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UNATEC CAR 01
UNATEC MAQ 02
UNATEC CAR 03
UNATEC CAR 04
Los siguientes son los registros histricos del comportamiento de la demanda (en cajas de 10 de
unidades) de sus referencias mejor posicionadas en el mercado durante los ltimos cuatro aos:
No. Registro
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
Ao
2012
2013
2014
Mes
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
UNATEC
CAR 01
403
392
396
430
403
392
449
381
411
392
396
426
415
392
422
381
381
422
347
392
479
449
384
339
400
396
381
460
411
403
392
452
400
UNATEC
MAQ 02
88
81
86
90
96
88
88
90
83
88
89
92
93
94
92
90
90
107
99
120
107
107
114
122
110
96
113
108
117
114
104
114
110
UNATEC
CAR 03
285
279
261
240
250
285
303
284
270
257
271
290
291
246
259
242
260
280
313
282
269
250
279
300
314
290
259
253
279
298
306
299
276
UNATEC
CAR 04
143
141
134
139
143
149
141
141
143
136
141
142
145
146
147
145
143
143
160
152
173
160
160
167
175
163
149
166
161
170
167
157
167
No. Registro
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
Ao
2015
Mes
Octubre
Noviembre
Diciembre
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
UNATEC
CAR 01
347
373
396
437
418
415
339
392
411
449
396
377
396
407
456
UNATEC
MAQ 02
114
116
125
112
113
110
120
124
129
110
102
126
117
121
109
UNATEC
CAR 03
250
263
307
328
305
288
271
289
313
314
257
274
252
275
299
UNATEC
CAR 04
163
167
169
178
165
166
163
173
177
182
163
155
179
170
174
La empresa produce en su propia fbrica las referencias UNATED CAR 01 y UNATED MAQ 02, las
dems referencias las produce a travs de terceros.
El departamento de Administracin de Personal y la divisin Financiera han suministrado la
siguiente informacin sobre las polticas laborales y costos sobre la empresa:
La semana laboral tiene 40 horas que se deben distribuir en cinco das hbiles
Se pueden programar horas extras los sbados, pero no se pueden programar horas extras
los domingos
La empresa cuenta con 10 empleados en la planta que por fuero sindical no pueden ser
despedidos y que estn capacitados para realizar cualquiera de los dos productos de acuerdo a la
necesidad que se presente.
Si todas las referencias ya han sido abordadas, un estudiante puede repetir una referencia
escogida por otro compaero.
TRABAJO INDIVIDUAL
ACTIVIDAD 1:
1.
2.
El estudiante debe identificar y mostrar en el grfico, los patrones de comportamiento de la
demanda y la frecuencia de ocurrencia de cada uno de dichos patrones. Argumente sus resultados.
Nahmias, S. (2014), Anlisis de la produccin y las operaciones. Sexta edicin. McGraw-Hill
Interamericana. P 51-52.
Camacho, M. (2010). Mdulo de Planeacin y Control de la Produccin. Tercera edicin. UNAD.
Bogot D.C. P. 32-66
3.
Con base en el comportamiento observado en el grfico, el estudiante debe proponer los
dos mtodos de pronsticos ms adecuados para cada el producto. Argumente y justifique su
respuesta.
4.
Aplicando los mtodos de pronstico que ha seleccionado para el producto, el estudiante
debe calcular los pronsticos del producto para los siguientes cuatro meses, dando una justificacin
basada en criterios tcnicos de cada seleccin.
5.
El estudiante debe tomar la decisin sobre cul es el Plan de Produccin de la referencia
seleccionada que va a proponer para los siguientes cuatro meses, con base en los mtodos de
pronsticos aplicados. Argumente y justifique tcnicamente su propuesta.
6.
Con base en el Plan de Produccin propuesto para cada producto, el estudiante debe
seleccionar la estrategia de planeacin agregada que debe utilizar. Justifique con argumentos su
respuesta.
Nahmias, S. (2014), Anlisis de la produccin y las operaciones. Sexta edicin. McGraw-Hill
Interamericana. P 112-117
Los estudiantes del grupo deben elaborar un portafolio donde se compilen los resultados
de los trabajos individuales en un solo documento.
Los estudiantes del grupo elaborarn uno o varios cuadros que contengan el compendio de
todas las decisiones que se van a tomar para dar respuesta a la situacin.
Loa estudiantes del grupo realizan el informe final aplicando buenas normas de
presentacin de trabajos, redaccin y ortografa.
Recursos:
Nahmias, S. (2014), Anlisis de la produccin y las operaciones. Sexta edicin. McGraw-Hill
Interamericana. P 51-52
Camacho, M. (2010). Mdulo de Planeacin y Control de la Produccin. Tercera edicin. UNAD.
Bogot D.C. P. 32-66
Valoracin media
Grfico de la
demanda
El estudiante no
realiza el grfico de
la demanda para la
referencia
seleccionada
(puntos = 0)
Aunque el estudiante
realiza el grfico de la
demanda para la
referencia seleccionada,
no corresponde
completamente con los
datos propuestos (puntos
= entre 1 y 4)
El estudiante realiza
acertadamente el
grfico de la demanda
para la referencia
seleccionada (puntos =
5)
Patrones de
comportamiento
de la demanda
El estudiante no
identifica ni
muestra en el
grfico, los
patrones de
comportamiento de
la demanda y la
frecuencia de
ocurrencia de cada
uno (puntos = 0)
Aunque el estudiante
identifica y muestra en el
grfico los patrones de
comportamiento de la
demanda y la frecuencia
de ocurrencia de cada uno
de estos, no da suficientes
argumentos de sus
resultados (puntos =
entre 1 y 4)
El estudiante identifica y
muestra en el grfico
con suficientes
argumentos, los
patrones de
comportamiento de la
demanda y la frecuencia
de ocurrencia de cada
uno de estos (puntos =
5)
Propuesta de los
mtodos de
pronsticos ms
adecuados
El estudiante no
propone con los dos
mtodos de
pronsticos ms
adecuados para
cada el producto
(puntos = 0)
Aunque el estudiante
propone los mtodos de
pronsticos ms
adecuados para cada el
producto no da entera
respuesta y/o justificacin
al componente realizado
(puntos = entre 1 y 4)
El estudiante propone
con suficientes
argumentos y
justificacin, los dos
mtodos de pronsticos
ms adecuados para
cada el producto
(puntos = 5)
Valoracin alta
Mximo
Puntaje
Valoracin baja
tem evaluado
Mximo
Puntaje
Valoracin baja
Valoracin media
Valoracin alta
Calculo de los
pronsticos del
producto
El estudiante no
calcula los
pronsticos del
producto (puntos =
0)
Aunque el estudiante
calcula los pronsticos del
producto para los
siguientes cuatro meses
no da entera respuesta
y/o justificacin al
componente realizado
(puntos = entre 1 y 4)
Decisin sobre el
Plan de
Produccin
El estudiante no
toma la decisin
sobre el Plan de
Produccin de la
referencia
seleccionada
(puntos = 0)
Aunque el estudiante no
toma una decisin
acertada sobre el Plan de
Produccin de la
referencia seleccionada
no da entera respuesta
y/o justificacin al
componente realizado
(puntos = entre 1 y 4)
El estudiante toma la
decisin acertada sobre
el Plan de Produccin de
la referencia
seleccionada (puntos =
5)
Seleccin de
estrategia de
planeacin
agregada
El estudiante no
selecciona la
estrategia de
Planeacin
Agregada (puntos =
0)
Aunque el estudiante
selecciona la estrategia de
Planeacin Agregada no
da entera respuesta y/o
justificacin al
componente realizado
(puntos = entre 1 y 4)
El estudiante selecciona
acertadamente la
estrategia de Planeacin
Agregada que debe
utilizar (puntos = 5)
Aplicacin del
plan agregado de
produccin
El estudiante no
desarrolla el plan
agregado de
produccin del
producto (puntos =
0)
Aunque el estudiante
desarrolla el plan
agregado de produccin
del producto no da entera
respuesta y/o justificacin
al componente realizado
(puntos = entre 1 y 4)
El estudiante desarrolla
el plan agregado de
produccin del producto
para los prximos cuatro
meses de manera que se
puedan obtener los
costos mnimos de
operacin (puntos = 5)
tem evaluado
Valoracin baja
Valoracin media
Valoracin alta
Mximo
Puntaje
35
Plan de
Operaciones
El grupo no
propone el Plan de
Operaciones de las
referencias de la
empresa (puntos =
0)
El grupo propone
acertadamente el Plan
de Operaciones de las
referencias de la
empresa para los
siguientes cuatro meses,
derivado de la discusin
y justificacin de los
resultados (puntos = 5)
Plan Agregado de
Produccin
El grupo no
propone el Plan
Agregado de
Produccin de las
referencias de la
empresa (puntos =
0)
El grupo propone
acertadamente el Plan
Agregado de Produccin
de las referencias que se
fabrican en la empresa
para los siguientes
cuatro meses,
justificando y
argumentando los
resultados (puntos = 5)
Informe final
El grupo no
presenta el informe
final de acuerdo
con los
requerimientos
establecidos
(puntos = 0)
El grupo presenta el
informe final de acuerdo
con los requerimientos
establecidos (puntos =
5)
15
Total
50