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1 argumento es ms poderoso
que 10 argumentos
Ests en un debate. Y surge un tema polmico. Qu es lo mejor que
puedes hacer?
Conoces el tema, por supuesto. Si no lo conoces, pues la estrategia
entonces sera otra. Muy otra. Pero conoces el tema.
Y tienes argumentos.
No uno ni dos argumentos. Muchos. Digamos que tienes 10 argumentos
diferentes para defender tu posicin.
Bravo!
Entonces comienzas a argumentar. 1 argumento primero. Luego otro.
Enseguida el tercero, y el cuarto y ms all el quinto. Cuando lanzas el
argumento nmero 6 te sientes casi ganador. Y todava pones el argumento
7 sobre la mesa. Con satisfaccin golpeas con el 8. Finalmente arrojas el
argumento 9 al rostro de tu rival o de tu entrevistador. Y lo rematas con el 10.
Luego respiras.
Satisfecho. Pleno. Elocuente. Demoledor.
Al da siguiente casi todos te dirn que estuviste brillante. Que aplastaste a
los dems. Que fuiste una topadora, una aplanadora o quin sabe qu
poderoso aparato de demolicin.
Pero no.
No.
Te equivocaste. A pesar de las apariencias, s, pero te equivocaste.
Lo que hiciste no fue bueno para convencer al electorado que an no est
convencido. Tal vez fue bueno para tus ms duros votantes, para esos que te
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votarn pase lo que pase. Tal vez fue bueno para tu ego o para tu
autoestima, tambin.
Pero la estrategia fue mala para lo principal: persuadir a los que todava no
estn muy decididos a votarte.
T podrs decir: pero justamente a ellos no es mejor darles muchos
argumentos?
Y mi respuesta es que no. A ellos menos que a nadie.
1 es ms que 10
Es simple. Si das tus 10 argumentos, el mejor de ellos va a quedar perdido y
camuflado entre una diversidad de argumentos que el pblico va a evaluar
como mediocres y malos.
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En cambio si das uno solo, entonces ese argumento va a brillar como el oro,
se va a destacar, ser fcil de recordar y estar puro e incontaminado de
malas ideas.
Elige tu mejor argumento.
Uno solo. No puedes olvidar un nmero tan sencillo como el 1. Eso s: tienes
que elegirlo bien, trabajarlo, pulirlo, perfeccionarlo, buscar ejemplos,
explorarlo desde diversos ngulos..
Only one.
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1. enojo
2. miedo
Sin embargo, es notable la cantidad de polticos que aparecen enojados en
los medios de comunicacin. En debates, discursos, entrevistassiempre
enojados.
Parecen creer que su enojo va a despertar ecos favorables en el pblico.
Pero no.
Su enojo despierta ecos negativos. Y levanta una barrera psicolgica entre l
y la gente. An cuando eventualmente tenga razones vlidas para estar
enojado.
Porque lo que va a quedar en el cerebro de quien lo escucha y/o ve no son
sus razones. Lo que va a quedar grabado a fuego es su enojo.
La calma es tu mejor aliado en un debate.
La calma real, la paz, la tranquilidad interior. Real, no fingida. Recuerda que
las cmaras permiten que la gente te vea a centmetros de distancia. Ven tus
ojos, tu manera de mirar, tus pequeos gestos, tu boca, tu mandbula, tus
manos.
Y la gente se da cuenta si ests enojado.
Nunca lo olvides: en poltica, el que se enoja pierde.
Tal vez no solo en poltica
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4.
5.
6.
7.
8.
9.
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reiterando que las propuestas son buenas pero que mejor es la accin
(con la cual l mismo se identific por ser el actual Jefe de Gobierno de la
ciudad).
10. Filmus cont con un buen recurso: unos carteles grandes y bien hechos
que resuman algunos puntos clave. Pero los utiliz mal, sin darle tiempo
a las cmaras para registrarlos adecuadamente (ya sea porque l mismo
los quitaba demasiado rpido de las cmaras o porque los mostraba en
momentos inadecuados donde la propia lgica del debate impeda que la
imagen se concentrara en los carteles).
11. Macri y Filmus parecan actuar como si estuvieran en una reunin poltica
transmitida por televisin, mientras que Telerman dominaba con claridad
la lgica televisiva y se adaptaba a ella y sus extremos de show y
espectculo.
12. En todo momento Telerman apareci como ms seguro, ms tranquilo,
ms estable y ms contundente. Incluso no vacil en aceptar ideas de
sus rivales como forma de neutralizarlos.
13. La presencia visual de Jorge Telerman domin por completo la escena:
estilo Yul Brinner, calva reluciente, vestimenta impecable, modales
correctos, dominio de s mismo, gestos de cortesa y postura erguida.
En definitiva: Telerman aprovech la oportunidad del debate televisivo y
derrot claramente a sus rivales en la carrera hacia la Jefatura de Gobierno
de la Ciudad de Buenos Aires.
Pero
Gan el debate, lo domin y eclips a sus rivales. Pero perdi la eleccin. Y
el ganador fue Mauricio Macri.
La primera leccin a extraer es que no basta con ganar un debate. Es el
conjunto de la campaa electoral el que hay que ganar.
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Por supuesto que importa el debate televisivo. Y lo que hizo Telerman fue
muy bueno y hay que estudiarlo. Pero el debate es uno de los aspectos de la
campaa. Uno de ellos.
Y la otra leccin es, justamente, que un candidato puede ganar una eleccin
aunque no brille en un debate en televisin.
Macri no brill.
Pero hizo las cosas razonablemente bien.
O sea:
1. No cometi errores.
2. Mantuvo frreamente su estrategia de campaa.
3. Se mostr serio y ejecutivo.
4. No debati con los otros dos sino que se limit a hacer propuestas para
Buenos Aires.
5. Sigui construyendo su imagen de Jefe de Gobierno.
El debate lo gan Telerman si pensamos en la tctica, en los movimientos
realizados durante esas dos horas, en el corto plazo, en el brillo frente a
rivales opacos.
Pero Macri gan la batalla estratgica.
Porque hizo que el debate no fuera un momento espectacular sino apenas
un eslabn ms de toda su campaa electoral.
Eso tambin vale.
Y Mauricio Macri gan la Jefatura de Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.
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