JORNADA DE TRABAJO

1. LEY NACIONAL
El artculo 196 de la LCT, instituido por la ley 21.297, modific el criterio original en la materia de la ley 20744, al
establecer categricamente que la extensin de la jornada de trabajo es uniforme para toda la Nacin, que se
rige por las disposiciones de la ley nacional 11.544 y las que en este Ttulo IX de la LCT se establecen,
excluyendo toda facultad provincial para legislar en esta cuestin.
As, en la jurisprudencia se ha dicho que la ley 21297, al establecer que la jornada de trabajo es uniforme para
todo el pas tiende a preservar la facultad de legislar para el mbito nacional, impidiendo que la jornada de
trabajo fuera establecida por normas provinciales en violacin de la competencia que fija el artculo 67 de la
Constitucin Nacional (CNAT, Sala II, 31/5/1991, TySS 1991-719).

2. CONCEPTO DE JORNADA DE TRABAJO. DISTRIBUCIN - LIMITACIONES.

DESCANSO ENTRE JORNADA Y JORNADA.
El artculo 197 de la LCT define que, jornada de trabajo es el tiempo en que el trabajador est a disposicin del
empleador, cumpliendo una actividad concreta o en inactividad, pero siempre impedido de desarrollar una
actividad en beneficio propio.
La CSJN (1/8/1989, TySS 1989-1086) ha dictaminado que: En materia de jornada de trabajo, en la legislacin
nacional rige la doctrina del nominal time o tiempo a disposicin del patrn, y comprende aun los perodos de
inactividad e interrupciones de la jornada continua a que obligue la prestacin, excluyndose el tiempo de
traslado del trabajador desde su domicilio hasta el lugar donde presta servicios.
La facultad privativa que la norma otorga al empleador para distribuir las horas de trabajo, sin necesidad de
requerir la autorizacin del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, no es absoluta, ya que est condicionada por
las normas legales que limitan la extensin de la jornada y resguardan la salud del trabajador. Las modificaciones
que en los horarios inicialmente fijados pueda producir, tambin tienen las limitaciones establecidas en los
artculos 66 y 68 de la LCT.
Se ha resuelto que la pausa de descanso de 30 minutos est incluida en la jornada de trabajo, si no hay
posibilidad cierta de que el trabajador disponga libremente de su actividad en beneficio propio por la exigidad
del perodo y por limitaciones de hecho para salir del establecimiento: cambio de ropa, aviso del encargado de
seccin a la vigilancia, etc. (SCyBA,7/9/1993, TySS 1996-883).
Coincidimos con la posicin que afirma que para determinar si la media hora de descanso o almuerzo integra o
no la jornada de trabajo, es fundamental establecer si este intermedio acuerda al dependiente la libertad de
gozarlo segn sus preferencias y, sobre todo, y esto tiene decisiva importancia, cuando el empleador
normalmente no puede exigir la ejecucin de ninguna prestacin laboral durante su transcurso (CNAT, Sala II,
22/10/1990, TySS 1991-75).
Al fijarse un descanso obligatorio de no menos de 12 horas entre el cese de una jornada y el inicio de la otra, se
dispone otra limitacin a la facultad del empleador en la materia. Se ha resuelto que la violacin de esa pausa
constituye un ilcito administrativo que no genera compensacin salarial, ya que como todo descanso tiene una
finalidad higinica que se distorsionara con esa compensacin (CNAT, Sala V, 28/12/1990, TySS 1991-329).

3. JORNADA REDUCIDA
El artculo 198 de la LCT dispone que: La reduccin de la jornada mxima legal solamente proceder cuando lo
establezcan las disposiciones nacionales reglamentarias de la materia, estipulacin particular de los contratos
individuales o convenios colectivos de trabajo. Estos ltimos promedio, de acuerdo con las caractersticas de la
actividad.
El artculo 1 de la ley 11544 establece para la jornada diurna no insalubre que, la duracin del trabajo no podr
exceder de 8 horas diarias o 48 horas semanales, y su decreto reglamentario 16115/33 admite la posibilidad de
una distribucin desigual de las 48 horas semanales, mientras que por da no se exceda una hora y el trabajo del
sbado finalice a las 13 horas.
La ltima parte del artculo que autoriza a los Convenios Colectivos de Trabajo a establecer mtodos de clculo
de la jornada mxima en base a promedio, de acuerdo con las caractersticas de la actividad, aparte de su
generalidad, en principio otorga una flexibilidad a las partes que acuerdan esos convenios frente a los lmites
diarios y semanales que las disposiciones precedentes establecen. Queda a la autoridad administrativa que los
debe homologar, controlar que esas variaciones respondan realmente a las necesidades de la actividad y que no
vulneren otras disposiciones de orden pblico en la materia.

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La ley 24465 (BO 28/3/1995) incorpor como artculo 92 ter de la LCT, el contrato de trabajo de tiempo parcial,
por el cual el dependiente podr trabajar un determinado nmero de horas al da o a la semana o al mes,
inferiores a los dos terceras partes de la jornada habitual de la actividad. Vale decir que, mientras no se supere
ese tope, existe libertad para reducir la jornada y, asimismo, con opcin de determinar si se reduce todos los
das del mes o algunos o si hay das que directamente no se trabaja.
Consideramos que a partir de la vigencia de este artculo, para el cual nos remitimos a lo comentado en el
artculo 92 ter, ha perdido sentido la disposicin del artculo 198 que permita a los Convenios Colectivos de
Trabajo y a la celebracin de un contrato particular esa reduccin de la jornada.

4. LIMITE MAXIMO. EXCEPCIONES

El lmite de duracin del trabajo admitir las excepciones que las leyes consagren en razn de la ndole de la
actividad, del carcter del empleo del trabajador y de las circunstancias permanentes o temporarias que hagan
admisibles las mismas, en las condiciones que fije la reglamentacin (artculo 199, LCT).
Segn el texto de este artculo, se mantienen en plena vigencia las excepciones oportunamente fijadas por la ley
11544, decreto 16115/33 y disposiciones concordantes.

1. Por la ndole de la actividad

Administracin Pblica Nacional, Provincial o Municipal y en los establecimientos en que trabajen slo miembros
de la familia del dueo, jefe, gerente, director o habilitado principal.

2. Por el carcter del empleo del trabajador.

a) Empleos de direccin o vigilancia [artculo 3 inc. a), ley 11544]; el decreto 16115/33 indica de manera
enunciativa a: jefes, gerentes, directores, habilitado principal, los altos empleados administrativos o tcnicos
que sustituyen a las personas indicadas precedentemente en la direccin o mando del lugar del trabajo;
subgerentes, los profesionales liberales, dedicados exclusivamente al ejercicio de las funciones de su
competencia o que acumulen a su cometido algn cargo de direccin o vigilancia; personal de secretara que
se halla afectado a la direccin y gerencia y que no sea meramente subalterno; jefes de seccin, de
departamento, de taller, de equipos, de personal de mquinas, de personal de calderas o de personal de
cuadrillas y subjefes, mientras reemplacen al jefe respectivo; capataces, apuntadores, inspectores, mientras
reemplacen al titular y siempre que efecten trabajos de direccin o vigilancia; cobradores y corredores que
sean remunerados exclusivamente a comisin.
Se ha resuelto en jurisprudencia que, si el trabajador cumpla funciones de direccin y vigilancia se haya
excluido del rgimen de jornada legal fijado por la ley 11544 (CNAT, Sala VI, 12/5/1982, TySS 1982-1223);
que respecto a la jornada nocturna que no puede exceder de 7 horas, admite como excepcin los empleos de
direccin y vigilancia, trabajadores a los que no se les aplican las normas sobre jornada mxima, diurna o
nocturna, por lo que no rigen las limitaciones y recargos previstos por la ley (CNAT, Sala 31/3/1987, TySS
1987-427), pero que si bien es exacto que la ley 11544 excluye a los empleos de direccin y vigilancia, ello es
as siempre que el trabajador se dedique exclusivamente a esa labor y no realice otras ajenas a su actividad
especfica (CNAT, Sala II, 19/11/1982. Ty SS 1983-657).
b) Con respecto a los conductores de taxi se ha dictaminado que, cuando trabajan en forma subordinada y su
retribucin cosiste en un elevado porcentaje de la recaudacin diaria, se encuentran en similar situacin que
los corredores remunerados exclusivamente a comisin a los que el decreto 16115/33 excepta de la jornada
de trabajo, por lo que corresponde adoptar igual solucin para aquellos (CNAT, Sala V, 13/9/1982, TySS
1983-275, Sala VII, 19/5/1983, TySS 1983-1075; Sala IV, 26/2/1987, TySS 1987-718).
c) Serenos. Con respecto a stos y atento ser calificadas sus tareas como intermitentes, por resolucin de la
Secretara de Trabajo del 25/1/1937, se estableci que los serenos nocturnos podrn cumplir jornadas de
hasta 12 horas en el horario comprendido entre el cierre y apertura del establecimiento, siempre que cumplan
nicamente los servicios de vigilancia o custodia; cuando ejecuten una accin cualquiera en forma regular o
peridica o cuando se ejercite contralor sobre las mismas, se aplicar la jornada mxima de 8 horas.
En lo que se refiere a los denominados vigiladores, hay diferentes posiciones, la generalizada afirma que
estn excluidos de las normas sobre jornada mxima segn el artculo 3 ley 11544 (CNAT, Sala III,
31/3/1993, DT 1994-523; Sala II, 31/5/1991, TySS 1991-722; Sala V, 28/12/1990, TySS 1991-329). Pero en
sentido contrario se sostiene que su jornada de trabajo est regulada por los lmites mximos establecidos por
la ley 11544 y, por lo tanto, no es invocable la norma del artculo 3 de dicha ley, referida a las excepciones
entre las cuales podra encontrarse en otra situacin la de los serenos (CNAT, Sala VI, 29/7/1991, TySS 1991829)
Se desprende que en el caso de estos empleos, no se tiene derecho al pago de horas suplementarias y as se
ha resuelto en jurisprudencia para los empleados de direccin y vigilancia y para los que cumplen funciones
gerenciales o directivas (CNAT, Sala II, 31/3/1992, DT 1992-899, 28/6/1996, DT 1997-308)

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3. Por circunstancias permanentes o temporarias

El trabajo por equipos est comprendido en la excepcin segn el artculo 3, inciso b) de la ley 11544 y artculo
202 de la LCT (ser tratado al comentar este artculo). Los casos de accidente, trabajos de urgencia o fuerza
mayor, segn artculo 3, inciso c) de la ley 11544 y en situacin de demandas extraordinarias de trabajo, segn
artculo 4, inciso b) de la ley 11544 (ambos casos sern desarrollados al comentar el artculo203). Segn el
artculo 4, inciso a) de la ley 11544 y artculo 15 del decreto 16115/33, los trabajos preparatorios y
complementarios que deban necesariamente ser ejecutados fuera del lmite asignado al trabajo general del
establecimiento (ej: encendido de calderas, limpieza de mquinas e instalaciones, etc.).

5. TIPOS DE JORNADA
Las jornadas tradicionales son:
a. jornada diurna.
b. jornada nocturna.
c. jornada insalubre.
d. jornada mixta diurna nocturna.
e. jornada mixta salubre insalubre.
f. trabajo por equipos.
Las jornadas no tradicionales, que sobrevinieron con las nuevas tecnologas y las nuevas formas de organizar el
trabajo y los servicios, fundamentalmente influenciadas por los requerimientos de los clientes, son las siguientes:
a. jornada promedio o ultraflexible.
b. jornada de tiempo parcial.
En funcin de este espectro, la moderna organizacin de las empresas suele combinar todos los formatos, o gran
parte de ellos, a fin de optimizar los recursos humanos y dar satisfaccin a los clientes. Esta canasta no tiene
restricciones, salvo en el caso del contrato de tiempo parcial, donde puede fijarse en los convenios colectivos
prioridad de contratacin de los trabajadores comprendidos en dicho rgimen cuando se produzca una vacante
de tiempo completo.

6. JORNADA DIURNA
Es la jornada que se extiende entre las 6.00 y las 21.00 hs, lmite que vuelve a las 20.00 si la jornada se aplicara
a los menores (trabajadores entre 14 y 18 aos).
Dentro de ese lapso, se desarrolla la jornada diurna, que tiene una extensin de 8 horas diarias o de 48 hs.
semanales, que pueden distribuirse a razn de un mximo de 9 horas diarias, si en la semana la distribucin se
realiza en forma desigual (art. 1, L. 11.544/29).
En rigor, el mximo de trabajo posible podra llegar a 12 horas, sumando a la jornada de 8 horas las 4 horas
extras faltantes, o de 9 horas diarias sumando otras 3 horas extras adicionales (art. 197, 4to. prrafo, LCT). El
tope de 12 horas se debe a que la misma norma prev un descanso entre jornadas (tomando el fin de una y el
comienzo de la siguiente) de no menos de otras 12 horas.

7. TRABAJO NOCTURNO
DURACION DE LA JORNADA NOCTUNA
Teniendo en cuenta lo establecido para el ya comentado trabajo nocturno de menores, al tratar el artculo 190, el
artculo 200 de la LCT est regido al personal de ms de 18 aos de edad, de fija que la jornada ntegramente
nocturna es la comprendida entre las 21 hora de un da y la hora 6 del siguiente y que no puede exceder de siete
horas. La norma no establece cul es el lmite de la semana laboral nocturna, se desprende que es de 42 horas.
La norma excluye explcitamente de esta limitacin de la jornada nocturna cuando se apliquen los horarios
rotativos del rgimen de trabajo por equipos. Y en este sentido se ha resuelto que en el trabajo por equipos se
admite que se laboren 8 horas nocturnas, siempre y cuando cada siete das de trabajo nocturno se conceda un
descanso equivalente a una jornada de trabajo (CNAT, Sala IV, 30/9/1985, TySS 1986-141; Sala III, 28/2/1995,
TySS 1995-289).

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Retribucin
La ley 11544 no determin cmo se debe retribuir la hora nocturna, tampoco lo hace este artculo. La doctrina y
la jurisprudencia han estado divididos respecto a como se debe abonar la hora nocturna. La jurisprudencia de la
Provincia de Buenos Aires sostiene que el dependiente que trabaja 7 horas nocturnas debe cobrar igual que el
que trabaj 8 horas diurnas y la jurisprudencia de la Capital Federal, en su integracin anterior se pronuncia por
la tesis contraria, es decir, la hora nocturna vale igual que la diurna.
Teniendo en cuenta que este artculo 200 establece que en el caso de la jornada mixta diurna y nocturna, si no
se reduce en 8 minutos esta jornada por cada hora nocturna trabajada se pagarn los ocho minutos de exceso
como tiempo suplementario nocturno; basados en esta disposicin y en un principio de coherencia nocturna es
equivalente a una hora 8 minutos del jornal horario diurno.
Por otro lado, numerosos Convenios Colectivos de trabajo fijan remuneraciones mayores para las tareas
desempeadas en horas nocturnas y, en este sentido, se ha resuelto que las disposiciones reglamentarias de la
ley 11544 deben ceder ante la norma convencional ms favorable (CNAT, Sala VI, 27/9/1991, TySS 1991-1012).

8. JORNADA MIXTA DIURNA-NOCTURNA

Como ya se ha dicho, en este tipo de jornada mixta la disposicin establece que si el empleador no reduce la
jornada en 8 minutos por cada hora nocturna trabajada, deber entonces abonarle al trabajador los 8 minutos de
exceso como tiempo suplementario, es decir, segn el caso, con un 50% o un 100% de recargo. Si la suma de
horas diurnas y horas nocturnas, estas computadas como 1 hora 8 minutos, no excede las 8 horas o 9 horas
segn como se distribuya la semana laboral- no corresponde el pago de adicional alguno (CNAT, Sala II,
28/5/1996, DT 1996-3044; dem, Sala III, 31/5/1996, DT 1996-3044).

9. JORNADA INSALUBRE
De acuerdo con el artculo 200 de la LCT, cuando las tareas realizadas por el trabajador revisten la condicin de
insalubres sea por norma legal o por disposicin de la autoridad administrativa- no podr exceder de 6 horas
diarias o 36 semanales. Como esta limitacin legal se funda en la natural defensa de la salud e integridad fsica
del trabajador, en este tipo de trabajo se encuentra prohibida la realizacin de horas suplementarias. As se ha
resuelto que la prohibicin de no superar los lmites fijados es absoluta, no estando admitido el trabajo en horas
extraordinarias, ni aun con autorizacin administrativa ( CNAT, Sala II, 26/5/1968, DT 1969-101).

RETRIBUCION DE LA HORA INSALUBLE

De acuerdo con lo afirmado por la norma de que la reduccin de jornada no importar la disminucin de las
remuneraciones, queda claro que por las 6 horas diarias de trabajo insalubre de debe percibir el mismo importe
que por 8 horas diarias no insalubres. Con la redaccin de este artculo se ha superado las diferencias que
existan antes de su vigencia en la jurisprudencia, originadas por el silencio al respecto de la leyes 11544.

10. JORNADA MIXTA NORMAL-INSALUBRE

En el caso de esta jornada mixta en la que se alternan horas insalubres con normales, el decreto reglamentario
16115/33 estableci que cada hora insalubre se considerar como 1 hora 33 minutos, y que la jornada as
computada no podr superar el mximo legal de 8 horas, no pudiendo excederse en ms de 3 horas insalubres.
Es decir que si se trabajan ms de 3 horas, la jornada se considera insalubre y no puede superar las 6 horas
establecidas.
Es evidente que el decreto, al fijar la proporcin de 1 hora 33 minutos, ha incurrido en un error de clculo, ya
que la equivalencia real es de 1 hora 20 minutos, mxime teniendo en cuenta que esta proporcin es la que
surge a partir de que este artculo 200 ha fijado que 6 horas insalubres equivalen en importe a 8 horas salubres.

DECLARACION DE INSALUBRIDAD
Como se ha manifestado, la insalubridad puede ser resultante de:a) una disposicin expresa de la ley que
requiere ser complementada por una declaracin administrativa; b) una disposicin expresa de la ley que
contemple la tarea como insalubre con sujecin a determinadas condiciones que deben ser objeto de
constatacin administrativa; c) una situacin de insalubridad (del ambiente o de la tarea) no contemplada
expresamente en la ley, pero determinable por la autoridad administrativa y sujeta a la declaracin respectiva.
En los casos en que normas legales han fijado objetivamente que especficas tareas u exploraciones son
insalubres, no corresponde la declaracin de insalubridad.

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La declaracin de insalubridad por parte de la autoridad administrativa responder a los criterios expuestos en el
tercer prrafo del artculo, como as tambin su probable posterior dejado sin efecto. Terminada la va
administrativa, cualquiera de las partes podr apelar la decisin ante la jurisdiccin laboral de la Capital Federal.
Con respecto al problema de la retroactividad de la declaracin de insalubridad, existe discrepancia en la doctrina
y la jurisprudencia al respecto; un sector afirma que rige a partir de la fecha de la declaracin y otro que tiene
vigencia a partir de la fecha de la declaracin y el trmite administrativo que culmin con esa declaracin.
Compartimos este ltimo criterio a pesar de lo enunciado por la norma: L a insalubridad no existir sin
declaracin previa de la autoridad de aplicacin, ya que segn lo afirma la CSJN (20/9/1967, LT XVI-A-265) no
es la resolucin la que constituye al trabajo insalubre, sino que este hecho se determina objetivamente a travs
de la inspeccin y por ello, los efectos de la declaracin corren a partir de la fecha de esa inspeccin (en idntico
sentido SCBA, 16/6/1992, TySS 1992-685)

11. TRABAJO POR EQUIPOS

CONCEPTO DE TRABAJO POR EQUIPOS
Poniendo trmino a una larga discusin doctrinaria respecto de esta cuestin, el artculo 202 de la LCT que afirma
que en la materia regir la ley 11544, por un lado denomina a esta forma de trabajo con los trminos por
equipos o turnos rotativos, es decir, asimila ambos conceptos y la rotacin se constituye en un elemento
esencial, en concordancia con lo expresado en el artculo 197, o bajo el sistema rotativo de trabajo por equipos
y en el artculo 200: ...los horarios rotativos del rgimen de trabajo por equipos. Por el otro lado y con criterio
amplio, afirmando que esa forma tiene por fin no slo asegurar la continuidad de la explotacin por razones
tcnicas inherentes a esta, sino tambin por causas de conveniencia econmica.
En jurisprudencia se ha definido que: El trabajo por equipos que permite una excepcin permanente a la
jornada de trabajo, es el que se presta por turnos sucesivos, mediante un sistema de horarios rotativos o fijosen el cual se alternan simultneamente dos grupos o cuadrillas de obreros con el fin de asegurar la continuidad
de la explotacin, sea que se trate de trabajos ininterrumpidos por su naturaleza o en razn de que la actividad
continuada es conveniente por motivaciones de tipo econmico (ScyBA, 23/4/1974, TySS 1974-518).
El decreto 16115/33, en su artculo 10, lo define as: Se entiende por equipo: a) un nmero cualquiera de
empleados u obreros cuya tarea comienza y termina a una misma hora en trabajos en que, por su naturaleza, no
admiten interrupciones, y b) un nmero cualquiera de empleados y obreros cuya tarea est en tal forma
coordinada que el trabajo de unos no puede realizarse sin la cooperacin de los dems.

DISPOSICIONES DE LA LEY 11.544 Y DECRETO 16.115/33

El artculo 2 del decreto 16115/33, ampliando lo dispuesto en el artculo 3 de la ley 11544, expresa que en el
trabajo por equipos, la duracin podr ser prolongada ms all de las 8 horas diarias y de las 48 horas
semanales, distribuyendo las horas sobre un perodo de 3 semanas consecutivas, o sea un total de 144 horas en
18 das laborales, en forma que el trmino de las horas de trabajo dentro del ciclo no exceda de 8 horas diarias o
48 semanales, sin que en ningn caso el trabajo semanal exceda de 56 horas.
Y, en el caso del trabajo nocturno por equipos, el artculo 9 de ese decreto establece que se podrn efectuar
jornadas de 8 horas desde las 21 a las 6 hs del da siguiente, pero en compensacin por cada siete das de
trabajo nocturno tendr descanso equivalente a una jornada de trabajo, lo que conlleva a que no se tiene
derecho a reclamar recargo por cumplimiento de horas suplementarias. El artculo 200 de la LCT, ya comentado,
ratifica este criterio al exceptuar al trabajo por equipos de los lmites diarios y semanales que fija ante el trabajo
nocturno.
No hay ninguna disposicin legal ni reglamentaria que hable sobre la posibilidad de que se trabaje por equipos en
turnos rotativos en tareas insalubres; por esta omisin y porque en la materia entra en juego la salud del
trabajador, se considera que este sistema est prohibido en ese tipo de tareas.

RECARGO POR HORAS SUPLEMENTARIAS

El artculo 3 del precitado decreto establece que cuando la jornada se cumple de acuerdo con las disposiciones de
su artculo 2, no corresponde el recargo de salarios. Ello significa que aunque haya das o semanas en que se
trabaje ms de 8 y 48 horas respectivamente, y siempre que no se superen los lmites fijados en el artculo 2 y,
cabe agregar, se otorguen los descansos compensatorios, no se deben abonar esas horas de exceso con recargo.

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DESCANSO SEMANAL
De acuerdo con la ndole del trabajo por equipos, y segn los fijado por este artculo 202, el descanso semanal se
otorgar al trmino de cada ciclo de rotacin y funcionamiento al sistema, vale decir que no necesariamente se
cumplir entre las 13 hs. del sbado y las 24 hs del domingo, como se determina en el artculo 204 de la LCT.

12. LA JORNADA PROMEDIO O ULTRAFLEXIBLE

Es aquella que slo se puede celebrar en los convenios colectivos (art. 198, LCT) y, en rigor, sigue una suerte de
promedio, pero responde a tres sistemas:
- El sistema de jornada promedio rgida: es aquel en el cual se fija un promedio entre los das de trabajo y
los das de descanso continuo, en los cuales no debera superarse la jornada diaria y semanal legales para el
trabajo ordinario.
- El sistema de jornada promedio sobre la base de dbitos y crditos: es aquella en la que se promedian
las horas de trabajo diario y se fija un tope diario y semanal; de modo que el trabajador no trabaja ciertos das o
tiene una jornada reducida, y las horas no trabajadas, las debe restituir cuando el empleador lo disponga en
funcin de sus necesidades. El salario que cobra mensualmente cubre la totalidad de la jornada, es decir, las
horas trabajadas y las horas no trabajadas, que se acumulan en una cuenta corriente.
- El sistema de jornada promedio pura: es aquella en la cual se deben respetar los promedios diario o
semanal en un ciclo predeterminado, generalmente limitado en la cantidad de das continuados de prestacin y
en la cantidad de horas mximas por da que no puede superar las doce.

13. EL CONTRATO DE TIEMPO PARCIAL

Es aquel en el que se contrata al trabajador por un lapso menor a 2/3 de la jornada habitual. En nuestra opinin,
los dos tercios deben calcularse tanto de la jornada diaria como de la semanal. Se debe formalizar por escrito, y
los convenios colectivos pueden imponer la prioridad de los trabajadores contratados para ocupar puestos de
jornada completa.

14. LA JORNADA EN LOS CONVENIOS COLECTIVOS DE TRABAJO

En los convenios colectivos, se han celebrado distintos tipos de sistemas de jornada, adems de la que hemos
denominado promedio. Los sistemas son los siguientes:
a. las guardias pasivas y activas, donde el trabajador se desempea en un tramo de 24 horas de guardia pasiva;
b. la jornada de doce horas prevista para ciertas tareas de vigilancia subalterna;
c. la jornada reducida para toda la actividad, en general de 7 horas diarias, como en televisin o en bancarios;
d. las jornadas especiales para casos de emergencias, de catstrofes o de accidentes;
e. jornada intensiva, para determinado tipo de trabajos especiales como los realizados por profesionales
especializados.

15. EXCEPCIONES LEGALES PERMANENTES Y TEMPORARIAS

Son las excepciones que se subdividen en permanentes y en temporarias, y en legales o en reglamentarias.
a. Empleos de direccin y vigilancia
Se denominan as a los cargos de direccin de la empresa (jefatura, supervisin, gerencias y directores) y de
vigilancia superior (supervisin, no controles) que se encuentran excluidos del rgimen de jornada.
b. Trabajo por equipos
Es el sistema de turnos rotativos, que en un ciclo de tres semanas debe respetar el promedio de 48 horas
semanales, sin superar la jornada diaria de 8 horas en cada uno de los tres turnos.
c. Accidente ocurrido o inminente
Es una excepcin por la cual las horas extras no tienen lmites, salvo los aconsejados por la razonabilidad, en
casos de accidente ocurrido o inminente, en situaciones de emergencia (art. 3, inc. c, L. 11.544; art. 14, D.
16.115/33; y art. 203, LCT).
d. Trabajo suplementario
Se denomina jornada suplementaria a aquella que supera la jornada legal y, por ello, es voluntaria para el
trabajador, salvo excepciones; y debe retribuirse con el 50% de recargo en das hbiles, calculados sobre el valor
hora normal y con el 100% en das inhbiles (art. 201, LCT).

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La reglamentacin ha limitado la cantidad de horas extras que pueden realizarse en distintas oportunidades. En la
actualidad, no existe lmite diario, aun cuando es deducible que no pueden superarse en total las 12 horas de
trabajo (se trabajaran 4 horas extras si la jornada fuere de 8 horas y 3 horas extras si la jornada fuera de 9 hs.).
En cambio, la reglamentacin fija un tope de 30 horas mensuales, y por ao, en total no deben superarse las 200
hs. (D. 484/2000, art. 1, BO: 20/06/2000). Este lmite puede superarse con el permiso de la autoridad
administrativa, que en algunas jurisdicciones (Provincia de Bs. As.) requiere la aceptacin expresa del sindicato
que representa a los trabajadores involucrados.

16. SISTEMAS DE JORNADA NO LEGISLADOS

Existen distintos sistemas no legislados que, sin embargo, estn admitidos por los usos y costumbres, algunos de
los cuales son contra legem, es decir, contrarios a los lmites o pautas legales.
a. Las guardias pasivas o activas
Es la jornada de los mdicos, enfermeras y otros asistentes de los sistemas de salud de cobertura las 24 hs. El
sistema se basa en la presencia de las personas, por 24 horas, en un establecimiento, dentro del cual son
convocados en los momentos en que se requiere su intervencin para emergencias, a menudo, sin perjuicio de
cubrir un determinado turno de 4, 6 u 8 horas.
Otros sistemas operan de forma diversa. Un ejemplo es el de los especialistas que estn de guardia conectados
por telfono celular o fijo, y se los llama para pedir apoyo en situaciones especiales. Durante 24 horas, estn de
guardia pasiva, y se los puede llamar en cualquier horario dentro del lapso asignado.
Tenemos el caso de los bomberos voluntarios o de la polica, que cuentan con una guardia de 24 horas y
descansan 48 horas. Por ello los denomina 24 x 48.
En rigor, estas modalidades no estn legisladas, salvo el de la guardia pasiva dentro de un establecimiento, en
donde no debera superarse la jornada efectiva de las 8 o 9 horas de trabajo.
b. La jornada intensiva
Es la jornada cuyo tiempo de servicio solamente se computa con el desarrollo de la persona de su actividad. No
solo no est legislada, sino que adems contradice a la LCT, en cuanto a que los lapsos de inactividad integran la
jornada, salvo que respondan a la decisin unilateral del trabajador (art. 197, 2do. prrafo, LCT).
c. La jornada variable del team ball
El team ball, cuya traduccin literal es la pelota o pelotita del equipo es un trabajador entrenado para distintas
funciones o tareas, a quien se le asignan una serie de asignaciones por semana, generalmente cubriendo
ausencias de otros trabajadores en servicios de lnea, o refuerzos en demandas imprevistas de actividad; de
modo que siempre cambia de horario o de jornada y de da de labor, adems de cambiar las tareas o funciones.
A pesar de que no existe un marco legal especfico, se entiende que dentro de cada asignacin diaria no puede
trabajar 8 o 9 horas, que tiene que contar con un descanso entre jornadas de 12 horas, y que el mximo de
prestacin semanal ser de 48 horas.
d. La jornada virtual
Es la jornada prevista para el trabajo virtual o teletrabajo, en donde la persona presta su servicio a distancia,
fuera del mbito laboral, y conectado por va telefnica o por Internet con el empleador. Parece aplicable el
rgimen general de jornada en la medida en que la prestacin registre un comienzo y un final, conforme a la
apertura y cierre de la conexin de que se trate. Se supone que rigen las pautas de la jornada diurna o nocturna
segn los casos, aun cuando puede utilizarse el trabajo por equipos, si es que se desenvuelve el sistema en un
rgimen rotativo y de cobertura de 24 horas y los siete das de la semana.
e. La jornada fraccionada o fracturada
Es la jornada que se cumple en condiciones especiales, en las cuales la persona tiene por ejemplo una hora de
tarea, luego un lapso de inactividad de diez horas y luego otra hora de trabajo. Se da ocasionalmente en el
interior del pas, cuando se contrata una persona para operar una estafeta, o para atender una determinada
necesidad puntual, en una zona de escasa poblacin.
Podra incluirse en el actual rgimen de jornada de tiempo parcial (art. 92 ter, LCT, ref. L. 24.465).
f. La jornada fuera de control
Los vendedores, promotores, viajantes de comercio, repartidores de folletos y muchos otros trabajadores
desarrollan su actividad fuera del control del empleador, y basan su desenvolvimiento y hasta su retribucin en el
resultado. En estos casos, la jornada no puede mensurarse, sencillamente porque est fuera del control del
empleador.

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17. HORAS SUPLEMENTARIAS

El empleador deber abonar al trabajador que prestare servicios en horas suplementarias, medie o no
autorizacin del organismo administrativo competente, un recargo del cincuenta por ciento (50%) calculado
sobre el salario habitual, si se tratare de das comunes y del ciento por ciento (100%) en das sbados despus
de las 13 horas, domingo y feriados (art. 201, LCT).

CONCEPTO
Se entiende por horas suplementarias aquellas que excedan las 48 horas semanales o, en el caso de distribucin
desigual de la semana laboral, las que excedan la jornada diaria de 9 horas y, en la situacin de trabajo nocturno,
las que excedan las 42 semanales o las 7 horas diarias.
Si se supera el lmite de 9 horas diarias en la distribucin desigual de las 48 horas semanales, procede el pago de
horas suplementarias an cuando no se excedan esas 48 horas semanales (CNAT, Sala V, 14/6/1991, TySS 1991926).
Cuando por acuerdo de partes se trabaja normalmente jornadas menores a las 8 horas legales y se da la
situacin de que en determinados das se trabaje en exceso de esa jornada mormal, exista discrepancia en la
doctrina y la jurisprudencia si corresponda o no abonar esas horas en exceso como suplementarias. Ante ello, un
Acuerdo Plenario de la CNAT del 25/6/1981 (DT 1981-207), resolvi que el trabajo realizado fuera de la jornada
convenida por las partes sin exceder el mximo legal, debe pagarse sin el recargo previsto en el artculo 201.
Y respecto a si la doctrina de este plenario se aplica aun cuando la jornada haya sido fijada en un Convenio
colectivo de trabajo, existen distintas posiciones en la jurisprudencia. Con el criterio que corresponde aplicarla
(CNAT, Sala V, 9/12/1992, DT 1993-453), en sentido opuesto (CNAT, Sala II, 30/4/1987, TySS 1987-779; Sala
VIII, 11/8/1988, TySS 89-272; Sala VI 15/2/1988, TySS 1989-253).

HORAS SUPLEMENTARIAS NO AUTORIZADAS. TOPES

El texto de este artculo supera antiguas divergencias en la jurisprudencia producidas por la interpretacin de la
ley 11544. Las horas extraordinarias, estn o no autorizadas por la autoridad administrativa, siempre deben ser
abonadas con el recargo pertinente, aparte de que el empleador puede ser pasible de sanciones administrativas
por esa falta de autorizacin.
El decreto 2882/79 ha puesto los siguientes lmites al nmero de horas suplementarias autorizadas: no podr ser
superior a 3 horas por da, a 48 horas mensuales y a 320 horas anuales.
Por su parte, el decreto 484/00 (BO 20/6/2000) ha reducido la cantidad de horas suplementarias a realizar, las
que no podrn superar las 30 horas mensuales ni las 200 horas anuales, eliminando el requisito de que las
empresas deben solicitar autorizacin a la autoridad administrativa para que sus trabajadores cumplan las
mismas.

RECARGOS Y CUANDO CORRESPONDEN

Corresponde pagar con un recargo del 50% las horas suplementarias que superen las 9 horas diarias en caso de
distribucin irregular de la semana y las que superen las 48 horas semanales, durante das hbiles.
Si esas circunstancias se dan despus de las 13 horas del sbado, domingo y feriados, el recargo ser del 100%.
En la situacin de jornada mixta diurna-nocturna, si el empleador no reduce proporcionalmente en 8 minutos la
jornada por cada hora nocturna cumplida, esos 8 minutos sern abonados con el recargo correspondiente.
La falta de reclamo del pago de horas suplementarias por parte del trabajador durante la relacin laboral, no
constituye presuncin grave en su contra con respecto a este derecho (CNAT, Sala VII, 18/8/1992, sent, 20793).
El personal de direccin, vigilancia y el remunerado exclusivamente a comisin, que se encuentra exceptuado de
cumplir la jornada mxima legal, no tiene derecho al cobro del recargo en las horas trabajadas que excedan a
esta.
En caso de reclamo por pago de horas suplementarias, lgicamente la carga de la prueba corresponde al
trabajador. La jurisprudencia se ha manifestado en el sentido de que deben probarse de modo asertivo, efectivo,
categrico y convincente, tanto en su efectiva realizacin como en su nmero, dado que lo que se presume es
que la jornada no excede el mximo legal (CNAT, Sala I, 17/9/1993, DT 1994-1997) (CNAT, Sala VII, 7/5/1993,
DT 1994-956).

CALCULO DEL VALOR DE LA HORA SUPLEMENTARIA

La forma de calcular este valor presenta diferencias: si el trabajador es remunerado por hora, la respuesta es
simple, el recargo se aplica sobre ese importe horario; pero si es retribuido mensualmente, existen distintas

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posiciones en la jurisprudencia. As se ha resuelto que, el divisor a emplear para el clculo debe ser veintids(22),
como promedio de das hbiles en el mes, pues el que mejor se adecua a las pautas de normalidad que es dable
seguir, pues resultara de deducir del mes comercial normal de 30 das, 4 sbados y domingos. (CNAT, Sala VIII,
28/2/1995, DT 1995-1414) y, en otro sentido, se ha afirmado que se debe dividir por el total de las horas que las
partes han convenido integrantes del ciclo mensual de tareas (CNAT, Sala II, 30/4/1991, DT 1991; CNAT, Sala
III, 28/12/1994, sent. 68723), criterio este que compartimos por estar ms sujeto a la realidad de cada situacin.
En los casos de existencia de salarios mixtos, integrados por un importe bsico horario, diario o mensual ms
adicionales y/o comisiones, estos adicionales y comisiones deben ser computados para la estimacin del valor de
la hora suplementaria (CNAT, Sala VI, DT 1996-953).

OBLIGACION DE PRESTAR SERVICIOS EN HORAS SUPLEMENTARIAS

El artculo 203 establece que el dependiente no est obligado a cumplir horas suplementarias, salvo casos de
peligro o accidente ocurrido o inminente de fuerza mayor, o por exigencias excepcionales de la economa
nacional o de la empresa juzgando su conducta en base al criterio de colaboracin con los objetivos de la
empresa.
En virtud de esta disposicin, el trabajador puede negarse a cumplir horas suplementarias, por ms que
habitualmente las hubiera estado realizando, y esa negativa no puede justificar ninguna causa de despido por
parte del empleador. Igualmente, aunque el dependiente trabajara habitualmente horas suplementarias, cuando
el empleador decide suprimirlas, aquel no tiene derecho a reclamar su otorgamiento ni a exigir compensacin
econmica por esa supresin o sentirse injuriado, ya que la obligacin del principal es ofrecerle la jornada normal
de trabajo.

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