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IDEA
CEI: COLEGIO SAN LORENZO
Nombre de la Carrera: LITAE
Curso: HERRAMIENTAS DE NEGOCIACION
Horario: 16:00 HRS
Tutor: DR. HOMERO DE LEON
NOMBRE DE LA TAREA
TAREA 4
Contenido
INTRODUCCION........................................................................................................... 3
OBJETIVOS................................................................................................................... 4
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL........................................................................5
FACTORES DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL................................................5
PERSONAS:........................................................................................................... 5
ESTRUCTURA:....................................................................................................... 5
TECNOLOGIA:........................................................................................................ 6
ENTORNO:............................................................................................................. 6
CONCLUSIONES........................................................................................................... 7
RECOMENDACIONES................................................................................................... 8
EGRAFIA...................................................................................................................... 9
INTRODUCCION
Es el estudio y la aplicacin de los conocimientos acerca de la forma en que las
personas se comportan individual y grupalmente en las organizaciones. As mismo,
trata de identificar maneras en que los individuos pueden actuar con mayor
efectividad. El comportamiento organizacional ayuda a describir, entender, predecir
y controlar el comportamiento de los colaboradores en una empresa, pues cada
individuo es un mundo diferente y hay que saber identificar las causas de los
problemas para que as poder mejorar o mantener el rendimiento del mismo y no
afectar la productividad de los dems colaboradores de la organizacin.
Es
importante tomar en cuenta algunos factores tales como el ambiente interno y
externo, la estructura organizacional, la tecnologa y a las mismas personas que
conforman la organizacin.
OBJETIVOS
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
El comportamiento organizacional es un campo de estudio en el que se investiga el
impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de
las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la
eficacia de tales organizaciones.
TECNOLOGIA:
La tecnologa aporta los recursos con que trabajan las personas e influye en las
tareas que ellas realizan, con su ayuda se construyen edificios, se disean
maquinas, se crean procesos de trabajo, etc.
La tecnologa tambin afecta de manera significativa las relaciones laborales, siendo
as que los trabajadores en una fbrica de ladrillos no se relacionan de la misma
manera que los de un restaurante.
El gran beneficio de la tecnologa es permitir que las personas trabajen ms y de
mejor manera, si bien las restringe en diversas formas, tienen tanto costos como
beneficios.
ENTORNO:
Todas las empresas funcionan en el contexto de un ambiente interno y otro externo.
Ninguna empresa existe aislada, es parte de un sistema ms grande que abarca
muchos otros elementos, como el gobierno, las familias y otras empresas.
Ninguna empresa puede escapar a la influencia de su ambiente externo. Esta afecta
las actitudes de las personas y las condiciones de trabajo, adems de generar
competencia por los recursos y el poder.
Es algo que debe considerarse en el
estudio del comportamiento humano en las organizaciones.
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
EGRAFIA
http://www.sites.upiicsa.ipn.mx/polilibros/portal/polilibros/P_proceso/ADMINISTRACIO
N_II_TRANSPORT_Eva_Cruz_Maldonado/Polilibro/Unidad%201/1.5.htm
http://psicologiayempresa.com/%C2%BFque-es-el-comportamientoorganizacional.html
https://es.wikipedia.org/wiki/Estudios_organizacionales#Administraci.C3.B3n