Professional Documents
Culture Documents
y Competencias Laborales
Descripcin: Prueba Cleaver
Esta prueba mide comportamientos y habilidades, se puede determinar cmo
acta la persona en un ambiente normal, cmo cambia su comportamiento si se
encuentra motivada o se le motiva y cmo acta bajo presin (ya sea que se le
presione o se autopresione). Adems, mide las capacidades de: Empuje
(Dominio), Influencia (Persuasin), Constancia y Apego (Cumplimiento) que posee
la persona evaluada. Permite determinar si la persona posee las competencias
laborales idneas para un determinado puesto o bien la personalidad para
desempearse en una profesin determinada.
circunstancias antagonistas.
favorablemente.
forma predecible.
problemas o riesgos.
1)
Seleccin de personal
2)
Promociones y transferencias
3)
persona
4)
Organizacional)
5)
6)
comnes las tareas con fechas lmites, podra convenir alguien que trabaja bien en
un ambiente motivado, toda vez esto sea algo viable. Por el contrario, si el puesto
requiere trabajar bajo mucha presin, con fechas lmite demandantes, es
conveniente ocupar a alguien que se desarrolla mejor bajo presin.
desenvolvera de
Por ejemplo: Si usted es una persona con bajo empuje se sentir ms cmodo
realizando puestos de trabajo donde usted no tenga la responsabilidad principal
del grupo o proyecto, esto no significa que usted sea irresponsable o que no
pueda realizar puestos de jefaturas medias, sino que simplemente se siente ms
cmoda si tiene un nivel jerrquico superior al cual acudir.
Si usted es una
persona con baja influencia, preferir evitar aquellos puestos que tienen mucha
relacin con el cliente externo o interno y podra convenirle tomar algn curso de
relaciones humanas para reducir el estrs que pudieran causarle actividades con
el pblico. Si usted es una persona con baja constancia, los trabajos rutinarios no
son para usted, sino ms bien un ambiente de cambios constantes y si por
ejemplo usted fuera bajo en apego, se sentir ms cmodo en un ambiente de
movilidad, trabajos que impliquen viajes y que requieran adaptacin de su parte.
momento de trabajar en
la carrera seleccionada.
Por ejemplo: Usted ha realizado una prueba de aptitud matemtica y tiene una
nota elevada, por ende escoge estudiar una ingeniera, sin embargo hay
ingenieras de campo e ingenieras de escritorio. Tiene usted una personalidad
que demanda mucho movimiento?
Por el
contrario, tiene una personalidad que le agrada la estabilidad de una oficina, elija
una ingeniera de escritorio. Otro ejemplo: Usted ha realizado una prueba de
aptitud verbal y tiene una nota elevada, por ende escoge estudiar psicologa
clnica; sin embargo usted no es una persona dada a las personas, de hecho
prefiere evitarlas y dedicarse ms a las tareas, en realidad no tiene un inters muy
pronunciado en establecer empata con la gente, entonces la carrera de
psicologa clnica no es para usted, aunque tenga una nota alta en habilidad
verbal.
Puede ser que por su poca experiencia o madurez se encuentre indeciso acerca
de sus fortalezas y debilidades, as como de la profesin a elegir, lo cual es normal
y muy razonable, entonces, utilice los resultados de la prueba para hacerse las
siguientes preguntas y empate sus resultados con sus respuestas. A continuacin
suponga caractersticas de cada una de las 4 reas que le devuelve la prueba
Cleaver:
Requiera iniciativa
Requiera que me relacione constantemente con muchas personas
Se necesite que me apegue a instrucciones y procedimientos, que respete el
orden establecido
Se requiera creatividad y hayan muchos cambios
Se requiera que me desplace a diferentes locaciones
etc
Nos hemos valido de la tecnologa para poner a su alcance desde cualquier lugar
del mundo nuestra prueba automatizada, usted slo necesita una enlace a internet
para realizar la prueba en una forma muy sencilla, rpida y obtener informes
detallados inmediatamente.
Usted puede contratar pruebas individuales o bien suscribir una membreca anual.
Pagar directamente a nuestra empresa va web a travs del mall virtual y una
tarjeta Visa.
apreciacin.
Este es un informe breve que describe las cuatro reas principales de evaluacin.
4)
Empuje
Influencia
Constancia
Apego