCNICAS
DE ARQUITECTURA
MONUMENTAL, S.A.

CABBSA
CONSERVACIN
Y MANTENIMENTO
DE EDIFICIOS

CONSERVACIN
DEL PATRIMONIO
ARTSTICO, C.P.A., S.L.

18012 Granada

10004 Cceres

09001 Burgos

28004 Madrid

Boulevard de La Habana,
28806 Alcal de Hes/n, Polgono de
nares
Camporroso, parc. 5 - A 2

C/ Parras, 39,
entpta. 1., local 5

ABREU
CONSTRUCCIONES, S.A.

Castilla y Len

Madrid

Madrid

Andaluca

Extremadura

3. EMPRESAS DE CONSTRUCCIN ESPECIALIZADAS EN RESTAURACIN DE MONUMENTOS

2. MEDIANA EMPRESA DE NUEVA CONSTRUCCIN

Restauracin y conservacin de bienes

del patrimonio artstico y arqueolgico,
tanto muebles como inmuebles.

Rehabilitacin y restauracin,
obra civil y edificacin.

Restauracin de patrimonio
histrico arquitectnico.

Gral. construccin y restauracin

y rehabilitacin de monumentos.

Gral. construccin y restauracin

de bienes inmuebles.

Construccin y gestin de obras civiles

y edificacin que cuenta con una divisin
de rehabilitacin y restauracin.

Descripcin de la/s actividad/es

EL SECTOR EMPRESARIAL EN EL MERCADO DEL PATRIMONIO ARQUITECTNICO Y ARTSTICO

1. GRUPO DE EMPRESAS O GRANDES EMPRESAS DE MBITO NACIONAL E INTERNACIONAL DE OBRA NUEVA

N.

Empresa

1985

1925

1985-1995 (con
denominacin
actual)

1967-1986

1972

1955

Ao de inicio
de la actividad

52
50011 Zaragoza
50500 Tarazona
(Zaragoza)

Polgono Industrial, s/n

C/ Genil, 30. Polgono
Son Fuster
C/ Mayor, 20
C/ Los Barbadillos, 8
C/ Alejandro Olivn,
20-22, local
Polgono Industrial
de Tarazona. C/ Castilla
y Len, parcela 43
C/ Alfonso el Batallador,
10, entpta. B

Paseo de la Chopera, 9

CONSTRUCCIONES
LEACHE, S.L.

CONSTRUCCIONES
LLABRES FELIU, S.A.

CONSTRUCCIONES
MAROBA, S.L.

CONSTRUCCIONES
Y RESTAURACIONES
RAFAEL VEGA, S.L.

CONSTRUCCIONES
RUBIO MORTE, S.A.

CUSA
CONSTRUCCIONES
URCAYO, S.A.

CONSTRUCCIONES
ZUBILLAGA, S.A.

CONSTRUCCIONES
MOGUERZA, S.A.

10

11

12

13

14

15

Madrid

31007 Pamplona

09346 Covarrubias
(Burgos)

26375 Entrena

07009 Palma de
Mallorca

31430 Aoiz

31400 Sangesa

Plaza de la Paz, 3

CONSTRUCCIONES
ARANGUREN, S.A.

Ciudad

Direccin

Localizacin

Madrid

Navarra

Aragn

Aragn

Castilla y Len

La Rioja

Baleares

Navarra

Navarra

CC. AA.

Gral. de construccin nueva.

Rehabilitacin de edificios singulares
y obras de remodelacin y reforma
de viviendas singulares, edificios de oficinas
y fachadas de inters arquitectnico.

Restauracin de edificos histrico-artsticos

con cantera.

1974

1962

1970 -1982

Restauracin del patrimonio histrico,

trabajos de arqueologa y obras vinculadas
a proyectos musesticos.
Restauracin del patrimonio.

1976-1987

1990

1970

1984

1963-1986

Ao de inicio
de la actividad

Restauracin de edificios y entornos de gran

inters histrico-artstico y monumental.

Constructora y restauracin
del patrimonio-artstico bienes inmuebles.

Nueva construccin y rehabilitacin

del patrimonio arquitectnico.

Restauracin de monumentos histricos

y de otros edificios de importancia artstica.

Restauracin y mantenimiento
de monumentos histrico-artsticos.

Descripcin de la/s actividad/es.

EL SECTOR EMPRESARIAL EN EL MERCADO DEL PATRIMONIO ARQUITECTNICO Y ARTSTICO

Razn social

N.

Empresa

53

Pas Vasco

28820 Coslada
(Madrid)

20570 Bergara
(Guipzcoa)

C/ Los Llanos de Jerez,

10 Y 12

C/ Maztarreka, 14-16.
C/ Francisco de Vitoria,
8-10-12, local

Polgono Industrial San

Rafael. C/ Comercio, 15

GEOCISA

GOITU ERAIKUNTZAZ,
S.A.

GTICO,
CONSTRUCCIONES
Y REHABILITACIONES

J.B.A.
CONSTRUCCIONES
BELLIDO, S.A.

21

22

23

24

41620 Marchena
(Sevilla)

50008 Zaragoza

Madrid

45600 Talavera
de la Reina (Toledo)

Avenida de Francisco
Aguirre, 255, local 4

FACCTUM
REHABILITACIN

20

Andaluca

Aragn

Castilla-La Mancha

Valencia

12600 Vall DUix

(Castelln)

Polgono Industrial
Belcaire, parcela 501

EDYCON, S.A.

19

Aragn

22270 Almudbar
(Huesca)

18

Madrid

C/ Valle Incln, s/n

DAMARIM, S.L.

17

28016 Madrid

Castilla y Len

C/ Po del Ro Hortega,
8-2. pl., ofic. 8

CYM YEZ,
RESTAURACIN Y
CONSTRUCCIN, S.A.

16

47014 Valladolid

C/ Torregalindo, 1

COMSA S.A.
CONSTRUCTORA
DE OBRAS
MUNICIPALES S.A.

1940-1981

2000

1982

Construccin de edificacin y obra civil,

la rehabilitacin de edificios histricos,
la promocin de viviendas y el sector
industrial y de servicios.
Conservacin y restauracin tanto
de muebles e inmuebles histricos artsticos,
edificacin de viviendas y la realizacin
de estudios arqueolgicos.

1968

Estudios, obras y trabajos relacionados con

la geologa, reconocimientos y tratamientos
del terreno, cimentaciones especiales,
laboratorios, gestin de infraestructuras,
conservacin de carreteras y restauracin
de monumentos, puentes, edificios
singulares y actuaciones medioambientales.
Restauracin de bienes inmuebles.

1978

1970-1995

1970

1910-1956

Gral. construccin y rehabilitacin

de edificios.

Restauracin de patrimonio histrico.

Rehabilitacin de edificios histricos.

Restauracin de edificios histricos.

Obras de edificacin nueva, restauracin,

rehabilitacin, interiorismo.

54
15704 Santiago
de Compostela
(A Corua)
28005 Madrid

34800 Aguilar de
Campoo (Palencia)

C/ Laureles, 9
P. Imperial, 10,
4. planta

Lugar Pea Aguiln.

Fundacin Santa Mara
la Real, Monasterio
de Santa Mara la Real

Polgono Industrial
Los Llanos,
Avda. de Asturias,
parcelas 102 a 106

NEOR, S.A.
EMPRESA
CONSTRUCTORA

J. QUIJANO
CONSTRUCCIONES S.L.

PATRIMONIO
Y RESTAURACIN S.L.

REARASA
RESTAURACIN
DE EDIFICIOS,
ARTESONADOS Y
RETABLOS ALONSO,
S.A.

26

27

28

29

49027 Zamora

28007 Madrid

C/ Antonio Casero, 6

KALAM, S.A.

25

Ciudad

Direccin

Localizacin

Castilla y Len

Castilla y Len

Madrid

Galicia

Madrid

CC. AA.

Conservacin y restauracin del patrimonio

cultural. Restauracin y construccin
de armaduras de madera
(artesonados, retablos...).

Servicios de arquitectura, paisajismo y

restauracin de bienes muebles que
abarcan desde estudios histrico-artsticos
a redaccin de proyectos o tareas de
conservacin y mantenimiento. En todos
ellos se busca la integracin con el entorno
natural. Construccin completa, reparacin,
conservacin de edificaciones.

Rehabilitacin y restauracin,
obra civil y edificacin.

1963

1989

Rehabilitacin de edificios y restauracin

de monumentos y obras de arte.
Demoliciones, apeos y refuerzos
de estructura de madera de armar, fachadas
ornamentadas con reproducciones
arquitectnicas, remodelaciones de
cubiertas y naturalmente todos los trabajos
bsicos de la edificacin.
Edificacin urbana e industrial. Urbanizacin.
Restauracin y rehabilitacin de monumentos,
edificios y conjuntos histricos artsticos.

Ao de inicio
de la actividad

Descripcin de la/s actividad/es

EL SECTOR EMPRESARIAL EN EL MERCADO DEL PATRIMONIO ARQUITECTNICO Y ARTSTICO

Razn social

N.

Empresa

55

C/ Lanchuela, 3

Paseo de la Huerta
de Guadin, 7 bajo
Paseo de los Olmos,
14-5. izqda.

Avda. Francia, 65, entlo.

Paseo de Zorrilla,
191-bis, 1. dcha.

REHABILITOR, S.A.

RESTAURA
RESTAURACIONES
Y REHABILITACIONES
ESPECIALES, S.L.

SOPSA
RESTAURACIN
ARQUITECTNICA

TEUSA. TECPROPASA
EUSKADI, S.A.

TORREMAR
RESTAURACIN
DE FACHADAS
TORREMAR S.L.

VOLCONSA
CONSTRUCCIN
Y DESARROLLO
DE SERVICIOS, S.A.

32

33

34

35

36

37

47008 Valladolid

46023 Valencia

20016 DonostiaSan Sebastin

34002 Palencia

10200 Trujillo
(Cceres)

28906 Getafe
(Madrid)

Polgono Industrial
Los Olivos, C/ Diseo, 16,
naves 8 y 20

Castilla y Len

Valencia

Pas Vasco

Castilla y Len

Extremadura

Madrid

Aragn

50600 Ejea de los

Caballeros (Zaragoza)

C/ Cervantes, 3

RESTAUROEGEA, S.L.

31

Baleares

07011 Palma
de Mallorca

C/ Asegra, 13. Polgono

Can Valero

RESTAUROTEC, S.L.

30

1974

1978

Rehabilitacin integral, restauracin

de fachadas, cubiertas, aluminosis,
tratamiento para la madera, consolidacin
de estructuras, refuerzos pilares, sistemas
de limpieza, humedades por capilaridad,
edificacin y construccin en general,
reformas, montaje y alquiler de andamios.
Gral. construccin, nueva edificacin,
demoliciones y rehabilitacin y restauracin
del patrimonio histrico.

1985

1989

Restauracin de fachadas
y edificios histricos.

Restauracin arquitectnica e intervenciones

en el patrimonio histrico-artstico.

Investigacin, desarrollo y aplicacin

de tcnicas y productos especficos
para la restauracin y conservacin
de edificios, monumentos
e instalaciones industriales.

Restauracin de patrimonio histrico-artstico

Restauracin y conservacin de
edificaciones, habindose especializado
en las de carcter histrico-artstico

56
08017 Barcelona

Catalua

Castilla y Len

CC. AA.

Cantabria

39694 Lloreda
de Cayn
28011 Madrid
46113 Moncada
(Valencia)

Barrio de la Agera, 85
C/ Pablo Casals, 10-3. A
Polgono Industrial III
de Moncada,
C/ Fornets, nave 2-3.

ARSUS PAPER S.L.

ARTE VECCHIO, S.L.

CAMBIUM
RESTAURACIN, S.L.

EMR
ESTUDIO MTODOS DE
LA RESTAURACION, S.L.

41

42

43

44

Valencia

Madrid

Catalua

Barcelona 08002

C/ Nou de Sant
Francesc 17, bajos 3

Madrid

28013 Madrid

Plaza de Herradores, 6,
semistano

ALET
RESTAURACIN S.L.

40

4. EMPRESAS ESPECIALIZADAS EN RESTAURACIN DE BIENES MUEBLES Y OBRAS DE ARTE

C/ Tres Torres, 42

URCOTEX, S.A.

39

47012 Valladolid

C/ Helio, 14. Ampliacin

del Polgono Industrial
de San Cristbal

Ciudad

Direccin

TRYCSA

Razn social

Localizacin

1983

1994

Conservacin y restauracin
de bienes culturales.
Conservacin y restauracin
del patrimonio artstico.

2001

2005

Reproducciones y restauraciones
de obras de arte. Sistema de transferencia
de imgenes fotograficas y reproducciones
sobre cualquier soporte.
Restauracin de bienes muebles
y obras de arte.

2003

1977

Restauracin y conservacin arquitectnica.

Cantera, revocos, ejecucin de tapiales,
artesonados, etc. Tratamientos de piedra,
prtesis, consolidacin de muros y
cimentaciones, etc. Micropilotaje,
inyecciones, tratamiento de fachadas,
prtesis en elementos de madera,
tallado de piedra, reproduccin
de elementos decorativos, etc.

Conservacin y restauracin del patrimonio

artstico mueble.

Ao de inicio
de la actividad

Descripcin de la/s actividad/es

EL SECTOR EMPRESARIAL EN EL MERCADO DEL PATRIMONIO ARQUITECTNICO Y ARTSTICO

38

N.

Empresa

57

C/ Virgen de Robledo, 7
C/ Francos Rodrguez,
26 bajo

C/ Galileo Galilei, 19.

La Garena

C/ Marqus
de Portugalete, 10

C/ Brasil, 37, bajo

GARES, S.L.

IN SITU
CONSERVACIN
Y RESTAURACIN, S.L.

REFOART, S.L.

RESTAURARTE, S.L.

TALLERES DE
ARTE GRANDA, S.A.

TEKNE
CONSERVACIN
Y RESTAURACIN, S.L.

TOMOS
CONSERVACION,
RESTAURACION
Y ARQUEOLOXIA, S.L.

45

46

47

48

49

50

51

52

C/ Licorers, solar
169-170, nave 17-C
C/ Santa Isabel, 11,
entresuelo izqda.

Calle del Mar, 29 - 2. /

Calle de la Paz 17, 6.

GAIA
CENTRO
DE ESTUDIOS DE
CONSERVACIN,
RESTAURACIN
Y ANTICUARIADO

36204 Vigo

28027 Madrid

28806 Alcal
de Henares (Madrid)

50003 Zaragoza

07141 Polgono de
Marratxi

28039 Madrid

41011 Sevilla

46003 Valencia

Galicia

Madrid

Madrid

Aragn

Baleares

Madrid

Andaluca

Valencia

Preservacin y salvaguarda del patrimonio

histrico-artstico tanto mueble como
inmueble. Pintura, escultura, libros y
documentos, materiales ptreos, arqueologa
y otro especfico de arte contemporneo.

Restauracin de elementos BIC Pinturas

y Estucos, Rehabilitacin y Restauracin.
Conservacin, prevencin y salvaguarda
del Patrimonio Cultural.
Diseo y realizacin de elementos
para el culto religioso y conservacin
y restauracin de los bienes que integran
el patrimonio histrico artstico.

Cuidado de los bienes culturales muebles

e inmuebles.

Restauracin de bienes muebles y obras

de arte e inmuebles y arqueolgicos.

C. Gaia, restauracin y creacin

de obras de arte.

B. Gaia, Centro de
Estudios de Dibujo y Pintura.

A. Creacin, valoracin y preservacin del

conjunto de los bienes culturales. Es una
escuela especializada, dedicada
a la enseanza de la restauracin,
anticuariado y arte en general.

1992

1891

1997

2005

1999

58
C/ Postigo de San Martn, 9, piso 3, oficina 3

C/ Gabriel Celaya, 10

EL BARCO S.L.
TALLER DE
RESTAURACIN

PETRA S. COOP

54

55

Torrekua, 3, Apto. 478

C/ Luis I, 31-33, nave 12

C/ Polnia, 8
(Horta - Guinard)

ALFA ARTE

AMADO RAMOS
HERRANZ, S.L.

ESTUCS ESGRAFIATS I
RESTAURACI
ORIOL GARCA, S.L.

56

57

58

5. EMPRESAS Y TALLERES DE OFICIOS ESPECIALIZADOS

48001 Bilbao

C/ iguez de Bilbao, 122. derecha

EQUIPO 7
RESTAURACIN S.A.

53

08024 Barcelona

28031 Madrid

20600 Eibar,
Guipzcoa

01010 Vitoria

28003 Madrid

Ciudad

Direccin

Localizacin

Catalua

Pas Vasco

Pais Vasco

Madrid

Pas Vasco

CC. AA.

1965

1850

Proviene de una familia de estucadores de

ms de 150 aos de historia, Oriol Garca
i Conesa, maestro estucador atesano,
contina el legado familiar, un trabajo
artesanal cada vez ms difcil de encontrar.

2005

Conservacin y restauracin del Patrimonio

artstico as como en la gestin, estudio
y difusin del mismo.

Restauracin de monumentos y obra nueva,

en la especialidad de cubiertas de pizarra,
plomo, zinc y cobre.

1986

Conservacin y restauracin del patrimonio

artstico, madera, retablos, mobiliario,
dorados y policromas, pintura mural
y de cabellete, estuco, etc.

1993

1985

Conservacin, restauracin, manipulacin,

embalaje, transporte y exhibicin profesional
de la obra del arte. Montaje de exposiciones
temporales o permanentes. Anlisis,
informes, tasaciones, peritaciones.

Concepcin y realizacin de esculturas

en bronce y otros metales (aluminio,
acero corten, inoxidable y hierro).
Digitalizacin 2D y 3D.

Ao de inicio
de la actividad

Descripcin de la/s actividad/es

EL SECTOR EMPRESARIAL EN EL MERCADO DEL PATRIMONIO ARQUITECTNICO Y ARTSTICO

Razn social

N.

Empresa

59

Cardenal Albornoz, 13,

1. C
C/ Dulzaina, 10 bajo

C/ Ramada 2

GRUPO NFORA

QARK
ARQUEOLOGA

ARKEOLIK S.L.

62

63

64

8. ARQUEOLOGA Y GESTIN DEL PATRIMONIO

Catalua

Pas Vasco

01006 Vitoria-Gasteiz,
lava

08500 Vic

Andaluca

21001 Huelva

Madrid

28820 Coslada

Avda. Fuentemar 16.

Poligono Industrial
de Coslada

PROMAX
GRUPO ZELTIA

61

Andaluca

04720 Aguadulce
Almera

Avda. de la Paz, 59

PALOMATEC, S.L.

60

Aragn

50004 Zaragoza

C/ Tte. Coronel
Valenzuela 7 - 4-I

ASERSA ONLINE

59

Sistema electrosttico
para el alejamiento de aves.

2000
2005

2006

Arqueologa y la documentacin
del patrimonio, estudio, conservacin
y difusin.
Gestin, estudio y difusin mediante la
aplicacin de nuevas tecnologas al estudio
del pasado. Assessoria arqueolgica,
excavacions i prospeccions arqueolgiques,
estudis dimpacte, estudi de materials,
topografa i planimetries 2D i 3D, gesti
cultural, documentaci histrica.

1981

Arqueologa, restauracin, museos,

topografa, geofsica.

Tratamiento, proteccin y restauracin

de la madera en monumentos y edificios
de nuestro patrimonio nacional.

Proteccin de edificios, monumentos

y objetos histricos, afectados por el
deterioro causado por las palomas urbanas.

7. EMPRESAS ESPECIALIZADAS EN LA VENTA DE UN PRODUCTO CONCRETO O UN TRATAMIENTON NUEVO

6. MICRO EMPRESAS DE CONSTRUCCIN : LA CUADRILLA

60
30800 Lorca

28013 Madrid

28400 Collado Villalba

19003 Guadalajara

C/ Floridablanca, 14,
1. D

C/ Virgen de los Peligros,

7 - 3.

C/ Pico de la Sierrona,
136, 4. B

General Vives Camino 6,

local esquina

ARQUEOWEB.
ARQUEOLOGA
Y DISEO WEB S. L.

ARKATROS S. L.

LURE
ARQUEOLOGA

GEA
PATRIMONIO

65

66

67

68

Ciudad

Direccin

Localizacin

Guadalajara

Madrid

Madrid

Murcia

CC. AA.

2006

Arqueoweb105 es una empresa que se dedica en exclusiva al campo del patrimonio

histrico desde 2001 incluyendo en su
equipo a profesionales del patrimonio,
la arqueologa, la informtica y el SIG y
realizando trabajos de muy distinto tipo en
relacin con los yacimientos arqueolgicos:
excavacin, documentacin, restauracin
y difusin. Apuestan por las nuevas
tecnologas como instrumento
complementario a las actividades citadas.

2007

1995

Seguimiento, lectura de paramentos,

prospecciones, excavaciones y sondeos.
Recientemente han puesto en marcha un
servicio de fotografa area a baja altura.
Asistencia en planeamiento, estudios
ambientales, obra civil y edificacin histrica.
Lectura de paramentos, equipos
multidisciplinares y desarrollo de estudios
encaminados a la comprensin del edificio
y la difusin de sus valores.

Amplio equipo de profesionales de la

arqueologa con colaboradores de los
campos de la restauracin, geologa,
paleontologa, medio ambiente, puesta en
valor, museologa y difusin cultural,
antropologa y sistemas de informacin.
Tambin ofrece asesora en el mbito
medioambiental e historico-arqueolgico.

Ao de inicio
de la actividad

Descripcin de la/s actividad/es

EL SECTOR EMPRESARIAL EN EL MERCADO DEL PATRIMONIO ARQUITECTNICO Y ARTSTICO

Razn social

N.

Empresa

61

41019 Sevilla

28039 Madrid

C/ Pintor Alfonso Grosso, 2, 2. - 3

C/ Valle de Cachemira,
42

ARQ-ANDALUS
ESTUDIOS
ARQUEOLGICOS
Y PATRIMONIO
ARTSTICO

GEA ARQUELOGOS,
S.L.

71

72

03570 Villajoyosa

C/ Mara Amada, 8 2. B

QUERCUS
ARQUEOLOGA

70

06800 Mrida

C/ Cervantes, 14, locales

2-3

ARQVEOCHECK

69

Madrid

Sevilla

Alicante

Badajoz

Prospeccin arqueolgica y paleontolgica

superficial, peritacin arqueolgica
y paleontolgica mediante sondeos,
control arqueolgico y paleontolgico
de movimientos de tierra, excavacin
arqueolgica y paleontolgica, estudios
sobre patrimonio histrico y cultural.

Estudios arqueolgicos y de gestin

del patrimonio, asesora en temas
de planeamiento, turismo y formacin de
profesionales del campo de la arqueologa.

Planeamiento urbano, evaluaciones

de impacto arqueolgico, delimitacin
de bienes culturales, prospecciones
arqueolgicas, sondeos de control
arqueolgica, seguimientos de obras con
control arqueolgicos, excavaciones
arqueolgicas, rehabilitacin de edificios
histricos y singulares, catalogacin y
estudios de materiales y bienes de
patrimonio cultural, asesoramiento en temas
del mbito del patrimonio cultural, difusin
y docencia de la conservacin y puesta
en valor del patrimonio histrico y cultural.

Trabajos de arqueologa, consultora,

investigacin artstica y documentacin,
museografa, recreaciones virtuales,
restauracin, aplicaciones de arqueojuegos,
arqueoventura, y arqueotours.
1997

62
01002 Vitoria Gasteiz

26001 Logroo

C/ Madrid, 34,
entreplanta D
C/ San Bartolom, 1
3. D

ONDARE BABESA, S.L.

DEDALOCAEDRO

74

75

46019 Valencia

33428 Llanera

Sta Genoveva Torres, 30,

dcha.
Parque Tecnolgico de
Asturias, edificio CEEI
(Centro Europeo
Empresas e Innovacin)

GLOBAL
MEDITERRNEA
Servicios
Topogrficos

METRIA
DIGITAL, S. L.

76

77

78

28100 Alcobendas

C/ Jos Echegaray, 4 PAE Casablanca,

edificio B5

FLAS LASER
SCANNING

9. LEVANTAMIENTO Y DOCUMENTACIN DE PATRIMONIO

Principado
de Asturias

Valencia

Madrid

La Rioja

Levantamientos y documentacin
fotogramtrica. Arquitectura,
arqueologa, ingeniera.

Servicios topogrficos. Levantamientos.

Cartografa. Asistencia a obras.
Fotogrametra terrestre y restituciones 3D.
Ortofotos. Arqueologa.

varios aos
Servicios de escaneado y modelamiento tridimensional, as como visitas virtuales interactivas de presencia
o reconstrucciones pictricas virtuales. Campos activa en el
mercado
arquitectura, arqueologa, patrimonio e industria.

Excavaciones y prospecciones arqueolgicas,

informes histrico documentales.

1993

Especializacin en arqueologa
de la intervencin, estudios
histrico-arqueolgicos, arqueologa
de la arquitectura, inventario y cartas
arqueolgicas, difusin del patrimonio.

Pas Vasco

1994

73

anthropos@estudioarqueologia.es

CC. AA.

Arqueologa, antropologa, conservacin

y restauracin, difusin e interpretacin
del patrimonio, turismo cultural,
paleontologa, medio ambiente,
publicaciones, conferencias y congresos.

Ciudad

ANTHROPOS
ARQUEOLOGA
Y ANTROPOLOGA

Direccin

Razn social

Ao de inicio
de la actividad

Localizacin

EL SECTOR EMPRESARIAL EN EL MERCADO DEL PATRIMONIO ARQUITECTNICO Y ARTSTICO

Descripcin de la/s actividad/es

N.

Empresa

63

GAVLE

80

08042 Barcelona

06800 Mrida

Parc Tecnolgic
Barcelona Nor,
C/ Marie Curie, s/n

C/ Platn, 17, portal 2,

1. B
Extremadura

Catalua

Documentacin grfica del patrimonio con la

utilizacin de las ltimas tecnologas, como son el
lser escner de medio y largo alcance para elementos arquitectnicos, lser escner de corto
alcance para ornamentos, piezas arqueolgicas,
etc, que exijan mayor nivel de detalle, y con
cmaras y software fotogramtricos para
aplicaciones variadas que el elemento
a documentar pueda requerir por sus
condiciones geomtricas o radiomtricas.

82

81

Avda. Pablo Iglesias, 6

Parque Tecnolgico de
LABEIN TECNALIA
Bizkaia (Derio), C/ Geldo,
CENTRO TECNOLGICO
Edificio 700.

GMC
INGENIERA

48160 Derio

28100 Alcobendas

Pais Vasco

Madrid

Aliado natural de las empresas de sus

mercados para el desarrollo de su
capacidad innovadora, a travs de la
tecnologa como herramienta de
competitividad. Automocin, construccin
y desarrollo del territorio, energa, medio
ambiente, siderurgia, sistemas de
innovacin. Control de calidad en obras
e instalaciones. Patologa y rehabilitacin, etc.

Laboratorio de control de calidad

de la construccin: geotecnia, geofsica,
topografa, estudios de impacto ambiental,
laboratorio de materiales.

10. LABORATORIOS DE CONTROL DE CALIDAD DE LOS MATERIALES Y LA CONSTRUCCIN Y DEFINICIN

NUB3D, S. L.

79

Diseo, fabricacin y distribucin de sistemas

pticos de medida basados en una nueva
tecnologa de medicin 3d sin contacto
denominada SIDIO, desarrollada ntegramente
en sus laboratorios. El objetivo final de los i
instrumentos desarrollados por nub3d es medir
la realidad fsica tridimensional para poderla
introducir y manipular en un sistema informtico.

1955

64

Razn social

Castilla y Len

Madrid
Andaluca

34800 Aguilar de
Campoo (Palencia)

28006 Madrid
41940 (Tomares),
Sevilla

Madrid 28005

Montasterio de Santa
Mara la Real

C/ Velzquez, 115;
Avda. del Aljarafe, s/n.

C/ Linneo 3

CANAL PATRIMONIO
S. L.

CIENCIA DIVERTIDA

EMPTY

86

87

Madrid

Catalua

85

84

08018 Barcelona

ANTAR ESTRATEGIAS.
COM

83

Avda. Diagonal, 177,

planta 9

Madrid

CC. AA.

BARCELONA MEDIA

Ciudad

28043 Madrid

Direccin

Localizacin

2006

1994

1992

Pone a su disposicin un mtodo innovador

para entretener enseando la ciencia
a nios y nias menores de 14 aos.
Nuestros programas favorecen la motivacin, la autoestima y la integracin
de los nios, y les ayuda a entender
mejor las materias de ciencias.
Museografa, montajes de exposiciones
y eventos: vitrinas, iluminacin, soportes,
diseo grfico, escenografas, audiovisuales.
Arquitectura interior y rehabilitacin.

Ao de inicio
de la actividad

Proyecto audiovisual, didctico e interactivo

de la Fundacin Santa Mara la Real que
se sirve de las nuevas tecnologas de la
comunicacin y de Internet para crear
un espacio virtual dedicado por entero
a la difusin y promocin del patrimonio.

Centro tecnolgico para la investigacin

aplicada en el mbito de la comunicacin
o de los media (Cultura, ocio y turismo,
parques temticos), y a la transferencia
de conocimiento y de tecnologa
en la industria de este sector.

Creacin y comercializacin de destinos

y productos tursticos.

Descripcin de la/s actividad/es

EL SECTOR EMPRESARIAL EN EL MERCADO DEL PATRIMONIO ARQUITECTNICO Y ARTSTICO

C/ Emilio Vargas 15,

1. C

11. COMUNICACIN Y DIFUSIN

N.

Empresa

65

28023 Madrid

28108 Alcobendas

28010 Madrid

28222 Majadahonda

08036, Barcelona

Oficinas Centrales:
C/ Gobelas, 25-27,
Urbanizacin La Florida
Centro Empresiaral Natea,
Avda. de la Industria,
4. Edificio 3, portal 2
Miguel ngel, 6 (3-7)
Parque Comercial
El Carralero, 6. Ctra. de
Boadilla-Majadahonda,
km 7,3

C/ Corsega 202, ent.

1. A

IMAGEN LINE

LORD CULTURAL
RESOURCES

LUNATUS

STOA

90

91

92

93

GRUPO EULEN

89

28001 Madrid

Goya, 20 - 1.

EXPOCIENCIA

88

Catalua

Madrid

Madrid

Madrid

Madrid

Madrid

Patrimonio, turismo y museografa.

Planificacin territorial e interpretacin
del patrimonio, conceptualizacin
y desarrollo de contenidos, diseo
y produccin museogrfica, nuevas
tecnologas audiovisuales e interactivas
para la comunicacin cultural.

Integracin de proyectos en el sector

de la cultura, el ocio y el entretenimiento
con un alto valor aadido en la aplicacin
de la tecnologa. Museos y exposiciones,
eventos multimedia, reas temticas de
entretenimiento, ingeniera multimedia del agua.

Creacin del capital cultural.

Produccin y consultora audiovisual,

especializada en la creacin
y produccin audioviosual ya sea en soporte
cinematogrfico, vdeo o multimedia.

Prestacin de servicios generales

a empresas. Conservacin y mantenimiento.

Ofrece soluciones a todas las fases

del proceso implicadas en la creacin
de un museo o una exposicin temporal:
planificacin, ejecucin y puesta en marcha.

1995

1981

1962

66
Catalua
Catalua

C/ El Algabeo 27, 1J

diegobravo@diegobravo.
com
C/ Tallers, 55, pral. 1.

RODEL S.L.

DIEGO BRAVO 3D S.L.

CENTUM

96

97

98

99

08001 Barcelona

28043 Madrid

09001 Burgos

Polgono Industrial
Villalonqujar.
c/ Lpez Bravo, 70.

Madrid

Castilla y Len

Toledo,
Castilla-La Mancha

ITCL
INSTITUTO
TECNOLGICO
DE CASTILLA Y LEN

45646 San Romn

de los Montes

C/ Los Pinos, 218,

Urbanizacin Reguerones

Pas Vasco

BALAWAT

48970 Basauri
(Vizcaya)

Polgono Artunduaga,
C/ Usausuaga, 5,
mdulos 5 - 6 - 7

CC. AA.

95

Ciudad

Direccin

VIRTUAL WARE

Razn social

Localizacin

1998

Reconstrucciones virtuales de sitios

y yacimientos arqueolgicos para la
investigacin, didctica y difusin.

1995
1993

Imgenes de sntesis, proyectos audiovisuales, simulacin virtual, infografias.

Documentacin y difusin del patrimonio
por un equipo de profesionales de la
arqueologa, la historia y la informtica.

Asistencia tcnica en el campo del diseo

industrial a empresas dentro de la ingeniera,
arquitectura, patentes, realidad virtual,
web, diseo grfico, etc., funcionando
en rgimen de autnomos desde 1981
y actualmente como sociedad limitada.

1995

2004

Nuevas tecnologas de la realidad virtual.

Su misin es proporcionar soluciones de
alto valor aadido, basadas en tecnologa
de realidad virtual, para contribuir
a la mejora de los servicios, productos
e imagen de sus clientes.

Centro tecnolgico de carcter innovador,

orientado a dar apoyo a las empresas
en tecnologas de la produccin
y desarrollo de I+D. Reconstrucciones
virtuales aplicadas al patrimonio histrico.

Ao de inicio
de la actividad

Descripcin de la/s actividad/es

EL SECTOR EMPRESARIAL EN EL MERCADO DEL PATRIMONIO ARQUITECTNICO Y ARTSTICO

94

N.

Empresa

67

VICOMTECH

CARTIF

100

101

20009 Donostia /
San Sebastin,

47151 Boecillo,
Valladolid

Mikeletegi Pasealekua,
57, Parque Tecnolgico

Parque Tecnolgico
de Boecillo, parcela 205

Castilla y Len

Pas Vasco

2000

1994

Centro de investigacin aplicada que trabaja

en el rea de grficos por ordenador
interactivos y tecnologa multimedia. Tiene
por objeto responder a las necesidades de
innovacin de las empresas e instituciones.
El objetivo principal del departamento de
turismo, patrimonio y creatividad es el
diseo e implementacin de aplicaciones
para la creacin de experiencias digitales
interactivas que proporcionen un valor
aadido a los servicios ofertados por los
agentes del sector turstico, cultural
y creativo, buscando la creacin de
experiencias ldicas que favorezcan la
comprensin del pblico y un acercamiento
ms ameno al patrimonio.
Centro tecnolgico que abarca un amplio
espectro de disciplinas cientficas, por tanto,
no se dedica exclusivamente a temas
de patrimonio. Destaca por el uso de los
ltimos avances tecnolgicos y las
actividades relacionadas con el patrimonio
se llevan a cabo en el laboratorio de
digitalizacin 3D+ Color en el que se acta
desde diferentes frentes. Por un lado se
realizan proyectos de documentacin
digitalizando el patrimonio artstico en un
proceso de catalogacin, monitorizacin y
difusin de obras de arte para lo que
emplean herramientas de alta precisin
como el escner 3D. Tambin llevan a cabo
proyectos de infografa y multimedia, etc.

4.4. Centros tecnolgicos I+D+i

Los centros que investigan y/o innovan dentro del campo de la restauracin y
conservacin del Patrimonio en Espaa son muchos, pero en todos los casos se
advierte que dicha investigacin se produce como actividad secundaria derivada
de una misin principal diferente.
Podemos agruparlos del siguiente modo:
Centros formativos. No son los centros dedicados especficamente a la restauracin y conservacin, sino las universidades, a travs de centros de investigacin especficos o algunos de sus departamentos, quienes destinan ms recursos a actividades de investigacin e innovacin para el Patrimonio.
Centros de restauracin de las administraciones nacionales, regionales o locales, que adems de restaurar y conservar los bienes patrimoniales, realizan, en
mayor o menor medida, esfuerzos en el campo de la I+D+i.
Centros de investigacin e innovacin con carcter genrico. Dedican al patrimonio algunos proyectos muy concretos dentro de reas de trabajo ms amplias; stos dependen en gran medida de la sensibilidad de las personas que
integran los equipos ante el Patrimonio.
Museos, que adems de documentarse, conservar y difundir, dedican sus esfuerzos a la investigacin. Lgicamente toda su actividad, tambin la investigadora, se centra en el leit-motiv que los identifica.
Fundaciones especializadas en distintos sectores del mbito del patrimonio histrico que innovan especialmente en sus procedimientos de gestin, objetivos,
etctera.
A continuacin se detallan algunos ejemplos representativos de cada tipo.

68

69

LOCALIZACIN

Valencia

Barcelona

Madrid

Barcelona

Madrid

Valencia

Tipo de centro

Centro
de formacin

Centro
de formacin
Centro
de formacin
Centro
de formacin
Centro
de formacin

Centro de
formacin

NOMBRE

Departamento de
Conservacin y Restauracin
de Bienes Culturales

Escuela Superior de
Conservacin y Restauracin
de Bienes Culturales

Escuela Superior de
Conservacin y Restauracin
de Bienes Culturales

Facultad de Bellas Artes

Facultad de Bellas Artes

Instituto de Restauracin
del Patrimonio

Universidad
Politcnica de
Valencia

Universidad
Complutense

Universidad
de Barcelona

Comunidad
de Madrid

Generalitat
de Catalua

Universidad
Politcnica

SOCIOS PATRONOS ADMINISTRACIN

Dibujo, pintura, escultura,

diseo.

Dibujo, pintura, escultura,

diseo.

Documento grfico,
arqueologa, pintura, textil
y escultura.

Talleres y laboratorios

Varias lneas de
investigacin: alteracin y
conservacin de
materiales ptreos; arte,
ciencia y naturaleza

Nuevos materiales y sus

tcnicas en las pinturas y
gravados

Laboratorios y talleres

Laboratorios y talleres

Numerosos proyectos de
investigacin

Materiales escultricos,
arqueolgicos y
etnolgicos; obra grfica
y documentacin; pintura.
Documento grfico,
arqueologa, pintura y
escultura.

I+D+i EN EL PATRIMONIO

REAS DE TRABAJO

Potenciar la investigacin Patrimonio escultrico,

pictrico y arquitectnico.
en el campo de la
conservacin y
restauracin del
patrimonio, desarrollando
metodologas y tcnicas
que sirvan para la
actuacin sobre el mismo.

Enseanza de Bellas
Artes.

Enseanza de Bellas
Artes.

Formacin de los futuros

profesionales de la
restauracin.

Enseanza prctica y
terica de la restauracin
de bienes culturales.

Conseguir una formacin

integral a las nuevas
generaciones
de licenciados.

MISIN

70
Generalitat
de Catalunya

Junta de
Extremadura

Toledo

Simancas,
Valladolid

Barcelona

Badajoz

Centro
de restauracin

Centro
de restauracin

Centro
de restauracin

Centro
de restauracin

Centro de Conservacin
y Restauracin (CCRBCCM)

Centro de Conservacin y
Restauracin de Bienes
Culturales (CCRBCCyL)

Centro de Restauraci de
Bns Mobles (CRBMC)

Centro de Conservacin y
Restauracin de Bienes
Culturales (CCRBCE)

MISIN

Junta de Castilla
y Len

I+D+i EN EL PATRIMONIO

Talleres y laboratorios

Laboratorios

Talleres de pintura,
escultura, papel y
documento grfico y taller
de materiales
arqueolgicos.
Bienes muebles: pintura,
escultura, tejidos,
metales, piedra, vidrio,
documentos.

Laboratorios del centro

Centro de
documentacin, centro de de investigacin
investigacin, centro de
intervencin (bienes
muebles), centro de
inmuebles, arqueologa
subacutica y formacin.

REAS DE TRABAJO

Centro de investigacin,
Conservacin y
restauracin de los bienes centro de intervencin en
bienes muebles.
culturales de carcter
mueble de Catalua.

Conservacin y
restauracin de los bienes
culturales de carcter
mueble as como el
patrimonio documental y
bibliogrfico de la
Comunidad Autnoma de
Castilla y Len.

Junta de
Conservacin y
Comunidades de restauracin de los bienes
Castilla-La Mancha culturales de carcter
mueble de Castilla-La
Mancha.

Junta de Andaluca Investigacin, innovacin,

desarrollo y transferencia.

Sevilla

Centro
de restauracin

Instituto Andaluz
del Patrimonio Histrico
(IAPH)

SOCIOS PATRONOS ADMINISTRACIN

LOCALIZACIN

Tipo de centro

NOMBRE

71

Murcia

Valencia

Madrid

Vitoria

Centro
de restauracin

Centro
de restauracin

Centro
de restauracin

Centro
de restauracin

Centro de Restauracin
(CRRM)

Instituto Valenciano de
Conservacin y Restauracin
de Bienes Culturales
(IVACOR)

Instituto del Patrimonio

Cultural de Espaa
(IPCE, antes IPHE)

Servicio de Restauracin

Diputacin
Foral de lava

Ministerio
de Cultura

Generalitat
Valenciana

Regin de Murcia

Conservacin y
restauracin de los bienes
culturales, artsticos y
documentales
pertenecientes a
colecciones pblicas del
patrimonio de la
Diputacin Foral de lava
o de titularidad privada.

Restauracin,
investigacin,
documentacin,
formacin y asesora
en la conservacin del
patrimonio histrico.

Proteccin, difusin,
conservacin y
restauracin de bienes
culturales integrantes del
patrimonio cultural
valenciano.

Conservar y restaurar
bienes culturales de
carcter mueble,
especialmente el
patrimonio imaginero.

rea cientfica (materiales,

biodeterioro, conservacin
preventiva, estudios
fsicos)

Laboratorio de anlisis,
laboratorio de fotografas
RX e IR
Arte contemporneo,
escultura, pintura, piedra,
pintura mural, textil,
materiales arqueolgicos,
documentos grficos y
fotogrficos.

Laboratorios

Planificar y ejecutar
planes para la
conservacin y
restauracin de los bienes
muebles e inmuebles del
patrimonio histrico
espaol: arquitectnico,
etnogrfico, arqueolgico,
documental, bienes
muebles.

Centro de investigacin,
difusin, organizacin de
ciclos formativos
relacionados con bienes
muebles.

72
LOCALIZACIN

3 sedes en
Bilbao

Madrid

Madrid

Madrid

Tipo de centro

Centro de
investigacin

Centro de
investigacin

Centro de
investigacin

Centro de
investigacin

LABEIN Tecnalia

Instituto de cermica y vidrio

Instituto de las ciencias de la

construccin Eduardo Torroja

Instituto de qumica-fsica
Rocasolano

NOMBRE

CSIC

CSIC

CSIC

36 empresas e
instituciones

SOCIOS PATRONOS ADMINISTRACIN

Investigacin en el rea
de Ciencia y Tecnologa
de Materiales,
concretamente en el rea
de la qumica-fsica.

Investigacin en el rea
de Ciencia y Tecnologa
de Materiales,
concretamente en el rea
de la construccin.

Investigacin en el rea
de Ciencia y Tecnologa
de Materiales,
concretamente en vidrio y
cermica.

Dar soporte a la
capacidad innovadora de
las empresas a travs de
la tecnologa como
herramienta de
competitividad.

MISIN

Carbono 14, limpieza

lser

Biofsica, cristalografa,
espectroscopa, qumica
fsica, qumica lser.

En el rea de estudio
qumica y fsica de
superficies dedican una
lnea de investigacin a
materiales para la
restauracin de
patrimonio: vidrieras

Cermica, vidrio,
electrocermica, qumica
y fsica de superficies.

El departamento de
sistemas constructivos
dedica uno de sus
apartados al diagnstico
y patologa en el
patrimonio arquitectnico

Dentro del rea de

construccin desarrollan
patologas y
rehabilitacin,
desarrollando varios
programas europeos
(hormign, nuevos
sistemas constructivos,
materiales, refuerzos
estructurales)
Automocin, construccin
y desarrollo del territorio,
energa medio ambiente,
siderurgia e innovacin.

Energa y medio ambiente,

ingeniera estructural y
mecnica de los materiales,
qumico fsica de materiales
de construccin, sistemas
constructivos de
edificacin

I+D+i EN EL PATRIMONIO

REAS DE TRABAJO

73

Salamanca

Paterna,
Valencia

Boecillo,
Valladolid

Madrid

Vilanova i la
Geltr,
Barcelona

Centro de
investigacin

Centro de
investigacin

Centro de
investigacin

Centro de
investigacin

Centro de
investigacin

Instituto de Recursos
Naturales y Agrobiologa

AIDICO, Instituto Tecnolgico

de la Construccin

CARTIF

Centro nacional de
investigaciones metalrgicas

Centro Tecnolgico de
Vilanova i la Geltr

Universidad
Politcnica de
Catalua y
Ayuntamiento de
Vilanova i la Geltr

CSIC

23 empresas e
instituciones,
Universidad de
Valladolid

63 empresas del
sector de la
construccin y
Generalitat
Valenciana

CSIC

En el rea de estudio del

deterioro de los materiales
dedican una lnea de
investigacin a la
alteracin y conservacin
del patrimonio cultural

Metalurgia, reciclado de
materiales, deterioro de
materiales, ingenieras de
procesos

Promover la innovacin y el
progreso tecnolgico
desarrollando servicios y
proyectos de transferencia
de tecnologa que atiendan
las demandas y necesidades
de la sociedad.

Anlisis de materiales en
patrimonio cultural

Dentro del rea de

robtica y visin artificial
desarrollan varios
proyectos en torno a
modelos digitales en 3D
(medicin, extraccin de
datos, rplicas)
Automatizacin, energa,
ingeniera biomdica,
ingeniera mecnica,
innovacin empresarial,
medio ambiente, qumicoalimentaria, robtica y
visin artificial, TIC.

Llegar a ser un referente

internacional en la
investigacin aplicada, el
desarrollo tecnolgico y la
innovacin de procesos,
productos y sistemas.

Tecnologas marinas,
electrnica, tics,
automocin, salud,
estructuras.

Dentro del rea de

seguridad existe el rea
de diagnstico estructural
y patrimonio (diagnosis,
monitorizacin, ensayos
no destructivos)

Investigacin y formacin
en construccin:
materiales, mrmol,
seguridad, fuego.

Fomento de la
investigacin cientfica,
desarrollo tecnolgico e
innovacin, en el mbito
del sector de la
construccin.

Investigacin en el rea
de Ciencia y Tecnologa
de Materiales,
concretamente en
metales.

Dentro del rea de

procesos de degradacin
dedican una lnea de
trabajo a la conservacin
del patrimonio-histrico
artstico: polucin,
eliminacin de sales

Estrs abitico, procesos

de degradacin del medio
ambiente y su
recuperacin, desarrollo
sostenible de sistemas
agroforestales y
ganaderos.

Investigacin en el rea
de Ciencia y Tecnologa
de Materiales,
concretamente en el rea
de los recursos naturales.

74
LOCALIZACIN

Granada

Santillana del
Mar, Cantabria

Bilbao

Bilbao

Barcelona

Tipo de centro

Centro de
investigacin
Museo

Museo

Museo

Museo

NOMBRE

Observatorio del Patrimonio

Histrico Espaol

Museo de Altamira

Museo de Bellas Artes de

Bilbao

Museo Guggenheim

Museo Nacional de Arte de

Catalua

Administracin
General del
Estado, Generalitat
de Catalua,
Ayuntamiento de
Barcelona

Gobierno Vasco,
Diputacin de
Vizcaya y Solomon
R. Guggenheim
Foundation

Gobierno Vasco,
Ayuntamiento de
Bilbao, Diputacin
de Vizcaya y
diversos expertos

Ministerio de
Cultura

Universidad de
Granada

SOCIOS PATRONOS ADMINISTRACIN

Explicar un discurso global

del arte cataln, desde el
romnico hasta mediados
del siglo xx,
comprendiendo escultura,
pintura, artes del objeto,
dibujos, grabados, carteles,
coleccin de fotografa y
coleccin de numismtica.

Proyectos de
investigacin en
colaboracin con otros
museos e instituciones,
conservacin preventiva

Laboratorios, nuevas
Documentacin,
tcnicas de museologa
conservacin, difusin e
investigacin del arte y de
la museologa.

Reunir, conservar e
Documentacin,
investigar el arte moderno y conservacin, difusin e
contemporneo y exponerlo investigacin.
en el contexto de la Historia
del Arte desde mltiples
perspectivas y dirigido a
una audiencia amplia y
diversa.

Laboratorios, nuevas
Documentacin,
tcnicas de museologa
conservacin, difusin e
investigacin del arte y de
la museologa.

Promocionar y desarrollar
el conjunto de elementos
que conforman el Museo
de Bellas Artes de Bilbao.

Proyectos de investigacin
en torno a la cueva, como
es el estudio del estado de
conservacin de la misma

I+D+i EN EL PATRIMONIO

Documentacin,
conservacin, difusin e
investigacin.

REAS DE TRABAJO

Conservacin, la
investigacin y la difusin
de la Cueva de Altamira y
la Prehistoria.

Investigacin y difusin
del patrimonio histrico
espaol.

MISIN

75

Madrid

Madrid

Cartagena,
Murcia

Madrid

Museo

Museo

Museo

Fundacin

Museo Reina Sofa

Museo Arqueolgico
Nacional

ARQUA: Museo Nacional de

Arqueologa Subacutica

Fundacin Caja Madrid

Madrid

Museo

Museo Nacional del Prado

Caja Madrid

Ministerio de
Cultura

Ministerio de
Cultura

Ministerio
de Cultura

Ministerio
de Cultura

Laboratorio de materiales
orgnicos, estudio de las
condiciones de
conservacin
Proyectos de estudio del
patrimonio subacutico
(nuevos yacimientos,
proyectos de
musealizacin, aplicacin
de nuevas tecnologas)

Documentacin,
conservacin, difusin e
investigacin.

Proteccin, conservacin, restauracin, difusin, investigacin y gestin del

patrimonio histrico espaol de carcter monumental.

Estudio, valoracin,
investigacin,
conservacin, difusin y
proteccin del patrimonio
cultural subacutico
espaol

La investigacin y
divulgacin del pasado a
travs de los materiales
arqueolgicos

Documentacin,
conservacin, difusin e
investigacin.

Laboratorios

Laboratorio de qumica y
aparatos pticos

Documentacin,
conservacin, difusin e
investigacin.

Documentacin,
Promover el
conocimiento, el acceso y conservacin, difusin e
investigacin.
la formacin del pblico
en relacin con el arte
moderno y
contemporneo en sus
diversas manifestaciones
y favorecer la
comunicacin social de
las artes plsticas.

Garantizar la proteccin y
conservacin, as como
promover el
enriquecimiento y mejora
de los bienes del
patrimonio histrico
espaol adscritos al
mismo.

76
LOCALIZACIN

Albarracn

Palencia

Vitoria

Toledo

Tipo de centro

Fundacin

Fundacin

Fundacin

Fundacin

Fundacin Santa Mara de

Albarracn

Fundacin Santa Mara de

Aguilar de Campoo

Fundacin Catedral Santa

Mara

Real Fundacin Toledo

NOMBRE

MISIN

REAS DE TRABAJO

I+D+i EN EL PATRIMONIO

Diputacin Foral,
Ayuntamiento,
Obispado

Investigacin y difusin del patrimonio histrico de Toledo.

Investigacin, restauracin y difusin de la Catedral de Vitoria.

Junta de Castilla y Investigacin, restauracin, difusin, gestin del patrimonio.

Len, Gobierno de
Cantabria, Gulln,
Diputacin Provincial,
Ayuntamiento, Caja
Duero, Fundacin Caja
Madrid,

Diputacin General Formacin, restauracin y gestin del patrimonio de Albarracn.

de Aragn,
Diputacin
Provincial de Teruel,
Ayuntamiento,
Obispado, IberCaja,
Fundacin Caja
Madrid

SOCIOS PATRONOS ADMINISTRACIN

4.5. Universidades y centros

de investigacin9
A modo de muestra del sector de investigacin presente en Espaa, y complementario a los campos anteriormente mencionados, se ha escogido un campo
donde la innovacin est, en estos ltimos aos, a la orden del da y donde nuestro pas est demostrando tener un potencial de equipos de investigacin y profesionales altamente cualificados que cada vez ofrecen resultados de mayor calidad. Nos referimos al campo de la difusin y comunicacin del patrimonio histrico, ya mencionado anteriormente, que desde finales de la dcada de los
noventa ha visto desarrollar numerosas iniciativas que buscan, a travs de aplicaciones en el mundo digital, la recreacin del patrimonio histrico. Su objetivo es
ante todo transmitir al pblico unos valores histricos y el legado del pasado que
ha llegado a nosotros transformado o destruido, a travs de las nuevas tecnologas que hoy en da estn a nuestro alcance. Algunos de estos grupos de investigacin son:
VIRTUS LABORATORIO DE I+D - Universidad de Sevilla.
CENTRO DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO EN ARQUEOLOGA VIRTUAL
(CIDAV) - Sevilla.
GRUPO DE INVESTIGACIN EN INFORMTICA GRFICA ETS IIT - Universidad de Granada.
LABORATORIO DE SISTEMAS, GRUPO MAR - Instituto de Investigaciones Tecnolgicas de Santiago de Compostela.
GRUPO DE GRFICOS Y GEOMTICA - Universidad de Jan.
VIDEALAB, GRUPO DE VISUALIZACIN AVANZADA - ETS de Ingenieros de
Caminos, A Corua.
GRFICOS, VISIN POR ORDENADOR E INTELIGENCIA ARTIFICIAL - Universidad de las Islas Baleares, Palma.
VIRTUAL DREAMS - Facultad de Informtica, Universidad de Murcia.
SERVICIO DE ARQUEOLOGA - Alcal de Henares, Madrid.
GRUPO DE TRABAJO BAELO CLAUDIA - IES, Doana.
HISTORIOGRAFA Y PATRIMONIO ANDALUZ - Departamento de Prehistoria y
Arqueologa, Universidad de Sevilla.
LABORATORIO DE ARQUEOLOGA, HUM 132 - Universidad de Huelva.
SEMINARIO AGUSTN DE HOROZCO DE ESTUDIOS ECONMICOS DE HISTORIA ANTIGUA Y MEDIEVAL - Facultad de Filosofa y Letras, Universidad de
Cdiz.
GRUPO MERCATOR: TECNOLOGA DE GEOINFORMACIN - Universidad Politcnica de Madrid.
GRUPO MATERIALIDAD, ARQUEOLOGA Y PATRIMONIO - Dpto. Historia, Uni77

versidad de Castilla-La Mancha.

GRUPO DE INVESTIGACIN EN FOTOGRAMETRA Y LSER ESCNER Dpto. Ingeniera Cartogrfica, Geodesia y Fotogrametra. Universidad Politcnica de Valencia.
LABORATORIO DE PATRIMONIO (LAPA) - CSIC Instituto de Estudios Galegos
Padre Sarmiento - Santiago de Compostela.
LABORATORIO DE ARQUEOLOGA Y ARQUITECTURA DE LA CIUDAD (LAAC).
HUM 104 - CSIC Escuela de Estudios rabes, Granada.
CITIC - Centro Andaluz de Innovacin y Tecnologas de la Informacin y las
Comunicaciones.
Proyecto de realidad aumentada Planet-RV de las Universidades Pompeu Fabra
y la Universitat Rovira i Virgili en Tarragona.
Grupo M.A.R (Multimedia, animacin y realidad virtual) en la Universidad de
Santiago de Compostela.
Grupo de Investigacin en Informtica Grfica, Departamento de Lenguajes y
Sistemas Informticos de la Universidad de Granada. Programa de Tecnologas
de la Informacin y las Comunicaciones (TIC-167).
Grupo GIGA, Departamento de Informtica e Ingeniera de Sistemas de la Universidad de Zaragoza.
Grupo FutureLab de la Universidad Politcnica de Valencia.
Grupo Modeling, Visualization, Interaction and Virtual Reality en la Universidad
Politcnica de Barcelona.
CRV (Centro de Realidad Virtual) en la Universidad Politcnica de Barcelona.
Proyecto Europeo VIHAP3D en conjuncin con otros equipos de investigacin
de Alemania e Italia.
Grupo de Investigacin en Interaccin Persona Ordenador e Integracin de Datos (GRIHO) de la Universidad de Lleida.
Grupo OLIBA-UOC de la Universidad Abierta de Catalua.

78

Los datos ofrecidos en este captulo proceden de la informacin facilitada por la SEAV (Sociedad
Espaola de Arqueologa Virtual) en http://www.arqueologiavirtual.com/seav/index.html (visitado el
20/01/2010) y Gmez - Quirosa 2009, Nuevas tecnologas para difundir el Patrimonio Cultural: las
reconstrucciones virtuales en Espaa, en e-rph n. 4, junio 2009.

La innovacin en el sector
en Espaa

5.1. Consideraciones generales

La innovacin en el mbito del patrimonio histrico est ampliamente condicionada por el papel de dos agentes fundamentales: el Estado, en calidad de importante propietario, del ejercicio de sus funciones de proteccin y tutela, y como principal promotor de proyectos y obras; y la Iglesia Catlica, importante propietaria
de parte del patrimonio histrico espaol y tambin promotora de obras. Cualquier proceso de innovacin en el patrimonio y el aprovechamiento de muchas de
las oportunidades de negocio que la innovacin en este sector puede ofrecer, slo
sern posibles merced a la innovacin en los procedimientos de gestin de estas
dos instituciones, en gran medida obsoletos en el caso de la primera, y casi
inexistentes en el caso de la segunda.
Este mismo rasgo de obsolescencia en la gestin que afecta a los dos mayores
propietarios de patrimonio y promotores de proyectos y obras, se observa tambin en el tipo de empresas del sector que mayor volumen de negocio tienen: las
empresas de restauracin de obra civil.
Estas empresas, aunque diferentes entre s, presentan un denominador comn:
todas ellas se dedican a la conservacin desde una perspectiva basada principalmente en la ejecucin de obras. Este hecho contribuye a que a veces se confundan
las actividades de construccin de nueva planta con las de conservacin y restauracin, cuando son realmente diferentes. Podemos afirmar que el parque empresarial de conservacin-restauracin espaol se limita a invertir su esfuerzo en obras
realizadas de manera tradicional, en imitacin a sus vecinos constructores, con
medios humanos y materiales corroborados nicamente por la experiencia, pero sin
intenciones innovadoras. El negocio de la empresa de restauracin actual es la ejecucin concatenada de una obra tras otra, sin solucin de continuidad.
El hecho irrepetible de la restauracin desprende una estela de posibilidades de
negocio innovador innegable, pero para su correcto desarrollo se hace imprescindible la autoafirmacin del subsector con entidad propia, sin ataduras con el mundo de la construccin. Por este camino se empiezan a efectuar intervenciones en
catedrales y monumentos que trascienden a la mera restauracin, convirtindose
en focos de atencin social antes, durante y despus de las operaciones de conservacin.
El contraste entre la actividad tradicional y el nuevo modelo se puede apreciar con
claridad en el desarrollo actual de las empresas de rehabilitacin arquitectnica y
81

las de restauracin de bienes muebles o aquellas relacionadas con la divulgacin

y el disfrute. Las primeras mantienen un origen familiar, ligado a los oficios clsicos
de construccin y su crecimiento est limitado a una determinada zona geogrfica. La prctica totalidad de las segundas son de nueva creacin, con menos de
quince aos de experiencia empresarial y con plantillas laborales universitarias
mentalmente preparadas para la asuncin de retos tecnolgicos. Su crecimiento
ha sido exponencial en comparacin al sufrido por las empresas rehabilitadoras,
aunque su volumen de negocio es muy inferior al de stos.
Las oportunidades de negocio pasan por la creacin de empresas mixtas o cuando menos en unin temporal o intercambios estables. Las nuevas estructuras
creadas tendrn contacto fluido con los centros tecnolgicos especializados en
reas de conservacin, demandando sus conocimientos y aplicndolos a las necesidades concretas del sector.
Una vez expuesto el panorama del sector espaol, se propone a continuacin una
serie de campos de estudio, donde el anlisis preliminar realizado apunta la existencia de numerosas oportunidades de aplicacin de I+D en diferentes reas del
amplio y complejo mundo la conservacin del patrimonio histrico en nuestro
pas.
Estas aplicaciones, especialmente en lo referente a los campos de la conservacin preventiva y la restauracin, requieren un conocimiento exhaustivo de los
procesos y las causas de deterioro fsico-qumico del material a tratar, de los objetivos que se pretenden conseguir y de la tcnica o mtodo a desarrollar. As la
mayora de las aplicaciones requieren la participacin de profesionales expertos10
en patrimonio, y de tcnicos o cientficos,11 que, en estrecha colaboracin y al
servicio de los primeros, investiguen para resolver los problemas planteados. Resulta imprescindible respetar y admitir el papel rector y coordinador profesional del
patrimonio, pues en gran medida de ello depender su aceptacin por el mercado
profesional. El patrimonio histrico slo podr portar sus valores si se garantiza su
existencia material. Sin embargo, la conservacin de esta materia, que en principio no supondra ms que un problema de fsica y qumica, no puede hacerse de
forma que se la prive de su valor artstico, su valor documental y su profunda
significacin.
La idea motriz que debe mover estas aplicaciones en los campos mencionados
ha de ser eminentemente prctica, diseada por un equipo interdisciplinar y materializado por empresas con experiencia muy ceida a la especialidad en la cual
trabaja. Si se tiene en cuenta el nmero de nuevos materiales y sistemas de conservacin implantados en la ltima dcada, se vern las incontables posibilidades
de aplicacin que todava permanecen en el tintero.
En todo esto, la eleccin de partners tcnicos, cientficos y empresariales es el
primer y ms importante eslabn en la cadena de decisiones que se han de to10

Arquitectos restauradores, arquelogos, historiadores

Ingenieros, qumicos, gelogos, matemticos, informticos

11

82

mar, si lo que se pretende es que realmente las propuestas planteadas puedan

tener un futuro viable como iniciativas I+D aplicables al campo empresarial y con
potencial de negocio en este sector.

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5.2. La innovacin tecnolgica

Partiendo de que la innovacin es un proceso por el que, utilizando el conocimiento existente, o generndolo si fuera necesario, se crean productos (bienes o
servicios) o procesos, que pueden ser nuevos para la empresa o el resultado de
mejorar los ya existentes, consiguiendo con ello tener xito en el mercado,12 en
este apartado se realiza una breve descripcin de algunos de los problemas detectados en las diferentes actividades implicadas en la cadena de valor, para los
que se intentan sugerir soluciones sustentadas en la investigacin y el desarrollo.

5.2.1. La innovacin en el conocimiento,

identificacin y proteccin
Se trata de la primera o primeras acciones que integran y definen la preservacin
del patrimonio en general, pues slo se aprecia, disfruta y conserva lo que se
conoce. Su consecuencia ms inmediata es la documentacin, el inventario y la
catalogacin orientados a la tutela y proteccin, pero tambin es una accin bsica y crucial para definir y establecer cualquier poltica patrimonial rigurosa.

Problemas y necesidades: tecnologa disponible y su

valoracin
Se pueden enumerar las siguientes cuestiones especficas sobre la tecnologa
aplicada a las labores de conocimiento, identificacin y proteccin:
Se siguen manteniendo muy vigentes los tradicionales sistemas de obtencin
del conocimiento, en muchos casos por la falta de fiabilidad y el todava escaso
desarrollo de los distintos instrumentos de transmisin del conocimiento y de
comunicacin que ofrecen las nuevas tecnologas. Tambin siguen vigentes
comportamientos tradicionales, como el individualismo, las visiones parciales y
sesgadas de la realidad, fomentadas tanto por la especializacin disciplinar
como por las derivaciones polticas y administrativas del Estado de las Autonomas o, en el mejor de los casos, por trabajo de equipos pluridisciplinares frente al trabajo interdisciplinar.
La importancia creciente de Internet es innegable, aunque la bsqueda de informacin correcta es casi siempre una aventura, contaminada por la gran cantidad de datos espurios y pginas desactualizadas, adems de que existe muy
poca normalizacin a la hora de ofrecer datos.
Coste excesivo de las conexiones de banda ancha a Internet, especialmente
fuera de las grandes ciudades.
12

84

Manual de Oslo (edicin de 1997).

 Falta de cobertura (o deficiencia) de redes de telecomunicacin en muchas

reas rurales, donde se acumula buena parte de los elementos de nuestro patrimonio histrico.

Necesidades de I+D: producto y proceso

Aplicacin de sistemas de seguridad y proteccin del patrimonio frente al expolio,
especialmente en monumentos, yacimientos o sitios apartados. El seguimiento
en tiempo real de este patrimonio est al alcance de la mano. En este sentido
se propone investigar sobre las siguientes lneas de aplicacin de sistemas:
Videovigilancia remota.
Control de presencia.
Identificacin personalizada de bienes muebles mediante registros electrnicos para su deteccin en caso de expolio.
Etctera.
Aplicacin de procesos de estudios ms amplios a las disciplinas tradicionales,
con la incorporacin de tecnologas procedentes de otros mbitos como la
geografa, botnica, biologa, medicina, geologa, fsica, precisamente donde la
investigacin tecnolgica est ms avanzada. Desde este punto de vista, se
propone la aplicacin de tecnologas procedentes de diversos campos, como:
El C14.
Dendrocronologa.
Termoluminiscencia.
Potasio-argn.
Restitucin virtual de masas musculares.
Anlisis de ADN.
Fotografa infrarroja.
Fotografa area.
Fotografa digital.
Prospeccin por satlite.
Georrdar.
Deteccin electromagntica.
Etctera.
Todas estas tecnologas, aunque son conocidas desde hace muchos aos incluso dcadas en el campo de la arqueologa, la historia o la restauracin, requieren una implantacin mucho mayor, en unos casos, y un perfeccionamiento
en sus aplicaciones al mbito del patrimonio, en otros, de cara a mejorar su eficacia y su eficiencia. Igualmente las ltimas evoluciones en fotografa digital o proce-

85

sos de catalogacin informtica pueden hallar un desarrollo hasta ahora desconocido para estas mismas ciencias.
Creacin de bancos de datos sistematizados y accesibles, donde se recojan investigaciones y actuaciones llevadas a cabo sobre los distintos bienes que
configuran el patrimonio histrico. Dentro de estos bancos cabe tener en cuenta las posibilidades que ofrecen nuevas aplicaciones, como:
Escner de alta definicin de objetos y monumentos.
Acceso real a fondos de museos y archivos a travs de sistemas telemticos.
Digitalizacin de fondos grficos y bibliogrficos.
Desarrollo de sistemas de bsqueda de informacin especfica y de gestin
de la mismas (bsquedas avanzadas y con imgenes reales de alta calidad).
Incorporacin en los currculos de la enseanza media y especialmente en las
carreras superiores vinculadas al patrimonio histrico, de procesos de gestin
tecnolgica. Cada vez tiene mayor importancia el volumen de conocimientos
de una persona como su habilidad para buscarlos y saber contrastarlos.

5.2.2. La innovacin en la conservacin preventiva

Este campo va referido a las acciones ligadas al control ambiental del patrimonio
y a su mantenimiento rutinario, ordinario y continuado. Para mayor operatividad
este campo de estudio diferenciar bienes muebles e inmuebles.

Problemas y necesidades: tecnologa disponible y su

valoracin
En lneas generales podemos enumerar las siguientes tecnologas disponibles en
el campo de la conservacin preventiva:

Medidores
a) Medidores ambientales
Sensores de luz y de temperatura/humedad relativa aptos para medidas interiores y meteorolgicas exteriores.
Caja intemperie para proteger los sensores y el datalogger.
Datalogger que recibe, acumula y permite la comunicacin electrnica con
los instrumentos de medida.
PC de gestin de los datos captados por los sensores.
Software de traduccin y gestin de la informacin, que incluye memoria de
datos y grficas de los mismos.
86

Mdem de transmisin va telefona mvil de los datos.

b) Medidores estructurales
Para la instalacin de los medidores estructurales se debe tener en cuenta los
principios en los que se basa la medicin.
Entre las tcnicas utilizadas en ingeniera civil para la medicin de los movimientos relativos lentos o de deformaciones de estructuras, destaca por su
estabilidad de medida a largo plazo la denominada tecnologa de hilo vibrante
o extensometra acstica.
Esta tcnica est basada en la relacin que existe entre la frecuencia de
vibracin de un hilo metlico tenso y la tensin de traccin aplicada en l,
de tal forma que, a mayor tensin aplicada, la frecuencia de vibracin es
mayor.
Ambos extremos de hilo metlico se fijan en dos puntos cuyo movimiento
relativo de separacin o acercamiento se quiere medir. A continuacin se tensa el hilo y se induce una vibracin, midiendo entonces la frecuencia.
Una posterior lectura de la frecuencia de vibracin se efecta en otras circunstancias que han podido modificar la distancia entre los extremos del hilo
(por ejemplo, cambio de temperatura, cambio de las acciones sobre los elementos controlados, etc.).
Por tanto, los instrumentos para la monitorizacin estructural que nos encontramos en el mercado seran:
Extensmetros, para la medicin de la apertura de fisuras, que se colocarn en las diferentes fisuras presentes en las bvedas y muros.
Inclinmetros, para el registro de la inclinacin entre elementos, fundamentalmente, muros y pilares.
Cintas de convergencia, para el registro de medida del movimiento relativo
de dos parmetros:
La ubicacin de las referencias de control de datos obtenidos de los
estudios y anlisis estructurales previos existentes sobre los edificios.
El estndar de medida habitual incluye un registro donde se apuntan los
datos dos veces al da durante el perodo de medicin, de tal manera
que resulta factible efectuar un seguimiento de mayor calidad, discriminando adems los posibles efectos por variacin de temperatura en una
misma jornada. As, al final del perodo de seguimiento, existen datos
continuos de los movimientos.
Adems, esto permite relacionar fcilmente los posibles movimientos que se
produzcan con diferentes actuaciones que se realicen sobre la estructura o
ante incidencias que puedan producirse en el entorno.
Los datos de cada sensor se recogen peridicamente en una estacin de
medida instalada en el monumento, en funcin del perodo de tiempo programado para ello.
87

c) Medidores de vigilancia
Con la introduccin de cmaras de vigilancia se procura dar solucin a los
problemas de vandalismo y robos, as como a la deteccin de incipientes
problemas de deterioro, permitiendo as tomar las medidas adecuadas antes
de que los daos sean importantes o irreversibles. Si bien el objetivo fundamental de estos medidores es dar respuesta al deterioro, es posible trasmitir
estas imgenes a travs de una web registrada en Internet para la creacin
de un museo virtual on-line.

Sistema de telecomunicaciones
Instalados los medidores, hay que pensar en la tecnologa necesaria para pasar a
obtener las lecturas de estos a travs de la transmisin de datos por va telefnica
hasta el ordenador central que monitorice el sistema. Este ordenador debe ir configurado con un software especfico (bajo entorno Windows), que permita obtener los
instantes de lectura, perodos de los mismos, emitir listados, introducir los parmetros de calibracin de cada uno de los equipos instalados, descarga de datos, etc.

Problemas y necesidades detectados

Los principales factores de riesgo derivan de los siguientes problemas:
Condiciones ambientales de temperatura y humedad inadecuadas.
Problemas estructurales de los edificios.
Problemas de seguridad, incluyendo robos y vandalismo.

DETERIORO POR CAUSA AMBIENTAL

Este agente causante del deterioro se puede dividir en tres parmetros fundamentales que afectan al Patrimonio:
Temperatura ambiente.
Humedad.
Temperatura superficial.

1. La temperatura ambiente
Desde el punto de vista fsico, se define la temperatura como una propiedad que
caracteriza el tipo de equilibrio termodinmico que tiene nuestro sistema con otro
de referencia.

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Cuantitativamente se relaciona con la energa cintica de las partculas del sistema. Esta propiedad se mide indirectamente a travs de propiedades termomtricas como son la dilatacin de una columna de mercurio o la conductividad elctrica de los metales.

Hay tres formas fundamentales de clasificar las formas de degradacin de los

materiales debido a la temperatura, si bien esta clasificacin no deja de ser algo
de arbitraria:
a)Degradacin mecnica. Est relacionada con las dilataciones y contracciones
de los materiales que se producen con los cambios de temperatura, acompaadas de la baja conductividad general de los materiales.
Esta conjuncin de factores produce cambios volumtricos diferenciales en
los que la superficie soporta grandes variaciones de temperatura, y, consecuentemente, de volumen, mientras a pocos milmetros el material apenas se
ve afectado dimensionalmente.
Esto da lugar a tensiones entre las distintas partes del material, que pueden
llevar al desprendimiento de la capa superior por descamacin.
Otro efecto de la degradacin mecnica es la disgregacin que se produce
en los materiales cuando, por fatiga debida a la acumulacin de ciclos de
contraccin-dilatacin, se rompen las uniones entre los granos microcristalinos o estos mismos.
Otros factores ntimamente relacionados con la temperatura son las variaciones en el comportamiento elstico de algunos materiales, que pasan a ser
ms rgidos con las bajas temperaturas y lo contrario al aumentar stas.
b)Degradacin qumica. Para la mayor parte de las reacciones qumicas un aumento de temperatura suele llevar aparejado un aumento en la velocidad de
reaccin (se suele dar en qumica elemental una regla orientativa por la que,
aproximadamente, la velocidad de reaccin de un proceso se duplica cada
diez grados de aumento en las condiciones de reaccin). Debido a esta reaccin, la mayor parte de los procesos qumicos de deterioro como la oxidacin, corrosin, decoloraciones, oscurecimiento de los pigmentos, se producen a mayor velocidad en ambientes clidos que a ms bajas temperaturas.
c)Degradacin biolgica. Prcticamente todos los seres vivos que afectan nocivamente a los materiales se reproducen mejor y tienen un metabolismo ms
activo en condiciones de temperatura ms altas, ms an, muchos se aletargan durante las pocas ms fras y reanudan su actividad biolgica cuando
mejoran las condiciones.
2. La humedad
Cuando se habla de la humedad del ambiente habitualmente se suele hacer referencia a la humedad relativa. Este es uno de los varios parmetros que sirven para
cuantificar el contenido de vapor de agua de un volumen. No vamos a citar todos
con el fin de no extendernos innecesariamente, pero s describiremos los que
mejor nos van a servir para valorar las condiciones de conservacin.
Antes de proseguir, es necesario aclarar que el contenido de vapor de agua de un
volumen de aire est directamente relacionado con la temperatura, aumentando al

89

aumentar sta, de forma que en un metro cbico de aire a 10C puede haber
hasta, aproximadamente, 10 gramos de vapor de agua, mientras que a 40C el
mismo volumen puede contener alrededor de 50 gramos.
Para ser ms exactos, esta cantidad de vapor que puede contener un volumen es una
propiedad relacionada con el cambio de estado del agua y, por tanto, es independiente
de que el vapor de agua est disuelto en el aire, en cualquier otro gas o en ninguno.
Los parmetros que cuantifican el contenido de agua de un volumen son:
Proporcin de mezcla: Es la relacin entre la masa de vapor de agua del aire y
la masa del aire seco PM = mv / ma. La proporcin de mezcla, al ser una relacin entre dos masas, es adimensional.
Humedad absoluta: Es la masa de vapor de agua contenida en un volumen dado.
HA = mv / V. Se expresa generalmente en g m3 que es ms cmodo que tener
que estar tratando siempre con decimales si hubisemos elegido g cm3 o Kg m3.
Humedad relativa: Es la relacin entre la masa de vapor agua que contiene la
atmsfera y la masa de vapor de agua que contendra la atmsfera saturada a
esa temperatura HR = mv / ms.
Como podemos observar, las tres primeras relaciones cuantifican directamente la
cantidad de agua del ambiente y la ltima nos da una idea de la proximidad a la
saturacin de nuestro ambiente.
As pues, la humedad afecta a los bienes del Patrimonio de muy diversas maneras, en general ms complejas que la temperatura.
Vamos en este caso a enumerar una serie de efectos nocivos sobre distintos materiales, agrupndolos as:
Deterioro mecnico. Este tipo de deterioro es, sin duda, uno de los ms importantes en los bienes culturales objeto de nuestro estudio. Materiales higroscpicos como la madera y el soporte textil son tremendamente sensibles desde el
punto de vista de las variaciones volumtricas a los cambios de humedad. Esto
no sera un problema de conservacin especialmente grave si no fuese porque
el resto de capas que componen la policroma, como la pelcula pictrica, dorados o estucos, tienen un comportamiento diferente ante la absorcin de humedad, lo que hace que los cambios ambientales produzcan variaciones diferenciales de volumen entre las diversas capas, sometindolas a tensiones tangenciales que terminan produciendo inevitablemente prdidas de adherencia y,
con el tiempo, desprendimientos de policroma.

90

Otro problema derivado de la higroscopicidad y de los cambios volumtricos de

los materiales es consecuencia de que, as como las capas de policroma estn
adheridas y con ello tienen impedido el movimiento, las estructuras que forman
los retablos estn generalmente ensambladas de forma tal que tienen los movimientos impedidos. Esto tiene como consecuencia que ante los cambios volumtricos no exista posibilidad de movimiento, y que estos cambios den lugar a
importantes deformaciones con repercusiones fatales sobre la policroma.

Para terminar, es importante sealar que en la pintura sobre lienzo, por repetidos ciclos de contraccin-dilatacin, la tela termina cediendo y perdiendo tensin sobre el bastidor, con lo cual, adems de los ya mencionados problemas
derivados de los cambios volumtricos diferenciales, se puede producir, si no
se vuelve a tensar la tela, la posibilidad de que sta se deforme irreversiblemente y pierda parte de la policroma.
Deterioro qumico. Deterioro por reacciones en medio acuoso. Muchas reacciones qumicas se dan en este medio, incrementndose lgicamente al aumentar el
contenido de agua de la atmsfera que rodea a los materiales. Entre estas reacciones cabe destacar la transformacin parcial de las calizas en yeso por reaccin del carbonato con el dixido de azufre de la atmsfera disuelto en el agua.
Podemos resear aqu que, tanto en este caso particular como en otros muchos, el papel degradador del agua se ve potenciado en gran medida por ser
agente de transporte de sustancias de la polucin atmosfrica. Reacciones de
cristalizacin, disolucin, cambios de fase con consecuentes variaciones de volumen se producen en sales disueltas en los soportes murales. Estos cambios
estn gobernados por la temperatura, pero es sobre todo la humedad la que
controla sus ciclos. Uno de los procesos en medio acuoso que, sin duda, ms
prdidas causa es la corrosin. Esta oxidacin en medio acuoso con formacin
de compuestos metlicos como xidos e hidrxidos se acrecienta de forma
decisiva con el aumento de humedad, pues es imprescindible cierta cantidad
de agua lquida proveniente de la condensacin para un efectivo transporte de
cargas en el proceso de oxidacin-reduccin (la oxidacin en medio seco es un
proceso menos destructivo que necesita temperaturas realmente altas para que
se d a una velocidad peligrosa).
Otras reacciones como la progresiva hidrlisis de la celulosa, el debilitamiento
de fuerzas intermoleculares de sustancias y muchas otras se pueden enumerar
como agentes de deterioro; entre ellas, quiz la que ms nos afecta es el debilitamiento de las fuerzas de cohesin de aglutinantes hidrosolubles de origen
protenico o a base de azcares (gomas). En nuestro caso concreto esto se
comprueba en el reblandecimiento de estucos en dorados y policromas y prdida de adherencia al sustrato inferior.
Degradacin biolgica. Ya se ha comentado que la temperatura tiene una gran
influencia sobre la aparicin de un posible ataque biolgico. De igual forma, la
humedad relativa es un parmetro que determina la aparicin o no de determinadas formas de vida. As, hongos y, sobre todo, algas y cianobacterias necesitan de ambientes de alta humedad para poder desarrollarse.
3. La temperatura superficial
Otro parmetro relacionado con el contenido de humedad es la temperatura de condensacin o punto de roco (Tw), que es la temperatura a la cual tenemos que descender para que, en las condiciones de contenido de agua del ambiente, se produzca
la condensacin. La proximidad de la temperatura de roco a la temperatura ambiente

91

indica un valor elevado de humedad relativa. Este es un dato muy interesante que hay
que tener en cuenta, puesto que en la mayora de los ambientes de un edificio la
humedad absoluta no vara demasiado de un lugar a otro, si lo comparamos con las
variaciones de temperatura que pueden darse en superficies expuestas a fuentes de
radiacin, en contacto con el exterior o con estancias ms fras, con lo cual saber si
estas superficies estn prximas o no a la temperatura de roco es un buen indicador
del riesgo de condensacin, que es una causa de degradacin importante.
Es importante, pues, conocer la temperatura superficial de los objetos. No en
vano la parte de los objetos artsticos que mayor importancia tiene es la superficial, ya que es donde se destacan las texturas y colores, y es, adems, por estar
ms expuesta, la ms sensible al deterioro. Por ello es imprescindible medir este
valor para conocer los lugares sensibles a la condensacin, desecamiento y otros
problemas derivados de una temperatura, que podran quedar enmascarados si
nos limitamos nicamente a la medicin de temperatura del aire.

Necesidades de I+D: producto y proceso

Dividimos las acciones a desarrollar en tres etapas diferentes:
Etapa de investigacin.
Etapa de instalacin.
Etapa de control.

Etapa de investigacin
Descripcin

Estudio de los agentes de degradacin que intervienen.

Conocer los valores lmite o mrgenes de fluctuacin de los parmetros ambientales y estructurales con el fin de definir el punto de roco, uno de los mayores agentes de deterioro de los bienes patrimoniales.
Conocer la relacin existente entre la degradacin debida a causas medioambientales y la ocurrida por problemas estructurales.
Objetivos especficos

Estudiar la distribucin espacial de los parmetros climticos.

Valorar la incidencia de los agentes ambientales de deterioro.
Evaluar cuantitativamente la situacin estructural de los edificios.
Evaluar la vulnerabilidad de los bienes.
Crear una metodologa eficaz extrapolable.
Proceso

A1. Eleccin del edificio.

92

A2. Examen exhaustivo de la conservacin del edificio y sus bienes.

A3. Estudios de campo:

A3.1. Medicin manual.
A3.2. Realizacin de mapas ambientales.
A3.3. Seleccin de puntos representativos.
A4.Establecimiento de estndares de parmetros ambientales y estructurales.
A5. Informe final.

Etapa de instalacin
Descripcin

Esta etapa consiste en la instalacin del instrumental necesario para el control

ambiental y estructural de los edificios o bienes.
Objetivo especfico

Implantar el sistema de monitorizacin adecuado para cada caso en funcin de

sus necesidades de conservacin y control.
Proceso

B1. Estudio tcnico de los edificios:

B1.1. Localizacin (altitud).
B1.2. Situacin de la red elctrica.
B1.3. Existencia o no de lnea telefnica.
B1.4. Cobertura de telefona mvil.
B2.Descripcin del estado de conservacin del edificio y sus objetos, establecimiento de una jerarqua de necesidades de conservacin.
Se pueden sealar tres niveles de control (alto, medio o bajo), en funcin del
valor de los objetos y el riesgo de deterioro de los mismos.
B3. Diseo del plan de monitorizacin de cada edificio o bien.
B4. Estudio de impacto esttico de la instalacin.
B5. Instalacin de la fuente de energa y comunicacin.
B6. Instalacin de los medidores ambientales, estructurales y de vigilancia.
B7. Puesta en marcha del sistema de telecomunicacin.

Etapa de control
Descripcin

Aplicacin de sistemas de control proporcionados por el software en el ordenador central.

Objetivos especficos

Control centralizado de los parmetros ambientales y estructurales.

Diseo de sistemas compatibles con el Patrimonio para el control de las causas
potenciales de deterioro.

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Difusin del romnico norte a travs de visitas virtuales del Patrimonio.

Tipos de sistemas de control

a)Automtico: Consistir en la instalacin de dispositivos de ventilacin, humidificadores, sistemas de calefaccin o aire acondicionado que se puedan
activar y desactivar desde el punto de control, con el fin de modificar las
condiciones del edificio segn su conveniencia en cada momento.
b) N
 o automtico: El conservador encargado de la supervisin de los datos
har una evaluacin de los posibles motivos que hayan llevado a la superacin de los mrgenes permitidos y una evaluacin de la necesidad de tomar o no medidas al respecto. Este supervisor proporcionar la informacin
generada por el software a un equipo de restauradores, arquitectos, historiadores, etc., para realizar las acciones necesarias en materia de restauracin de los bienes patrimoniales que puedan encontrarse en peligro.
c)Semiautomtico: Mezcla de los anteriores sistemas, aprovechando las ventajas de cada uno de ellos. Las pequeas variaciones en los mrgenes de
fluctuacin de los agentes de deterioro podrn ser contrarrestadas automticamente por el software de gestin, mientras que las grandes fluctuaciones, generadoras de graves deterioros, sern acometidas por un grupo
experimentado de especialistas en restauracin.
Proceso

C1.Revisin de las alarmas que genere el programa ante situaciones adversas ambientales, estructurales y de seguridad.
C2. Realizacin de informes peridicos de estudio de la evolucin de las iglesias.
C3.Valoracin peridica del comportamiento de cada elemento de estudio y
sus necesidades de control.
C4.Elaboracin de los proyectos de rehabilitacin o control que sean necesarios.
C5. Introduccin de la visualizacin de las cmaras introducidas para la vigilancia en una pgina web de conexin pblica para la creacin de un espacio
de visita turstica, cientfica o de cualquier otra ndole, que acerque los edificios o bienes monitorizados a cualquier lugar y persona del mundo.
Como cuestiones ms concretas se pueden enunciar las que se refieren a los bienes inmuebles y a bienes muebles:

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Desarrollo e investigacin en torno a los sistemas electrostticos antiaves. Para

evitar el anidamiento de aves en edificios histricos (cubiertas y fachadas) se
viene empleando este mtodo con xito desde hace veinte aos en portadas y
fachadas ornamentales. El problema que se plantea reside en la unin del cableado elctrico con la superficie ptrea original. En zonas de piedra franca este
asunto queda resuelto utilizando las juntas entre sillares para embutir el cableado. En zonas de escultura y talla ptrea ornamental el problema se resuelve
actualmente con adhesin de silicona. Adems, el dimensionamiento de las

piezas de anclaje produce un efecto cuando menos chocante, al incorporar a la

escultura en cuestin, dos antenas que recorren su cabeza y torso, lugar de
posadero para palomas y voltiles. En Espaa, concretamente en Zaragoza, la
empresa A&S ASERSA13 tiene patentado el sistema y actualmente fabrica e
instala estos circuitos antiaves en todo el territorio espaol. Pensamos que este
sistema puede ser mejorado si se resuelven los problemas de dimensionado,
adhesin y durabilidad de los componentes, planteados por los conservadores
y obviados por los ingenieros que disearon el sistema.
Desinsectacin de objetos de madera mediante el empleo de gases inertes. Se
trata de una tcnica desarrollada con xito en objetos de pequeas dimensiones
como tallas policromadas con ataque de insectos xilfagos. Su ventaja frente a
los mtodos tradicionales (permetrina y derivados) se basa en la inocuidad y
ausencia de toxicidad. El sistema consiste, a grandes rasgos, en la sustitucin
del oxgeno atmosfrico por nitrgeno o argn, creando anoxia y erradicando las
colonias de insectos que habitan en el interior de bienes culturales de naturaleza
orgnica. Para tal fin existe una aplicacin que consiste en la confeccin de
burbujas de polietileno para albergar cada escultura. El siguiente paso es la
creacin de anoxia mediante la introduccin forzada (vaco tcnico) de argn o
nitrgeno. Actualmente el tamao del objeto sobre el que se va a intervenir est
limitado, fundamentalmente porque todava no se ha conseguido garantizar determinados niveles de anoxia para grandes volmenes. Alguna experiencia realizada para el Instituto de Patrimonio Cultural Espaol buscaba aplicar por primera vez atmsfera inerte sobre un retablo completo, sin desmontar y ubicado in
situ. La operacin no se pudo realizar con xito, pues se produjeron prdidas
por las juntas de la burbuja con los paramentos. La empresa TSA cumpli con
el objetivo terico de la investigacin, pero queda por desarrollar un sistema de
juntas estanco y verstil, aplicable a la mayora de superficies.

5.2.3. La innovacin en la restauracin

Se trata de la accin ms traumtica y costosa de las cuatro planteadas, que se
hace necesaria, excepcin hecha de las rehabilitaciones funcionales, cuando fallan las dos primeras que se han expuesto. En su estudio tambin debe distinguirse entre bienes muebles e inmuebles.

Problemas y necesidades: tecnologa disponible y su

valoracin
Los problemas ms frecuentes de las nuevas tecnologas aplicadas a la restauracin se pueden resumir en los siguientes puntos:
13

Se trata de una pyme que fundamentalmente se dedica a la construccin de carpintera metlica en

gran volumen y hace aos diversific el negocio con el desarrollo de esta patente en Espaa.

95

 Escasez de pruebas de laboratorio que soporten la aplicacin en casos reales.

La imposibilidad de redactar criterios especficos de intervencin; cada edificio
puede tener diferentes reacciones a las aplicaciones.
Al mismo tiempo, en la actualidad las intervenciones con carcter de innovacin
tecnolgica que encontramos en este sector pueden dividirse as:
Intervenciones estructurales.
Limpiezas.
Adecuacin tecnolgica en edificios histricos.

Intervenciones estructurales
Las nuevas tecnologas, aplicadas a la restauracin esttica, permiten el uso de
materiales nuevos e innovadores que aumentan la compatibilidad entre el edificio
existente y las nuevas intervenciones.
Las caractersticas de las nuevas intervenciones aplicadas a la restauracin pueden resumirse en los puntos siguientes:
Mayor compatibilidad con la edificacin existente. Esto es, caractersticas qumicas-fsicas-mecnicas iguales o similares.
Mayor reversibilidad.
Sencillez en la aplicacin
Algunas intervenciones en estructuras son:
Intervencin con material de fibro-refuerzo

Los materiales fibro-reforzados de matriz polimrica son materiales compuestos, heterogneos y anistropos que muestran un comportamiento elstico lineal hasta el colapso.
Las ventajas de los frp son mltiples, como las elevadas propiedades mecnicas, ligereza, anticorrosin
Los compuestos fibro-reforzados pueden dividirse en dos tipologas diferentes: los
monocapa, con lmina sencilla, y los multicapa o laminados, hechos con materiales en capas de 10 mm, que a su vez se pueden componer de fibras de naturaleza homognea o diferente.
Las fibras ms comunes son las de vidrio, carbono y aramida.
La ltima de nueva generacin es la de basalto.
Adems podemos encontrarlos en forma de tejido, barras y filamentos trenzados para anclajes (fioccos).
Refuerzo de elementos estructurales de madera con prtesis
de resinas polimricas

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El proceso consiste en reconstruir con resinas epoxy las partes podridas de

elementos estructurales de madera, previa eliminacin de las mismas, y anclarlos a travs de barras en fibras polimricas, por ejemplo, vidrio.

Morteros de nueva generacin

Morteros de base puzolnica

En los morteros de restauracin de fbricas histricas se pueden destacar dos
requisitos fundamentales por encima del resto: una cierta hidraulicidad, que
garantice el fraguado en tiempo y condiciones razonables, y una cierta afinidad
con los conglomerantes calcreos histricos, siempre que no haya riesgo de un
colapso estructural inminente.
Los morteros de nueva generacin corresponden a los factores de compatibilidad y reversibilidad.

Limpieza y nuevas tecnologas

La principal y que ms auge tiene en la actualidad es el lser, aunque hay muchas
otras en distinto grado de desarrollo como la limpieza criognica, la biorrestauracin con bacterias, etc.
Limpieza lser

El lser se utiliza como una herramienta para la conservacin de los objetos de

piedra y otros materiales.
Desde un punto de vista general, el lser ofrece algunas ventajas para el restaurador, incluido el aumento de posibilidad de la determinacin, en comparacin con los sistemas tradicionales; la eliminacin de material de la superficie
que se va a tratar; la capacidad de enfocar el haz en superficies pequeas de
hasta unas pocas micras (lo que, combinado con sistemas de micro posicionamiento garantiza una precisin absoluta en el tratamiento); y la opcin de
seleccionar la longitud de onda, lo que aumenta la eficiencia de eliminacin de
capas.
Estas especiales caractersticas del lser, combinadas con la reciente reduccin de
los costes y dimensin de muchos sistemas de lser, han conducido a un fuerte
aumento de inters en estos objetos en comparacin con hace unos aos.
Hoy en da, los sistemas lser se utilizan ampliamente para la limpieza de obras
de arte, objetos y principalmente los elementos arquitectnicos. Adems, el uso
de lser para otros materiales se ha generalizado ms en Italia que en el resto
del mundo. De hecho, esta tecnologa est destinada a revolucionar la manera
de abordar su trabajo de los restauradores en el futuro.
El lser es capaz de limpiar sin daar superficies tan diversas como cermica,
madera, yeso, piedra, metal, oro, cocidos, mrmol, tejidos.

Adecuacin tecnolgica en edificios histricos

La investigacin industrial en el mbito de las instalaciones todava no ha tenido la
evolucin esperada.
El uso del edificio, despus de que se haya desarrollado la obra de restauracin,
es esencial para que el monumento se mantenga vivo.

97

Las intervenciones para garantizar la compatibilidad entre un alto nivel tecnolgico

y las caractersticas estticas y estructurales son todava algo ocasionales.
Los objetivos de un eventual proyecto de adecuacin tecnolgica consistiran en:
Definir un sistema integrado de anlisis con diversas metodologas.
Definir individualmente cada proyecto para facilitar la mejor integracin entre
intervenciones de restauracin y funcionalidad de la estructura.
Desarrollo de un anlisis relativo al empleo de energas renovables, para la mejor compatibilidad ambiental, que tiene como fundamento el ahorro energtico.

Necesidades de I+D: producto y proceso

Colaboracin con centros de investigacin especializados.
Promover la puesta en marcha de programas que posibiliten el estudio en
laboratorio y la posterior aplicacin en casos reales de tecnologas innovadoras relacionadas con el refuerzo estructural de las edificaciones:
Proyectos de refuerzos estructurales con fibras reforzadas con polmeros
sobre fbricas de edificios histricos mediante un sistema compatible y reversible.
Creacin de nuevos morteros en base de cal compatibles con las fbricas
antiguas y con las nuevas tecnologas de fibras de polmeros.
Determinacin de un sistema sostenible y de fcil aplicacin para refuerzo
de morteros.
Proyectos de refuerzo estructural sobre elementos de estructuras de madera en edificios histricos, mediante prtesis de resinas y polmeros compatibles con el soporte.
Promover la puesta en marcha de un proyecto piloto para la aplicacin de nuevos
sistemas de iluminacin dinmica aplicados a la restauracin monumental.
Estudio de un programa de gestin del control de la iluminacin compatible
con los distintos usos y requerimientos del edificio.
Poner en marcha un proyecto piloto para la aplicacin de sistemas de control
mecnico, medioambiental y de vigilancia en un edificio histrico.
Creacin de un software especfico para el seguimiento y control de todos
los parmetros que intervienen en el comportamiento del edificio.
En cuanto a aplicaciones tcnicas ms concretas, se proponen las siguientes en
el campo de los bienes inmuebles:

98

Limpieza criognica. Desarrollada en Estados Unidos a partir de 1986, mediante la patente Cold Jet, consiste en proyectar partculas de CO2 en estado
slido (pellets) que al contacto con la superficie objeto a limpiar se subliman,
pasando de estado slido a gaseoso. El sistema es inocuo para operarios y

medio natural, su aparatologa es fcilmente transportable y se ha probado con

xito en edificaciones afectadas por el fuego, eliminando la ptina de combustin sin afectar a los materiales originales subyacentes. En Espaa el sistema lo
comercializa la empresa PRAXAIR ESPAA, S.L. En 2007 se realizaron pruebas
para eliminacin de holln y grasa para Metro de Madrid, en la rehabilitacin de
la antigua estacin de Chamber. Nuevamente la aplicacin no fue controlada
por tcnicos de conservacin, sino por ingenieros aplicadores del sistema. Los
resultados no fueron satisfactorios sobre material cermico esmaltado (azulejera) por la elevada potencia de la mquina. Desarrollar sistemas de microproyeccin de hielo seco nos facilitara una herramienta semejante a la microproyeccin
de partculas de fibra de vidrio o a la microablacin con energa fotnica.
Sistemas de eliminacin de ptina biolgica. En fbricas ptreas encontramos asiduamente la existencia de colonias de lquenes asentados sobre la superficie externa de sillera. La accin destructiva que producen los lquenes sobre el sustrato ptreo es conocida, por lo cual, en general, se recomienda su
eliminacin. Los actuales mtodos de eliminacin son variados y producto de la
necesidad prctica: combinando generalmente accin mecnica y qumica biocida. Se cree que es posible generar un protocolo de limpieza de costra liqunica con la ayuda de cientficos y bilogos conocedores de la materia.
En 1990 la Junta de Castilla y Len, en colaboracin con investigadores de la
Facultad de Ciencias Biolgicas de Madrid (Departamento de Microbiologa) y
una empresa restauradora, inici un bosquejo de sistemtica aplicado en la fachada de la Iglesia de Santo Domingo y en los Arcos de San Juan de Duero,
ambos monumentos localizados en la ciudad de Soria y ejemplos del romnico
castellano. Dicho estudio se centraba en la taxonoma y reconocimiento de las
especies observadas en los monumentos, afectadas por la orientacin solar o
por su exposicin a la humedad. Tambin se especificaban el grado de alteracin provocado sobre la piedra arenisca por cada tipo liqunico detectado,
aunque no se lleg a definir un sistema de eliminacin estndar, dada la casustica tan concreta que se estudiaba, referida a colonizacin biolgica sobre piedra arenisca de las canteras de Valonsadero (Soria).
Parece plausible armar sistemas y aplicaciones especficas en este campo, hoy
exclusivamente desarrollado a nivel terico.
Energa solar fotovoltaica aplicada a la conservacin de patrimonio. Fcilmente implantable en lugares histricos aislados, sin abastecimiento de energa
elctrica y condenados a depender de un generador alimentado por gasleo,
que contamina, es caro y muy ruidoso. Actualmente en Espaa, la tecnologa e
implantacin de energas renovables destaca en el panorama mundial, a la zaga
de pases tan tecnificados como Alemania. Su aplicacin prctica en el campo
de la conservacin cultural en lugares sin acceso rodado o alejados de la red
elctrica, generara energa para la proteccin, conservacin preventiva, restauracin y disfrute de este tipo de bienes de carcter rural. Por ejemplo, el consumo energtico derivado de una actuacin de restauracin sobre un yacimien-

99

to arqueolgico tipo es perfectamente asumible mediante paneles fotovoltaicos.

Adems, estas mismas clulas producirn energa para la proteccin (sistema
de alarma), conservacin preventiva (iluminacin de emergencia) y su disfrute
(sealtica, servicios). La eleccin del lugar de ubicacin del conjunto de paneles solares, as como su diseo, no solo dependern de criterios de eficiencia
energtica, pues tambin es discutible su afeccin visual con respecto al monumento. En cualquier caso, se trata de implantaciones secas, desmontables e
inocuas para el humano, cuyo coste se amortiza a medio plazo, plenamente
coincidente con el sentir de las directrices de la Unin Europea en materia de
ahorro energtico e implantacin de energa limpia.
Como partners para esta aplicacin se proponen las empresas: ALIA (Arquitectura, Energa y Medio Ambiente) y AIGUASOL (Ingeniera).
En lo referente al campo de los bienes muebles:
Procedimientos para el control de ejecucin en intervenciones de restauracin de bienes muebles. Al igual que existen mtodos y sistemas para comprobar la puesta en obra de los materiales de construccin,14 en restauracin
de bienes muebles no existe actualmente ninguna manera de verificar la realizacin de determinados tratamientos como la consolidacin superficial, que en
principio es invisible, pues no altera el aspecto natural del objeto tratado.
En este sentido nos hacemos eco del artculo Calidad en la Conservacin del
Patrimonio artstico, publicado por World Art Service Foundation en el II Congreso del Grupo Espaol del IIC (International Institute for conservation of historic and artistic Works) (GEIIC), celebrado en 2005 en Barcelona, donde se
apunta este tema.
Los intentos de sistematizacin en conservacin de patrimonio comienzan a dar
frutos a nivel de lxico especializado, sistemas de representacin, etc., pero la conservacin adolece de sistemas de comprobacin para verificar las condiciones de
aplicacin de un tratamiento concreto. Los procedimientos de control de calidad
pueden basarse en pruebas cientficas normalizadas o bien modelos de gestin de
calidad aplicados a la idiosincrasia particular de la intervencin restauradora.
Consolidacin mediante vaco tcnico. La aplicacin consiste en adaptar a la
conservacin de objetos de arte los sistemas de impregnacin con vaco utilizados para la fabricacin de elementos de avinica. Para conseguir piezas de alta
tenacidad y resistencia se usa tecnologa de inyeccin con ayuda de vaco tcnico. Nuestra aplicacin sera idnea para portadas muy degradadas, con prdida intergranular y descohesin de los sillares de composicin. La penetracin
de un consolidante mediante impregnacin o aspersin en condiciones norma14

100

Nos referimos a:
1.probetas de hormign para analizar su composicin, granulometra y resistencia, que debe coincidir
con las especificaciones formuladas en el pertinente proyecto de construccin;
2.anlisis de cordones de soldadura y su coincidencia con las caractersticas descritas en proyecto;
3.paneles de grosor y continuidad aplicables a pinturas.

les no profundiza ms all de 3 cm. La penetracin con ayuda de vaco supera

con creces este lmite, aunque no se tienen datos fiables por carecer de ejemplos prcticos. La tecnologa necesaria fabricada en Estados Unidos es utilizada por la empresa espaola Construcciones Aeronuticas, S.A. (CASA) para
reparacin de fuselajes de aeronaves, y su implantacin a pequea escala no
es cara. Se trata de generar un prototipo adaptado a las necesidades de intervenciones de restauracin que permita trabajar en reas preseleccionadas por
su avanzado estado de deterioro o descementacin de la roca.
Iluminacin artificial para procesos de restauracin. Despus de visitar gran
nmero de intervenciones de restauracin, se llega a la conclusin de que no
existen modelos normalizados de luminarias que cumplan con las necesidades del
trabajo de restauracin sobre bienes muebles de gran formato (retablos, artesonados, pintura mural), ubicados en espacios carentes de iluminacin suficiente.
En lo referente al campo de los medios auxiliares:
Diseo de un andamio especfico para actividades de conservacin fabricado en resina epoxi u otro material que garantice la reduccin de peso y la
mejor adaptabilidad, adecuado adems para canalizar las instalaciones de electricidad e iluminacin. Los sistemas actuales estn construidos en acero y pensados para actividades de construccin.
Elevador verstil para registro de bienes culturales. No existe un sistema
elevador con el cual se pueda acceder a espacios angostos y complicados
como los de los monumentos. El aparato habra de disponer de bateras o acumuladores para garantizar su autonoma sin corriente elctrica.

5.2.4. La innovacin en la difusin, divulgacin

y disfrute
Estas acciones justifican todas las anteriores, ya que tanto el conocimiento, la
identificacin y proteccin como la conservacin y restauracin de cualquier bien
seran absurdos si no sirvieran para que un nmero cada vez mayor de ciudadanos conozca, disfrute y aprecie el patrimonio.

Problemas y necesidades: tecnologa disponible y su

valoracin
El extraordinario desarrollo de las nuevas tecnologas permite no slo facilitar la
transmisin del conocimiento y el acceso a la cultura a travs del patrimonio histrico, sino que ofrece tambin mltiples posibilidades e instrumentos para lograr
una gestin integrada del mismo, adecuando los usos a las especficas necesidades de conservacin del bien y optimizando su capacidad de transformacin so-

101

cial, cultural y econmica. Entre los muchos problemas que para lograr estos
objetivos se plantean, podemos citar los siguientes:
Profusa y confusa oferta de informacin a travs de la web, que se multiplica
exponencialmente en los ltimos aos.
Escasa profesionalidad en la gestin de la informacin a travs de la web.
Escasa calidad de la informacin y el conocimiento que difunden en la web las
administraciones pblicas y los centros culturales pblicos.
Falta de cooperacin y coordinacin entre los cada vez ms numerosos equipos de investigacin existentes, no relacionados entre s.
Ausencia o escasez de indicadores de todo tipo, patrimoniales, sociales, econmicos
En el cada vez ms utilizado mbito de las representaciones virtuales y las hiptesis de reconstruccin en 3D, la calidad y la veracidad de la informacin difundida
es muy variada. Se hace necesario crear sistemas de validacin u homologacin
de modelos digitales, as como que el usuario pueda acceder a la documentacin
cientfico-histrica utilizada en el proceso de realizacin de hiptesis virtuales.
Continuo cambio en los soportes y formatos que obliga a modificar constantemente las frmulas de almacenaje y difusin de la informacin (por ejemplo, las
generaciones de mviles se suceden muy rpidamente y las aplicaciones son
obsoletas casi en el momento de llegar al mercado).

Necesidades de I+D: producto y proceso

Registro y obtencin de datos sobre comportamiento y preferencias del
visitante mediante sistemas que permitan conocer con detalle su localizacin a
travs de aparatos de audiogua u otros dispositivos. Estos datos (duracin de
la visita, da y hora de sta, tiempo empleado en cada estancia, informacin
ms o menos demandada, etc.) son, debidamente procesados, un fundamental
instrumento de gestin del monumento, museo o sitio arqueolgico, tanto para
ofrecer el tipo de visita ms adecuado a las necesidades de conservacin y la
capacidad de carga del sitio, como para optimizar ste desde un punto de
vista cultural y econmico.
Creacin de catlogos territoriales como medio para integrar toda la oferta
cultural y los servicios tursticos de un territorio. De este modo se facilitar el
cada vez ms complejo proceso de acceso a la informacin y de toma de decisiones del turista cultural, y se fomentar entre las distintas administraciones
pblicas y agentes privados una gestin integrada del territorio. Lgicamente,
cuanto ms estructurada est la oferta, mayor nivel de sofisticacin requerir el
soporte tecnolgico.

102

Aplicaciones de servicios de georreferencia on-line en el mbito del patrimonio, desarrollando las mltiples posibilidades que ofrecen instrumentos como
Google Earth.

 Creacin de sistemas automticos de control de acceso de visitantes, mediante tarjetas de banda magntica. Estos sistemas, en combinacin con otros
que prevengan el robo o el vandalismo, pueden permitir el acceso fsico a numerosos monumentos que actualmente permanecen cerrados o con horarios
de visita muy limitados, por falta de medios y personal.
Desarrollo de museos virtuales, que utilizan nuevos modos de presentacin
de contenidos e interactividad del usuario con stos, mediante dispositivos inmersivos, que permiten modos de percepcin desconocidos hasta el momento, de extraordinaria utilidad para acercar la cultura al pblico infantil o de escasa formacin.
Desarrollo de museos on-line, con mltiples posibilidades a travs de las nuevas tecnologas digitales de ofrecer y transmitir contenidos 2D y 3D de alta resolucin, presentando piezas que pueden estar en todos los puntos del planeta, sin necesidad de traslados, montajes, sedes fijas, etc.
Creacin de contenidos multimedia e interactivos, siendo los primeros
aquellos que usan diferentes medios como vdeo, fotografa, msica y texto, y
los segundos aquellos en los que el usuario puede interactuar con el producto
y la informacin ofrecida en funcin de sus deseos y preferencias.
Mejora de las pginas web, de acceso inmediato en todo el mundo sin costes
de distribucin, donde poder no slo obtener informacin seria y validada, sino
tambin compartir archivos digitalizados de carcter escrito, planimtrico, grfico, fotogrfico, videogrfico
Sistematizar procesos aplicables a la informacin de Internet. As como en
bibliotecas se siguen unos mismos protocolos de catalogacin, lo mismo debera pensarse para ofrecer la informacin al gran pblico a travs de la web. En
este sentido existen proyectos europeos, como es el caso del Proyecto Minerva, que busca una estandardizacin y establecimiento de protocolos de control
de contenidos para la presentacin de los contenidos culturales con los niveles
de calidad que deben regir estos sitios web.
Mejora de los sistemas de procesamiento e interpretacin de datos, poniendo esa tecnologa al servicio de la explotacin de archivos histricos.
Aplicaciones para las PDA y telfonos mviles, cuyos nuevos terminales,
capaces de procesar contenidos multimedia e interactivos, ya pueden sustituir
las tradicionales audioguas.
Modelos virtuales y reconstrucciones 3D como extraordinarias formas de
interpretar restos arqueolgicos, arquitecturas histricas, paisajes del pasado,
hechos histricos
Realidad aumentada, que permite caminar libremente por un espacio y, gracias a una mochila y un casco (Head Mounted Display), ver una realidad que
slo existe en el plano digital. De enorme utilidad para la comprensin de propuestas cientficas de reconstruccin de ruinas arqueolgicas, espacios urbanos, monumentos

103

 Proyecciones hologrficas de figuras humanas u objetos, incluso a tamao

real en el mbito de un museo, centro de interpretacin o monumento, de gran
utilidad para apoyar discursos narrativos de la historia o recrear ambientes histricos, sirvindose de este instrumento tan espectacular para hacer ms accesible la cultura a pblicos infantiles o con escasa formacin.
Desarrollo de videojuegos no fantsticos, sino de contenido histrico o cultural, para llegar hasta los ms jvenes de una forma participativa.
Desarrollo de contenidos patrimoniales para la pizarra digital donde pueda
sacarse partido al enorme potencial que tiene esta herramienta desde el punto
de vista didctico, cultural y de divulgacin.
Aplicaciones en las nuevas redes de comunicacin social.

104

5.3. La innovacin en la gestin

En los ltimos aos hemos tomado conciencia del importante valor econmico
que puede llegar a suponer el patrimonio, aunque tras un detallado anlisis se
hace patente la necesidad de innovacin para hacer econmicamente viable y
competitivo ese conjunto de actividades. Ms importante que la innovacin tecnolgica resulta la innovacin en las estructuras organizativas y en los procedimientos de gestin. Estos nuevos modelos innovadores deben abarcar todas y cada
una de las reas, y deben partir de nuevas frmulas de explotacin y gestin sostenible de los recursos patrimoniales.
En este sentido, es primordial abordar, como ya se ha apuntado anteriormente,
los problemas que causa la obsolescencia de los sistemas de gestin especialmente en aquellos agentes con mayor peso especfico en el sector: las diferentes administraciones pblicas y la Iglesia Catlica. Como tambin se ha dicho,
cualquier proceso de innovacin en el patrimonio y el aprovechamiento de muchas de las oportunidades de negocio que la innovacin en este sector puede
ofrecer, slo sern posibles merced a la innovacin en los procedimientos de
gestin de estas instituciones.

5.3.1 El proceso tradicional de gestin

del patrimonio
Seguramente, la dificultad ms importante que presenta el diseo de la Administracin del Estado es la descoordinacin: descoordinacin vertical, en primer lugar, entre las distintas administraciones de nuestro reparto competencial (Administracin General del Estado, Comunidades Autnomas y Corporaciones Locales),
y descoordinacin horizontal, en segundo lugar, entre rganos de una misma administracin.
Otro de los procesos que se ha mostrado ms claramente ineficiente es aquel
que pone en contacto a las distintas administraciones pblicas con los tcnicos
que se encargan del desarrollo de proyectos y direcciones facultativas, por un
lado, y con aquellas entidades (empresas, contratas, centros de investigacin),
por otro lado, que finalmente ejecutan los trabajos necesarios, ya sean stos de
ndole investigadora, restauradora o de difusin.
El proceso de contratacin entre ambas partes se halla estructurado en diferentes fases documentadas y separadas en el tiempo, que abordan desde la formulacin de la propuesta de gasto hasta la licitacin, adjudicacin y contratacin. Por otra parte, este proceso debe repetirse por cada uno de los distintos
proyectos y en cada una de las fases de ejecucin, lo que dificulta extraordinariamente la puesta en marcha de un programa amplio de intervencin planificado y estructurado en el tiempo.
105

A pesar de que el sistema de contratacin pblica tiene grandes ventajas y garantiza la observancia de principios irrenunciables, su falta de adecuacin a las particularidades del patrimonio histrico genera multitud de problemas y es altamente
ineficiente.
Este sistema se ve agravado por la falta de planificacin estratgica y de polticas
de intervencin territorial de las que adolecen algunas administraciones. La ausencia de una poltica y planificacin estratgica definida, y la falta de coordinacin y
cooperacin entre las distintas actividades que conforman la cadena de valor del
patrimonio y entre los distintos agentes que en ellas intervienen, abocan mayoritarimente a la realizacin de intervenciones puntuales, sin un hilo argumental y en cuya
seleccin no siempre se valoran los problemas que muestra cada uno de los bienes
en su justa medida, sino que se eligen las intervenciones en funcin de la disponibilidad presupuestaria y de la mayor o menor energa e intensidad de las peticiones
de administraciones locales o de agentes de la sociedad civil.
Figura 1.
Esquema del modelo
tradicional de
contratacin pblica

Presupuesto anual

CONTRATACIN

Seleccin de intervenciones puntuales

106

Fase de
proyecto

Autorizacin
del gasto

Licitacin

Adjudicacin

Redaccin
y direccin
de obra

Fase de
ejecucin

Autorizacin
del gasto

Licitacin

Adjudicacin

Ejecucin

Otro aspecto claramente ineficiente es aquel que tiene que ver con la organizacin
de la administracin pblica del patrimonio en los mbitos de la proteccin, la
tutela, el fomento y la garanta del acceso y disfrute pblico, en la que todava
perviven modelos inspirados en la organizacin de la administracin cultural de la
primera mitad del siglo xx; o la prctica ausencia de modelos de estructura orga-

nizativa profesional para estos mbitos en la Iglesia. En ambos casos, la innovacin en la organizacin de estos procesos resulta crucial.

5.3.2. Los planes de intervencin territoriales:

una alternativa a la gestin tradicional del patrimonio
No es objeto de este trabajo proponer modelos de innovacin en la gestin, sino
tan slo apuntar su necesidad y sealar las oportunidades de negocio y de desarrollo cultural, social y econmico que este tipo de innovacin conlleva.
Tan slo a modo de ejemplo se resume a continuacin un modelo de gestin
innovador aplicable a territorios previamente delimitados en funcin de su homogeneidad cultural, geogrfica y socioeconmica. Este modelo es fruto de la estrecha colaboracin entre la Fundacin Santa Mara La Real de Aguilar de Campoo y el Programa de Conservacin del Patrimonio Histrico Espaol de la Fundacin Caja Madrid. Fue aplicado por vez primera entre 2000 y 2005 en el
sector cntabro del territorio histrico de la antigua Meridad de Aguilar de Campoo, en un proyecto cofinanciado por el Gobierno de Cantabria y la propia Fundacin Caja Madrid. Con posterioridad este modelo, perfeccionado a raz de
esta primera experiencia, ha sido aplicado en el mismo territorio pero en su vertiente castellano-leonesa por la Fundacin Santa Mara la Real y con la financiacin de la Junta de Castilla y Len. Tras estas experiencias y con el apoyo de
otros agentes y administraciones, se han podido desarrollar planes particulares
en diversos puntos del territorio espaol. Habitualmente, estos planes parten del
eje formado por la conservacin y la difusin del patrimonio y la promocin del
desarrollo socio-econmico de las reas de actuacin donde se llevan a cabo,
elaborndose para unidades territoriales o conjuntos patrimoniales previamente
seleccionados a partir de un conocimiento directo y de una realidad analizada
desde una ptica multidisciplinar.
La intervencin sobre el territorio es una alternativa a la gestin tradicional del
patrimonio, individualizando sta las intervenciones con principio y fin en cada
bien histrico, negando, por tanto, lneas de actuacin coherentes entre s, imposibilitando la creacin de imgenes de marca, no ofreciendo la posibilidad de
generar un turismo viable y de peso, o imposibilitando las acciones que se mantienen en el tiempo, como es el caso de la conservacin y el mantenimiento
continuado o la comunicacin, la difusin y la dinamizacin cultural y socioeconmica.
Los planes de intervencin parten de la identificacin y el profundo anlisis de un
territorio y sus bienes patrimoniales, a partir de la deteccin de una necesidad
de actuacin. Tras la exhaustiva documentacin se elabora un plan director que
marca las lneas maestras que ha de seguir el programa, adems del anlisis de
los problemas y necesidades que tanto el territorio como el patrimonio mues-

107

tran, y las propuestas de actuacin para convertir estos elementos en agentes

de desarrollo.
Para la elaboracin de esta documentacin es imprescindible la estrecha colaboracin entre todos los agentes implicados que conduzca a la determinacin de los
posibles rganos gestores y la implicacin de los mismos mediante acuerdos de
colaboracin. En este sentido, es necesario que las entidades ejecutoras de este
tipo de planes presenten un alto grado de vinculacin con los territorios donde se
sita el patrimonio, con un profundo conocimiento de todas sus realidades geogrficas, histricas, sociales y econmicas.
Este modelo est dotado de una agilidad que permite reducir costes significativamente, al limitarse los gastos de gestin que supondra abordar cada proyecto
individualmente. La planificacin estratgica volcada al territorio y la colaboracin
pblica y privada a travs de convenios que regulan una nueva estructura organizativa, permiten adems la reduccin de los tiempos de espera entre intervenciones y la rpida realizacin de actuaciones puntuales o de urgencia, lo que posibilita ejecutar el mayor nmero de intervenciones en el menor tiempo posible, y esto
redunda en una mayor eficiencia en el gasto de los recursos pblicos.
Figura 2.
Ciclo de vida
del modelo
de intervencin
territorial

Polticas pblicas de intervencin territorial

Necesidad de actuacin
Elaboracin de propuesta
Estudio de los bienes y territorios
Plan director
Aprobacin
Convenio de colaboracin

108

Proyectos

Obras

Comunicacin y difusin

Gestin turstica y cultural

Mantenimiento, control y evaluacin

Ejecucin

Estudios
previos

Aprobacin por comisiones

mixtas (todos los agentes)

Planificacin estratgica

PLAN DE INTERVENCIN

5.3.3. Fases del proceso de intervencin territorial

a) El plan director
Los planes de intervencin que abordan el Patrimonio desde una ptica territorial
deben contar necesariamente con la complicidad de los distintos agentes, administraciones pblicas y entidades privadas, protagonistas en las zonas de actuacin. Son ellos quienes deben propiciar la aceptacin local de las distintas acciones que se lleven a cabo con posterioridad. Es, por tanto, la bsqueda de este
acuerdo marco el primer paso a dar en la puesta en marcha del plan. Para alcanzarlo ser imprescindible la elaboracin previa de un anteproyecto que defina claramente el alcance y objetivos del proyecto global, as como su planificacin temporal: es el plan director, el documento de trabajo de esta primera etapa de desarrollo de nuestro plan territorial.

b) La gestin del plan territorial

Una vez consensuadas las lneas de actuacin del Plan, que debido a su amplitud
normalmente tendr carcter plurianual, se abordar la ejecucin del mismo mediante la planificacin y ejecucin de paquetes anuales formados por los diferentes proyectos previamente definidos, lo que permite a la entidad ejecutora ajustarse a los ritmos financieros y estratgicos de las entidades involucradas. Para ello
es recomendable que existan dos lneas de trabajo paralelas y complementarias:
por un lado, debera haber una comisin mixta enfocada a los aspectos de carcter institucional y administrativo, que ha de velar por la asignacin de presupuestos, la localizacin de las actuaciones a desarrollar durante el ao, o la coordinacin con otros sectores relevantes en el territorio y con los propietarios; y, por
otro, es imprescindible la presencia de un grupo de trabajo multidisciplinar de
carcter tcnico, con reuniones ms frecuentes, que ha de realizar el control y
seguimiento de todas las actuaciones llevadas a cabo, desde todos los puntos de
vista (patrimonial, econmico, etc.).
La ejecucin de todas las acciones planificadas debe corresponder a una entidad gestora, necesariamente vinculada al territorio y comprometida con su desarrollo, lo que
garantizar tanto la efectividad de las acciones como la sostenibilidad del proyecto.

c) Las intervenciones en el Patrimonio

Las labores de conservacin y restauracin del Patrimonio, base del proyecto,
han de abordarse de manera integral, pudiendo considerarse en las mismas bienes de distinta tipologa y cronologa (edificios, bienes muebles, cascos histricos,
paisaje histrico, jardines, arqueologa, pintura, escultura, etc.) previamente analizados y definidos. En este modelo, cada uno de los bienes se concibe como
parte de un todo el propio territorio, que est unido a su Patrimonio con lazos
de gnesis cultural e histrica, hasta convertirse las ms de las veces en la mayor
sea de identidad de los territorios donde se interviene. Adems todas y cada una
de las intervenciones realizadas dentro de estos proyectos territoriales deben ver-

109

se acompaadas de distintas acciones e iniciativas culturales, educativas y de

comunicacin, as como por un amplio plan de desarrollo territorial, que puede
incluir acciones como la estrategia turstica a seguir, el fomento de las iniciativas
econmicas y empresariales, la promocin del tejido asociativo, la cohesin social, la redistribucin de beneficios, etc. El objetivo final de esta serie de medidas
debe ser procurar un mayor acercamiento a la sociedad en su conjunto para que,
ms all de la restauracin propiamente dicha, se produzca un avance socioeconmico en los territorios implicados en el rea de intervencin.

MTODO DE TRABAJO
1.
2.
3.
4.
5.

Planificacin
Estudios previos
Redaccin de proyectos
Aprobacin y gestin de permisos
Ejecucin de las intervenciones

Planificacin
Como se ha comentado, la puesta en marcha de estos programas supone un
importante trabajo de coordinacin, en el que han de especificarse los posibles
rganos gestores, procurando la implicacin de los mismos mediante acuerdos
de colaboracin. Tras ello, se planifica cuidadosamente la elaboracin de figuras
de planeamiento, la definicin de acciones y de programaciones territoriales y la
creacin de redes con distinta extensin y profundidad.

Estudios previos
El sistema de trabajo ms utilizado en la planificacin de intervencin territorial
comienza por establecer, lo ms exhaustivamente posible, tanto el estado de conservacin que presenta el bien patrimonial como las causas que han producido su
deterioro. Se desarrollan entonces las investigaciones necesarias, siempre atentos
a las posibilidades que las nuevas tecnologas nos brindan, para confirmar las hiptesis de trabajo o identificar materiales con vistas a su intervencin y/o mantenimiento en el tiempo. En definitiva, el informe tcnico, entendido de esta forma,
complementa a un exhaustivo estudio histrico y constituye el documento base
de conocimiento que aglutina las investigaciones y estudios efectuados por todos
los especialistas, cada uno desde su disciplina, con el nico objetivo de intervenir
en el bien de la forma ms adecuada posible.

110

El resultado de estos estudios debe poder aportar la suficiente informacin para

que la obra se ejecute con pleno conocimiento de la funcin de cada uno de los
elementos afectados y de su valor histrico, y es por tanto el paso previo e imprescindible a la elaboracin de los distintos proyectos. En ese sentido, esta me-

todologa exige una estructura lo suficientemente flexible para permitir que cualquiera de sus apartados se pueda modificar adaptndose a cada caso concreto
en funcin de los resultados obtenidos por las diferentes investigaciones.

Redaccin de proyectos
Con los resultados obtenidos en la fase de estudios previos se formalizan los criterios de intervencin adecuados con los que los equipos, siempre en colaboracin multidisciplinar, han de redactar los proyectos de restauracin pertinentes. El
estudio exhaustivo del bien cultural y de las caractersticas socioculturales del
entorno que lo rodea es, sin duda, un primer paso fundamental para acometer
cualquier obra de restauracin. Sin embargo, el conocimiento pretrito del monumento no ha de impedir que se desarrolle un sentido de innovacin en las propuestas que se pretenda llevar a trmino.

Aprobacin y ejecucin de obras

Las intervenciones realizadas finalmente sobre el bien han de abordarse desde el
punto de vista ms amplio posible, pudiendo desarrollarse en funcin de cada
necesidad una excavacin arqueolgica, el cambio de una cubierta, la restauracin de un retablo, la conservacin de pinturas murales, el diseo de nuevos
elementos necesarios para el culto o la adecuacin de los entornos con la inclusin de sealizacin adecuada, entre otros. La entidad gestora se har cargo,
previamente, de todos los trmites administrativos que estas actividades implican,
lo que permitir agilizar los trabajos y coordinarlos entre s de modo adecuado.
Este tipo de actuaciones globales permite, adems, poner en marcha planes de
mantenimiento preventivo, que garantizan con un pequeo esfuerzo el correcto
estado de todos los bienes intervenidos durante largos perodos de tiempo.

d) Plan de comunicacin y difusin

Los proyectos territoriales consideran la comunicacin y la participacin ciudadana imprescindibles, como medio para educar a la sociedad en el aprecio y respeto por el Patrimonio. En este tipo de iniciativas se pretende que las intervenciones
que se lleven a cabo en cada una de las localidades se conozcan en sus diversas
facetas, atendiendo a tres ideas primordiales:
Informar de todas y cada una de las acciones que se realizan durante el proceso de restauracin y despus de terminado, teniendo siempre en cuenta el
mbito local, regional y nacional.
Crear una propuesta cultural de calidad, de modo que la propia intervencin
sea el motor para que algunas de estas localidades, en muchos casos al borde
de la despoblacin, se den a conocer.
Propiciar la participacin y la educacin de la poblacin del territorio en general, con
el fin de que conozca con exactitud el alcance de las obras que se estn haciendo
en sus edificios ms queridos, muchas veces verdadero santo y sea de algunas
poblaciones, y tambin el valor histrico y artstico de estos monumentos.

111

e) Plan de desarrollo
En este tipo de actuaciones se hace necesario realizar una autntica prospeccin
de los recursos territoriales, identificando todas sus potencialidades, para comenzar despus a desarrollar diferentes iniciativas de desarrollo econmico, de carcter empresarial, en torno al Patrimonio histrico de la zona. El objetivo debe ser
encontrar un mayor dilogo entre las iniciativas emprendidas (las de perfil turstico
son las ms habituales, pero no deben de ser las nicas) y el Patrimonio, sectores
ambos con entidad propia, pero que pueden fortalecerse y enriquecerse mutuamente con su conjuncin, siempre bajo las premisas de identidad, respeto y racionalidad, es decir, bajo el criterio de la sostenibilidad. En este sentido, la actividad empresarial en torno al Patrimonio no debe entenderse como un fin en s
misma, sino como el complemento necesario para el resto de actividades de la
gestin patrimonial.
Dentro de este campo tiene gran importancia la adecuada planificacin del turismo cultural, ya que puede convertirse en el principal dinamizador de los territorios
con una especial riqueza patrimonial, sobre todo si sta se conjuga con la natural
o paisajstica. En este aspecto se deben buscar frmulas para que, desde un
comienzo, todas las fases del proyecto turstico desde la propia construccin
de infraestructuras hasta la puesta en marcha de los servicios se conviertan en
un yacimiento de empleo y oportunidades para los municipios implicados. Entre
otras acciones, pueden llevarse a cabo la sealizacin de los monumentos, los
programas de visita y apertura, la puesta en marcha de servicios tursticos, o incluso la recuperacin de edificaciones tradicionales arruinadas para su conversin
en alojamientos tursticos, aplicando en ellas diversos oficios tradicionales.
Pero no debe entenderse el turismo cultural como la nica actividad econmica
que puede generar desarrollo a travs del Patrimonio, pues son mltiples las lneas de actuacin que pueden seguirse, ya sea mediante el fomento de iniciativas
econmicas y empresariales de otro tipo, ya sea procurando la cohesin social a
travs de la promocin del tejido asociativo.
Para conseguir el xito en un proyecto de desarrollo tan amplio, es fundamental
conciliar a todos los agentes implicados: sector pblico, sector privado y poblacin residente. Por esta razn, es interesante la creacin de mesas de dilogo y
participacin, donde la entidad gestora del plan pueda compartir el trabajo realizado y hacer confluir los intereses de todos los sectores implicados. El objetivo
final ha de ser generar una industria complementaria al propio producto cultural
que constituye el Patrimonio, con la consiguiente generacin de actividad y diversificacin econmica.

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En cuanto a los propios habitantes del entorno, debe procurarse que perciban
desde un principio los efectos positivos en forma de mejora de su calidad de vida,
mediante una adecuada comunicacin de los principales beneficios que puede
traerles la apertura de su territorio al mercado turstico, por ejemplo la puesta en
marcha de nuevos negocios en la zona, o abriendo el comercio local y/o artesanal
a un pblico ms numeroso.

f) Evaluacin y seguimiento
Para garantizar la mxima efectividad del sistema de gestin, ste debe someterse de manera peridica a distintos mecanismos de control interno, cuyo objetivo
principal es detectar las posibles anomalas de funcionamiento y aplicar los cambios necesarios para mejorar el rendimiento global. Debe tratarse, por tanto, de
una herramienta en continua revisin y actualizacin por parte de todas las entidades participantes. Adems debe llevarse a cabo un riguroso control presupuestario, que consiga optimizar la inversin pblica, maximizando la eficiencia en la
distribucin de los recursos.

g) Control, gestin integral e iniciativas de I+D+i

El objetivo de conservacin de los bienes culturales que forman parte de estos
programas, no debe acabar con las obras de restauracin, sino que se debe procurar prolongarlas mediante el establecimiento de distintos mecanismos. Uno de
ellos puede ser la dotacin del estatus jurdico adecuado que sirva como elemento de proteccin. Por otro lado, el seguimiento peridico de las obras realizadas y
la instalacin de sistemas de conservacin preventiva, combinados con estudios
de innovacin en conservacin, podrn garantizar la estabilidad de las actuaciones y el mximo rendimiento de la inversin realizada, al dilatar en el tiempo las
intervenciones de restauracin.

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Equipo de trabajo

EQUIPO DE TRABAJO
Direccin
Gabriel Morate Martn, Director del Programa de Conservacin del Patrimonio
Histrico Espaol de la Fundacin Caja Madrid.
Juan Carlos Prieto Vielba, Director de la Fundacin Santa Mara la Real.

Equipo
Ana Almagro Vidal, Arquitecto del Programa de Conservacin del Patrimonio
Histrico Espaol de la Fundacin Caja Madrid.
Vctor lvarez Gutirrez, Fundacin Santa Mara la Real.
Jess Castillo, Arquitecto de la Fundacin Santa Mara la Real.
Javier Garca Vega, Arquitecto, restaurador y empresario.
Pablo Latorre, Arquitecto del Programa de Conservacin del Patrimonio Histrico Espaol de la Fundacin Caja Madrid.
Jaime Nuo, Arquelogo de la Fundacin Santa Mara la Real.

Participantes en la sesin
de debate del documento el 4 de marzo de 2010
Gran parte de este informe fue analizado, enriquecido y validado por los siguientes expertos convocados por la Fundacin Cotec y el equipo de trabajo:
ngel Balao (Patrimonio Nacional).
Mara Teresa Blanco Torres (Fundacin Caja Madrid).
Jaime Castan Farias (JCF Arquitectos).
Concha Cirujano (Instituto del Patrimonio Histrico Espaol).
Jos Mara Conde Salazar (EIT Obras Pblicas - Universidad Politcnica de
Madrid).
Antonio Coronel (ARESPA).
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 Felipe Criado-Boado (CSIC).

Mariam del Egido (Instituto del Patrimonio Histrico Espaol).
Carlos Fernndez (Indra).
Orlando Fernndez (Intervento).
Leticia de Frutos (Ministerio de Cultura).
Leovigildo Garca Gmez (IBM).
Jos Mara Garca de Miguel (ETSI Minas, Universidad Politcnica de Madrid).
Isabel Rodrguez Maribona (Fundacin Labein).
Csar Ullastres (Fundacin Nido).

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