MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO

FACTORES CLAVES DE XITO

PONDERACION

ECOPANELA

PANELA LA ABEJITA

PANELA COLOMBIA

Clasif.

Result

Clasif.

Result

Clasif.

Result

PARTICIPACION EN EL MERCADO

0.1

4.0

0.4

4.0

0.4

4.0

0.4

COMPETITIVIDAD EN PRECIOS

0.1

3.0

0.3

2.0

0.2

3.0

0.3

CANALES DE DISTRIBUCION

0.2

2.0

0.4

3.0

0.6

3.0

0.6

CALIDAD DEL PRODUCTO

0.4

4.0

1.6

3.0

1.2

3.0

1.2

DESARROLLO TECNOLOGICO

0.2

2.0

0.4

2.0

0.4

2.0

0.4

TOTAL RESULTADO PONDERADO

1.0

--

3.1

--

2.8

--

2.9

MATRIZ DE EVALUACION DE FACTOR EXTERNO

FACTOR EXTERNO CLAVE

PONDERACION

CLASIFICACION

RESULTADO PONDERADO

Mercado Internacional poco explorado

0.3

1.2

Creacion de tratados de libre comercio

0.1

0.4

Crecimiento de la demandaen estratos 1,2, 3 y 4

0.1

0.3

Varias empresas dedicadas a la misma actividad

0.1

0.1

Poco espacio para almacenaje

0.2

0.4

Competencia desleal

0.2

0.4

TOTAL

1.0

--

2.8

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

MATRIZ DE EVALUACION DE FACTOR INTERNO

FACTOR INTERNO CLAVE

PONDERACION

CLASIFICACION

RESULTADO PONDERADO

Todos nuestros proveedores estan certificados por el ICA

0.2

0.8

Infraestructura adecuada a requerimientos internacionales

0.2

0.8

Amplio conocimiento del mercado

0.1

0.4

Produccion de la planta insuficiente para futuras expanciones

0.2

0.4

Falta tecnificacion en algunos procesos

0.1

0.2

Desaprovechamiento de subproductos de la caa

0.2

0.6

TOTAL

1.0

FORTALEZAS

DEBILIDADES

3.2

MATRIZ DOFA - ANALISIS ESTRATEGICO

ANALISIS INTERNO

ANALISIS EXTERNO
OPORTUNIDADES

FORTALEZAS
Todos nuestros proveedores estan certificados por el ICA
Infraestructura adecuada a requerimientos internacionales
Amplio conocimiento del mercado

DEBILIDADES
Produccion de la planta insuficiente para futuras expanciones
Falta tecnificacion en algunos procesos
Desaprovechamiento de subproductos de la caa

FO

DO

Mercado Internacional poco explorado

Desarrollo de estudios en el mercado internacional, Basado en los conocimientos Dar uso y obtener ventajas de los diferentes Tratados de Libre Comercio que
del producto y del creciente mercado internacional en productos organicos
Colombia esta desarrollando con otros paises.

Creacion de tratados de libre comercio

Desarrollo y expansin del consumo de nuetros productos a estratos mas altos

Crecimiento de la demandaen estratos 1,2, 3 y 4

Aprovechamiento de la infraestructura e iniciar exportaciones, demostrando la

Desarrollo de nuevos productos, con la caa procesada.
calidad de nuestros productos, los cuales son de origen organico.

AMENAZAS
Varias empresas dedicadas a la misma actividad

Poco espacio para almacenaje

Competencia desleal

Adquisicion de tecnologias para tecnificar algunos procesos.

FA

DA

Desarrollo de Actividades con nuestros clientes para poder destacar la

Hacer mas eficientes los sistemas fisicos de distribucion.
importancia de ser un producto de origen totalmente organico.

Desarrollo y mejora de infraestructura fisica de la planta y el almacen.

Desarrollo de instalaciones.

Penetracion y diversificacion de mercados y productos.

Ingreso en nuevos mercados y con nuevos productos con los subproductos de la

caa

MATRIZ CUANTITATIVA DE PLANIFICACION ESTRATEGICA (MODIFICADA POR BULL)

FACTORES CLAVES
a
FORTALEZAS
Todos nuestros proveedores estan certificados
por el ICA
Infraestructura adecuada a requerimientos
internacionales
Amplio conocimiento del mercado
DEBILIDADES
Produccion de la planta insuficiente para futuras
expanciones
Falta tecnificacion en algunos procesos
Desaprovechamiento de subproductos de la
caa
OPORTUNIDADES
Mercado Internacional poco explorado
Creacion de tratados de libre comercio

PONDERACION PREVIA

o1,d1 Desarrollo de productos

PA
c

TPA
d= b*c

o3,d3 Penetracion en el
mercado
PA
TPA
e
f= b*e

1,1 Integracion horizontal

3,2 Integracion hacia atrs

1,3 Diversificacin horizontal

PA
g

TPA
h= b*g

PA
i

TPA
j= b*g

PA
k

TPA
l= b*g

0.2

0.6

0.8

0.6

0.6

0.2

0.6

0.6

0.6

0.6

0.1

0.3

0.3

0.3

0.3

0.2

0.6

0.6

0.6

0.6

0.1

0.3

0.3

0.4

0.3

0.2

0.8

0.6

0.6

0.8

0.3
0.1

0
0

3
3

0.9
0.3

3
3

0.9
0.3

3
3

0.9
0.3

3
3

0.9
0.3

Crecimiento de la demandaen estratos 1,2, 3 y 4

0.1

0.4

0.3

0.4

0.3

AMENAZAS
Varias empresas dedicadas a la misma actividad
Poco espacio para almacenaje
Competencia desleal

0.1
0.2
0.2

3
3
3

0.3
0.6
0.6

3
3
3

0.3
0.6
0.6

3
3
4

0.3
0.6
0.8

3
3
3

0.3
0.6
0.6

3
3
3

0.3
0.6
0.6

--

1.5

--

6.3

--

6.4

--

6.2

--

6.2

Puntaje Total de Atraccin