COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

CUESTIONARIO
UNIDAD 6
LAS MOTIVACIONES.
1- Qu es la Motivacin.
2- Razones por las cuales un hombre no realiza su
trabajo o no quiera hacerlo.
3- Habla sobre las Primeras Teoras de la Motivacin.
4- Habla sobre las Teoras Contemporneas de la
Motivacin.
5- Cules son las tcnicas para aumentar la
motivacin de un empleado.
6- Diferencia entre Incentivos y Motivacin.
7- Concepto y Determinantes de la Satisfaccin en el
trabajo.
8- Como se relaciona la satisfaccin en el trabajo con
el desempeo del empleado.
9- En qu consiste la tcnica del involucramiento del
empleado.

UNIDAD 7
LAS EMOCIONES Y LOS ESTADOS DE
ANIMO.
1Diferencia entre Afecto, Emociones y
Estados de nimo- Ejemplo.
2De que manera las emociones y los
estados de nimo se influencian entre si.
3Cita el conjunto bsico de las
emociones.
4Clasificacin de las emociones- de que
manera influyen en el desempeo laboral.
5Cual es la funcin de las emociones.
6Habla sobre cada una de las fuentes que
ejercen principales influencia sobre las
Emociones y los Estados de nimo.
7Diferencia entre Trabajo Emocional e
Inteligencia Emocional.
8En que consiste la Teora de los eventos
afectivos.
9De que manera se aplica las emociones
y los Estados de nimo al Comportamiento
Organizacional.
10- Cmo pueden los Gerentes infuir en los
Estados de nimo de sus empleados.

UNIDAD 8
FUNDAMENTO DEL COMPORTAMIENTO DE LOS GRUPOS.
Definicin y clasificacin de los Grupos.
Que puede hacer alentar la cohesin de un grupo.
Habla sobre las etapas de desarrollo de un grupo.
Fortalezas y Debilidades de la Toma de Decisiones en
Grupo.
5- Diferencia entre Grupos y Equipos de Trabajo.
6- Tipos de Equipos de Trabajo.
7- Citar los factores que determinan que un equipo de
trabajo sea exitoso.
8- Cmo una empresa puede convertir a individuos en
jugadores de equipo.
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UNIDAD 9
LA COMUNICACIN.
1- Concepto y Funciones de la Comunicacin.
2- Grafica el Proceso de la Comunicacin.
3- Habla sobre la funcin de cada uno de los
elementos Bsicos que intervienen en el proceso
de la Comunicacin.
4- Direcciones de la Comunicacin- Ejemplo de cada
uno.
5- Comunicacin Interpersonal Ventajas y
Desventajas de cada uno.
6- En que consisten los Rumores y cmo se pueden
reducir en las organizaciones sus consecuencias
negativas.
7- Que otros medios de comunicacin se utilizan en
las organizaciones.
8- En base a que factores deben ser elejidos los
canales de Comunicacin.
9- Cuales son las barreras contra una buena
Comunicacin y cmo pueden ser superadas.
10Diferencia entre oir y escuchar- algunas
sugerencias para escuchar.

UNIDAD 10
EL LIDERAZGO.
1- Concepto de Liderazgo
2- Explica la sgte frase: no todos los lderes son directivos ni
todos los directivos son lderes.
3- Diferencia entre la teora basada en la caracterstica y la
teora basada en el comportamiento de las personas.
4- Habla de las teoras claves situacionales.
5- Diferencia entre las teoras camino-meta y lder
miembro.
6- Que entiendes por liderazgo autntico.
7- Relacin del Liderazgo con la tica y la confianza.
8- Habla sobre los Roles del Liderazgo Contemporneo.
9- Cuales son los puntos de vista que contradicen la
creencia de la importancia del Liderazgo y con que
argumentos.
10Cmo descubren o crean las organizaciones lderes
eficaces.
11-En que consiste el Poder.