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OPERATIVO
INSTITUCIONAL
AO 2013
Gerencia de Planeamiento
y Presupuesto
INDICE
I.
INTRODUCCION......03
II.
GENERALIDADES04
2.1 Denominacin.04
2.2 Naturaleza...04
2.3 Base legal04
2.4 Estructura Orgnica..05
2.5 Organigrama..06
2.6 Funcionarios Responsables06
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I. INTRODUCCION
Trujillo ha adoptado la prospectiva de plataforma sostenible, reflejados en el Proyecto
Ciudades Emergentes Sostenibles, llevados a cabo por el Banco Interamericano de
Desarrollo BID, donde se ha elegido a Trujillo como una de las ciudades piloto para la
aplicacin de proyectos en bsqueda de sostenibilidad ambiental y cambio climtico,
desarrollo urbano, sostenibilidad fiscal y gobernabilidad.
La plataforma urbana de Trujillo requiere una movilidad sostenible, en respuesta a esto
mediante Ordenanza Municipal N 020-2011-MPT se cre a TRANSPORTES
METROPOLITANOS
DE
TRUJILLO
TMT,
como
Organismo
Publico
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Asimismo su elaboracin se encuentra acorde al Plan Estratgico Institucional 20132015, para alcanzar su misin y visin institucional.
II.
GENERALIDADES
2.1 Denominacin
Transportes Metropolitanos de Trujillo.
Transportes
Metropolitano
de
Trujillo,
es
un
Organismo
Pblico
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2.5 Organigrama
CARGO
Gerente General
Gerente de Administracin,
Finanzas y Sistemas
Gerente de Planeamiento y
Presupuesto
Gerente de Asesora Legal
Gerente de Proyectos
Jefe de Logstica
Jefe de Tesorera
Responsable de Recursos
Humanos
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III.
FUNCIONES GENERALES
3.1 Proponer al Concejo Provincial el desarrollo e implementacin de los
proyectos de Transporte Pblico Urbano e Interurbano Provincial, as como,
conducir y desarrollar directamente o a travs de terceros, los procesos de
elaboracin de los estudios para todas las fases de pre inversin, inversin
y post inversin vinculados con la construccin y remodelacin de la
infraestructura vial, equipamiento y operacin del sistema.
3.2 Llevar a cabo los procesos de seleccin, contratacin y/o concesin para la
administracin de la infraestructura y de operacin y mantenimiento de los
servicios vinculados al Sistema.
3.3 Administrar y controlar el Sistema y su infraestructura, as como las
concesiones y autorizaciones conexas.
3.4 Realizar las gestiones por cuenta de la Municipalidad Provincial de Trujillo,
para la obtencin del financiamiento necesario para el desarrollo,
implementacin y operacin del Sistema, la aprobacin del endeudamiento
requiere autorizacin expresa del Concejo Provincial.
3.5 Gestionar y contratar en forma directa las operaciones de crdito y/o
financiamiento que requiera TMT para el desarrollo, implementacin y
operacin del Sistema, as como aquellas necesarias para su adecuado
funcionamiento.
3.6 Celebrar convenios de Cooperacin Tcnica con el Gobierno Nacional, los
Gobiernos Regionales y Locales a nivel nacional, as como, con otras
entidades nacionales y extranjeras, a efectos de brindar o recibir asesora,
cooperacin tcnica o financiera con los organismos de la banca de
fomento o multilateral, en materia de transporte pblico de pasajeros dando
cuenta al Concejo Provincial, salvo aqullos relacionados con
endeudamientos para el desarrollo, implementacin y operacin del
Sistema, en las que debern previamente ser autorizados por el Concejo
Provincial.
3.7 Fiscalizar directamente o a travs de terceros, la prestacin del servicio
pblico de transporte de personas, as como, de las actividades conexas
que se desarrollen al interior del Sistema.
3.8 Emitir resoluciones, directivas, circulares y en general cualquier documento
normativo en el mbito de su competencia.
3.9 Otras que le asigne el Concejo Provincial o el Alcalde Provincial de Trujillo.
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IV.
MARCO ESTRATEGICO
4.1 Visin
un
Sistema
de
Administracin
eficiente
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V.
DIAGNOSTICO SITUACIONAL
5.1 Antecedentes
La Municipalidad Provincial de Trujillo, mediante Ordenanza Municipal N
05-95-MPT, de fecha 30 de noviembre de 1995, aprob el Plan de
Desarrollo Metropolitano de Trujillo al 2010 y el Esquema Director del
Continuo Urbano de Trujillo, encargndose al P.E. PLANDEMETRU, ahora
denominado PLANDET, la permanente evaluacin del proceso de
crecimiento urbano y proponer los requerimientos para su implementacin.
En la actualidad los lineamientos de desarrollo se rigen por el Plan
Estratgico de Desarrollo Integral y Sostenible de Trujillo, que contiene los
lineamientos generales de desarrollo de la ciudad al 2015.
La Municipalidad Provincial de Trujillo contrato a la Empresa CONSIA
Consultans cuyo trabajo culmin en mayo del 2005, con el objetivo de
recomendar acciones para lograr el desarrollo de un sistema sustentable de
Transporte Pblico de Trujillo.
Asimismo, la Municipalidad Provincial de Trujillo en el ao 2008 contrat a
la Empresa Advanced Logistic Group ALG para efectuar los Estudios
sobre el Transporte Pbico de Pasajeros, la cual recomend efectuar la
Construccin del corredor vial Norte Sur de Trujillo y el reordenamiento
integral de las rutas de transporte pblico.
En el marco de las Polticas de Transporte Urbano de la Municipalidad
Provincial de Trujillo, se ha considerado al Transporte Pblico de la ciudad
como el sistema de ms alta prioridad, encargndose a Transportes
Metropolitanos de Trujillo TMT el desarrollo de los proyectos vinculados al
nuevo sistema de Transporte Pblico Urbano e Interurbano de la provincia,
incluyendo integralmente las fases de estudios y ejecucin.
Hoy en da la ciudad de Trujillo ha adoptado la prospectiva de plataforma
sostenible, reflejados en el Proyecto Ciudades Emergentes Sostenibles,
llevados a cabo por el Banco Interamericano de Desarrollo BID, donde se
ha elegido a Trujillo como una de las ciudades piloto para la aplicacin de
proyectos en bsqueda de sostenibilidad ambiental y cambio climtico,
desarrollo urbano, sostenibilidad fiscal y gobernabilidad.
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5.3 Fortalezas
F1.
F2.
Profesional competente
F3.
Equipos informticos
F4.
F5.
Compromiso institucional
F6.
5.4 Oportunidades
O1
O2.
O3.
O4.
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O5.
O6.
O7.
5.5 Debilidades
D1
D2.
D3.
D4.
D5.
Limitado Presupuesto.
D6.
5.6 Amenazas
A1
A2.
A3.
A4.
A5.
A6.
A7.
A8.
A9.
A10.
Contaminacin ambiental.
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A11.
A12.
A13.
A14.
A15.
VI.
OBJETIVOS INSTITUCIONALES
1.
2.
3.
4.
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VII.
CONCEPTO
PIA 2013
108,805
11,142
1,881
SUB TOTAL
121,828
49,680
17,725
15,000
SUB TOTAL
Oficina de Logstica
82,405
2.1 Personal y Obligaciones Sociales
42,699
46,620
1,465
SUB TOTAL
Oficina de Contabilidad
90,784
2.1 Personal y Obligaciones Sociales
2.3 Bienes y Servicios
42,698
4,421
SUB TOTAL
Oficina de Tesorera
47,119
2.1 Personal y Obligaciones Sociales
41,467
23,905
0
69,372
0
SUB TOTAL
Oficina de Recursos Humanos
120,572
0
SUB TOTAL
Gerencia de Planeamiento y
Presupuesto
120,572
2.1 Personal y Obligaciones Sociales
54,912
54,821
SUB TOTAL
105,733
2.1 Personal y Obligaciones Sociales
49,680
3,120
0
52,800
66,107
SUB TOTAL
Gerencia de Proyectos
8,674
SUB TOTAL
74,781
765,394
PIA 2013
452,048
295,000
18,346
765,394
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ANEXOS
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