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Introduccin
En este trabajo, inicialmente, se exponen los conceptos literales de dichos
trminos para luego analizarlos y conocerlos desde la perspectiva de la ciencia
administrativa, misma que aporta una enorme diversidad de conocimientos que
apoyan y fundamentan el quehacer diario de los gerentes o directivos de las
organizaciones, quienes saben que este poder es una herramienta solo si se le
pone en accin.
Rutina
Cambio!
Administracin tradicional
Administracin estratgica
Gerente operativo
Gerente estratgico
Accin
Visin
Plan Operativo
Plan Estratgico
Operacin
Innovacin
Operatividad
Creatividad
Una vez que existe un cambio en una organizacin el capital humano pasa por un
proceso psicolgico el cual los hace sentir confundidos pues contaban con
paradigmas diferentes en su campo laboral. Pero una vez que logran adaptarse al
cambio el orden regresa a su mente, esto debido a que los paradigmas tienen un
ciclo de vida y una vez que estos concluyen llegan nuevos puntos de vista.
EL CAMBIO ORGANIZACIONAL EST COMPUESTO POR 7 ETAPAS: